Ramón Luis Pizarro Romero – Latin Strategy Ltda.

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Estrategia en Ciencia de Datos para Directivos y Ejecutivos: Talento, Presupuesto y el Proceso de Decisión

Ramón Luis Pizarro Romero. Bogotá D.C., septiembre de 2016

Introducción

La acción no es solo lo que se hace, es lo que al hacerse tiene un

impacto: lo que cuenta es el progreso hacia la meta. ¿Cuántas

actuaciones, de tantas a diario iniciadas o completadas en la

organización, son fructíferas? ¿Y cuántas solo traducen gastos,

expectativas frustradas, oportunidades dejadas de lado, talentos

desaprovechados, plazos no cumplidos? Que por cierto hacen que ahora sea

incluso más urgente actuar bien. Se yerra cuando no se actúa pero se

yerra más - y más veces - actuando. Las cosas son complicadas en las

organizaciones de negocios. El oficio del ejecutivo entraña no pocos

riesgos, y los sinsabores se dejan ver en el momento menos esperado.

1. Teoría y técnicas elementales del análisis de decisiones; teoría

de juegos aplicada a la estrategia de negocios.

2. Identificación y valoración de opciones y los modos de

pensamiento y razonamiento inductivo y deductivo; modelos y realidad.

3. Cuantificación, dispositivos estadísticos para ejecutivos y

directivos, control de sesgos en el análisis informado.

4. Bases prácticas de una visión informada del futuro: pronóstico y

predicciones.

5. Diferencias críticas entre coincidencia, correlación,

implicación, causalidad, y causa-efecto.

6. Talento, equipo, procesos y tecnología para la Ciencia de Datos.

7. Construcción de Data, aprendizaje vía experimentación e

infraestructura de TICs y software.