CASO HEDBLOM

1.- En la lectura al negocio de fabricación de vestidos la identifican despectivamente como: “Negocio de …….” TRAPOS

2.- Arthur Keller estudio Maestría en Administración de Empresas en: HARVARD

3.- Nombre que le dan a las máquinas circulares de punto de media. JACQUARDS

4.- País donde la empresa WIENTEX producía la hilaza. AUSTRIA

5.- ¿Qué porcentaje de HEDBLOM pertenecía a Wientex? CINCUENTA

6.- La marca de fábrica de la hilaza que vendía WIENTEX es: CRIMPLENE

7.- Ciudad donde se realizaba la Semana de la Moda. COPENHAGUE

8.- En la lectura la Asociación de Libre Comercio Europeo se reconoce por las siglas. EFTA

9.- ¿Cuántos gerentes tenía HEDBLOM bajo la administración del propietario gerente anterior? CINCO

10.- ¿Cómo se llama el punto donde un negocio no tiene ganancias pero tampoco pérdidas? EQUILIBRIO

11.- Una estrategia de Keller fue diversificar las ventas, por ello introdujo una colección de vestidos con nombre: KARIN

12.- Referente a mercados extranjeros, Keller cerró la oficina de ventas en: ALEMANIA

13.- Sobre el estilo administrativo, debido al impedimento del idioma Keller optó como política: DELEGAR

14.- Después de un año en Hedblom, ¿Quién manifestó “Desde que el señor Keller ha estado aquí, me siento varios años más joven” UN-GERENTE

15.- Sobre mercados extranjeros, Keller consideró que la única manera de progresar era tener una organización de: VENTA PROPIA

16.- Los slacks eran una nueva línea de vestidos de damas introducidos, consisten en dos piezas: PANTALON-BLUSA

17.- Es la unidad de medida del grosor de la hilaza donde la fibra pesa un gramo por cada 900 metro. DENARIO

18.- En los estados de pérdidas y ganancias, las cifras que aparecen entre paréntesis significan: PERDIDAS

19.- El señor Keller, estudió en la Universida de Viena, donde se especializó en ingeniería:………. CIVIL

20.- La fibra sintética conocida con la marca Dacrón pertenecía a la empresa: DU-PONT

21.- Tenía un estilo directivo, intensamente centralizado y autoritario. PROPIETARIO-GERENTE