ASME 2014 - Buenas Prácticas en Lubricación como Apoyo a la Gestión de Activos - G....

7/26/2019 ASME 2014 - Buenas Prcticas en Lubricacin como Apoyo a la Gestin de Activos - G. Hernndez (1)

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Buenas practicas enlubricacin comoapoyo a la gestionde activos.Gabriel Hernndez

Colombia

Abril de 201


2/23

Buenas practicas en lubricacin

TIP


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Gestin de activos en el tiempo

No lo arregle

No lo arregle

Arrglelocuando

se rompa

Arrglelocuando

se rompa

Arrgleloantes deDaarse

Arrgleloantes deDaarse

Gestin de Activos de Clase Mundial

!a"imizar ca#a

acabando con los

activos

$ar respuesta

rpida a las

aver%as

!inimizar el tiempo

de parada por

mantenimiento no

programado

& mantenimiento

rutinario planeado

'ptimizar el uso

del mantenimiento

preventivo y de

pronstico para

evitar el (sobre

mantenimiento)

*revenir las

+allas eliminando

las causas,de+ectos.

$ise-o para

con+iabilidad

Mantenimiento reactivo Mantenimiento proactivo

Mantenimientobasado enla condicin

Mantenimientobasado enla condicin

Eliminarla fuente delos defectos

Eliminarla fuente delos defectos

Apagar incendios

Estabilizacin

de averas

Prevencin

de averas

Mejora del

mantenimiento

Reduccin del

mantenimiento


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!antenimiento tradicional

/l mantenimiento se ve como un centro de costo y no como un centro de

utilidad

/n+oue prctico sin sistemas procedimientos o instrucciones de traba#o

*oco en+oue en prevencin o ausencia del mismo

!antenimiento general basado en el calendario en todas las l%neas o

reas de produccin en+oue de desmonte destruccin y reconstruccin3

*roduccin opera los euipos !antenimiento los repara y 45 +i#a la

calidad de los productos

& !ecnico . . . (6lmeme cuando se da-e)

& 'perador . . . (6lmeme cuando se repare)

& 5upervisor . . . ( 6lmeme si continua da-ado por ms de 17 minutos)

8o 9ay estndares +ormalizados


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!antenimiento $e Clase !undial

/l mantenimiento es generador de ingresos (mantenimiento lucrativo)

/n+oue estandarizado normas y procedimientos escritos

/n+oue mtto preventivo predictivo

!antenimiento general basado en anlisis de criticidad priorizacin

seg:n estado del euipo viabilidad +inanciera.

& !ecnico . . . 5e vuelve e"perto

& 'perador . . . autnomo

& 5upervisor . . . Gu%a y auditor


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Gestionar el ciclo de vida de los activos

Disposicin Finaldel Activo

Administracin del Costo y los Materiales

RAM -(Reliability,Availability &Maintainability)

EntrenamientoRCMs !lanes deMantenimiento delE"#ipo

A#ditor$asDise%o r'aniacional

MantenimientoA#tnomo

Mantenimientoasado en Condicin

*+cnicasde ol#cin de !roblemas

ndicadoresde Desempe%oAdministracin de los Cambios

Administracin de nventariode Rep#estos

Administracin de Mantto !lani.icado

Administracin de Mantto Emer'ente

Me/oramientode Con.iabilidad

Dise%o yAd"#isicin

nstalacin y!#esta en marc0a

Ciclo de 1ida2til

Disposicin de losactivos

Disposicin Finaldel Activo

Administracin del Costo y los Materiales

RAM -(Reliability,Availability &Maintainability)

EntrenamientoRCMs !lanes deMantenimiento delE"#ipo

A#ditor$asDise%o r'aniacional

Ac#erdos con !roveedores

MantenimientoA#tnomo

Mantenimientoasado en Condicin

*+cnicasde ol#cin de !roblemas

ndicadoresde Desempe%oAdministracin de los Cambios

Administracin de nventariode Rep#estos

Administracin de Mantto !lani.icado

Administracin de Mantto Emer'ente

Me/oramientode Con.iabilidad

Dise%o yAd"#isicin

nstalacin y!#esta en marc0a

Ciclo de 1ida2til

Disposicin de losactivos


7/23

*unto de partida

AD!"#R!A $E%ERA& !%!'!A&

AD!"#R!A $E%ERA& DE

(E$!M!E%"# ) ME(E( * %A+#,


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;A!5

1. !e#orar la1. !e#orar la accesibilidad a los euiposaccesibilidad a los euipos2. $ise-ar2. $ise-ar con el menor n:mero decon el menor n:mero de

componentes posiblecomponentes posible

. ;educir los da-os consecuencialesda-os consecuenciales

?. !e#orar el?. !e#orar el acceso al monitoreo de lasacceso al monitoreo de las

condicionescondiciones

@. Aumentar el@. Aumentar el mantenimiento autnomomantenimiento autnomoyy

la propiedadla propiedad

. 5uministro de la. 5uministro de la documentacindocumentacin en elen elmomento de la aprobacin del proyectomomento de la aprobacin del proyecto

10. $ise-o de10. $ise-o de construccin modularconstruccin modular

11.11. 6a seguridad6a seguridades in9erente en el dise-oes in9erente en el dise-o

de los euiposde los euipos


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;A!5 6=B;CAC'8

DAsegurar una tarea de lubricacin masDAsegurar una tarea de lubricacin mas+cil rpida y ergonmica.+cil rpida y ergonmica.

Dnstalar de venteos.Dnstalar de venteos.

Dnstalar sistemas automticos deDnstalar sistemas automticos de

lubricacin.lubricacin.

Dnstalar puertos para +iltracin o++ line.Dnstalar puertos para +iltracin o++ line.

!e#oras en +iltracin.!e#oras en +iltracin.Dnstalar accesorios para inspeccin.Dnstalar accesorios para inspeccin.

Dnstalar puertos de muestreoDnstalar puertos de muestreo

D$emarcacin poEa yoEe3D$emarcacin poEa yoEe3

ir

ir


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Control de la contaminacin.

"ablas de niveles de limpieza seg-n cdigo !(# ../) recomendados

x = 200/100 =2

x = 200/1 = 200

volver


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volve

r


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nstalacin y puesta en marc9a

D/stablecer l%neas base.D/stablecer l%neas base.D5eleccionar el lubricante.D5eleccionar el lubricante.

D/stablecer l%neas base.D/stablecer l%neas base.

D$e+inir +recuencias y cantidades deD$e+inir +recuencias y cantidades de

relubricacin.relubricacin.

D'rganizar zona de almacenamiento yD'rganizar zona de almacenamiento y

elementos de lubricacin. (75)elementos de lubricacin. (75)D$i+undir mapas de lubricacin.D$i+undir mapas de lubricacin. ir

ir

video


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5eleccin de lubricantes

TABLE 4 OIL SPECIFICATIONS

API Gravity:Pour Point:Flash Point:SSV Viscosity at 100F:Color, ASTM:

Viscosity Inde:

!"!# F

Mai$u$%!0 F

Mini$u$#&0 ' (10

()#Mai$u$

Minutes

volver


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!ane#o y almacenamiento

Ala!e"aie"#o

!o$"

Ala!e"aie"#o de

ex!ele"!ia

volver


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Fips de almacenamiento

1. nstalar un e"tintor en el rea de almacenamiento correctamente demarcado.

2. nstalar un botiu%n de primeros au"ilios y una solucin para lavado de o#os.

. $ebe separarse el aceite usado ;/5*/6 en un sitio separado del aceite en uso.

?. /l dise-o del cuarto debe contar con un diue de seguridad ue soporte por lo

menos el 110 del aceite ue se mantenga almacenado..

@. *ubliue una matriz de compatibilidad de las sustancias u%micas almacenadas en el

cuarto de lubricantes..

. nstalar Eit para el mane#o de derrames .

10. =tilice sistemas para +iltrar el aceite nuevo antes de usarlo..

11. =tilice demarcacin *'A '/.


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Ciclo de vida :til

DIalidar e#ecucin de planes de mtto cumplimiento.DIalidar e#ecucin de planes de mtto cumplimiento.DIalidar e#ecucin de planes de mtto calidad.DIalidar e#ecucin de planes de mtto calidad.

DCapacitacin continua al talento 9umano.retencin3DCapacitacin continua al talento 9umano.retencin3

DCerti+icacin.DCerti+icacin.

D/#ecutar !antenimiento Basado en Condicin CB!3D/#ecutar !antenimiento Basado en Condicin CB!3

D;ealizar *!' peridicamente.D;ealizar *!' peridicamente.

D5eguimiento a *s /spec%+icos.D5eguimiento a *s /spec%+icos.

ir

ir


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/#ecucin de la lubricacin.

1) *tilice accesorios +ara $aneo de aceites con ta+as, -.ciles de li$+iar, resistentes al tra/ao +esado)

!) *tilice un de+osito de aceite +ara cada ti+o de aceite)

) *tilice enrasadoras es+eci2cas +ara cada ti+o de lu/ricante)

%) 3o use esto+a o /ayetilla, utilice +a4os de li$+ie5a industrial)

#) Mantena los tarros de aceite uardados)

() */i6ue las enrasadoras de -or$a hori5ontal)

7) 8leve hist9ricos de consu$o de lu/ricantes)

") Mantena las canecas de rasa ta+adas)

&) *tilice res+iradores en los tan6ues de aceite)

10) *se uantes +ara el $aneo de lu/ricantes)

TO%A&O &E '''()*idde+e",,e(!o

TO%A&O &E

volver


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/stndares de muestreo

P*;T< =M*ST;) Solicitar y $anear los certi2cados de dis+osici9n 2nal)

Incluir ?it de derra$es en el sitio)

Sensi/ili5aci9n al +ersonal)


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;ecomendaciones +inales.

TIPS :

sta/le5ca la situaci9n actual)

sta/le5ca $etas claras)

8iue la esti9n en lu/ricaci9n con la con2a/ilidad)

Mida, el 6ue no $ide no controla)

n-96uese en e6ui+os cr@ticos) ;ecoa in-or$aci9n de antes y des+us)

Ven5a la resistencia al ca$/io)

Co$uni6ue los resultados o/tenidos a todo nivel en su

orani5aci9n) 3o es+ere o/tener resultados distintos haciendo lo $is$o

de sie$+re)

No e,.ere,( El oe"#o !orre!#o "*"!a llegar(

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