Cartilla de rendicion final

Municipio de Yondó

Carrera 55 No. 46 A 16 Barrio Colonia Sur

Linea Gratuita 018000400108

Fax: 8325109

Correo: www. yondo-antioquia.gov.co

Yondó - Antioquia Marzo 27, 28, 29 y 30 de 2014

RENDICIÓNES DE CUENTAS

Municipio de

Yondó - Antioquia

¿Sabe usted que ha hecho el

Municipio con los Recursos

Públicos?

R EN D IC IO N ES D E C UEN TAS MUN IC IPIO D E YO N DO—AN TIO Q UIA PÁGINA 2

RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPAL RESPONSABLES

WILFRIDO UZURIAGA APONZA

Alcalde Municipal

GIBERT CARTAGENA ROJAS

Secretario de Planeación

LEYLA LUZ AVENDAÑO DURAN

Secretaria de Gobierno

CARLOS ALBERTO LOPEZ MELO

Secretario de Infraestructura

MARTHA LUZ CAMPILLO SARMIENTO

Secretaria de Salud y Desarrollo Social

MARTHA PATRICIA AVILA MARTINEZ

Secretaria de Hacienda

JHON JAIRO BEDOYA LONDOÑO

Asesor Educativo, Deportivo y Cultural

URBANO JOSE VILLA

Asesor Agropecuario y de Medio Ambiente

MILEXA MARIA HERNANDEZ ALVARADO

Asesora de Vivienda

MARTHA RIVERA BARRERA

Gerente E.S.P. Domiciliarios de Yondó

GUILLERMO GARCIA GAVIRIA

Gerente E.S.E. Hospital Héctor Abad Gómez

Yondó—Antioquia 2014

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Piscicultura Se rehabilitaron 80 estanques piscícolas mediante repoblamiento de alevinos (cachama, tilapia y bocachico), suministro de alimento concentrado y acompaña-miento técnico. Construcción y puesta en funcionamiento de 30 estanques piscícolas como estrategia productiva y de seguridad alimentaria en la vereda Caño Bodegas. Adquisición mediante gestión de un laboratorio móvil de reproducción de peces en el que se pretende reproducir artificialmente alevinos de especies nativas.

Establecimiento de cultivos permanentes Se estableció un vivero municipal para la propagación de material vegetal de Cacao, Caucho y Palma, que permitan el posterior establecimiento de 150 hectáreas en cultivos permanentes. (se han sembrado a la fecha 14 hectáreas).

Se brindo apoyo a la asociación de productores de frutas de la vereda Caño Negro y Kilometro Cinco, mediante la formulación y suministro de un plan de fertilización agronómica.

Establecimiento de cultivos de pancoger Se establecieron 150 hectáreas de maíz mediante convenio de asociación con las juntas de acción comunal de las veredas, La Rompida 1 y 2, La Felicidad, La Rinconada y El Guamo.

Fortalecimiento gremial Se inició desde el pasado 25 de Julio de 2013, el proceso de reactivación del concejo municipal de desarrollo rural- CMDR, como estrategia para la con-certación de espacios de participación y discusión de los proyectos, iniciativas y políticas del sector rural, mediante el ejercicio de ajuste a los decretos 1987 y 1985 de 2013 del ministerio de trabajo y agricultura respectivamente.

R EN D IC IO N ES D E C UEN TAS MUN IC IPIO D E YO N DO—AN TIO Q UIA


Sector Agropecuaria

Yondó Titulada y Legal Se realizó acuerdo de trabajo con el INCODER para acompañar la notifi-cación de 130 solicitudes de titula-ción, igualmente se identificó el esta-do jurídico de 200 solicitudes que permitirán replantear las causales de negación.

Proyecto de Asistencia Técnica Se prestó el servicio de asistencia técnica integral pecuaria y agrícola a pequeños y medianos productores del municipio, impactando 500 hectá-reas con servicio técnico. Se prestó apoyo logístico y técnico durante los ciclos de vacunación contra Fiebre Aftosa, Brucelosis Bovina, Encefalitis Equina y Peste Porcina. Se Prestó acompañamiento técnico y logístico al instituto colombiano agro-pecuario– ICA durante el proceso de certificación de municipio libre de Peste Porcina. Se formuló y ejecuto proyecto agro-ganadero para el fortalecimiento del concejo comunitario de negritudes mediante repoblamiento bovino. Mediante la metodología escuelas de campo– ECAs, el acompañamiento de la secretaria de agricultura , SENA y federación de ganaderos de Antio-quia-FAGA, se implementaron tres escuelas de campo en Caucho, Cacao y Buenas practicas ganaderas. Se adquirieron insumos agrícolas y herramientas para el establecimiento de 30 hectáreas de Higuerilla como método de investigación y transferen-cia de tecnologías promisorias a 15 medianos productores agropecuarios. Se realizó gira técnica a 30 pequeños y medianos ganaderos a fincas pione-ras en el establecimiento de sistemas silvopastoriles como metodología de extensión rural y posterior establecimiento de 25 hectáreas de SSP (arboles dispersos de Acacia magnium)


RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPAL SETORES DE INVERSION

SECTOR Pág.

Información Financiera del Municipio 4

Agua Potable y Saneamiento Básico 10

Vivienda 12

Infraestructura Física, Transporte y Comunicaciones 14

Salud 17

Primera Infancia, Infancia, Adolescencia, Juventud y familia 20

Educación 22

Cultura 24

Recreación y Deporte 26

Política y Gobernabilidad 28

Justicia, Orden Publico, Seguridad y Convivencia Ciudadana 30

Grupos Vulnerables 32

Desarrollo Institucional 34

Planificación y Ordenamiento Territorial 36

Turismo 38

Ciencia y tecnología 39

Promoción al Desarrollo 40

Medio Ambiente 42

Agropecuaria 44


INFORMACION FINANCIERA MUNICIPIO DE YONDO -ANTIOQUIA

Ingresos Vigencia 2013 A Diciembre 31 de 2.013 el municipio de Yondó, registró ingresos totales por $65.235 Millones alcanzando una ejecución del 90% del presupuesto definitivo, el cual ascendió a $72.626 millones. De los cuales quedaron $7.392 millones por recaudar. $5.720 millones corresponden a recursos del Sistema General de Regalías y $2.820 a recursos corrientes, generando un mayor recaudo de $2.845 millones. Estos recursos serán adicionados al presupuesto de 2014, generando flujo de caja.

Ingresos Tributarios La composición de los ingresos en el presupuesto 2013, los Ingresos Tri-butarios representan el 17%, en los cuales los impuestos más significati-vos son el impuesto de Industria y Comercio que participa con el 72%, los fondos de destinación especifica (estampillas) con el 17%, el impuesto predial con el 11%, la Sobretasa a la Gasolina con el 3%, en promedio para el periodo de análisis y Otros Impuestos Tributarios participan con el 12.5%.

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Procesos de Etnoeducación Se ejecutó convenio interadministrativo con la corporación autónoma re-gional del centro de Antioquia-CORANTIOQUIA, para desarrollar proce-sos de Etnoeducación en las veredas Ciénaga de Barbacoas y Caño Bode-gas. Igualmente se desarrolla el proceso de educación ambiental mediante la creación del grupo infantil “Guardianes de la Naturaleza”

Educación y sensibilización ambiental Se realizó una (1) campaña de educación ambiental para la protección del recurso hídrico dirigido a la comunidad rural y población escolar de la institución educativa Luis Eduardo Díaz, sección primaria y secundaria y una (1) campaña de sensibilización para mitigar el tráfico ilegal de Flora y Fauna mediante recorridos ecológicos en zonas estratégicas (Ciénaga El Totumo).



Sector Medio Ambiente

Adquisición de predios de importancia ecológica Adquisición de predios para la conservación de fuente abastece-dora de agua (111 de la ley 99 de 1993).

Se avanza en la adquisición de predios de importancia ecológi-ca que se encuentran circunveci-nos al punto de captación (Boca toma) del acueducto municipal en la vereda Laguna del Miedo.

Al respecto se realizó avalúo comercial de predios, que sirva como base de negociación.

Restauración del recurso hídrico Se realizo mantenimiento de humedales y cauces, para mitigar el deterio-ro ecológico ocasionado por tala de arboles, sedimentación y taponamien-to de ciénagas, mediante un enfoque holístico que buscó la generación de valor agregado mediante la construcción de conocimiento en aspectos de impacto ambiental en cada uno de los participantes.

Manejo y aprovechamiento de cuencas y micro cuencas hidrográficas de la cuenca media del rio Magdalena Se realizó limpieza y mantenimiento de 153,26 hectáreas de espejos de agua en las Ciénagas La Represa, Laguna del Miedo, La Popa, El castillo, San Miguel del Tigre, Caño Moncholo, El totumo, Sardinata Alta y El Tablazo, además de limpieza de orilla de los caños X-10 y La Cóndor. Se realizó reforestación con material vegetal protector nativo de 53 hectá-reas en las orillas de los caños: Caño Negro y Moncholo. Se formuló el plan de manejo ambiental integral para la Ciénaga El Totu-mo y El Tablazo como estrategia para la conservación de ecosistemas de alta fragilidad.

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Ingresos No Tributarios En el presupuesto ejecutado, los ingresos no tributarios participan con el 26% del total de ingresos, en los cuales los más representativos, son los recursos girados por el Sistema General de Participaciones que represen-tan el 52%, las transferencias nacionales el 26% y los recursos de conve-nios el 16%. Los recursos del Sistema General de Regalías, representa la gestión reali-zada ante el OCAD y que fueron asignadas para la vigencia 2013 por va-lor de $27.059 millones de los cuales se recaudo el 21.340 millones, siendo estos el 68% la vigencia 2013, el 32% de recurso de capital.

Ejecución de Recursos del Sistema General de Regalías



Gastos Vigencia 2013 La ejecución de gastos totales del municipio a precios constantes de 2013, pasaron de $27.851 millones en el año 2012 a 54.876 millones a diciembre 31 de 2013, con crecimiento en promedio del 97%, en donde sobresalen primordialmente el gasto de inversión por valor de 50.410 millones segui-do de los gastos de funcionamiento por valor de 4.208 millones y finalmen-te los gastos del servicio de la deuda por valor de $259 millones, ejecutado en promedio el 76% del presupuesto definitivo para la vigencia Ejecución presupuesto de Gastos La ejecución total del presupuesto alcanzo el 76%, donde el presupuesto de inversión se ejecuto el 75%, el presupuesto de gastos de funcionamiento se ejecuto el 96% y del presupuesto del servicio de la deuda el 88%. Del presupuesto comprometido en la vigencia 2013, los gastos de inver-

sión representan el 92%, el gasto de funcionamiento el 8% y el servicio del la deuda el 0.96%. El Gasto de funcionamiento ascendió a $4.208 millones, sobresaliendo el gasto de la administración de la Alcaldía con el 75% de participación por valor de $3.175 millones, seguido de secretaria de in-fraestructura con el 15% por valor de $648 millones, conti-nua los gastos del Concejo municipal con el 7% por valor de $274 millones y finalmente los gastos de la personería con el 3% por valor de $111 millones. El comportamiento de estos gastos presento un incremento fue de 5.7% en el año 2013 respecto al año 2012.

Gastos de Vigencia Comprometido


Sector Promoción al Desarrollo

Promoción de Capacitación para el Empleo

El Municipio de Yondó, con el animo de fortalecer programas de capacita-ción en el desarrollo empresarial para generar ventajas competitivas, re-quiere cambios integrales en la Educación, las tecnología, la forma de hacer negocios, el manejo de las empresas comerciales y agropecuarias es por esto que el Municipio desarrollo durante la vigencia 2013 un Proyecto de Apoyo y Fomento a creación de fuentes de Empleo y proyectos pro-ductivos en el Municipio de Yondó, enmarcado dentro de ese proyecto se desarrollaron las siguientes actividades:

Capacitación en Organización Administrativa

Taller en costos de producción y comercialización.

Taller en costos de comercialización

Taller en normalización y practicas de salud ocupacional

Fortalecimiento en herramientas para el manejo contable, publicitario de negocios.


Sector Ciencia y Tecnología

Apropiación de la Tecnología, Información y las comuni-caciones En el desarrollo de este sector el Municipio se encuentra en la Remodela-ción de la Sala de Computo del Municipio para que cumpla con los reque-rimientos mínimos para su funcionamiento.

.

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Ejecución de Gastos de Funcionamiento En la composición de los gastos de funcionamiento los gastos de personal representan el 72% por valor de 3.047 millones, los gastos generales el 19% por valor de 791 millones, y las transferencias corrientes el 9% por valor de 370 millones.

Gastos de Inversión El valor de las Inversiones en el periodo de análisis ha tenido incremento en el año 2013 de 109.27% con una inversión de $50.410 millones respecto a la vigencia 2012. Las fuentes más representativas en la inversión son los recursos prove-nientes del Sistema General de Regalías por valor de 22.063 millones que representan el 44%, seguido de los recursos del balance por valor 10.885 millones con el 22%, continua la inversión con recursos SGP con el 15% por valor 7.355 millones, continua la inversión con recursos Propios por valor de 4.613 millones con el 9.% seguido la inversión con recursos de cofinanciación nacional por valor de 2.776 millones con el 6%, seguido de los recursos de destinación especifica (estampillas) por valor de 1.531 mi-llones con el 3%.



Los sectores con mayor concentración de la inversión fueron: el de Infraes-tructura física y comunicación con inversión de 13.472 millones, el sector de Agua potable y saneamiento básico por valor de 10.240 millones, el sector Salud con una inversión de 9.569 millones, el sector Educación con una inversión de 3.780 millones, el sector de medio ambiente con inversión por valor de 3.001 millones, el sector vivienda con una inversión de 2.840 millones, el sector de Deporte y Recreación con inversión de 1.363 millones, y el sector agropecuario con inversión de 1.291 millones y el sector de aten-

ción a la población vulnerable y victimas por valor 1.248 de millones.

Ejecución Gastos por Sectores

Ejecución de Recursos Sistema General de Regalías Vigencia 2013

Descripción Presupuesto Final

Compromisos

Egresos

GASTOS OPERATIVOS

132.000.000

74.950.000

64.250.000

AGROPECUARIO

147.055.999

147.000.000

147.000.000

CIENCIA TECNOLOGIA E

INNOVACION

738.804.067

238.773.324

0

MEDIO AMBIENTE

1.026.524.600

945.661.733

848.605.800

EDUCACION

1.387.542.869

1.144.065.694

47.990.094

VIVIENDA

2.352.000.000

2.351.839.764

2.333.773.339

SALUD

3.416.612.500

3.170.100.600

1.209.805.600

AGUA POTABLE Y SANEA-

MIENTO BASICO

5.760.821.898

5.760.821.898

4.497.870.121

INFRAESTRUCTURA FISICA

Y COMUNICACIONES

12.098.553.299

7.574.780.281

521.050.798

Total general

27.059.915.232

21.407.993.294

9.670.345.752

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Guía de Promoción Turística Se diseño un mapa y una

guía de Promoción Ecotu-

ristica que permite dar a a

conocer tanto a la pobla-

ción Yondosina como al

visitante los lugares turís-

ticos que tiene el Munici-

pio.

Mapa Ecoturístico del Municipio de Yondó



Sector Turismo

Promoción al Desarrollo Turístico.

Durante la vigencia 2013 en lo concerniente al sector turístico en el Muni-cipio se realizaron las siguientes actividades:

Capacitación de Lideres

Se dictaron talleres sobre sensibilización a la población local acerca de todos los aspectos que engloba el turismo y las posibilidades de desarro-llar ciertas actividades turísticas como alternativa económica en la pobla-ción, en estos talleres se capacitaron 23 personas del Municipio.

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Vigencias Futuras En cumplimiento de la Ley 819 de 2003 los compromisos que no termina-ron su ejecución en el 100% se solicitó autorización al Consejo para pro-yectar vigencias futuras por valor de $1.461 millones los cuales su ejecu-ción se terminara en la vigencia 2014.

Cumplimiento de Ley 617 El municipio en su ejecución presupuestal de la vigencia 2013, cumple con lo establecido como límite de gasto de funcionamiento con el ahorro del 53%, destinando para su funcionamiento solo el 27%, siendo el límite el 80% de los recursos de libre destinación. Lo cual refleja la eficiencia y la

eficacia con la cual se manejo los recursos del municipio.

Inversión por sectores de Recursos Propios Vigencia 2013



Sector Agua Potable y Saneamiento Básico

Acueducto La ESP opero la planta de tratamiento de AGUA Potable para garantizar el bienestar de la comunidad de Yondó. La Alcaldía Municipal y la E.S.P. en el año 2013 construyeron 3686 ml de redes de agua potable entre la parte urbana y rural, beneficiando a 9000 habitantes , llegando a una cobertura del 98% de entrega de liqui-do en la parte urbana y la vereda k2. Con la gestión realizada en el año 2013 se logrará en el año 2014 mejorar el valor del irca que mide calidad del agua suministrada, igualmente se mejorara la continui-dad en la entrega del liquido.

En el año 2013 se inicio la optimización de la planta de agua potable para mejorar las condiciones químicas y biológicas del agua tratada.

Con las redes construidas en los barios como Naranjos, 25 de Enero, 23 de Julio, Paraíso y Española se podrá iniciar la instalación de medidores para aplicar la me-dición del consumo garantizando así el ahorro del liquido y garantizando al au-mento de horas de entrega y mejora de calidad del agua.

Con la gestión para separar el acueducto veredal del área plana se logrará abastecer a los puertos que son los usuarios mas afectados por la no entrega de agua potable.

Alcantarillado La alcaldía Municipal y la Empresa de servicios Públicos de Agua, Alcan-tarillado y Aseo consientes de la problemática sanitaria debido a la topo-grafía de los terrenos, a la expansión de la parte urbana y a la existencia de redes en mal estado, construyó 3000 ml de redes para garantizar la con-ducción de aguas residuales en los barrios el Prado, Villa María, Gaitan, Jose Domingo Oliveros y Tres de Octubre hasta el colector final, benefi-ciando a por lo menos 5000 usuarios. En el casco urbano del Municipio por su condición plana se dificulta la entrega de aguas lluvias, para evitar las inundaciones se realizó la cons-trucción de 1134 ml de canal y tuberías de conducción evitando la inunda-ción de los barrios Prado, Progreso en su calle 54, sectores de Colonia Sur y Central. Con estas obras se beneficiaron 100 usuarios, con lo anterior se llego a una cobertura de aguas lluvias de por lo menos el 90%.

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Atención y prevención de Desastres Durante la vigencia 2013 se llevo a cabo la Actualización Del Plan Munici-pal de Gestión Del Riesgo, que permite identificar cada uno de los lugres de riesgo en el Municipio y así poder gestionar soluciones mas puntuales en materia de prevención de desastres. Igualmente en convenio con el Cuerpo de Bomberos Municipal se lleva-ron a cabo actividades de atención como la adquisición de bines e insu-mos para las comunidades afectadas por vendavales e inundaciones, ade-más de realización de campañas educativas para la prevención de riesgos.

Igualmente se realizaron trabajos de adecuación de la muralla de protección

para la Prevención de inundación en la vereda Puerto Nuevo de la Cuenca media



Sector Planificación y Ordenamiento Territorial

Para dar cumplimiento al establecido en la normatividad legalmente vigente en Colombia, se debe formular inicialmente el Plan de Desarrollo del Municipio de Yondó, el cual se realizó durante los me-ses de febrero a mayo de 2012. Esta tarea da como resultado el Plan de Desarrollo “Yondó Somos todos” aprobado y adop-tado mediante Decreto Municipal No de agosto de 2012.

El alcalde municipal tiene como obliga-ción principal, mejorar la calidad de vida de sus habitantes; para ello tiene tres he-rramientas: el Plan de Ordenamiento Te-rritorial, el Plan de Desarrollo Municipal y el presupuesto.

Una vez aprobado el Plan de Desarrollo para el período 2012 -2015, se inicia la ejecución de los programas y proyectos contenidos en él.

Desde la oficina de Planeación Municipal se formulan los proyectos que se presentan ante las diferentes entidades del orden Departamental, Na-cional y ante el OCAD, considerando como prioridad la solución a las necesidades que se generan en el Municipio y que afectan a sus habitan-tes, especialmente como producto del fuerte invierno.

Planificación y Ordenamiento Territorial En este momento se esta llevando a cabo la actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial el cual es un instrumento técnico y normativo de planeación y gestión de largo plazo; que contiene acciones y políticas, administrativas y de planeación física, que orientarán el desarrollo del territorio municipal por los próximos años y que regularán la utilización, ocupación y transformación del espacio físico urbano y rural.

A parte de esto la oficina de planeación en cumplimiento de sus funciones ha entregaron 96 licencias de construcción para viviendas de interés so-cial VIS y 167 licencias en el área urbana, en el área Rural 4 de interés so-cial VIS, se emitieron 71 resoluciones para subdivisión de predios, estrati-

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Aseo La ESP de Yondó opero durante todo el año 2013 el relleno sanitario, lo-grando realizar el mejoramiento del proceso ambiental del municipio con la recolección de residuos sólidos en el casco urbano y en 10 veredas del área plana. Se ha aplicado el proyecto del PGIRS garantizando la dismi-nución de material reciclable que llega a la celda y con esto se aumento la misma. Se ha logrado un 100% en la prestación del servicio de recolección de resi-duos sólidos en el casco urbano. Con lo anterior se ha aumentado la vida útil del relleno sanitario en un año mas. Se realizaron los diseños de la nueva celda y la ampliación de la celda actual, para gestionar en el año 2014 ante las entidades ambientales los recursos que garanticen la cons-trucción de la obra diseñada, para garantizar la prestación del servicio por lo menos 10 años. La ESP inicio en el añ0 2013 la aplicación de las tarifas de aseo logrando aumentar el recaudo del cobro del servicio en un 50% mas y se logro la aplicación de campañas de sensibilización en el manejo y separación en la fuente de los residuos sólidos, permitiendo concientizar a profesores, es-tudiantes y familias enteras en la importancia de implementación de una cultura reciclaje. Reduciendo así 4 toneladas mensuales de disposición de reciclaje en la celda. Igualmente la E.S.P. adquirió un carro Recolector de 25 toneladas para mejorar la prestación del servicio y disminuir los costos de mantenimiento.

Subsidios Se aplico el 70% para estrato 1 , el 40% al estrato 2 y el 15% al estrato 3, beneficiado un total de 2588 usuarios en agua potable 2334 usuarios en alcantarillado y 3200 usuarios en aseo.



Sector Vivienda

La Oficina de Vivienda realizas las gestiones para la consecución de vi-viendas y mejoramientos del hábitat, a través de los subsidios de vivienda de interés social, otorgados por el Gobierno Nacional, la Gobernación y el Municipio; para mejora de la calidad de vida de la población, menos favo-recidas entre ellas, desplazados, población afecta por ola invernal y po-blación vulnerable.

Para el periodo 2012 – 2015, la Alcaldía Municipal tiene como obje-tivos: Ampliar la cobertura de vivienda de interés social en zona urbana y rural en municipio de Yondó.

Ampliar la adquisición de terrenos para la construcción de planes de vivienda de interés social.

Construcción y Mejoramiento de vivienda PROYECTOS DE VIVIENDA URBANA CONSTRUCCIÓN DE 80 VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL EN SI-TIO PROPIO Este proyecto beneficia a 80 familias del casco urbano del municipio de Yondó en situa-ción de desplazamiento y vul-nerables que sus viviendas se encuentran en condiciones poco dignas ubicadas.

Este proyecto inicio en agosto de 2013 en el barrio Brisas del Oriente, con recursos del Siste-ma Regional de Regalías, se encuentran intervenidas 27 viviendas y el avance de obra del proyecto es del 30%.

CONSTRUCCIÓN DE 19 VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL EN SI-TIO PROPIO y 3 MEJORAMIENTOS CON CARTA DE ASIGNACIÓN Este proyecto beneficia a 22 familias del casco urbano del municipio de Yondó en situación de desplazamiento y que han sido beneficiadas con carta de asignación por parte del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Terri-torio.

PÁGINA 35 R EN D IC IO N ES D E C UEN TAS MUN IC IPIO D E YO N DO—AN TIO Q UIA

Modernización Administrativa Proyecto de asistencia técnica:

A través de este proyecto se realiza la contratación de el personal de apoyo

de cada una de las dependencias de la alcaldía municipal, con el fin de

contar con el personal idóneo y perfiles necesarios para el cumplimiento

del los fines sociales de la administración publica.

Proyecto de Bienestar social para los empleados Públicos.

Teniendo en cuenta el artículo 20 del Decreto 1567 de 1998, estipula:

"Bienestar social. Los programas de bienestar social deben organizarse a

partir de las iniciativas de los servidores públicos como procesos perma-

nentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorez-

can el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida

y el de su familia; así mismo deben permitir elevar los niveles de satisfac-

ción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el

servicio de la entidad en la cual labora.

El Bienestar Social de los empleados al servicio del municipio de Yondó

(Antioquia), es uno de los proyectos más importantes ya que deberá

entenderse ante todo como la búsqueda de calidad de vida en general de

los empleados públicos, en correspondencia de su dignidad humana, la

cual armoniza con el aporte del bienestar social del ciudadano.


Sector Desarrollo Institucional

Eficiencia Fiscal y Administrativa Se realizaron las siguientes contrataciones:

Contratación de servicios de apoyo a la oficina de catastro municipal.

Contratación de servicios profesionales para la asesoría jurídica para

acciones de cobros coactivos.

Contrato de prestación de servicios para el soporte técnico y actuali-

zación de las aplicaciones administrativas y financieras.

Contratación de prestación de servicios profesionales en la asesoría

legal a la secretaria de hacienda en lo relacionado con el recaudo y la

clasificación de los ingresos por regalías directas.

Actualización del estatuto de rentas del municipio de Yondó

(Antioquia), para el fortalecimiento de las finanzas.

Transferencias de los recursos para la liquidación y transformación de

las entidades descentralizadas del municipio de Yondó (Antioquia) -

Convenio Interadministrativo para desarrollar actividades para la liqui-

dación del Banco de los Pobres.

Proyecto de procesos integrales de evaluación Institucional y reorgani-

zación administrativa.

PÁGINA 13

Este proyecto inicio en enero de 2013

en los barrios Brisas del Oriente, el

Tigre, la Española, los Naranjos,

Jorge Eliecer Gaitán y el Prado con

recursos del municipio, el Ministerio

de Vivienda. Se encuentran interve-

nidas 19 viviendas y el avance de

obra del proyecto es del 83%.

PROYECTOS DE VIVIENDA RURAL CONSTRUCCIÓN DE 17 VIVIEDAS DE INTERES SOCIAL EN SITIO PROPIO EN SAN LUIS BELTRAN

Este proyecto beneficia a 17 familias en situación de desplazamiento de la vereda San Luis Beltrán.

Este proyecto inicio en agosto de 2013 con recursos del municipio y del Banco Agrario. Se encuentran intervenidas 13 viviendas y el avance de obra del proyecto es del 60%.

CONSTRUCCIÓN DE 33 VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL PARA COMUNIDADES NEGRAS, CONSTRUCCIÓN DE 59 VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL EN SITIO PROPIO, CONSTRUCCIÓN DE 60 VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL EN SITIO PROPIO, y CONS-TRUCCIÓN DE 28 VIVIENDAS PARA FAMILIAS EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO EN SITIO PROPIO

Estos proyectos se encuentra aprobados por el Banco Agrario y la Empre-

sa de Vivienda de Antioquia, a los cuales se les asigno como Gerencia

Integral la ONG Servivienda quien es la entidad encargada de ejecutar el

proyecto.

Este proyecto beneficia a 700 familias en situación de desplazamiento y vulnerables, las cuales el lote en que habitan no se encuentran legalizados impidiendo el fácil acceso a proyectos de construcción y mejoramientos de vivienda por falta de un título.

Legalización De Predios Y Viviendas Este proyecto inicio en diciembre de 2013, se encuentra en etapa de ins-

cripción de beneficiarios y verificación de datos. Este proyecto se realiza

con recursos del municipio y de la Empresa de Vivienda de Antioquia.



Sector Infraestructura Física, Transporte y Comunicaciones.

Infraestructura Vial La infraestructura Vial del municipio de Yondo está viviendo una impor-tante transformación, en las vías del área Rural y Urbana se están desarro-llando actividades de obra las cuales mejoran, rehabilitan y pavimentan las vías según se defina para cada área sea urbana o Rural.

Como resultado de su gestión la administración ha venido desarrollando actividades de mantenimiento de las vías rurales como un CONVENIO con el INVIAS gestionado por la administración municipal Ing. Wilfrido Uzu-riaga Aponzá, a su vez se desarrollaron mantenimientos de las vías Rurales con la maquinaria del municipio. Adicionalmente, para apoyar estas actividades el municipio realiza la COMPRA & ADQUISICIÓN DE BANCO DE MAQUINARIA com-pleto el cual se realiza con recursos propios en un esfuerzo administra-tivo con Austeridad y Compromi-so. Por otro lado, se desarrolló con recursos propios y la gestión para la PAVIMENTACIÓN DE VÍAS

URBANAS con proyectos presen-tados al OCAD para aprobación de Recursos de REGALIAS para el desarrollo de las actividades de Pavimentación de los Barrios Paraíso, Central, Los Naranjos, 23 de Julio y Gaitán. Con esto el

municipio demuestra su compromiso social con las comunidades que han depositado su confianza en nosotros.

MANTENIMIENTO VIAS RURALES

SALIDA DE PRODUCTOS AGRICOLAS

PAVIMENTACIÓN URBANA—CALIDAD DE VIDA.


Desmovilizados Una de las alternativas para reintegrar a este personal a la vida civil es a tra-vés de un modelo soportado en nue-vos ejes. En primer lugar, se encuen-tra la capacitación para el empleo, que consiste en capacitar al desmovilizado acorde al tipo de actividad en la que se va a desempeñar, Ya no se concibe la capacitación como el cumplimiento de un cierto número de horas de aprendizaje, sino en relación o bien con el proyecto productivo al que se vincule.

Es por ello que el municipio de Yondó (Antioquia), quiere apos-tarle a tan importante iniciativa, integrando quince desmoviliza-dos del municipio en un gran proyecto productivo de ganadería con el fin que esta población pue-da ser reintegrada a la vida civil de manera digna.

Personas en Condición de Discapacidad

Se realizó el acompañamiento en los procesos de constitución de las perso-

nas en situación de discapacidad en articulación con el comité departamen-

tal de discapacidad.


Sector Grupos Vulnerables

Victimas Se han realizado 440 Atenciones y Orientaciones, a Población Victimas y Desplazada del municipio de Yondó; estas Atenciones y orientaciones se realizaron en beneficio de la Población para acceder a la ruta de acceso a sus derechos. Esto se refiere al ejercicio pleno de sus derechos políticos y económicos, sociales y culturales, en la reconstrucción del tejido social y el fortalecimiento de la institucionalidad del Gobierno Nacional encargada de diseñar, ejecutar o implementar la política pública de atención, asisten-cia y reparación a las víctimas de que trata el artículo 3 ° de la Ley 1448 de 2011. Desde la Administración de Ingeniero WILFRIDO UZURIGA APONZA. La Oficina de Atención Integral a las Victimas, es el mecanismo estructu-ral para adelantar las Estrategias identificadas en el Plan de Desarrollo Municipal, dentro del Programa de ATENCIÓN A POBLACIÓN VICTI-MAS. De igual manera, la Secretaria de Gobierno es la dependencia eje-cutora de la Política Pública Municipal de Atención a la Población Victi-ma.

Desde la oficina de Atención Integral a Victimas se tiene como objetivo brindarle atención y orientación a la Población Victima asentada en esta localidad, hacer caracterización de las familias en esta situación y mante-ner actualizada esta base de datos, gestionar las diferentes oferta institu-cional para beneficio de la Población Victima y articular acciones con otras entidades y organizaciones para integrar los esfuerzos públicos y privados y aprovechar eficientemente los recursos humanos, técnicos, administrativos y económicos disponibles. Equidad y Género En el mes de mayo del año en curso se realizó charlas dirigidas a la comunidad con el fin de fortalecer las políticas de equidad y género del municipio de Yondó a través de talleres con equipo sicológico, charlas de emprendimiento y conferencias de ámbito jurídico, se le capacitó no solo a


La COMPRA & ADQUISI-CIÓN DE BANCO DE MA-QUINARÍA fue realizada mo-tivada en la gran necesidad sentida de la comunidad Yon-dosina la cual contaba con un banco de maquinaria de mas

de 20 años de uso, que aunque en estado aun operativo no era suficiente debido a la gran can-tidad de vías terciarias que posee el municipio en su gran extensión de terrenos. De acuerdo a la necesidad se com-

praron dos (2) Volquetas, Una (1) Motoniveladora, Un (1) Cargador, Una (1) Retroexcavadora de llanta y Una (1) Camioneta 4x4 PickUp.

Electrificación Se han venido desarrollando las obras de Electrificación de las Vere-das para garantizar el suministro de Energía Eléctrica a las comunidades del área Rural.

Por otro lado se Gestionó una em-presa Mixta Publico-Privada de Alumbrado publico que garantiza-rá a partir del 1º de Abril de 2014 la ampliación , modernización y mantenimiento de este servicio.

INSTALACIÓN DE REDES

ELECTRIFICACIÓN RURAL

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

VEREDA LAS LOMAS

BANCO DE MAQUINARIA


Otras obras de Infraestructura Física La Secretaria de Infraestructura Física, Transporte y Comunicaciones vie-ne supervisando las obras civiles desarrolladas en el municipio, de las más relevantes tenemos el

“PARQUE ACTI-

VO SALU-

D A B L E , P O R

SU SA- L U D

M U E V A - S E

PUES” y l a s

obras para el REFORZAMIENTO ES-

TRUCTURAL DEL COLISEO BENITO

ARIAS.

Equipamento: Se desarrollaron estudios y diseños de parques para la

posterior gestión de recursos para la construcción de las obras y materiali-zar estos proyectos que darán una cara mas amable de nuestro municipio.

COLISEO BENITO ARIAS


Convivencia Ciudadana La Convivencia y Seguridad Ciuda-dana, es un conjunto de estrategias encaminadas a atender las problemá-ticas y los hechos que atentan contra la convivencia y la seguridad ciuda-dana de dichos territorios. Esta se fundamenta en los problemas pro-ducto de las relaciones sociales coti-dianas que impiden un desarrollo integral de las comunidades. Atendiendo a lo anterior, se realiza-ron charlas entre la policía Nacional y la comunidad con el fin de conocer la percepción que tiene la comunidad a cerca de los servicios de policía que se prestan en el municipio de Yondó (Antioquia). Dichas actividades se llevaron a cabo los días 14 y 15 de noviembre en las cuales su pudo vislumbrar la afinidad de las comunidades con los traba-jos adelantados Por la Policía Nacional, sintiéndose la comunidad respal-dada por las campañas adelantadas por la Policía comunitaria que según lo manifestado a través de encuestas realizadas a los mismos; sirviendo como medidor en la solución de problemas comunitarios, como una he-rramienta efectiva para disminuir el índice de contravenciones, de igual manera desarrollan y gestionar proyectos comunitarios y sirven de garan-tes en la preservación y divulgación de los derechos humanos.

Las poblaciones involucradas en los talleres fueron los residentes de los barrios la Victoria, 23 de julio, Gaitán, el Prado, B. Central. Y las comunida-des residentes en el área plana muni-cipal. Para esto se utilizó una estrategia de acción participación donde las comu-nidades no eran actores pasivos recep-tores de información, sino que tam-bién eran actores activos de los proce-


Sector Justicia y Orden Publico

Se han desarrollado planes pre-ventivos y disuasivos reforzando la seguridad en los sectores de alto riesgo donde se puedan presentar algún tipo de actividad delincuen-cial. Se han realizado constantes operati-vos en conjunto con la Policía Nacio-nal, comisaria de Familia, el coordi-nador de las políticas de Infancia Adolescencia, juventud y familia además de la Secretaria de Gobierno Municipal, a los establecimientos públicos en donde se expenden bebidas alcohólicas, con el fin de evitar el micro tráfico y verificar la presencia de menores de edad en estos estable-cimientos, impartiéndose las correspondientes sanciones. En el mes de julio con el apoyo de la Policía y Ejército Nacional se realizó una reunión con el Gaula del departamento de policía del magdalena medio, sobre acciones pre-ventivas que deben realizar, si son víc-timas de extorción, donde participaron personal de comerciantes y gremios del municipio.

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Sector Salud

Eje De Aseguramiento Estado de afiliación al Sistema General de Seguridad Social

en Salud:

Eje De Salud Pública

Eje Prestación Y Desarrollo En el Municipio se encuentran las EPS CAPRECOM con 6869 afiliados acti-vos y COMFAMA con 4431. Durante el año 2013 la ESE HOSPITAL HECTOR ABAD GOMEZ, atendió en la zona rural a 875 usuarios y brindo atención a 892 personas no afilia-das al Sistema General de Seguridad Social en Salud.



Durante el año 2013 la Dirección Local de Salud desarrollo proyectos diri-gidos a niñas y niños, jóvenes, adolescentes, gestantes, adultos mayores, mujeres en edad fértil, población victima y población en situación de dis-capacidad.Para mejorar las condiciones nutricionales de 300 niñas y niños entre los 5 y 10 años con algún grado de desnutrición o con inseguridad alimentaria . Para mejorar las condiciones nutricionales de 300 niñas y niños entre los

5 y 10 años con algún grado de desnutrición o con inseguridad alimentaria

del área urbana y rural se hizo entrega de 1415 paquetes nutricionales en

el área rural y 800 paquetes en el área urbana.

Se logró la recuperación nutricional de 130 niñas y niños del área rural (correspondiente al 65 % ) y 59 niñas y niños del área urbana ( correspon-diente a un 59 %).

Con la participación de un profesional en la optometría se realizaron ac-

ciones de promoción y prevención de alteraciones visuales con la partici-

pación de 1557 niñas y niños de las escuelas del área rural y urbana, lo-

grándose identificar alteraciones en 256 niños quienes fueron remitidos a

la EPS respectiva.

Para atender a la población adulta mayor del Municipio del área urbana y rural se desarrollaron jornadas lúdicas, de coordinación, equilibrio, flexi-bilidad concentración, memoria y soporte nutricional a 250 adultos mayo-res en el área rural , haciéndose entrega de 1000 paquetes nutricionales en el área rural.

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R EN D IC IO N ES D E C UEN TAS MUN IC IPIO D E YO N DO—

AN TIO Q UIA

La idea es lograr que los líderes comunales y comunitarios Yon-dosinos se actualicen y se logre un relevo generacional y una mayor preparación de los direc-tivos y dignatarios de las Juntas de Acción Comunales. Los líderes comunitarios y representantes de asociaciones que asistieron a dichas capacitaciones se mostraron altamente satisfechos con los talleres de liderazgo a los que asistieron. Según expresaron los participantes en el grupo focal, han podido aplicar cuanto aprendieron en la búsqueda de soluciones para los problemas de su comunidad.

R EN D IC IO N ES D E C UEN TAS MUN IC IPIO D E YO N DO—

AN TIO Q UIA PÁGINA 28

Sector Política y Gobernabilidad

el propósito de iniciar el proceso de capacitación que permita desarrollar las funciones de con-trol, vigilancia y actualización que establecen los programas de legislación comunitaria, el Mu-nicipio de Yondó (Antioquia), a través de la Secretaría de Go-bierno ha realizado capacitacio-nes dirigidas a líderes comunita-rios y representantes de asocia-ciones del municipio su objetivo es fortalecer las capacidades organizativas de las comunas y organizaciones de trabajadores informales, comenzando de esta manera un ciclo de talleres. Las principales temáticas tratadas son los instrumentos jurídicos de pro-tección de derechos, legislación laboral, mecanismos de participación ciu-dadana, liderazgo, funciones de las Juntas de Acción Comunal, formula-

ción y gestión de propuestas y proyectos, entre otras. Se contó con el apoyo de per-sonal profesional cuyos conocimientos fueron pues-tos a disposición de las co-munidades.

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Visitas domiciliarias y acompañamiento a familias con adultos mayores

con el apoyo de profesionales de la psicología, nutricionista y gerontología

en el área rural y urbana.

El Municipio en convenio con La ESE HOSPITAL HECTOR ABAD GO-

MEZ, inicio la implementación de la estrategia de Atención Primaria en

Salud con 890 familias de 35 veredas, con el fin de Identificar la población

no incluida en los programas de promoción de la salud y prevención de la

enfermedad y realizar acciones orientadas a la identificación, control y dis-

minución de los factores de riesgo que contribuyen a la aparición de la en-

fermedad, actividades grupales, valoraciones medicas prioritarias de

diagnostico y tratamiento para cada patología.

Se realizaron actividades de promoción de la salud y prevención de la en-

fermedad, en ciclos vitales como son:

ADULTO JOVEN: en edades entre los 10 y 29 años, brindando in-

formación y orientación sobre prevención de la enfermedad y promo-

ción de la salud, hábitos de vida saludables, sexualidad responsable,

enseñanza del autoexamen de mama y testículos y consulta médica y

solicitud de laboratorios según la norma. En este sentido se dio respues-

ta en las 35 veredas a 197 jóvenes que fueron identificados durante el

diligenciamiento de la historia familiar inicia. En esta actividad se perci-

bió un gran interés por parte de los jóvenes en participar, situación que

no fue similar en otros programas.

ADULTO MAYOR: se le dio respuesta a un total de 18 adulto del

área rural.

CRECIMIENTO Y DESARROLLO: Se realizaron 130 atenciones a

niños menores de 10 años que no habían ingresado al programa.

CONSULTA MEDICA GENERAL: Se realizaron 136 consultas

medicas, a jóvenes quienes en su mayoría consultaron por dolores mus-

culares, grupos de mujeres en las cuales las principales causas de consul-

ta fueron las vaginosis y lesiones de piel, adultos mayores con dolencias

articulares principalmente asociadas a artrosis de rodillas y cadera, pa-

cientes inasitentes a los programas de riesgo cardiovascular.

CHARLAS EDUCATIVAS: en temas relacionados con las necesida-

des identificadas en cada una de las veredas.



Sector Primera Infancia, infancia, Adolescencia, Juventud y familia

Alcance Durante el periodo 2012- 2015 la admi-nistración municipal, se ha puesto como meta el garantizar el goce mínimo de los derechos a la existencia, al Desarrollo, a la protección y ciudadanía, de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y familias.

Acciones para Primera Infancia En aras de garantizar la continuidad de la estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia, se seleccionaron Las veredas la Congoja, Campo Vijao y Cooperativa Ite para realizar la implementación de la atención en base a la modalidad de entorno familiar, el cual beneficio a 90 niños y niñas menores de 5 años. Como fortalecimiento de estas acciones se llevó a cabo el procesos de formación en técnico laboral en atención integral a la primera infancia en la cual se formaron a 35 personas entre hombres y mujeres del municipio.

Acciones para la Infancia. Resaltando la importancia del juego como estrategia de aprendizaje de conductas y conceptos se llevo a cabo la celebración del mes del niño el cual se realizó bajo el eslogan “YONDO SOMOS TODOS UNA FABRI-CA DE JUGUETES”, estas actividades se llevaron a cabo en la zona ur-bana y la zona rural en las veredas Ciénega, Caño Blanco, La Orquídea, Puerto Matilde, Alto Cimitarra, Vietnam, Paraíso, Luis López de Meza, Buenavista, El Campo, Bellavista, La Raya, La Primavera, Once de No-

viembre. Veredas campo Vijao C.E.R Hacienda ITE, la Congoja, Ciénega,

Ciénega Sardinata, Porvenir, Patio Bonito, La soledad, Viento Libre y Coope-

rativa Ite. Y los cen-

tros educativos

urbanos Luis Eduar-

do Díaz, Nuevo

Horizonte, Oasis.

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Construcción Dotación e implementación de escenarios Deportivos ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA PLACA POLIDEPORTIVA

JUVENCEL: Se realizó el mantenimiento de la placa polideportiva Juven-cel ubicada en el barrio central de la cabecera municipal en busca del me-joramiento de los espacios para el desarrollo de actividades lúdicas y re-creativas, que motiven a la comunidad en general a aprovechar el espacio público, necesario para fortalecer la calidad de vida de los habitantes del sector.

CONSTRUCCIÓN DE “UN PARQUE ACTIVO SALUDABLE” PARA EL

PROGRAMA “POR SU SALUD MUÉVASE PUES”: El municipio firmó

un convenio con Indeportes Antioquia para la construcción del parque

activo saludable, el cual consta de una loza en concreto, cubierta y equi-

pos adecuados para el desarrollo de rutinas físicas; con el ánimo de brin-

dar a la comunidad Yondosina la posibilidad de ejercitar su cuerpo a tra-

vés del ejercicio físico, cambiar las viejas rutinas, hacer a un lado el seden-

tarismo; es el punto de encuentro perfecto para implementar estilos de

vida saludable.



Sector Recreación y Deporte

Fomento y Apoyo a la Practica del Deporte y la Recreación La implementación del programa de ESCUELAS DE INICIACION Y

FORMACIÓN DEPORTIVA en el Municipio de Yondó, a contribuido a la formación integral del niño, la niña y el joven yondosino, utilizan-do como medio el gusto y la inclina-ción por la práctica deportiva, con el propósito de orientar y promover futuros ciudadanos con alta calidad de vida y condiciones que nos permi-tan alcanzar óptimos niveles de competencia. Beneficiando 325 deportis-tas en proceso de formación en las disciplinas deportivas: fútbol, micro-fútbol, atletismo, voleibol, béisbol, baloncesto, patinaje y ajedrez.

Fortalecimiento a la Educación Física, el Deporte y la Recreación Esta iniciativa busca crear hábitos saludables en los habitantes del Muni-

cipio mediante la práctica de actividad física y realización de eventos que

promocionen la salud como caminatas, gimnasia, aeróbicos y rumba aeró-

bica con personas de todas las edades.

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Acciones a la Adolescencia Siendo actores garantes de los derechos se conformó el comité de erradicación de trabajo infantil CETI, el cual será instancia encargada de establecer las acciones encaminadas a contrarrestar este flagelo que afecta a los niños, niñas y adolescentes. Como punto de partida se realizo el levantamiento de la línea base de trabajo infantil. Acciones a la Juventud La implementación de las estrategias de prevención del consumo de sus-tancias psicoactivas y el uso adecuado del tiempo libre se baso en el acompañamiento psicosocial y la recreación, como acción que constituye un derecho fundamental del ser humano, de acuerdo con la ONU, siendo esta la sexta necesidad básica después de la nutrición, la educación, la vivienda, el trabajo y la seguridad social. La finalidad fue ofrecer alterna-tivas de manejo para invertir el tiempo libre en prácticas saludables que fortalece de esta manera el desarrollo en aspectos como lo intelectual, emocional, físico y psicológico, en este caso de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

Acciones a la Familia. Los espacios de acompañamiento del programa tenían como finalidad generar espacios de atención y acompañamiento familiar, aspectos importantes y vitales ya que permitieron explorar las diferen-tes problemáticas familiares que pueden repercutir en el comportamiento de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en diferentes situaciones, bien sean académicas, comporta mentales o Psicoemocionales. Con estos espacios lo que se busca es generar compromisos y participa-ción activa de las familias frente a la vinculación en el proceso de mejora-miento Así mismo, el abordaje familiar ponen de manifiesto estrategias para el mejoramiento y construcción personal de sus miembros, así mis-mo se aprovecha para explorar y orientar las diversas problemáticas que evidencia la familia para fortalecer vínculos entre sus miembros. Las ex-periencias recopiladas durante el proceso servirá de insumo para el inicio de la construcción de la política de familia en el municipio.



Sector Educación

Calidad, Cobertura y Pertinencia de la Edu-cación ALIMENTACIÓN ESCOLAR:

La complementación alimenta-

ria se establece como alternati-

va de solución a problemas

académicos y de permanencia escolar incidiendo directamente en el estado

nutricional, el mejoramiento de la calidad de la educación y la práctica de

hábitos alimenticios saludables en los escolares matriculados en los esta-

blecimientos oficiales del municipio de Yondó, áreas urbana y rural; se

ejecutaron procesos como Programa PAE(2846 beneficiados), Restaurante

Escolar (1632 beneficiados), Estudiantes Residentes Rurales (119 beneficia-

dos) y Residencia Estudiantil (52 beneficiados).

TRANSPORTE ESCOLAR:

Estrategia de la actual administración Municipal en procura del aumen-

to de la cobertura educativa, la permanencia de los estudiantes en el siste-

ma educativo y el mejoramiento de la calidad de la educación. Se transpor-

taron alrededor de 150 estudiantes área plana a las instituciones educati-

vas Luis Eduardo Díaz y San Miguel del Tigre y en el sector rural 306 estu-

diantes; atendiendo 17 rutas.

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Eventos Culturales

Mediante la realización de actividades culturales y deportivas en tres puntos estratégicos de concentración: Bocas de don Juan, San Francisco y la Punta; se llevó a cabo el reconocimiento a la ardua labor de las perso-nas que día a día laboran en nuestros campos, al aporte vital para el desa-rrollo, la seguridad alimentaria, la democracia y la paz del país.

Semana Cultural En el desarrollo de la semana cultural fueron tenidos en cuenta los proce-sos trabajados a través de las escuelas de formación artística y cultural, además los eventos de desarrollo cultural ejecutados desde la Casa de la Cultura. Fue el escenario mayor para vestir de colorido artístico nuestra localidad, donde acudieron todos los talentos creativos de Yondó.



Sector Cultura

Infraestructura Cultural El municipio cuenta con un espacio físico; legado de los holandeses, decla-rado patrimonio arquitectónico por sus características en su planta física; es tomado como punto de encuentro de articulación de procesos sociales y culturales, para su óptima funcionali-dad se realizó un mejoramiento de la planta física; consistente en el cambio del tablado de la tarima y camerinos, mejoramiento y pintura de puertas, revisión de las redes eléctricas e instalación de luminarias y ventiladores, al igual que la rehabilitación de las unidades sanitarias

Fomento, Apoyo y Difusión de eventos y expresiones ar-tísticas y culturales

A través de la Implementación de las Escuelas de Formación el Munici-pio motiva a la comunidad al desarrollo de las expresiones culturales, el aprovechamiento del tiempo libre y el sano esparcimiento; contribuyendo substancialmente al desarrollo integral de los niños, niñas y jóvenes del municipio a través de la ejecución de actividades en de las disciplinas de: música, danza, teatro y artes plásticas. Benefi-ciando 451 artistas en potencia.

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DOTACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS:

Se beneficiaron alrededor de 4400 niños, niñas y adolescentes de los nive-

les de preescolar, primaria, básica y media facilitando su aprendizaje y

Contribuyendo a la disminución dela deserción escolar.

Calidad Educativa

PRUEBAS SABER 11°: Desarrollo de talleres para estimular el trabajo intelectual de los estudiantes de los grados 10° y 11° para la presentación de las Pruebas de SABER de las instituciones educativas Luis Eduardo Díaz y San Miguel del tigre, beneficiándose 169 estudiantes.


Cartilla de rendicion final

News & Politics

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