ATPS ADM MERCADOLÓGICA (3)

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    ANHANGUERA EDUCACIONALFACULDADE DE TECNOLOGIA DE JARAGU DO SUL

    ADMINISTRAO MERCADOLGICA

    Catia Regina Ullann!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ra" #$%$$&'$$'J(elen C)aga* N(g+ei,a!!!!!!!!!!!!!!!!!Ra" #$'#%-$-&$

    Maia,a Ca,(line .ati*ta!!!!!!!!!!!!!!!!Ra" #/0%$12'#/J3**i4a .ati*ta Ma,4a,ini!!!!!!!!!!!!!!Ra" #/0%$1212&R+5en* Ant+ne*!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ra" %/#$&&$$/-

    Ja,ag+6 7( S+l8SC%/$0

    ANHANGUERA EDUCACIONALFACULDADE DE TECNOLOGIA DE JARAGU DO SUL

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    SUMRIO

    Introduo.................................................................................................................... 3Marketing no sculo XXI............................................................................................ 4A Empresa................................................................................................................... 5A Marca da Empresa................................................................................................... 7P!lico"Al#o................................................................................................................ 7Pontos $ortes............................................................................................................... %&

    'ra(ue)as.................................................................................................................... %&'oras da Empresa...................................................................................................... %%Mi* de 4 Ps................................................................................................................. %+'ormas de 'a)er Marketing........................................................................................ %5Idias a cerca dos 4Ps..................................................................................................%,'ora de -endas......................................................................................................... %/esultado das Estratgias........................................................................................... %01oncluso................................................................................................................... +&/e$er2ncias !i!liogr$icas.......................................................................................... +%

    +

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    INTRODUO

    o!eti#o desse tra!al6o mostrar como $unciona Marketing dentro de uma empresavisando ao seu aperfeioamento e ao seu crescimento, recomendandoestratgias para os 4Ps(Produto, Preo, Praa e Promoo), apontando osaspectos favorveis e os aspectos que precisem de melhoria na organizao, a sua 6istoria e o (ue preciso para atingir este o!eti#o $oi indicado os passos a serem

    percorridos ao longo do tra!al6o para a soluo de pro!lemas e tam!m ade(uao ase*ig2ncias do mercado isto tudo essencial para (ue ad(uira as compet2ncias e 6a!ilidadesre(ueridas a atuao pro$issional.

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    Ma,9eting n( S34+l( ::I

    Para criar con(uistar dominar e manter mercados no sculo XXI 88E*istem tr2s tipos

    de empresas9 as (ue $a)em as coisas acontecerem9 as (ue o!ser#am as coisas acontecendo9 e

    as (ue (uerem sa!er o (ue aconteceu88. An:nimo marketing 6oe um conunto de

    con6ecimentos $undamental para pro$issionais das mais di#ersas reas e interessa a todos (ue

    precisam promo#er !ens ser#ios propriedades pessoas lugares e#entos in$orma;es

    ideais ou organi)a;es.

    Esta $rase re$lete o ponto certo de como esto nossas empresas nesse seculo a $alta de

    ino#ao somado com a $alta de preparao so $atores importantes na $alencia de muitas

    empresas 6oe me dia. Pes(uisas recentes di)em (ue a maoiria das empresas no passam do

    terceiro ano de #ida o marketing dentro de uma empresa pode ser sim um $ator decisi#o

    para o sucesso ou $racasso de uma gesto.

    As empresas muitas #e)es no conseguem recon6ecer (ue seus mercados mudam de

    tempos em tempos. marketing moderno como uma de suas principais contri!ui;es audou

    as empresas a perce!erem a import tecnologia e

    glo!ali)ao. A tecnologia mo#e a segunda $ora principal (ue a glo!ali)ao.Alm da

    tecnologia e da glo!ali)ao outras $oras esto remodelando a economia.

    A capacidade de mudar re(uer a capacidade de aprender permitir (ue a empresa

    aprenda com rapide) so!re tend2ncias e aper$eioamentos (ue en#ol#em consumidores

    concorrentes distri!uidores e $ornecedores.E*istem di#ersas $ormas de sua empresa #encer

    no mercado as mais not#eis so> #encer com (ualidade superior #encer com o mel6or

    ser#io #encer com preos menores #encer com uma grande $atia do mercado #encer com

    adaptao e customi)ao.

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    1om o ritmo acelerado as empresas no podem mais se !asear nas antigas prticas

    empresariais para manter a properidade. ? necessrio estar atendo as mudanas e se adaptar a

    elas do contrario #ai perder espao e isso num mundo glo!ali)ado como o nosso 6oe pode

    custar muito caro.

    A no#a economia trou*e uma re#oluo permitiu aos consumidores recursos (ue no

    6a#iam antes so estes> aumento su!stancial do poder de compra maior #ariedade de !ens e

    ser#ios dispon@#eis grande (uantidade de in$orma;es so!re praticamente tudo maior

    $acilidade em interagir e rece!er pedidos e capacidade de comparar impress;es so!re produtos

    e ser#ios. para as empresas a no#a economia tam!m $orneceu no#os recursos atra#e) da

    sites da Be! pode apresentar a sua empresa de uma $orma muiot mais con#idati#a

    conseguem coletar in$orma;es mais completas e #aliosas so!re mercados e clientes. Podem

    criar redes internas para $alicitar e acelerar a comunicao dentro da empresa. Entre outras

    mudanas pode se di)er (ue o marketing procura identi$icar as necessidades 6umanas e

    sociais e atend2"las uma de$inio simpli$icada do marketing 88 atender Cs necessidades de

    maneira lucrati#a88.

    E*istem tr2s estgios de marketing so eles > o marketing empreendedor marketing

    pro$issionali)ado e o marketing !urocrtico. resultado (ue o marketing e$eti#o pode

    assumir #rias $ormas mais a criati#idade e a pai*o $unciona em muitas empresas.

    marketing consiste em empreender a;es (ue pro#o(uem as rea;es deseadas de

    um p!lico al#o. Para atingir um mercado al#o a empresa $a) uso de tr2s tipos de canais de

    marketing. s canais de comunicao transmitem mensagens a compradores al#o e rece!em

    mensagens deles. A empresa utili)a tam!m canais destri!uio para demonstrar ou entregar

    produtos ou ser#ios tang@#eis ao comprador ou usurio. 1anais de prestao de ser#ios para

    reali)ar transa;es com compradores potenciais. s pro$issionais de marketing $icamclaramente diante de um pro!lema de proeto (uando precisam escol6er o mel6or mi* de

    canais de comunicao distri!uio e #enda para suas o$ertas. A tare$a do pro$issional de

    marketing ela!orar um programa ou plano de marketing para atingir os o!eti#os deseados

    pela empresa. mi* de markentig o conunto de $erramentas (ue a empresa utili)a para

    alcanar seus o!eti#os no mercado al#o.

    U ;(+4( *(5,e a e;,e*a e*4(l)i7a>

    5

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    A empresa IDDMIFE =AI/ 1AGEDEI/EI/H DJA " ME est instalada na

    cidade de aragu do HulKH1 sito C /ua Luil6erme eegue nN +07 sala &+ !airro 1entro9

    'one> 337% 4%7+. ? uma empresa prestadora de ser#io (ue #oltada para as AI-IJAJEH

    JE EH?I1A E /H HE/-IOH JE 1IJAJH 1M A GEDEA. Iniciando suas

    ati#idades %& de Fo#em!ro de +&& pelos irmos 'a!iane de esus e Alessandro de esus um

    son6o (ue cresceu unto com eles. 1om o tempo $oi cons(uitando seu espao #encendo a

    concorr2ncia e 6oe esta mais (ue $irmada no mercado.

    Hempre de ol6o nas grandes re$erencias e tendencias esta empresa tem se destacado

    com o mi* de marketing (ue so> produto de alta tecnologia preo praa e di#ersas

    promo;es (ue le#am as donas de casas a loucura. 1om pro$issionais altamente (uali$icados e

    (ue !uscam sempre atuali)a;es por meio de cursos o (ue muito apoiado pelos donos da

    empresa.

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    De>ini?=( 7e Mi4,( E;,e*a @ME V Pessoa ur@dica Rempresria ou simplesS com receita

    !ruta no anocalendrio igual ou in$erior a /W +4&.&&&&&.

    1ompreender com e*tido as necessidades e deseos dos consumidores nem sempre

    tare$a $cil alguns consumidores t2m necessidades das (uais no tem plena consci2ncia9

    outros no conseguem articular essas necessidades ou utili)am pala#ras (ue e*igem um pouco

    de interpretao. Esse o grande desa$io (ue 6oe encontrado para as empresas.

    Hegundo Porter R%00+S muitas empresas c6egaram a concluso (ue a e$ici2ncia

    operacional importante e necessria mas no su$iciente. E esto comeando a recon6ecer

    (ue o (ue di$erencia as empresas entre si e permite (ue ten6am sucesso uma estratgia

    sQlida e e*clusi#a.

    Ma,4a 7a e;,e*a

    Marca no um conceito $cil de de$inir. Fa sua de$inio e na sua anlise de#em"se

    le#ar em considerao as disciplinas (ue a utili)am e regulam mais diretamente (ue so o

    direito comercial e a gesto de marketing. Para o direito comercial a marca um sinal> a

    MPI V rgani)ao Mundial de Propriedade Industrial V de$ine a marca como umsinal (ueser#e para distinguir os produtos ou ser#ios de uma empresa dos outros de outras empresas.

    A de$inio da American Marketing Association ainda adotada em edi;es

    IDDMIFE =AI/ 1AGEDEI/EI/H utili)a de $orma simples (ue c6ama a ateno e

    $alicita a memori)ao de sua marca cores rosa e a)ul na pala#ras. desing da letras algo

    so$isticado e (ue realmente tra) a impresso de delicade)a ao nome. nome IDDMIFEtam!m $acil de memori)ao o (ue torna sua marca $acil para lem!rana.

    B+5li4( Al(

    uando se pensa em a!rir um negQcio 6 uma srie de $atores (ue precisam ser

    considerados para (ue o empreendimento saia do papel e consiga sucesso. De#antamento de

    capital inicial de$inio do produto e planeamento $inanceiro so alguns e*emplos. Fesseconunto entretanto poucos so to determinantes (uanto um> a de$inio do p!lico"al#o.

    7

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketinghttp://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing
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    1om as in$orma;es em mos o prQ*imo passo delimitar a parcela desse grande p!lico

    para a (ual #aler a pena dedicar as maiores aten;es.

    V Pes(uisar

    ? importante con6ecer muito !em o mercado (ue se pretende atingir. uanto mais

    detal6es mel6or. ? uma regio de imQ#eis residenciais ou comerciaisY E*istem mais edi$@cios

    ou casasY s prdios so no#os ou antigosY ual a $ai*a etria predominanteY ual a $ai*a de

    rendaY

    V Jelimite seu p!lico maoritrio

    Agora #oc2 sa!e (uem (uem no mercado em (ue pretende atuar. Mas # com calma e no

    saia atirando para todos os lados. A$inal de contas (uem tenta agradar a todos no agrada a

    ningum. Jelimite um grupo espec@$ico no (ual #aler a pena $ocar seus principais es$oros

    cru)ando in$orma;es e identi$icando o (ue ser mais #antaoso para seu negQcio.

    V rgani)e a o$erta

    P!lico maoritrio de$inido agora sQ preparar sua o$erta de modo (ue atenda o m*imo

    poss@#el de necessidades dele. U

    V E#ite con$undir gosto pessoal e gosto dos clientes

    uando $or de$inir os produtos a ar(uitetura do ponto de #enda a decorao a a!ordagem

    dos clientes colo(ue"se no outro lado do !alco.

    V Je$ina uma estratgia de comunicao

    Procure identi$icar os principais canais atra#s dos (uais ser poss@#el c6egar a seus clientes e

    de$ina a;es para eles le#ando em conta o grau de retorno de cada um e os custos.

    V Escute e o!ser#e

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    Apro#eitar todos os contatos (ue #oc2 ti#er com seu cliente para ou#ir e compreender

    (uais so suas reais necessidades. Alm disso pergunte o (ue poderia mel6orar no seu

    negQcio.

    utra de$inio de escol6a de pu!lico al#o>

    Hegmentao de mercado e identi$icao do p!lico"al#o

    Hegmentar o mercado signi$ica di#idi"lo em grupos de compradores potenciais (ue t2m

    necessidades deseos percep;es de #alor ou comportamentos de compra semel6antes.

    A segmentao pode ser $eita de duas $ormas>

    +. Je acordo com caracter@sticas dos consumidores> demogr$ica Rse*o idade raa ou

    etnia condio socioecon:mica n@#el de instruo e tipos de $am@liasS geogr$ica R!airro

    cidade regioS e psicogr$ica Rati#idade interesse e opinioS.

    Pela relao dos consumidores com o produto> por !ene$@cios e pela lealdade de marca

    Rde acordo com a const

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    ILLUMINE HAIR

    Hal;es de !ele)a esto en#ol#idos em uma indstria competiti#a com os mercados"

    al#o di$erentes. 1om essa di#ersidade em uma indstria em constante mudana sal;es de

    !ele)a de#e ter uma a!ordagem agressi#a e estratgica para a manuteno de uma #antagem

    competiti#a. A anlise H uma $erramenta para a construo dessas estratgias. H

    representa $oras $ra(ue)as oportunidades e ameaas. Ele auda as empresas incluindo

    sal;es de !ele)a para identi$icar as reas em (ue so!ressaem en(uanto a classi$icao das

    reas (ue necessitam de mel6orias e austes.

    B(nt(* >(,te*

    Identi$icar os pontos $ortes de um salo de ca!eleireiro pode Cs #e)es ser to $cil como

    ol6ar para a clientela. m salo de ca!eleireiro com uma lista de clientes a!undante um

    sinal de marketing de sucesso !oas opera;es e gesto de clientes $orte. Ainda assim uma

    $orte anlise ir identi$icar os moti#os (ue os pontos $ortes so os pontos $ortes. 'atores como

    uma e(uipe !em treinada e um local de alto tr$ego pode ser os principais pontos $ortes do

    salo.

    F,a+ea*

    'ra(ue)as pode ser re$letido na arrecadao do ca!eleireiro de registro mas no sempre. Por

    e*emplo a $alta de $ormao ade(uada estilista e atendimento ao cliente ruim pode di$icultar

    a renda do salo de !ele)a mas ainda no limit"lo. Identi$icar as $ra(ue)as do ca!eleireiro

    o primeiro passo para a reali)ao de mel6orias estratgicas. ? importante ter um ol6arimparcial no salo ao completar esta seco. 'ra(ue)as podem ser to simples como a $alta de

    esto(ue ou to desa$iador (uanto ter a locali)ao de errado com espao limitado e

    estacionamento.

    portunidades

    En(uanto os pontos $ortes e $racos so aspectos internos da anlise salo de !ele)a as

    oportunidades e ameaas parcela do H a#aliar os aspectos e*ternos do salo. Astend2ncias em constante e#oluo e estilos de ca!elo pode apresentar muitas oportunidades

    %&

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    para o ca!eleireiro. As oportunidades podem incluir a introduo de no#os estilos de ca!elo e

    estilo mtodos introdu)indo no#as lin6as de produtos e marcas no esto(ue do salo e atrair

    um mercado no#o cliente.

    Ameaas

    m ca!eleireiro ameaas so coisas (ue ameaam a so!re#i#2ncia do negQcio. Estes

    podem #ariar de uma no#a concorr2ncia para mudanas na legislao do setor e regulamentos.

    En(uanto muitas ameaas no podem ser alteradas o salo de#e identi$icar as ameaas a $im

    de criar adapta;es estratgicas para superar os desa$ios iminentes. Por e*emplo a !ase de

    clientes salo de ca!eleireiro pode ser ameaado por um salo de ca!elo no#o (ue entra na

    rea. Em!ora #oc2 no pode $orar o salo de ca!elo no#o para se mo#er #oc2 pode criar

    no#as estratgias para com!ater a concorr2ncia manter a sua !ase de clientes e tra)er no#os

    clientes. Estes podem incluir a introduo de no#os estilos proporcionando no#as promo;es

    e especiais e promo#er os !ene$@cios do salo de clientes.

    F(,?a* 7a e;,e*a

    (ue a empresa $a) GemY

    em !om atendimentos mel6ores marcas internacionais tcnicas e*clusi#as pro$issionais

    (uali$icados ser#ios personali)ados.

    (ue a empresa tem de mel6or est sendo !em administradoY

    Him a empresa tem so! o comando pessoas (uali$icadas e (ue desen#ol#em !em suas $un;es.

    uais recursos a empresa temY

    Z Goa locali)ao

    Z In$ra"estrutura Restacionamentos salas climati)adas lanc6oneteS

    Z Produtos de (ualidade.

    (ue $a) os clientes #oltarem na empresaYZ 1on$orto

    %%

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    Z ualidade

    Z Hatis$ao

    Z 'acilidades (ue a empresa proporciona aos clientes.

    'ra(ue)as>

    s $uncionrios so (uali$icados para suas $un;esY

    Z A grande maioria tem (uali$icao

    Z E os (ue no a possuem a empresa o$erece treinamento.

    nde a empresa pode mel6orarY

    Z Fa pontualidade com os clientes9

    Z sistema pode $icar mais rpido e na reposio de produtos.

    Por (ue meus clientes escol6em a concorr2nciaY

    Pelos preos mais !ai*os e pela $alta de pontualidade por parte de alguns cola!oradores da

    empresa.

    mercado consiste em muitos tipos de clientes produtos e necessidades. ? preciso

    determinar (ue segmentos o$erecem as mel6ores oportunidades para o negocio.

    Mi 7e # ;*

    mi* de marketing tam!m con6ecido como composto de marketing ou 4P[s oconunto de $erramentas (ue a empresa utili)a para perseguir seus o!eti#os de marketing no

    mercado"al#o.

    Essas $erramentas so classi$icadas em (uatro grupos amplos os 4P[s de marketing>

    produto preo praa Rou canalS e promoo Rou comunicaoS. Esses termos #2m do ingl2s

    product price place and promotion.

    B,iei,( B" B,(7+t(

    %+

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    Produto (ual(uer coisa (ue possa ser o$erecida e (ue satis$aa necessidades e deseos

    de um mercado. Produto inclui no sQ !ens ou ser#ios mas tam!m marcas em!alagens

    ser#ios aos clientes e outras caracter@sticas. Fo necessariamente o produto precisa ser $@sico.

    Eles podem e*istir $isicamente mas tam!m podem ser ser#ios pessoas locais

    organi)a;es idias etc.

    Para entender mel6or o (ue um !em 6 necessidade de compreender (ue no se trata

    somente de algo tang@#el Rpalp#el ou $@sicoS (ue compramos e le#amos para casa. Muitas

    #e)es esto unto a ele ser#ios como as $rias em um 6otel ou um s6oB de uma pessoa

    $amosa.

    produto de#e o!rigatoriamente ser a(uele deseado pelo cliente estar dentro das

    suas e*pectati#as e satis$a)er suas necessidades

    Jas (uatro #ari#eis do marketing mi* podemos considerar o produto como sendo a

    mais cr@tica no processo decisQrio. As empresas precisam administrar suas marcas como um

    dos principais patrim:nios da empresa. Alm de administrar a marca necessrio posicion"

    lo de $orma correta para (ue as estratgias alcancem seus o!eti#os.

    Produtos so o conunto de atri!utos $un;es e !ene$@cios (ue os clientes compram.

    Primeiramente eles podem consistir de atri!utos tang@#eis R$@sicosS ou intang@#eis como

    a(ueles associados aos ser#ios ou uma com!inao de tang@#eis e intang@#eis.

    Seg+n7( B" B,e?(

    Preo o #olume de din6eiro co!rado por um produto eKou ser#io. Preo a

    (uantidade de din6eiro !ens ou ser#ios (ue de#e ser dada para se ad(uirir a propriedade ouuso de um produto.

    consumidor ao comprar um produto paga o preo e rece!e os !ene$@cios dele.

    preo apenas uma parte do custo total (ue os clientes pagam numa troca (ue tam!m inclui

    #rias outras #ari#eis.

    preo o nico componente do mi* de marketing (ue gera receita e um dos

    principais elementos na determinao da participao de mercado de uma empresa e de sua

    renta!ilidade. A determinao do preo de um produto ou ser#io nem sempre uma tare$a simples.

    %3

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    ? preciso considerar (ue (uando !em posicionado o preo de um produto ou ser#io $ator

    primordial ao sucesso do plano de marketing.

    Te,4ei,( B" B,a?a

    TP\ de Tpraa\ tam!m con6ecido como ponto"de"#enda ou canal de distri!uio

    e pode ser descrito como sendo uma rede organi)ada de Qrgos e institui;es (ue em

    com!inao e*ecutam todas as $un;es necessrias para ligar os $a!ricantes aos usurios"

    $inais a $im de reali)ar a tare$a de marketing. Je uma $orma mais simples distri!uio em

    marketing signi$ica disponi!ili)ar o produto ou ser#io ao cliente da $orma mais $cil e

    con#eniente para ser ad(uirido.

    produto deseado com um preo usto de#e estar acess@#el ao cliente isto num

    local onde ele possa compr"lo no momento em (ue desear.

    As decis;es de canais de distri!uio a$etam diretamente as outras decis;es da empresa e

    en#ol#em compromissos a longo pra)o. Apesar de ser to importante para as empresas a

    distri!uio ainda um tema (ue pouco interessa para algumas se comparado aos demais P[s.

    Por outro lado e*istem empresas (ue administram de $orma e$ica) a distri!uio de seus

    produtos e esse aca!a sendo seu maior di$erencial competiti#o.

    +a,t( B" B,((?=(

    Muitas #e)es propaganda con$undida com marketing. Isso ocorre principalmente pelo $ato

    de (ue o composto promocional a parte do marketing (ue mais aparece e perce!ida pelaspessoas de uma $orma geral.

    = um pro#r!io popular (ue di)> TA propaganda a alma do negQcio\ e realmente ele tem

    toda a ra)o pois se no di#ulgarmos o produto aos clientes eles no sa!ero da sua

    e*ist2ncia e no podero ad(uiri"lo.

    Podemos considerar como sendo cinco as principais $erramentas da promoo. Ho elas>

    propaganda promoo de #endas rela;es p!licas e pu!licidade $ora de #endas emarketing direto.

    %4

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    B,(;agan7a" A propaganda um item (ue est inserido dentro da promoo e untas

    desempen6am papel $undamental na criao de #alor para o cliente. A propaganda se torna

    importante por(ue in$orma os clientes so!re os produtos e ati#a a necessidade de compr"los.

    -ale ressaltar (ue a propaganda in$luencia na escol6a do consumidor. A propaganda alm de

    transmitir in$orma;es so!re os produtos o$erece in$orma;es so!re a empresa. A

    propaganda necessria por(ue tem a capacidade de in$ormar um grande nmero de clientes

    ao mesmo tempo. ? importante tam!m pois auda o consumidor a criar ou aumentar a

    percepo dos atri!utos dos produtos e dos pontos $ortes da empresa.

    R...S a propaganda uma das $erramentas mais comuns (ue as empresas usam para dirigir

    comunica;es persuasi#as aos compradores e p!licos"al#o. R]otler %00 p.554S

    B,((?=( 7e

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    Ma,9eting Di,et(" A identi$icao do potencial de retorno do marketing direto $cil de ser

    perce!ida. Gasta imaginar a (uantidade de a;es de marketing em massa (ue se rece!e

    diariamente sem participar do p!lico"al#o a (ue elas se destina#am.

    I73ia* a 4e,4a 7(* # B*"

    AEFJIMEF

    atendimento na maioria das #e)es (ue torna a(uele mero cliente em um

    consumidor $iel. Muitas organi)a;es at de$endem a seguinte $rase TAtendimento tudo\

    pois muitas organi)a;es !em sucedidas sa!em (ue o seu sucesso $oi se desen#ol#endo por

    #rios $atores dentre eles o atendimento empresa com pro$issionais preparados para atender

    os clientes satis$a)endo assim suas necessidades so !em mais lucrati#as do (ue a(uelas (ue

    atuam de (ual(uer $orma.

    1DIEFEH

    oda e (ual(uer pessoa $@sica ou ur@dica (ue consume algum produto ou ser#io de

    alguma organi)ao. 1lientes so de #rios tipos am!os com necessidades e deseosdi$erentes procuram as organi)a;es para satis$a)er essas necessidades. s clientes so de

    grande import

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    HAIH'AO^ J 1DIEFE

    oda e (ual(uer organi)ao tem como o!eti#o principal !uscar sempre o mais

    ele#ado grau de satis$ao dos seus clientes pois clientes satis$eitos so clientes $iis isso

    tudo depende de #rios $atores seam eles internos ou e*ternos.

    HAIH'AO^ P_H 1MP/A

    odo cliente ao entrar e comprar em um esta!elecimento comercial espera desta compra

    satis$a)er sua necessidade porm esse grau de satis$ao pQs compra se de#e no somente

    pelo produto ou ser#io ad(uirido porm tam!m de outros $atores como atendimento

    (ualidade con6ecimento so!re o (ue est sendo o$erecido entre outros. Assim tam!m como

    o esta!elecimento pode ir a !usca de respostas para poder ter um $eed!ack sea ele positi#o

    ou negati#o podendo assim

    sa!er se o ser#io ou produto atendeu ou no a proposta do cliente.

    AO^ P_H 1MP/A

    As organi)a;es (ue pensam sempre nos seus clientes procuram sa!er o (ue mel6or para o

    mesmo reali)ando a;es de pQs compra para poder rece!er um retorno do mesmo e at

    mesmo poder torn"los $iis.

    HE/-IOH

    s produtos ou ser#ios de uma organi)ao so de e*trema import

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    ma pala#ra (ue desde muitos tempos mec6em com a ca!ea do uni#erso $eminino 6oe

    tam!m sendo implantada com mais #igor para o uni#erso masculino. oda mul6er sente a

    necessidade de ter sempre a sensao (ue esta mais !ela com isso os sal;es de !ele)a esto

    inseridos no mercado com toda a pot2ncia ustamente para ser o re$ugio de todas as mul6eres

    (ue sentem a necessidade de estar cada #e) mais !onita.

    MA/]EIFL FA IFE/FE

    =oe temos #rios meios e maneiras de di#ulgar uma empresa uma marca ou (ual(uer outro

    tipo de segmento essa maneira to simples e co!iada por muitos a $amosa internet mais

    certamente di)endo as redes sociais e sites. Ha!emos (ue praticamente uma grande maioria

    das pessoas possui um rkut $ace!ook ou tBiter e acesso a internet e sa!emos tam!m (ue os

    mesmos o$erecem atri!utos para poder utili)"los de $orma gratuita ou com !ai*o custo e

    somente o administrador ou Empreendedor de #erdade (ue consegue #isuali)ar este meio

    como uma mina de ouro para um marketing !em $eito.

    F(,?a 7e

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    Por conta disto os preos de#em ser de$inidos com e*atido a!sor#endo todos os custos da

    empresa e margem de lucro mantendo a competiti#idade isto com !ase nos preos

    praticados pelos concorrentes ade(uaremos nosso preo de acordo com o nosso p!lico"al#o.

    Jentro disso importante salientar (ue a responsa!ilidade social esta mais (ue $irmada na

    empresa$a)er com (ue as demais classes participem e utili)em os ser#ios do salo de !ele)a.

    1om a $inalidade de proporcionar a incluso social das classes 1 J Eem

    determinadas pocas do ano como por e*emplo datas comemorati#as> TJia Internacional da

    Mul6er\ TJia das Mes\ TJia dos Famorados\ e TFatal\. Incenti#aremos nossos clientes a

    indicar algumas pessoas das re$eridas classes para concorrerem atra#s de sorteio um

    tratamento completo gratuito.

    Re*+lta7(* e*;e,a7(* 7a* e*t,at3gia* ,e4(en7a7a* ;ela e+i;e

    1om !ase nas in$orma;es o!tidas a principal #antagem competiti#a de uma empresa

    a criao de #alor para o consumidor sea (ual $or essa #antagem. posicionamento comea

    com a di$erenciao da o$erta entregue aos consumidores sempre se atentando a pre$er2ncia do

    cliente.

    Assim lucrando o !astante para se manter ati#o no mercado sempre o$erecendo ser#ios

    de (ualidade para o consumidor se sentir com nosso ser#io o$erecido di$erenciado em meio aosconcorrentes.

    %0

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    CONCLUSO

    1om a concluso desse tra!al6o nQs somos capa)es de$inir pro!lemas e(uacionarsolu;es pensar estrategicamente introdu)ir modi$ica;es no processo produti#o atuar

    pre#enti#amente trans$erir e generali)ar con6ecimentos e e*ercer em di$erentes graus decomple*idade o processo da tomada de deciso #oltada C rea de Marketing.

    +&

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    REFERNCIAS .I.LIOGRFICAS

    K!"#$, Philip% Marketing para o sculo XXI% &ispon'vel emhttps**docs%google%com*vie+era-v.pid-e/plorer.chrome-true.srcid-01zv2uonq3$m5zhi678059:t&;08"!g06&t57$i6!?+!lh&=h.hl-pt@1$A%

    Como Elaborar um Plano de Marketing B $ede CeDrae de tendimento%&ispon'vel emhttp**+++%DiDlioteca%seDrae%com%Dr*Dds*1&C%nsf*>E4F#3304EGHGFI03GIF>J#0030J1>*LJile*=!00014#G%pdf A%

    J#$$#?$, Jrancis Maime 9iacomelli% Segmentao de Mercado% &ispon'velemhttps**docs%google%com*vie+era-v.pid-e/plorer.chrome-true.srcid-01zv2uonq3$m5!Ni!Jh6O#t6m#48C005O?4"7#45&t6!#z=z6m=7$l5753.hl

    -pt@1$A%