Herramientas de Planificacin

Mantenimiento

ESPOL

2015

DIAGRAMA DE GANTT

Los cronogramas de barras o grficos de Gantt se debe

Henry L. Gantt,

Precursor de la ingeniera industrial

Gantt procuro resolver el problema dee la programacin de actividades,

Su distribucin conforme a un calendario,

Fin visualizar el periodo de duracin de cada actividad,

Fechas de inicio y termino

Tiempo total requerido para la ejecucin de un trabajo.

DIAGRAMA DE GANTT

El diagrama permite tambin:

Seguir el curso de cada actividad,

Proporciona informacin del porcentaje ejecutado de c/d

O el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo previsto.

DIAGRAMA DE GANTT

Este grfico consiste sistema de coordenadas en que se indica:

Eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en trminos de la unidad ms adecuada al trabajo que se va a ejecutar:

hora, da, semana, mes, etc.

Eje Vertical: Las actividades que es:

El trabajo a ejecutar.

A cada actividad se hace corresponder una lnea horizontal cuya longitud es proporcional a su duracin en la cual la medicin efecta con relacin a la escala definida en el eje horizontal

SIMBOLOS CONVENCIONALES

Inicio de una actividad.

Trmino de una actividad

Lnea fina que conecta las dos L invertidas. Indica la duracin prevista de la actividad.

Lnea gruesa. Indica la fraccin ya realizada de la actividad, en trminos de porcentaje.

Debe trazarse debajo de la lnea fina que representa el plazo previsto.

SIMBOLOS CONVENCIONALES

Plazo durante el cual no puede realizarse la actividad.

Corresponde al tiempo improductivo puede anotarse encima del smbolo utilizando una abreviatura.

Indica la fecha en que se procedi a la ltima actualizacin del grfico, es decir, en que se hizo la comparacin entre las actividades previstas y las efectivamente realizadas.

Caractersticas

Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duracin;

La altura carece de significado.

La posicin de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y finalizacin de las tareas a que corresponden.

Los bloques correspondientes a tareas del camino crtico acostumbran a rellenarse en otro color ( en rojo).

Mtodo constructivo

Para construir un diagrama de Gantt seguir los siguientes pasos:

Dibujar los ejes horizontal y vertical.

Escribir los nombres de las tareas sobre el eje vertical.

En primer lugar se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que no tienen predecesoras. Se sitan de manera que el lado izquierdo de los bloques coincida con el instante cero del proyecto (su inicio).

se dibujan los bloque correspondientes a las tareas que slo dependen de las tareas ya introducidas en el diagrama.

Se repite este punto hasta haber dibujado todas las tareas.

Mtodo constructivo

TAREA PREDEC DURACION

A - 2

B A 3

C - 2

D C 3

E D II+1 2

F B FI-1 3

G D,E,F 3

H G FF 2

Mtodo constructivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A

B

C

D

E

F

G

H

Mtodo Constructivo

En este proceso se han de tener en cuenta los siguiente:

Las dependencias fin-inicio se representan alineando el final del bloque de la tarea predecesora con el inicio del bloque de la tarea dependiente.

Las dependencias final-final se representan alineando los finales de los bloques de las tareas predecesora y dependiente

Fin- Fin

Las dependencias inicio-inicio se representan

alineando los inicios de los bloques de las tareas predecesora y dependiente.

Inicio -Inicio

Clculos

El diagrama de Gantt es un diagrama representativo, que permite visualizar facilmente la distribucin temporal del proyecto.

Poco adecuado para la realizacin de clculos.

Por la forma en que se construye, muestra directamente los inicios y finales mnimos de cada tarea.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRFICOS DE GANTT

La ventaja principal su trazado requiere un nivel mnimo de planificacin,

Es decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en forma de grfico.

Los grficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas iniciales de la planificacin.

Sin embargo, despus de iniciada la ejecucin de la actividad y cuando comienza a efectuarse modificaciones, el grfico tiende a volverse confuso.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRFICOS DE GANTT

Los ajustes (replanificacin) requieren por lo general de la formulacin de un nuevo grfico.

An en trminos de planificacin, existe todava una limitacin bastante grande en lo que se refiere a la representacin de planes de cierta complejidad.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRFICOS DE GANTT

El Grfico de Gantt no ofrece condiciones para el anlisis de opciones, ni toma en cuenta factores como el costo.

Es fundamentalmente una tcnica de pruebas y errores.

No permite, tampoco, la visualizacin de la relacin entre las actividades cuando el nmero de stas es grande.

Grfico de Gantt para seguir la marcha de las actividades:.

Se usa el eje vertical para representar actividades, en tanto que los recursos aplicados a cada uno indican, por medio de claves, sobre la lnea que representan la duracin de la actividad.

Consiste, por lo tanto, en una inversin del caso anterior.

El eje horizontal permanece como registro de escala de tiempo.

Grfico de Gantt para el control de la carga detrabajo Este grfico es semejante al de la distribucin de actividad que tiene

por objeto proporcionar el administrador una posicin de carga total de trabajo aplicada a cada recurso.

Indica el periodo durante el cual el recurso estar disponible para el trabajo (representado por una lnea fina) y la carga total de trabajo asignada a este recurso (representado por una lnea gruesa).