Bases para la Presentación de Propuestas Técnicas y...
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Bases para la Presentación de Propuestas Técnicas y Económicas para la
Ejecución del Servicio:
PROYECTO DENOMINADO “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN Y MANEJO
DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA”
TÉRMINOS DE REFERENCIA
1. Antecedentes
El Fondo Nacional de Capacitación Laboral y de Promoción del Empleo FONDOEMPLEO, fue creado por el
Decreto Legislativo N° 892, modificado por las Leyes N° 27564 y N° 28464 y N° 28756, reglamentada por el
Decreto Supremo N° 009-98-TR, modificado por los Decretos Supremos 002-2005-TR y 017-2011-TR; que tiene
por objetivo financiar proyectos, capacitaciones, emprendimientos y otros que se determinen en el marco de los
programas de promoción del empleo y mejora de empleabilidad del ministerio del Trabajo y Promoción del Empleo
y para capacitación de derechos fundamentales laborales a los trabajadores. Atendiendo sus fines, el Consejo
Directivo de FONDOEMPLEO creó el 01 de abril de 2009 las líneas de financiamiento especial para Proyectos
presentados por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, El Ministerio de la Producción y el Ministerio de
Agricultura, ahora Ministerio de Agricultura y Riego, denominadas Línea de Financiamiento Sectorial.
En este contexto, FONDOEMPLEO ha suscrito un Convenio de Colaboración Interinstitucional del Proyecto
Sectorial con el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, el 26 de marzo del año 2015, a fin de establecer
las obligaciones, los mecanismos, procedimientos técnicos, administrativos y operativos para la ejecución del
proyecto denominado “Fortalecimiento de Capacidades de Gestión y Manejo de Negociación Colectiva” que tiene
por objeto promover el cumplimiento de los derechos fundamentales en el trabajo y contribuir a la paz laboral y
social a través de la mejora de las relaciones colectivas.
Actualmente, en lo que concierne con la ejecución del proyecto se ha cumplido con la primera fase que es el
diseño de un plan de actuación, documento que viene sirviendo de referencia para la implementación del proyecto
(segunda fase). Es en este proceso que se ha previsto realizar un programa de capacitación a 800 miembros y
representantes sindicales, de preferencia provenientes de los sectores de minería, electricidad y
telecomunicaciones. Las sedes de capacitación serán las regiones de Arequipa, Junín, Lambayeque, Lima y
Callao.
La capacitación es semipresencial y consiste en la ejecución de dos diplomados, uno referido al desarrollo de
fundamentos administrativos y el otro a la formación de líderes.
El presente documento muestra los principales requerimientos que deben presentar las entidades de capacitación
en sus propuestas técnicas y económicas.
2. Objeto de la convocatoria
Contratar una entidad de capacitación con experiencia reconocida como institución formativa por el sector
educativo, que reúna las condiciones académicas, administrativas y de infraestructura indispensables para
ejecutar el programa de capacitación previsto en el marco del proyecto “Fortalecimiento de Capacidades de
Gestión y Manejo de la Negociación Colectiva”, a fin de fortalecer las organizaciones sindicales de los
sectores vinculados al proyecto a través de la mejora de las capacidades de gestión y negociación de los
miembros y representantes sindicales.
3. Contratante
El contratante es la entidad gestora del proyecto encargada de la gestión y administración de los recursos del
proyecto sectorial “Fortalecimiento de Capacidades de Gestión y Manejo de la Negociación Colectiva”.
4. Lugar de ejecución de los servicios
Las regiones donde se va a desarrollar la capacitación son Arequipa, Junín y Lambayeque.
5. Beneficiarios
Los beneficiarios del desarrollo de las capacitaciones serán de preferencia 400 miembros y representantes
de las organizaciones sindicales de las empresas pertenecientes a los sectores de minería, electricidad y
telecomunicaciones.
El número de beneficiarios por sede será:
Sede N° beneficiarios
Arequipa 160
Junín 120
Lambayeque 120
TOTAL 400
6. Actividades a ejecutar por la entidad de capacitación
En la propuesta técnica, la entidad de capacitación debe considerar realizar las siguientes actividades:
6.1 Promoción y difusión de los diplomados
Esta etapa inicial consiste en la difusión de las actividades y objetivos del proyecto de manera pública
ante los agremiados.
Para ello la entidad de capacitación realizara las siguientes acciones:
Charlas informativa en la localidad a capacitar:
La que se llevara entre el personal a cargo de la capacitación y los directivos sindicales. En esta se
expondrá todos los beneficios académicos, las exigencias para certificarse y el reglamento
académico. Asimismo se informara acerca de la obligatoriedad de iniciar y terminar aceptablemente
todo el proceso de capacitación, para el cumplimiento de las metas e indicadores del plan de estudios.
Dentro de ello se firmara una Carta de Compromiso del participante, con el fin de cumplir al 100% o
lo permitido por la institución capacitadora para alcanzar el mínimo aprobatorio tanto de evaluación
académica, como de asistencia regular.
Difusión y Sensibilización con la publicación de afiches e invitaciones electrónicas:
La edición, impresión y publicación de afiches es relevante para incorporar el interés de los
trabajadores en la mente de los más interesados y más competentes de todos los agremiados, así
como el uso de mailing masivo.
6.2 Focalización y selección de los beneficiarios
La inscripción y selección de los beneficiarios será realizada por la entidad de capacitación
debidamente monitoreada por la Dirección General de Derechos Fundamentales y Seguridad y Salud
en el Trabajo (área usuaria). En este proceso se debe tomar en cuenta los requisitos, que deben ser
discutidos en términos pedagógicos y académicos con las instituciones de capacitación y el Sindicato.
Estos requisitos mínimos serán los siguientes:
Ser mayor de edad.
De preferencia:
✓ Tener Educación Secundaria completa.
✓ Ser miembro de un sindicato.
✓ Residir en la región sede del evento o en provincias aledañas.
El personal encargado de definir la relación de los beneficiarios seleccionados será el coordinador
académico de la entidad de capacitación debiendo contar con el aval de la Dirección General de
Derechos Fundamentales y Seguridad y Salud en el Trabajo.
6.3 Capacitación laboral de los beneficiarios
El programa de capacitación para una mejor atención, un mejor aprovechamiento y un rendimiento
académico aceptable de los trabajadores seleccionados, deben ser realizados en un solo centro o sede
que cuente con todas las facilidades de alojamiento y alimentación, lo cual la institución contratada
debe ofrecer a cabalidad, considerando la modalidad semipresencial.
Los cursos son desarrollados en base a conceptos básicos teóricos, fundamentales para el desarrollo
practico de los casos de estudio, taller, trabajos individuales o grupales que cada docente asigne en
pro de converger con el desarrollo de la malla y como resultado aplicación en sus realidades laborales.
Se debe considerar herramientas metodológicas como:
Lectura de material de apoyo
Estudio de casos
Talleres vivenciales
Trabajos grupales
Trabajos individuales
Exámenes
Practicas calificadas
Charlas de discusión
Ejercicios prácticos.
Los cursos a impartirse por cada diplomado son 7 y están organizados para su mejor desarrollo en
sesiones. Cada sesión debe tener una duración de 1.5 horas pedagógicas.
El número de beneficiarios por cada diplomado es 40.
Cada diplomado está conformado por los siguientes cursos:
Diploma en Fundamentos Administrativos
Cursos Sesiones Horas
Ofimática, Entorno Web y Herramientas de Gestión Digitales
10 15
Fundamentos de Administración 10 15
Taller Fundamentos Financieros 10 15
Taller Contabilidad, Costos, Presupuestos y Análisis Financiero
10 15
Derecho Laboral y Sindical 14 21
Marco Normativo de las Negociaciones Sindicales 14 21
Taller de Planeamiento Estratégico (Análisis del Entorno)
12 18
Total 80 120
Diploma en Formación de Lideres
Cursos Sesiones Horas
Liderazgo y Motivación 14 21
Comunicación Efectivas (Interna y Externa) y Oratoria 14 21
Negociación y Manejo de Conflictos 14 21
Redacción y Presentaciones Efectiva (Pliego de Reclamos)
12 18
Toma de decisiones 10 15
Trabajo en Equipo 10 15
Gestión del Cambio 6 9
Total 80 120
En el siguiente cuadro se explica la distribución de horas teórico / práctica para la asistencia a los
cursos programados por diplomado.
Diploma en Fundamentos Administrativos Distribución Horas
Cursos Teórica / Virtual Practica/Presencial
Ofimática, Entorno Web y Herramientas de Gestión Digitales
7 8
Fundamentos de Administración 7 8
Taller Fundamentos Financieros 7 8
Taller Contabilidad, Costos, Presupuestos y Análisis Financiero
8 7
Derecho Laboral y Sindical 10 11
Marco Normativo de las Negociaciones Sindicales 10 11
Taller de Planeamiento Estratégico (Análisis del Entorno)
9 9
Total 58 62
Diploma en Formación de Lideres Distribución Horas
Cursos Teórica / Virtual Practica/Presencial
Liderazgo y Motivación 9 12
Comunicación Efectivas (Interna y Externa) y Oratoria 9 12
Negociación y Manejo de Conflictos 9 12
Redacción y Presentaciones Efectiva (Pliego de Reclamos)
8 10
Toma de decisiones 7 8
Trabajo en Equipo 7 8
Gestión del Cambio 4 5
Total 53 67
A continuación se detalla la descripción de los cursos mencionados:
a. DIPLOMA FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS:
1. Ofimática, Entorno Web y Herramientas de Gestión Digitales.
- Proporciona la base teórico – práctica, para el entendimiento de las herramientas
Office.
- Proporciona conocimientos sobre el manejo del entorno web, uso de buscadores
principales. Introducción al manejo de Herramientas Office
- Conceptos Básicos manejo de la Web
- Pilares de gestión
- Concepto de procesos
2. Fundamentos de Administración
3. Taller de Fundamentos Financieros
- Conceptos Generales
- El valor del dinero en el tiempo.
- Tasas de Interés: Simple, compuesto.
- Conceptos finales.
4. Taller de Contabilidad Costos, Presupuestos y Análisis Financieros
- La Información Contable y los Estados Financieros.
- Los Registros Contables y el Ciclo Contable.
- Los Estados Financieros.
- El Balance General: Estructura y Análisis.
- El Estado de Resultados: Estructura y Análisis de Eficiencia. eficiencia en el giro del
negocio (producción, comercialización o servicios), eficiencia en la gestión del negocio
(gastos operativos), y eficiencia total.
- Análisis de los Estados Financieros Comparativos: análisis vertical, análisis horizontal,
análisis de tendencias y análisis comparativo.
- Análisis de los Estados Financieros con Indicadores: Liquidez, Gestión, Solvencia,
Eficiencia y Rentabilidad. Modelo Du Pont.
- El papel de los Costos en la organización. Terminología y clasificación.
- El modelo del Punto de Equilibrio y el enfoque de Margen de Contribución.
- Valorización de las Existencias y la determinación del costo de producción.
- Métodos tradicionales de Asignación de Costos Indirectos al producto o servicio.
- Análisis de variaciones. Establecimiento de Estándares y Análisis de Variaciones.
- Costos relevantes en la toma de decisiones a corto plazo.
- El Presupuesto como herramienta de gestión.
5. Derecho Laboral y Sindicales
- Nuevas nociones y principios
- Derechos y Obligaciones
- Condiciones de trabajo
- Regulación laboral
- Formación profesional
- Disolución del vínculo laboral
6. Marco Normativo de las Negociaciones Sindicales.
- Presenta conceptos modernos y nuevos alcances para el reclutamiento, contratación,
retención y desarrollo de servidores públicos; fomentando el análisis y el debate entre
los participantes, sobre las posibilidades de aplicación y adaptación en los sistemas
administrativos del sector público. Así, se explorará cómo estas opciones modernas
de gestión pueden estar restringidas por consideraciones políticas y de control externo
de las entidades públicas.
- La libertad sindical: Nociones generales
- El contenido de la Libertad Sindical: la libertad sindical colectiva
- Régimen jurídico sindical
- La representatividad sindical
- La protección de la libertad sindical
- Capacidad y legitimación para negociar
- Procedimiento de negociación colectiva
- Productos de la Negociación colectiva: convenio colectivo, laudo y
resolución administrativa
- La huelga, definición, modelos, titularidad y fines
- Modalidades de huelga
- Los límites del derecho de huelga
7. Taller de Planeamiento Estratégico (Análisis del Entorno)
- Qué es la estrategia
- Como generar valor a la empresa
- Misión como propuesta de valor para competir
- Como competir
- A nivel funcional
- A nivel negocio
- A nivel empresa
- Objetivo e impacto en la organización
- Proceso estratégico. Las personas y las funciones.
- Fases del proceso
- Ejecución
b. DIPLOMA EN FORMACIÓN DE LÍDERES
1. Liderazgo y Motivación
- Reconocimiento de las Habilidades Directivas:
✓ Liderazgo
✓ Motivación
✓ Delegación
✓ Comunicación
✓ Negociación
✓ Gestión del tiempo
- El líder.
- Estilos de liderazgo: identificación del estilo propio
- Conocimiento de la Cultura de Alto Rendimiento
- Herramientas de Liderazgo: Proactividad, empatía y resiliencia.
- Asertividad, Empatía, Positivismo y Plan de acción.
2. Comunicación Efectiva (Interna y Externa) y Oratoria
- Destrezas de la Comunicación para el servicio excelente
- Diagnosticar, sentir
- Escucha activa
- Como preguntar: preguntas abiertas, de sondeo, cerradas, reflexivas, tendenciosas
- Actitud positiva, cordialidad
- Asertividad, Empatía y Resiliencia
- Proactividad
- La tolerancia
- Inteligencia emocional, herramienta para la comunicación efectiva
- Autoestima y autoconocimiento
- Autocontrol, seguridad y confianza
- Como establecer sintonía: El Rapport
- Estilos de comunicación
- Barreras de la Comunicación
- VAKOG: los cinco canales de comunicación
- Barreras internas: competencias relacionadas con la gestión auto personal. El mundo
de las Creencias Limitantes
- Barreras externas: Qué sé, Qué Creo, Qué Puede Ser
- La Comunicación efectiva en las reuniones de trabajo y encuentros entre personas:
- Comunicación verbal
- Comunicación no verbal
- Comunicación escrita
- Comunicación por e-mail
3. Negociación y Manejo de conflictos.
- Concepto de negociación
- Factores que influyen la negociación
- Estilos de Negociación
- Etapas del proceso de Negociación
- Pre- Negociación
- Declaraciones mentales en el manejo de conflictos
- La generación de acciones y experiencias en las declaraciones mentales en el manejo
de conflictos.
- Clases de declaraciones mentales: declaraciones con sustento científico y
declaraciones subjetivas.
- Confrontación entre la declaración con sustento científico y la declaración subjetiva.
- Relación entre el concepto de correcto y la declaración mental.
- Los fanáticos: perfil.
- ¿Cómo evitar un enfrentamiento o conflicto?
- Situación de conflicto: formas de evitarlo.
- Definición del respeto.
- Herramienta efectiva del conflicto: Preguntar.
- Condiciones fundamentales de la pregunta.
- ¿Quién tiene ventaja en la relación cliente – empresa?
- El cliente.
- La competencia.
- El cliente siempre tiene la ventaja.
- La fidelización: definición y forma de conseguirla.
- La resolución de conflictos
- La resolución de conflictos y su manejo
- Las cuatros maneras de resolver un conflicto: sumisión, agresión, todos ganamos,
todos perdemos.
- La asertividad en la resolución de conflictos.
- La escucha en la resolución de conflictos: definición de escucha activa.
4. Redacción y Presentaciones Efectivas (Pliego de Reclamos)
- La comunicación escrita. Requisitos de una buena redacción.
- El proceso de redacción. Planificación. Redacción y Revisión.
- Funciones de las palabras.
- Revisión de normas ortográficas. Uso de las grafías.
- Normas de Acentuación.
- Sintaxis de la Oración. Tipos de oraciones.
- Puntuación. Uso de la coma. Uso del punto y coma, del punto seguido, comillas,
guiones y otros.
- La Planificación del documento. La técnica del esquema.
- El uso del párrafo.
- Temas de concordancia y dudas frecuentes en el uso del español: el gerundio, los
pronombres, los plurales, las mayúsculas, el dequeísmo, entre otros.
- Cualidades de un escrito instrumental: Técnicas para lograr la claridad y brevedad.
- El proceso de revisión y corrección del escrito.
- Documentos Administrativos: El memorando, la carta, el oficio, la circular, entre otros.
- Taller de redacción.
- Manejo de PPT
- Tips para una buena exposición
- Palabras claves en una PPT
- Como eliminar las muletillas
5. Toma de Decisiones
- Modelos para la Toma de Decisiones
- Toma de Decisiones Bajo Incertidumbre
- Decisiones operativas
- Mejoramiento en la Toma de Decisiones en la Organización
- Impacto de la Ética y los Valores en las Decisiones
- Toma de Decisiones en Grupos
6. Trabajo en Equipo
- Potencialidades del Humano. Posibilidades y Limitaciones del Aprendizaje.
- Metodologías Principales del Coaching. Confianza y Ética.
- El Proceso de Observación de mi Equipo
- Lo Transformador y lo Conservador en el desarrollo de la persona.
7. Gestión del Cambio
- Definiendo la Innovación
- Gestión de la Innovación en la Empresa
- Gestión del Talento Humano y su Potenciación
- Innovación en los Procesos Medulares y de Apoyo
- Cambios, Generación de Ideas, Innovación
- Implementado la Innovación y Gestionando el Cambio
7. Experiencia general y equipo profesional
La entidad deberá contar con un equipo profesional mínimo que reúna las siguientes características:
ESTUDIOS EXPERIENCIA
PROFESIONAL
EXPERIENCIA
DOCENTE
CUALIDADES
PERSONALES
Ingeniero Sistemas,
Telecomunicaciones con PMI 3 años .. Proactivo
Bachiller en Sistemas,
Informática con experiencia en
Plataforma LMS y con
certificación ITIL
5 años --- Proactivo
Administrador
5 años 5 años Proactivo
Contador 5 años 5 años Proactivo
Abogado
5 años 5 años Proactivo
Facilitador Coach 5 años 5 años Proactivo
8. Equipamiento e instalaciones mínima
La entidad de capacitación debe presentar una declaración jurada donde precise que para iniciar la
capacitación dispone del siguiente equipamiento e instalaciones:
Cada aula o laboratorio de capacitación deberá contar por lo menos con un proyector, un ecran,
una pizarra y una PC.
Contar con una plataforma virtual de aprendizaje LMS que soporte 1000 usuarios de Manera
concurrente.
Aulas o laboratorios que tengan las siguientes características mínimas: espacio de 1.20 m2 por
alumno que pueda albergar a 40 participantes, carpetas unipersonales distribuidas adecuadamente
a fin de facilitar la circulación y rápida evacuación de los beneficiarios, apropiada ventilación e
iluminación y servicios higiénicos diferenciados por género.
Las especificaciones mínimas a considerar para el desarrollo de las clases virtuales son:
✓ Pc y laptops (4GB RAM, 100 GB disco duro y 250 MB de tarjeta de video).
✓ Conexión Alámbrica o Inalámbrica estable.
✓ Navegador Chrome.
✓ Ancho de banda (100 kpps – puerto 80)
✓ Ubicarse en un lugar sin interferencia de ruido.
9. Perfil del contratista
El contratista deberá cumplir con los siguientes requisitos: a) Presentación de documentación debidamente actualizada que demuestre la personería jurídica
y la constitución legal, contando con una antigüedad no menor de cinco (05) años a la fecha de la presentación de su propuesta. En el caso de consorcio, se deberá presentar la promesa de consorcio con firmas legalizadas, en la que se consigne los integrantes, el representante común, el domicilio común y las obligaciones que se compromete cada uno de los integrantes del consorcio.
b) Experiencia acreditada no menor de cinco (05) años trabajando con entidades públicas y
privadas.
c) Contar con experiencia acreditada menor de cinco (05) años desarrollando y ejecutando cursos y/o diplomados.
d) Contar con la autorización del órgano competente en materia educativa de la región, vigente y expedida por el Ministerio de Educación y/o Dirección Regional de Educación o de la entidad que haga sus veces de la autoridad competente, el cual reconozca a la entidad capacitadora como institución educativa de Nivel Superior.
e) La entidad de capacitación debe presentar documentos que sustenten tener designado un representante legal con los poderes correspondientes.
f) Contar con experiencia en desarrollando capacitaciones en: Fortalecimiento de Capacidades de Gestión y Manejo de Negociación Colectiva y/o Responsabilidad Social y/o Desarrollo de Capacidades a por lo menos 1000 usuarios presencial y/o virtual.
g) Experiencia en manejo de plataformas y/o desarrollo y/o creación de cursos virtuales, con al menos 05 experiencias acreditadas y el manejo de plataformas de por lo menos 10000 usuarios.
h) Presentación de la ficha RUC actualizada.
10. Productos entregables
10.1 Producto 1:
Propuesta Técnica y Plan de Trabajo que debe incluir:
El plan de actividades.
La relación de la plana docente encargada de la capacitación con CV elaborado de acuerdo
al formulario 3 adjunto a estas bases.
El programa de capacitación donde se debe especificar las capacidades a desarrollar en el
participante, la duración, los contenidos por curso, la metodología a emplear, los recursos
a utilizar, cronograma y los indicadores e instrumentos de evaluación.
Las máquinas, materiales, equipos, insumos, y/o herramientas que se requieran, etc.; todo
alineado y siguiendo la secuencia y lo descrito en los términos de referencia.
La entrega del producto N°1 se entregara a los 15 días después de firmado el contrato.
10.2 Producto 2:
Informe cuyo contenido deberá incluir:
Informe de actividades de promoción y difusión.
Informe de registro de beneficiarios de los diplomados concluidos.
Informe de Capacitación de los diplomados concluidos.
La entrega del producto N° 2 se entregara a los 120 días después de firmado el contrato.
10.3 Producto 3:
Entrega de informes finales sobre cada grupo de capacitación, los que deben incluir:
Registro de asistencias
Registro de notas
Informe final de capacitación (de acuerdo a formato adjunto)
Registro de entrega de kit de herramientas (de acuerdo a formato adjunto)
Registro de entrega de materiales educativos (de acuerdo a formato adjunto)
Registro de entrega de certificados y constancias (de acuerdo a formato adjunto)
10.4 Producto 4:
Informe general sobre los 400 beneficiarios capacitados, señalando el detalle de empresas
contactadas.
Informe final sistematizando los procesos desarrollados, señalando las fortalezas y
debilidades de las actividades realizadas, las lecciones aprendidas de la implementación
del servicio brindado, así como recomendaciones y sugerencias.
11. Plazo y lugar de realización del servicio, presupuesto referencial y forma de pago
11.1 Plazo y lugar: La ejecución de todas las actividades requeridas se realizarán en un plazo de
10 meses, en las regiones de Arequipa, Junín y Lambayeque.
11.2 Presupuesto referencial: El monto del servicio es hasta por un total de S/.900,000.00 incluidos
los impuestos de ley y cualquier otro concepto que incida en el costo total del servicio según el
siguiente detalle:
12. Forma de Pago:
Primer desembolso: 40% del monto total, luego de la firma del contrato y de la aprobación de
los productos 1.
Segundo desembolso: 30% del monto total, a la aprobación de los productos 2 y 3.
Tercer desembolso: 30% del monto total, a la aprobación del producto 4.
13. Supervisión y conformidad del servicio
La supervisión estará a cargo de la Dirección General de Derechos Fundamentales y Seguridad y
Salud en el Trabajo, y se llevará a cabo antes, durante y después del proceso de ejecución del
servicio prestado por la entidad de capacitación.
La conformidad del servicio estará a cargo de la Dirección General de Derechos Fundamentales y
Seguridad y Salud en el Trabajo y aprobación de la Coordinación General de los Proyectos
Convenio MTPE-FONDOEMPLEO.
14. Propuesta Técnica y Económica
14.1 Propuesta técnica
La propuesta técnica debe tener la siguiente información:
a. Currículum institucional, con énfasis en la materia de la presente convocatoria: relevar la experiencia de la entidad en capacitación presencial y online a miembros y representantes de las organizaciones sindicales, y afines. Es recomendable concreción y claridad en este aspecto. USE EL FORMULARIO 1 EN UN MÁXIMO DE DOS PÁGINAS.
b. Resumen de los CV del equipo profesional: realice una reseña de la trayectoria profesional y laboral de cada una de las personas del equipo propuesto, haciendo énfasis en la experiencia relacionada a la función que cumplirá en el proyecto. CV sin documentar de los profesionales a cargo de cada tema, relevar en cada experto sobre todo la experiencia para el cargo al cual ha sido asignado. USE EL FORMULARIO 3 EN UN MÁXIMO DE DOS PÁGINAS POR EXPERTO.
c. Propuesta metodológica general.
d. Plan de trabajo: objetivos, estrategias a utilizar, actividades, cronograma y recursos necesarios.
e. Declaración jurada indicada en los acápites 7.2, 7.3 y 6.4.
f. RUC y poderes del Representante Legal.
Las entidades que resulten finalistas del proceso de contratación tendrán la obligación de brindar las facilidades al Comité de Selección para realizar una verificación posterior que podrá incluir la visita de supervisión en sus instalaciones.
14.2 Propuesta económica
La propuesta económica deberá consignarse en el siguiente formato en nuevos soles:
Actividad Unidad de
medida
Costo unitari
o Meta física Costo total
PROMOCION Y DIFUSION
FOCALIZACION
CAPACITACIÓN PARA EL
FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIA A MIEMBROS Y
REPRESENTANTES SINDICALES DE LAS REGIONES DE JUNÍN,
AREQUIPA Y LAMBAYEQUE.
TOTAL
FORMULARIOS Y FORMATOS
FORMULARIO 1
CURRICULUM INSTITUCIONAL
(Extensión máxima: 1 página)
1. Nombre de la Entidad proponente:
.................................................................................................................................
2. Datos básicos de la Entidad proponente
Nº Nombre de la Entidad
proponente Nombre del
Representante Legal Año de
Fundación
Tipo de
Personería
Jurídica
Principales Áreas
Temáticas de Trabajo
1
3. Experiencia de Entidad proponente (debe de incluir breve descripción del perfil de intervención y costo).
Ejecución
(año/mes) Nombre del
Proyecto Localización Breve Descripción
Monto
(Nuevos
Soles)
Fuente de
financiamiento Inicio Fin
Nota: Presentar la información en orden cronológico descendente y de los últimos años.
FORMULARIO 2
PROPUESTA DEL EQUIPO DE TRABAJO Y SUS FUNCIONES
(Extensión máxima: 2 páginas)
1. Cuadro resumen de funciones
Nombre del Cargo Nombre del Profesional Ciudad asignada Resumen de sus principales funciones
en la consultoría
Otro en caso lo
consideren 1/
2.
1/ no considerar en este acápite al personal de apoyo administrativo o logístico.
FORMULARIO 3
CURRÍCULUM VITAE (Extensión máxima: 2 páginas por cada CV)
CURRICULUM VITAE
Nombre del Profesional: Fecha de Nacimiento: Nacionalidad:
Función en el equipo:
[en relación a lo establecido en las Bases de la convocatoria]
Tiempo en la Institución
Años Institución
Formación Profesional
[indicar los cursos de grado y postgrado, nombre de la facultad/universidad o instituto, año de terminación, vinculados a la presente
convocatoria]
Calificación específica del Profesional
[indicar las principales calificaciones del profesional en relación a su función y a los propósitos del Servicio de Consultoría de la presente Bases]
Experiencia Profesional:
[indicar la experiencia relevante y aplicable a la función a desempeñar dentro de la consultoría; listar los principales proyectos en que el profesional participó, incluyendo: nombre de la Institución, función ejercida, período de actuación y breve descripción de los servicios; ordenar cronológicamente empezando por
los más recientes]
Periodo
(inicio – fin) Institución Cargo o funciones y tiempo de
desempeño expresado en meses
calendario.
Breve descripción
Fecha Firma del Profesional
FORMULARIO 4
DECLARACION JURADA
Yo, …………..…..………………………………………………………………………………………, identificado (a) con
DNI Nº ………………., y con domicilio en
…………………………………………………………………………………………..; REPRENTANTE LEGAL de la
Entidad de Capacitación ………………………………………………………………………, con los poderes que me
han sido consignados.
DECLARO BAJO JURAMENTO:
- Que la Entidad de Capacitación a la cual represento, dispondrá del equipamiento y materiales indicados en
los acápites 5.3, 6.2 y 6.3 de los términos de referencia de la presente convocatoria.
En caso de resultar falsa la información que proporciono, me sujeto a los alcances de lo establecido en el artículo
411º del Código Penal, concordante con el artículo 32º de la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General.
En fe de lo cual firmo la presente. En…………………,………….. de…………………………… de 2015
FIRMA
DNI
Formato F.06.1.VP.C
INFORME FINAL DE CAPACITACIÓN
(Elaborar un informe por cada grupo de capacitación ejecutado)
I. INFORMACION GENERAL
Código de grupo de capacitación
Entidad de Capacitación-ECAP
Lugar de capacitación
Departamento Provincia Distrito
Nombre del Curso:
Periodo de capacitación: Fecha de
Inicio:
Fecha de
Término:
Horario: Días: Horario:
Nombre(s) de docente(s)
Total de sesiones
Total de horas de capacitación
II. INFORMACIÓN CUANTITATIVA
1. Resumen general
Total de participantes
inscritos en el curso
Participantes
Egresados
Participantes
Aprobados
Participantes
desertores
Participantes
inasistentes (NSP)
2. Lista de participantes egresados
N°
Nombre de Participantes
(por orden alfabético)
DNI Nota
Final
1
2
3
4
….
….
….
3. Enumere y detalle brevemente los factores que han facilitado el proceso de capacitación
4. Enumere y detalle brevemente los factores que han dificultado el proceso de capacitación
III. ANEXOS
3.1
Acta de entrega - recepción de materiales entregados por la ECAP a los participantes para el
adecuado desarrollo de su proceso de capacitación (equipos, máquinas, herramientas,
insumos, separatas, etc.). El acta debe evidenciar en detalle los materiales entregados a cada
uno de los participantes
3.2 Acta de entrega - recepción del “kit de herramientas” entregados por la ECAP para uso
exclusivo del participante y que será de su propiedad una vez terminado el curso.
3.3 Acta de entrega - recepción de certificados y/o constancias entregados
3.4 Registro de la asistencia de los participantes inscritos en el curso; los participantes deberán
ser los mismos que se encuentran en el sistema de registro del Programa.
3.5 Registro de notas de los Participantes inscritos en el curso; el cual deberá consignar el
promedio final del curso por participante.
3.6
Un modelo de la prueba de entrada y salida. Las pruebas originales deben ser resguardadas
en la Institución de capacitación por el lapso de 1 año, tiempo en el cual el Programa Vamos
Perú podrá solicitar o revisar dicha información durante las visitas de monitoreo.
3.7 Registro de asistencia de los participantes a los Talleres de Asesoría de Búsqueda de Empleo
3.8 Registro fotográfico de diferentes fases del proceso de capacitación.
Firma y sello:
Representante Legal:
Cargo:
Fecha de presentación del Informe:
Formato 06.2.VP.C
MODELO DE ACTA DE ENTREGA / RECEPCIÓN DE KIT DE HERRAMIENTAS
Se deja constancia de la entrega del kit de herramientas a los participantes capacitados del curso de
……………………………....………………………………………, desarrollado del …………. al …………....., en los
días de ………………………., en el horario de …………… a ………….; conteniendo lo siguiente:
Unidad Detalle del Kit de Herramientas
Asimismo, los participantes que suscriben dejan constancia de la recepción del kit de herramientas que contiene
lo indicado en el cuadro anterior.
RELACIÓN DE PARTICIPANTES
Listado de participantes DNI Firma Fecha
Firma y sello:
Representante Legal:
Cargo:
Fecha:
Código de grupo de Capacitación:
Formato 06.3.VP.C
MODELO DE ACTA DE ENTREGA – RECEPCIÓN DE MATERIALES PARA LA CAPACITACIÓN
Se deja constancia de la entrega del material de capacitación a los participantes capacitados en la Institución de
Capacitación del curso de ……………………………....………………………………………, desarrollado del
…………. al …………....., en los días ………………………., en el horario de………… a …………….; conteniendo
lo siguiente:
ACTA DE MATERIALES DE CAPACITACIÓN
Unidad Detalle
Asimismo, los participantes que suscriben dejan constancia de la recepción de los materiales para su capacitación
conteniendo lo indicado en el cuadro anterior.
RELACIÓN DE PARTICIPANTES
Listado de participantes DNI Firma Fecha
Firma y sello:
Representante Legal:
Cargo:
Fecha:
Código de Grupo de Capacitación:
Formato 06.4.VP.C
ACTA DE ENTREGA DE CERTIFICADOS
Se deja constancia de la entrega de los certificados a los participantes que culminaron su curso de
capacitación:
Código del grupo de capacitación
Entidad de Capacitación ECAP:
Curso:
Periodo de capacitación: Inicio: Término:
Horario: Días: Horario:
Lista de Participantes
Listado de participantes Constancia/
certificado DNI Firma Fecha
RESUMEN
Constancias Certificados Observaciones
Firma y sello:
Representante Legal:
Cargo:
Fecha:
Código de Grupo:
Entidad de Capacitación::
Sede:
Curso:
Responsable de intermediación:
No DNI
Nombre del Participante
Intermediación Seguimiento a la
colocación
RUC empresa Razón social Persona de contacto de la empresa y teléfono
Fecha de Entrevista
Nombre de acompañant
e Resultado de entrevista
DD/MM/AA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
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15
16
17
18
19
20
21
_____________________
______ Firma y sello del
responsable