Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

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Cerveza Cometa Examen Final Ta#ana Angélica Alvarado Granillo Andrea Elizabeth Bigueur Cabezas Eduardo Ernesto Bolaños Cas#llo Jacqueline Esmeralda Juárez Campos Carmen Elena Zelaya Escobar

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Ejercicio Práctico. Planificación Anual de Social Media, incluye: Manual del Community Manager Lineamientos Generales de manual de crisis FODA de la competencia Planificación 2014 Fechas específicas Propuesta Creativa corta. Presupuesto por propuesta Plan de pauta corto.

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Page 1: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Cerveza Cometa

Examen Final Ta#ana  Angélica  Alvarado  Granillo  Andrea  Elizabeth  Bigueur  Cabezas  Eduardo  Ernesto  Bolaños    Cas#llo  Jacqueline  Esmeralda  Juárez    Campos  Carmen  Elena  Zelaya  Escobar  

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PLANIFICACIÓN DE LA

MARCA

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Cerveza Cometa

¿Qué  hábitos  queremos  cambiar?  

Consumir  más  frecuentemente  la  cerveza  artesanal:  Fomentar  mayor  frecuencia  de  consumo  de  Cometa,  incluyendo   días   de   semana,   donde   se   labora   con  normalidad  

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Cerveza Cometa

¿Qué  creencia  queremos  cambiar?  

•  Beber  cerveza  es  malo  •  La  cerveza  artesanal  no  es  tan  buena  •  Tomar  significa  exceder  límites  

¿A  quién?            

A  jóvenes,  estudiantes  

universitarios  y  empleados  

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Cerveza Cometa Light

¿Qué  hábitos  queremos  cambiar?  

Beber   cerveza   artesanal   como   parte   del   día   a   día:  Fomentar   el   hábito   de   un   consumo   frecuente,   no  necesariamente  en  fines  de  semana  y  con  moderación  considerando  que  #ene  menos  grados  de  alcohol.    

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¿Qué  creencia  queremos  cambiar?   ¿A  quién?            

A  jóvenes,  estudiantes  

universitarios  y  empleados  

•  La  cerveza  es  solo  para  momentos  especiales  

•  La  cerveza  no  puede  disfrutarse  con  moderación  

Cerveza Cometa Light

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Cerveza Rangers

¿Qué  hábitos  queremos  cambiar?  

Beber   cerveza   artesanal   en   todas   las   fiestas:  Conver#r  a  Rangers  en  la  cerveza  artesanal  oficial  de  todas  las  fiestas  

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¿Qué  creencia  queremos  cambiar?   ¿A  quién?            

A  jóvenes  con  un  alto  gusto  por  las  fiestas  y  con  bajo  poder  adquisi#vo  

Cerveza Rangers

•  La  cerveza  artesanal  es  muy  cara  •  La  cerveza  artesanal  no  es  abundante  

como  las  otras  

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LAS OCASIONES QUE HAY QUE APROVECHAR

PLANIFICACIÓN ANUAL

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NOMENCLATURA

Planificación Anual

•  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

Marca  a  la  que  corresponde   Apoyo  de  acCvidades  

Reach  

Frequency  

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Nichos   Enero   Febrero     Marzo     Abril   Mayo     Junio  Junior  Preps  (Clase  A  

–  B) Los  mejores  momentos  (día  de  la  amistad)       Vacaciones  a  lo  grande.  

(Lazamiento  de  hielera)       Brasil  2014  

Party  Heroes  (Clase  C-­‐,  C  y  C+)

Los  mejores  momentos  (día  de  la  amistad)       Vacaciones  a  lo  grande.  

(Lazamiento  de  hielera)       Brasil  2014  

Non  Stop  Rockers  (Clase  D)

                Brasil  2014  

Rangers  (Clase  E)                 Brasil  2014  

Preps  (Clase  A  y  B)     Los  mejores  momentos  (día  de  la  amistad)       Vacaciones  a  lo  grande.  

(Lazamiento  de  hielera)       Brasil  2014  

Senior  Preps  (Clase  A  y  B)             Vacaciones  a  lo  grande.  

(Lazamiento  de  hielera)       Brasil  2014  

Majordomos  (Clase  C-­‐  ,  C  y  C+)

    Los  mejores  momentos  (día  de  la  amistad)       Vacaciones  a  lo  grande.  

(Lazamiento  de  hielera)       Brasil  2014  

EVENTOS             Lanzamiento  de  Hielera          

Planificación Anual

Primer Semestre •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

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Nichos   Julio   Ago   Sept   Octubre   Noviembre   Diciembre  Junior  Preps  (Clase  A  

–  B) Brasil  2014           Oktober  Fest   La  Navidad  está  en  los  detalles   La  Navidad  está  en  los  detalles  

Party  Heroes  (Clase  C-­‐,  C  y  C+)

Brasil  2014           Oktober  Fest   La  Navidad  está  en  los  detalles   La  Navidad  está  en  los  detalles  

Non  Stop  Rockers  (Clase  D)

Brasil  2014           Oktober  Fest   Terminó  el  año,  pero  no  la  fiesta.   Terminó  el  año,  pero  no  la  fiesta.  

Rangers  (Clase  E) Brasil  2014           Oktober  Fest   Terminó  el  año,  pero  no  la  fiesta.   Terminó  el  año,  pero  no  la  fiesta.  

Preps  (Clase  A  y  B) Brasil  2014           Oktober  Fest   La  Navidad  está  en  los  detalles   La  Navidad  está  en  los  detalles  

Senior  Preps  (Clase  A  y  B) Brasil  2014           Oktober  Fest   La  Navidad  está  en  los  detalles   La  Navidad  está  en  los  detalles  

Majordomos  (Clase  C-­‐  ,  C  y  C+)

Brasil  2014           Oktober  Fest   La  Navidad  está  en  los  detalles   La  Navidad  está  en  los  detalles  

EVENTOS             Cerveza  de  temporada       Nueva  presentación  en  lata  

Planificación Anual

Segundo Semestre •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

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ACCIONAR

SOCIAL MEDIA

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Momentos  con  amigos  

Cerveza Cometa

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Brand  as  person  

• Tiene  21  años    • Estudia  finanzas  y  #ene  su  primer  trabajo  como  ejecu#vo  junior    • Se  lleva  bien  con  todo  #po  de  personas  • Las  fiestas  se  hacen  en  su  casa  y  se  caracterizan  por  la  abundancia  y  alegría  que  nunca  terminan  

• Es  atlé#co,  de  piel  trigueña,  cabello  ondulado  y  posee  una  gran  sonrisa  

• Todos  quieren  tener  un  amigo  como  él    

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Personality  

• Alegre    • Amigo  de  todos  • Fiestero  • Atlé#co    • Entusiasta  • Ac#vo  

Valores:  Confiable,  trabajador,  estudioso,  dedicado,  esfuerzo,  amistoso  Creencias:  Los  buenos  momentos  se  pasan  siempre  al  lado  de  los  amigos  

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Tonalidad  

• Se  u#lizará  un  tono  amistoso,  alegrey  chistoso  sin  caer  en  el  exceso.  Estará  dispuesto  a  dar  ayuda  y  apoyo  en  los  temas  de  fiesta  y  de  como  pasarla  bien,  u#lizando  un  vocabulario  adecuado  sin  ser  engreído,  soberbio  y  altanero,  ya  que  es  el  amigo  que  todos  quieren  tener  y  cuando  el  habla  todos  les  ponen  atención.  

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Core  a`ributes  

• Alegre  Es  una  marca  que  siempre  está  de  fiesta,  en  donde  la  diversión  y  alegría  está  en  cada  lugar  donde  habita.  

• Amigo  de  todos  Se  lleva  bien  con  todo  #po  de  personas,  y  todos  quieren  tener  un  amigo  como  el.  

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Lenguaje  

• Se  u#lizaran  colores  fuertes,  que  llamen  la  atención  evocando  que  siempre  hay  fiesta  en  el  lugar.  Se  u#lizará  principalmente  el  color  naranja,  debido  que  evoca  al  color  del  logo  de  la  marca  y    por  llamar  la  atención.  

• La  #pograaa  que  se  u#lizará  será  clara  y  legible,  de  forma  que  todo  lo  que  la  marca  escriba  sean  entendible  por  todos  los  usuarios.  

• Es  importante  destacar  que  las  imágenes  que  se  usarán  en  los  post  no  deben  infringir  las  leyes  de  derechos  de  autor.  

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Propósito  

• El  propósito  con  el  se  hablará  es  incen#var  a  la  compra  del  producto  

e  incen#var  a  los  usuarios  a  probar  el  producto  en  su  diario  vivir,  

siendo  el  complemento  perfecto  en  sus  comidas.  

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Red  Social  Facebook  

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Brand  Voice  

Rasgos  de  personalidad:  • Es  amistosa  y  alegre  • Chistosa  y  de  buen  humor,  sin  caer  en  la  exageración    • Los  momentos  con  amigos  son  parte  importante  de  su  vida  • Disfruta  estar  en  fiestas    • Ama  que  en  las  fiestas  haya  abundancia  y  alegría  • Es  op#mista  • Le  gusta  que  las  fiestas  sean  en  su  casa  

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Segmento  

• Jóvenes  entre  18  y  24  años;  estudiantes    Universitarios  que  no  trabajan  o  están  obteniendo  su  primer  empleo,  que  gusten  compar#r  momentos  con  sus  amigos  y  les  guste  andar  de  fiesta  en  fiesta,  con  un  NSE  AB.  

• Son  personas  alegres,  idealistas,  creen  que  pueden  cambiar  el  mundo,  entusiastas  que  buscan  pasar  un  rato  alegre  con  sus  familias  olvidándose  del  estrés  de  la  Universidad.  Gustan  eventos  depor#vos  y  organizar  reuniones  sin  más  pretexto  que  reunirse.  

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Generación  de  contenido  

• El  contenido  que  deberá  ser:  • Amistoso  y  con  sen#do  del  humor  • Dinámico  y  fácil  de  comprender  • Generar  contenido  que  incite  a  tomar  Cometa  en  el  acompañamiento  de  cualquier  #po  de  comida  y  en  cualquier  momento  del  día  

• Imágenes   que   generen   engagement   u#lizando   la   marca   en   todo   sus  contenidos  

• Post   que   contengan   imágenes   donde   aparezca   la   marca   de   manera  indirecta  generando  awareness  

• Se  debe  tratar  a  los  usuarios  de  forma  impersonal  y  de  forma  amigable  

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Cuando  debe  callar  y  cuando  debe  hablar  •  Debe  de  callar  (no  poner  ningún  post  que  tenga  que  ver  con  promocionar  la  marca):  •  Cuando  se  esta  en  un  desastre  natural    •  En  medio  de  una  crisis  nacional  •  Cuando  el  país  está  en  duelo  •  En  el  momento  de  elecciones  nacionales  •   Debe  de  hablar  cuando:  •  Sea  un  día  nacional  en  el  cual  pueda  aprovechar  para  crear  awareness  del  producto.  •  Haya  un  par#do  de  fútbol  nacional  y  de  los  principales  equipos  mundiales  de  gran  conocimiento  por  las  personas  

•  En  el  mediodía  o  en  la  tarde  incitando  a  probar  el  producto  y  que  este  sea  un  buen  acompañamiento  de  cualquier  #po  de  comida  

•  Cuando  hayan  pasado  algunas  fechas  de  evaluación  en  estudios  universitarios  incitando  a  celebrar  con  Cometa    

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De  que  hablar  y  de  que  no    •  De  que  si:  •  Amigos  •  Acompañamiento  de  comidas  •  De  fútbol  y  deportes  •  De  compar#r  (con  familia  y  amigos)  •  De  temas  de  la  actualidad  que  se  relacionen  (o  puedan  relacionarse)  con  la  marca  

De  que  no:  

•  Religión  •  Polí#ca  •  Guerras  •  Crí#cas  a  personas,  polí#cos  y  actores  famosos  

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Manejo  de  crisis  

• Se  iniciará  el  proceso  de  manejo  de  crisis  cuando:Tengan  una  can#dad  mayor  a  5  comentarios  nega#vos  sobre  el  mismo  tema,  ya  se  un  post,  imagen  y/o  interacciones  de  los  usuarios  con  la  marca  en  un  mismo  día.  

• Suban  una  imagen  o  vídeo  que  dañe  la  imagen  de  la  marca  en  alguna  manera.  

• Cuando  el  Net  Sen#ment  Score  sea  menor  a  50  en  períodos  de  2  semanas.  

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Social  Care  

•  El  Community  Manager  se  dirigirá  al  público  de  una  manera  amigable,  alegre  y  ac#va.  Independientemente  de  si  se  hacen  comentarios  posi#vos  o  nega#vos  sobre  la  marca,  siempre  se  procurará  mantener  la  calidez  en  el  trato  con  el  cliente,  evitando  respuestas  “pre  fabricadas”,  frías  y  que  dan  la  impresión  de  que  se  habla  con  un  robot,  ya  que  la  marca  debe  de  ser  amigable  siempre.  

•  Cuando  se  trate  de  quejas  hechas  hacia  la  marca,  el  Community  Manager  deberá  mantener  la  calidez  al  responder  y  solicitará  hablar  con  el  cliente  por  otro  medio  no  público.  El  obje#vo  es  que  se  muestre  una  verdadera  preocupación  por  solventar  la  situación,  que  el  cliente  se  sienta  que  es  importante  para  la  marca,  sin  que  el  resto  de  fans  se  enteren  del  problema.  

Page 29: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Red  Social  Twi`er  

Page 30: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Brand  Voice  

Rasgos  de  personalidad:  • Es  amistosa  y  alegre  • Chistosa  y  de  buen  humor,  sin  caer  en  la  exageración    • Generador  de  inteligentes  y  buenos  comentarios  • Disfruta  estar  entre  amigos  y  familia  • Disfruta  estar  en  fiestas    • Ama  que  en  las  fiestas  haya  abundancia  y  alegría  

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Segmento  

• Adultos  jóvenes  entre  29  y  34  años;  trabajadores,  empresarios,  padres  de  familia  con  hijos  pequeños,  que  gusten  compar#r  momentos  con  sus  amigos  y  familia,  con  un  NSE  C+,  C,  C-­‐.  

• Cuidan  de  su  salud,  bienestar  y  su  familia,  sin#éndose  orgullosos  por  todo  lo  que  han  logrado  hasta  este  momento  de  sus  vidas.  

Page 32: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Generación  de  contenido  

El  contenido  que  deberá  ser:  • Concreto,  corto  y  atrac#vo  al  mismo  #empo  • Dinámico  y  fácil  de  comprender  •  Imágenes  que  generen  engagement  u#lizando  la  marca  en  todo  sus  momentos,  ya  se  de  fiesta  o  una  comida  entre  día  de  semana  

• Post   que   contengan   imágenes   donde   aparezca   la   marca   de   manera   indirecta  generando  awareness  

• Se   debe   tratar   a   los   usuarios   de   forma   impersonal,   de   forma   amigable,   con  respeto  y  de  un  poco  de  humor.  

• La   can#dad   de   tweets   puede   ser   mucho   mayor   que   la   can#dad   de   post   de  Facebook.  

Page 33: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Cuando  debe  callar  y  cuando  debe  hablar  •  Debe  de  callar  (no  poner  ningún  tweet  que  tenga  que  ver  con  promocionar  la  marca):  •  Cuando  se  esta  en  un  desastre  natural    •  En  medio  de  una  crisis  nacional  •  Cuando  el  país  está  en  duelo  •  En  el  momento  de  elecciones  nacionales  •   Debe  de  hablar  cuando:  •  Sea  un  día  nacional  en  el  cual  pueda  aprovechar  para  crear  awareness  del  producto.  •  Haya  un  par#do  de  fútbol  nacional  y  de  los  principales  equipos  mundiales  de  gran  conocimiento  por  las  personas  

•  En  el  mediodía  o  en  la  tarde  incitando  a  probar  el  producto  y  que  este  sea  un  buen  acompañamiento  de  cualquier  #po  de  comida  

•  Fechas  especiales  tales  como  el  día  del  padre,  maestro,  independencia,  día  de  la  madre,  etc.  

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De  que  hablar  y  de  que  no    •  De  que  si:  •  Amigos  

•  Acompañamiento  de  comidas  y  cómo  combinar  Cometa    •  Tips  de  interés  sobre  el  consumo  de  la  cerveza  •  De  fútbol  y  deportes  •  De  compar#r  (con  familia  y  amigos)  •  De  temas  de  la  actualidad  que  se  relacionen  (o  puedan  relacionarse)  con  la  marca  

De  que  no:  

•  Religión  •  Polí#ca  •  Guerras  •  Crí#cas  a  personas,  polí#cos  y  actores  famosos  

Page 35: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Manejo  de  crisis  

• Se  iniciará  el  proceso  de  manejo  de  crisis  cuando:  • Se  publiquen  20  tuits  nega#vos  en  menos  de  2  horas.  • Se  respondan  con  palabras  soeces  en  más  de  9  respuestas  en  la  publicación  de  un  tuit.  

• Suban  una  imagen  o  vídeo  que  dañe  la  imagen  de  la  marca  en  alguna  manera.  

• Cuando  el  Net  Sen#ment  Score  sea  menor  a  50  en  períodos  de  2  semanas.  

Page 36: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Social  Care  

•  El Community Manager se dirigirá al público de una manera amigable, alegre y activa. Independientemente de si se hacen comentarios positivos o negativos sobre la marca, siempre se procurará mantener la calidez en el trato con el cliente, evitando respuestas “pre fabricadas”, frías y que dan la impresión de que se habla con un robot, ya que la marca debe de ser amigable siempre.

•  Cuando se trate de quejas hechas hacia la marca, el Community Manager deberá mantener la calidez al responder y solicitará hablar con el cliente por otro medio no público. El objetivo es que se muestre una verdadera preocupación por solventar la situación, que el cliente se sienta que es importante para la marca, sin que el resto de usuarios se enteren del problema.

Page 37: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Red  Social  Youtube  

Page 38: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Brand  Voice  

Rasgos  de  personalidad:  

• Dinámica,  alegre  y  chistosa  

• Es  amistosa  y  de  buen  humor  

• Se  considera  amante  de  los  videos  y  capturar  buenos  momentos  con  los  amigos,  en  donde  se  aprecie  lo  bien  que  se  la  pasan  juntos.  

• Amante  de  las  fiestas  y  de  las  locuras  que  se  hacen  en  ellas.  

Page 39: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Segmento  

• Jóvenes  entre  18  y  24  años;  estudiantes  universitarios  que  no  trabajan  o  están  obteniendo  su  primer  empleo,  que  gusten  compar#r  los  buenos  momentos  con  sus  amigos  y  les  guste  andar  de  fiesta  en  fiesta,  con  un  NSE  C+,  C,  C-­‐..  

• Personas  alegres,  idealistas,  creen  que  pueden  cambiar  el  mundo,  entusiastas  que  buscan  pasar  un  rato  alegre  con  sus  familias  olvidándose  del  estrés  de  la  Universidad.  Gustan  eventos  depor#vos  y  organizar  reuniones  sin  más  pretexto  que  reunirse.  

Page 40: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Generación  de  contenido  

El  contenido  que  deberá  ser:  • Videos  con  una  duración  máxima  de  5  minutos.  • Dinámico  y  fácil  de  comprender  • Videos  que  generen  engagement  u#lizando  la  marca  en  todos  sus  momentos  • Videos  que  contengan  situaciones  donde  aparezca  la  marca  de  manera  indirecta  generando  awareness  

• Se  debe  tratar  a  los  usuarios  de  forma  impersonal,  de  forma  dinámica,  amigable,  con  respeto  y  de  un  poco  de  humor.  

• La  can#dad  de  videos  puede  variar  entre  1  y  3  por  semana.    

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Cuando  debe  callar  y  cuando  debe  hablar  Debe  de  callar  (no  poner  ningún  video  que  tenga  que  ver  con  promocionar  la  marca):  •  Cuando  se  esta  en  un  desastre  natural    •  En  medio  de  una  crisis  nacional  •  Cuando  el  país  está  en  duelo  •  En  momentos  en  donde  la  marca  esté  en  crisis    Debe  de  hablar  cuando:  •  Sea  un  día  nacional  en  el  cual  pueda  aprovechar  para  crear  awareness  del  producto.  •  Haya  un  par#do  de  fútbol  nacional  y  de  los  principales  equipos  mundiales  de  gran  conocimiento  por  las  personas  

•  En  la  finalización  de  ac#vidades  de  los  usuarios,  por  ejemplo  los  días  viernes,  o  cuando  se  finalice  un  ciclo  universitario,  fechas  especiales,  etc.  

Page 42: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

De  que  hablar  y  de  que  no    De  que  si:  •  Amigos  

•  Acompañamiento  de  comidas  y  cómo  combinar  Cometa    •  Ac#vidades  que  puedan  servir  de  ocio  luego  de  una  jornada  laboral  •  Tips  de  interés  sobre  el  consumo  de  la  cerveza  

•  De  fútbol  y  deportes  •  De  compar#r  (con  familia  y  amigos)  

De  que  no:  

•  Religión  •  Polí#ca  •  Guerras  •  Parodias  •  Crí#cas  a  personas,  polí#cos  y  actores  famosos  

Page 43: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Manejo  de  crisis  

Se  iniciará  el  proceso  de  manejo  de  crisis  cuando:  

• Se  reporte  alguno  de  los  videos  con  contenido  ofensivo,  que  viole  derechos  de  autor  y  que  los  usuarios  perciban  alguna  copia  de  alguna  marca  de  cerveza.  

• Los  usuarios  comenten  ofensivamente  en  más  de  10  de  sus  respuestas  • Cuando  la  can#dad  de  dislikes  sea  mayor  a  la  can#dad  de  likes  que  postea  el  video  

Page 44: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Social  Care  

•  El  Community  Manager  se  dirigirá  al  público  de  una  manera  amigable,  alegre  y  ac#va.  Independientemente  de  si  se  hacen  comentarios  posi#vos  o  nega#vos  sobre  la  marca,  siempre  se  procurará  mantener  la  calidez  en  el  trato  con  el  cliente,  evitando  respuestas  “pre  fabricadas”,  frías  y  que  dan  la  impresión  de  que  se  habla  con  un  robot,  ya  que  la  marca  debe  de  ser  amigable  siempre.  

•  Cuando  se  trate  de  quejas  hechas  hacia  la  marca,  el  Community  Manager  deberá  mantener  

la  calidez  al  responder  y  solicitará  hablar  con  el  cliente  por  otro  medio  no  público.  El  obje#vo  es  que  se  muestre  una  verdadera  preocupación  por  solventar  la  situación,  que  el  cliente  se  sienta  que  es  importante  para  la  marca,  sin  que  el  resto  de  suscriptores  se  enteren  del  problema.  

Page 45: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Red  Social  Instagram  

Page 46: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Brand  Voice  

Rasgos  de  personalidad:  

• Espectacular  y  de  buen  gusto    • Dinámica,  alegre  y  chistosa  • Es  amistosa  y  de  buen  humor  • Amante  de  las  fotograaas  y  compar#rlas  con  sus  amigos  • Que  guste  compar#r  buenos  momentos  con  amigos  y  familia  • Amante  de  las  fiestas  y  de  capturar  los  recuerdos  mediante  una  buena  fotograaa  

Page 47: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Segmento  

• Jóvenes  entre  18  y  24  años;  estudiantes    Universitarios  que  no  trabajan  o  están  obteniendo  su  primer  empleo,  que  gusten  compar#r  los  buenos  momentos  con  sus  amigos  y  les  guste  andar  de  fiesta  en  fiesta,  con  un  NSE  C+,  C,  C-­‐..  

• Personas  alegres,  idealistas,  creen  que  pueden  cambiar  el  mundo,  entusiastas  que  buscan  pasar  un  rato  alegre  con  sus  familias  olvidándose  del  estrés  de  la  Universidad.  Gustan  eventos  depor#vos  y  organizar  reuniones  sin  más  pretexto  que  reunirse.  

Page 48: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Generación  de  contenido  

El  contenido  que  deberá  ser:  • Amistoso  y  con  calidad  en  las  fotograaas    • Dinámico  y  fácil  de  comprender  • Fotograaas  que  generen  engagement  u#lizando  la  marca  en  todos  sus  momentos  • Fotograaas   que   contengan   situaciones   donde   aparezca   la   marca   de   manera  indirecta  generando  awareness  

• Se  debe   tratar   a   los   usuarios   de   forma   impersonal,   de   forma  amigable,   alegre,  con  respeto.  

• La  can#dad  de  fotograaas  puede  variar  entre  5  y  7  por  día.    

Page 49: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Cuando  debe  callar  y  cuando  debe  hablar  Debe  de  callar  (no  poner  ninguna  fotograaa  que  tenga  que  ver  con  promocionar  la  marca):  •  Cuando  se  esta  en  un  desastre  natural    •  En  medio  de  una  crisis  nacional  •  Cuando  el  país  está  en  duelo  •  En  momentos  en  donde  la  marca  esté  en  crisis    Debe  de  hablar  cuando:  •  Situaciones  en  las  cuales  se  pueda  aprovechar  para  crear  awareness  del  producto.  •  En  la  finalización  de  ac#vidades  de  los  usuarios,  por  ejemplo  los  días  viernes,  o  cuando  se  finalice  un  ciclo  universitario,  fechas  especiales,  etc.  

•  Haya  un  par#do  de  fútbol  nacional  y  de  los  principales  equipos  mundiales  de  gran  conocimiento  por  las  personas  

Page 50: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

De  que  hablar  y  de  que  no    De  que  si:  •  Situaciones  de  fiesta  y  buenos  momentos  donde  se  puedan  usar  los  productos  de  la  marca  

•  Acompañamiento  de  comidas  y  cómo  combinar  Cometa    •  Ac#vidades  que  puedan  servir  de  ocio  luego  de  una  jornada  laboral  •  Tips  de  interés  sobre  el  consumo  de  la  cerveza  

•  De  fútbol  y  deportes  •  De  compar#r  (con  familia  y  amigos)  

De  que  no:  

•  Religión  •  Polí#ca  •  Guerras  •  Parodias  •  Crí#cas  a  personas,  polí#cos  y  actores  famosos  

Page 51: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Manejo  de  crisis  

Se  iniciará  el  proceso  de  manejo  de  crisis  cuando:  

• Se  reporte  alguna  de  las  fotograaas  con  contenido  ofensivo  y/o  pornográfico,  además  que  viole  derechos  de  autor  y  que  los  usuarios  perciban  alguna  copia  de  alguna  marca  de  la  competencia.  

• Los  usuarios  comenten  ofensivamente  en  más  de  10  de  sus  respuestas  alguna  de  las  fotograaas  que  se  han  posteado  en  un  día  

• Cuando  la  can#dad  de  dislikes  sea  mayor  a  la  can#dad  de  likes  que  postea  una  fotograaa  

Page 52: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Social  Care  

•  El  Community  Manager  se  dirigirá  al  público  de  una  manera  amigable,  alegre  y  ac#va.  Independientemente  de  si  se  hacen  comentarios  posi#vos  o  nega#vos  sobre  la  marca,  siempre  se  procurará  mantener  la  calidez  en  el  trato  con  el  cliente,  evitando  respuestas  “pre  fabricadas”,  frías  y  que  dan  la  impresión  de  que  se  habla  con  un  robot,  ya  que  la  marca  debe  de  ser  amigable  siempre.  

•  Cuando  se  trate  de  quejas  hechas  hacia  la  marca,  el  Community  Manager  deberá  mantener  la  calidez  al  responder  y  solicitará  hablar  con  el  cliente  por  otro  medio  no  público.  El  obje#vo  es  que  se  muestre  una  verdadera  preocupación  por  solventar  la  situación,  que  el  cliente  se  sienta  que  es  importante  para  la  marca,  sin  que  el  resto  de  usuarios  se  enteren  del  problema.  

Page 53: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Cometa  light  ¡Pequeños  placeres  de  la  vida!  

Page 54: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Brand  as  person  

• Tiene  25  años    • Profesional  de  economía  • Procura  cuidar  su  salud  • Busca  equilibrar  su  vida  con  lo  verde  • Evita  los  excesos  y  es  moderado  con  todo  • Amante  del  deporte,  prac#ca  uno  cada  semana  y  vive  cada  día  como  si  fuera  un  sábado  por  la  noche  

Page 55: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Personality  

• Alegre    • Depor#sta  • Cuidadoso  de  la  salud  • Atlé#co    • Amante  de  lo  verde  • Sabe  vivir  la  vida  con  moderación  y  evitando  excesos  

Valores:  Depor#sta,  saludable,  respetuoso  y  responsable  Creencias:  Hay  que  vivir  los  pequeños  placeres  de  la  vida  y  simular  que  cada  día  es  un  sábado  por  la  noche    

Page 56: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Tonalidad  

• Se  u#lizará  un  tono  amistoso,  alegre,  verde  y  depor#sta.  Estará  dispuesto  a  dar  ayuda  y  apoyo  en  los  temas  depor#vos  y  con  relación  al  medio  ambiente,  además  de  como  pasarla  bien.  

• U#lizará  un  vocabulario  adecuado  sin  ser  engreído,  soberbio  y  altanero,  evitando  palabras  que  no  todo  el  mundo  conoce  sin  perder  su  esencia  de  economista.    

Page 57: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Core  a`ributes  

• Depor#sta    Es  una  marca  que  sabe  mucho  sobre  todo  #po  de  deportes,  es  el  que  se  sabe  el  nombre  de  todos  los  jugadores  en  un  par#do  de  fútbol  y  sabe  cuando  es  cada  par#do  y  donde  será,  por  ejemplo.  

• Vivir  la  vida  como  si  fuera  sábado  por  la  noche    Bajo  el  lema,  ¡Pequeños  placeres  de  la  vida!  es  una  marca  que  disfruta  todo  lo  que  hace  y  disfruta  haciendo  su  trabajo.  Busca  un  equilibrio  evitando  excesos.  

Page 58: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Lenguaje  

• Se  u#lizaran  tonalidades  sobrias  y  elegantes,  que  evoquen  lo  verde  y  el  deporte,  lo  saludable  y  la  belleza  de  la  vida.  Se  u#lizará  principalmente  el  color  celeste,  debido  que  evoca  al  color  del  logo  de  la  marca.  

• La  #pograaa  que  se  u#lizará  será  clara  y  legible,  de  forma  que  todo  lo  que  la  marca  escriba  sea  entendible  por  todos  los  usuarios.  

• Es  importante  destacar  que  las  imágenes  que  se  usarán  en  las  publicaciones  que  realice  la  marca  no  deben  infringir  las  leyes  de  derechos  de  autor.  

Page 59: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Propósito  

El  propósito  de  la  marca  es  incen#var  el  consumo  de  cerveza  de  manera  moderada,  ya  que  busca  un  equilibrio  en  el  consumo  cuyo  finalidad  es  disfrutar  de  los  pequeños  placeres  de  la  vida.  Además  busca  equilibrar  las  situaciones  con  lo  verde.  

Page 60: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Red  Social  Facebook  

Page 61: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Brand  Voice  

Rasgos  de  personalidad:  

• Depor#sta  y  saludable  • Es  amistosa  y  alegre  • Los  pequeños  placeres  de  la  vida  son  parte  importante  de  su  día  a  día  • Disfruta  de  las  situaciones  y  busca  equilibrar  su  vida  con  lo  verde  • Es  op#mista  • Es  dinámico  

Page 62: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Segmento  

• Jóvenes  entre  25  y  28  años.  Graduados  Universitarios  que  #enen  su  empleo  estable  con  un  NSE  AB.  

• Entregados  en  su  trabajo,  generalmente  ya  #enen  una  perspec#va  más  madura  de  la  vida;  buscan  diver#rse  aunque  ya  no  de  una  forma  sin  excesos,  valoran  más  el  buen  producto  que  la  abundancia  del  mismo.  

Page 63: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Generación  de  contenido  

El  contenido  que  deberá  ser:  • Depor#sta  y  saludable  • Amistoso  y  con  sen#do  del  humor  • Dinámico  y  fácil  de  comprender  • Incitar  a  disfrutar  de  Cometa  Light  en  cualquier  momento  del  día    • Imágenes   que   generen   engagement   u#lizando   la   marca   en   todo   sus  contenidos  

• Post   que   contengan   imágenes   donde   aparezca   la   marca   de   manera  indirecta  generando  awareness  

• Se  debe  tratar  a  los  usuarios  de  forma  impersonal  y  de  forma  amigable  

Page 64: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Cuando  debe  callar  y  cuando  debe  hablar  •  Debe  de  callar  (no  poner  ningún  post  que  tenga  que  ver  con  promocionar  la  marca):  •  Cuando  se  esta  en  un  desastre  natural    •  En  medio  de  una  crisis  nacional  •  Cuando  el  país  está  en  duelo  

 Debe  de  hablar  cuando:  •  Sea  un  día  nacional  en  el  cual  pueda  aprovechar  para  crear  awareness  del  producto.  •  Haya  un  par#do  de  fútbol  nacional  y  de  los  principales  equipos  mundiales  de  gran  conocimiento  por  las  personas  

•  En  el  mediodía  o  en  la  tarde  incitando  a  probar  el  producto  y  que  este  sea  un  buen  acompañamiento  de  cualquier  #po  de  comida  

Page 65: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

De  que  hablar  y  de  que  no    De  que  si:  • De  fútbol  y  deportes  • De  salud  y  medio  ambiente  • Disfrutar  los  pequeños  placeres  de  la  vida  • Acompañamiento  de  comidas  • De  compar#r  (con  familia  y  amigos)  • De  temas  de  la  actualidad  que  se  relacionen  (o  puedan  relacionarse)  con  la  marca  

De  que  no:  •  Religión  •  Polí#ca  •  Guerras  •  Crí#cas  a  personas,  polí#cos  y  actores  famosos  

Page 66: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Manejo  de  crisis  

• Se  iniciará  el  proceso  de  manejo  de  crisis  cuando:Tengan  una  can#dad  mayor  a  10  comentarios  nega#vos  sobre  el  mismo  tema,  ya  se  un  post,  imagen  y/o  interacciones  de  los  usuarios  con  la  marca  en  un  mismo  día.  

• Suban  una  imagen  o  vídeo  que  dañe  la  imagen  de  la  marca  en  alguna  manera.  

• Cuando  el  Net  Sen#ment  Score  sea  menor  a  50  en  períodos  de  2  semanas.  

Page 67: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Social  Care  

•  El  Community  Manager  se  dirigirá  al  público  de  una  manera  amigable,  alegre  y  ac#va.  Independientemente  de  si  se  hacen  comentarios  posi#vos  o  nega#vos  sobre  la  marca,  siempre  se  procurará  mantener  la  calidez  en  el  trato  con  el  cliente,  evitando  respuestas  “pre  fabricadas”,  frías  y  que  dan  la  impresión  de  que  se  habla  con  un  robot,  ya  que  la  marca  debe  de  ser  amigable  siempre.  

•  Cuando  se  trate  de  quejas  hechas  hacia  la  marca,  el  Community  Manager  deberá  mantener  la  calidez  al  responder  y  solicitará  hablar  con  el  cliente  por  otro  medio  no  público.  El  obje#vo  es  que  se  muestre  una  verdadera  preocupación  por  solventar  la  situación,  que  el  cliente  se  sienta  que  es  importante  para  la  marca,  sin  que  el  resto  de  fans  se  enteren  del  problema.  

Page 68: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Red  Social  Instagram  

Page 69: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Brand  Voice  

Rasgos  de  personalidad:  

• Espectacular  y  de  buen  gusto    • Depor#sta  y  saludable  • Dinámica,  alegre  y  amistosa  • Amante  del  buen  gusto,  las  fotograaas  y  compar#rlas  situaciones  con  sus  amigos  

• Con  conciencia  verde  y  pensamiento  libre  de  excesos  

Page 70: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Segmento  

• Adultos  jóvenes  entre  29  y  34  años;  trabajadores,  empresarios,  padres  de  familia  con  hijos  pequeños,  que  gusten  compar#r  momentos  con  sus  amigos  y  familia,  con  un  NSE  AB.  

• Cuidan  de  su  salud,  bienestar  y  su  familia,  sin#éndose  orgullosos  por  todo  lo  que  han  logrado  hasta  este  momento  de  sus  vidas.  

Page 71: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Generación  de  contenido  

El  contenido  que  deberá  ser:  • Depor#sta  y  con  finalidades  verdes  y  saludables  • Dinámico  y  fácil  de  comprender  • Fotograaas  que  generen  engagement  u#lizando  la  marca  en  todos  sus  momentos  • Fotograaas   que   contengan   situaciones   donde   aparezca   la   marca   de   manera  indirecta  generando  awareness  

• Se  debe   tratar   a   los   usuarios   de   forma   impersonal,   de   forma  amigable,   alegre,  con  respeto.  

• La  can#dad  de  fotograaas  puede  variar  entre  5  y  7  por  día.    

Page 72: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Cuando  debe  callar  y  cuando  debe  hablar  Debe  de  callar  (no  poner  ninguna  fotograaa  que  tenga  que  ver  con  promocionar  la  marca):  •  Cuando  se  esta  en  un  desastre  natural    •  En  medio  de  una  crisis  nacional  •  En  momentos  en  donde  la  marca  esté  en  crisis    Debe  de  hablar  cuando:  •  Situaciones  en  las  cuales  se  pueda  aprovechar  para  crear  awareness  del  producto.  •  Finalice  la  jornada  laboral  y  que  los  usuarios  puedan  disfrutar  de  Cometa  Light  y  relajarse,  disfrutando  como  un  sábado  por  la  noche.  

•  Haya  un  par#do  de  fútbol  nacional  y  de  los  principales  equipos  mundiales  de  gran  conocimiento  por  las  personas  

Page 73: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

De  que  hablar  y  de  que  no    De  que  si:  •  Situaciones  de  fiesta  y  buenos  momentos  donde  se  puedan  usar  los  productos  de  la  marca  

•  Acompañamiento  de  comidas  y  cómo  combinar  Cometa    •  Ac#vidades  que  puedan  servir  de  ocio  luego  de  una  jornada  laboral  •  Tips  de  interés  sobre  el  consumo  de  la  cerveza  

•  De  fútbol  y  deportes  •  De  compar#r  (con  familia  y  amigos)  

De  que  no:  

•  Religión  •  Polí#ca  •  Guerras  •  Parodias  •  Crí#cas  a  personas,  polí#cos  y  actores  famosos  

Page 74: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Manejo  de  crisis  

Se  iniciará  el  proceso  de  manejo  de  crisis  cuando:  

• Se  reporte  alguna  de  las  fotograaas  con  contenido  ofensivo  y/o  pornográfico,  además  que  viole  derechos  de  autor  y  que  los  usuarios  perciban  alguna  copia  de  alguna  marca  de  la  competencia.  

• Los  usuarios  comenten  ofensivamente  en  más  de  10  de  sus  respuestas  alguna  de  las  fotograaas  que  se  han  posteado  en  un  día  

• Cuando  la  can#dad  de  dislikes  sea  mayor  a  la  can#dad  de  likes  que  postea  una  fotograaa  

Page 75: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Social  Care  

•  El  Community  Manager  se  dirigirá  al  público  de  una  manera  amigable,  alegre  y  ac#va.  Independientemente  de  si  se  hacen  comentarios  posi#vos  o  nega#vos  sobre  la  marca,  siempre  se  procurará  mantener  la  calidez  en  el  trato  con  el  cliente,  evitando  respuestas  “pre  fabricadas”,  frías  y  que  dan  la  impresión  de  que  se  habla  con  un  robot,  ya  que  la  marca  debe  de  ser  amigable  siempre.  

•  Cuando  se  trate  de  quejas  hechas  hacia  la  marca,  el  Community  Manager  deberá  mantener  la  calidez  al  responder  y  solicitará  hablar  con  el  cliente  por  otro  medio  no  público.  El  obje#vo  es  que  se  muestre  una  verdadera  preocupación  por  solventar  la  situación,  que  el  cliente  se  sienta  que  es  importante  para  la  marca,  sin  que  el  resto  de  usuarios  se  enteren  del  problema.  

Page 76: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Ranger  ¡Vive  24  horas  en  una  noche!  

Page 77: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Brand  as  person  

• Tiene  18  años    • Valiente  sin  miedo  a  nada  • Estudiante  de  técnico  en  sistemas  • Busca  siempre  donde  habrán  fiestas  • Futbolero  al  extremo  • Sus  amigos  creen  que  es  un  diccionario  enciclopédico  del  fútbol.  • Vive  su  vida  al  máximo  

Page 78: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Personality  

• Alegre  y  Valiente  • Sin  miedo  a  nada    • Conocedor  del  fútbol  al  extremo  • Busca  siempre  donde  habrán  fiestas    • Amante  de  pasarla  bien  

Valores:  Valenva,  sin  miedos,  trabajador  y  responsable  Creencias:  Cree  firmemente  que  las  personas  deben  vivir  su  vida  al  máximo    

Page 79: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Tonalidad  

• Se  u#lizará  un  tono  amistoso,  alegre  y  sobre  todo  depor#sta.  Estará  dispuesto  en  ofrecer  información  en  temas  de  fútbol,  además  de  como  vivir  la  vida  al  máximo.  

• U#lizará  un  vocabulario  como  si  las  personas  fueran  sus  cheros,  u#lizando  palabras  propias  de  cada  región  del  país,  porque  sabe  como  son  las  personas,  evitando  palabras  que  se  consideren  altaneras  y  fuera  de  lugar.  

Page 80: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Core  a`ributes  

• Depor#sta  al  extremo    Es  una  marca  que  sabe  mucho  sobre  el  fútbol,  es  el  vpico  sujeto  que  sabe  todo  acerca  de  los  jugadores  de  la  liga  local  y  de  equipos  internacionales.    • Vivir  la  vida  al  máximo  Bajo  el  lema,  ¡Vive  24  horas  en  una  noche!  es  una  marca  que  disfruta  de  de  las  fiestas  cuando  lo  invitan  a  una,  ama  vivir  la  vida  y  ser  parte  de  ella.  

Page 81: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Lenguaje  

• Se  u#lizaran  tonalidades  fuertes  y  chillantes,  que  representen  el  fútbol  y  el  vivir  la  vida  al  extremo.  Se  u#lizará  principalmente  el  color  amarillo,  debido  que  evoca  al  color  del  logo  de  la  marca.  

• La  #pograaa  que  se  u#lizará  será  clara  y  legible,  de  forma  que  todo  lo  que  la  marca  escriba  sea  entendible  por  todos  los  usuarios.  

• Es  importante  destacar  que  las  imágenes  que  se  usarán  en  las  publicaciones  que  realice  la  marca  no  deben  infringir  las  leyes  de  derechos  de  autor.  

Page 82: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Propósito  

El  propósito  de  la  marca  es  incen#var  la  compra  de  Ranger  con  el  fin  de  un    consumo  de  cerveza  de  manera  moderada,  bajo  la  línea  de  Vivir  24  horas  en  una  noche,  disfrutando  de  la  vida  al  máximo.  

Page 83: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Red  Social  Facebook  

Page 84: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Brand  Voice  

Rasgos  de  personalidad:  

• Conocedor  del  fútbol  al  extremo  • Es  amistosa  • Valiente  y  sin  miedo  a  nada  • Ama  las  fiestas  y  busca  vivir  24  horas  en  una  noche    • Es  como  un  chero  más  

Page 85: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Segmento  

• Jóvenes  entre  18  y  24  años;  estudiantes  universitarios  que  no  trabajan  o  están  obteniendo  su  primer  empleo,  que  gusten  compar#r  los  buenos  momentos  con  sus  amigos  y  les  guste  andar  de  fiesta  en  fiesta,  con  un  NSE  E.  

• Personas  alegres,  idealistas,  creen  que  pueden  cambiar  el  mundo,  entusiastas  que  buscan  pasar  un  rato  alegre  con  sus  familias  olvidándose  del  estrés  de  la  Universidad.  Gustan  eventos  depor#vos  y  organizar  reuniones  sin  más  pretexto  que  reunirse.  

Page 86: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Generación  de  contenido  

El  contenido  que  deberá  ser:  • Temas  futbolís#cos  al  extremo  • Amistoso  y  con  sen#do  del  humor    • Dinámico  y  fácil  de  comprender  • Incitar  a  disfrutar  de  Ranger  en  las  fiestas  y  momentos  de  compar#r    • Imágenes   que   generen   engagement   u#lizando   la   marca   en   todo   sus  contenidos  

• Post   que   contengan   imágenes   donde   aparezca   la   marca   de   manera  indirecta  generando  awareness  

• Se  debe  tratar  a  los  usuarios  de  forma  impersonal  y  de  forma  amigable  

Page 87: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Cuando  debe  callar  y  cuando  debe  hablar  •  Debe  de  callar  (no  poner  ningún  post  que  tenga  que  ver  con  promocionar  la  marca):  •  Cuando  se  esta  en  un  desastre  natural    •  En  medio  de  una  crisis  nacional  •  Cuando  el  país  está  en  duelo  

 Debe  de  hablar  cuando:  •  Sea  un  día  nacional  en  el  cual  pueda  aprovechar  para  crear  awareness  del  producto.  •  Haya  un  par#do  de  fútbol  nacional  y  de  los  principales  equipos  mundiales  de  gran  conocimiento  por  las  personas  

•  En  el  mediodía  o  en  la  tarde  incitando  a  probar  el  producto  y  que  este  sea  un  buen  acompañamiento  de  cualquier  #po  de  comida  

Page 88: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

De  que  hablar  y  de  que  no    De  que  si:  • De  fútbol  y  las  ligas    nacionales  • Vivir  las  noches  como  si  tuvieran24  horas    • Acompañamiento  de  comidas  • De  compar#r  (con  familia  y  amigos)  • De  temas  de  la  actualidad  que  se  relacionen  (o  puedan  relacionarse)  con  la  marca  

De  que  no:  •  Religión  •  Polí#ca  •  Guerras  •  Crí#cas  a  personas,  polí#cos  y  actores  famosos  

Page 89: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Manejo  de  crisis  

• Se  iniciará  el  proceso  de  manejo  de  crisis  cuando:Tengan  una  can#dad  mayor  a  10  comentarios  nega#vos  sobre  el  mismo  tema,  ya  se  un  post,  imagen  y/o  interacciones  de  los  usuarios  con  la  marca  en  un  mismo  día.  

• Suban  una  imagen  o  vídeo  que  dañe  la  imagen  de  la  marca  en  alguna  manera.  

• Cuando  el  Net  Sen#ment  Score  sea  menor  a  50  en  períodos  de  2  semanas.  

Page 90: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Social  Care  

•  El  Community  Manager  se  dirigirá  al  público  de  una  manera  amigable,  alegre  y  ac#va.  Independientemente  de  si  se  hacen  comentarios  posi#vos  o  nega#vos  sobre  la  marca,  siempre  se  procurará  mantener  la  calidez  en  el  trato  con  el  cliente,  evitando  respuestas  “pre  fabricadas”,  frías  y  que  dan  la  impresión  de  que  se  habla  con  un  robot,  ya  que  la  marca  debe  de  ser  amigable  siempre.  

•  Cuando  se  trate  de  quejas  hechas  hacia  la  marca,  el  Community  Manager  deberá  mantener  la  calidez  al  responder  y  solicitará  hablar  con  el  cliente  por  otro  medio  no  público.  El  obje#vo  es  que  se  muestre  una  verdadera  preocupación  por  solventar  la  situación,  que  el  cliente  se  sienta  que  es  importante  para  la  marca,  sin  que  el  resto  de  fans  se  enteren  del  problema.  

Page 91: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Red  Social  Twi`er  

Page 92: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Brand  Voice  

Rasgos  de  personalidad:  • Futboleros  al  extremo  • Chistosa  y  de  buen  humor,  sin  caer  en  la  exageración    • Generador  de  contenido  de  ocio  y  que  se  pueda  compar#r  • Disfruta  estar  entre  amigos    • Disfruta  estar  en  fiestas    • Ama  que  en  las  fiestas  haya  abundancia  y  alegría  

Page 93: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Segmento  

• Jóvenes  entre  18  y  24  años;  estudiantes  universitarios  que  no  trabajan  o  están  obteniendo  su  primer  empleo,  que  gusten  compar#r  los  buenos  momentos  con  sus  amigos  y  les  guste  andar  de  fiesta  en  fiesta,  con  un  NSE  D.  

• Personas  alegres,  idealistas,  creen  que  pueden  cambiar  el  mundo,  entusiastas  que  buscan  pasar  un  rato  alegre  con  sus  familias  olvidándose  del  estrés  de  la  Universidad.  Gustan  eventos  depor#vos  y  organizar  reuniones  sin  más  pretexto  que  reunirse.  

Page 94: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Generación  de  contenido  

El  contenido  que  deberá  ser:  • Concreto,  corto  y  atrac#vo  al  mismo  #empo  • Dinámico  y  fácil  de  comprender  •  Imágenes  que  generen  engagement  u#lizando  la  marca  en  todo  sus  momentos,  ya  se  de  fiesta  o  una  comida  entre  día  de  semana  

• Post   que   contengan   imágenes   donde   aparezca   la   marca   de   manera   indirecta  generando  awareness  

• Se   debe   tratar   a   los   usuarios   de   forma   impersonal,   de   forma   amigable,   con  respeto  y  de  un  poco  de  humor.  

• La   can#dad   de   tweets   puede   ser   mucho   mayor   que   la   can#dad   de   post   de  Facebook.  

Page 95: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Cuando  debe  callar  y  cuando  debe  hablar  •  Debe  de  callar  (no  poner  ningún  tweet  que  tenga  que  ver  con  promocionar  la  marca):  •  Cuando  se  esta  en  un  desastre  natural    •  En  medio  de  una  crisis  nacional    Debe  de  hablar  cuando:  •  Haya  un  par#do  de  fútbol  nacional  y  de  los  principales  equipos  mundiales  de  gran  conocimiento  por  las  personas  

• Sea  un  día  nacional  en  el  cual  pueda  aprovechar  para  crear  awareness  del  producto.  •  En  las  noches    incitando  a  probar  el  producto  y  que  este  sea  un  buen  acompañamiento  de  cualquier  #po  de  comida  

Page 96: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

De  que  hablar  y  de  que  no    De  que  si:  • De  fútbol  y  deportes  •  Acompañamiento  de  comidas  y  cómo  combinar  Cometa    •  Tips  de  interés  sobre  el  consumo  de  la  cerveza  

•  De  compar#r  (con  familia  y  amigos)  •  De  temas  de  la  actualidad  que  se  relacionen  (o  puedan  relacionarse)  con  la  marca  

De  que  no:  

•  Religión  •  Polí#ca  •  Guerras  •  Crí#cas  a  personas,  polí#cos  y  actores  famosos  

Page 97: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Manejo  de  crisis  

• Se  iniciará  el  proceso  de  manejo  de  crisis  cuando:  • Se  publiquen  20  tuits  nega#vos  en  menos  de  horas.  • Se  respondan  con  palabras  soeces  en  más  de  9  respuestas  en  la  publicación  de  un  tuit.  

• Suban  una  imagen  o  vídeo  que  dañe  la  imagen  de  la  marca  en  alguna  manera.  

• Cuando  el  Net  Sen#ment  Score  sea  menor  a  50  en  períodos  de  2  semanas.  

Page 98: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Social  Care  

•  El  Community  Manager  se  dirigirá  al  público  de  una  manera  amigable,  alegre  y  ac#va.  Independientemente  de  si  se  hacen  comentarios  posi#vos  o  nega#vos  sobre  la  marca,  siempre  se  procurará  mantener  la  calidez  en  el  trato  con  el  cliente,  evitando  respuestas  “pre  fabricadas”,  frías  y  que  dan  la  impresión  de  que  se  habla  con  un  robot,  ya  que  la  marca  debe  de  ser  amigable  siempre.  

•  Cuando  se  trate  de  quejas  hechas  hacia  la  marca,  el  Community  Manager  deberá  mantener  la  calidez  al  responder  y  solicitará  hablar  con  el  cliente  por  otro  medio  no  público.  El  obje#vo  es  que  se  muestre  una  verdadera  preocupación  por  solventar  la  situación,  que  el  cliente  se  sienta  que  es  importante  para  la  marca,  sin  que  el  resto  de  usuarios  se  enteren  del  problema.  

Page 99: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

ENGAGEMENT DE

COMPETIDORES

Page 100: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Análisis  FODA  Fortalezas  

 -­‐Se  asocia  con  tradición  y  orgullo  nacional  -­‐Post  enfa#zan  en  el  nacionalismo  -­‐Conecta  con  su  púbico  en  redes  sociales  -­‐Es  bastante  ac#va  en  redes  sociales  -­‐Reciben  feedback  de  sus  seguidores  -­‐Significa#vo  número  de  seguidores  -­‐Publicaciones  acorde  a  la  temporada  

Oportunidades    

-­‐Obtener  mayor  número  de  seguidores  -­‐Contestar  los  comentarios  de  los  seguidores  con  mayor  pron#tud  -­‐Generar  más  call  to  ac#on  en  redes  sociales  -­‐Generar  más  post  de  engaging  

 

Debilidades    

-­‐Demasiadas  publicaciones  diarias  -­‐Se  tardan  en  contestar  los  comentarios  de  sus  seguidores  -­‐Sus  post  no  incen#van  mucho  al  público  a  contestar/par#cipar  de  ellos    

Amenazas    

-­‐Competencia  puede  ser  más  agresiva  en  redes  sociales  -­‐Brahva  organiza  eventos  en  redes  sociales,  atrayendo  a  más  público  a  par#cipar    

Page 101: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Análisis  FODA  Fortalezas  

 -­‐Es  bastante  ac#va  en  redes  sociales  -­‐Conecta  con  su  público  -­‐Reciben  feedback  de  sus  seguidores  -­‐Significa#vo  número  de  seguidores,  aunque  menor  que  el  de  Gallo  -­‐Organizan  eventos  mo#vando  a  sus  seguidores  a  par#cipar  

Oportunidades    

-­‐Obtener  mayor  número  de  seguidores  -­‐Contestar  a  los  seguidores  más  rápido  -­‐Generar  más  call  to  ac#on  en  redes  sociales  -­‐Generar  más  post  de  engagement  -­‐Post  más  variados  (no  solo  fotos)  -­‐Hacer  preguntas  a  los  seguidores  

 

Debilidades    

-­‐Publicaciones  son  en  su  mayoría  fotos  -­‐Demasiadas  publicaciones  al  día  -­‐Poca  can#dad  de  post  de  engagement  -­‐No  hacen  preguntas  a  los  seguidores  (no  mo#van  a  par#cipar)  -­‐No  hacen  muchos  call  to  ac#on    

Amenazas    

-­‐Competencia  puede  ser  más  agresiva  en  redes  sociales  -­‐Las  publicaciones  de  Gallo  son  nacionalistas,  aspecto  importante  para  los  guatemaltecos  -­‐Gallo  publica  más  post  de  engagement      

Page 102: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Análisis  FODA  Fortalezas  

 -­‐Es  ac#va  en  redes  sociales  -­‐Gran  número  de  seguidores  (más  de  1millón)  -­‐Resaltan  mucho  su  producto  y  marca  -­‐La  marca  es  muy  reconocida  -­‐Amplia   variedad   de   presentaciones   del  producto    

Oportunidades    

-­‐Generar  más  call  to  ac#on  en  redes  sociales  -­‐Generar  más  post  de  engagement  -­‐Hacer  publicaciones  más  variadas  y  crea#vas,  no  solo  sobre  su  producto  -­‐Permi#r  que  sus  seguidores  publiquen  en  la  página  

 

Debilidades    

-­‐Tienen  la  página  cerrada:  los  seguidores  no  pueden  publicar  nada  ahí  -­‐Falta  de  crea#vidad  en  sus  post  -­‐No  hay  variedad  en  sus  post  (solo  imágenes)  -­‐Su  página  es  dirigida  al  público  mexicano,  no  ha  contemplado  públicos  de  otros  países    

Amenazas    

-­‐Gallo  y  Brahva  son  más  ac#vas  en  cuanto  a  engagement  -­‐Seguidores  pueden  molestarse  por  no  poder  publicar  nada  en  su  página  -­‐Tendencia  del  guatemalteco  hacia  preferir  productos  nacionales    

Page 103: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Análisis  FODA  Fortalezas  

 -­‐Sus  publicaciones  son  acorde  a  la  temporada  -­‐Sus  publicaciones  enfa#zan  mucho  en  la  marca  y  el  producto  -­‐Su  nombre  es  versá#l,  lo  que  permite  que  se  use  de  varias  formas  en  sus  publicaciones  -­‐Reciben  feedback  de  sus  usuarios  

Oportunidades    

-­‐Obtener  mayor  número  de  seguidores  -­‐Contestar  los  comentarios  más  rápido  -­‐Generar  más  call  to  ac#on  en  redes  sociales  -­‐Generar  más  post  de  engagement  -­‐Involucrar  a  los  seguidores:  hacer  preguntas  -­‐Tener  mayor  variedad  de  publicaciones,  no  solo  imágenes  

Debilidades    

-­‐Sus  post  no  incen#van  mucho  al  público  a  contestar/par#cipar  de  ellos  -­‐Post  son  poco  crea#vos  -­‐Poca  variedad  de  post:  solo  imágenes  y  fotos  -­‐No  son  ac#vos  generando  engagement  -­‐Su  página  es  dirigida  al  público  mexicano,  no  ha  contemplado  públicos  de  otros  países      

Amenazas    

-­‐Cerveza  Sol  cuenta  con  mayor  número  de  seguidores  -­‐Gallo  y  Brahva  hacen  más  post  de  engagement  -­‐Tendencia  del  guatemalteco  hacia  preferir  productos  nacionales  -­‐Competencia  es  más  crea#vas  en  sus  posts    

Page 104: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

CALENDARIO DE MARKETING EN SOCIAL MEDIA

Page 105: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Social Media •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

AcCvidades   E   F   M   A   M   J   J   A   S   O   N   D  

Día  de  la  Amistad  

Vacaciones  a  lo  grande  

Brasil  2014  

Oktober  Fest  

La  navidad  está  en  los  detalles  

Page 106: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            Enero  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo                   1       2       3       4       5                Año  Nuevo                                              

6       7       8       9       10       11       12        Día  de  Reyes                                                      

13       14       15       16       17       18       19                                                              

20       21       22       23       24       25       26                                                              

27       28       29       30       31       Notes:                                                                  

Page 107: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            Febrero  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo                                           1       2                                                              

3       4       5       6       7       8       9                                                              

10       11       12       13       14    San  Valenvn   15       16                        Día  de  la  amistad                                      

17       18       19       20       21       22       23                                                              

24       25       26       27       28       Notes:                                                                  

Page 108: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            Marzo  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo                                           1       2                                                              

3       4       5       6       7       8       9                            Día  de  la  Mujer                                  

10       11       12       13       14       15       16                                                              

17       18       19       20       21       22       23                        Día  de  lla  poesía    Día mundial del                            agua      

24       25       26       27       28       29       30                    Día  mundial  del                            teatro              

Page 109: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

Abril 2014 Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Día mundial de la Tierra 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Notes: Día mundial de la danza

Page 110: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            Mayo  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo                           1       2       3       4                    Día  del  trabajo    Inicia  La  Copa                              Rangers          

5       6       7       8       9       10       11                            Día  de  la  madre                                  

12       13       14       15       16       17       18        Día  de  la                    Día  internacional        enfermera                    del  internet      

19       20       21       22       23       24       25                                                              

26       27       28       29       30       31       01                    Finaliza  La  Copa                            Rangers          

Page 111: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            Junio  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo  2       3       4       5       6       7       8                                                              

9       10       11    Copa  Ranger:   12       13       14       15                Despedida  en      Inicio  de  la  copa    Resultado  de    Resultado  de    Resultado  de            Aeropuerto    del  mundo    par#do    par#do    par#do  

16       17       18       19       20       21       22        Día  del  padre  

Resultado  de  par#do  

 Resultado  de  par#do  

Resultado  de  par#do  

Resultado  de  par#do  

Resultado  de  par#do  

Resultado  de  par#do  

Resultado  de  par#do  

23           25       26       27       28       29        Resultado  de    Resultado  de    Día  del  maestro    Resultado  de        Resultado  de    Resultado  de    par#do    par#do        par#do        par#do    par#do  

30       Notes:                                            Resultado  de                            par#do                          

Page 112: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            Julio  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo           1       2       3       4       5       6            Resultado  de                            par#do                      

7       8       9       10       11       12       13                                Fin  de  la  copa                            del  mundo  

14       15       16       17       18       19       20            Lanzamiento  de                    Día  internacional        Comet  App                    del  amigo  

21       22       23       24       25       26       27                                                              

28       29       30       31       Notes:                                                                          

Page 113: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            Agosto  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo                                   1       2       3                                                              

4       5       6       7       8       9       10                                                              

11       12       13       14       15       16       17        Día  del    Día  internacional                          nutricionista    de  la  juventud                      

18       19       20       21       22       23       24                                                              

25       26       27       28       29       30       31                                                              

Page 114: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            SepCembre  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo  1       2       3       4       5       6       7                                                              

8       9       10       11       12       13       14                                                              

15       16       17       18       19       20       21        Día  de  la                              independencia                          

22       23       24       25       26       27       28                                                              

29       30       Notes:                                                                                          

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Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            Octubre  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo                   1       2       3       4       5                Día  de  la  música                                              

6       7       8       9       10       11       12                            Día  de  la  raza  

                           

13       14       15       16       17       18       19                                                              

20       21       22       23       24       25       26                                                              

27       28       29       30       31       Notes:                            Halloween                                      

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Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

Noviembre 2014

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

1 2

3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29: 30

Page 117: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Calendario de

Fechas puntuales •  Cerveza  Cometa  •  Cerveza  Cometa  Light  •  Cerveza  Ranger  

            Diciembre  2014                

Lunes   Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo  1       2       3       4       5       6       7                                                              

8       9       10       11       12       13       14                                                              

15       16       17       18       19       20       21                                                              

22       23       24       25       26       27       28                Noche  Buena   Navidad                                          

29       30       31                                            Año  Nuevo                                              

Page 118: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

ACTIVIDADES DE MARCA EN SOCIAL MEDIA

Page 119: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

La Copa Rangers Engagement > Awareness WOM Acción:   Cerveza   Rangers   incen#vará   al   consumo   a   través   del  fútbol,  creando  una  torneo  en  Guatemala.    Para   inscribirse   los  miembros  deberán  presentar  50  botellas  de  su  presentación  de  1000ml.      Premio:   El   equipo   ganador   de   la   copa   recibirá   un   viaje   todo  pagado  a  tres  par#dos  del  mundial  (por  presupuesto).  

Page 120: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

La Copa Rangers Engagement > Awareness WOM Acción  en  social  media:  •  Los  equipos  se  inscribirán  a  través  de  un  tab  en  Facebook  •  Los   par#dos   tendrán   lugar   por   la   tarde  noche   (5:00  p.m.)   todos   los   días  

durante  dos  semanas  y   luego  se  diputarán   los  octavos,  cuartos  y  finales.  En  cada  ocasión  se  publicará  un  post  de  Facebook  con  los  resultados  y  el  tab  (antes  de  inscripción)  mostrará  el  puntaje  y  progreso  de  los  equipos  

Page 121: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

La Copa Rangers Engagement > Awareness WOM Mensaje:  •  En  el  mensaje  se  manejará  constantemente  que  su  precio  es  accesible  •  Como  mensaje  secundario  que  es  tan  abundante  como  el  premio  de  llevar  

a  todo  un  equipo  al  mundial.  

Page 122: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

La Copa Rangers Engagement > Awareness WOM

Acción  en  social  media:  •  Se  dará  cobertura  de  la  final  vía  Livestream  en  Facebook  •  Se   dará   cobertura   fotográfica   de   la   despedida   de   los  

ganadores  para  iniciar  el  mundial.  

Page 123: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

La Copa Rangers Engagement > Awareness WOM

AcCvidad   Presupuesto  

Paquetes  mundialistas  para  12  personas  (11  del  equipo  y  1  guía)   $78,000  

 Logís#ca  de  La  Copa  Rangers   $3,000  

 Desarrollo  de  aplicación  para  Facebook  +  Livestream   $1,500  

Total   $82,500  

Page 124: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media
Page 125: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Comet App Engagement Acción:   Cerveza   Comet   desarrollará   una   aplicación   móvil   que  servira  de  guía  para  todos  aquellos  que  busquen  a  una  fiesta  a  la  cual  asis#r  por  la  noche.    Contendrá  un  calendario  de  todos  los  eventos  patrocinados  por  la  marca,  así  como  promociones  ocasionales.  

Page 126: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

AcCvidad   Presupuesto  

Desarrollo  de  App  para  iOs  y  Android.    Incluye  CMS  para  ser  actualizada  por  el  equipo  de  Social  Media  La  empresa  ya  cuenta  con  servidor  propio  para  alojar  la  BD  

$10,000  

Total   $10,000  

Comet App Engagement

Page 127: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Ranger para todos Engagement Acción:   Se   desarrollará   una   aplicación   en   Facebook   que   demuestre   que   la  Cerveza  Ranger  es  para  todos  y  alcanza  para  todos.  

 

Los   usuarios   deberán   jugar   a   ver   quien   logra   vaciar   la   botella   primero,   la  botella   se   vacía   en   un   baso   por   cada   amigo   en   común   que   se   #ene   con   la  página.  La  botella  se  vacía  por  completo  con  100  amigos  en  la  página.  

Page 128: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Ranger para todos Engagement Premio:  

Las   primeras   25   personas   en   vaciarlo   ganan   una   cena   navideña   para   15  personas  en  Navidad  o  Año  nuevo.  Mas  3  cajas  de  Range  para  disfrutar.  

 

Page 129: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

AcCvidad   Presupuesto  

Desarrollo  de  la  aplicación   $3,000  

Premios   $3,750  

Total   $6,750  

Ranger para todos Engagement

Page 130: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Comet Light V.I.P Engagement Acción:  A  través  de  redes  sociales  se  iden#ficarán  a  los  líderes  de  opinión  de  diferentes  sectores  y  zonas  geográficas,  para  incluirlos  en  el  programa  Comet  Light   V.I.P,   el   cual   les   permite   recibir   contenido   nuevo   de   la   marca,  extensiones  de  línea,  beneficios,  promociones  especiales,  etc.,  para  que  ellos  a  través  de  sus  redes  sociales  hablen  bien  de  la  marca  e  inviten  a  terceros  a  probarla.  

Page 131: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Comet Light V.I.P Engagement Acción:  Comet  Light  otorgará  una  fiesta  a  cada  uno  de  estos  miembros,  con  capacidad  de  100  personas  (elegidas  por  el  miembro  v.i.p).      

Se  realizarán  invitaciones,  cobertura  del  evento  en  redes  sociales,  dinámicas  y  barra  libre  durante  todo  el  evento,  además  de  edecanes  y  promocionales.    Se   escogerá   a   una   lista   de   12   influyentes,   uno   por  mes.   En   estas   fiestas   se  harán  los  lanzamientos  de  la  marca.  

Page 132: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

AcCvidad   Presupuesto  

Fiestas  para  el  programa  V.I.P   $36,000  

Total  del  presupuesto  de  eventos  de  PR   $36,000  

Se  des#nan  los  otros  $4,000  para  ruedas  de  prensa.  

Comet Light V.I.P Engagement

Page 133: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

KPI DE SOCIAL MEDIA

Page 134: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

KPI Facebook •  PTAT:  PTAT  /  Total  de  fans  

•  PTAT  menos  nuevos  fans:  (PTAT  –  nuevos  fans)  /  Total  de  fans  

•  Daily  Page  Engagement:  Daily  Page  Engagement  /  Total  de  fans  

•  Daily  Page  Engagement:  Daily  Page  Engagement  /  Total  de  Reach  

•  Average  Post  Engagement:  (Average  Post  Engagement  /  número  de  Posts)  /  Total  de  fans  

•  Average  Post  Engagement:  (Average  Post  Engagement  /  número  de  Posts)  /  Total  de  Reach  

•  Inversión:  Lo  que  se  esperaba  inverter  /  Inversión  real  

•  Reputación:  Comments  nega#vos  /  Comments  posi#vos  

•  Reputación:  Comments  posi#vos  -­‐  Comments  nega#vos  

Page 135: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

KPI Twitter

•  Net  Sen#ment:  Tweets  posi#ves  /  Total  de  Tweets  

•  Daily  Engagement:  Daily  Engagement  /  Total  de  Followers  

•  Average  Tweet  Engagement:  

 (Average  Tweet  Engagement  /  número  de  Tweet)  /  Total  de  Followers    

Page 136: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

KPI YouTube

•  Logro  de  metas:    

Meta  de  reproducciones  /  Total  reproducciones  reales  

•  Daily  Page  Engagement:    

Daily  Page  Engagement  /  Total  de  reproducciones  reales  

•  Aceptación  del  video:  Likes  /  Unlikes  

Page 137: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

KPI Instagram

•  Net  Sen#ment:  Comentarios  posi#ves  /  Total  de  Comentarios    

•  Daily  Engagement:  Daily  Engagement  /  Total  de  fans  

•  Average  Page  Engagement:    

(Average  Page  Engagement  /  número  de  publicaciones)  /  Total  de  

Fans  

Page 138: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

KPI Aplicaciones

•  Aceptación:    

Usuarios  Ac#vos/Usuarios  Suscritos  

•  Conversión:    

Nuevos  miembros  de  la  comunidad  (Facebook  –  Fans)  de  la  aplicación  

Can#dad  de  promociones  canjeadas/Usuarios  Ac#vos  

Page 139: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

KPI Pauta Digital

•  Impacto  

Usuarios  ac#vos  pagados  /  usuarios  ac#vos  orgánicos  

•  Precio  por  fan  

Inversión  total  para  crecimiento  /  Fans  obtenidos  

•  Coversion  Rate  

Can#dad  de  usuarios  que  instalaron  o  usaron  la  aplicación  /    Clics  a  la  

app  

Page 140: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

ONLINE

ADVERTISING

Page 141: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Plan de pauta digital Cuenta/Campaña   Monto   Comisión   Colocado   Impresiones   Clics  

Ranger  by  Comet:  Copa  Ranger   $29,000 $29,000.00 $29,000.00 85,714,286 85,714

Comet  App   $9,000 $9,000.00 $9,000.00 28,571,429 28,571

Ranger  para  todos   $4,000 $4,000.00 $4,000.00 14,285,714 14,286

Crecimiento  de  fans  Comet   $3,000 $3,000.00 $3,000.00 8,571,429 8,571

Crecimiento  de  fans  Comet  Ligth   $3,000 $3,000.00 $3,000.00 8,571,429 8,571

Crecimiento  de  fans  Ranger   $3,000 $3,000.00 $3,000.00 8,571,429 8,571

Lanzamiento  de  nuevos  productos   $6,000 $6,000.00 $6,000.00 17,142,857 17,143

Total    $57,000      $57,000      $57,000      171,428,571      171,429    

*Todo  incluye  producción  de  artes  y  colocación.  Las  inversiones  en  proyección  de  crecimiento  se  es#man  para  obtener  15,000  fans  Los  otros  $3,000  apoyarán  la  campaña  de  vacaciones  marcada  en  el  calendario  de  contenidos  en  Abril  

Page 142: Caso Práctico: Planificación Anual Social Media

Plan de pauta digital

50%  

17%  

8%  

5%  

5%  

5%  10%  

Distribución  de  pauta  Ranger  by  Comet:  Copa  Ranger   Comet  App   Ranger  para  todos  

Crecimiento  de  fans  Comet   Crecimiento  de  fans  Comet  Ligth   Crecimiento  de  fans  Ranger  

Lanzamiento  de  nuevos  productos  

La  pauta  se  realizará  en  60%  Facebook  40%    Google