Ayudantia - Introducción A La Administración Y Las Organizaciones Capitulo 1 R&C
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Hacen cumplir las metas de la La hacen los Necesita de una Introducción a la Administración y las Organizaciones Organización Características Finalidad definida Estructura deliberada Gente Cambios Más abiertas Flexibles Sensibles a los cambios Administración Objetivo Eficiencia de las tareas laborales Medios Eficacia de las tareas laborales Fines ¿Por qué estudiarla? Universalidad de la Administración Hecho de que la administración es necesaria en organizaciones de todo tipo y tamaño, en todos su niveles y áreas de trabajo, cualquiera sea el país donde se encuentre. Realidad del Trabajo No es necesario ser gerente para sacar provecho de un curso de administración Gratificaciones Ser Creativo Apoya, dirige y cuida a los demás Reconocimiento y status Nada grande ocurre solo Dificultades del Gerente Trabajo duro y a menudo ingrato Tratar diferentes personalidades Estirar recursos limitados Motivar a trabajadores Depende del desempeño de los demás Gerentes Clasificación Directivos G. Medios G. de 1era línea Funciones Administrativas Planificación Organización Dirección Control Roles Personales Informativos De Decisión Habilidades Administrativas Técnicas Trato Personal Conceptuales Cambios en el trabajo del gerente Importancia Creciente de los Clientes Innovación Robbins, S.P. & Coulter, M. “Administración” Octava Edición
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Hacen cumplirlas metas de la
La hacen los
Necesita de una
Introducción a laAdministración y las
Organizaciones
Organización
Características
Finalidad definida
Estructura deliberadaGente
Cambios
Más abiertas
FlexiblesSensibles a los cambios
Administración
ObjetivoEficiencia de las tareas laborales
Medios
Eficacia de las tareas laborales
Fines
¿Por quéestudiarla?
Universalidad dela Administración
Hecho de que la administración es necesariaen organizaciones de todo tipo y tamaño, entodos su niveles y áreas de trabajo, cualquierasea el país donde se encuentre.
Realidaddel Trabajo
No es necesario ser gerente para sacar provechode un curso de administración
Gratificaciones
Ser Creativo
Apoya, dirige y cuida a los demás
Reconocimiento y status
Nada grande ocurre solo
Dificultadesdel Gerente
Trabajo duro y a menudo ingrato
Tratar diferentes personalidades
Estirar recursos limitados
Motivar a trabajadores
Depende del desempeño de los demás
Gerentes
Clasificación
Directivos
G. Medios
G. de 1era línea
FuncionesAdministrativas
Planificación
Organización
Dirección
Control
Roles
Personales
Informativos
De Decisión
HabilidadesAdministrativas
Técnicas
Trato Personal
Conceptuales
Cambios en eltrabajo del gerente
Importancia Crecientede los Clientes
Innovación
Robbins, S.P. & Coulter, M. “Administración” Octava Edición
