Cap 10 - Costos

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    MODELO DE COSTOS

    DOCENTE : ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

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    DEFINICIN Y CL SIFIC CIN DE COSTOS Definiciones Principales

    COSTOS. Expresa el valor monetario delos bienes y servicio consumidos por la

    empresa en el desarrollo de su actividad.El costo en que se incurre es para lograrbeneficios presentes o futuros.

    GASTOS. Es el costo que ha producidoun beneficio y que ha expirada. Se aplicacontra el ingreso de un periododeterminado. Ejemplo: Salarios de oficina.

    http://www.globalclick.com.ar/images/costos.gif
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    PRDIDAS. Son reducciones en la participacin de las empresaspor lo que no se han recibido ningn valor compensatorio.

    Ejemplo: Destruccin de la planta por un incendio.

    INGRESO. Es el precio de los productos vendidos o de los serviciosprestados.

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    Ejemplo: El 2 de enero una empresa compra dos artculos deinventarios a $ 1,000 cada uno. El 15 de enero, la empresa vende

    uno de los artculos por $ 1,600. El articulo restante se descartacomo sin valor el 28 de enero porque se descubri que estabadefectuoso y no era retornable.

    Solucin:

    1. El costo de la compra fue de $ 2,000 = 2 * $1000.

    2. El 15 de enero se genero un gasto de $1,000 cuando lacompaa vendi un artculo y recibi ingresos de $1,600.

    3. El 28 de enero se produjo una prdida de $1,000 cuando sedescarto el artculo restante del inventario y no se recibi, ningnbeneficio.

    4. Por lo tanto la empresa perdi $400

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    CONTABILIDAD DE COSTOS

    Definicin. Se ocupa de la clasificacin, acumulacin, control yasignacin de costos. La contabilidad de costos es una rama de lacontabilidad que analiza cmo se distribuyen los costos y losingresos que genera una empresa entre:

    Los diversos productos que fabrica comercializa o los servicios queofrece.

    Entre sus diferentes departamentosde la empresa.

    Entre sus clientes.

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    Con ello, trata de ver cual es el costo de cada producto, de cadadepartamento, de cada cliente y ver que rentabilidad obtiene de cada

    uno de ellos.

    Ejemplo: Supongamos una empresa juguetera que fabrica diversosproductos.

    La contabilidad de costos nos dir cuanto le cuesta a la empresafabricar cada tipo de juguete; de ese costo, que parte corresponde aconsumo de materia prima, que parte a mano de obra, que parte aamortizacin de maquinaria, etc.

    Nos permite saber que margen obtiene la empresa de cada tipo de

    juguete, cuales son los ms rentables y en cuales pierde dinero. Nos dir como se distribuyen los gastos de la empresa entre los

    diversos departamentos (compras, produccin, ventas,administracin, etc.).

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    La contabilidad de costos permite:

    Conocer en que costos incurre la empresa en cada fase de

    elaboracin de sus productos.

    Valorar las existencias de productos en curso, semiterminados yterminados (en funcin de los costos en los que hasta ese momentohayan generado).

    Detectar posibles actividades, productos o clientes en los que laempresa pierde dinero.

    Fijar los precios de venta conociendo que margen obtiene en cadaproducto.

    Medir la utilidad y evaluar el inventario (Estado de Ganancia yPerdidas y Balance General)

    Ofrecer informacin para el control de las actividades de la empresa

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    Objetivos

    Proporcionar informacin para la toma de decisiones.Generalmente ofrece informacin para la realizacin delos dos primeros objetivos. Para esto, la informacindebe reclasificarse, reorganizarse y complementarsecon otros informes econmicos y comerciales.

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    Clasificacin de los Costos

    Los costos se clasifican en diversas formas. En relacin alproducto se clasifican en:

    Materia prima o material directo.- Materiales que formanparte del producto y que pueden ser identificados,

    valorizados y cargados al producto. Mano de obra directa.- Es aquella que vara o altera su

    composicin, condicin o constitucin de la materia primaque constituye el producto.

    Costo primo = materiales directos+mano de obra directa.

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    Costos indirectos de fabricacin.- son todos los costos indirectosque se incurren en el taller o planta desde el recibo de la orden

    hasta completar el producto final. Materiales indirectos.- Son necesarios para obtener el producto

    final, pero su consumo con respecto al producto es tan pequeo osu valorizacin tan compleja. Ejm: Aceites, lubricantes, Wype,materiales de limpieza, etc.

    Mano de obra indirecta.- No afecta a la composicin niconstitucin del producto. Ejm: Sueldo de jefe del taller, personalde limpieza.

    Otros gastos indirectos.-Aquellos que incurren en el taller pero

    que no pueden ser considerados como materiales o mano de obraindirecta. Ejm: depreciacin del edificio del taller, depreciacin demquinas.

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    Los costos de fabricacin son los ocasionados dentro del taller.

    Costo de fabricacin = Materiales directos+mano de obra directa+materiales indirectos+mano de obra indirecta+otros gastos indirectos.

    Costo de conversin.- son los costos agregados en los talleres a losmateriales directos para transformarlo en el producto final.

    Costo de conversin = mano de obra directa

    +Costos indirectos de fabricacin.

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    Gastos administrativos.- Se incurren en la direccin, control yadministracin de la empresa.

    Ejm: Gastos en la oficina por alquiler, telfono, correo, luz,depreciacin de edificios, muebles y enseres de oficina.

    Gastos financieros.- Se incurren para conseguir dinero. Ejm:descuentos por pronto pago e intereses pagados por el capitalpedido en prstamo, morosidad.

    Gastos de venta.- Aquellos que se incurren para solicitar yasegurar ordenes de pedidos de los artculos producidos y Tambin

    aquellos gastos para obtener y retener clientes.Ejm: Sueldos y comisiones del personal del departamento deventas, gastos de propaganda, costo de las muestras . que seobsequian, las ofertas que se hacen, gastos de demostracin, etc.

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    Gastos de distribucin.- Se incurren desde que el producto estalisto en los talleres hasta llegar al cliente.

    Ejm: Gastos en almacn de productos terminados, cajas deembalaje, gastos de carga, transporte y descarga, etc. Los costosbsicos se agrupan de la siguiente manera:

    Gasto de operacin = Gastos de Administracin+Gastos de Ventas+Gastos financieros+Gastos de distribucin

    Los gastos de ventas frecuentemente se llaman a la suma de losmencionados gastos de ventas ms los gastos de distribucin.

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    CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

    Costo total

    del producto

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    Ejemplo:

    En el cuadro adjuntose dan los montos de una serie de gastosincurridos y estimados en una empresa para la produccin duranteun mes.

    a.- En base a estos datos halle los diferentes costos parciales ascomo los respectivos gastos

    b.- Cul es el costo primo, costos indirectos de fabricacin, costode conversin y costo de fabricacin?

    c.- Cul es el gasto de operacin?

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    Item Descripcin del costo o gasto Importe1 Suministros al taller para limpieza 7.5002 Calefaccin (70% del taller y 30% de oficinas administrativas) 12.0003 Telfono consumido por administracin 9004 Materia prima 350.0005 Alquiler (75% de taller y 25% de administracin) 40.0006 Depreciacin de maquinaria de produccin 72.0007 Sueldo de vendedores 31.0008 Materiales para embalaje 6.0009 Jornales pagado por mano de obra directa 94.000

    10 Lubricantes para la maquina de taller 3.80011 Lubricante para los vehculos del personal administrativo 1.50012 Comisin de agente de ventas 29.00013 Jornales pagados al personal de limpieza (90% taller y 10% administrativos) 18.00014 Sueldo de supervisores de produccin 13.20015 Energa elctrica (fuerza trifsica del taller) 2.50016 Energa elctrica , luz (85% taller y 15% administrativo) 200

    17 Materiales para oficinas administrativas 50018 Materiales consumibles taller 20019 Afiche publicitarios - propaganda 8.00020 Intereses bancarios pagados por prestamos 1.30021 Gerente de produccin y auxiliares 9.00022 Personal de contabilidad (80% contabilidad general y 20% contabilidad de costos) 15.000

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    Desarrollo:

    a.- Los costos y gastos se clasifican en la tabla siguiente.

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    b.- Costo primo =

    350,000 + 94,000 = 444, 000Costo indirecto de fabricacin =

    20,500+51,400+123,680 = 195,580

    Costo de conversin =

    94,000+195,580 = 289,580

    Costo de fabricacin =

    444,000+195, 580 = 639,580

    c.- Gasto de operacin =30,720+11,300+68,000+6,000 = 116,020

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    DETERMIN CION DE L UTILID D DEOPER CION

    U = V

    Cpr - GpeDonde:

    U = UtilidadV = VentasCpr = Costos del productoGpe= Gastos del periodo

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    COSTOS DEL PRODUCTOSon los costos de fabricacin que seasigna las unidades producidas. Loscostos de productos se cargan a los

    inventarios y se convierten en gastosdespus de venderse los productos,hasta entonces se mantienen en lacuenta de inventarios y aparece en elBalance y no en el Estado de

    Resultados.

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    GASTOS DEL PERIODONo corresponde al proceso mismo de la fabricacin y se carga alperiodo a medida que se producen. Incluyen administrativos,financieros, venta y distribucin.

    Ejemplo: Determinar la utilidad de operacin y valorizacin delinventario final para el periodo, teniendo en cuenta la siguienteinformacin:

    Venta 5,000 unidades

    Precio unitario de venta $ 75

    Produccin 6000 unidades

    Costo de fabricacin $ 330,000

    Gastos administrativos $ 15,000 Gastos financieros $ 5,000

    Gastos de ventas $ 20,000

    Gastos de distribucin $ 25,000

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    Su representacin grfica

    Stock1,000 und

    6000

    5,000und.

    PuV $ 75

    C. Fabricacin$ 330,000 6,000 und.

    Costo unitario

    de fabricacin 6,000 und

    $ 330,000= = $ 55/und Ingreso por

    Ventas= $5,000x75 = $ 375,000

    Saldo en

    Almacn= 6,000-5,000 = 1,000 und

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    Ventas (5,000 x 75) $ 375,000

    Costo de ventas (5000 x 55) 275,000

    Utilidad bruta 100,000

    Gastos administrativos $15,000

    Gastos financieros 5,000

    Gastos de ventas 20,000

    Gastos de distribucin 25,000 65,000

    Utilidad de operacin $ 35,000

    Valorizacin de inventario = 1000 x 55 = $ 55,000

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    PUNTO DE EQUILIBRIOEl punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que laempresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es cero.

    Para su determinacin todos los costos debemos clasificarlossegn su nivel de actividad como fijos o variables antes deproceder a calcular el punto de equilibrio.

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    Costo fijo:Aqul que no vara con el nivelde actividad de la empresa.

    Por ejemplo el alquiler de laoficina (fabrique la empresa unacantidad u otra, tendr quepagar el mismo alquiler).La amortizacin de la

    maquinaria ser tambin uncosto fijo, ya que no dependedel volumen de actividad.

    Costos

    Costo fijo

    Actividad

    Repr esen tac in grfic a

    de un costo f i jo

    Clasificacin de costos segn suvariacin con el nivel de actividad

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    Costo variable:Aqul que s vara con el nivelde actividad.

    Por ejemplo, el costo de los

    envases de vidrio dependerdel volumen de actividad: si laempresa fabrica ms refrescostendr que comprar mas

    botellas.

    Costo

    Actividad

    Repr esen tac in grfic a

    de un co sto variable

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    Tambin hay costos que tienen una naturaleza mixta: pueden sersemifijos o semivariables.

    Costo semifijo: aqul que evoluciona escalonadamente. Enprincipio se comporta como un coste fijo hasta que la actividadalcanza un determinado nivel, momento en el que se produce unincremento brusco del mismo. A partir de ah se vuelve a comportar

    como un coste fijo hasta que nuevamente la actividad alcanza otronivel determinado.

    Por ejemplo, una empresa dispone de un solo camin para ladistribucin de su produccin. El costo de este camin (suamortizacin) se comporta como un costo fijo.

    No obstante, si esta empresa crece, llegar un momento en el que unsolo camin no le resultar suficiente y tendr que comprar unsegundo camin. En este momento el costo de amortizacin seduplicar.

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    Costo semivariable: aqul que tiene una parte fija y otra

    variable. Por ejemplo, en La factura del telfono hay un importe fijo

    (conexin) y una parte variable (en funcin del consumo).

    El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la

    empresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es cero.

    Por debajo de ese nivel de actividad la empresa tendra prdidas. Siel nivel de actividad fuera superior, la empresa obtendra beneficios.

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    Su representacin grfica se muestra en:

    Punto de

    equilibrio

    Costos variables

    Costos totales

    Ventas (ingresos)Costos

    Costos Fijos

    Cantidad

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    En cualquier punto de la recta de ventas se cumple que:

    Ventas - costos variables - costos fijos = UtilidadComo en punto de equilibrio utilidad =0Ventascostos variables - Costos Fijos = 0 (1)VentasCostos variables = Costos Fijos

    Lo que puede ser reemplazado en (1) por:

    n x Vn x CvCf = 0 (2)

    Siendo:

    n = unidades vendidasV = precio unitario de ventasCv= costo unitario variableCf = costos fijos totales

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    Despejando de (2)

    n = Cf (3)V - Cv

    Ejemplo: Supongamos una empresa editorial, con unos costes fijos de100,000 euros. Esta empresa tan slo edita un modelo de libro, quetiene un coste variable de 20 euros y su precio de venta es de 30 euros,cual ser su punto de equilibrio para que la editorial no pierda ni gane.

    Aplicando la ecuacin (3), el punto de equilibrio se calcula:

    n = 100,000 = 10,000 libros30 - 20

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    EJERCICIOS PROPUESTOS1. The Lu-Lu Manufacturing Company compr cuatro artculos idnticos de

    inventario por un costo total de $ 20,000. El 5 de mayo, la compaavendi dos de los artculos por $ 6,000 cada uno; el 25 de mayodescart los dos restantes por encontrarlos defectuosos.

    Calcule el ingreso, el gasto y la prdida de estas transacciones.

    Rpta. 05/05 Ingreso x venta ($6000x2) $ 12,000

    05/05 Gasto x venta ($20000/4*2) $ 10,00025/05 Prdida x descarte ($20000/4*2) $ 10,000

    05/05 Perdida total (12000-10000-10000) $ 8,000

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    Calcule lo siguiente:

    a. Costo primob. Costo de conversin

    c. Costo de fabricacin

    d. Gastos del periodo

    e. Utilidad de operacin, si se vende 15,000 unidades a $ 15

    Rpta.

    a. 137,500 c. 203,400 e. 22,800

    b. 125,400 d. 32,700

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    3. La firma Gama S.A. presenta la siguiente informacin:

    Realice los siguientes diagramas, en que los dlares se representan en eleje vertical y los galones en el eje horizontal.a. Costo variable total

    b. Costo fijo totalc. Costo totald. Ingreso total por ventae. Determine punto de equilibrio

    Rpta. a. 22,500 gal b. 25,000 gal c. 27,500 gal

    Produccin mensual en galones Costos y gastos

    Enero 10,000 gal Costo variable por galn $ 5Febrero 15,000 gal Costo fijo mensual $ 100,000

    Marzo 20,000 gal Precio de venta por galn $ 9

    Abril 22,000 gal

    Mayo 27,000 gal

    Junio 40,000 gal

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    Realice los siguientes diagramas, en que los dlares se representan en el eje

    vertical y los galones en el eje horizontal.

    a. Costo variable total

    b. Costo fijo total

    c. Costo total

    d.Ingreso total por venta

    e. Determine punto de equilibrio

    Rpta. e. 25,000 galones

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    Punto deEquilibrio y

    Decisin entreAlternativas deProcesamiento.

    CT ($)

    Q (unidades)

    CT3

    CT2

    CT1

    Q1 Q2

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    Problemas

    1. Una persona quiere vender distintivos de recuerdo enuna feria. El alquiler para el puesto de ventas es de$200. El precio de venta por unidad es de $0.90 y el

    costo variable por unidad es $0.50.Cuntos distintivos se tienen que vender paraobtener el punto de equilibrio?

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    Se tienen los siguientes precios y costos

    Ecuaciones:

    Costo Total (CT) = 0.50 Q + 200Ingreso Total (IT)= 0.90 Q

    Cantidad Costo VariableCV Costo FijoCF Precio de venta

    Por unidad $ 0.50 $ 200 $ 0.90

    Por cantidad Q 0.50 x Q $ 200 0.90 x Q

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    Graficar Recta de Costo Total

    PARA GRAFICAR UNA RECTA

    SE NECESITA UN MINIMO DE

    DOS PUNTOS. ESTOS PUNTOS

    SE OBTIENEN AL REEMPLAZARUN VALOR Q EN LA ECUACION

    DE CT:

    Para Q = 0 CT = 200

    Para Q = 200 CT = 300

    Para Q = 600 CT = 500

    Q (unidades)

    CT

    ($)

    (0,0)

    CT = 0.50 Q + 200

    100 200 300 400 500 600

    700

    100

    200

    300

    400

    600

    500

    800

    700

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    Graficar Recta de Ingreso Total

    PARA GRAFICAR UNA RECTA SE

    NECESITA UN MINIMO DE DOS

    PUNTOS. ESTOS PUNTOS SE

    OBTIENEN AL REEMPLAZAR UN

    VALOR Q EN LA ECUACION DEIT:

    Para Q = 0 IT = 0

    Para Q = 400 IT = 360

    Q (unidades)

    IT = 0.90 Q

    CT

    ($)

    (0,0) 100 200 300 400 500 600

    700

    100

    200

    300

    400

    600

    500

    800

    700

    450

    PUNTO DEEQUILIBRIO:500 Unidades y $ 450

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    2. Dunkin Donuts est estudiando fabricar donas para su cadenade pastelera en Lima. Se han propuesto dos opciones para la

    produccin de las donas: usar una mquina semiautomtica uotra totalmente automtica.Las tiendas ahora compran sus donas a un proveedor externocon un costo de $0.10 cada una.

    SEMIAUTOMTICA AUTOMATICACosto fijo anual $7,000 $13,000Costo variable por dona $ 0.05 $ 0.035

    ECUACIONESSEMIAUTOMATICA (CT1) CT1 = 0.05 Q + 7000

    AUTOMATICA (CT2) CT2 = 0.035 Q + 13000

    COMPRA PROVEEDOR (CT3) CT3 = 0.10 Q

  • 8/12/2019 Cap 10 - Costos

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    Ing. Roger De La Rosa Vicente Sem 05Sesin 01

    Graficar Rectas de Costo Total 1

    PARA GRAFICAR UNA RECTA SE

    NECESITA UN MINIMO DE DOSPUNTOS. ESTOS PUNTOS SE

    OBTIENEN AL REEMPLAZAR UN

    VALOR Q EN LA ECUACION DE

    CT1:

    Para Q = 0 CT1 = 7000

    Para Q = 200 CT1 = 17000

    Q (miles de donas)

    CT

    ($)

    (0,0)

    CT1 = 0.05 Q + 7000

    CT2 = 0.035 Q + 13000

    CT3 = 0.10 Q

    100 200 300 400 500 600

    28000

    4000

    8000

    12000

    16000

    24000

    20000

    32000

    700

    CT1

  • 8/12/2019 Cap 10 - Costos

    44/45

    Ing. Roger De La Rosa Vicente Sem 05Sesin 01

    Graficar Rectas de Costo Total 2

    PARA GRAFICAR UNA RECTA SE

    NECESITA UN MINIMO DE DOS

    PUNTOS. ESTOS PUNTOS SEOBTIENEN AL REEMPLAZAR UN

    VALOR Q EN LA ECUACION DE

    CT2:

    Para Q = 0 CT2 = 13000

    Para Q = 200 CT2 = 20000Para Q = 400 CT2 = 27000

    Q (miles de donas)

    CT

    ($)

    100 200 300 400 500 600 700(0,0)

    28000

    4000

    8000

    12000

    16000

    24000

    20000

    32000

    CT1

    27000

    CT2

    CT1 = 0.05 Q + 7000

    CT2 = 0.035 Q + 13000

    CT3 = 0.10 Q

  • 8/12/2019 Cap 10 - Costos

    45/45

    Graficar Rectas de Costo Total 3

    PARA GRAFICAR UNA RECTA SE

    NECESITA UN MINIMO DE DOS

    PUNTOS. ESTOS PUNTOS SEOBTIENEN AL REEMPLAZAR UN

    VALOR Q EN LA ECUACION DE

    CT3:

    Para Q = 0 CT3 = 0

    Para Q = 140 CT3 = 14000Para Q = 300 CT3 = 30000

    Q (miles de donas)600 700

    CT

    ($)

    100 200 300 400 500(0,0)

    28000

    4000

    8000

    12000

    16000

    24000

    20000

    32000CT1

    27000

    CT2

    CT3

    14000

    140

    CT1 = 0.05 Q + 7000

    CT2 = 0.035 Q + 13000

    CT3 = 0.10 Q