CASALOMA COMPLETO

8/3/2019 CASALOMA COMPLETO

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CASALOMAPLAN DE NEGOCIO


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Indice

1. Proyecto y Objetivos

1.1 Objetivos

1.2 Antecedentes1.3 Justificacin

2. Producto y Mercado

2.1 Concepto del Producto o Servicio

2.1.1 Descripcin General

2.1.1.1 Atractivos Ecoturisticos Focales y Complementarios

2.1.1.2 Atractivos Ecoturisticos de Apoyo

2.2 Anlisis del Sector

2.3 Anlisis del Mercado

2.4 Anlisis de la Competencia

2.5 Definicin de Clientes

2.6 Tamao del mercado Meta


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4. Proyeccin de Ventas

5. Operacin

5.1 Ficha tcnica del producto o servicio

5.2 Estado de Desarrollo

5.3 Descripcin del proceso

5.4 Necesidades y requerimientos5.4.1 Muebles y enceres

5.4.2 insumos

5.5 Plan de Produccin

5.6 Costos de Produccin5.6.1 Consumo por unidad de Producto

5.7 Infraestructura

5.7.1 Inversin Activos Fijos

5.7.2 Inversin Capital de Trabajo


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CASALOMA

PLAN DE NEGOCIO

1. Proyecto y Objetivos____________________________________


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1. Proyecto y Objetivos

1.1.OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Presentar a CASALOMA como destino Ecoturstico de Cucunub,

Cundinamarca.OBJETIVOS ESPECFICOS

Ofrecer al Ecoturista Actividades ldicas, deportivas, y recreativas que

permitan el goce y disfrute de la naturaleza.

Brindar Servicios que satisfagan las necesidades de comodidad,

relajamiento y descanso del Ecoturista, en el ambiente y paisaje de

Cucunub.

1.2 Antecedentes

En la Sociedad Moderna cada vez es ms sentida la necesidad de

contemplar el goce, el descanso, las actividades recreacionales, deportivas,


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pues segn datos del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo

Territorial (MAVDT) el Ecoturismo creci un 25% en los parques

concesionados en los ltimos aos.

Por esta razn la atencin prestada en las instituciones, corporaciones y

entidades nacionales es creciente, de esta forma muchos Municipios

incorporan en los Planes de Ordenamiento Territorial POT el ecoturismocomo una actividad econmica prioritaria; aparece en el Plan Sectorial

Turismo para un nuevo pas 2003 2006 haciendo parte del plan Hacia un

Estado Comunitario; el ecoturismo y los dems productos emblemticos

hacen parte de la propuesta que integrar el nuevo Plan de Gobierno

Nacional para la vigencia 2006 2010 (del documento Situacin Actual delEcoturismo en Colombia, disponible en

www.humboldt.org.co/biocomercio/turismosostenible

1.3 Justificacin

Dado que en el Plan de Desarrollo Municipio de Cucunub Cundinamarca,

se dedica un captulo al Turismo, aludiendo que el Municipio cuenta con una
http://www.humboldt.org.co/biocomercio/turismososteniblehttp://www.humboldt.org.co/biocomercio/turismosostenible


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Minera y, (4) a que se ha manejado inadecuadamente los Recursos

Naturales desde hace tiempo; el Proyecto Ecoturstico CASALOMA

aprovechando (1) el Potencial Natural del lugar, (2) el fcil acceso desde

diferentes Municipios, (3) a que se cuenta con una infraestructura base, y

sobre todo (4) su cercana a Bogot y a otros Municipios como Zipaquir,

Ubat, Suesca y el mismo Cucunub los cuales se destacan por la gran

afluencia de turistas por sus Atractivos Naturales, Culturales e Histricos; esla Alternativa Ecoturstica a (1) la Falta de Promocin de la riqueza Natural

del Municipio, (2) al Desempleo, (3) a los Bajos Ingresos, y (4) contribuye a la

Preservacin y Conocimiento de los Recursos Naturales; para de esta forma

hacer un aporte a la Calidad de Vida Social, Econmica y Ambiental de los

lugareos del sitio.


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CASALOMA

PLAN DE NEGOCIO2. Producto y Mercado

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2. Producto y Mercado

2.1 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

2.1.1 DESCRIPCION GENERAL

CASALOMA es una finca, ubicada en la Vereda Chirvaneque en el

Municipio de Lenguazaque y de El Rhur en el Municipio de Cucunub,

Cundinamarca. Se accede a ella por medios terrestres, a un tiempo de

Bogot DC de 2 a 2:30 horas. A ella se puede llegar por el municipio deCucunub, tomando la va a Chocont por Hato Grande y Viceversa

(Chocont Cucunub), igualmente se puede llegar desde Suesca

camino hacia la laguna de Suesca y Hato Grande. Si la procedencia es

desde el norte se puede acceder desde Lenguazaque o desde

Villapinzn.


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que en su cima debido a los fuertes vientos y la accin del agua y la luz

se han moldeado las rocas de forma singular, adems encontramos

adaptaciones vegetales de impresionante colorido y singularidad.

Por otra parte en los lmites de los municipios de Lenguazaque,

Cucunub, Villapinzn, Suesca, y Chocont, podemos apreciar de la

belleza sin igual de Piedra Gorda, as llamada por los habitantes dellugar, es un conjunto de grandes piedras rodeadas de vegetacin se

subpramo, desde donde se puede divisar la cordillera oriental en su

magna manifestacin, acompaada de leyendas indgenas y de

colonizadores, la riqueza natural, escnica y tnica que nos ofrece este

lugar es inolvidable.

El Clima es fro y seco, con presencia de vientos que van desde

moderados a fuertes durante la mayor parte del ao. Con bajos niveles de

precipitacin y nubosidad, el cielo la mayor parte del ao permanece

despejado proporcionando un espectculo nico de belleza y colorido.

Las noches igualmente claras ofrecen un magnifico escenario estelar. En

general la regin posee una baja densidad poblacional lo cual permite


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pendiente; el uso que los lugareos han dado a esta riqueza la podemos

apreciar en la variedad de tintes empleados en la artesana de lana de

oveja, como la preparacin de diferentes dulces a partir de frutos

silvestres. Tambin encontramos diversas especies de aves, anfibios y

mamferos cuyas poblaciones estn en proceso de recuperacin debido a

que se ha dejado la caza deportiva como una costumbre cultural.

En el paisaje cultural predominan coberturas de pastizales para

actividades pecuarias, y de forma dispersa cultivos de papa y arveja. De

la leche se producen diversos productos lcteos como queso campesino

y arequipe casero. La gastronoma es la tpica del altiplano cund

boyacense.

Este valle interandino sirvi en el pasado para el desarrollo de una de las

rutas del Tren, la cual sala de Bogot DC hacia Chiquinquir, y pasaba

por las poblaciones de Zipaquir, Nemocn, Lenguazaque y Chiquinquir,

y por otra serie de estaciones, una de ellas la estacin del Rhur, estacin

de intercambio y aprovisionamiento de combustible principalmente. El

patrimonio arquitectnico de la estacin, las tneles y las alcantarillas de


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alto andino para la observacin de fauna y flora silvestre y paisaje

escnico.

2.1.1.2.1 Restaurante: servicio de alimentacin de comida tpica cund

boyacense y platos a la carta cocidos en estufa de carbn o

lea, y servicio a la mesa. Comedores dispuestos en dos

reas, una cerrada (dentro de la casa) para los hospedados, yotra en rea abierta para los hospedados si as lo prefieren, y

para los grupos que visitan por actividades ecotursticas.

2.1.1.2.2 Camping: 100 m2 de rea acondicionada para la instalacin

de carpas, acompaada de batera de camping: rea de aseo(2 letrinas, 2 lavamanos, 2 duchas), y otra para la preparacin

de alimentos (2 hornillas, 1 lavadero) y comedor rustico.

Disponibilidad de agua y luz, adems de senderos ecolgicos

en buen estado.

2.1.1.2.3 Caminatas: recorridos a pie a diferentes atractivos naturales,

culturales e histricos del sitio como: los tneles y la estacin


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ecolgica y tnica segn atractivo. Asistencia de Primeros

Auxilios. Refrigerios. Dotacin personal (caballos y aperos) y

equipos de observacin.

2.1.1.2.5 Ciclopaseos: recorridos a bicicleta a diferentes atractivos

naturales, culturales e histricos del sitio como: la Cuchilla y

las termales, Laguna de Suesca, Laguna de Cucunub, PiedraGorda. Servicio de guianza ecolgica y tnica segn atractivo.

Asistencia de Primeros Auxilios. Refrigerios. Dotacin personal

(bicicleta, casco) y equipos de observacin.

2.1.1.3 Alquiler de equipos:

a. Camping

Carpa, bolsas de dormir y linterna para cuatro personas,

Kit de cocina (ollas, menajes y lea adicional), Implementos adicionales de aseo.


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2.2 ANALISIS DEL SECTOR

Sin duda alguna es cada vez ms representativa la participacin del

Turismo dentro de la Economa de las Naciones, segn datos del

Banco Mundial (1994) se espera que A nivel mundial para la prxima

dcada el turismo genere el 10% del PIB mundial, el 10,6% del

empleo productivo mundial, el 8% de los ingresos de las exportacionesy el 10,7% de las inversiones mundiales de Capital.

La demanda de turismo internacional ha venido creciendo hacia el

segmento de Mercado que desea apreciar y disfrutar de la

Naturaleza. Se estima que este tipo de viajes est entre el 40 y 60%del turismo Internacional. Cerca del 32% de los turistas que visitaron

los pases en desarrollo manifestaron que lo que ms haban

disfrutado en sus viajes fue de la Naturaleza1

A nivel Nacional ha habido un desarrollo de polticas que repercuten

directamente sobre el crecimiento del sector turstico y un crecientedinamismo en el Turismo rural, que comprende: Agroturismo, Turismo

Deportivo Turismo de Aventura Turismo Cultural y por su puesto el


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1 Documento ECOTURISMO - El Potencial de Colombia para el Mercado de EuropaOccidental: La Oferta.

el conocimiento de la gran diversidad de atractivos tursticos.

Razones suficientes para que cada vez ms los colombianos

disfrutemos de lo que poseemos y de esta forma aumenten las

frecuencias de los viajes cortos.

Segn datos del INCO (Instituto Nacional de Concesiones) la

movilizacin de vehculos registrado por peajes en la red vial nacional

durante las Caravanas Vive Colombia Viaja por Ella en los ltimos

aos fue la siguiente:

Ao No. Vehculos200

1

7421.666

200

2

7391.891

2003

20100.189

200 30527.091


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de Turismo cultural por el Ministerio de Comercio, industria y Turismo

y el Ministerio de Cultura en el ao 2007.

Tal crecimiento del sector ha despertado el inters de empresas que

han contribuido de forma positiva al desarrollo tecnolgico de equipos

e indumentaria, por ejemplo, el empleo de materiales resistentes y de

caractersticas superiores tanto fsicas como de diseo, en los equiposque se emplean en deporte extremo, camping, observacin tanto

macro como micro, entre otros; La innovacin constante de materiales

textiles que, junto con diseos basados en desempeo, han permitido

que la comodidad, seguridad y satisfaccin de los deportistas que

desarrollan deportes al aire libre, sea mayor.

Dentro de los hechos y las tendencias del mercado, vemos que el

Estado ha creado Reservas Naturales dentro de Ecosistemas

Estratgicos para la preservacin de la diversidad de Fauna y Flora

Nativa, consecuencia de esto, y a la fecha existen 35 Parques

Nacionales Naturales (PNN), 10 Santuarios de Fauna y Flora (SFF), 2

Reservas Naturales, 1 rea nica 1 Va Parque, para un total de 49


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formacin de empresas que se dedican a la prestacin de servicios

tursticos en ambientes naturales, como Ecoturismo, Agroturismo,

Documento CONPES 3296 de 2004

Turismo Deportivo, Turismo de Aventura, Turismo Cultural, entre

otros. La sociedad ha creado esta demanda de goce de naturaleza,

cultura y tradiciones, a la que cada da se suman muchos ms, porqueven en estas actividades y servicios alternativos al turismo

convencional, un aporte a su calidad de vida y su bienestar.

2.3 ANALISIS DEL MERCADO

La Estructura actual de los prestadores de servicios tursticos se

presenta en la siguiente Tabla:

Tabla 1. Prestadores de Servicios Tursticos segn el Registro Nacional de Turismo

BOGOTA 2001 (%) 2007 (%) VARIACION

Agencia de Viajes 40.2 53.4 13.2Agencia de viajes mayorista 4.1Agencia de viajes operadora 9.2Agencia de viajes y turismo 40.1Establecimientos de alojamiento y 44.4 14.3 -30.1


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El mercado objetivo al cual estn dirigidas las actividades, bienes y

servicios del proyecto son la ciudad de Bogot y las poblaciones de

Sabana Centro: Cota, Cha, Cajic, Zipaquir, Cogua, Nemocn.

Sabana Norte: Sop, Guasca, Guatavita, Tocancip, Gachancip,

Sesquil, Suesca, Chocont, Villapinzn. Valle de Ubat: Tausa,

Sutatausa, Ubat, Cucunub, Lenguazaque, Guachet. Debido a sucercana al sitio y su representatividad en cuando a sus atractivos y

vas de acceso.

Los clientes a quienes van dirigidos los productos y servicios de

CASALOMA son los siguientes: Hombres o mujeres, empleados o independientes, cabeza de

familia que buscan relajamiento y recreacin en ambientes

naturales.

Familias, interesadas en el descanso y disfrute de actividades

al aire libre y en contacto con la naturaleza Grupos de estudiantes con nfasis en ciencias Naturales,

aplicadas y ambientales, con inters en el conocimiento y


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Desarrollar sus temticas en espacios rurales que brinden

armona, bienestar y comodidad.

Pagar a buen precio un excelente servicio.

Productos o servicios sustitutos y complementarios:

Para el anlisis de los productos, de acuerdo a la complementariedado sustitucin de los servicios hemos elaborado la siguiente tabla:

TABLA 2. Producto y servicio con sus posibles productos sustitutos y

complementarios

PRODUCTO/SERVICIO SUSTITUTO COMPLEMENTARIOHospedaje Rural con

cocina

Camping

Hotel

Restaurante

ParqueaderoCaminatas, Cabalgatas,

ciclopaseo

Juegos y recreacin,

deportes de aventura,

Fiestas y eventos,

Bares y discotecas

Transporte, guianza,

equipos, Seguros,

Refrigerios,

RecordatoriosAprendizaje

experimental en tareas

Parques Temticos

Museos

Sala de Instruccin

Hospedaje


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A continuacin se presentan las principales empresas que participan

de los subsectores en los cuales actuara el proyecto CASALOMA,

ofreciendo actividades, bienes y servicio. Tambin se muestra el tipo

de competencia a la cual pertenece, es decir si es competencia

directa: que ofrece los mismos productos o servicios en la misma

geografa. Competencia indirecta: es decifr que ofrecen productos o

servicios que pueden sustituir a los de CASALOMA y losCompetidores potenciales, que son empresas que ofreceran los

mismos productos o servicios en el mismo lugar pero a futuro:

EMPRESA DireccinProducto y/o Servicio Tipo de

Competencia

AGENCIA DE VIAJESSIEMPRE COLOMBIA Cr 15 # 93B-52 Bta

Caminata Indirecta

ADVENTURE 360COLOMBIA

Cl 35Sur # 39A-64Bta

Caminata Indirecta

ADRENALINAECOTURISMO &EXTREMOS

Cl 22 B 73-29 Ap 202Bta

Caminata, Camping Indirecta

ANDARINES DEL

SENDERISMO Tr48 95 A-32 Bta

Caminata Indirecta

ANDARROSCr14 94 A-61 Of 309Bta

Caminata Indirecta

CAMINA POR Caminata Indirecta


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VIAJES CLOROFILAECOTURISMO Cr49 95-61 Bta

Caminata, camping,

productos paraempresas y colegios

Indirecta

CAMINANTES DELRETORNO

Transv 5 #42-34 apto402 Bta

Caminata Indirecta

COLSUBSIDIO Cra. 27 # 26-42; Bta Caminata IndirectaFUNDACIONAVEGASUANA

Rocas de Suesca -Cundinamarca

Caminata Directa

INSSA Cra 26 # 78 - 47, Bta Caminata Indirecta

MARIPOSA AZUL Tobia, Cundinamarca Caminata Indirecta

Empresa DireccinProducto y/o Servicio Tipo de

Competencia

SANDY'S TOURSCr 7A Bis # 142-91Int 1 Bta

Salidas Ecolgicas,excursiones.

Indirecta

TU TOUR PLAYABRISA Y MAR Cl 2Sur # 29-22 Bta


Indirecta

AGENCIA DE VIAJES YTRANSPORTESTAIRONA EXPRESS Cl 70 # 28-20 Bta


Indirecta

CASABRAVARESTAURANTE BAR Km 4.5 Via la Calera

Cabalgatas Indirecta

CABALGATA SEGURAVia Calera Km 6Porteria Arboretto


CARPASOS

Cr 30 # 23A-23; Km 7

- va a La Calera


PARQUE ECOLOGICOJERICO Cl 140A # 7-98 Bta


CABALGATAS Cabalgatas Indirecta


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de Suesca (Cundinamarca)

Maderos Cll 77A No 12 47Bta Cabalgatas

Naturaleza Activa Tel 2561460 Bta Cabalgatas Indirecta

TERAPIA VERDECr 19 # 35A-21 SurBta

Camping Indirecta

ABACENTROAMARELO CAMPING

Cl 57 9-29 Of 301Bta

Camping Indirecta

ACAMPAR - CAMPING

VIVE Dg5 A 73 C-16 Bta

Camping Indirecta

Anand Montana Real A 2 Km. de Ubat CampingXUPERVIVENCIA ALLMITE Av (Cr) 15 98-55 Bta

Camping Indirecta

Empresa DireccinProducto y/o servicio Tipo de

CompetenciaHOTEL HOSPEDERIASAN CARLOS VILLADE LEYVA

Reservas Tr13 ABis127-57 Ap 402 Bta

Hospedaje Rural Indirecta

TREBOLAORGANIZACINECOLGICA

Cl 110 # 15-72 Of302 Bta

Hospedaje Rural Indirecta

REFUGIO ESTACION

PRIMAVERA

Represa Del SisgaKM 5 Verada Tilata

(Chocont)

Hotel Indirecta

CENTRO DECONVENCIONES LAESPERANZA

1 Km via a la Lagunade Suesca

Hotel Indirecta


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HOTEL EL VALLE Cl 11 4-38: Ubate Hotel Indirecta

Hospedaje rural: como podemos evidenciar en la tabla anterior

en el Municipio de Cucunub no se ofrecen alternativas dealojamiento diferentes a los hoteles en la cabecera municipal.

Las empresas dedicadas al hospedaje rural ofrecen hospedaje

con cierto grado de rusticidad en la infraestructura tpico de las

viviendas rurales, alquiler de la casa entera o por camas, es

opcional el servicio de cocina como tambin los servicios de

restaurante. Algunas ofrecen actividades recreativas, y en

muchos se abren espacios para la interaccin con los saberes

de la gente del lugar, conocer sus historias y costumbres. Se

dan a conocer por diferentes medios como son Pginas Web,

revistas especializadas integradas a planes tursticos, emplean

canales de distribucin como Internet, agencias de viaje,

instituciones pblicas; estn integrados por la red nacional de


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medio de clubes, alianzas estratgicas con empresas y

colegios. Ofrecen planes para captar el mayor nmero depersonas, se hace una descripcin tcnica del recorrido y se

ofrece el servicio de guianza, seguro y transporte.

Existe una tipificacin del caminante segn el terreno y el grado

de dificultad entre otras variables. Son planes que desarrollancaminatas en ecosistemas frgiles, para caminantes deportistas

que buscan satisfaccin por medio de la exigencia fsica. En

muchas ocasiones, no se tiene en cuenta el impacto ambiental

que genera este tipo de caminatas sobre los ecosistemas.

Ninguna de estas empresas habla sobre actividades demitigacin o amortiguacin para contrarrestar los efectos

negativos de la actividad que involucre a los caminantes. No

estn organizados, ni representados por ninguna agremiacin.

Cabalgatas: Como lo evidencia la tabla de competencia, este

tipo de actividades son planeadas por empresas con cierto


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visual de las experiencias de usuarios en estas actividades. No

se considera el impacto ambiental que genera esta actividad,no se ha valorado adecuadamente la capacidad de carga de

estos suelos, e igualmente, no se emprenden actividades de

mitigacin de impactos. En muchas ocasiones, estos planes

van asociados al consumo de licores y no se hace un adecuado

manejo de los residuos.

Salidas pedaggicas y ecolgicas: Como se observa en la

tabla de competencias, son pocas las empresas dedicadas al

desarrollo de estas actividades en Bogot. No existe ningunaen el Municipio de Cucunub. Sus servicios muchas veces se

quedan en la categora de paseo por ausencia de personal

capacitado, poca planificacin, organizacin y logstica. Se

trabaja por medio de alianzas con Colegios pblicos o privados

y con empresas. La promocin y distribucin se realiza

directamente o en eventos del sector educativo.


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persona) $48.000Cabalgatas Instruccin, guianza, caballo y aperos. (2 horas

por persona) $25.000Educacin no formal Alquiler del sitio, alimentacin, alquiler de

equipos (1 da para 7 personas) $340.000Fuente: elaborada por el emprendedor, de acuerdo a datos promedios

2.5 DEFINICION DE LOS CLIENTES

Los clientes del proyecto CASALOMA son hombres y mujeres de

todas las edades, amantes de la naturaleza, con gusto por las

actividades del campo, actividades recreativas y ldicas. Con

expectativas de aprendizaje cultural o no formal, especficamente:

Hombres o mujeres, empleados o independientes, cabeza defamilia que buscan relajamiento y recreacin en ambientes

naturales.

Familias, interesadas en el descanso y disfrute de actividades

al aire libre y en contacto con la naturaleza

Grupos de estudiantes con nfasis en ciencias Naturales,aplicadas y ambientales, con inters en el conocimiento y

disfrute del bosque y la naturaleza


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En la encuesta de turismo de Hogares realizada por el DANE en el

ao 2003, la cual se efectu en 8 ciudades de Colombia (Bogot,Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Pereira, Cartagena, Santa Marta) y

resto urbano a 29.942 hogares, tomando los que nos interesan para el

proyecto, que son los de la ciudad de Bogot:

TABLA 4.Variable Valor absoluto %Poblacin Bogot 6873.873Hogares que viajan de

Bogot

934.932 51.9

Poblacin que viaja 1.522.800 22.2Pernoctan de 1 a 7

noches

1.146.668,4 75.3

Viajan en puentes 1.303.516,8 85.6Viajan por recreacin,

vacaciones, visitas

1.201.489,2 78.9

Viaja por Cundinamarca 456.840 30Hizo ecoturismo 596.937,6 39.2

Hizo agroturismo 284.763,6 18.7


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CASALOMA

PLAN DE NEGOCIO

3. Estrategia de Mercado____________________________________


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Se realizaran alianzas respaldadas con cartas de intencin de compra, con la

Asociacin Nacional de Municipios y otras organizaciones como:

Las Juntas de Accin Local de los Municipios del Valle de Ubat,

Sabana Centro y Norte, y de las localidades del norte de Bogot.

Grupos ambientalistas, ecologistas, caminantes, de sanacin y

espiritualidad, de carcter estudiantil, universitario, educacin no

formal.

Distribucin fsica por los siguientes canales:

Persona a persona en puntos de informacin turstica en Bogot,parques pblicos, peajes, terminales de transporte.

Persona a Grupos: en participacin en eventos del sector, ferias y

fiestas municipales, reuniones de grupos ambientales, ecolgicos,

caminantes, sanacin, espiritualidad, y juntas de accin local.

Publicacin en revistas especializadas y peridicos de clasificados y


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Pautas comerciales en las emisoras comunitarias de los municipios

dentro del rea de influencia.

Pagina web de CASALOMA con amplia informacin sobre los

servicios y experiencias de los visitantes. Con recursos de imgenes,

videos y audios.

Presupuesto:

3.2 ESTRATEGIA DE PRECIO.

Definicin de precios segn los costos (operativos, administrativos,

impuestos y parafiscales).

Anlisis de preciosServicio/producto

Punto deequilibrio

CASALOMA Competencia

Condiciones de pago: pago en efectivo, consignacin a cuenta bancaria con

antelacin, o tarjeta de crdito o debito.


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3.3.2 Promociones

Para actividades ecotursticas por cada 10 personas (incluye nios) 1 gratis

(todos los das)

Para restaurantes de Cucunub y Lenguazaque, y tiendas de Artesanas en

estos Municipios, se manejara un sistema reciproco de clientes: por los

referidos, CASALOMA se compromete a llevar nuevos clientes a estosestablecimientos.

Para los distintos grupos, y las Juntas de Accin Local: el lder o responsable

del grupo no paga, cada vez que lleve nuevos clientes.

Presupuesto

Cubrimiento geogrfico inicial y expansin.Precio lanzamiento, comportamiento esperado del precio (tasa de

crecimiento).

3.4 ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN

Publicidad impresa: tarjetas comerciales (en distribucin persona a

persona), volantes (persona a grupos), plegables (Agencias de viaje y


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Informacin a tener en cuenta: fotos (color), ttulos prrafos, mapa de

acceso, mapa de atractivos, logotipos y pictogramas, informacinempresarial, contctenos, precios ofreciendo descuentos y

promociones.

3.5 ESTRATEGIAS DE SERVICIO

Postventa: recordatorios digitales de CASALOMA, como presentaciones del

sitio y sus atractivos (video), y fotos de experiencias, que estn disponibles

por e-mail y en la web de CASALOMA.

Garantas: Se garantiza la prestacin de un excelente servicio para los

clientes de CASALOMA, al igual que cmodas instalaciones para sudescanso y las herramientas necesarias para su aventura con la Naturaleza.

Se garantiza adems, aire fresco, libre de contaminacin o fuentes

contaminantes, naturaleza e interaccin con ella en un ambiente de equilibrio

y armonia.


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etc) de la tienda

del Rhur.

transporte.

Insumos de aseo Distribuidorregional

Efectivo,Crdito

Compraporintermediode la tiendadel Rhur.

Precios masbajos.Ahorro por transporte.

Otros artculos:leche, queso, pan,

arepas, huevos

Tienda elRhur

Efectivo Apoyar elconsumo

deproductosdel sitio.

Fortalecimientode economa

campesina.Descuentospor recurrenciade compra ycantidad.

Equipos paraacondicionamientode: casa, bao,

cocina, camping,comedor externo,sala comedor,mantenimiento,administracin

Almacenesde grandessuperficies:

HomecenterCarrefourxito

Crdito Empleo detarjetas delalmacn

Diferir acuotas.Adquirir

servicios depostventacomoinstalaciones.Garantas.

Adecuacionesciviles:Casa, bao,batera decamping.

constructor Crdito Empleo detarjetas delalmacn

Diferir acuotas.Adquirirservicios depostventacomo


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CASALOMA

PLAN DE NEGOCIO

4. Proyeccin de Ventas____________________________________


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Cabalgata Persona 60000 5 4 1200000

Ciclopaseo Persona 40000 5 4 800000Hospedaje Habitacin/da

35000 12 420000

Camping rea/ da 10000 8 80000Restaurante Plato 5000 152* 760000Alquilerequipos

Observacin 5000 10 50000

Kit de

cocina

15000 4 60000

Carpa ybolsas

10000 2 20000

Artculosaseo

3000 8 24000

BBQ 20000 4 80000TOTAL 5894000

PotencialServicio Unidad Precio

(prom)/unidad

Unidades/servicio

Servicio/mes

Total

Caminata Persona 30000 15 12 5400000Cabalgata Persona 60000 6 8 2880000Ciclopaseo Persona 40000 6 8 1920000Hospedaje Habitacin/ 35000 15 525000


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CASALOMA

PLAN DE NEGOCIO

5. Operacin____________________________________


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LUGAR(Nombre)

CAMINATA CABALGATA CICLOPASEO HOSPEDAJE CAMPING

De camino aPiedra Gorda

X X X

Borrachero yPuenteVentana

X

AguasCalientes alpie de laCuchilla

X

Por losTneles

X

Por losTuneles a

Lenguazaque

X

ALenguazaque

X

Laguna deSuesca

X X X

Laguna de

Cucunub

X X X

Casaloma X X


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Ciclopase

o

6 personas 4 horas 9:00

am a12:00m

1 gua

Borracheroy PuenteVentana

Borrachero yPuenteVentana

Caminata 15personas

4 horas 8:00am a12:00m

1 gua

Cuchilla yAguasCalientes

AguasCalientes alPie delaCuchilla

Caminata 15personas 5 horas 7:30 a12:30pm

1 gua

EstacinRhur,

Tneles yalcantarillade la linea

Por losTneles

Caminata 15personas

3 horas 9:00am a

12:00m

1 gua

EstacinRhur,Tneles yalcantarillade la lnea,Lenguazaque

Por losTnelesaLenguazaque

Cabalgata 6 personas 5 horas 11:00a 3:00pm

1 gua

Lenguazaq A Ciclopase 6 personas 5 horas 8:00 1 gua


40/66

b Ciclopase

o

6 personas 4 horas 8:30 a

12:30pm

1 gua

Dentro de los atractivos de apoyo, se cuenta con el alquiler de equipos. A

continuacin se presentan los parmetros para su alquiler

Atractivo Equipo Tiempo dePrstamo

Horario

Camping Carpa y bolsas dedormir

1 da De entrega 3:00pm

Colchoneta 1 da De entrega 3:00pm

Kit Cocina (2calderos,

cucharas, 4menajes, lea)

1 da De entrega 3:00pm

Bolsa de Dormir 1 da De entrega 3:00pm

Artculos de aseo 1 da De entrega 3:00pm

Hospedaje,Camping, otro.

BBQ u Horno 8 horas Diurno

Hospedaje,Camping, otro.

Caballo 2 horas Diurno

Act.E t ti

Binocular, o Mira Segn TiempoA t E t i ti

Diurno


41/66

Respecto a las cabalgatas se cuenta con el lugar y el conocimiento sobre el

manejo de caballos, as como tambin su domesticacin y entrenamiento. Seplanea comprar caballos juntos con sus aperos para prestar este servicio.

Las actividades de ciclopaseo, se llevan a cabo por caminos veredales tipo

rizado, los cuales ya se han venido empleando en distintos circuitos

ciclsticos planeados por los Institutos de Recreacin y Deporte de los

Municipios cercanos. Se planea la adquisicin de bicicletas tipo todoterrenocon sus accesorios, para la operacin de estas actividades

Se cuenta con guanza especializada de la zona tanto ecolgica como

etnolgicamente. Ecolgicamente es dirigida por un profesional en ciencias

biolgicas y aplicadas, el cual destacar los aspectos relevantes de la

vegetacin como de la fauna, acompaada de una interpretacin ambiental

dirigida a despertar la conciencia de los visitantes respecto a estos temas.

Etnolgicamente, es realizada por habitantes del lugar que han vivido all

toda la vida, y que son conocedores de la historia, tradiciones y costumbres.

Para llevar a los visitantes por una experiencia de interaccin y cercana por

la naturaleza, se planea la adquisicin de equipos, como binoculares para la

observacin del paisaje, miras para la observacin de aves y fauna silvestre,


42/66

En cuanto al hospedaje en Casaloma se dispone la infraestructura de la casa

campesina, a la cual se planea remodelar, adecuar y ampliar para ofrecerlaal visitante dentro de la categora de rstica.

Para el Camping se dispone de un rea rodeada de naturaleza, la cual se

complementar con la elaboracin de una batera de camping, dotndola de

servicios de agua y luz, de un rea de aseo personal (lavamanos, duchas) yotra de cocina y restaurante (hornillas, fregaollas, sillas y mesas). Para la

deposicin de fecas se ha planeado manejarla ambientalmente por medio del

uso de letrinas a cierta distancia del campamento para comodidad de los

usuarios.

5.3 DESCRIPCIN DEL PROCESO

Se describe a continuacin cada una de las actividades en los distintos

atractivos a visitar:

ATRACTIVO: PIEDRA GORDA


43/66

VUELTA SE TOMA CAMINO VEREDAL HASTA CASALOMA

ATRACTIVO: BORRACHERO Y PUENTE VENTANANOMBRE: BORRACHERO Y PUENTEVENTANA

TIPO: CAMINATA

SITIO DESCRIPCINCASALOMA SITIO DE PARTIDA, INTRODUCCION: PRESENTACION,

PRECAUCIONES, ADVERTENCIAS, TIPO DE CAMINATAA DESARROLLAR, PRINCIPALES ATRACTIVOSNATURALES

ESTACINDEL RHUR

RUTA A LA CUAL PERTENCE, TIEMPO DE FUNDADA,TIPO DE ESTACIN, IMPORTANCIA HISTORICOCULTURAL.

CAMINO PORLA LNEA

OBSERVCIONES SOBRE LAS ACTIVIDADESCULTURALES.

BORRACHERO CHARLA SOBRE EL BORRACHERO Y EL ACUEDUCTODE CUCUNUB, NATURALEZA DEL AGUA.

ASCENSO ALA VENTANA

DESCRIPCIN DE LAS FORMAS ROCOSAS,VEGETACIN SILVESTRE, ESPACIO PARAFOTOGRAFA

PUENTEVENTANA

RECORRIDO POR Y A TRAVS DE LA VENTANA,DESCANSO Y REFRIGERIO

HACIENDARHUR REGRESO POR POTREROS, BREVE RESEA DE LAEXTENSIN IMPORTANCIA DE LA HACIENDA ENOTROS TIEMPOS. VISITA A LAS RUINAS DE LAANTIGUA ESCUELA


44/66

DEL RHUR TIPO DE ESTACIN, IMPORTANCIA HISTORICOCULTURAL.

CAMINO PORLA LNEA

OBSERVCIONES SOBRE LAS ACTIVIDADESCULTURALES

ASCENSO ALA CUCHILLA

OBSERVACIONES SOBRE FLORA SILVESTRE, FAUNA YCARACTERSTICAS DEL SUSTRATO, FORMASLLAMATIVAS, ESPACIO PARA FOTOGRAFIA, PARADACARTA EN LA

A TRAVES D

ELACUCHILLA

CAMINATA A LA PUNTO MS ALTO, MIRADA A LA

LAGUNA DE SUESCA, BREVE HISTORIA DE LA LAGUNA,REFRIGERIO. OBSERVACION Y FOTOGRAFA.VUELTA SE TOMA CAMINO FERREO HASTA CASALOMA

ATRACTIVO: ESTACIN DEL RHUR, TUNELES Y ALCANTARILLAS DE LALNEANOMBRE: POR LOS TNELES TIPO: CAMINATA.SITIO DESCRIPCIN

CASALOMA SITIO DE PARTIDA, INTRODUCCION: PRESENTACION,PRECAUCIONES, ADVERTENCIAS, TIPO DECAMINATA A DESARROLLAR, PRINCIPALESATRACTIVOS NATURALES

ESTACIN DELRHUR


CAMINO PORLA LNEA OBSERVCIONES SOBRE LAS ACTIVIDADESCULTURALESPRIMERTNEL

JUSTIFICACIN, OBSERVACIONES HISTORICASSOBRE SU ELABORACIN TECNICAS EMPLEADAS


45/66

ESTACIN DELRHUR


CAMINOVEREDAL (VDAPANTANITOS)

OBSERVACIONES SOBRE LAS ACTIVIDADESCULTURALES

LENGUAZAQUE QU ES LENGUAZAQUE, PRINCIPALES ACTIVIDADESECONMICAS, VISITA A ATRACTIVOS URBANOS,ALMUERZO, VISITA A ARTESANIAS.

CAMINOVEREDAL DEVUELTA (LACABAA)

OBSERVCIONES SOBRE FAUNA Y FLORA SILVESTRE

ATRACTIVO: ESTACIN DEL RHUR, TUNELES Y ALCANTARILLAS DE LALNEA, LENGUAZAQUENOMBRE: POR LOS TNELES A

LENGUAZAQUE

TIPO: CAMINATA.

SITIO DESCRIPCINCASALOMA SITIO DE PARTIDA, INTRODUCCION: PRESENTACION,

PRECAUCIONES, ADVERTENCIAS, TIPO DECAMINATA A DESARROLLAR, PRINCIPALESATRACTIVOS NATURALES

ESTACIN DELRHUR


CAMINO PORLA LNEA

OBSERVCIONES SOBRE LAS ACTIVIDADESCULTURALES


46/66

ATRACTIVO: LAGUNA DE SUESCANOMBRE: LAGUNA DE SUESCA TIPO: CAMINATA,

CABALGATA, CICLOPASEOSITIO DESCRIPCINCASALOMA SITIO DE PARTIDA, INTRODUCCION: PRESENTACION,

PRECAUCIONES, ADVERTENCIAS, TIPO DE CAMINATAA DESARROLLAR, PRINCIPALES ATRACTIVOSNATURALES

ESTACINDEL RHUR RUTA A LA CUAL PERTENCE, TIEMPO DE FUNDADA,TIPO DE ESTACIN, IMPORTANCIA HISTORICOCULTURAL.

CAMINOVEREDAL(VDA ELCRUCERO)

OBSERVACIONES SOBRE LAS ACTIVIDADESCULTURALES. O SE TOMA CAMINO FERREO.

LAGUNA DE

SUESCA

RESEA HISTORICA MUISCA, PRINCIPALES

CARACTERISTICAS DE LA LAGUNA, FLORA Y FAUNAPREDOMINANTE, AMENAZAS AMBIENTALES YCULTURALES. REFRIGERIO. OBSERVACION DELPAISAJE.

VUELTA SE TOMA CAMINO FERREO HASTA CASALOMA. O SETOMA CAMINO VEREDAL POR HATO GRANDE.

5.4 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

5.4.1. Muebles y Equipos


47/66

CASCO 7 20000 140000

HERRAMIENTASBICICLETA 1 20000 20000 TOTAL 10144000

MUEBLES YEQUIPOS

CANTCOSTO

UNITCOSTOTOTALCAMPING

BBQ A GAS 1 100000 100000

COLCHONETA 4 55000 220000LINTERNA 2 10000 20000CARPA 4PERSONAS 1 90000 90000BOLSA DORMIR 4 90000 360000AISLANTE TERMICO 4 30000 120000DUCHA ELECTRICA 1 30000 30000

LAVAMANOS 1 65000 65000PLASTICO 1 20000 20000CALDERO 4 29000 116000CANECA PARABASURA 2 30000 60000PAPELERA 2 5000 10000MENAJE 4 15000 60000

TOTAL 1271000MUEBLES YEQUIPOS


48/66

LICUADORA 1 160000 160000

LOSA (4 PUESTOS) 6 60000 360000NEVERA 1 530000 530000PORTALOSA 1 15000 15000CUBIERTOS 16PIEZAS 6 30000 180000OLLA A PRESION 1 104000 104000JUEGO OLLAS (7PIEZAS) 1 109000 109000

OLLAS GRANDE 2 70000 140000OLLETA 2 13000 26000SARTENES (4PIEZAS) 1 40000 40000TERMO 4 17000 68000TABLA 2 14000 28000DELANTAL 2 15000 30000

COGEOLLAS 2 8000 16000JUEGORECIPIENTESPLAST 1 30000 30000CALDERO GRANDE 1 29000 29000CALDEROPEQUEO 1 16000 16000SALERO 6 2000 12000PIMENTERO 1 6000 6000JARRA 3 6300 18900COLADERA 2 8000 16000


49/66

TOTAL 3237900

MUEBLES YEQUIPOS

CANTCOSTO

UNITCOSTOTOTALHABITACIONES

CAMA SENCILLA 1 240000 240000CAMA DOBLE 3 280000 840000COLCHONESSENCILLOS 1 430000 430000

COLCHONESDOBLES 3 471000 1413000JUEGOS SABANASENCILLA 2 65000 130000JUEGOS SABANADOBLE 6 70000 420000COBIJAS SENCILLAS 3 80000 240000

COBIJAS DOBLES 9 90000 810000EDREDONSENCILLO 1 70000 70000EDREDON DOBLE 3 90000 270000ALMOHADAS 7 17000 119000COJINES 7 15000 105000TOALLAS 8 15000 120000ESPEJO MARCO

MADERA 2 94000 188000CORTINAS 4 86000 344000ACCESORIOS+


50/66

LAVAMANOS 0

CISTERNA 0TOALLERO 0JABONERA 0PORTAPAPEL 0ESPEJO 2 70000 140000DUCHASELECTRICAS 2 30000 60000CORTINA 2 21000 42000CESTA DE BASURA 2 5000 10000CHURRUSCO 2 5000 10000TAPETES 2 25000 50000 TOTAL 672000

MUEBLES YEQUIPOS

CANT

COSTO

UNIT

COSTO

TOTALSALA COMEDORPERCHERO MADERA 1 150000 150000SOFA CAMASENCILLO 3 150000 450000MESA CENTRO 1 120000 120000MESA COMEDOR(SILLAS) 1 1290000 1290000

MANTEL 1 35000 35000INDIVIDUALES 8 7000 56000FLORERO 1 11000 11000TAPETES 1 25000 25000


51/66

TINA 2 12000 24000

BOMBILLOS 10 15000 150000 TOTAL 225000

MUEBLES YEQUIPOS

CANTCOSTO

UNITCOSTOTOTALADMINISTRACION

COMPUTADOR 1 2000000 2000000IMPRESORA 1 155000 155000

MESA 1 120000 120000SILLA 1 50000 50000 TOTAL 2325000

5.4.2 INSUMOS

Los Insumos son referidos para un perodo de un Mes

INSUMO ASEOCANT

COSTOUNIT

COSTOTOTAL

DETERGENTE ENPOLVO 3KG 1 15000 15000DETERGENTE ENBARRA 1 LB 10 1500 15000

CERA LIQUIDA ROJA 1 5000 5000LUSTRA MUEBLES 1 5000 5000LAVALOSA X 500G 1 5250 5250


52/66

TOTAL 101650

5.5 PLAN DE PRODUCCION

Se hace un Plan de Produccin a partir de la Proyeccin de Ventas, el cual

comienza a ejecutarse despus de la conclusin de las obras de adecuacin,

remodelacin y ampliacin. En el primer cuadro presenta el nmero depersonas que participan por actividad o servicio, y su evolucin en 12 meses.

En el segundo recuadro se establecen el nmero de actividades proyectadas

por mes.

Para el tercer recuadro, se totaliza el nmero de unidades, lo cual es el

producto de el nmero de personas/ actividad, por el numero de

actividades/mes. Para el nmero de platos vendidos en el restaurante se

tuvo en cuenta las siguientes consideraciones:

1. Que el 50% de las personas que asisten a las actividades de

caminata, cabalgata y ciclopaseo almuerzan en Casaloma.

2. Que las personas hospedadas en Casaloma consumen 2 platos enpromedio.


53/66

Artculos de Aseo: el 15% de las personas que acampan.

BBQ: el 15% de los camping y los hospedajes.Caballo: el 15% de los camping y los hospedajes.

Para todos los clculos solo se tienen en cuenta nmeros enteros, por tanto

no se presentan nmero decimales.


54/66

PERSONAS mes 1mes2

mes3

mes4

mes5

mes6

mes7

mes8

mes9

mes10

mes11

mes12

CAMINATA 6 6 6 8 8 8 10 10 10 12 12 12

CABALGATA 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6

CICLOPASEO 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6

HOSPEDAJE 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

CAMPING 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4

AL MESmes1

mes2

mes3

mes4

mes5

mes6

mes7

mes8

mes9

mes10

mes11

mes12

CAMINATA 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7

CABALGATA 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4

CICLOPASEO 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4

HOSPEDAJE 8 8 8 8 10 10 10 10 12 12 12 12

CAMPING 5 5 5 5 7 7 7 7 9 9 9 9

CANTIDAD/ MESmes1

mes2

mes3

mes4

mes5

mes6

mes7

mes8

mes9

mes10

mes11

mes12

CAMINATA 36 36 36 48 48 48 70 70 70 84 84 84

CABALGATA 15 15 15 15 15 15 24 24 24 24 24 24

CICLOPASEO 15 15 15 15 15 15 24 24 24 24 24 24

HOSPEDAJE 8 8 8 8 10 10 10 10 12 12 12 12

CAMPING 5 5 5 5 7 7 7 7 9 9 9 9RESTAURANTE 80 80 80 86 100 100 127 127 143 150 150 150

50%/pers Act Eco 33 33 33 39 39 39 59 59 59 66 66 66


55/66

5.6.1 CONSUMO POR UNIDAD DE PRODUCTO

A continuacin se describe los insumos requeridos en el restaurante, y el

valor correspondiente para un periodo de 12 meses.

PLATOS/ MES mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9mes10

mes11

mes12

REFRIGERIO 79 79 79 91 95 95 135 135 139 153 153 153

RESTAURANTE 80 80 80 86 100 100 127 127 143 150 150 150

TOTAL 159 159 159 177 195 195 262 262 282 303 303 303

MERCADO DEGRANO 53237 53237 53237 59263 65290 65290 87723 87723 94420

101451

101451

101451

MERCADO DEPLAZA 42589 42589 42589 47411 52232 52232 70179 70179 75536 81161 81161 81161

CARNE 56786 56786 56786 63214 69643 69643 93571 9357110071

410821

410821

410821

4

HUEVOS 10647 10647 10647 11853 13058 13058 17545 17545 18884 20290 20290 20290

LECHE 35491 35491 35491 39509 43527 43527 58482 58482 62946 67634 67634 67634PAN 14196 14196 14196 15804 17411 17411 23393 23393 25179 27054 27054 27054

TOTAL21294

621294

621294

623705

426116

126116

135089

335089

337767

940580

440580

440580

4

En cuanto a los guas para las actividades de caminata, cabalgata y

ciclopaseo, se requiere segn el plan:

AL MES mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9mes10

mes11

mes12

CAMINATA 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7


56/66

ASEADORA-MESERA

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000 360000

TOTAL

84000

0

84000

0

84000

0

84000

0

84000

0

84000

0

84000

0

84000

0

84000

0

84000

0

84000

0 840000


57/66

5.6 COSTOS DE PRODUCCIN

COSTOS FIJOS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12ALQUILER DE CASALOMA 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000

SERVICIOS PUBLICOS 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000

TRANSPORTE 260000 260000 260000 260000 260000 260000 260000 260000 260000 260000 260000 260000

PUBLICIDAD 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000

PAPELERIA 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000

COMUNICACIONES 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000

MANTENIMIENTO 315000 315000 315000 315000 315000 315000 315000 315000 315000 315000 315000 315000

INSUMOS DE ASEO CASA 101650 101650 101650 101650 101650 101650 101650 101650 101650 101650 101650 101650

INSUMOS DE ALIMENTACION, ASEO, SALUD CABALLOS 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000

REMUNERACION VENDEDORES 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000

REMUNERACION SOCIOS 1600000 1600000 1600000 1600000 1600000 1600000 1600000 1600000 1600000 1600000 1600000 1600000

IMPUESTO PREDIAL 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500

PARAFISCALES FONDO NAL TURISMO 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000

CMARA DE COMERCIO 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000

DEPRECIACION DE EQUIPOS 755200 755200 755200 755200 755200 755200 755200 755200 755200 755200 755200 755200

SUBTOTAL 4854350 4854350 4854350 4854350 4854350 4854350 4854350 4854350 4854350 4854350 4854350 4854350

COSTOS VARIABLES

GUIAS ECOTURISTICOS 360000 360000 360000 360000 360000 360000 450000 450000 450000 450000 450000 450000

ASEADORA Y MESERA 360000 360000 360000 360000 360000 360000 360000 360000 360000 360000 360000 360000

COCINERA 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000

INSUMOS RESTAURANTE 213000 213000 213000 237000 261200 261200 350900 350900 377700 405800 405800 405800

SUBTOTAL 1413000 1413000 1413000 1437000 1461200 1461200 1640900 1640900 1667700 1695800 1695800 1695800

TOTAL 6267350 6267350 6267350 6291350 6315550 6315550 6495250 6495250 6522050 6550150 6550150 6550150

______________________________________________________________________________________CASALOMA Plan de Negocio57


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5.7 INFRAESTRUCTURA

5.7.1 INVERSION ACTIVOS FIJOS

INVERSION ACTIVOS FIJOS CASA 40000000BATERIA CAMPING 5000000

BOSQUE 40000000EQUIPOS

ACTIVIDADES ECOTURISTICAS 10144000CAMPING 1271000COMERDOR EXTERNO 4532000

ALCOBAS 3237900COCINA 7477000

BAOS 672000SALA COMEDOR 2710000

ASEO 225000ADMINISTRACION 2325000SUBTOTAL 117593900

5.7.2 INVERSION CAPITAL DE TABAJO

INVERSION CAPITAL DE TRABAJO

ADECUACION CASA Y BAOS TRANSPORTE 150000MATERIALES 1500000MANO DE OBRA 800000


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CASALOMA

PLAN DE NEGOCIO

6. Organizacin y Recursos Humanos


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6.2 METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIO

SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10DESEMBOLSO XCONSTITUCION LEGAL XCOMPRA DE MATERIALES ADECUACION, REMODELACIONES XTRANSPORTE DE MATERIALES ADECUACION,REMODELACIONES XEJECUCIN DE OBRAS X X X XENTREGA DE OBRAS Y PORMENORES XCOMPRA DE MUEBLES Y EQUIPOS XTRANSPORTE DE MUEBLES Y EQUIPOS XINSTALACION DE MUEBLES Y EQUIPOS XCONTRATACIN GERENTE, Y CONTABILIDAD XCONTRATACION AREA COMERCIAL XCONTRATACION ELABORACION PUBLICIDAD XENTREGA PUBLICIDAD X

DISTRIBUCION PUBLICIDAD X XREALIZACION VISITAS Y VENTAS X X XENTREGA DEL PLAN DE VENTAS XCONTRATACION AREA OPERATIVA XCOMPRA DE INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS XPRESTACION DE SERVICIOS X


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6.3 CONCORDANCIA CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

El proyecto CASALOMA se enmarca en el Plan de Desarrollo Nacional 2006

-2010 (ley 1151 de 2007), en los siguientes objetivos:

Objetivo C: es una contribucin a la reduccin de la pobreza y a la

promocin de empleo y equidad, siendo prioridad las madres cabeza

de hogar, persona mayor, adulto mayor.

Objetivo E: una gestin ambiental y del riesgo que promueva el desarrollo

sostenible, sustentado en la articulacin adecuada de las dimensiones

econmica, social y ambiental.

Objetivo G: el incremento de los entornos propicios y mecanismos para

fomentar la cultura, el deporte, la recreacin y la actividad fsica como

instrumentos que contribuyen para el desarrollo de la Paz.

6.4 CONCORDANCIA CON EL PLAN REGIONAL DE DESARROLLO

(www.andresgonzalez.com)

En el ttulo de Empleo y DesarrolloFomentar el desarrollo productivo juvenil premiando ideas originales, que
http://www.andresgonzalez.com/http://www.andresgonzalez.com/


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En Medio Ambiente

Proteger el patrimonio ambiental, en especial los bosques, lagunas, ros,humedales y pramos.

Promocionar la educacin ambiental integral y participativa y los Proyectos

Ambientales Escolares.

Promover el desarrollo sostenible.

En Cultura, Recreacin y Deporte

Desarrollar actividades en los diferentes municipios, para rescatar y

promover manifestaciones propias y tpicas de cada regin, mediante la

defensa y proteccin de nuestro patrimonio histrico y cultural.

6.5 CLUSTER O CADENA PRODUCTIVA

El proyecto CASALOMA se integra a la cadena de Prestadores de Servicios

Tursticos, en el eslabn de ejecucin de planes de Ecoturismo y Posada

Turstica.

EMPLEOCARGO # EMPLEOS TIPOGERENTE GENRAL 1 Directo con contrato a


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MANTENIMIENTO DECABALLOS

1 Directo con contrato por jornal

MANTENIMIENTO DEBICICLETAS

1 Directo con contrato por jornal

TOTAL 12


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CASALOMA

PLAN DE NEGOCIO

7. Estudio Financiero____________________________________


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CASALOMA COMPLETO

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