1. 1. Tagen Ata ,creamos coecemento
2. 2. O contexto socioeconmico: a ES e as TICDimensins nicas Dimensins complexas racionalidade econmica socialambiental tecnolxica ... eficiencia
3. 3. O contexto socioeconmico: a ES e as TICDimensins nicas Dimensins complexas competitividade competitividade-estmulo colaboracin-cooperacin satisfaccin-valores ... competitividade
4. 4. O contexto socioeconmico: a ES e as TICDimensins nicas Dimensins complexas riqueza monetaria riqueza de recursos naturais crecemento sostible riqueza social calidade de vida riqueza
5. 5. Tagen Ata ,creamos coecemento
6. 6. Tagen Ata, a nosa experiencia Motivacin dun grupo polivalente Nicho de mercado en dinamizacin-formacin Cliente Colaborador. Proxectos de interese social
7. 7. Tagen Ata, a nosa experiencia Cambios ao longo da vida de Tagen Ata : Formacin presencial/ Formacin en rede Traducin/ Localizacin Servizos lingsticos/ Enxeara lingstica Contidos educativos/ Contidos dixitais educativos Dinamizacin/ Dinamizacin na rede ... ...
8. 8. Tagen Ata: ES e TIC Aprendizaxepermanente Perfs polivalentes Contexto econmico Difusin das TIC Difusin da economa social
9. 9. Tagen Ata ,creamos coecemento
10. 10. Oportunidades e ameazas nas organizacins de ES Oportunidades: Novos modelos de profesionais Novos nichos de mercado Desenvolvemento das TIC, abren portas ES Externalizacin de funcins da empresa privada Motivacin dediversos sectores sociais
11. 11. Oportunidades e ameazas nas organizacins de ES Ameazas: Valores individualistas e competitivos Desregularizacin econmica mundial Alta velocidade dos cambios
12. 12. Puntos fortes e dbiles dos grupos colaborativos Puntos fortes: Forte implicacin Participacin Flexibilidade Capacidade de cooperacin Puntos dbiles: Recursos escasos Dficit de xestinMimetismo coa empresa convencional
13. 13. A empresa das persoas A organizacin perfecta non existe Toda organizacin implica tensin Afrontar os problemas habituais desde a empresa das persoas
14. 14. O paradigma da complexidade Isto que ests a ler un manifesto espontneo ...para desmentir o mito de que o galego non vale para nada ou s serve dentro de Galicia. En cada cousa convive a sa contraria Facer produtiva a oposicin Toda organizacin se produce a si mesma O espello e as gotas e auga
15. 15. Cinco tendencias xerais de cambio proxecto vivo rede persoas na sociedade cooperacin
16. 16. Do mecnico ao vivo Un mundo imprevisible Combinacin de orde e desorde Flexibilidade Estabilidade + movemento
17. 17. Software libre Espazos na rede Contidos dixitais Formacin en rede