Areas de La Empresas
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To d a s l a s á r e a s re su lt a n i m p o rt a n te s y ca da u na h a ce su a p or t e p a ra el l o g ro de l o s o b j et i vo s d e la e m p r e sa , sin e m b a r g o ca d a una d e su s car a ct e rísti ca s y a p licaci o n e s so n m á s co n si d e r a d a s qu e o t ras. U na em presano pu ed e sobrevivir si n: D e pt o . A d mi n istr a t ivo G er e n cia Fi n a n ci e ra G er e n ci a d e C o n t a bilid a d G er en cias dem a r co s o ne g ocios, P ub lici da d G erenci a de R ecursos Humanos G er e n cia e n Te cn ologí a s. To d a s y ca d a u n a de e lla r e aliza y d a se g u i m ien t o asu p l a n e aci ó n y fi n , p ero todas e n su co n j un t o , l o g ranco m bin a rl a p l a n e aci ó n d e ca d a u n a y ob t e n e r l o s o b j e t i vo s y e l éxi t o d el a e m p r e sa . Yl ue go vi en enlas que ge neranel negoci o d entr o d e l a e m p resa o l as q u e r e p r e se ntan la razó n d e ser d e l a m i sm a , q u e tien e n q u e ve r con D e sarroll o d e P r o d uct o s, P lan e a ci ón E st r a t é g ica, P r o m o ci ó n y V e n t a s, e n tre otr a s, q ue nos las m e j o r p a g ad a s. É stas re q u ieren de ci e rta e sp eci a lizaci ó n y e s p o co p ro b a ble q u e su s i n t e g r a n t es se vaya n a otro s g ir o s d e n e g o ci o ( p or e j e m p l o , un cr e a ti vo d e u n a a g encia d e p ublici d a d p o co p eso t en d ría d e n tro de u n h o sp i t a l ) . E sto si g ni fi ca q u e el p e r so nal q ue int e g ra est a s áre a s va n a se r l a s mejor p a g a d a s p o r tr a tarse d e la gente que ge ne ra ne go ci o y p r od ucela ese ncia del a empr esa .
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7/24/2019 Areas de La Empresas
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Todas las áreas resultan importantes y cada una hace su aporte para el logro de
los objetivos de la empresa, sin embargo cada una de sus características y
aplicaciones son más consideradas que otras.
Una empresa no puede sobrevivir sin:
Depto. Administrativo
Gerencia Financiera
Gerencia de Contabilidad
Gerencias de marcos o negocios, Publicidad
Gerencia de Recursos Humanos
Gerencia en Tecnologías.
Todas y cada una de ella realiza y da seguimiento a su planeación y fin, pero todas
en su conjunto, logran combinar la planeación de cada una y obtener losobjetivos y el éxito de la empresa.
Y luego vienen las que generan el negocio dentro de la empresa o las que
representan la razón de ser de la misma, que tienen que ver con Desarrollo de
Productos, Planeación Estratégica, Promoción y Ventas, entre otras, que nos las
mejor pagadas. Éstas requieren de cierta especialización y es poco probable que
sus integrantes se vayan a otros giros de negocio (por ejemplo, un creativo de una
agencia de publicidad poco peso tendría dentro de un hospital). Esto significa que
el personal que integra estas áreas van a ser las mejor pagadas por tratarse de la
gente que genera negocio y produce la esencia de la empresa.
