6 Febrero

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EDITORIAL

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La re�exión y la estrategia, unacuestión de valentía

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esde que en 2007 comenzara a cami-nar la Asociación Iniciativa para la Reflexión Estratégica, hemos escucha-

do hablar bastante sobre reflexión, sobre estra-tegias, sobre la importancia que tiene para una ciudad tener una hoja de ruta que guíe el cami-nar de sus ciudadanos y sus políticos indepen-dientemente de los cambios que se produzcan en las administraciones a lo largo de los años.

Las Palmas de Gran Canaria es probablemente una de las últimas ciudades espa-ñolas, hasta el momento, en incorporarse a esta manera de proyectar el futuro y hay mucho aún que debemos aprender de aquellas que nos llevan incluso décadas de ventaja.

Fue una de las enseñanzas que pudimos recibir el pasado 14 de febrero en el XIV Encuentro de Planes Estratégicos organizado por Ebrópolis en Zaragoza. La necesidad de reflexionar y de hacerlo junto con los ciudadanos a los que al fin y al cabo pertenece la ciudad es ya materia aprendida por la gran mayoría de las ciudades que han decidido subirse al tren de la estrategia compartida.

Sin embargo, probablemente, la enseñanza más importante que pudimos sacar de este encuentro se resume con una palabra: VALENTÍA. Las ciudades, sus ciuda-danos y sus gobiernos debemos ser valientes, mirar al futuro sin miedo y defen-der con ahínco aquello que sabemos que es bueno para nuestro entorno. Debemos ser valientes para reflexionar, pero también debemos ser valientes para llevar a cabo las conclusiones a las que la reflexión nos ha llevado. Deben serlo los gobernantes para ponerlas en práctica, los ciudadanos para defenderlas y exigir-las y también las oficinas técnicas para comunicarlas, para colocarse a pie de calle y trabajar de la mano de la ciudadanía.

Es imprescindible esta valeníta para no olvidarnos de que el futuro de toda ciudad está en manos de sus ciudadanos, para no perder de vista que la participación efectiva parte de la comunicación transparente y constante y para trabajar por un futuro que nos haga sentir orgullosos a todos y cada uno de los que conformamos esta gran ciudad atlántica que es Las Palmas de Gran Canaria.

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PROYECTOS

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La I Carta Municipal Ciudadana entraen su última fase de consenso

l Equipo Técnico de proa2020 ha culminado la redacción del último borrador de la I Carta Municipal Ciudadana de Las Palmas de Gran Canaria, en el que se han incorpo-rado los resultados del consenso obtenido a través de reuniones con ciudadanos y con

instituciones, así como las aportaciones de los internautas a través de nuestra web.

Este borrador, que ha sido remitido ya a los participantes en las mesas de consenso, está abierto a las correcciones que dichos participantes deseen introducir antes del próximo 28 de febrero. Fecha tras la cual arrancará el proceso de participación en los Consejos de Distrito y Consejo Social de la Ciudad, antes de llegar a la Junta de Gobierno Local y, posteriormen-te, al Pleno del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.

1. Defensa de los derechos socialesUna ciudad que parte de la solidaridad, convivencia e igualdad como elementos fundamentales en el ejercicio de las libertades.

Una ciudad que fomenta el compromiso social y la responsabilidad de todos sus estamentos, convirtiéndola en una ciudad socialmente justa e inclusiva.

Una política municipal que trabaja por la equidad en los barrios, por la satisfacción de sus necesidades y por su unión y cohesión, de forma que se haga palpable la realidad de que la ciudad somos todos.

2. Respeto y defensa de los derechos humanosUna ciudad promotora y defensora de la Paz y que rechaza la violencia, que facilita una mayor seguridad humana, y que defiende y promueve la ley como norma establecida, que se adapta a la realidad cambiante.

Una ciudad que prioriza el derecho a la educación como elemento de capacitación de la ciudada-nía y respeta la diversidad favoreciendo la convivencia.

3. Ciudadanía inclusivaTodos somos diferentes, pero iguales en derechos y deberes, lo que se debe traducir en igualdad de oportunidades para todos y en una ciudad concebida en base a la accesibilidad y al diseño universal, propiciando la eliminación de barreras y favoreciendo la autonomía personal de mayores y de personas con diversidad funcional.

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Borrador de Principios y Valores de la Carta Municipal Ciudadana

PROYECTOS

mayo del 2010 Página 2www.proa2020.org Febrero de 2011 Página 3www.proa2020.org

Una ciudad que se transforma en escenario del desarrollo activo de niños y jóvenes y que cuenta con los mayores como agentes activos de la sociedad, fortaleciendo la integración y la comunicación intergeneracional.

4. IdentidadLa ciudadanía ha de ser protagonista en la construcción de la nueva ciudad, a través del reconocimiento y la aceptación de los derechos y obligaciones ciudadanos y el conocimiento, respeto y defensa del patrimonio común, desarrollando el sentido de pertenencia, orgullo y autoestima ciudadana.

Las Palmas de Gran Canaria debe potenciar, fomentar y articular su carácter tri-continental estrechando lazos con los tres continentes y reclamando su ubicación geoestratégica en el Atlántico Medio.

Una ciudadanía que se compromete a la creación colectiva de una ciudad amable como seña de identidad de Las Palmas de Gran Canaria.

5. SostenibilidadUn municipio que, en su apuesta por la defensa, conservación y respeto del medio ambiente, defiende la libertad de uso y el uso responsable de las zonas verdes y de esparcimiento al tiempo que impulsa la investigación en sostenibilidad y medio ambiente.

Unas políticas municipales que se preocupan y se ocupan de la sostenibilidad del desarrollo y, sobre la base de que el territorio es un bien común que tiene prioridad sobre su explotabilidad y sobre los intereses particulares, procura una ordenación del territorio en base al respeto al medio ambiente y la primacía del transporte público accesible y los medios de transporte limpios.

Una ciudad transitable, cuyo gobierno local se compromete a impulsar, desarrollar y mejorar un Plan de Movilidad Urbana Sostenible en continua adaptación.

6. Interculturalidad.La cultura, como herramienta de la ciudadanía para la construcción de la ciudad y factor esencial del desarrollo social y humano, ha de desarrollarse en la doble vertiente: cultura para y desde la mayoría y cultura para y desde las minorías como estímulo creativo.

Una ciudad que fortalece la propia cultura para favorecer el intercambio cultural y como reflejo de la interculturalidad y mestizaje que le caracteriza, y que trabaja por la consecución de la madurez en la cultura cívica.

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Borrador de Principios y Valores de la Carta Municipal Ciudadana

PROYECTOS

mayo del 2010 Página 2www.proa2020.org Febrero de 2011 Página 4www.proa2020.org

7. InnovaciónComo ciudad educadora, impulsa políticas institucionales que estimulan el aprendizaje conti-nuo generando innovación y actitud abierta al cambio, y favorecen el desarrollo del potencial humano y social, contribuyendo así a la sociedad del conocimiento.

Una ciudad que promueve la innovación cultural/empresarial, consolidando el papel de la cultura como vehículo de desarrollo económico y cohesión social.

8. GobernanzaEntendiendo que la ciudad está hecha para y con la ciudadanía, esta nueva forma de gobierno municipal pasa por dar respuesta a una participación ciudadana activa, crítica y corresponsa-ble, colectiva e individual, ejercida desde la tolerancia y el respeto, lo que requiere de una formación en valores éticos y cívicos desde las escuelas y de unos cauces de participación efectivos.

Una nueva forma de gobierno que extiende la mediación a las múltiples facetas de la vida institucional y de las personas, lo que implica la imprescindible coordinación entre áreas y entre instituciones público/privadas.

Un gobierno municipal que, en respuesta al derecho a la información de la ciudadanía, facilita canales de comunicación adecuados e impulsa la actividad de las redes sociales entre sus habitantes.

9. SaludUnas políticas ciudadanas que refuerzan la importancia de preservar la calidad de vida en nuestra ciudad, una ciudad sin ruidos, sin humos, que respeta el descanso, haciéndolo compati-ble con el derecho al ocio, dotándolas de mayores espacios adecuadamente equipados.

Una ciudad para vivirla, sana y saludable, que fomenta el ejercicio físico y los hábitos de vida sanos y que permite a sus ciudadanos un envejecimiento saludable.

10. Educación ciudadanaUna ciudad que apuesta por la educación continua en valores ciudadanos fomentando el cono-cimiento de los derechos y deberes de la ciudadanía.

Un gobierno municipal que, en el marco de la priorización del derecho a la educación, impulsa la educación ambiental favoreciendo la cultura de no generación de residuos y de responsabili-dad energética apostando por las energías limpias y renovables.

Borrador de Principios y Valores de la Carta Municipal Ciudadana

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V. del Cristo

l martes 8 de febrero, se reunieron en el Centro Cívico Lomo Apolina-rio gran parte de los agentes impli-

cados en la movilidad de Las Palmas de Gran Canaria, con el objetivo de llegar a un consenso sobre un Pacto por la Movilidad que defina medidas básicas a tomar en la capital para conseguir una ciudad más sostenible y accesible y amable para todos.

Durante las dos horas que duró la reunión, los participantes en el encuentro, entre los que estuvieron representantes políticos, del transporte público, de los empresarios, de los ecologistas, de los sindicatos y de la ciudadanía, debatieron el borrador para el Pacto por la Movilidad presentado por proa2020 como documento de trabajo. La mayor parte de los miembros de la mesa se mostraron comprometidos a ser parte activa de este pacto y consideraron que el docu-mento será útil para empezar a trabajar.

Este borrador, un documento modelo que sirve de punto de partida y que está abierto a todo tipo de modificaciones y sugeren-cias, es un compendio de propuestas recogi-das en el Modelo de Pacto Local para la Movilidad Sostenible y Metodología para la Redacción de un PMUS, difundido por la Secretaría Técnica de la Red de Ciudades y Pueblos hacia la Sostenibilidad, un docu-mento ampliamente consensuado que acoge experiencias de varias ciudades.

También se tomó como referencia el docu-mento elaborado en marzo de 2009 por proa2020, que a su vez recogía contenido de otros pactos como el de Zaragoza, Vito-ria, Alicante, Pamplona o San Sebastián.

Tras el trabajo de recopilación, análisis y cohesión de todos estos documentos, la reunión de ayer supuso el comienzo de la última fase para conseguir un Pacto por la Movilidad para la ciudad: la de consenso y aprobación. Para ello, a través de las aporta-ciones de los participantes en las mesas, será necesario enriquecer, actualizar y adaptar el documento de trabajo a la reali-dad de la ciudad, tal y como estipula el Plan Estratégico La Ciudad que Queremos.

Para lograrlo, los asistentes a la reunión remitirán en los próximos días al Equipo Técnico de proa2020 sus sugerencias, apor-taciones y mejoras al borrador, que serán puestas en común durante la próxima reunión, prevista para el miércoles, 23 de febrero de 2011, de 17.00 a 19.00 horas en el Centro Cívico de Lomo Apolinario.

En marcha la última fase para conseguirun Pacto por la Movilidad de la ciudad

PROYECTOS

EReunión en Lomo Apolinario para el Pacto.

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PROYECTOSGobernanza Democrática y Cohesión

Social y Territorial en las ciudades28 y 29 de Marzo de 2011 - Programa provisional

Lunes, 28 de marzo de 2011

9.30-10.00 Acreditaciones

10.00-10.35 Bienvenida, presentación del evento y acto de toma de posesión de la Presidencia de AERYC por parte del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.

- Jerónimo Saavedra. Alcalde de las Palmas de Gran Canaria. - Presidencia de AERYC.

Coordina: Víctor Rosales Álamo, Coordinador General de PROA 2020.

I. Programa MUNICIPIA-África

10:35-12:00 Mesa de Deliberación: La gobernabilidad democrática en África: principales retos. Objetivos: Responder a los siguientes interrogantes ¿Cuáles son los principales desafíos de la Gobernanza Local? ¿Qué efectos tiene la Gobernanza en el desarrollo humano de las ciudades y regiones? Intervienen: Cuatro Alcaldes o expertos de ciudades africanas. Coordina: Ricardo Martínez Vázquez. Director Gral. de Casa África.

12:00-12:30 PAUSA-CAFÉ

12:30-13:00 Acto inauguración o�cial

Intervienen: - Soraya Rodríguez, Secretaria de Estado de Cooperación Internacional. - Jerónimo Saavedra, Alcalde de las Palmas de Gran Canaria. - Paulino Rivero Baute, Presidente del Gobierno de Canarias - José Miguel Pérez García, Presidente del Cabildo de Gran Canaria. - Pedro Castro, Presidente FEMP y Alcalde de Getafe. - Alcalde de Dakar (Senegal), en representación de los alcaldes africanos.

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PROYECTOS13:00-14:30 Mesa de Deliberación: El fortalecimiento de la institucionalidad y la descentralización local en África

Objetivos: Responder a los siguientes interrogantes ¿Cómo avanzar en la institucionalidad democrática y local en el continente africano? ¿Cuáles son los principales desafíos del desarrollo económico y social en las ciudades y regiones? Intervienen: Tres/cuatro Alcaldes o expertos de ciudades africanas. Coordina: Pendiente de con�rmar Intervendrá el Alcalde de una ciudad latinoamericana para contrastar las realidades y experiencias africanas y latinoamericanas.

14:30-16:00 PAUSA

II. Encuentro Tricontinental de ciudades y gobiernos locales16:00-17:30 Programa AERYC-MUNICIPIA Mesa de Deliberación: Retos de gobernabilidad y desarrollo en las ciudades.

Objetivos: El papel de los gobiernos locales en el desarrollo de las ciudades y los países. Intervienen:Tres/cuatro Alcaldes o expertos de ciudades de América Latina y España. Coordina: Pendiente de con�rmar

Intervendrá el Alcalde de una ciudad africana para contrastar las realida- des y experiencias africanas y latinoamericanas.

17:30-17:45 PAUSA-CAFÉ

17:45-18:15 Seminario AERYC-MUNICIPIA. Programas y pytos. de gobernanza.

Objetivos: Identi�car enfoques y métodos para avanzar en gobernanza democrática. Formar grupos de interés en el desarrollo de proyectos de cooperación internacional. Intervienen: - Enrique del Olmo. Secretario General de la FIIAPP. - Josep Maria Pascual. Coordinador de AERYC.

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PROYECTOS18:15-19:30 Paneles simultáneos (2)

Martes, 29 de marzo de 2011

09:30-11:00 Paneles simultáneos (2)

11:00-11:15 PAUSA-CAFÉ

11:15-12:45 Paneles simultáneos (2)

12:45-13:45 Conclusiones y Clausura del Seminario.

14:00-16:00 Asamblea de AERYC (Miembros)

LA ELABORACIÓN Y EL IMPUL-SO DE ESTRATEGIAS COMPAR-

TIDAS CON LOS ACTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS Y LA

INVOLUCRACIÓN CIUDADANA

LA GOBERNANZA MULTINIVEL

PARTICIPACIÓN Y COMPROMI-SO DE LA CIUDADANÍA

GOBERNANZA DE LA MOVILIDAD

EL DERECHO A UNA BUENA ADMINISTRACIÓN

DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO

COLABORAN: Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, Ayuntamiento de Barcelona, CGLU, Gobierno de Canarias, Cabildo de Gran Canaria y FEMP.

ORGANIZAN

AGENDAZaragoza, centro neurálgico de la estrategia El pasado 14 de febrero, proa2020 tuvo la oportunidad de compartir experiencias con cerca de 20 ofici-nas técnicas de planes estratégicos que están trabajando en diferentes ciudades y provincias españolas durante el XIV Encuentro de Planes Estratégicos organizado por Ebró-polis, oficina técnica del plan de Zaragoza y alrededores.

Durante la intensa jornada celebrada en la Institución Fernando El Católi-co, de la Diputación Provincial de Zaragoza, se escucharon interesantes aportaciones sobre metodología y aplicación de planes estratégicos que se están desarrollando en nuestro país.

Los problemas de acercamiento a la ciudadanía y análisis sobre cómo lograr una participación efectiva de la sociedad fueron tan sólo algunos de los puntos que se debatieron en este encuentro, durante el que proa2020 tuvo también la oportunidad de aportar su propia visión, a pesar de ser la más joven de las oficinas estratégicas invitadas al evento.

Los avances en comunicación y el acercamiento a la sociedad civil fueron las apuestas principales presentadas por proa2020, que sorprendieron gratamente a los asistentes por su dinamismo en Internet.

‘Un sueño de ida y vuelta. La Sape Congolesa’. Esta exposición fotográfica organizada por Casa África y que estará abierta entre el 4 de marzo y el 29 de abril, ofrece la mirada cruzada de un congoleño y un español sobre el movimiento sapeur de El Congo, haciendo al visitante cuestionarse el imaginario construido sobre África y sus gentes.

Por una vejez salu-dable. La Universidad Popu-lar ha organizado tres talleres dirigidos a personas mayores que tienen como objetivo mejorar la salud física, mental y de competencias sociales de los ancianos de la ciudad. Se trata de un taller para mejorar la memoria, otro otro para promover el ejerci-cio y un tercero de alfabetiza-ción digital. Los talleres se imparten entre febrero y

junio en distintos Distritos de la ciudad.

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ÚLTIMAS NOTICIAS

Elena Allué, vicepresidenta de Ebrópolis,y Martín Llanas, vicepresidente de la

DPZ, en el Encuentro. / Ebropolis

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