CASO PRÀCTICO Nº 3INTEGRANTES

- Valeria Bravo- Andrés Luo- Milton Molina- Karen Rivas- Luis Vayas

EJERCICIO Nº1

DATOSDemanda anual esperada para las camisetas de los Patriotas 10,000 D 10,000Costo de ordenar por unidad $ 225.00 CO $ 225.00 Costo por mantenimiento anual (por camiseta) $ 10.00 CM $ 10.00 Costo relevantes de seguro $ 5.20 Costo c/camiseta $ 40.00 Venta al público c/camiseta $ 75.00 Tiempor de entrega (días) 7Año 365

Gràfico Nº1

$ 8,000.00

$ 6,708.20 $ 6,000.00

$ 4,000.00

$ 3,354.10

$ 2,000.00

0 300 671

CANTIDAD ÓPTIMA

Gràfico Nº2

CTR

671 671

192

7 14 21 28

Tiempo entrega

Inve

ntar

io e

n un

idad

es Punto reorden

Punto reorden

CEO = 671

Peidos anual = 27

Punto reorden = 192

CTR = $ 6,708.20 $ 3,354.10

CT Relevantes

Costo Relevante Mantenimiento

Costo Relevante por Ordenameinto

EJERCICIO Nº2

DATOSCosto de orden $ 20.00 CEO =Demanda annual 10,000 Costo de mantenimiento (c/u) $ 10.00 Inventario 12% CTOTAL =Costo $ 40.00 Precio de venta $ 75.00 CTOTAL S/AYUDA =Lead time (días) 7 CTOTAL C/AYUDA =Apertura (días) 365 % de crecimiento =

De manera cualitativa vemos que esa ayuda de $10 por cada camiseta vendida equivale a un gran costo adicional debido a la gran demanda que se espera.

Debe considerar el costo adicional de la empresa AP, ya que puede modificar el precio y eso afectar a la demanda esperada.

200

Costo demanda Costo "ayuda" Costo orden Costo mantenimiento $ 400,000.00 $ 100,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00

$ 402,000.00 $ 502,000.00

24.88%

De manera cualitativa vemos que esa ayuda de $10 por cada camiseta vendida equivale a un gran costo adicional debido a la gran demanda que se espera.

Debe considerar el costo adicional de la empresa AP, ya que puede modificar el precio y eso afectar a la demanda esperada.

EJERCICIO Nº3

DATOSDemanda 18,000 CEO =Costo (c/u) $ 80.00 Tasa de rendimiento 15% CO =Costo mantenimiento (c/u) $ 5.00 Costo ordenar $ 150.00 CM =Lead time (días) 15

Nº pedidos =

Punto reorden =

1039

$ 2,598.08

$ 2,598.08

17

260