Cada empresa que contrata a un ingeniero industrial, ya sea como consultor o como un gestor interno, tiene sus propias limitaciones específicas. Un ingeniero industrial debe convertirse rápidamente en un experto no sólo en los procesos de fabricación y producción de la industria, sino también en la cultura específica, los problemas y retos a los que se enfrenta la empresa. Esto puede significar reuniones cara a cara con los ejecutivos, amplias estancias en plantas de fabricación, y la revisión de los datos de producción histórica

Ingenieros industriales reciben información de otras personas acerca de lo que pasa en el día a día ambiente de trabajo, sino que también deben hacer sus propias observaciones de estas actividades. Muchos empleados están incómodos siendo "vigilados" por los ingenieros industriales y los ingenieros industriales suelen caminar una fina línea entre ser un analista y ser un detective.

Un ingeniero industrial tarea más difícil es comunicar sus observaciones y sugerencias a ejecutivos de la compañía, muchos de los cuales se invierten emocionalmente en su forma tradicional de hacer negocios. Ingenieros industriales deben ser discreto en lo que dicen y cómo lo dicen además it.in al tacto, siendo un éxito de los ingenieros industriales requiere el encanto y la voluntad de hacer una pausa queridos recomendaciones incluso en la cara de la gestión no responde.

la gran mayoría de los ingenieros industriales en torno al 70 por ciento trabaja en empresas de fabricación, y muchos tienen áreas específicas de especialización, tales como el montaje, el procesamiento de productos crudos, o (papeleo) prácticas administrativas ingenieros industriales .La mayoría tienen buenas condiciones de trabajo, el trabajo intelectualmente desafiante y un alto nivel de satisfacción