Carrera desarrollo
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMÍN TORO ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CABUDARE EDO LARA MAPA MENTAL DESARROLLO DE LA CARRERA PROFESIONAL INTEGRANTE: BELKIS OVIEDO – 7436041 PROF. Bárbara Vásquez ASIGNATURA SAIA Gestión Recursos Humanos I CABUDARE, 25-06-14
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESCABUDARE EDO LARA
MAPA MENTALDESARROLLO DE LA CARRERA PROFESIONAL
INTEGRANTE:BELKIS OVIEDO – 7436041
PROF. Bárbara Vásquez
ASIGNATURA SAIA
Gestión Recursos Humanos I
CABUDARE, 25-06-14
ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLODE LA CARRERA PROFESIONAL EN UNA ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN DE CARRERA
Una herramienta operativa de Gestión de Recursos Humanos,
Es
En cuenta el potencial y las preferencias de los propios empleados, Tiene
Las relaciona con las necesidades organizacionales
Y
Planes precisos de desarrollo del capital humano,
Elementos Fundamentales
Son
Los requerimientos de personal a futuro
DeterminarElaborar
Mediante el cual se seleccionan los objetivos y se determina a futuro el historial profesional.
Proceso
Historial Profesional Objetivos
El conjunto de los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades desempeñados durante la vida laboral.
los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades que se busca desempeñar.
El
Es
Los
Son
ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLODE LA CARRERA PROFESIONAL EN UNA ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA
Importante aprender tanto como sea posible de los intereses, aptitudes y capacidades de la persona
Preferencia hacia carreras
Es
Etapas de
Crecimiento, Exploración, Establecimiento, Mantenimiento, Decadencia
Realista, Investigación, Social, Convencional, empresarial, artística
Sobre
Orientación
Habilidades ocupacionales Aptitudes y talentos especiales
AnclasSobre
Interés o valor al que no se renunciará si hay que tomar una decisión
Técnica-Funcional, capacidad gerencial, creatividad, autonomía e independencia, seguridad
Son
Satisfacer las necesidades de la organización como del individuo
Ofrecer a los empleados el apoyo para formar metas de carrera realistas y las oportunidades para realizarlas;
organización, el desempeño mejorado por parte de una fuerza laboral más comprometida y el empleado, una carrera más rica y desafiante.
ambos obtengan
ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLODE LA CARRERA PROFESIONAL EN UNA ORGANIZACIÓN
Administración de la Carrera
Evite el choque con la realidad
Ofrezca puestos iníciales que ofrezcan retos
Proporcione explicaciones reales del puesto durante el reclutamiento
Sea exigente
Rotación periódica y desarrollo de trayectorias profesionales
Evaluaciones del desempeño orientadas a la carrera
Fomente las actividades de planeación de carrera
NormasLas
Importante
Ascensos y promociones
Analizar Decisiones
Motivación, Desempeño y
Compromiso de los empleados
Afecta
Antigüedad o Capacidad
Puede ser
Transferencias
A el empleado puestos más
interesantes, una mayor conveniencia,
mayores posibilidades de avance; mejores horarios, ubicación
Ofrecerle
Administración de la Carrera
Compromiso del empleado
ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLODE LA CARRERA PROFESIONAL EN UNA ORGANIZACIÓN
Crear
Con su autorrealizacióndesarrollar y utilizar todas
sus capacidades enriquecer sus puestos y facultarlos para planear e
inspeccionar su propio trabajo y ayudarles a
continuar su educación y crecimiento
Programas de promoción
Internos
Establecer
La promoción desde dentro yla contratación Actividadesde desarrolloEvaluaciones de desempeñoorientadas a la carrera
Sistemas de registrode carrera y avisos deempleoAsesoramiento previoal retiro
Importante para laproductividad de laseconomías modernas yaque esta, se basa en lacreación, difusión,utilización del saber, y esutilizado para producirbienes y servicios
Desarrollo del Capital Humano
EsEl
Inducción
como finalidad que eltrabajador conozca más endetalle la empresa y susfunciones, se integra a supuesto de trabajo y alentorno humano en quetranscurrirá su vida laboral.
La
tiene
FIN
