Unidad 1: La construcción de

uno mismo y el Liderazgo Personal

Temas:1. Liderazgo Personal y

Gerencia2. Autoconocimiento y

Liderazgo Personal

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Logro de aprendizaje

Al concluir la unidad, el alumno realiza un auto-diagnóstico de sus tendencias y cualidades personales, y reconoce sus competencias más desarrolladas, así como aquellas que requieren de trabajo y fortalecimiento, para consolidar su liderazgo.

Tema 1: Liderazgo Personal y Gerencia

¿Quién es el líder?

Una persona que guarda coherencia entre el ser, el hacer y el decir; que ha identificado aquello que lo apasiona y trabaja por ello, que conoce sus talentos y habilidades, y se esfuerza por desarrollarlos al máximo. Dado que se conoce, se valora y proyecta seguridad, inspira confianza y respeto, y destaca por una actitud de servicio que la conduce a la búsqueda de objetivos, promoviendo el bien colectivo. Por todo ello, es un modelo que los otros buscan seguir.

UN LÍDER es…

LIDERAR ES es…

GESTIONAR los recursos disponibles para el logro de objetivos comunes, asegurando el

crecimiento y la sensación de bienestar de todos los involucrados en dicho proceso.

Un proceso que involucra una visión y un pensamiento de largo plazo, y se traduce en acciones que promueven la transformación, la mejoría y la evolución de personas

y situaciones.

Implica una relación de influencia recíproca entre el líder y los seguidores, quienes actúan de manera voluntaria,

inspirados por el carisma, personalidad y credibilidad del líder”.

LIDERAZGO es…

Entonces… ¿qué es Liderazgo Personal?

LIDERAZGO PERSONAL es…

Un proceso de esfuerzo continuo y permanente, que implica conocernos, clarificar nuestra pasión , nuestros valores y nuestros talentos; requiere identificar nuestras áreas de oportunidad y regularlas, así como desarrollar nuestras fortalezas -saliendo de nuestra zona de confort-, en vías de ser la mejor versión de nosotros mismos, para nuestro beneficio y de nuestro entorno.

¿Liderazgo personal y Gerencia?

Liderazgo personal y Gerencia

Cada vez que una persona se involucra en una institución, sus paradigmas, pensamientos, valores, habilidades y destrezas impactan en la organización.

Los líderes encarnan los valores de las

organizaciones, y los ideales de los

colaboradores. Con su comportamiento, implantan la cultura

organizacional.

Liderazgo personal y Gerencia

Los líderes afectan la efectividad personal e interpersonal de quienes conforman las organizaciones, enriqueciendo o entorpeciendo las posibilidades de contribuir óptimamente a la misión y visión de la empresa.

El estilo de liderazgo que ejerza el gerente se verá reflejado en la producción y productividad de la organización, así como la utilización que se dé a los recursos organizacionales: cuanto mejor sea el clima organizacional y desempeño gerencial, mejores resultados obtendrá la empresa.