Buenas practicas-incliva-investigacion-biomedica

Modelo de Autogestión en Investigación Biomédica: La

Experiencia de

INCLIVA

Prof. Josep Redon i Mas, MD, PhD, FAHADirector Científico

I JORNADA DEL PROGRAMA DE INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA DEL

VLC/CAMPUSValencia 22 de Septiembre, 2014

Atomizada y dispersa Proliferación de “asociaciones” para el

manejo de los fondos obtenidos Ausencia de estructuras de soporte y

control (salvo aspectos éticos) Centrada en objetivos de publicación

científica Retorno irregular al sistema y nulo a la

protección del conocimiento

Antecedentes de la Investigación en Ciencias de la SaludAntecedentes de la Investigación en Ciencias de la Salud

Autogestión en Investigación BiomédicaAutogestión en Investigación Biomédica

IISIIS MétodoMétodo LogrosLogros


IISIIS

80s REUNIs: Unidades de apoyo a la investigación clínica o mixtas junto con las Universidades

90s FUNDACIONES y UMIs 00s germen de los INSTITUTOS Ley de Cohesion del SNS

2008-2011 Plan Nacional como acciones estratégicas de salud

Antecedentes y marco institucionalAntecedentes y marco institucional

Se entiende por Instituto de Investigación Sanitaria:

aquel que es el resultado de “la asociación A LOS HOSPITALES del Sistema Nacional de Salud, de las Universidades, Organismos públicos de investigación y otros Centros públicos o privados de investigación, a los efectos de constituir institutos de investigación multidisciplinares y multiinstitucionales que contribuyan a fundamentar científicamente los programas y políticas del Sistema Nacional de Salud, potenciando preferentemente la investigación traslacional.” y en el que “los hospitales constituyen el núcleo básico los IIS resultantes de dicha asociación.”

(Del art. 2 del R.D.339/2004)

Instituto de Investigación SanitariaInstituto de Investigación Sanitaria

Fortalecer las instituciones sanitarias en materia de investigación

Introducir en los hospitales la investigación como un elemento imprescindible “una mas”

Introducir una “cultura de excelencia”. en investigación y gestión

Finalista

ObjetivosObjetivos

Evaluación de los IISEvaluación de los IIS

Traslaciónal SNS

Conocimiento

Servicios

Transferenciaa la Empresa

Patentes

Spin-offs

1.Avances en el conocimiento2.Fortalecimiento de capacidades3.Información para la toma de decisiones4.Beneficios en salud5.Resultados económicos

INCLIVA: ComponentesINCLIVA: Componentes

Fundación de Investigación del Hospital Clínico

y Departamento de Salud Valencia-Clínico-Malvarrosa

Universitat de ValènciaGrupos de Investigación

de Biomedicina

Universitat de ValènciaInstituto Valenciano

de Infertilidad

3.379,97 m2

INCLIVA: Espacios para InvestigaciónINCLIVA: Espacios para Investigación

Hospital Clínico

Hospital Clínico de Valencia

Universitat de València

Instituto Universitario

IVI

Nuevo Edificio Fundación INCLIVA

2.144,05 m2

PersonalPersonal

Investigadores- Departamento - Universidad- IUIVI

Contratos- Río Hortega- Miguel Servet - Sara Borrell- Ramón y Cajal - Juan de la Cierva

Otro personal investigador- Becarios pre doctorales - Técnicos- Enfermeras

Administración

Médicos (174)

Biólogos (84)

Bioquímicos (13)

Farmacéuticos (39)

DUE (22)

Técnicos FP (17)

Otras titulaciones (51)

Distribución del personal por procedencia

Director General

Director Financiero-administrativo Director Científico

Área de InnovaciónÁÁrea de Gestión Científica

ÁÁrea Económico-Administrativa

Contabilidad

Recursos humanos

Registro - Archivo

jFacturación y justificación

Gestión de Estudios Clínicos

Gestión de Proyectos de investigación

Gestión de Eventos Formativos

Programas Transversales e Internacionales

Apoyo a la Innovación

Calidad y Planificación

UCC+i

Subdirección Científica

Junta de Gobierno

Patronato

Comité Científico Externo

Comité Científico Interno

Secretaría Corporativa Comunicación IT Legal

Subdirección Económica

Gestión de Eventos Formativos

Contratación

INCLIVA: Organigrama


IISIIS MétodoMétodo

Programas transversales de InvestigaciónProgramas transversales de Investigación

1. Riesgo cardiometabólico en preobesidad

2. Daño isquémico miocárdico

3. Envejecimiento y enfermedades asociadas

4. Deterioro neurológico

5. Biomarcadores, radicales libres e inflamación

6. Enfermedades raras

7. Oncología traslacional

8. Receptividad endometrial y viabilidad embrionaria

º

Tecnología compartidaTecnología compartida

UNIDAD DE GENOTIPADO Y DIAGNÓSTICO GENÉTICO

UNIDAD DE ANÁLISIS MULTIGÉNICO

UNIDAD DE ANÁLISIS MULTIGÉNICO POR ESPECTROMETRÍA DE MASAS (PLATAFORMA SEQUENOM)

UNIDAD DE PROTEÓMICA

LABORATORIO DE IMAGEN MOLECULAR Y METABOLÓMICA

UNIDAD DE CULTIVOS CELULARES

UNIDAD DE MICROSCOPÓA CONFOCAL

UNIDAD DE CITOMETRÍA DE FLUJO

CAMARA PET - TC DE ANIMALES PEQUEÑOS

Y LABORATORIO PARA ISÓTOPOS RADIACTIVOS

LABORATORIO DE CITOGENÉTICA

BIOBANCO

ANIMALARIO

Transferencia del Conocimiento:Publicaciones 2014*Transferencia del Conocimiento:Publicaciones 2014*

279317

437478 464

540

439

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*

* Datos a 1 de Septiembre 2014* Datos a 1 de Septiembre 2014


1340 1295

18191938 1915

2129

1694

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*



Indicador Valor

PublicacionesJCR

439

Factor impacto 1.694,36

FI Medio 3,85

Publicaciones con FI>7 46

Publicaciones primer decil 110

Colaborativas internacionales 132

62%19%

14% 5%

Distribución por cuartiles

1Q

2Q

3Q

4Q


Tesis doctorales calificadasTesis doctorales calificadas

Proyectos de investigación financiadosProyectos de investigación financiados

Ensayos clínicos presentados a CEICEnsayos clínicos presentados a CEIC

Ensayos Clínicos Activos: Distribución por Servicios del DepartamentoEnsayos Clínicos Activos: Distribución por Servicios del Departamento

9 1119

3

12 13 14

190

75

10

5

16

1

10

100

1000

Fuente base de datos INCLIVA

Patentes y Modelos de UtilidadPatentes y Modelos de Utilidad

Fuente base de datos INCLIVA

Creación Spin-offCreación Spin-off

-

20

40

60

80

100

120

Dec 2009 Dec 2010 Dec 2011 Dec 2012 Dec 2013

Personalinvestigador

Personal degestión

Personal contratado por INCLIVAPersonal contratado por INCLIVA

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2014PLAN

Ingresos en miles de euros

Donaciones

Formacion

Proyectos

EC

59%

32%

2%7%

Distribución de ingresos

Ingresos anuales de INCLIVAIngresos anuales de INCLIVA

-

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

2009 2010 2011 2012 2013

En el departamento

Sede INCLIVA

Inversiones realizadas por INCLIVAInversiones realizadas por INCLIVA

INCLIVA: Ayudas intramuralesINCLIVA: Ayudas intramurales

AYUDA OBJETIVOS BENEFICIARIOS CUANTIA

Becas para estancias de

más de 2 meses

Facilitar la realización de estancias en centros

especializados y contrastado prestigio

Personal adscrito a INCLIVA (Fundación,

Hospital, Universidad y IUIVI)

40,000 € (2014)40,000 € (2015)

Ayudas intramurales a

emergentes

Proporcionar ayuda a los Grupos e Investigadores Emergentes con el fin de mejorar la calidad de un

proyecto y permitir publicaciones de mayor

impacto

Grupos e Investigadores reconocidos como

Emergentes

90,000 € (2014/2015)

Proyectos colaborativos innovadores

Financiar parcialmente dos proyectos de investigación

con clara orientación innovadora y de

transferencia tecnológica dirigidos por investigadores

INCLIVA

IPs adscritos a INCLIVA: Contratación durante 9

meses de un grupo colaborativo compuesto

por:1 Técnico Superior

Biomédico1 Técnico Superior

Ingeniería

88,500 € (2015)

-50

50

150

250

350

450

550

650

750

2009 2010 2011 2012 2013

Operaciones

Financiero

Excedente financiero de INCLIVAExcedente financiero de INCLIVA

Retos en la Autogestión en Investigación BiomédicaRetos en la Autogestión en Investigación Biomédica

Ausencia de apoyo institucional en financiación, marco legislativo

Marco regulatorio obsoleto

Ausencia de ley de mecenazgo adecuada

Falta de carrera profesional e incentivos

Elevado coste de la investigación y rápida obsolescencia de equipos

Escasa penetración en el tejido social y en el sector productivo

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