Caribe multidestino

TURISMO, FACTOR INTEGRADOR DEL CARIBE

COLOMBIANO

Agenda de la región Caribe colombiana: Compromiso con el

Futuro

Asociación de Empresarios Turísticos del Golfo de Morrosquillo

Tolú, 1 de Junio de 2012

Multidestino

• Conjunto de países o regiones que conforman un mismo destino turístico.

• Es la suma de destinos nacionales que integran un destino regional.

El ejemplo de Centroamérica

• En la XXII Reunión ordinaria de Jefes de Estado y de Gobierno de Centroamérica en 2002, se acordó el Plan de Acción en materia de turismo para Centroamérica, a fin de proyectar ante el mundo la imagen y ventajas de ofrecer un destino turístico regional único.

• Ese mismo año entra a funcionar la CATA, Agencia de Promoción Turística de Centroamérica.

Primeros resultados para Centroamérica

• En ese año no había un vuelo directo a Europa, en 2007 había 11 vuelos directos.

• De 501.408 turistas europeos en 2002 se pasó a 639.210 en 2004.

• Crecimiento de 27.5% en dos años.

Primeros resultados para Centroamérica

Por qué un multidestino para el Caribe Colombiano

• Para consolidar una oferta de tal manera que sea atractiva, sobretodo a un turista internacional de largo trayecto, haciendo que permanezca más tiempo en una zona determinada, aumentando el gasto total durante su permanencia y trayendo mayores ingresos a los destinos que lo conforman.

El mercado de los Estados Unidos de América

• Según Proexport, 2007:o El promedio de estadía de los norteamericanos en

viajes internacionales es de 17 días.o El promedio de estadía de los turistas

internacionales en la Costa Caribe es de 6 días.o El gasto promedio diario de un turista

internacional en el Caribe Colombiano es de US$179.

o El número de turistas norteamericanos en la Costa Caribe Colombiana es de 128.000 por año.

El mercado Español

• Según Proexport, 2007:o El promedio de estadía de los españoles en viajes

internacionales es de 9 días.o Se estima que 32.930 turistas españoles llegaron en 2007

a la costa Caribe Colombiana.o España representa el 6% del mercado real de turistas

internacionales de Colombia.o Los TTOO españoles consideran que el Caribe Colombiano

es el mejor producto implantado en el mercado.o Los TTOO y AAVV especializadas auguran un buen futuro

para el destino Colombia.

Posibilidades

País de origen No. días de estadía

Total consumo en destino / año

USD COPEstados Unidos 6 137,472,000 274,944,000,000España 6 35,366,820 70,733,640,000Total ingresos 172,838,820 345,677,640,000

País de origen No. días sin estadía


USD COPEstados Unidos 11 252,032,000 504,064,000,000España 8 47,155,760 94,311,520,000Total dejado de recibir 299,187,760 598,375,520,000

País de origen No. días sin estadía


USD COPEstados Unidos 17 389,504,000 779,008,000,000España 17 100,205,990 200,411,980,000Total posible 489,709,990 979,419,980,000

La investigación de Proexport (2007)

• El 61% de los turistas extranjeros visitaron el Caribe Colombiano y se distribuyeron así:o Cartagena de Indias 38%o Barranquilla 13%o Santa Marta 5%o San Andrés Isla 4%o Resto 1%


• En una escala de 1 a 5, el 40% de los turistas califican con 4 su estadía en Colombia y el 53% con 5.o Cartagena de Indias 4.61o Barranquilla 4.33o Santa Marta 4.52o San Andrés Isla 4.23o Resto 4.54


• En cuanto al trato al turista, el Caribe Colombiano recibe la calificación más alta del país, con 4.6, seguido de las ciudades principales de la región con altas calificaciones.

• También recibió las más altas calificaciones en organización de las ciudades, puntos de información turística, señalización y orientación.


• En Cartagena, Barranquilla y San Andrés se hospedaron principalmente en hoteles de lujo, en Santa Marta en hoteles medios y en las ciudades pequeñas en hostales.

• De los turistas que ya habían estado en Colombia, el 40% manifestó que volvería.

Plan Nacional de Desarrollo 2011 – 2014

• En año 2014 el número de turistas extranjeros en Colombia será de 4.000.000.

• Si el 61% de esos turistas visita el Caribe Colombiano durante 17 días, a razón de un gasto diario de USD$179:

• La OMT prevé para el año 2020 un total de 1.600 millones de visitantes internacionales, con unos gastos superiores a 2 billones de dólares, es decir, unos 5.000 millones de dólares por día. (Plan Sectorial de Turismo 2011 – 2014)

Proyección año 2014No. de turistas al

año


USD COP

Colombia 4,000,000 12,172,000,000 24,344,000,000,000

Caribe Colombiano 2,440,000 7,424,920,000 14,849,840,000,000

Total posible 19,596,920,000 39,193,840,000,000

El Plan Maestro de Turismo del Caribe Colombiano (DNP, 2003)

• Determinó como estrategia de posicionamiento que EL CARIBE COLOMBIANO ha de representar fundamentalmente una experiencia diversa y activa, en un entorno natural y cultural de especial singularidad.

Directores de Turismo del Caribe Colombiano (2005)

• Junto con Proexport y la Vicepresidencia de la República, retomaron el trabajo del Plan Maestro y sus conclusiones para priorizar tres productos turísticos transversales a toda la costa Caribe:o Ruta Náutica.oMundo Macondo.o Turismo de Naturaleza.o Ruta de Piratas y Corsarios*.

*Propuesta en Cartagena de Indias en 2011

Turismo Náutico

• Consiste en la navegación a vela o combinada con motor en un área de veleros menores y mayores a nivel nacional e internacional, y navegantes con yates a motor.

• El corredor náutico del Caribe está conformado principalmente por Aruba, Curazao, Jamaica, Costa Rica y Panamá.

• Se estima que anualmente circulan dos millones de veleros y yates con un incremento estimado de más del 30% en cinco años (DNP, CONPES 3110 de 2001, Políticas de Turismo Náutico).

• El 3110 propone la creación de 10 marinas turísticas durante cinco años a partir de 2001, cada una con capacidad de 150 cupos, para alcanzar una participación del 1% del total de marinas de la cuenca del Caribe.

Turismo Náutico

• El gasto promedio de este turista es cuatro veces mayor al del turista normal.

• Se tendrían que ofrecer servicios CON LOS CUALES YA CONTAMOS: Restaurantes, guianzas, comercio, recreación.

• También otros NUEVOS servicios como fondeo, combustible, reparación, comunicaciones, etc.

• Las inversiones serían del orden de unos USD$1.200 millones, generando 5.000 empleos directos.

• Las marinas percibirían ingresos cercanos a US$32 millones al año y se generarían ingresos cercanos a US$355 millones al año por concepto de alojamiento y reparaciones ($710 mil millones de pesos).

La Guía Náutica Colombiana

• Proyecto de la Corporación Turismo Cartagena de Indias, apoyado por el Fondo de Promoción Turística y la Dirección General Marítima.

• Costo total: $2.900 millones de pesos

• Entrega de 74 cartas náuticas del Caribe y el Pacífico ayer en Cartagena.

Nuevas marinas de servicios

Santa Marta, Magdalena Puerto Velero, Atlántico

Nuevas marinas de serviciosTolú, Sucre

Mundo Macondo

• El principal referente cultural del Caribe Colombiano en el mundo es Gabriel García Márquez.

• El principal motivo de viaje de turistas extranjeros al Caribe Colombiano es su gente y su cultura. No son las playas.

• Macondo es realismo mágico.• El Mundo Macondo es todo el Caribe

Colombiano.

Rutas Garciamarqueanas actuales

Cartagena Barranquilla

Rutas Garciamarqueanas por retomar y diseñar

El “tren amarillo” de la zona bananera del Magdalena

El país de las aguas*: La Mojana Sucreña

* Según Isidro Alvarez Jaraba, investigador e historiador Mojanero, autor del libro que lleva el mismo nombre.

Turismo de Naturaleza

Reporte del FEM-2011 sobre competitividad para Colombia. Ranking del Sector Viajes y Turismo sobre 139 países.


• Sistema Regional de Áreas Protegidas del Caribe Colombiano: SIRAP

• 10 áreas protegidas de carácter nacional.


Destino: Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas.


Destino: Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas.Diez áreas protegidas:

PNN Corales del Rosario y de San Bernardo (Cartagena)SFF El Corchal y RSC Sanguaré (San Onofre)APR Manglares de Guacamaya (Tolú)DMI Ciénaga de la Caimanera (Coveñas)DMI Bahía de Cispatá (San Antero)DMI Ciénagas del Bajo Sinú (Lorica)APR Cuevas de Toluviejo (Toluviejo)APR Cuevas de San Antonio de Palmito (Palmito)Reserva de Coraza (Colosó)

Ruta de Piratas y Corsarios

• Propuesta en Cartagena de Indias en el 2011, en el Convenio de Competitividad Turística, para aprovechar la fortaleza histórica relacionada con el tema, que posee toda la región Caribe, especialmente las costeras.

• Está en nivel de idea.

Propuesta

• Constituir una organización para promover la cooperación entre las distintas administraciones turísticas y coordinar con el resto de las entidades públicas nacionales, departamentales, municipales y con el conjunto de agentes privados relacionados con la actividad, así como el aprovechamiento de sinergias en relación con el desarrollo de los productos del multidestino anteriormente mencionado, realizando acciones comunes de promoción, comercialización, marketing e infraestructura.

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PROGRAMA DE GESTIÓN DEL DESTINO (II)

CREACIÓN DE UNA ENTIDAD DE GESTIÓN TURÍSTICA

DE LA REGIÓN DEL CARIBE COLOMBIANO

¿PORQUÉS?

1. VISIÓN COMPARTIDA

2. PRIORIZACIÓN

3. COORDINACIÓN

4. RACIONALIZACIÓN DE ESFUERZOS

5. IMAGEN

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LOS PRINCIPIOS INSPIRADORES DE UN NUEVO ENTE

REGIONAL DE TURISMO.

1. EXISTENCIA DE DOS NIVELES SEPARADOS:

• NIVEL POLÍTICO.

• NIVEL TÉCNICO.

2. REPRESENTATIVIDAD TERRITORIAL.

3. IMPLICACIÓN DEL SECTOR PRIVADO.

4. NECESIDAD DE CONTAR CON EL EJECUTIVO

NACIONAL.

PROGRAMA DE GESTIÓN DEL DESTINO (III)

Propuesta• No necesitamos “contar” con el visto bueno del nivel

central para la constitución de esta entidad, cuya asamblea estará constituida por los directores de turismo, de acuerdo con la autonomía regional de departamentos y municipios.

• Asambleas y Concejos pueden autorizar a Gobernadores y Alcaldes a constituir la organización.

• Estratégicamente debe hacerse en los dos primeros años del presente período de gobierno.

• Poder presentar y ejecutar el primer paquete de proyectos regionales a los fondos de regalías en los siguientes dos años del período.

Propuesta• Hacer contrapeso a las políticas centralistas del

gobierno, que invierte en regiones con menos potencial turístico que el Caribe Colombiano: Boyacá, Eje Cafetero o Santander; y que nunca ha incluido de manera seria una acción de promoción internacional del Caribe Colombiano como un destino de la cuenca del Gran Caribe.

• Mirar menos hacia Bogotá y más hacia la Asociación de Estados del Caribe.

Avances hacia la integración del Caribe Colombiano desde el Turismo

Reunión en Barranquilla: Francisco Santos y Eduardo Verano Reunión en Sincelejo

Proyecto: Diseño de los productos turísticos Mundo Macondo y Turismo de Naturaleza para el Caribe Colombiano. Costo:

$600.000.000.

Proyectos del Plan Maestro de Turismo para la región Caribe Colombiana

Proyectos del Plan Maestro de Turismo del Caribe Colombiano:

• Dada su condición de instrumento de planificación para la REGIÓN CARIBE COLOMBIANA, TODOS los proyectos que aparezcan en el documento tienen la categoría de proyectos regionales, así beneficien a una sola ciudad.

• Puede considerarse cumplida esta primera fase de identificación y concertación, requisito de la planeación para la formulación de proyectos.

• Sólo hay que validar y priorizar con los actuales alcaldes y gobernadores.

• Incluir otros proyectos concertados en los escenarios de planificación regional como las Agendas Internas y las Comisiones Regionales de Competitividad.

Proyectos del Caribe Colombiano por regalías:

• FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD CULTURAL, EDUCATIVA, TURISTICA Y AMBIENTAL DEL CARIBE COLOMBIANO. $127.344.000.000.

• Nuevos museos: Del hombre Anfibio de Mompox, del Archipiélago en San Andrés, de la Cultura de Sabana en Sincelejo, del Valle del Sinú y San Jorge en Montería, de la Provincia de Padilla en Valledupar, de la Memoria en Montes de María.

• Fortalecimiento de museos existentes: Histórico de Cartagena de Indias, Etnográfico de la Universidad del Magdalena, Arqueológico de San Jacinto, de la Cultura Guajira en Riohacha, Archivo Histórico de Santa Marta y el Parque Cultural del Caribe en Barranquilla.

Proyectos del Caribe Colombiano por regalías:

• DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS RUTAS TURISTICAS CULTURAL Y DE NATURALEZA EN EL CARIBE COLOMBIANO. $5.980.000.000.

• Promocionar y ejecutar proyectos en la Región Caribe.

• En turismo cultural: la Ruta Macondo y en ecoturismo: la Ruta Naturaleza.

Proyecto urgente para Sucre: Recuperación de playas en el Golfo de Morrosquillo

Costo estudios y diseños: $5.000 millones. Costo aproximado de las obras: $100 mil millones. Estado: Sin avances.

Otros proyectos turísticos en curso para Sucre:

• Infraestructura para el ecoturismo en el municipio de Colosó: $1.600 millones (FPT).

• Ordenamiento de playas turísticas del departamento de Sucre: $1.700 millones (regalías).

• Portal web y sistema de información e indicadores turísticos para el Golfo de Morrosquillo: $600 millones (regalías).

Bibliografía(1) Gobernación del Atlántico. (2007). Caribe Colombiano,

multidestino internacional. Barranquilla: Oficina de Turismo.

(2) Departamento Nacional de Planeación. (2001). Documento CONPES 3110: Política de Turismo Náutico. Bogotá: DNP.

(3) Departamento Nacional de Planeación. (2003). Plan Maestro de Turismo del Caribe Colombiano. Bogotá: DNP.

(4) Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (2011). Plan Sectorial de Turismo 2011 – 2014. Bogotá: Viceministerio de Turismo.

Muchas gracias

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