Ciudad Dario

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FICHA MUNICIPAL Nombre del Municipio CIUDAD DARÍO Nombre del departamento Matagalpa Fecha de Fundación 25 de Febrero 1920. Posición geográfica CIUDAD DARÍO está ubicado a 90 kms de la Capital, Managua. se encuentra entre los 12º 43´ de latitud norte y 86º 07´ de longitud oeste. Límites Al Norte: Municipios de San Isidro y Sébaco. Al Sur: Municipio de Teustepe, Tipitapa y San Francisco Libre. Al Este: Municipios de Terrabona y San José de los Remates. Al Oeste: Municipio de El Jicaral (León). Extensión Territorial 432 Kms² Clima y precipitación El clima del Municipio es de Sabana Tropical. La temperatura varía entre los 28° y 25° C. La precipitación oscila entre los 800 y 1000 mm. Caracterizándose por una buena distribución de las lluvias durante todo el año. Población 39,288 habitantes. Densidad Poblacional 44 Hab/Kms² Religion Religión católica 80% y Protestantes 20 %. Distancia a la Capital y a la Cabecera 90 kms de la Capital 40 kms. de la Ciudad de Matagalpa. Principales actividades económicas La principal actividad económica es la Agricultura, predominando los cultivos de fríjol, maíz y sorgo. En menor escala la ganadería. I.- RESEÑA HISTORICA Antiguamente se le conocía como el Pueblo de Chocoyos, el cual fue el primer embrión urbano de la Ciudad. En 1627 algunos frailes fundaron en el antiguo valle de Metlapan, Metapán o Metapa, y en parte rocosa, un poblado con una reducción de Caribes sacados de las montañas del oriente del actual Departamento de Matagalpa. En los méritos de la antigua Metapa, se encuentra el haber sido en 1856, asiento de la Junta Patriótica de recursos del Partido Legitimista, por

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FICHA MUNICIPAL

Nombre del Municipio CIUDAD DARÍO

Nombre del departamento Matagalpa

Fecha de Fundación 25 de Febrero 1920.

Posición geográfica CIUDAD DARÍO está ubicado a 90 kms de la Capital, Managua. se encuentra entre los 12º 43´ de latitud norte y 86º 07´ de longitud oeste.

Límites

Al Norte: Municipios de San Isidro y Sébaco. Al Sur: Municipio de Teustepe, Tipitapa y San Francisco Libre. Al Este: Municipios de Terrabona y San José de los Remates. Al Oeste: Municipio de El Jicaral (León).

Extensión Territorial 432 Kms²

Clima y precipitación

El clima del Municipio es de Sabana Tropical. La temperatura varía entre los 28° y 25° C. La precipitación oscila entre los 800 y 1000 mm. Caracterizándose por una buena distribución de las lluvias durante todo el año.

Población 39,288 habitantes.

Densidad Poblacional 44 Hab/Kms²

Religion Religión católica 80% y Protestantes 20 %.

Distancia a la Capital y a la Cabecera

90 kms de la Capital 40 kms. de la Ciudad de Matagalpa.

Principales actividades económicas

La principal actividad económica es la Agricultura, predominando los cultivos de fríjol, maíz y sorgo. En menor escala la ganadería.

I.- RESEÑA HISTORICA

Antiguamente se le conocía como el Pueblo de Chocoyos, el cual fue el primer embrión urbano de la Ciudad. En 1627 algunos frailes fundaron en el antiguo valle de Metlapan, Metapán o Metapa, y en parte rocosa, un poblado con una reducción de Caribes sacados de las montañas del oriente del actual Departamento de Matagalpa.

En los méritos de la antigua Metapa, se encuentra el haber sido en 1856, asiento de la Junta Patriótica de recursos del Partido Legitimista, por

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proporcionar el rancho o alimentación de los ejércitos en lucha contra los filibusteros Norteamericanos de Walker.

Para algunos historiadores, CIUDAD DARÍO, fue la primera región ganadera y agrícola del actual territorio del Departamento de Matagalpa, pues las grandes haciendas españolas de ganado y agricultura fueron establecidas en el territorio del Municipio.

En la actualidad el Municipio es conocido como, CIUDAD DARÍO, en honor al Príncipe de las letras castellanas Rubén Darío, quien nació precisamente en este mismo pueblo.

1.1.- Tradición y cultura

El Municipio se ha caracterizado porque en el se practica el baile de La Polka y la Mazurca, de origen Europeo. Aunque esta tradición se ha venido perdiendo en los últimos veinte años.

En la actualidad se celebran las fiestas en honor a la a la Virgen de Fátima, San Pedro, San Juan, San José, San Francisco de Asís, la Virgen Purísima, en la que participan todos los sectores sociales de la población, celebración de la Semana Santa y las fiestas Darianas, además se celebra la fecha de conmemoración al natalicio de Rubén Darío, el día 18 de Enero.

En cada una de estas celebraciones la población se destaca por sus bailes, Platos típicos y los instrumentos musicales como el violín o mico y la guitarra.

II.- ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DEL MUNICIPIO

2.1.- Localidad

Administrativamente el Municipio de CIUDAD DARÍO cuenta con una cabecera Municipal del mismo nombre y 22 comarcas rurales: Casas Viejas, Totumbla, Las Calabazas, El Cacao, San Juanillo, El Jobo, Apompua, Trujillo, Maunica, Puertas Viejas, Las Cañas, Llanos de Tamalapa, Dulce Nombre de Jesús, Las Mesas, Las Queseras, Las Mangas, Las Nubes, Regadío, Santa Bárbara, El Prado, Los Cocos y El Jícaro.

III.- POBLACION

3.1.- Población y su distribución en el municipio

Los documentos revisados contienen datos estadísticos de población del año 1995 y 1997, los cuales son bastante atrasados y que existen otras fuentes que manejan las estadísticas poblacionales del Municipio de CIUDAD DARÍO mas actualizadas y aun más confiables como es el MINSA, por cuanto este, a través de su programa de erradicación de la malaria realiza visita casa a casa y levanta el censo de población y vivienda por comunidad y por Barrio, desagregado por edad y sexo.

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CIUDAD DARÍO es un pueblo caracterizado por ser expulsor de población (zona de rechazo poblacional). Las Migraciones a pesar que no se tiene datos estadísticos sobre saldos migratorios, se sabe que la población que sale al exterior en busca de empleo es bastante, siendo en su mayoría mujeres las que salen del Municipio. Esto trae como consecuencia el abandono de los hijos los que quedan al cuido de los abuelos y/o parientes.

Según datos brindados por el Ministerio de Salud, el Municipio cuenta con 39,288 habitantes totales, presenta una densidad poblacional de 44 habitantes por Km. cuadrado. La distribución y organización espacial de la población es: Sector urbano con una cantidad de 15,349 habitantes que representa un 39% de los cuales un 49.2% son mujeres (7,552). LA población total urbana esta distribuida en 23 barrios y la población rural con 23,939 habitantes que representa un 61% de la población total (de los cuales 19,330 son mujeres), distribuidos en 22 comarcas. La densidad poblacional es: 44 hab/km².

Distribución de la Población y Vivienda por Sectores.

Población Vivienda Sector No.

Habitantes % No. Viviendas %

Indice Hab / Viv.

Urbano 15,349 39 2,250 35.2 6.82 Sub-Urbano 3,018 7.7 320 5.1 9.43

Rural 20,921 53.3 3,815 59.7 5.57 Total 39,288 100.0 6,385 100.0 6.15

Fuente: MINSA- Darío, 2000.

Distribución espacial de la población por sexo según sector Urbano y Rural

Hombres Mujeres Total Sector No. % No. % No. %

Urbano 7,797 50.8 7,552 49.2 15,349 39.1 Rural 12,161 50.8 11,778 49.2 23,939 60.9 Total 19,958 50.8 19,330 49.2 39,288 100

Fuente: Centro de salud, Ciudad Darío, 2000.

IV.- ECOLOGÍA

4.1. - Geomorfología

El Municipio cuenta con elevaciones montañosas importantes entre los que se destacan el Cerro Guisisil asentado en la comarca de Totumbla y el Cerro Canto Gallo asentado en esta Ciudad.

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4.2. - Uso potencial del suelo

Los suelos como parte de los recursos naturales han estado sometido en una fuerte actividad de sobre explotación y/o Sub explotación de los mismos, trayendo como consecuencia la transformación del sistema climático, convirtiéndose desde hace varias décadas en una zona seca subtropical de sabana.

El despale indiscriminado desde años atrás ha provocado un deterioro en la capa fértil del suelo, contribuyendo en esto la erosión de los suelos, los vientos, las lluvias y la forma inadecuada de la preparación de la tierra o la eliminación de las malezas para la actividad agrícola, donde se destaca la quema de basura y el uso inadecuado de agroquímicos. Se calcula que el nivel de contaminación de los suelos de Ciudad Darío alcanza un rango entre 20% y 30%.

El recurso forestal enfrenta una situación difícil debido a que no es utilizado solamente para uso en el hogar, sino que es utilizado para el comercio, donde prevalece el despale de árboles, sin que estos sean sustituidos por árboles nuevos. En el Municipio es casi inexistente el recurso forestal, lo que más predomina son matorrales, principalmente árboles de aromo, algunos rastrojos, en lugares donde existe bosque, los árboles alcanzan alturas promedio entre 5 y 10 varas, con un grosor que oscila entre 10 y 15 pulgadas; en la comarca Totumbla todavía existen reservas de pino, siendo esta la única zona con recurso forestal del Municipio. Potencial visualizado para el desarrollo turístico, en el sitio del Cerro Guisisil.

4.3.- Biodiversidad: flora y fauna

Los estudios realizados no revelan la situación de la fauna en el Municipio; sin embargo, se logra observar que aunque pobres pero si existen. En esa situación se encuentra la fauna, partiendo que no existe hábitat para los animales. Posiblemente las anidaciones sean ralas. Por falta de estudios básicos no se logra identificar este recurso que también constituyen parte del potencial Municipal. Para lo cual sería valioso elaborar un estudio inventario forestal, Flora y fauna.

Recursos Hídricos:

Visto como Potenciales se mencionan Cuatro cuerpos de agua principales siendo estos: El Río Grande de Matagalpa (atraviesa a la ciudad de noroeste a Suroeste, Río viejo grande (por el oeste del Municipio), laguna de Moya y la presa santa bárbara ubicada al Noroeste de la ciudad, esta ultima es fuerte potencial Hidroeléctrico, la Laguna de Moyuá fuerte potencial para la producción piscícola y Ambos ríos pueden ser utilizados para la producción agrícola de riego. Según estudios de especialistas han demostrado que el agua del río grande de Matagalpa esta contaminado por lo que su uso tanto para riego como para el consumo humano debe ser controlado.

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Existen otros recursos hídricos (Quebradas y Ríos de menor caudal) como son: Río Pasle, Casa Viejas, Real de la Cruz, Sinecapa, Cuajiquilapa, una Quebrada en la Comunidad la China y la Laguna de Moyuá, formada por aguas pluviales en el sector de Puertas Viejas. Esto significa gran potencial para la actividad agropecuaria.

4.4.- Cuencas Hidrográficas

Visto como Potenciales se mencionan Cuatro cuerpos de agua principales siendo estos: El Río Grande de Matagalpa (atraviesa a la ciudad de noroeste a Suroeste, Río viejo grande (por el oeste del Municipio), laguna de Moya y la presa santa bárbara ubicada al Noroeste de la ciudad, esta ultima es fuerte potencial Hidroeléctrico, la Laguna de Moyuá fuerte potencial para la producción piscícola y Ambos ríos pueden ser utilizados para la producción agrícola de riego. Según estudios de especialistas han demostrado que el agua del río grande de Matagalpa esta contaminado por lo que su uso tanto para riego como para el consumo humano debe ser controlado.

Existen otros recursos hídricos (Quebradas y Ríos de menor caudal) como son: Río Pasle, Casa Viejas, Real de la Cruz, Sinecapa, Cuajiquilapa, una Quebrada en la Comunidad la China y la Laguna de Moyuá, formada por aguas pluviales en el sector de Puertas Viejas. Esto significa gran potencial para la actividad agropecuaria.

4.5.- Calidad del ambiente: contaminación, quemas

El clima del Municipio es de Sabana Tropical. La temperatura varía entre los 28° y 25° C. La precipitación oscila entre los 800 y 1000 mm. Caracterizándose por una buena distribución de las lluvias durante todo el año.

Entre los principales problemas ambientales del Municipio se encuentra la contaminación del Río Grande de Matagalpa, lo que produce enfermedades como malaria y brotes de cólera en el Municipio. Ante esta problemática se han realizado jornadas de limpiezas con brigadas del Ministerio de Salud, Bomberos, Sociedad Civil y la Alcaldía Municipal para evitar la proliferación de estas enfermedades.

Otra problemática es que no se controla por parte de las Instituciones respectivas los métodos no adecuados utilizados por los campesinos para la siembra, ya que provocan quemas en grandes zonas del territorio, eliminado así grandes extensiones de bosques y áreas verdes, esto es acompañado por el despale indiscriminado, lo que es utilizado como un producto de comercio.

4.6.- Principales amenazas socioculturales

Existe un total de 20,402 personas afectadas en el Municipio, de las cuales un 51 % son mujeres (10,408) y el 49% hombres. De la población afectada solamente 219 personas eran damnificadas.

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Las viviendas afectadas ascienden a 1,772 casas, de las cuales, 458 fueron destruidas totalmente y el resto parcialmente. El dato sobre las viviendas destruidas es de 429 viviendas. Siempre la mayor afectación se dio en las viviendas de la zona rural.

Actualmente ya se le ha dado respuesta a gran parte de la población afectada por el Mitch, principalmente apoyo en vivienda. De 1998 al 2000 se han construido 537 viviendas, de las cuales 304 viviendas son construidas en el sector urbano de CIUDAD DARÍO, con las cuales se crearon 5 nuevos Barrios (Jericó, Getsemani, Luz Marina, Belén, José Santos Zelaya) en el perímetro urbano de CIUDAD DARÍO, los que han sido ocupados por la población afectada que ha sido reubicada a sitios territoriales que presentan mayor seguridad ante fenómenos y desastres naturales. En la zona Rural se construyeron 233 viviendas distribuidas en las siguientes comunidades: como Las Delicias, San Juanillo, Las Esperanza, Agua Fría, El Chagüite, El Cristal, Los Cocos Carbonal y El Herbedero. La construcción de viviendas ha sido con apoyo de organismos nacionales e internacionales.

V.- HABITAT HUMANO: Diagnostico de infraestructura y servicios

5.1.- Infraestructura socioeconómica

5.1.1.- Vialidad y transporte

Las principales vías de acceso al Municipio la constituye la carretera panamericana, conformada por 40 Km. de carretera, siendo también ruta de acceso a los Municipios de Sébaco, Estelí y el Departamento de Matagalpa.

Las vías de acceso a las comarcas del Municipio la constituyen los caminos están en mal estado. En buen estado se encuentran los que conducen a: El Horno, La China, Apompuá, Maunica, San Juanillo, Terrabona, El Cacao y Dulce Nombre de Jesús. La zona oeste del Municipio es de difícil acceso y esto dificulta su desarrollo.

La carretera de entrada a Darío está en perfectas condiciones. Actualmente se pavimentó la carretera que va de Ciudad Darío a Calabazas con financiamientos del MTI y el Gobierno Central.

Existe una cooperativa de Taxi que se movilizan en la zona urbana y rural, además se movilizan hacia otros Municipios cuando hacen viajes expresos, circulan 23 taxis legalizados y 20 ilegales. No existen Buses interurbanos.

En el área rural se cuenta con los siguientes medios de transporte:

• Un bus que viaja de Ciudad Darío a Matagalpa - Terrabona • Un bus que viaja de Ciudad Darío a Maunica. • Un bus que viaja de Ciudad Darío a Las Cañas. • Un vehículo que viaja de Valle San Juan a Managua. • Un bus que viaja de Ciudad Darío a Agua Fría.

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Calles y caminos

Para 1998 solamente las calles principales de la Ciudad estaban adoquinadas, el resto de material selecto, pero ambas se encontraban entre regular y mal estado físico. Actualmente se han ejecutado 3 proyectos de adoquinado de más de 3700 m2 de calles en los barrios San Antonio y Señor de los Milagros. En proceso de formulación 5 proyectos más, los cuales abarcarán los Barrios de Laborío, Edén, Barrio Nuevo, Sta. Lucía y Calle del Cementerio.

Los caminos de la zona rurales en su mayoría presentaban estado físico malo e intransitable por tramos, que según datos de la Municipalidad alcanzaban los 223 kilómetros de tramos de caminos en pésimo estado, solo transito en verano. (Esto según información brindada por alcaldes auxiliares comunales, a través de reuniones en la Alcaldía y visita personal de los mismos a la Municipalidad).

Al igual que el resto de la infraestructura las calles de la ciudad y caminos rurales fueron afectados por el Mitch, pero, no se tienen datos estadísticos sobre las afectaciones. Esta infraestructura de calles y caminos se ha venido reparando pero, aun quedan muchas comunidades incomunicadas principalmente en periodo invernal por el mal estado de los caminos.

5.1.2.- Energía Eléctrica

El Municipio cuenta con el servicio público de energía domiciliar, la que está a cargo de la Empresa Nicaragüense de Electricidad (ENEL), teniendo sus oficinas en Sébaco.

El Municipio dispone de alumbrado público y domiciliar, alimentado por la planta Carlos Fonseca, ubicada en Sta. Bárbara y por la sub-estación de Sébaco.

Se cuenta con alumbrado domiciliar en las comarcas de: Las Calabazas, San Antonio, El Jobo, Palos Verdes, Dos Montes, Las Mangas, Soledad de la Cruz, El Cacao, Los Llanos, Maunica, Carbonal, San Juanillo, Puertas Viejas, El Prado, Nombre de Jesús y Las Cañas.

5.1.3.- Telecomunicaciones

El Municipio cuenta con el servicio de teléfonos y correos cuya administración está a cargo de ENITEL, el servicio se proporciona a 279 abonados en el área urbana. Existe una central telefónica ubicada en el Barrio Rubén Darío, se encuentra en buenas condiciones.

Proyectos:

Ampliación de red que cubriría teléfonos a 10 abonados en Calabazas, donde sólo existen 7, se pretende ampliar a 1500 líneas en el casco urbano y 30 teléfonos públicos, con miras a otros proyectos en las Comunidades del Municipio.

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AREA URBANA

BARRIO ABONADOS Bo. San Antonio 2 Bo. Sta. Lucía 2

Bo. Nuevo 6 Bo. Fco. Matamoros 45

Bo. Rubén Darío 29 Bo. Sr. de los Milagros 90

Bo. San Antonio 21 Bo. Laborío 23 Bo. Blandón 2

Bo. San Pedro 27 Bº España 2

Bo. Sta. Clara 1 Bo. Villa el Triunfo 9

Bo. San Luis 5 Bo. Revolución 2

En el área rural sólo dos comunidades cuentan con servicio telefónico.

COMUNIDAD ABONADOS Calabazas 7

San Antonio 2

El principal problema del servicio telefónico es la saturación de las redes existentes y que no se cuenta con los recursos suficientes para ampliar el servicio.

5.1.4.- Agua potable y alcantarillado

El servicio público de agua potable en el área urbana del Municipio CIUDAD DARÍO, lo brinda Acueductos y Alcantarillados (A y A ), pero siempre se cuenta con asistencia técnica de ENACAL la cual cubre las áreas rurales.

Existen 2,268 conexiones domiciliares urbanas, que representan un 35.52% del total de viviendas del Municipio, predominando a nivel de la zona urbana.

El Agua por cañería (sistema por gravedad a través de tubería de Hierro galvanizado y pvc) tiene una cobertura del 77 % de la población total Municipal esto según dato suministrado por ENACAL-DAR Matagalpa,1999. Existen comunidades donde se les hace llegar el vital liquido a través de Mini acueductos, como son: Apompua, Las tunas, La China, El Jobo, Sabana verde, Veracruz, El Zarzal, Calabazas, Regadío, San Antonio, Las Cañas, Wiscanal,

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Trujillo, Puertas viejas, El cacao de Maunica, El cacao de los Suárez y Llanos de tamalapa.

El 23 % de la población que no tiene el servicio de agua potable a través de tubería, adquiere el servicio a través de pozo comunal, privado, quebradas y ojos de agua.

La fuente de agua potable ha disminuido debido a que existen problemas en el sistema ya que se su vida útil ha caducado y además existe mayor demanda de la población.

La Alcaldía ha gestionado los proyectos de instalación de Agua en los Barrios, Revolución San Francisco, Sta. Clara y los Bº nuevos surgidos a raíz del Mitch, como son Getsemaní, Jericó, Jerusalén y José Santos Zelaya.

Se está ejecutando el proyecto de instalación de agua de Mini acueductos en la Comunidad de la China - Apompuá por equipo de Bombeo, lo cual es financiado con fondos FISE.

La infraestructura técnica compuesta por Agua potable, Energía eléctrica, Drenaje pluvial, calles y caminos, es bastante deficiente, en el ámbito Municipal.

Según datos suministrados por la empresa Nicaragüense de acueductos y Alcantarillados sanitarios a través de la Dirección de acueductos Rurales DAR sexta región (Matagalpa y Jinotega 1998), expresa que Ciudad Darío fue afectado por el Huracán Mitch, donde se registraron danos en la infraestructura de agua potable del 59% equivalente aun total de 53 obras y una población total afectada de 10,120 personas, (no especifican el tipo de obra destruida). Otro dato suministrado por esta misma empresa son los requerimientos financieros necesarios para la reconstrucción de agua y saneamiento ambiental presentando un estimado total de $ 303,391.00 dólares en infraestructura potable y sanitaria, de los cuales, $ 276,707.86 dólares para agua potable y $ 26,683.14 dólares para letrinas.

El Diagnostico Post Mitch de Ciudad Darío realizado por el INIES con apoyo Financiero del Servicio Holandés, cuantifica un total de 688 letrinas destruidas, 826 semidestruidas y 245 pozos destruidos, siendo la mayor afectación en la zona rural con el 83.8 % de toda la infraestructura (agua y letrinas).

Es importante mencionar que actualmente ya se ha reconstruido gran parte de esta infraestructura, pero, no se tienen datos estadísticos para medir el avance.

NOMBRE DEL TERRITORIO

(Nombre del Barrio o Comunidad)

TIPO DE SERVICIO PREDOMINANTE CANTIDAD CALIDAD

Bo San Pedro Domiciliar 95 Bueno Bo Carlos Santi Domiciliar 96 Bueno

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Bo Señor de los Milagros Domiciliar 148 Bueno

Bo Sn Antonio Domiciliar 142 Regular Bo. Sant. Clara Domiciliar 102 Irregular

Bo . Buenos Aires Domiciliar 196 Regular Bo. Rubén Dario Domiciliar 151 Bueno

Bo . San Luis Domiciliar 78 Regular Bo. El Triunfo Domiciliar 22 Regular Bo. San José Domiciliar 97 Regular Bo. Laborío Domiciliar 127 Bueno Bo. Nuevo Domiciliar 213 Regular

Bo. San Francisco Domiciliar 82 Regular Bo. Santa Lucia Domiciliar 219 Regular Bo. Guadalupe Domiciliar 75 Regular

Bo. Reparto Revolución Domiciliar 250 Irregular

Bo. Getsemani Domiciliar 64 Irregular Bo. Jericó Domiciliar 50 Irregular

Bo. José Santos Zelaya Domiciliar 50 Irregular

Bo. Jerusalén Domiciliar 11 Irregular Total 2268

Alcantarillado sanitario

En el Municipio existe red alcantarillado sanitario el cual tiene cobertura de 853 conexiones domiciliares, para una cobertura de 48 % de las viviendas existentes en el casco urbano.

En drenaje sanitario el sistema mas utilizado es el de letrinas, según Enacal - DAR de Matagalpa (1999), un 65% de la población total del Municipio hace uso de este tipo de sistema. Y según diagnostico Municipal de la Alcaldía el 9% de la población urbana esta conectada al sistema de drenaje sanitario. Por diferencia se puede deducir que del resto 24 % de la población, una parte tiene sumideros en sus viviendas y el resto es déficit de letrinas en el Municipio.

Solamente Un 9% de la población urbana esta conectada al sistema de drenaje sanitario el resto hace uso de letrinas y una mínima parte tienen fosas sépticas. A pesar que existe la infraestructura instalada en casi un 50 % de los barrios de la ciudad, es decir, que existe la oportunidad y acceso de la población para que hagan sus instalaciones domiciliares al alcantarillado sanitario. Son diversas las razones por lo cual la población continua con el servicio de letrinas y no se motivan a cambiarlo por servicios higiénicos sanitarios.

Conexiones del alcantarillado existentes en el área urbana

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CONEXIÓN EXISTENTE SERVICIO PREOMINANTE TIPO DE SERVICIO

Bo. San Pedro 22 C. Domiciliar Bo. Carlos Santi 23 C. Domiciliar

Bo. Señor de los Milagros 125 C. Domiciliar Bo. San Antonio 10 C. Domiciliar Bo. Buenos Aires 15 C. Domiciliar Bo. Santa Clara 15 C. Domiciliar Bo. Rubén Darío 151 C. Domiciliar

Bo. San Luis 0 C. Domiciliar Bo. El Triunfo 0 C. Domiciliar Bo. San José 0 C. Domiciliar Bo. Laborio 20 C. Domiciliar Bo. Nuevo 172 C. Domiciliar

Bo. San Francisco Matamoros 80 C. Domiciliar

Bo. Santa Lucia 30 C. Domiciliar Bo. Guadalupe 25 C. Domiciliar Bo. Revolución 165 C. Domiciliar

TOTAL 853

Proyectos del Sector

• Instalación de agua potable en los Barrios Revolución y San Francisco. • Ampliación de red de distribución de agua potable en el Bº Villa El

Triunfo. • Reemplazo del sistema de agua potable en el Municipio de Ciudad

Darío. • Construcción de mini acueducto La China / Apompuá.

Como una alternativa a la demanda de agua potable en Ciudad Darío que se llevará a cabo el Reemplazo de todo el sistema.

La capacidad de agua potable que cubre en la población es de un 47% de la población rural. Las comunidades que no poseen sistema de agua potable por lo general son de la población rural dispersa (menos de 150 habitantes) y no alcanzan la norma de atención de ENACAL o porque el manto freático se encuentren muy profundo.

En el Municipio existe red de alcantarillado sanitario, el que tiene cobertura para un 9.9% de las viviendas existentes en el casco urbano, otro medio utilizado es la letrinas del que disponen el 2.5% de las viviendas del Municipio.

La situación sanitaria se ha complicado al producirse una reducción de los medicamentos hasta el 40% de las necesidades para atender.

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Existe riesgo de contaminación de la toma de agua potable para este municipio a partir del uso de agroquímicos en las zonas arroceras del Valle de Sébaco.

5.1.5.- Educación

De cuerdo a informe de educación suministrado por la delegada del MECD-Ciudad Darío, en el mes de Marzo del 2000 en reunión Interinstitucional efectuada por la Alcalina, detalla las siguientes estadísticas:

Existe un total de 156 Centros de Educación, de los cuales:

• 92 son Estatales (90 no autónomos y 2 autónomos) • 4 centros subvencionados • 60 Centros comunales.

Los programas que atienden son seis: Educación especial, Preescolar, Educación primaria, Secundaria, Educación de adultos y Educación temprana.

La Educación primaria incompleta diseminados en las 22 Comarcas y Comunidades del Municipio. Existen dos Institutos de Secundaria ubicados en la zona urbana y un Instituto Técnico en la Comunidad El Cacao.

Distribución de maestros y alumnos por programa

No. De Maestros No. Programa Total Graduados Empíricos

No. Alumnos Directores

1 Educación Especial 18 15 143 1

2

Educación Preescolar

Formal No formal

16 74

14

2 74

483 1,228

2 2

itinerantes

3

Educación Primaria

Regular Multigrado Entragrado

113 113

4

101 84 4

12 29 -

3,665 3,715 106

4 - -

4

Educación Secundaria

Diurna

Nocturna

47 3

20 1

27 2

1,969 234

3 -

5 Educación de

Adultos

1 técnico

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ABC. Español EVA Niveles PAEBANIC

5 5

20

90 90

374

1 técnico

6

Educación Temprana(PAIMIN)

Estimulación

adecuada Aprendizaje activo

356

458

1 técnico

TOTAL 418 239 149 12,902 14

Fuente: Delegación del Mecd, Ciudad Darío, Marzo del 2000.

En general se muestra un alto porcentaje de maestros empíricos, ubicándose la mayoría de ellos en el Programa de Educación Secundaria, donde del total de maestros el 58% son empíricos, seguido de la Educación Primaria con el 18% de empíricos y por ultimo el Preescolar y la Educación Especial con el 13% y 17% respectivamente.

Prioridades para el Sector Educativo del Municipio

Según informe suministrado por la Delegación del Mecd-Ciudad Darío, Las prioridades se resumen en:

• Mejorar la calidad educativa en los diversos programas • Crear conciencia a los docentes sobre su rol facilitador del proceso

enseñanza-aprendizaje. • Cumplir en un 100% las metas establecidas. • Elevar la Autonomía al 90% de los Centros Educativos • Brindar asesoría tecnica-metodologica y administrativa. • Bajar los índices de empirismo en el Municipio, mediante la contratación

de personal calificado.

Del total de 90 escuelas en el Municipio dos fueron destruidas (ubicadas en las comunidades Las Guayabas y Talpetate) y 14 semidestruidas por el Huracán Mitch. (Puertas viejas, El Cristal, Los Corrales, Plan de Monte, El Sesteo, El Bacacan, Asiento Viejo, Las Mesas, Las Pozas/Santa Barbara, Los Cocos, San Esteban, El Prado, San Juanillo y Las Delicias.

De acuerdo a información facilitada por la delegación del Mecd-Darío, los principales problemas son:

• Falta de control del 30% de los maestros por la lejanía de los centros educativos

• Escuelas dispersas y de difícil acceso • Falta de material para el planeamiento de los maestros • Falta de capacitación a los miembros directivos (concejo de padres de

familia) • Falta de apoyo en la Gestión administrativa

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A demás que, no existen centros de recreación, ni en zona urbana como rural, útiles para distraer a niños y jóvenes, así como también hay falta de centros de capacitación para jóvenes y mujeres, no existen centros de educación especial para atención a discapacitados. Por lo que se han elaborado planes estratégicos, para buscar junto con la comunidad, alternativas de solución para dar respuesta a dichas necesidades.

Proyectos Educativos y de Infraestructura que se están desarrollando en el Municipio: Año 2000.

Se ejecutaron 8 centros de primaria, en el área Rural 7 y en la Urbana 1 ( La Carreta).

Las comunidades beneficiadas son: El Guineo, Ojo de Agua de Ispangual, Sonzapote, Guiscanal, Casas Viejas, Las Nubes, y El Chagüite/ Sta. Barbara.

En Proceso de formulación están 5 escuelas.

5.1.6.- Salud

En el casco urbano existe actualmente un nuevo Centro de Salud de cobertura Municipal el cual fue construido con financiamiento del FISE está ubicado sobre la carretera panamericana en el km. 89 1/2 pero aún no ha sido ocupado por el Ministerio de Salud, MINSA, El anterior centro de salud se ubica frente al parque Municipal.

El sector salud está compuesto por 10 médicos, 10 enfermeras (profesionales, técnicas, auxiliares), 20 trabajadores de diferentes sectores con un total de 52 trabajadores que atienden a la población del Municipio.

Existen 13 puestos de salud ubicados en diferentes comunidades, de los cuales 2 están en proceso de ejecución.

Puestos de Salud en el área rural:

• Calabazas (1 enfermera) • Puertas Viejas (1 médico y 1 enfermera) • Llanos de Tamalapa (1 medico y una enfermera) • Dulce Nombre de Jesús (1 enfermera) • El Cacao (no hay enfermera) • El Prado (1 enfermera) • San Juanillo (1 enfermera) • Maunica (1 enfermera) • Trujillo (no hay enfermera) • Totumbla (1 enfermera) • Casas Viejas (1 enfermera) • Las Cañas (1 enfermera) • Totumbla (1 enfermera)

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Las causas de consulta más comunes son: enfermedades diarreícas, respiratorias, parasitosis, control de embarazo, crecimiento y desarrollo y enfermedades de la piel, Minilap, el cólera, parto, ginecología, Uro, emergencia y vacunación.

Para una mejor y mayor cobertura del servicio se organiza brigadistas de salud las que colaboran en las jornadas de vacunación, actividad desarrollada en conjunto con CARE-Internacional a través del Proyecto "Niñez Segura" ubicado en la Alcaldía Municipal.(Fuente: Diagnostico Municipal, Alcaldía Darío, 1999)

Las afectaciones en la infraestructura del sector salud fue la destrucción de dos puesto de salud de las comunidades Maunica y Totumbla.

Problemas del Sector

El principal problema que enfrenta el sector salud, es la falta de medicamentos por el bajo Presupuesto asignado.

La escasez de medicamentos es otro problema, a los pacientes se les entrega recetas pero no se les da medicina. Las personas mayormente afectadas son hombres y mujeres de escasos recursos económicos.

Los recursos económicos con que dispone el centro de salud son raquíticos y no ajusta para todas los requerimientos de la población, en este sentido se han coordinado con Alcaldía y esta les apoya con insumos al menos en las jornadas de vacunación y fumigación en la Ciudad.

Proyectos del sector

• Construcción de consultorio para tuberculosis y oficina administrativa. • Construcción de un área de cirugía

5.1.6.- Vivienda

La tipología de las viviendas de Ciudad Darío, básicamente tiene dos características. La primera es la mampostería, la cual consiste en la construcción a base de ladrillos de barro rojo y la segunda consiste en la construcción de vivienda, llamada adobe, (sobre todo en el área rural ).

La técnica para realizar este tipo de construcción, es mezclar zacate con lodo lo que permite mayor consistencia a éste, el cual después es utilizado como repello en una estructura vegetal de ramas, madera, bambú y otros elementos vegetales.

En el área urbana se construye más con ladrillo cuarterón, debido a la mayor durabilidad y a la existencia del material en la zona. Aprox. El 80 % de las viviendas de la ciudad son de este ladrillo el restante es de minifalda, adobe y taquezal.

5.1.7.- Recreación

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En nuestro Municipio existe el Estadio Carlos Santi en donde se efectúa campeonato de béisbol por temporada de Ligas campesinas, menores, urbana, mayores, esta actividad se realiza los fines de semana.

En el área urbana existen 3 canchas de basquetboll, las cuales están ubicadas en los barrios Sta. Clara, Revolución y en la Plaza Municipal (ésta incluye un área de voleibol),aquí se realizan juegos por la noche por temporada de Ligas mayores y menores de ambos sexos. Este evento es muy recreativo, ya que los jóvenes no se pierden ningún juego, esto se efectúa de la siguiente manera: en los días de la semana juegos de voleibol y los fines de semana juegos de basquetboll.

Se encuentran al norte de nuestro Municipio un campo de fútbol ubicado en el Bº. Revolución, de aprox. 25,000 m2 donde se efectúan juegos por temporadas en Ligas mayores e infantiles solo los fines de semana. Otro campo está localizado en el Bº. San Luís, pero con dimensiones menores.

Proyectos del sector

Se pretende construir más canchas deportivas en el área rural y urbana, además de un Gimnasio. Para hacer deporte.

Existen dos centros recreativos como es El Pantanal y El Dariano ambos tienen piscina para todas las edades, además en el mismo local se encuentra restaurante en donde sirven bocadillos, platillos, comidas a la carta muy exquisitas finos licores nacionales y extranjeros, celebran fiestas los fines de semana.

Además de esto dos centros se encuentra el restaurante el Coktelito, Sol Mar en donde también sirven igual que en los centros recreativos.

5.1.8.- Cultura

Dentro de este ámbito se encuentran en el área urbana las siguientes infraestructuras: una biblioteca y la Casa cuna- museo Rubén Darío.

La Biblioteca se ubica en el parque Municipal, tiene un área aprox. de 90 m2. En algunos casos es utilizada como salón de reuniones y talleres, Da servicio de préstamo de textos a los estudiantes que lo desee, mantiene relación directa con la Biblioteca Nacional. se planifica anualmente y se envían informes a la misma.

La localización de la Biblioteca dentro del parque Municipal no permite un funcionamiento adecuado, por lo que las actividades que se desarrollan en su entorno entorpecen la buena marcha de la misma. La bibliografía es desactualizada, espacio reducido y poco mobiliario. Existen contiguo a la Biblioteca bares y cafetines, lo que fomenta en los jóvenes el alcoholismo y drogadicción.

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La Casa natal de Rubén Darío aún se conserva como en aquellos tiempos y hoy se ha convertido en un museo muy visitado por estudiantes y turistas, por estudiosos y admiradores del gran poeta. Actualmente se ha reparado y remodelado las instalaciones, las cuales se encontraban en mal estado físico y estructural, lo cual fue financiado por Instituto Nacional de Cultura, La Texaco y el Banco del Café, para que nuestros futuros Darianos tengan con orgullo la casa de nuestro poeta universal Rubén Darío

5.2.- Servicios Municipales

5.2.1.- Recolección de desechos sólidos

La recolección de la basura domiciliar que genera el casco urbano de la ciudad es realizada por la Alcaldía Municipal en forma directa y con una frecuencia de una vez por semana

El vertedero se ubica a 1.24 km. Al sur de la ciudad sobre el camino de tierra que conduce a Totumblita, con un área de 38,786 m2 (3.88 Ha) es el escogido para la disposición y tratamiento final de la basura generada en el área urbana de Darío.

El servicio de recolección de basura en el año 1997 no era muy eficiente, ya que carecía de un adecuado sistema de recolección, transporte, disposición y tratamiento final de la basura. Para ello se contaba con un precario equipo de recolección como: 1 trailer jalado por un tractor pequeño y sin buen mantenimiento.

Situación actual

A inicios del mes de marzo del año 2000, se dio por finalizado el proyecto del Tratamiento de los desechos sólidos que genera el área urbana de Ciudad Darío, el cual consistió como primera etapa la Construcción de Obras Anexas del Relleno Sanitario (Bodega, Cerca Perimetral, Caseta de Control, y Servicios Sanitarios). A continuación se construyeron los sitios donde se depositará la basura conocidos como trincheras, y se cubrirá con material selecto evitando así la contaminación y propagación de enfermedades.

Cobertura

La recolección de los desechos sólidos es de aproximadamente un 55% de la producción. Para la realización de esta actividad la Municipalidad ha dividido el casco urbano en cinco sectores, cubriendo 23 barrios y sectores que necesitan diariamente el servicio ya que son lugares de mayor acceso y de mayor producción de desechos como son: El Parque, el Centro de Salud y el Mercado. Los Barrios son: Revolución, Belén, Guadalupe, San Francisco, Jericó, Jerusalén, Getsemaní, Santa Lucía, Edén, Señor de los Milagros, San Antonio, Buenos Aires, Santa Clara, San Pedro, España, Rubén Darío, Laborío, San José, San Luis, Blandón, Villa El Triunfo, Luz Marina y Carlos Santi.

Problemática actual en el manejo de los desechos Sólidos

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La frecuencia de recolección de la basura domiciliar en la ciudad es de una vez por semana, lo que no es suficiente para cubrir con la demanda generada y esto no se logra debido a la poca recaudación monetaria y la cultura de no pagar el servicio de parte de la población.

5.2.2.- Mercado

Existe un mercado que da cobertura a todo el Municipio, ubicado en el sector oeste, frente a la plaza Municipal, se encuentra en buenas condiciones, con un área total de 1,655 mts², distribuidos en 45 tramos de los cuales 27 son sencillos (9 m2) y 18 dobles ( 18 m2 ), organizados en distintas áreas: carnes, verduras, comedor, abarrotes, tortillería, joyería, licores, zapateros, y otros. También existen 2 áreas de servicios sanitarios, donde sólo funciona 1 de ellos.

En Diciembre de 1998 el mercado fue reparado con financiamiento del FISE, debido al desastre natural del huracán Mitch.

Proyecto del sector:

Reparación de canales de desagüe para las aguas negras.

5.2.3.- Rastro

En el Municipio se cuenta con una infraestructura utilizada para destace de reses, ubicado en el Bº Sn Luís, en la salida hacia las Calabazas.

El diseño del local no se contempló el tratamiento adecuado de los desechos sólidos y líquidos, los cuales se vierten en el río Grande de Matagalpa, provocando la contaminación del mismo, y del ambiente.

En Septiembre de 1999 se reparó el Rastro Municipal, lo que contempló el reemplazo de la estructura metálica de zinc, de 158 mts2 y demolición del techo existente, esto incluyó materiales como: zinc, perlines, pintura y golosos para dicha estructura. Esto fue financiado con fondos propios de la Municipalidad con un monto total de C$ 34,238.50 (Treinta y Cuatro Mil Doscientos Treinta y Ocho Córdobas con 50/100).

5.2.4.- Cementerio

Existe un cementerio de cobertura Municipal ubicado en el sector sur del Municipio, tiene un área de 4 manzanas, se encuentra en regulares condiciones, ya que cuenta con mantenimiento por parte de la Alcaldía. Está dividido en 2 sectores: el antiguo y el nuevo cementerio.

Se construyó 150 mts de muro con piedra cantera para cerrar el cementerio nuevo, lo que fue financiado por el M.A.S. (Ministerio de Acción Social), y 60 mts. de muro, financiado por la Asamblea Nacional, también se construyó una capilla financiada por INIFOM.

Proyectos del sector

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• Construcción la y oficina para control del cementerio. • Lotificación y ubicación de mojones en el terreno. • Instalación de luminarias.

5.2.5.- Parque

En el Municipio existe un parque de cobertura Municipal ubicado frente a la Alcaldía, cuenta con un área de 7,056 m², andenes, juegos infantiles, kiosco, una biblioteca pública y se encuentra arborizado.

Actualmente se reestructuró el Parque Municipal con Aceras y andenes, mejoramiento de la fuente, mejoramiento de las áreas verdes luminarias de 500 watt con poste, juegos infantiles, bancas y pintura, financiado por el SAS (Secretaría de Acción Social), con monto de C$ 49,293.52 (Cuarenta y nueve mil doscientos noventa y tres con 52/100).

5.2.6.- Transporte Intra-municipal

5.2.7.- Registro civil

En esta área laboran 2 personas, una secretaria y una registradora. La primera elabora las partidas de nacimientos, inscripciones de nacimientos de niños, actas de defunción y de matrimonios. La registradora se encarga de elaborar y controlar la información brindada por el público a través de la secretaria y dicha información la envía al Concejo Supremo Electoral mensualmente. Cada certificado tiene un costo que es canalizado por el área de recaudación.

El principal problema se debe a la falta de realizar los registros en tiempo y forma, por lo que se pretende realizar una campaña para dar a conocer la necesidad de presentarse a la Alcaldía a realizar dichos trámites.

5.2.8.- Catastro Municipal

Esta área está incluida dentro del organigrama de Finanzas donde labora 1 persona, con cargo de responsable.

Se empezó a laborar en esta dependencia en el año de 1997, pero con un sistema obsoleto y manual, sólo teniendo registrados 30 contribuyentes urbanos y rurales, con un ingreso de C$ 20,000.00 (veinte mil córdobas netos).

En el año 1999, se implemento el Sistema de automatización de Catastro SISCAT, con apoyo de PADCO e INIFOM. Este sistema ha permitido mejorar la atención a contribuyentes de impuestos de bienes e inmuebles (IBI), actualización de encuestas catastrales, y cálculo del valor. Esto permitió el aumento de registro de 300 contribuyentes, con un ingreso de C$ 130,000.00 (ciento treinta mil córdobas netos).

VI.- ECONOMIA MUNICIPAL

6.1.- El municipio en su entorno

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6.1.1.- Interrelación con sus vecinos: cuenca económica

Ciudad Darío mantiene comunicaciones estables con sus vecinos limítrofes siendo los más importantes: Sébaco y Terrabona.

En la ciudad de Sébaco existen la mayoría de los servicios e infraestructuras a los cuales Ciudad Darío accede, tales como. Hoteles, restaurantes, oficinas de ENEL, Bancos, y fuentes de empleo (Zona Franca industrial), Con respecto a la infraestructura productiva, esta zona cuenta con beneficios de café, los que se encuentran a orillas de la carretera hacia Chaguitillo. También se observa el comercio vinculado con el acopio de arroz y la venta de cebolla y hortalizas en el mercado donde los productores venden su producción.

6.1.2.- Ocupación infantil por sexo y área de residencia

No existen datos

6.1.3.- PEA por sexo y actividad ocupacional

La población en edad de trabajar en el Municipio de Darío (PEA), es de unas 12,395 personas aproximadamente, de ésta población en edad de trabajar 6,259 son hombres y 6136 son mujeres (Fuente revista Amunic 1999).

Población que está trabajando actualmente

Por las características productivas del Municipio, cuya principal actividad económica es la producción de granos básicos y hortalizas, la cantidad de gente ocupada tiene relación directa con el tipo de invierno que se tenga, es decir, si el invierno es copioso, la población, especialmente rural está ocupada en sus labores agrícolas, que acoge toda la mano de obra principalmente masculina, pero si el invierno es poco lluvioso el nivel de desocupación es alta, llegando a alcanzar hasta un 60 %. Durante el verano la situación se agrava, ya que en las comarcas no existen fuentes de empleo permanentes, llegando a afectar entre el 80 % y el 85 % de desempleo, por lo que mucha gente emigra en busca de trabajo hacia otros departamentos del país.

Niveles de desempleo

El fenómeno del desempleo que afecta a la gran parte de la población del Municipio de Ciudad Darío, tiene su mayor impacto en la época seca, es decir, durante el verano, llegando a afectar hasta un 85 % de la población.

6.2.- Actividades Económicas

La base económica del Municipio descansa en el sector primario: actividades agropecuarias de subsistencia, seguido del sector terciario actividades de servicio y comercio, estas actividades se localizan principalmente en el sector urbano.

6.2.1.- Sector Primario

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La actividad de la agricultura y la ganadería generalmente son para autoconsumo. La ganadería se da con mayores rendimientos en la zona de El Cacao, al Suroeste, aquí llueve más y hay mejor clima.

Los principales productos del Municipio son: maíz, frijoles, trigo (millón) y hortalizas. Estas se cultivan en las comarcas de El Jicaro, Las Pilas, El Tempisque, Llanos de Tamalapa, Puertas Viejas, Ispangual, El Coyolito, Cacao, Playas de Moyuá y Las Calabazas, son suelos muy fecundos y húmedos, lo que permite gran actividad agropecuaria (cultivo de granos básicos, hortalizas y ganadería extensiva de doble propósito), estos rubros son predominantes en el sector, debido a la acumulación de aguas pluviales.

Al igual que en las ya mencionadas comunidades en las comarcas Maunica, El Hato, Cerro Colorado y sus comunidades, cultivan granos básicos y hortalizas con la diferencia que los rendimientos son más bajos debido a la composición y textura de los suelos los que apesar que es fértil, son más arcillosos y húmedos. Por lo que productores tienen la tendencia del desarrollo económico a través de la ganadería intensiva de doble propósito y la industria artesanal de arcilla a través de la elaboración de ladrillo de barro para la comercialización local y extralocal.

En las comarcas: Totumbla, Las Pencas y El Talpetate, que son las mas aisladas del Municipio, presentan suelos muy áridos, planos secos y poco fértiles, esto ocasiona producción muy baja de granos básicos y actividad pecuaria, por lo que se convierte en los lugares más vulnerables de Ciudad Darío.

Finalmente las comarcas de: Las Avellanas, Santa Barbara, Hato de la Virgen, Casa Viejas, El Regadío, Los Cocos, El Níspero y Palos Verdes, tienen suelos fértiles y húmedos por lo que sus habitantes se dedican principalmente a la producción de granos básicos y siembra de hortalizas, la ganadería es escasa.

El sector agropecuario fue drásticamente efectuado por el Mitch, datos plasmados en el Diagnostico post Mitch elaborado por INIES, refleja que se perdieron:

En el sector agrícola, 7,941 manzanas cultivadas entre frijol, arroz, sorgo, maíz, hortalizas y trigo. Estas pérdidas convertidas en costos financieros, suman un total de 8,930.700 córdobas, siendo el frijol el rubro mas afectado con 3,121 manzanas equivalentes a C$ 4,057.300 córdobas.

Descripción de las Perdidas en el sector Pecuario

RUBRO No. Unidades

Costo en C$/Und. Costo total en C$

Vacas Toros

Terneros

289 1

181

3,500 4,000 1,200

1,011,500.00 4,000

217,200.00

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Equinos Cerdos Gallinas

Total

101 323 880

1,000 400 30

101,000.00 129,200.00 26,400.00 1,489.300

La zona más productiva está al oeste del Municipio. Se produce arroz al norte en la Ciudad de Sébaco, en la zona del Horno, las Cañas y Santa Bárbara.

Se cultivan hortalizas en Apompuá y la China y el café se produce en la zona de Chagüite grande hacia el este.

El principal problema de la producción agropecuaria es la escasez de agua para riego, higiene y mantenimiento del ganado, considerando las fluctuaciones irregulares del ciclo hidrológico. El ganado está presentando infección de blucelosis lo que impide el engorde, crecimiento y capacidad de reproducción, lo que supone la aplicación de programas de sanidad animal y el abordaje del agua como una prioridad de atención en el Municipio.

6.2.2.- Sector Secundario

El sector industrial es el menos desarrollado, la actividad con mas participación es la pequeña industria artesanal de ladrillo de arcilla de barro, el cual es comercializado localmente y en Matagalpa. La actividad es de bajo contenido tecnológico y de poca diversidad y calidad de productos. Existen unas 14 ladrilleras estables en Ciudad Darío y dos en Calabazas y unas 30 ó 40 que fluctúan basándose en los precios y disponibilidad de barro (tierra).

Los ladrilleros son gente con un nivel cultural bajo y eso no les ha permitido organizarse y administrarse para ser sujetos de crédito financiero. El ladrillo se vende a unos camioneros (intermediarios) que a su vez revenden el producto en un punto localizado en la entrada de Matagalpa.

Esta actividad (construcción de ladrillos) tiene un impacto negativo sobre el suelo agropecuario. Con una caminada de 8 m3 se puede hacer 3500 ladrillos en solo dos días. La ladrillaría de mayor capacidad genera hasta 60000 ladrillos al mes, lo que significa un corte de capa de suelo de 1000 m3 mensuales. Actualmente se tienen dificultades para conseguir la tierra.

No existe en el Municipio un producto que tenga demanda y que genere actividad industrial y promueva el empleo, a menos que se acarree la materia prima del exterior de la zona. Las actividades económicas actuales no garantizan seguridad en los empleos generados en el Municipio, la gente buscar empleo fuera del Municipio. Las condiciones de bajo desarrollo de las capacidades productivas y la infraestructura económica hace de este Municipio poco atractivo para la inversión privada.

Una parte de la población vive del corte de leña que se extrae principalmente de Las Calabazas, Darío, Puertas Viejas, Maunica, San Esteban I, El Carbonal,

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entre otros. Las especies más comercializadas son: madreado, cornizuelo, espino negro, vainilla y madero negro criollo.

Existe también la producción artesanal de poca calidad culinaria, que aglutina unas 12 productoras. Anteriormente existía una señora que producía buenas rosquillas, pero murió y nadie heredó la mística para continuar la tradición. Además existe unas 10 panaderías y unas 30 tortilleras que abastecen a la ciudad.

Actualmente en el Municipio no existe ninguna capacidad educativa y ningún programa que permita elevar los niveles de calidad y diversidad de la producción artesanal.

Existe un grupo de trabajadores dedicados a la tabacalera y zapatería pero la actividad está decaída por la poca demanda de productos elaborados y la situación de algunos aspectos de caballería por productos sintéticos y el cambio de medio de transporte, del caballo a la bicicleta.

Otro grupo importante son los carpinteros (40) que logran subsistir ante la escasez de madera local. Atiende demanda externa o se trasladan a otras ciudades.

Existe una fábrica la ROTOWA, es una planta de bentonita, que produce materia prima para la fabricación de jabones e insecticidas. Ha operado en los yacimientos de la Quesera y Barrio Blandón. Actualmente la planta funciona, pero con menor capacidad.

6.2.3.- Sector Terciario

Una buena parte de la población se dedica al comercio, la mayoría (los linieros) se desplazan a otros Municipios a vender granos, cuadros, electrodomésticos, etc. No hay mercado Municipal que controle y dinamice la compra y venta de estos productos. La cabecera del Municipio es considerada como ciudad dormitorio. No existe suficiente capacidad instalada de alojamiento para visitantes, solo existe una pensión ubicada de la cancha Municipal ½ cuadra al norte. Se encuentra en proyecto la construcción de un Hotel que brinde todos los servicios, el cual estará ubicado sobre la carretera Panamericana el cual se llamará Mansión de Don Rubén.

En el año 2000,en el Municipio existen 124 pulperías, 25 ventas de mercadería en general

(linieros), 7 tiendas de ropa, 7 variedades, cinco restaurantes y un hospedaje. Generalmente son actividades anexadas a las viviendas. Es importante mencionar que por las noches se abre un fuerte comercio de comidas especialmente sobre las vías principales

La población de la zona de las lagunas (las playas) se dedica a la pesca con una pequeña producción de autoconsumo y venta, los pescados son pequeños, debido a la reducción del nivel de las lagunas.

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6.3.- Perspectivas Económicas

6.3.1.- Planes de Desarrollo

El plan quinquenal de la Municipalidad se elaboro en conjunto con PADCO-AID, fue enviado a lNIFOM, y es con el que se trabaja actualmente (1997 -99). De este plan quinquenal se extrae el plan de inversión Municipal anual. Según el Alcalde, este plan quinquenal fue elaborado con la participación de la ciudadanía, principalmente lideresos comunitarios.

Las principales fuentes de ingreso de la Municipalidad para ejecutar el plan provienen de:

Él MAS Ministerio de acción social. El Instituto de Desarrollo Rural IDR, apoyo de ciudades hermanas de Francia (ALCUDIA), España y los recursos que le asigna el gobierno central para los cuatro años.

Propuestas para el mejoramiento Institucional y Desarrollo Municipal.

Para dar respuesta a la problemática Municipal e institucional se presentan líneas generales a partir de:

Mejorar en el futuro los planes de vinculación con las ONG e instituciones del gobierno existentes en ciudad Darío e integrarlos al comité de desarrollo Municipal, para trabajar en conjunto con la Municipalidad en la planificación del desarrollo, fortaleciendo de esta forma el proceso democrático a través de la participación ciudadana.

Así mismo los estudios, diagnósticos y planes detectaron una serie de ideas de proyectos para responder a la problemática encontrada, para lo cual se hizo un ordenamiento de los resultados por sector, ideas de perfiles de proyectos para las comunidades y a nivel institucional.

6.3.2.- Proyectos

Dentro del Marco del Proceso de Descentralización de Proyectos FISE y de otros organismos, se han ejecutado innumerables proyectos en las zonas rurales y urbanas tanto educativos, de Bienestar Social y en Obras viales.

PROYECTOS MÁS IMPORTANTES EJECUTADOS EN EL AÑO 2000

Proyectos Monto en U$ / C$ 6 Comedores infantiles C$ 3,476,805.83

8 Centros Escolares C$ 3,548,545.97 3 Adoquinado C$ 1,757,439.00

3 Puestos de salud C$ 1,063,759.43 Caminos rurales: Las Mesas, Casas Viejas, Valle San

Juan. $ 350.000.00

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Alcantarillado en la ciudad 1ra y 2da etapa C$ 12,000.000.00 Disposición final de la Basura $ 92,000.00

Electrificación Veracruz/ El Ojoche C$ 277,527.47 Bacheo de calles urbanas C$ 53,261.00

Rehabilitación de Pozo en Palo de Agua C$ 83,993.30

PRIORIDADES

Las prioridades del Municipio son las siguientes

• Reparación de caminos Rurales. • Adoquinados de calles en el Bº Nuevo, Laborío, Santa Lucía, Edén,. • Electrificación de diferentes Comunidades. • Finalización de la construcción del Bulevar. de los Poetas

VII.- ASPECTOS POLÍTICOS ADMINISTRATIVOS

7.1.- Problemas Limítrofes ( Anexo - Derroteros Municipales)

El Municipio de Ciudad Darío presenta problemas territoriales con las ciudades de: Sébaco, Terrabona y Tipitapa. Esta problemática se da sobre todo en el ámbito limítrofe, de divisiones comarcales o de atención en el suministro de los servicios básicos.

Las comunidades con problemas limítrofes son:

• La China (Darío y Sébaco) • El Madroño, La Pita, El Terrero y Olominapa (Darío y

Tipitapa) • La Joya (Darío y Terrabona)

7.2.- Entidades del Gobierno Central

a) Poder ejecutivo:

En el Municipio hay presencia de Instituciones del Gobierno Central como: Ministerio de Educación Cultura y Deporte, (Mecd), Ministerio de Salud (Minsa), Acueductos y Alcantarillados (A y A ), Ministerio de Gobernación ( MINGOB), Empresa Nicaragüense de Telecomunicaciones(ENITEL), con oficinas en Sébaco y Policía Nacional.

b) Poder Judicial:

Existen 3 centros de atención a la población, tales como: Juzgado Local Unico, Procuraduría de Justicia y Juzgado de la Niñez y la Adolescencia.

c) Poder Electoral:

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El Concejo Supremo Electoral tiene una oficina localizada en el área urbana para velar los comicios electorales de las elecciones Municipales de Alcaldes y Concejales. Concejo Electoral Municipal (CEM).

7.3.- El Gobierno Local

7.3.1.- El Concejo Municipal

La Alcaldía está organizada de la siguiente forma:

El Concejo está integrado por 8 concejales propietarios y 9 concejales suplentes, elegidos conforme lo establece la ley.

El concejo Municipal ejerce el gobierno y la administración del Municipio con carácter deliberante, normativo y administrativo, presidido por un Alcalde que cumple las funciones y competencias establecidas en la ley de Municipios y su reglamento. Esta es la máxima autoridad colegiada de gobierno y de la administración pública local. El objetivo general del concejo es establecer las orientaciones fundamentales de la gestión pública Municipal en los asuntos económicos y sociales el Municipio.

7.3.2.- El Personal Municipal

La Alcaldía de Ciudad Darío cuenta en el año 2000 con 40 trabajadores, de los cuales 3 (área técnica) son pagados con fondos FISE, los restantes, laboran en áreas de Dirección superior (4), financieras (12),y Servicios Municipales (15).

7.3.3.- El Presupuesto Municipal

El presupuesto de la Alcaldía de CIUDAD DARÍO es elaborado cada año entre el 15 y el 20 de Octubre, es aprobado por el concejo Municipal después de ser presentado por el Alcalde, considerando los ingresos y egresos proyectados.

El presupuesto de gastos planificado para el 2001 por parte de la Alcaldía asciende a C$ 7,340,668.64 (Siete Millones Trescientos cuarenta Mil seiscientos sesenta y ocho con 64/100 Córdobas ), incrementados en una cifra exagerada con relación a los otros años, debido a que se hizo Convenio Marco con El FISE, con cual se va a administrar de forma descentralizada los proyectos, por un monto de C$ 5,442,592.64. Con ingresos propios el presupuesto de la Municipalidad para el año 2001 es de C$ 1,898,076.

7.3.4.- Espacios y mecanismos de participación ciudadana

Las Sesiones Ordinarias del Concejo Municipal se han llevado a cabo mensualmente. Estas han sido abiertas y prácticamente se ha hecho presente a estas ciudadanos organizados y no organizados, de acuerdo a la problemática a ser abordada que tuviese que ver con ellos. Normalmente, las sesiones han servido para tomar decisiones en torno a proyectos, a modificaciones sobre presupuesto ordenar y regular situaciones problemáticas en la Municipalidad, problemáticas de ciudadanos organizados o no

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organizados en lo referente a servicios municipales u obras en proceso de gestión, valorar informes técnicos de la ejecución Municipal, etc.

Las Sesiones Extraordinarias, fueron convocadas con el fin de resolver problemas que ameritaban respuesta inmediata, Se realizaron como promedio una mensual. También a éstas se hacían presente ciudadanos involucrados en problemáticas a ser abordadas en dichas sesiones.

De las Sesiones tanto ordinarias como extraordinarias del Concejo Municipal, se derivaron las políticas de resoluciones a problemas Municipales, ordenanzas, acuerdos, negociaciones, aprobación de iniciativas de la ciudadanía (tal es el caso de la Bandera del Municipio que fue izada en septiembre de este año).

a). Cabildos Ordinarios

Se llevaron a cabo dos cabildos en el año, lo cual es normal de acuerdo a la ley, dado que se hace Presentación de Presupuesto a fin de año y Rendimiento de Cuentas a inicio de año (todo ello dentro del proceso de autonomía y descentralización). El único año con alteración fue el primero del período (97) y durante el único cabildo realizado se hizo rendimiento de cuentas y presentación de presupuesto lo cual equivalió a los dos cabildos por año requerido por la ley de Municipios que vela por la Autonomía y descentralización de las Municipalidades.

En los cabildos se presentaron muchas solicitudes que posteriormente abordaba el Concejo en sesiones ordinarias o extraordinarias y se incorporaban a la lista de proyectos a ser ejecutados si era viable su inserción. También se hizo de conocimiento público los presupuestos ejecutados y por ejecutar, así como los proyectos ha ser ejecutados y los ejecutados durante el año anterior.

Se llevaron a cabo cabildos Municipales tanto en la ciudad como en comunidades del Municipio, la participación fue en promedio de 250 personas, entre las que se hicieron presente campesinos, obreros, representantes de ONG´s y ONG´s, comerciantes. No obstante, siendo, el Componente de Participación Ciudadana, de reciente conocimiento en Nicaragua, la ciudadanía, al menos en nuestro Municipio, ha avanzado considerablemente, especialmente en lo referente a proponer de forma cívica la inclusión de ideas propias dentro de presupuesto y sugerir proyectos prioritarios.

b). Comité de Desarrollo Municipal

Se conformó a comienzos del período. Lo preside el Alcalde Municipal y son otros miembros ciudadanos tanto del área urbana como rural. Los miembros del área urbana, dada su preparación académica, integran la directiva y los Alcaldes Auxiliares de comarcas y otros de comunidades preponderantes del Municipio fungen como vocales y/o miembros de la asamblea del órgano.

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El Comité se reúne para deliberar sobre la estrategia Municipal de desarrollo una o dos veces al año, según sea requerido; se definen en su seno, proyectos específicos y otros de carácter regional (zonas priorizadas, comarcas, otros) o de áreas de atención específica (proyectos de camino del IDR), Su impacto en el Municipio no se ha difundido totalmente, pero dentro del proceso de desarrollo institucional, el cual es reciente, se prevé su desarrollo definitivo.

c). Comités de Desarrollo Comunitario y Alcaldes Auxiliares

Dentro del proceso de Participación Ciudadana de nuestro Municipio, se ha concebido como bases fundamentales la Elección de Alcaldes Auxiliares y la creación de Comités de Desarrollo Comunitarios. Alcaldes Auxiliares y comités deben de coordinarse y comunicarse de continuo para llevar a cabo las gestiones de su circunscripción, bien sea ante el Gobierno Municipal o ante cualquier organización gubernamental u ONG que tenga presencia en su localidad.

La capacidad de gestión de estas entidades se ha venido fortaleciendo a través de capacitaciones, seminarios y talleres de Participación ciudadana, Seguimiento de proyectos y/o mantenimiento de obras, Planificación de Estrategias u otras actividades de integración ciudadana llevadas a cabo por el Gobierno Municipal o instituciones en coordinación con este, a demás, al momento de la elección de los miembros tanto del comité como de alcaldes auxiliares se hace una revisión de su capacidad de liderazgo y se lleva a cabo dentro de un proceso participativo.

Existen cerca de 60 Comités de Desarrollo (la mayoría de estos organizados en las comunidades rurales) y 120 alcaldes auxiliares, se desempeñas fundamentalmente como gestores locales, exponiendo sus problemas prioritarios, se encargan de mantener y actualizar el censo total de la población de su circunscripción así como censos de necesidades (de letrinas, pozos, etc.); su relación estrecha con el Gobierno Municipal, se canaliza a través de las direcciones de Relaciones Comunitarias principalmente, y de Servicios Municipales y Obras Públicas, según convenga.

La adopción de canales de gestión y formas para llevar a cabo esta, es también un comportamiento que se va desarrollando poco a poco a través de capacitaciones facilitadas para tal fin, la población, en términos generales, considera que el gobierno tiene que resolver sus problemas, pero no sabe como asumir su rol dentro de esta responsabilidad. Esta se está convirtiendo en la actualidad en una afirmación del pasado, los proyectos actualmente están requiriendo de la integración participativa de los beneficiarios, los beneficiarios están cada vez más conscientes de su rol en el desarrollo.

d). Asambleas con líderes comunitarios (consulta de proyectos, locales, Regionales en el Municipio)

Estas asambleas han constituido un importante instrumento de Microplanificación en nuestro Municipio, durante este período de gobierno. Desde el año 97 se llevó a cabo la primera convocatoria masiva de líderes del

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Municipio con el fin de hacer la Microplanificación de los proyectos FISE/Municipio de Ciudad Darío, de esta planificación surge el Plan Quinquenal (5 años) de Inversión, en él quedan detallados los proyectos y la inversión que ejecutará, en el Municipio durante esos 5 años el Gobierno Municipal a través del FISE.

Un fruto valioso de este proceso participativo es la firma del "Acuerdo Marco de Descentralización: Gobierno Municipal, Ciudad Darío/FISE", fue el primer acuerdo firmado en toda Nicaragua, con él se concretizó la gestión de recursos financiera de aproximadamente C$ 28.000.000,00 (28 millones de córdobas), para un período de más de tres años.

Posteriormente se llevaron a cabo asambleas con Alcaldes auxiliares comarcales y comunitarios para planificar la ejecución de proyectos de gran envergadura pala la zona rural, tales como rehabilitación de caminos, construcción de viviendas, rehabilitación agropecuaria (presentación de proyectos de CARE y FRAMA en nuestro Municipio, esto se abordará con mayor detalle en punto de atención a desastres).

7.3.6.- Hermanamientos

El Municipio de CIUDAD DARÍO cuenta con vínculos de hermanamiento con las ciudades de:

• ORGANIZACION PAIS • LUTHERBACH FRANCIA • SPROCHOVE ALEMANIA • SABADELL ESPAÑA • REUS ESPAÑA • CLUB ROTARIOS INTERNAC MICHIGAN

7.4.- Sociedad Civil

7.4.1.- ONG'S

Existen aproximadamente 19 ONG en el Municipio de Ciudad Darío. El centro de base de las ONG 1| es Ciudad Darío, lugar a donde se dirigen hacia las comarcas y/o comunidades.

Todas las ONG tienen como propósito contribuir en el desarrollo del municipio desde diferentes sectores sociales y económicos, con el fin de mejorar las condiciones de vida de la población vulnerable.

Para un mejor aprovechamiento de los recursos y dar mas y mejor atención a la población vulnerable, algunas ONG se han organizado a través de una estructura denominada " Coordinadora de ONG en CIUDAD DARÍO", que aglutina a 10 ONG (Fundación Rubén Dario, Asociación Dariana, Asociación para el desarrollo METLAPAN, UNAG a través del programa campesino a campesino, asociación San francisco de asís, CASIRA, Organización SOL, CARE, UVISP, Organización El Porvenir) de las 19 existentes en el Municipio.

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La coordinadora surge en 1997, con el fin de coordinar esfuerzos entre las mismas ONG y las Instituciones Gubernamentales. Entre sus objetivos se plantea: Establecer un espacio de coordinación y apoyo con la Alcaldía de Ciudad Darío, dirigido al desarrollo de las comunidades.

Fortalecer las capacidades organizativas y de gestión de la sociedad civil, promoviendo la participación equitativa entre hombres y mujeres.

Las instancias de coordinación son:

• Asamblea General, se reúnen cada 2 meses de forma ordinaria • Comité coordinador, este se reúne cada 15 días de manera ordinaria y

cuando lo ameriten. • Comisiones de trabajo, estas se reúnen de acuerdo a las necesidades

de las tareas que ejecutan.

La sociedad civil en ciudad Darío esta bien organizado y existe la representación a través de ONG la mayoría con personería jurídica y con misión y objetivos claramente definidos según su campo de acción.

Listado de ONG´S locales y su campo de acción

Listado de ONG´S locales y su campo de acción

No. Nombre de ONG Areas o sectores de atención

1 Asociación Dariana Desarrollo comunitario, educación y capacitación.

2 Organización SOL (Seed of

Leaming). Semillas de enseñanza.

Apoyo a la educación y a la Niñez

3 Codial (Comisión

diocesana de asesoría legal).

Asesoría, defensa, capacitación a la población. Apertura y mantenimiento de espacios donde diversos actores de la

sociedad civil participen en la solución de conflictos y en el proceso de tomas de

decisiones. 4 Fundación Rubén Darío Trabaja en el sector social y productivo

5 Asociación para el desarrollo METLAPAN.

Apoyo al pequeño productor(a) agropecuario.

6

Fundación METAPA, Para el desarrollo integral de los

recursos Humanos FMDIRH

Capacitación, Asistencia técnica, proyectos sociales comunitarios.

7 Asociación San Francisco de Asís

Reforestación, Fondos revolventes, Apoyo al pequeño producto agropecuario

8 Fundación CASIRA Educación y cultura, salud humana y medio

ambiente, capacitación técnica y autosostenimiento con enfoque al

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fortalecimiento de la unidad familiar y comunitaria.

9 El Porvenir

Desarrollo sostenible de las comunidades rurales de Nicaragua. Proyectos

participativos como Agua y saneamiento, pozos y lavanderos comunales. Trabajan en coordinación con Alcaldías, OG y ONG´S.

10 UVISP

Apoyo a la pequeña empresa, medio ambiente, derechos humanos y

problemática de las personas con discapacidad.

11 CARE (Organismo internacional)

Apoyo al sector agropecuario, salud, e infraestructura productiva

12 LOS PIPITOS No se tiene información

13 RED de Genero Liderazgo, Organización, Violencia

intrafamiliar, Promover participación de la mujer.

14 UNAG- PCAC (Programa campesino a campesino)

Asistencia a la producción agropecuaria de los pequeños productoros. En el marco de

la solidaridad y de igualdad de oportunidades para Hombres y Mujeres.

15 FUNDADE (Fundación Para el Desarrollo) No se tiene información

16 Caritas Rehabilitación agrícola, crédito y seguridad alimentaria. Trabajan en coordinación con

CRS y PMA

17 Cruz Roja Filial Darío.

Auxiliar de los poderes públicos en sus actividades humanitarias, especialmente en los campos de salud, educación y defensa. Coordina con la Cruz roja Norteamericana.

18 Jim (Jóvenes de Iniciativa Municipal)

Edición y publicación de revistas sobre el Municipio, Divulgación de la cultura y el que

hacer en el municipio.

19 Inges -Cins Cooperación Italiana Norte Sur).

Saneamiento ambiental (letrinas, Pozos, Agua para comunidade

Fuente: Sondeo (visita directa a las ONG´S locales) de opinión realizada por la Alcaldía C. Darío a la diferentes ONG´S, a través de Relaciones comunitarias, información brindada por algunas ONG´S de Dario, también se hizo uso de la Memoria de taller Interinstitucional de la Alcaldía, 2000.

Es importante mencionar que varias de estas ONG´S, no tienen personería jurídica, así como también existen otras que están inactivas.

Relación que tienen las ONG´S con la Alcaldía Municipal

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Hasta hoy los niveles de relación entre los ONG'S y la Alcaldía Municipal para el impulso de acciones conjuntas en le territorio han sido poco consistentes, lo que debilita el accionar de las ONG's en la ejecución de sus proyectos dirigidos al desarrollo de las comunidades.

El principal problema que afecta esta relación es de tipo político. No obstante existe voluntad de las partes para establecer mecanismos de relación que contribuya a potenciar el desarrollo social y humano de la población en las comunidades de las distintas comarcas que conforman el Municipio de Ciudad Darío.

7.4.2.- Empresa Privada

En el Municipio de Ciudad Darío, existen pocas empresas privadas que desarrollen actividades en pro-del desarrollo urbano y rural, entre las cuales están: La Rotowa, (produce materia prima para la fabricación de jabones e insecticidas), Empresa hidroeléctrica Santa Bárbara, Cooperativa Omar Torrijos y Cooperativa Bernardo Díaz Ochoa (producen arroz ).

7.4.3.- Partidos Políticos

A raíz de las elecciones Municipales de Alcaldes y Vice-Alcaldes del año 2000, cuatro partidos políticos fueron los más representativos, los cuales son: Partido Liberal Constitucionalista (PLC), Partido Conservador (PC),Camino Cristiano de Nicaragua( CCN) y Frente Sandinista de Liberac. Nac.(FSLN).

VIII.- FUENTES DE INFORMACIÓN

• Guerrero y Soriano: Monografía del Matagalpa 1967. • La Gaceta Diario Oficial Nº. 241, 22 de Diciembre 1995. • INEC: Compendio Estadístico 1987 -1991. • Ministerio de Acción Social (MAS): Sistema de Información 1995. • MINSA. • MECD. • AYA. • Alcaldía Municipal de Ciudad Darío. • ONG'S (Asociación Dariana, Los Pipitos). • Diagnóstico Rápido Participativo Municipio de Ciudad Darío. SNV.

Febrero 1998. • Diagnóstico Municipal sobre la Oferta y Demanda de los servicios de

atención a la niñez Nicaragüense. PAINIM, Sept.1997.

A. DERROTEROS MUNICIPALES

a) CIUDAD DARÍO - San Isidro

Este límite se inicia en la confluencia de una quebrada sin nombre con el río Viejo (Santa Bárbara), con coordenadas 86° 16' 36" W. y 12° 44' 30" N, continúa aguas arriba de dicho río hasta su confluencia con quebrada Honda, con coordenadas 86° 11' 18" W y 12° 49' 06" N, punto final del límite.

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b) CIUDAD DARÍO - Sébaco

Este límite tiene su origen en la confluencia de quebrada Honda y Río Viejo, con coordenadas 86° 11' 18" W y 12° 49' 06" N, continúa en dirección sureste 7 Km. hasta el intercepto de la carretera Sébaco- CIUDAD DARÍO con Quebrada Grande, en un punto con coordenadas 86° 07' 29" W y 12° 48' 15" N, prosigue aguas arriba de dicha quebrada hasta su confluencia con quebrada Limón Pisque, sigue el límite aguas arriba de ésta hasta su cabecera, continúa en dirección noreste 2.25 km. hasta la cima del Cerro Bilwuaska (Cerro Grande) (1,134 m) para luego girar hacia al sureste 4.5 km. pasando una elevación de 847 m. hasta un camino, en un punto con coordenadas 86° 00' 30" W y 12° 47' 43" N, en la localidad de las Minas, Para luego seguir sobre éste en dirección noreste hasta un punto con coordenadas 86° 00' 00" W y 12° 47' 48" N, punto final del límite.

c) CIUDAD DARÍO - Terrabona.

Este límite se origina en la confluencia de la quebrada La Pita con el río Grande de Matagalpa, continúa aguas arriba de este último hasta la confluencia con coordenadas 86° 03' 00" W y 12° 41' 36" N, localizado al noreste del caserío El Congo ( Eddy Alonso), de este punto el límite toma dirección noreste 4 km. hasta la cima de loma El Jícaro (710 m), continúa en la misma dirección 2.9 km. llegando a la localidad de La Joya en un punto con coordenadas 86° 00' 44" W y 12° 44' 30" N y siempre en esa dirección 6.2 km. pasando por Cerro Chagüite Grande (1,345 m) hasta llegar a un punto con coordenadas 86°' 00' 00" W y 12° 47' 48" N, punto final del límite.

d) CIUDAD DARÍO - San José de los Remates (Dpto. de Boaco).

Este límite parte de la confluencia de Río Grande de Matagalpa con quebrada La Pita continúa aguas arriba de ésta hasta un punto con coordenadas 85° 56' 12" W y 12° 34' 15" N, de este punto avanza hacia el Suroeste 2 km. hasta una altura con cota de 886.4 m, punto final del límite.

e) CIUDAD DARÍO - Teustepe (Dpto. de Boaco).

El límite parte de la cumbre de un cerro sin nombre de 886.4 m, se dirige en dirección Suroeste 2.5 km. en un punto con coordenadas 85° 58' 00" W y 12° 33' 00" N, en Río Teosintal (El Guineo) en la parte norte del a localidad El Jícaro, prosigue el límite aguas abajo de este río hasta interceptar con la quebrada de Los Llanos, punto final de este límite.

f) CIUDAD DARÍO - Tipitapa (Dpto. de Managua).

El límite se inicia al norte de la localidad Sabana Grande, en un punto con coordenada 86° 07' 06" W y 12° 35' 18" N, continúa en dirección este 1.1 km. hasta cerro El Pilón (667 m), luego gira en dirección sureste 6.8 km. pasando por la localidad El Terrero hasta interceptar la carretera panamericana, con coordenadas 86° 03' 00" W y 12° 34' 00" N, en la localidad San Agustín, luego toma dirección sur sobre dicha carretera hasta un punto con coordenadas 86°

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03' 00" W y 12° 32' 48" N, a 0.5 km. al oeste de la localidad el Bejuco (El Bejucal), de este punto toma dirección sureste 5.6 km. pasando por la localidad La Pita, Cerro La Tranquera (741 m) hasta la cabecera de quebrada Los Llanos, Sobre la que sigue aguas abajo hasta su confluencia con Río Teosintal ( El Guineo) o La Acicaya, punto final del límite.

g) CIUDAD DARÍO - San Francisco Libre (Dpto. de Managua).

Este límite parte de la confluencia de la quebrada Las Cruces con el Río Viejo (Grande), se dirige sobre el curso de la quebrada Las Cruces hasta su nacimiento, sigue en dirección noreste 1.5 Km. pasando por la cima de Cerro Carranza hasta llegar a la cima del Cerro Guisisil (1,149.1 m), continúa en dirección este 2.5 km. hasta la cima del Cerro Negro, sigue en dirección sureste 3 km. hasta encontrar la cabecera de quebrada La Rueda, continúa aguas abajo de la misma hasta su confluencia con quebrada La Bijagua, sigue aguas abajo de ésta hasta su confluencia con quebrada Las Lajitas siguiendo en dirección noreste sobre dicha quebrada hasta llegar al norte de la localidad Sabana Grande, con coordenadas 86° 07' 06" W y 12° 35' 18" N, punto final de este Límite.

h) CIUDAD DARÍO - El Jicaral (Dpto. de León).

Este límite se inicia en la confluencia de una quebrada sin nombre y Río Viejo (Santa Bárbara), con coordenadas 86° 16' 36" W y 12° 44' 30" N, continúa aguas abajo de dicho Río denominándose Viejo (Grande) hasta su confluencia con quebrada las Cruces, punto final de este límite.