“ADMINISTRACION DE NEGOCIOS”

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FIN-4P

2010

CASO: PARQUE TEMATICO DE DISNEY

1.- ¿Que considera usted que motivo a Disney a construir parques en el extranjero y cuales podrían ser las ventajas y las desventajas desde el punto de vista de Walt Disney Company?

Como toda empresa, Disney al buscar expandirse internacionalmente lo que tenia como objetivo era el crecimiento económico y un renombre, es decir, ser conocido en diferentes partes del mundo. Las ventajas y desventajas desde el punto de vista de Walt Disney Company seria:

Ventajas DesventajasEn el parque de Tokio, Disney no proporciono financiamiento brindo el diseño, la manufactura, servicio de capacitación y consultaría por ello recibió honorarios y ahora recibe regalías de las entradas y ventas de mercancías y alimentos.

Antes de construir el parque en Francia, los franceses creían que el parque contribuiría con la destrucción de su cultura. Esto sumado a que el gobierno Frances había obligado a los granjeros a vender sus tierras y EEUU estaba limitando la importación de productos agrícolas franceses.

Al realizar una investigación se dieron cuenta que muchos europeos visitaban los parques de Disney en EEUU.

Renovación de otros parques temáticos, o creación de nuevos parques.

Construyeron el parque en Paris por su ubicación central ya que permitía que una gran población se desplazara con facilidad. Es la capital europea mas visitada y los franceses son los principales consumidores europeos de productos Disney.

En los diferentes países, Disney tenía que ir moldeando sus políticas para que los visitantes estuvieran contentos. Por Ej. En Paris tuvo que reducir precios y eliminar la política que prohibía el alcohol. En Tokio tuvo que incluir restaurante japonés y una pantalla que muestra la historia de Japón.

Gobierno Francés ofreció extender las vías férreas uniendo el parque con el resto de Europa.

El clima parisino, era mas frío que el de California.

A través de los convenios que realiza con los diferentes países para crear los parques puede mejorar sus relaciones, esto sucedió con China continental. (parque de Hong Kong)

Hong Kong no es un destino turístico orientad a las familias, el costo del transporte aéreo y los hoteles pueden impedir las visitas.

2.- ¿Por qué cree que Disney no efectúo ninguna inversión financiera en Japón, realizo una de 140 millones de solares en Francia y después otra de mas de 300 millones de dólares en Hong Kong?

No estaban seguro del éxito que podía tener el parque temático, por ello no querían arriesgar, en todo caso se debió realizar algún estudio o investigación del mercado.

La inversión en Francia se debió al éxito que tuvieron en Tokio además para ello si se realizo una investigación en la que se mostraba que muchos europeos visitaban los parques de Disney

en EEUU. Objetivo de obtener una participación del 49% en una operación de 5 millones de dólares

Y si nos referimos a la inversión en Hong Kong es porque Asia representa alrededor de la mitad de la población mundial la cual se esta volviendo prospera. Además es el destino más importante, tiene una mejor infraestructura. También se tendrían que construir carreteras y una conexión ferroviaria para que el parque se una con el resto de Hong Kong.

3.- ¿Qué factores del ambiente externo han contribuido con el éxito, el fracaso y los ajustes de Disney en las operaciones de sus parques temáticos en el extranjero?

En Japón una de los factores externos fue que los jóvenes abrazaron la cultura estilo estadounidense, de igual manera realizo adaptaciones, restaurante japonés.

Mucho de los europeos visitaban los parques estadounidenses. El gobierno Frances ofreció extender las vías férreas de Paris. Los valores de las monedas europeas fluctuaban demasiad y muchos europeos

estaban recelosos de que los precios se elevaran inesperadamente una vez que estuviera listo el parque.

El clima parisino era mucho más frío que el de California o Florida, para ello Disney coloco chimeneas, protegió las filas de espera y coloco un domo de vidrio.

Los visitantes alemanes y británicos protestaron cuando prohibieron el alcohol en el parque por ello se tuvo que cambiar esta política.

La competencia, en China se construyo más de 2000 parques de diversiones. Hong Kong tiene la reputación de interesarse más en ganar dinero que en preservar su

cultura. El costo del transporte aéreo y los hoteles pueden impedir las visitas, en el parque de

Hong Kong

4.- ¿Debe Disney construir un parque en Shangai? Si debe hacerlo ¿Qué tipos de ajustes operativos podría realizar ahí?

Según nuestro punto de vista Disney si debería construir el parque temático en Shangai ya que seria la expansión en un nuevo mercado, esto también traería beneficios ya que según los analistas seria la introducción de una canal de televisión de Disney en China. Sabemos que Shangai es la capital financiera de China por lo cual habrá mayor afluencia de visitantes.