Caso Altex Qu opinas del plan estratgico de Ted y Frank? Muy bueno ya que realizaron todo un anlisis antes de tomar la decisin de compra aun cuando 3 das antes de firmar el contrato segn sus proyecciones se quedaran sin dinero en 3 meses y aun as tomaron la decisin de comprar.Y tomar decisiones inmediatamente pagar facturas que tenan prioridad, renegociaron deudas con el banco Qu opinas del plan operativo que implementaron? Qu fortalezas y debilidades ves?Muy bien porque ellos mismo realizaron cada uno las funciones que mejor realizaban, e implementaron su plan reorganizando el sistema de control descentralizndolo dejando que los gerentes tomaran decisionesFortalezasEstaban capacitados en la admiracinSaban negociarTed participo activamente en la Direccin y planeacinComo tambin practicando y haciendoTenan una visinTenan una estrategiaDebilidadesFalta de flujo de efectivoEstado financieros que solo le servan a Aviones PIPERDepartamentos informales sin toma de decisionesFalta de capacitacin del personal

Qu papel juega la planeacin financiera en el xito de Alex? El ms importante porque al descentralizar las decisiones y que los gerentes vigilaran sus perdida y ganancias y controlaran sus presupuestos. Lograron mejorar los resultados Cmo ves la posicin estratgica de Altex en el sector que ocupan? Analiza con base en el cuadro de Porter Muy buena ya que al implementar su plan estratgico, lograron buenos resultados financieros y lograron recuperar la distribucin de aviones Piper, as como pagar sus deudas.

Analiza la propuesta de organizacin descentralizada que proponen vs. Una estrategia centralizada de organizacin. Identifica ventajas y desventajas de cada una e identifica cmo puedes lidiar con los riesgos que presentara cada una En una organizacin centralizada solo una persona toma las decisiones y puede no tomar en cuenta la afectacin que tenga en otros departamentos.VentajasUn control nicoDesventajasSi una persona se equivoca afecta a toda la organizacinEn una organizacin descentralizada se delega la toma de decisiones acotada dentro de las polticas de la empresa pero con un mismo objetivo comn para toda la empresa.VentajasSe involucra a todos los departamentos en el uso adecuado de los recursos vigilando cada uno su perdida y ganancias y manejo de su presupuestoDesventajaPuede ser la falta de compromiso del personal con el logro de los objetivos

Qu fortalezas y debilidades tiene Ted y Frank como directivos? FortalezasCapacidad de anlisisHabilidad de negociacinToma de decisionesLiderazgoDebilidadesFalta de experiencia

Revisa los criterios de autoridad y responsabilidad que promueven Ted y Frank. Qu reas de oportunidad encuentras? Qu haras diferente? Fue bueno ya que delegaron responsabilidad y autoridad a sus gerentes, lo nico que hara diferente sera una capacitacin en paralelo a la implementacin de su estrategia ya que ellos comentaban que tardaran mucho en capacitarlos en tcnicas de administracin pero puedo ser paralela la capacitacin aprovechando la experiencia prctica que tenan.

Analiza el sistema de control implementado en Altex. Revisa y critica c/u de sus caractersticas. Qu puede mejorarse?

El control fue bien implementado tan es as que les genero una comentario en un peridico local como nios prodigios, que mejorara, talvez utilizar los Work out que utilizo Jack Welch es decir escuchar las ideas de mejora de los empleados ya que ellos tienen la experiencia de haber trabajado en esto durante ms tiempo que los nuevo jefes