Norma G050 anexo 34 y 35

Aplicacin de los lineamientos del PMBOK en la gestin de la ingeniera y construccin del proyecto:Calidad de la construccinAMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.I. N 442 EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO I ETAPA, DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

INTEGRANTES:Reynaldo Siles CalizayaVictor Benitez QuispeDiego Mamani CruzGESTION DE LA CONSTRUCCIONI. INTRODUCCINLa aplicacin el PMBOK en la gestin del proyecto permitir compatibilizar y adoptar las buenas prcticas de otras organizaciones y a la vez desarrollar un marco comn, regido a una metodologa adecuada, que nos servir en un futuro en la implementacin y gestin de cualquier proyecto.

Por lo descrito toma relevancia el hecho de implementar una adecuada metodologa en la gestin de proyectos, que permita a la empresa mejorar su productividad y mantener sus estndares de calidad.

GESTION DE LA CONSTRUCCIONII. GRUPOS DE PROCESOS Y REAS DE CONOCIMIENTOA CONTINUACIN OBSERVAREMOS UNA TABLA DONDE SE INDICAN LOS 5 GRUPOS DE PROCESOS Y LAS 10 REAS DE CONOCIMIENTO:

GESTION DE LA CONSTRUCCIONI. INTRODUCCIN10reas de ConocimientoIniciacinPlanificacinEjecucinSeguimiento y ControlCierreGestin IntegracinDesarrollar el Acta de Constitucin del ProyectoDesarrollar el plan para la direccin del ProyectoDirigir y gestionar el trabajo del proyectoDar seguimiento y controlar el trabajo del proyectoRealizar el control integrado de cambiosCerrar el proyecto o faseGestin AlcancePlanificar la gestin del alcanceRecopilar requisitosDefinir el alcanceCrear el EDTValidar el AlcanceControlar el AlcanceGestin TiempoPlanificar la gestin del cronogramaDefinir las actividadesSecuenciar las actividadesEstimar los recursos de la actividadesEstimar la duracin de las actividadesDesarrollar el cronogramaControlar el cronogramaGestin CostosPlanificar la gestin de CostosEstimar los costosDeterminar el presupuestoControlar los costosGestin CalidadPlanificar la gestin de calidadRealizar el aseguramiento de calidadControlar de calidadGestin de RRHHPlanificar la gestin de RRHHAdquirir el equipo del proyectoDesarrollar el equipo del proyectoDirigir el equipo del proyectoGestin comunicacionesPlanificar la gestin de las comunicacionesGestionar las comunicacionesControlar las comunicacionesGestin RiesgosPlanificar la gestin de riesgosIdentificar los riesgosRealizar el anlisis cualitativo de riesgosRealizar el anlisis cuantitativo de riesgosPlanificar la respuesta a los riesgosControlar los riesgosGestin AdquisicionesPlanificar la gestin de adquisicionesEfectuar las adquisicionesControlar las adquisicionesCerrar adquisicione sGestin InteresadosIdentificar interesadosPlanificar gestin de interesadosGestionar las expectativas de los interesadosControlar las expectativas de los interesadosGrupos de Procesos de la Direccin de ProyectosCAPITULO I: GESTIN DE LA INTEGRACINCalidad de la construccinCALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIII. ACTA DE CONSTITUCINCon el Acta de Constitucin del Proyecto se autorizar formalmente el Proyecto, se documentar los requisitos iniciales quesatisfacen las necesidades y expectativas de los Interesados del Proyecto y se establecer una relacin de cooperacin entre la Organizacin Ejecutante y el Cliente.

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.1.Ttulo del proyectoAMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.I. N 442 EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO I ETAPA, DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA.

3.2.GERENTE DEL PROYECTOPersona nombrada por la organizacin ejecutante para lograr los objetivos del proyecto

3.3.PATROCINADOR DEL PROYECTO

Municipalidad Distrital Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.4.DESCRIPCIN DEL PROYECTOAMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.I. N 442 EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO I ETAPA, DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA.

Consiste en:COMPONENTE 01:INFRAESTRUCTURA.Obras Provisionales.Salud y Seguridad en Obra e Impacto AmbientalNivelaciones Construccin De Mdulo 1 (aula 01, aula 02 y ss.hh)Construccin De Modulo 2 (aula 03, aula 04 y ss.hh) III. ACTA DE CONSTITUCIN3.4.DESCRIPCIN DEL PROYECTOConstruccin De Modulo 3 (aula 05, aula 06 y ss.hh)Construccin Modulo 4 (aula psicomotricidad, sala profesores) Construccin De Modulo 5 (direccin, secretaria, ss.hh)Construccin De Tpico Y DepsitoConstruccin De GuardianaConstruccin De Patio Y reas De Circulacinreas Verdes Construccin De Cerco PerimtricoRedes Internas De Agua Potable, Desage E Instalaciones ElctricasIII. ACTA DE CONSTITUCIN3.4.DESCRIPCIN DEL PROYECTOCOMPONENTE 02:MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTOAdquisicin de Mobiliario y Equipamiento.Se incluir mobiliario y equipamiento a todos los ambientes del nivel inicial de la Institucin educativa, como son las aulas pedaggicas, las aulas de psicomotricidad, la cocina, el rea administrativa, el tpico y la caseta de vigilancia.

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.4.DESCRIPCIN DEL PROYECTOCOMPONENTE 03:CAPACITACINCapacitacin Docente.Se incluir capacitacin docente el cual consiste en brindar 120 horas pedaggicas distribuidos en 30 horas pedaggicas de enseanza en evaluacin de los aprendizajes; 30 horas pedaggicas de enseanza en estrategias para el desarrollo de habilidades sociales; as como de 60 horas pedaggicas de Recursos TIC para el aprendizaje.

3.5.JUSTIFICACIN DEL PROYECTOEl Proyecto se ejecutar en virtud de un Contrato establecido entre la organizacin ejecutora y el Cliente. III. ACTA DE CONSTITUCIN3.5.JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.6.OBJETIVOS DEL PROYECTOLa poblacin en edad escolar del nivel inicial de la Institucin Educativa N 442 28 De Agosto I Etapa cuenta con Adecuados Servicios Educativos. Inversin Total es de: S/. 2, 824.969.33nuevos soles.

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.7.ASUNCIONES DEL PROYECTOPara el desarrollo del Proyecto se asume lo siguiente:El terreno donde se ejecutar el Proyecto, se encuentra saneado e inscrito en RegistrosPblicos (est libre de litigios legales y deudas prediales).No existen restricciones de acceso a la zona de trabajo (circulacin), por ninguna entidad gubernamental y privada o la poblacin local.El Proyecto cuenta con la licencia de construccin respectiva, adems de lasautorizaciones gubernamentales correspondientes.El Proyecto cuenta con el CIRA (Certificado de Inexistencia de Restos arqueolgicos) para inicio de obra.No hay zonas arqueolgicas en el rea de trabajo, todo el monitoreo arqueolgico durante la ejecucin, estar a cargo del INC.

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.7.OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

El proyecto generar ciertos beneficios cuantitativos ya que la APAFA podr recaudar un total solo en el nivel inicial de S/. 55.50 nuevos soles por alumno por derecho de APAFA, ya que la capacidad propuesta es de 150 alumnos ao se prev un monto anual de S/. 8,325.00 Nuevos soles.III. ACTA DE CONSTITUCIN3.8.REQUERIMIENTOS PRINCIPALES

Desarrollar la Ingeniera de Detalle.Construir un Cerco Perimtrico.Construir la Infraestructura AdministrativaObras Provisionales.Salud Y Seguridad En Obra E Impacto AmbientalConstruccin De Mdulo 1 (aula 01, aula 02 y ss.hh) Construccin De Modulo 5 (direccin, secretaria, ss.hh)

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.8.REQUERIMIENTOS PRINCIPALES

Desarrollar la Ingeniera de Detalle.Construir un Cerco Perimtrico.Construir la Infraestructura AdministrativaObras Provisionales.Salud Y Seguridad En Obra E Impacto AmbientalConstruccin De Mdulo 1 (aula 01, aula 02 y ss.hh) Construccin De Modulo 5 (direccin, secretaria, ss.hh)

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.9.RIESGOS PRINCIPALES

Se han identificado los siguientes riesgos de Alto nivel:

Riesgos de Paralizacin del Proyecto:

Hallazgo de restos arqueolgicos importantes que alteren el cronograma deejecucin del Proyecto, que se declare la zona como intangible

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.9.RIESGOS PRINCIPALES

Riesgos de Incumplimiento en el Plazo:

Retrasos en llegada de suministros

Presencia de condiciones climticas adversas (lluvia, humedad excesiva, altas temperaturas en el da y bajas temperaturas en la noche y vientos fuertes)

Existen un historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?Si, existe un historial de peligros en la zona, como por ejemplo el terremoto de junio del 2001. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?PeligrosSINoFrecuenciaIntensidadBajoMedioAltoBajoMedioAltoPeligros NaturalesInundacinXVientos fuertesXXXLluvias XXXHeladasXSismosXXXSequasXXXHuaycosXPeligros Socio NaturalesDeslizamientosXDesborde de RosXPeligros AntrpicosDerrames de sustancias toxicasXIncendios urbanosXXXContaminacin del aguaXContaminacin del aguaXIII. ACTA DE CONSTITUCIN3.9.RIESGOS PRINCIPALES

Riesgos de incremento del Costo:

Riesgos financieros en el mercado (tipo de cambio): Riesgo de incremento del costo de los materiales.

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.10.RESUMEN DEL CRONOGRAMA DE HITOS

Para un mejor control y seguimiento de las actividades del cronograma, se han identificado unos hitos importantes en el desarrollo del proyecto

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.11.PRESUPUESTO RESUMIDO

Para un mejor control y seguimiento de las actividades del cronograma, se han identificado unos hitos importantes en el desarrollo del proyecto

III. ACTA DE CONSTITUCIN3.12.REQUERIMIENTOS DE APROBACIN DEL PROYECTO

El Proyecto se iniciar formalmente con la firma del Acta de Constitucin del Proyecto. Los Interesados que aprobarn o autorizarn el inicio del Proyecto sern:

Cliente.- Gerente General D.R.S.E.T.

Organizacin ejecutora.- M.D.G.A.L. (Patrocinador)

Gerente del Proyecto

CAPITULO II: GESTIN DE LOS INTERESADOSCalidad de la construccinGESTION DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOSEn el Registro de Interesados se documentar y definir a los principales interesados del Proyecto, internos como externos.El nivel de autoridad de cada Interesado estar documentado y ser definido por la capacidad del Interesado en influenciar en las decisiones del Proyecto. Esto depender de su importancia en relacin al resto de Interesados Involucrados.

CALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOSSe han definidos dos niveles de autoridad:Nivel Alto: Interesados Clave con capacidad de influencia en las decisiones del Proyecto relacionadas a la triple restriccin. Su capacidad de influir en las decisiones ms importantes del Proyecto es total

2. Nivel Medio: Interesados con capacidad de influencia en las decisiones del Proyecto, por debajo de los interesados clave, pero con capacidad de opinin y cierta influencia que debe ser tomada en cuenta.

GESTION DE LA CONSTRUCCION

CALIDAD DE LA CONSTRUCCION

CAPITULO III: GESTIN DEL ALCANCECalidad de la construccinGESTION DE LA CONSTRUCCIONIV. PLAN DE GESTION DEL ALCANCEEl Objetivo del Plan de Gestin del Alcance es garantizar que el Proyecto incluya solamente el trabajo necesario para culminarlo con xito, es decir definir y Controlar qu se incluye y que no se incluye en el Proyecto

CALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOS4.1.Ttulo del proyectoAMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.I. N 442 EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO I ETAPA, DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA.

4.2.Descripcin de la Gestin del Alcance del Proyecto

El Alcance del Proyecto ser gestionado a travs de la implementacin de los Procesos de Gestin del Alcance, segn las entradas, tcnicas & herramientas y salidas abajo descritas.CALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOS4.2.Descripcin de la Gestin del Alcance del ProyectoProceso 1: Recopilar Requisitos.Se utilizar como entrada el Acta de Constitucin del Proyecto, y el Registro de Interesados del Proyecto. Como tcnica de recoleccin (herramienta) se usar la tcnica el entrevistar a participantes con experiencia en proyectos, as como interesados y expertos en la materia. Como salida de este proceso se considerar la Documentacin de Requerimientos, el Plan de Gestin de Requerimientos y La Matriz de Trazabilidad de los Requerimientos

CALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOS4.2.Descripcin de la Gestin del Alcance del ProyectoProceso 2: Definir el alcanceSe utilizar como entrada el Acta de de Constitucin del Proyecto, y la Documentacin de Requerimientos. Como tcnica para definir el Alcance (herramienta), se usar el juicio experto del Equipo del Proyecto. Como salida de este proceso se considerar el Enunciado del Alcance del Proyecto y del Producto.

CALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOS4.2.Descripcin de la Gestin del Alcance del ProyectoProceso 3: Crear la estructura detallada del desglose del trabajo (EDT).

Se utilizar como entrada el Enunciado del Alcance, la Documentacin de Requerimientos y los procedimientos y plantillas de la Empresa. Como tcnica para la creacin de la EDT (herramienta), se utilizar la tcnica de descomposicin a nivel de paquetes de trabajo. Como salida de este proceso se considerar la Lnea Base del Alcance (Enunciado del alcance, EDT y diccionario de la EDT).CALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOS4.2.Descripcin de la Gestin del Alcance del ProyectoProceso 4: Verificar el AlcanceSe utilizar como entrada la Lnea Base del Alcance, la Documentacin de Requerimientos y la Matriz de Trazabilidad de Requerimientos. Como herramienta para la verificacin del Alcance se usar la Inspeccin del Estado Completado del Proyecto. Como salida de este proceso se considerar los entregables aceptados y los cambios requeridos si los hubiera.CALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOS4.3.Identificacin y clasificacin de los cambios al Alcance del ProyectoEl Equipo del Proyecto ser el encargado de identificar cualquier variacin incompatibilidad que est fuera del Alcance del Proyecto. Esta identificacin ser plasmada en un formato de solicitud de cambios, el cual ser emitido al Cliente para su revisin.

El Cliente tambin podr solicitar cambios al Alcance y tambin lo har a travs del formato de Solicitud de cambios.CALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOS4.3.Identificacin y clasificacin de los cambios al Alcance del ProyectoEl Equipo del Proyecto realizar el seguimiento de la documentacin alcanzada al Cliente, y en caso de haber alguna variacin consulta, se elaborar una solicitud de cambio actualizada, la cual ser nuevamente enviada para su revisin por el Cliente.

Toda solicitud de cambio ser archivada para su seguimiento, control y cierre a cargo del Equipo del Proyecto, quien emitir un informe semanal el cual detallar el estado de cada una de las solicitudes emitidas.

CALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOS4.3.Identificacin y clasificacin de los cambios al Alcance del ProyectoClasificacin de Solicitudes de Cambio al Alcance.Las solicitudes de cambios sern clasificadas e identificadas por el Equipo del Proyecto, segn el impacto que genere la desviacin en el Alcance del Proyecto:1. Bajo Impacto al AlcanceNo afecta el Alcance principal del Proyecto y los cambios sern asumidos por la organizacin ejecutanteCALIDAD DE LA CONSTRUCCIONIV. REGISTRO DE INTERESADOS4.3.Identificacin y clasificacin de los cambios al Alcance del Proyecto2. Moderado Impacto al AlcanceAfecta el Alcance del Proyecto, impactando las lneas base de costo (cuando es menor o igual al 2% del Presupuesto estimado) y tiempo (cuando es menor o igual al 2% del Plazo estimado).

3. Alto Impacto en el AlcanceAfecta el Alcance del impactando las lneas base de costo (mayor al 2% delPresupuesto estimado) y tiempo (mayor al 2% del Plazo estimado).GESTION DE LA CONSTRUCCIONV. PLAN DE GESTIN DE REQUERIMIENTOSEl Plan de Gestin de Requerimientos, documenta cmo se analizarn, documentarn y gestionarn los Requisitos a lo largo del Proyecto.

GESTION DE LA CONSTRUCCIONV. PLAN DE GESTIN DE REQUERIMIENTOS5.1.Descripcin de cmo sern gestionados los requerimientos del ProyectoGestin de Requerimientos Las Entradas consideradas para la Gestin de losRequerimientos son:1)Acta de Constitucin del Proyecto2)Registro de Interesados 3)El Contrato

GESTION DE LA CONSTRUCCIONV. PLAN DE GESTIN DE REQUERIMIENTOS5.1.Descripcin de cmo sern gestionados los requerimientos del Proyecto4)Polticas de la Empresa5)Procedimientos Operativos Generales de la Empresa6)Normas ISO 9001, ISO 14000 e ISO 180007)Procedimientos Ejecutivos Internos de la Empresa8)Sistema Control de la Facturacin y Costos

GESTION DE LA CONSTRUCCIONV. PLAN DE GESTIN DE REQUERIMIENTOS5.1.Descripcin de cmo sern gestionados los requerimientos del Proyecto Las Herramientas y Tcnicas a aplicar para la recoleccin de requerimientos, no ubicados dentro del Contrato. Estas sern:1)Entrevistas, se consultar a los principales involucrados del Proyecto, con el fin de definir cualquier Requerimiento que no est claramente establecido en el Contrato.

GESTION DE LA CONSTRUCCIONV. PLAN DE GESTIN DE REQUERIMIENTOS5.1.Descripcin de cmo sern gestionados los requerimientos del Proyecto2)Se entrevistar a participantes con experiencia en proyectos, as como interesados y expertos en la materia para conocer sus expectativas sobre los resultados del Proyecto. El entrevistador ser el Gerente de Proyecto, quien ya tiene un previo conocimiento del tema pues conoce el Contrato.

GESTION DE LA CONSTRUCCIONV. PLAN DE GESTIN DE REQUERIMIENTOS5.1.Descripcin de cmo sern gestionados los requerimientos del ProyectoLas Salidas de la Gestin de Requerimientos sern:Documentacin de Requerimientos, describe el modo en que los Requisitos individuales cumplen con las necesidades comerciales del Proyecto 2)Plan de Gestin de Requerimientos

GESTION DE LA CONSTRUCCIONVI. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTORESUMEN DE OBJETIVOSINDICADORESFINAumento del nivel educativo de la poblacin estudiantil100% de los alumnos incrementan el nivel educativo.PROPOSITOLa poblacin en edad escolar del nivel inicial de la Institucin Educativa N 442 28 de agosto accede a servicios educativos que cumplen los estndares sectoriales.Se lograr que el 100% de los estudiantes accedan a servicios educativos de calidad, cumpliendo los estndares sectoriales.COMPONENTESInfraestructura.Mobiliario y Equipamiento.Capacitacin.100% del nivel inicial construidos respetando los estndares educativos y usados de manera adecuada.100% de mobiliario y equipamiento apropiado para la enseanza del nivel inicial.100% del personal del nivel inicial preparado y capacitado.GESTION DE LA CONSTRUCCIONACCIONESInfraestructura.Mobiliario y Equipamiento.Capacitacin. Gastos Generales.Utilidad.IGV.Gastos de Estudio (Expediente Tcnico) Gastos de Supervisin.Gastos de Liquidacin.

Gastos de Organizacin y Gestin.Infraestructura.Total Presupuesto de infraestructura es S/. 1,559,576.22Mobiliario y Equipamiento.Total Presupuesto de adquisicin de mobiliario y equipamiento es S/. 223,586.02Capacitacin.- Total presupuesto de capacitacin es de S/.19,116.95Gastos Generales- Gastos Generales es de S/. 184,227.92Utilidad- Utilidad es de S/. 92,113.96IGV- IGV es de S/. 381,351.79Gastos de Estudio (Expediente Tcnico)- Gastos de Estudio es de S/. 74,999.19Gastos de Supervisin- Gastos de Supervisin es de S/. 124,998.64Gastos Liquidacin- Gastos de Liquidacin es de S/. 24,999.73Gastos de Organizacin y Gestin - Gastos de Organizacin y gestin es de S/. 99,998.91

Inversin Total es de S/. 2, 824.969.33nuevos soles. GESTION DE LA CONSTRUCCIONVII. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTODESCRIPCIN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO

Obras Provisionales.Incluye Cartel de identificacin de Obra, almacn y caseta de obra, conexin Elctrica provisional, movilizacin de equipos y maquinarias y el Cerco provisional con tela arpillera.Salud y Seguridad en Obra e Impacto AmbientalSe considera los equipos de proteccin personal y colectiva, sealizacin temporal de seguridad, capacitacin de salud y seguridad, recursos para emergencias en Obra, elaboracin, implementacin y administracin del Plan de Seguridad. Recomposicin de canteras, conformacin de Material en botaderos, humedecimiento de reas de trabajoGESTION DE LA CONSTRUCCIONVII. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTONivelaciones Comprende las tareas de corte y relleno para nivelar el terreno.Construccin De Mdulo 1 (aula 01, aula 02 y ss.hh)Consiste en la construccin de una estructura aporticada, (vigas y columnas de concreto armado), la tabiquera est dispuesta de acuerdo a la disposicin de los planos, muros de soga confinados con columnetas y viguetas de amarre, de manera que stas estructuras de ladrillo acten de forma independiente al momento de producirse un sismo y no perjudiquen a la estructura aporticada.GESTION DE LA CONSTRUCCIONVII. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTOLos acabados Interiores son: Piso Cermico de Alto Transito 0.40 X 0.40, Contrazocalos de Cermico h: 0.20 cm Tarrajeado y Pintado con Oleo Mate, Puertas de Madera Cedro tipo tablero, Ventanas de marco de aluminio tipo sistema. Tabiquera con sistema drywall con superboard de 6mm. La Instalacion de Closet de Melamina, Las Divisiones de los Servicios Higienicos sern con Perfiles de Aluminio y Melamina de 18 mm. La cobertura es losa aligerada, con cubierta de ladrillo pastelero. Los acabados exteriores son tarrajeados y pintados con Pintura Oleo Mate.

GESTION DE LA CONSTRUCCIONVII. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTOConstruccin Modulo 4 (aula psicomotricidad, sala profesores) Consiste en la construccin de una estructura aporticada, (vigas y columnas de concreto armado), la tabiquera est dispuesta de acuerdo a la disposicin de los planos, muros de soga confinados con columnetas y viguetas de amarre, de manera que stas estructuras de ladrillo acten de forma independiente al momento de producirse un sismo y no perjudiquen a la estructura aporticada; los acabados Interiores son: Piso Cermico de Alto Transito 0.40 X 0.40, Contrazocalos de Cermico h: 0.20 cm Tarrajeado y Pintado con Oleo Mate, Puertas de Madera Cedro tipo tablero, Ventanas de marco de aluminio tipo sistema. Tabiquera con sistema drywall con superboard de 6mm. La Instalacin de Reposteros en la Cocina de Melamina 15 mm. En la Parte superior e inferior, asi mismo el revestimiento de la mesa de concreto de Cermico de 0.20X 0.30. Las La cobertura es losa aligerada, con cubierta de ladrillo pastelero. Los acabados exteriores son tarrajeados y pintados con Pintura Oleo Mate. GESTION DE LA CONSTRUCCIONVII. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTOConstruccin De Modulo 5 (direccin, secretaria, ss.hh)Consiste en la construccin de una estructura aporticada, (vigas y columnas de concreto armado), la tabiquera est dispuesta de acuerdo a la disposicin de los planos, muros de soga confinados con columnetas y viguetas de amarre, de manera que stas estructuras de ladrillo acten de forma independiente al momento de producirse un sismo y no perjudiquen a la estructura aporticada; los acabados Interiores son: Piso Cermico de Alto Transito 0.40 X 0.40, Contrazocalos de Cermico h: 0.20 cm Tarrajeado y Pintado con Oleo Mate, Puertas de Madera Cedro tipo tablero, Ventanas de marco de aluminio tipo sistema. Tabiquera de Vidrio Templado y con sistema drywall con superboard de 6mm. La Instalacin de Closet de Melamina La cobertura es losa aligerada, con cubierta de ladrillo pastelero. Los acabados exteriores son tarrajeados y pintados con Pintura Oleo Mate. GESTION DE LA CONSTRUCCIONVII. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTOConstruccin De Tpico Y Depsito

Albailera confinada, los muros ser de soga con columnetas y viguetas de amarre, los acabados Interiores son: Piso Cermico de Alto Transito 0.40 X 0.40, Contrazocalos de Cermico h: 0.20 cm Tarrajeado y Pintado con Oleo Mate, Puertas de Madera Cedro tipo tablero, Ventanas de marco de aluminio tipo sistema. En los servicios higinicos el Zcalo de 1.50 m La cobertura es losa aligerada, con cubierta de ladrillo pastelero. Los acabados exteriores son tarrajeados y pintados con Pintura Oleo Mate.GESTION DE LA CONSTRUCCIONVII. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTOConstruccin De GuardianaAlbailera confinada, los muros ser de soga con columnetas y viguetas de amarre, los acabados Interiores son: Piso Cermico de Alto Transito 0.40 X 0.40, Contrazocalos de Cermico h: 0.20 cm Tarrajeado y Pintado con Oleo Mate, Puertas de Madera Cedro tipo tablero, Ventanas de marco de aluminio tipo sistema. En los servicios higienicos el Zcalo de 1.50 m La cobertura es losa aligerada, con cubierta de ladrillo pastelero. Los acabados exteriores son tarrajeados y pintados con Pintura Oleo Mate.

GESTION DE LA CONSTRUCCIONVII. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTOConstruccin De Patio Y reas De CirculacinLos pisos se consideran de Cemento Pulido Coloreado con adoqun de color; las veredas son de cemento pulido. (Cobertura Malla Rachell)reas Verdes reas Verdes se consideran de Grass Natural. Juegos recreativos Modulares e individuales como se muestra en los planos de detalles. (Cobertura Malla Rachell)

GESTION DE LA CONSTRUCCIONVII. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTOConstruccin De Cerco PerimtricoCerco Perimtrico (Columnas y muros de Ladrillo Tarrajeado y Pintado)Sera de Albailera Confinada con una Altura de 3.30 m. Acabado interior y Exterior Tarrajeado y Pintado con Ltex. Redes Internas De Agua Potable, Desage E Instalaciones ElctricasSe considera las Instalaciones de Sanitarias y Elctricas

GESTION DE LA CONSTRUCCIONVIII. Estructura del desglose del trabajo (EDT)La estructura del desglose del trabajo (EDT) est planteada usando las etapas del Proyecto como primer nivel de descomposicin, empleando la tcnica de descomposicin a nivel de paquetes de trabajo. El menor nivel corresponde a Paquetes de Trabajo, los cuales sern descompuestos en actividades

GESTION DE LA CONSTRUCCIONVIII. Estructura del desglose del trabajo (EDT)

1.1Gestin del Proyecto1.1.1 Iniciacin1.1.2 Planificacin del Proyecto1.1.3 Elaborar Informe del Estado del Proyecto1.1.4 Realizar Reuniones de coordinacin1.1.5 Cierre del Proyecto1.2 Ingeniera de Detalle1.2.1 Arquitectura1.2.2 Estructuras1.2.3 Instalaciones ComplementariasLos paquetes de trabajo que describirn, son los siguientesGESTION DE LA CONSTRUCCIONVIII. Estructura del desglose del trabajo (EDT)CONSTRUCCIN, AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.I. N 442temPartidasICOMPONENTE I: INFRAESTRUCTURA01OBRAS PROVISIONALES02SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA E IMPACTO AMBIENTAL03NIVELACIONES04CONSTRUCCION DE MODULO 1 (AULA 01, AULA 02 Y SS.HH)05CONSTRUCCION DE MODULO 2 (AULA 03, AULA 04 Y SS.HH)06CONSTRUCCION DE MODULO 3 (AULA 05, AULA 06 Y SS.HH)07CONSTRUCCION MODULO 4 (AULA PSICOMOTRICIDAD, SALA PROFESORES08CONSTRUCCION DE MODULO 5 (DIRECCION, SECRETARIA, SS.HH)09CONSTRUCCION DE TOPICO Y DEPOSITO10CONSTRUCCION DE GUARDIANIA11CONSTRUCCION DE PATIO Y AREAS DE CIRCULACION 12AREAS VERDES13CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO14REDES INTERNAS DE AGUA POTABLE, DESAGUE E INSTALACIONES ELECTRICASIICOMPONENTE II: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO10ADQUISICIN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTOIIICOMPONENTE III: CAPACITACIN11CAPACITACIN DOCENTECAPITULO IV: GESTIN DE TIEMPOSCalidad de la construccin

CAPITULO V: GESTIN DE COSTOSCalidad de la construccin

CAPITULO VI: GESTIN DE LA COMUNICACINCalidad de la construccinMEDIOS DE VERIFICACIONEstadsticas de la calidad educativa anual Escale.Visitas de inspeccin a la Institucin Educativa para verificacin de actividades por parte de la DRSET y UGEL Tacna.Informe de evaluacin de los espacios fsicos.Informe de evaluacin de mobiliario y equipamiento.Informe de evaluacin de la capacitacin.Documento del Expediente Tcnico.Recibos de adquisicin de mobiliario y equipamientoActa de entrega y recepcin de bienes.Informe de resultados de las capacitaciones.Informe Tcnico de supervisin.Liquidacin tcnico financiera.