para ejecutar las acciones necesarias que permitan

ordenar, disponer y organizar los recursos de un

proyecto, utilizando

procedimientos específicos y optimizando la relación

entre recursos y resultados.

La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar

recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido

en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. Un

proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para

crear un producto o un servicio también único.

Objetivos de la gestión

Conocer y hacer el mejor uso posible de los recursos disponibles para satisfacer de manera óptima los objetivos perseguidos, teniendo en cuenta las limitaciones que se puedan presentar.

Niveles de gestiónLas labores de gestión abarcan todos los ámbitos de un

proyecto, incluyendo los administrativos e incluso

financieros, el alcance y la trascendencia de las acciones

que se ejecuten.

Gestión de alcance:Comprende las actividades

orientadas a garantizar el cumplimiento de las tareas

necesarias para lograr los objetivos del proyecto.

Gestión técnica o de proceso: Incluye las actividades

necesarias para garantizar que los resultados del

proyecto satisfagan las necesidades y requerimientos de

los gestores o inversionistas.

GESTION DE RECURSOS TEMPORALES: comprende las actividades necesarias para asegurar el proyecto (producción de bienes y servicios) que estén a disposición de clientes o consumidores.

GESTION DE COSTOS: Asegura las tareas que se llevan a cabo de los rangos económico (presupuestos para el proyecto).

GESTION DE CALIDAD: Tienen que ver con las actividades que aseguran que el proyecto satisface los requisitos bajo los cuales se generan los resultados.

GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS: Están enfocadas hacia las actividades que permiten hacer un uso eficiente de las personas involucradas en el proyecto.

GESTION DE COMPRAS Y ADQUISICIONES: C