Clase de Ingenieria comercial
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Ivn Zurita RomnMBA IEDE [Escuela de Negocios Espaola]Ingeniero Comercial - USM
INGENIERAECON!ICA
"# de !ar$o de %&"%Campus 'antiago (itacura
Ivn Zurita RomnMBA, Mster en Direccin de Empresas (IEDE Espaa
Ingeniero Comercial (USM - C!ile
E)periencia Acad*mica+
,'! 'antiago ("##$-a la %ec!a& Ctedras 'ego de)egocios, IC*+I, +inanas e Ingeniera Econmica.,'! Gua-a.uil("##/-"##0& +inanas I 1 II, Creacin deEmpresas, *rganiacin Indstrial, +inanas para 2ro1ectos1 E3alacin Social de 2ro1ectos.
E)periencia Empresa /rivada+
- Socio Director(4U5 Ingenieros- 6erente de Asesora(78 Conslting- 'e%e de Administracin 1 +inanas(Inmo9iliaria Cac!aga- Asistente de In3ersiones(AES 6ener- Comprador(Am9rosoli Argentina
CON0AC0O+
i3an.rita:sm.clS6DI.
4
O12etivo del Curso
Al apro9ar la asignatra el almno de9er sercapa de&
Comprender el concepto del 3alor temporal deldinero.E3alar la renta9ilidad de las alternati3as dein3ersin del mercado.;alorar la con3eniencia econmica de nain3ersin.Conocer 1 calclar indicadores derenta9ilidad econmica.
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Generalidades
Clases de ctedra los das Martes y
Jueves.
Horario:
- Bloques 1-2, respectivamente cada da.
Certmenes prefijados (No se puedencambiar las fechas).
Slo con certificado mdico o justificacinespecial al profesor se puede recuperarcertmenes.
Certmenes - Evaluaci3n
6
/onderaci3n
Certamen " %&4
Certamen % #&4
Certamen # #&4
0areas - Controles %&4
Certmenes - Evaluaci3n
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Criterios de Evaluaci3n+ 2ara ser consideradas en el promedio %inal las
notas de los C*)
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Certmenes - Evaluaci3n
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Criterios de Evaluaci3n+
"
OD'ER(ACION
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El pro%esor se reser3a el derec!o a modi%icarlas %ec!as 1 las presentes condiciones dee3al(acin.
Contenido del Curso
12
. El programa se encentra p9licado en S6DI
". Se s9ir el programa en %ormato 8ord para
impresin, si el almno lo desea.F. 'omos la secci3n #.
G. Inscri9irse en HHH.indstrias.sm.cl ,
seccin S6DI.
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Contenido del Curso
F
I)6E)IE5AEC*)*MICA
. Matemticas+inancieras
". IndicadoresEconmicos
F. AnlisisEconmico
Contenido del Curso
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"6!atemticas inancieras+s.;alor del Dinero en el tiempo.s (simple, compesto,
nominal, e%ecti3o.;alor 2resente.;alor +tro.2agos 2eridicos (2A=ME)
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Contenido del Curso
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#6Anlisis Econ3mico+5eemplao de [email protected] de In3ersiones.Introdccin Mercado de Capitales
(Bonos, acciones, riesgo.
Di1liogra78a
18
Ingeniera Econmica. K.6.
Matemticas +inancieras, cima Edicin, E. 2alDe6armo, 2rentice Kall
E3alacin de 2ro1ectos, Sapag Sapag 7eland BlanJ, Anton1 ?ico E. 7. 6rant 1 8. 6. Ineson. L2rinciples o%
Engineering Econom1L. 2oland 2ress. A1res, 'r. LMatemticas +inancierasL Material entregado por el pro%esor
IN0RO=,CCIONI)6E)IE5A EC*)*MICA
IN0RO=,CCION
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IN0RO=,CCION
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El desa78o de un ingeniero+
BKacer con (n peso lo @(e c(al@(ier -
no ingeniero - p(ede !acer gastandodosC
IN0RO=,CCION
22
ORGENE'6
"::>+ Art!r M. 8ellington p9lic la o9ra&
Economic
e3alaciones econmicas en el mndo ingenieril.
ArtFur !ellen ellington+
Ingeniero ci3il norteamericano. 8ellington &padre de la ingeniera econmica. Incorpora matemticas %inancieras en decisiones de
ingeniera.
IZR
=EINICIONE'+Es la disciplina @e se preocpa de los aspectosecon3micos de la ingenier8aN implica laevaluaci3n sistemtica de los costos -1ene7iciosde los pro1ectos t>cnicos propestos.7os principios 1 metodologa de la ingeniera
econmica son parte integral de la administracin1 operacin diaria de compaas 1 corporacionesdel sector pri3ado, ser3icios pO9licos reglados,nidades o agencias g9ernamentales, 1organiaciones no lcrati3as. Estos principios setilian para anali$ar usos alternativos derecursos 7inancieros, particlarmente enrelacin con las calidades %sicas 1 la operacinde na organiacin.
IZR
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/RINCI/IO' =E
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/RINCI/IO' =E
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)ormalmente se tilia el @e meorar
los intereses de los in3ersionistas
(deos en el largo plao.
5e%lear n consistente pnto de 3ista
(principioF, @e ser mantenido a lo
largo del estdio
RGSeleccin
deCriterio(s
dedecisin.
2rincipios5
Criterio(s5ele3antes
%65 /ROCE=I!IEN0O =E
ANArminosmonetarios.
2rincipio "& comparacin 9asado en las di%erencias2rincipios $& Incertidm9re
%65 /ROCE=I!IEN0O =E
ANAcnico econmico, dan pie a la calidad
de los resltados o9tenidos, 1 por ende
a los crsos de accin @e son
recomendados.
R$ SeleccindeAlternati3a(s2re%erida(s.
%65 /ROCE=I!IEN0O =EANA
%65 /ROCE=I!IEN0O =EANA
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CO'0O' GA'0O'
ICOI+JCul es la di7erencia entre costos -
gastos;
CO'0O' GA'0O'
Costos&5ecrsos @e se consmen en la
%a9ricacin.
6astos&Se tilia principalmente en recrsos
tiliados 1a sea para la administracin o3enta de prodctos 1a prodcidos
CO'0O' GA'0O'
7os costos de eercicio son en los @ese incrre drante la 3ida delpro1ecto estos se di3iden en&
Costos de operacin.Costo de ine%iciencia.
El Costo total en el @e incrre naempresa drante s operacin poseedi%erentes componentes, estos sepeden agrpar segOn s relacin
con el proceso prodcti3o.Utiliando esta distincin se generan
dos grandes grpos&6astos generales.Costos de prodccin.
CO'0O' GA'0O'
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7os gastos generales in3olcran laadministracin de la misma, lain3estigacin 1 desarrollo de ne3ast>cnicas o prodctos 1 las 3entas,propaganda 1 distri9cin deprodctos .
CO'0O' GA'0O'
Adems de la anterior e?iste otrasdos %ormas de clasi%icar los costos&SegOn s atri9cin
Esta %orma los di3ide en directos e indirectos
2or 3olmen de prodccin & Costos %ios.
Costos 3aria9les. El criterio de seleccin esta 9asado en si son
generados por el !ec!o de prodcir o por el!ec!o de poseer na in%raestrctra para laprodccin 1 el apo1o de esta.
CO'0O' GA'0O'
CO'0O' GA'0O'
K'iempre los costos se clasi7ican en 7i2os o varia1les
dependiendo de c3mo cam1ian al momento de su7rir
una variaci3n en el volumen de producci3n@ mientras
.ue se clasi7ican en directos o indirectos de acuerdo a
la 7acilidad para asignarlosL
CO'0O' GA'0O'
Costo
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CON',