Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacion

LAS TIC EN LA ADMINISTRACION

LAS TIC ES UN BENEFICIO PORQUE FACILITAN EL DIARIO VIVIR DE EL SER HUMANO DE HOY
CREAN CANALES DE COMUNICACION A DISTANCIA, POR EJEMPLO SI NOS REMONTAMOS A LA EPOCA ANTIGUA LA COMUNICACION SE DABA MEDIANDTE CARTAS TELGRAMAS EN LOS CUALES UNA RESPUESTA SE OBTENIA PASADO UN MES O UN TIEMPO BASTANTE ALARGADO
HOY EN DIA A TRAVEZ DE LAS TIC Y EL INTERNET SE PUEDE MANTENER UNA COMUNICACION A DISTANCIA DE RESPUESTAS INMEDIATAS SIN TENER QUE ESPERAR UN PLAZO DE TIEMPO.

ES UN BENEFICIO EN LA EDUCACION YA QUE SON UN MEDIO DONDE SE ENCUENTRA INFORMACION AL DETALLE DE CUALQUIER TRABAJO PLANTEADO EN NUESTRO CENTRO DE ESTUDIOS .

Las TIC son un elemento clave para hacer que nuestro trabajo sea ms productivo: agilizando las comunicaciones, sustentando el trabajo en equipo, gestionando las existencias, realizando anlisis financieros, y promocionando nuestros productos en el mercado

Hablar en aplicaciones informaticas de apoyo a la gestion implica hacer una busca rigorosa relativamente. A la objetividad que esas aplicaciones puedan tener relacion a lo que se pretende hacer un termino , Las TICs agregan valor a las actividades operacionales y de gestin empresarial en general y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en un negocio. hacen referencia a la utilizacin de medios informticos para almacenar, procesar y difundir todo tipo de informacin en las distintas unidades o departamentos de cualquier organizacin. en pocas palabras, las tics tratan sobre el empleo de computadoras y aplicaciones informticas para transformar, almacenar, gestionar, proteger, difundir y localizar los datos necesarios para cualquier actividad humana.

La instrumentacin tecnolgica es una prioridad en la comunicacin de hoy en da, este importante cambio tecnolgico marcan la diferencia entre una civilizacin desarrollada y otra en vas de este gran cambio no ha sido ajeno a nuestras organizaciones humanas, especialmente en las empresas. es imposible hoy da ignorar el potencial de las tics y especialmente el de internet.

Cambio en las empresas y en el recurso humano las tics estn cambiando la forma tradicional de hacer las cosas, las personas que trabajan en gobierno, en empresas privadas, que dirigen personal o que trabajan como profesional en cualquier campo utilizan tecnologas de informacin cotidianamente mediante el uso de internet, tarjetas de crdito, pago electrnico de la nmina de trabajadores, entre otras funciones; es por eso que la funcin de las tics en los procesos empresariales, como manufactura y ventas, se han expandido grandemente.

La primera generacin de computadoras estaba destinada a guardar los registros y monitorear el desempeo operativo de la empresa, pero la informacin no era oportuna ya que el anlisis obtenido en un da determinado en realidad describa lo que haba pasado una semana antes. los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la informacin en el momento que se genera, es decir, tener procesos en lnea. este hecho no slo ha cambiado la forma de hacer el trabajo y el lugar de trabajo, sino que tambin ha tenido un gran impacto en la forma en la que las empresas compiten. utilizando eficientemente las tics se pueden obtener ventajas competitivas, pero es preciso encontrar procedimientos acertados para mantener tales ventajas como una constante, as como disponer de cursos y recursos alternativos de accin para adaptarlas a las necesidades del momento, pues las ventajas no siempre son permanentes.

El sistema de informacin tiene que modificarse y actualizarse con regularidad si se desea percibir ventajas competitivas continuas. el uso creativo de la tecnologa puede proporcionar a los administradores una herramienta eficaz para diferenciar sus recursos humanos, productos y/o servicios respecto de sus competidores. este tipo de preeminencia competitiva puede traer consigo otro grupo de estrategias, como es el caso de un sistema flexible y las normas just in time, que permiten producir una variedad ms amplia de productos a un precio ms bajo y en menor tiempo que la competencia. las tics representan una herramienta importante en los negocios, sin embargo, el implementar un sistema de informacin no garantiza que sta obtenga resultados de manera automtica o a largo plazo. en la implementacin de un sistema de informacin intervienen muchos factores siendo uno de los principales el factor humano. es previsible que ante una situacin de cambio el personal se muestre renuente a adoptar los nuevos procedimientos o que los desarrolle plenamente y de acuerdo a los lineamientos que se establecieron. de todo lo anterior es necesario hacer una planeacin estratgica tomando en cuenta las necesidades presentes y futuras de la empresa. As como una investigacin preliminar y estudio de factibilidad del proyecto que deseamos. sus ventajas en la organizacion las tics son esenciales para mejorar la productividad de las empresas, la calidad, el control y facilitar la comunicacin entre otros beneficios, aunque su aplicacin debe llevarse a cabo de forma inteligente. el mero hecho de introducir tecnologa en los procesos empresariales no es garanta de gozar de estas ventajas. para que la implantacin de nueva tecnologa produzca efectos positivos hay que cumplir varios requisitos: tener un conocimiento profundo de los procesos de la empresa, planificar detalladamente las necesidades de tecnologa de la informacin e incorporar los sistemas tecnolgicos paulatinamente, empezando por los ms bsicos.

Otro aspecto importante a considerar es que las empresas que tienen una gran capacidad de beneficiarse de la tecnologa son organizaciones que, antes de aadir un componente tecnolgico, describen detalladamente cul ser la repercusin para su empresa. as pues, el objetivo debe ser que toda decisin relativa a la tecnologa ayude a mejorar la productividad de la empresa, la organizacin o de uno mismo.

Es la ciencia social aplicada o tecnologa social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organizacin.

Actualmente las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) estn integradas al mundo empresarial permitiendo un mayor nmero de ventajas a la hora de operar una organizacin. La tecnologa y la administracin se han fusionado, sobre todo en la planeacin estratgica y la manera de gestionar; en la captura, utilizacin, procesamiento, control y difusin de informacin dentro de una empresa.La administracin, es la disciplina encargada del manejo de los recursos de una organizacin, que establece un sistema