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INSPECCIONES DE INSPECCIONES DE

EGURIDADEGURIDADSS

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"¿En cuál dirección está viajando el bus que se muestra más abajo?"

 

 

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Mire cuidadosamente el dibujo

  

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¿Sabe la respuesta?

  

Las únicas posibles respuestas son "izquierda" y "derecha"

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Piense...

  

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¿Sigue sin saber?

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SE LO DIRÉ

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Los pre-escolares todos contestaron "izquierda"

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Cuando les preguntaron: "¿Por qué ustedes piensan que el bus está viajando en dirección hacia la izquierda?"  

 

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Ellos respondieron:

"Porque no se ve la puerta por la que se sube la gente."

 

 

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Se siente como,,, ¿verdad?

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Lo sé...

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¿ QUE VAMOS A APRENDER ¿ QUE VAMOS A APRENDER HOY?HOY?

Definir que es una inspección de seguridad y cuales son los tipos existentes.

Explicar el proceso de inspección y sus beneficios.

Suministrar pautas para la elaboración de las listas de chequeo.

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GUIA ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO - SG-SSTTRABAJO - SG-SSTLEY 1562 DE11 DE JULIO DE 2012LEY 1562 DE11 DE JULIO DE 2012

DOCUMENTACIÓN GESTIÓN

Reglamento de Higiene y Seguridad Publicado, divulgado y evidencia de ello.

COPASO Actas

Política SO Publicada, divulgada y evidencia de ello.

Diagnostico de condiciones de salud Plan de intervención

Diagnostico de condiciones de trabajo Matriz de intervención

Plan de emergencias, Plan de evacuación

Elaborado, divulgado, simulacros y evidencia de ello.

SG-SST:1.)Medicina de Trabajo

2.) Medicina Preventiva

3.) Higiene4.) Seguridad

Elaborado, firmado Gerente y SISOHistoria clínica (Exámenes ingreso, periódicos, retiro, SVE).Promoción de la salud y prevención de los riesgos (Actividades de PyP).Mediciones, control enfermedad profesional.Prevención y control de los accidentes de trabajo.

Cronograma de actividades

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• SON UNA ACTIVIDAD NECESARIA EN TODO PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

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DESCUBRIR CAUSAS DE POSIBLES ACCIDENTES

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Muestran el compromiso de la empresa por reconocer los riesgos propios del trabajo

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LEGISLACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS Y

OBSERVACIONES DEL TRABAJO

Ordinal f) Artículo 11 de la Resolución 2013 de 1986 Por la cual se reglamenta la organización y funcionamiento de los Comités......“Visitar periódicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes, maquinas, equipos, aparatos y las operaciones realizadas por el personal de trabajadores en cada área o sección de la empresa e informar al empleador sobre la existencia de factores de riesgo y sugerir las medidas correctivas y de control”.

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LEGISLACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS Y

OBSERVACIONES DEL TRABAJO

Artículo 11 numeral 2. Identificar los agentes de riesgos físicos, químicos, biológicos, psicosociales, ergonómicos, mecánicos, eléctricos, locativos y otros agentes contaminantes, mediante inspecciones periódicas a las áreas, frentes de trabajo y equipos en general (Resolución 1016 de 1989 de los Ministerios del Trabajo y Seguridad Social y Salud).

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InstalacionesInstalaciones Procesos Procesos productivosproductivos

Maquinas / Maquinas / herramientasherramientas

Prácticas de Prácticas de trabajotrabajo

- Identificar - Analizar -Controlar- Identificar - Analizar -Controlar

QUE ES UNA INSPECCION DE QUE ES UNA INSPECCION DE SEGURIDADSEGURIDAD

OBSERVACIÓNOBSERVACIÓN

Condiciones y actos insegurosCondiciones y actos inseguros

Daño a las personas, bienes, materiales o al medio ambiente, alterando negativamente la dinámica normal de la organización.

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Permiten detectar y controlar condiciones subestándares

Verifican procedimientos y normas de trabajo, determinando acciones de control preventivas o correctivas.

Fomentan la interacción de la seguridad y salud en el trabajo con otras áreas de la empresa.

Mantienen procesos de mejora continua de las condiciones de trabajo.

BENEFICIOS DE LAS BENEFICIOS DE LAS INSPECCIONES DE SEGURIDADINSPECCIONES DE SEGURIDAD

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DESCUBRIR: Condiciones y métodos inseguros de

trabajo

ANALIZAR:Por que existen estas condiciones y

métodos inseguros

CONTROLAR:Eliminar las condiciones y métodos

inseguros.

ESTAN DIRIGIDAS A:

INSPECCIONES DE SEGURIDADINSPECCIONES DE SEGURIDAD

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DESCUBRIR CAUSAS DE POSIBLES ACCIDENTES

(Que pueden involucrar perdidas en personas, equipo, material y medio ambiente)

INSPECCIONES DE SEGURIDADINSPECCIONES DE SEGURIDAD

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Informales o no planeadas

Planeadas

TIPOS DE INSPECCIONESTIPOS DE INSPECCIONES

Generales De partes criticas Especiales (sistemas de permisos)

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INSPECCIONES INFORMALESINSPECCIONES INFORMALES

Se hacen a medida que se realizan las actividades rutinarias y detectan solo los problemas que son muy obvios, aquellos con los que se encuentran en su camino.

Sus características son:

• Se realizan sin un cronograma previo.• No son detalladas.• Pueden ser realizadas por cualquier persona sin requerir de un proceso de entrenamiento en seguridad.• Se reportan de inmediato las condiciones sub-estándar encontradas.• No requiere un informe especial con los resultados obtenidos.

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INSPECCION GENERAL

Se dirigen al reconocimiento de las posibles fallas o factores de riesgo presentes en las instalaciones en general (internas y externas). Se realiza frecuentemente en forma mensual.

INSPECCIÓN DE PARTES CRITICAS

Una parte crítica es aquella área, equipo o maquinaria, que puede causar un problema mayor que otras partes de él, cuando se han gastado, dañado o no funciona correctamente y cuya falla afecta en gran porcentaje o en forma total a la producción, a la propiedad y a la vez crea un riesgo grave para la vida de los trabajadores.

INSPECCION ESPECIALES

Se planean con motivo de procesos de permisos para tareas de alto riesgo, tales como: trabajos en caliente, en espacios confinados, en alturas, energías peligrosas y en Investigación de incidentes o accidentes ocurridos.

INSPECCIONES PLANEADASINSPECCIONES PLANEADAS

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INSPECCIONES PLANEADASINSPECCIONES PLANEADAS

Requieren de cronograma y planeación Están orientadas por listas de chequeo previamente elaboradas según los factores de riesgo Las personas que las hacen requieren de un entrenamiento previo. Tienen unos objetivos definidos sobre los aspectos a revisar. Utilizan un sistema definido para la priorización. Permiten la participación de los trabajadores del área implicada, sus jefes y supervisores. Requieren de un informe final detallado con los resultados obtenidos.

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Los Supervisores.

Los Comités Paritarios de SST.

Las Brigadas de Emergencias.

Los Encargados de los SGSST.

Los Trabajadores o Empleados.

““Todas las personas de la Todas las personas de la organización tienen responsabilidad organización tienen responsabilidad

con la seguridad”con la seguridad”

RESPONSABLES DE LA INSPECCIÓNRESPONSABLES DE LA INSPECCIÓN

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La política preventiva de la empresa.

La peligrosidad de los factores de riesgo.

Tipo de tarea.

Objetivos y metas del SGSST.

DEPENDE DE:

PERIODICIDADPERIODICIDAD

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Cada que ocurre un siniestro.

Dentro de los sistemas de permiso para tareas de alto riesgo.

Al comienzo de una tarea calificada de alto riesgo.

Periódicamente para verificar el estado de las instalaciones.

Periódicamente para verificar condiciones generales de seguridad, orden y aseo, entre otras.

El proceso de inspección se hace:

PERIODICIDADPERIODICIDAD

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Definir los tipos de inspecciones que requieren el en SGSST.

Definir responsables en cada una de las áreas.

Determinar la periodicidad para cada una de las inspecciones.

PROGRAMA DE INSPECCIÓNPROGRAMA DE INSPECCIÓN

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EJEMPLO DE MATRIZ PARA EJEMPLO DE MATRIZ PARA INSPECCIÓNINSPECCIÓN

CASOUna empresa de producción de alimentos, con 250 trabajadores y equipo en SST.

TIPO DE INSPECCIONES

PERIODICIDAD ASPECTOS A EVALUAR RESPONSABLES

COTIDIANAS INFORMALES

Una o varias veces al día

Manejo del equipo peligroso

Trabajo cotidiano en altura

Trabajo cotidiano en caliente...

Trabajadores y supervisores

COTIDIANAS INFORMALES

Diarias o semanales

Guardas de seguridad Almacenamiento Equipos de verificación Microswich de seguridad

Trabajadores y supervisores

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EJEMPLO DE MATRIZ PARA EJEMPLO DE MATRIZ PARA INSPECCIÓNINSPECCIÓN

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Construir las listas de verificación o de chequeo.

Ejecutar el proceso de inspección con la lista de verificación.

PROGRAMA DE INSPECCIÓNPROGRAMA DE INSPECCIÓN

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Son formatos preestablecidos, que sirven para dirigir la visión de quién inspecciona hacia los factores de riesgo específicos, que interesa mantener bajo control.

Marcan la pauta, de hacia dónde dirigir la atención.

DEFINICIÓN:DEFINICIÓN:

LISTA DE CHEQUEOLISTA DE CHEQUEO

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LISTA DE CHEQUEOLISTA DE CHEQUEO

Información para su elaboración

Retomar el Panorama de Factores de Riesgo de la empresa.

Consultar los análisis de riesgos por oficio.Conocer las estadísticas de accidentes de trabajo.Revisar los manuales técnicos, hojas de seguridad y

reportes de mantenimiento mecánico.Consultar la experiencia y conocimiento de los

supervisores, los trabajadores y otro personal especializado.

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LISTA DE CHEQUEOLISTA DE CHEQUEO

Ventajas

Evitan pasar por alto situaciones de riesgo importantes.

Aseguran mayor confiabilidad.Posibilitan la estandarización del proceso,

permitiendo llegar a resultados similares, independientemente de la persona que inspeccione.

Permite focalizar la inspección por áreas y tipo de riesgos.

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Evaluar el proceso y determinar prioridades.

PROGRAMA DE INSPECCIÓNPROGRAMA DE INSPECCIÓN

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Generar el plan de

acción y responsables.

Hacer seguimiento al plan de acción.

Consolidar la información y calcular indicadores.

PROGRAMA DE INSPECCIÓNPROGRAMA DE INSPECCIÓN

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INDICADORESINDICADORES

DE PROCESO DE PROCESO

No. de Inspecciones realizadas

No. de Inspecciones programadas

DE IMPACTODE IMPACTO

No. de factores de riesgo corregidos.No. de Factores de riesgo encontrados.

* 100

* 100

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• TOME NOTAS

• NO MOLESTE

• EVITE TODA CONVERSACIÓN

• REVISE TODOS LOS LUGARES

• SEA CONSTRUCTIVO

• BUSQUE MOTIVOS

• NOTIFIQUE A LOS JEFES DE DEPARTAMENTO

• PREPARE LAS RECOMENDACIONES

CONSEJOS PARA LA INSPECCIÓNCONSEJOS PARA LA INSPECCIÓN

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PROCESO DE INSPECCIÓNPROCESO DE INSPECCIÓN

1. Preparar la inspección.• Contactar al supervisor o encargado del área• Establecer un sentido de orden al recorrido

2. Inspeccionar.• Aplicar la lista de chequeo definida• Escriba las observaciones (cámara)• Cuando descubra cualquier peligro

inminente, tome decisiones de inmediato

3. Analizar la información y priorizar los problemas.

• Priorizar según los riesgos• Elaborar los informes respectivos

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4. Definir las acciones correctivas y preventivas.• Elaborar un plan de acción

5. Hacer seguimiento a la ejecución de las acciones• Establecer un mecanismo de

seguimiento y evaluación sobre las medidas de control implementadas.

• Hacer seguimiento y divulgar periódicamente los indicadores de gestión definidos.

PROCESO DE INSPECCIÓNPROCESO DE INSPECCIÓN

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Modelo de formato para el informe Modelo de formato para el informe de inspecciones planeadasde inspecciones planeadas

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FORMATO PARA EL SEGUIMIENTO FORMATO PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓNDEL PLAN DE ACCIÓN

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ELABORACIÓN DEL INFORME

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SEGUIMIENTO A INSPECCIONES

No. Acciones cumplidas x 100%No. Acciones planteadas

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GRACIAS GRACIAS POR LA POR LA

ATENCIÓNATENCIÓN