DEL PERSONAL

CAPACITACIÓN

& COACHINGENRIQUE IBÁÑEZ

OROZCO

GESTIÓN EDUCATIVA

2013

DESARROLLO DEL

PERSONALPROGRAMAS

DE

DESARROLLO

PARA TODOS

PROGRAMAS DE

DESARROLLO PARA

UN PUESTO

CONCRETO

TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO

• ROTACIÓN DE

PUESTOS

• ENTRENAMIENTO

• APRENDIZAJE ACTIVO

• CASOS DE ESTUDIO

• JUEGOS DE

ADMINISTRACIÓN

• SEMINARIOS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• Es el medio más

frecuente utilizado por

las organizaciones que

buscan la mejora

continua dentro de un

entorno globalizado,

altamente competitivo

y eb evolución

constante.

SURGIMIENTO DEL (DO)

•Los autores Hornstein, Bunker, Burke,

Gindes y Lewicki sitúan el origen del

Desarrollo Organizacional en el año

de 1924, con el estudio de psicología

aplicada al trabajo en la fábrica

Hawthorne de la Western Electric

Company en los Estados Unidos.

CARACTERÍSTICAS

• Proceso dinámico y

continuo

• Utilización de estrategias,

métodos e instrumentos

con el fin de optimizar la

interacción

• Constante

perfeccionamiento y

• Participación activa

• A mayor participación, mejores

resultados.

• Tareas divididas por proyectos y

prácticas burocráticas tienden a su

reducción o simplificación.

• El actual entorno cambiante y

competitivo requiere capacidad y

rapidez de respuesta

• Capacidad de adaptación a las

exigencias del mercado

CAPACITACIÓN

INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

•Proporciona

información básica de

los antecedentes de la

compañía, empresa,

grupo, etc…

•Actitudes, normas,

valores y patrones de

conducta

•Enseñar las

habilidades básicas

que son necesarios

para el trabajo que

se debe realizar

* ANÁLISIS DE LA TAREA

REQUISITOS DEL

TRABAJO, PARA

DETERMINAR LA

CAPACITACIÓN QUE SE

REQUIERE

* ANÁLISIS DEL

DESEMPEÑO

EVALUACIÓN, PARA

DETERMINAR SI LA

CAPACITACIÓN LOGRARÁ

MEJORASANÁLISIS DE LAS NECESIDADES DE

CAPACITACIÓN

CINCO PASOSDEL PROCESO

DE CAPACITACIÓN

• Análisis de las necesidades

• Diseño de la instrucción

• Validación

• Aplicación

• Evaluación y seguimiento

Leonardo Wolf

LAS TRES PATASDEL COACHING

•Se centra en lo que deseas y en

cómo conseguirlo

•Conocer y vivir tus valores en el

logro de tus objetivos

•Cuestiona creencias limitadoras y

refuerza las positivas mediante tareas

que proporcionan feedback

Identidad

Valores & Creencias

Capacidades

Comportamientos

Ambiente

Trascendencia

GRACIAS POR SU ATENCIÓN