Cobertura y Calidad en Salud Puebla 2013

Salud para TodosTeniendo en cuenta que cerca del 41% de la población indígena del país carece de acceso al servicio de salud, la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Puebla (CDH Puebla) llevó a cabo el foro “Salud, Medici-na tradicional e interculturalidad”. Ello, teniendo como propósito el impulsar una relación entre la medicina tradicional con la oficial y que los pueblos indígenas accedan a este derecho.

Canales de Información deMéxico

Puebla 2013

Cobertura y Calidad en

Gobernación de Puebla se Compromete con la Salud Regional

Turismo MédicoCrece en Puebla

Tendencias Tecnológicaspara la Salud

150 añosCiencia para una mejor vida

Maternidad Ramos

Hospital Betania

Centro de Salud con Hospital Integral Tepeaca

Centro de Salud Tenango de las Flores

Centro de Salud Guadalupe Sarabia

Hospital General de Cuetzalan

Instituto Mexicano de Oncología

Consultorio Dental Santa Bárbara

Hospital de Tlacopetec Benito Juárez

Laboratorio San Francisco

Hospital General de Tehuacán

Centro de Salud El Triunfo

El material en esta edición puede ser reproducido siempre y cuando cite como fuente original a la publicación de

“Cobertura y Calidad en Salud Puebla 2013”

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohibe su reproducción.

Todos los derechos reservados por leyUna realización de:

AGRADECIMIENTOSHospital General de CuetzalanFernando Barreiro / Director General

Hospital General TehuacánJorge Luis Hernández García / Director

Hospital BetaniaJosé Antonio Domínguez Sánchez / Director General

Laboratorio Clínico San FranciscoAlejandra Ocotoxtle Medina / Directora

Maternidad RamosJose Vicente Ramos Romero / Director General

Centro de Salud con Hospital Integral TepeacaOrquidea Delgado Villavicencio / Directora

Centro de Salud El TriunfoDulce América Zamora Gutiérrez / Directora General

Centro de Salud Guadalupe SarabiaVenancio de Jesús Sánchez Pérez / Director

Centro de Salud Tenango de las FloresRicardo Maldonado / Director

Instituto Mexicano de OncologíaJuan Manuel Reyes Cardoso / Director General

Hospital de Tlacotepec de Benito JuárezRosario Sevilla Zapata / Directora

Consultorio Dental Santa BárbaraAlejandro Álvarez / Director

__________________________________________________________

COMITÉ EDITORIAL

Carlos PérezDirector General

Rossy CifuentesDirectora Administrativa

Jorge A. Luque H.Jefe Nacional de Postventa

Marcela GómezAsistente de Postventa

Clara CanoCoordinadora Ejecutiva

David JiménezMaría MartínezFelipe MuñosNerieled CharaTatiana ChacónJuliana ZamoraDirectores Ejecutivos

Juliana RamírezJefe de Producción

Andrea CaballeroJefe de Redacción

Ángela TrejosJorge BarioniMaritza JiménezOscar GiraldoPeriodistas

Lina María MarmolejoCoordinadora de Recaudo

Diana M. CastroPaola MonsalveJoshua A. CastroDiseño y Diagramación

SUMARIO INSTITUCIONALES

INSTITUCIONES

Grandes Avances para el Programa“Medicina para Todos”

Tendencias Tecnológicas para la Salud

Turismo Médico Crece en Puebla

Más Estrategias para la Calidad de la Salud en Puebla

Salud para Todos

El Estado de Puebla le Apuesta a Servicios de Salud de Calidad

Un Estado Saludable

Lucha Contra el Hambre

Gobernación de Puebla se Compromete con la Salud Regional

Intervención Fisioterapéutica en Heridas que no Cicatrizan Bien

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Canales de Información deMéxico

El Estado de Puebla es el quinto más grande de México y su capital, Puebla de Zaragoza es la cuarta ciudad con más habitantes del país. Siendo conse-cuentes con la inmensa responsabilidad de sostener a una entidad federa-tiva de cinco millones 700 mil habitantes, las entidades estatales han reuni-do esfuerzos por ofrecer grandes obras en términos de salud que benefi-cien a los ciudadanos.

Con la Cruzada Nacional Contra el Hambre, el Gobierno Nacional busca combatir la pobreza extrema, la carencia alimentaria y los altos índices de desnutrición y beneficiará a 690 comunidades de 14 municipios. Así mismo se puso en marcha el nuevo Hospital General de Cuetzalan.

La infraestructura y los especialistas médicos han demostrado ser de gran calidad y por eso la Secretaría de Salud de Puebla ha decidido avivar el pro-yecto del turismo médico que ha despertado interés en personas de otras regiones y espera atraer a más turistas con el que tiene presupuestado tener un crecimiento del 10 por ciento.

Los menos favorecidos también se han visto beneficiados con los distintos proyectos como Medicina Para Todos que empieza a arrojar resultados satisfactorios, así mismo la población indígena cuenta con iniciativas que pretenden implantar la medicina tradicional en sus territorios sin afectar sus creencias.

Así pues, el gobierno de Enrique Peña Nieto quiere estar a la vanguardia en los temas de salud acogiendo a toda la población, brindando atención de calidad y teniendo un sistema de salud ejemplar, universal e integrado.

Oscar Giraldo

La salud se Refleja en las Acciones

Editotial

El Estado de Puebla es el quinto más grande de México y su capital, Puebla de Zaragoza es la cuarta ciudad con más habitantes del país. Siendo conse-cuentes con la inmensa responsabilidad de sostener a una entidad federa-tiva de cinco millones 700 mil habitantes, las entidades estatales han reuni-do esfuerzos por ofrecer grandes obras en términos de salud que benefi-cien a los ciudadanos.

Con la Cruzada Nacional Contra el Hambre, el Gobierno Nacional busca combatir la pobreza extrema, la carencia alimentaria y los altos índices de desnutrición y beneficiará a 690 comunidades de 14 municipios. Así mismo se puso en marcha el nuevo Hospital General de Cuetzalan.

La infraestructura y los especialistas médicos han demostrado ser de gran calidad y por eso la Secretaría de Salud de Puebla ha decidido avivar el pro-yecto del turismo médico que ha despertado interés en personas de otras regiones y espera atraer a más turistas con el que tiene presupuestado tener un crecimiento del 10 por ciento.

Los menos favorecidos también se han visto beneficiados con los distintos proyectos como Medicina Para Todos que empieza a arrojar resultados satisfactorios, así mismo la población indígena cuenta con iniciativas que pretenden implantar la medicina tradicional en sus territorios sin afectar sus creencias.

Así pues, el gobierno de Enrique Peña Nieto quiere estar a la vanguardia en los temas de salud acogiendo a toda la población, brindando atención de calidad y teniendo un sistema de salud ejemplar, universal e integrado.

Oscar Giraldo

La salud se Refleja en las Acciones

Editotial

CLÍNICA “MATERNIDAD RAMOS”1. En esta unidad médica se esta realizando:

a. Pláticas sobre mejoramiento ambiental.b. Cuidados sobre la salud e higiene personal.c. Manejo de residuos peligrosos.d. Pláticas para mejorar la desnutrición.e. Pláticas a embarazadas.f. Cuidados del recién nacido.

2. Proyectos a realizar:

a. Enseñar primeros auxilios a la comunidad.b. Pláticas de cómo realizar reanimación cardio - pulmonar.

3. Temas de responsabilidad social.

a. Asistir periódicamente a programas de detección de diabetes.b. Hipertensión arterial.c. Obesidad los cuales se realizan dentro de esta unidad.

4. Temas que deseamos resaltar.

a. Realizar simposios para médicos generales en esta unidad.b. Recibir información mensual sobre avances cientifícos.

5. Servicios que presta esta unidad.

a. Consulta Médica las 24 horas.b. Atención de partos y cesáreas.

DIRECCIÓN:Colonia Aquiles Serdan PueblaPuebla

TELÉFONO:(01222) 2-24-37-08

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Cobertura y Calidaden Salud Puebla 2013


En una de sus últimas presentaciones el ex Secreta-rio de Salud del Estado de Puebla, Jorge Aguilar Chedraui, se encargó de presentar los avances del

programa “Medicina para Todos”, a través de una inver-sión para 12 meses de hasta 700 millones de pesos garan-tizando el abasto de más de 350 medicamentos del Cua-dro Básico para los usuarios de los hospitales públicos y centros de salud en todo el territorio de Puebla.

El gobernador Rafael Moreno Valle, también se compro-metó con los poblanos para que cuenten con un siste-ma que les garantice surtir sus recetas del Cuadro Básico Estatal de medicamentos, con la intención de que esto signifique un ahorro para las familias. De esta manera se consolidará un modelo a nivel nacional a través de la mo-

Gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle

dernización y equipamiento de los espacios de la cadena de abasto y la administración con tecnología de punta.

Desde la Secretaría se explicó que el nuevo sistema de Abastecimiento de Medicamentos, fue creado desde que esta dependencia recibió la administración con el 50 por ciento en el surtimiento de recetas, y que a casi cuatro meses después de la adjudicación del contrato de abasto, distribución, dispensación y administración de medica-mentos, se ha incrementado notoriamente en un 30 por ciento.

El objetivo es seguir avanzando en el abasto de medica-mentos del Cuadro Básico Estatal para todos los niveles de atención, y para aquellas recetas de la Secretaría de

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En una de sus últimas presentaciones el ex Secreta-rio de Salud del Estado de Puebla, Jorge Aguilar Chedraui, se encargó de presentar los avances del

programa “Medicina para Todos”, a través de una inver-sión para 12 meses de hasta 700 millones de pesos garan-tizando el abasto de más de 350 medicamentos del Cua-dro Básico para los usuarios de los hospitales públicos y centros de salud en todo el territorio de Puebla.

El gobernador Rafael Moreno Valle, también se compro-metó con los poblanos para que cuenten con un siste-ma que les garantice surtir sus recetas del Cuadro Básico Estatal de medicamentos, con la intención de que esto signifique un ahorro para las familias. De esta manera se consolidará un modelo a nivel nacional a través de la mo-


dernización y equipamiento de los espacios de la cadena de abasto y la administración con tecnología de punta.

Desde la Secretaría se explicó que el nuevo sistema de Abastecimiento de Medicamentos, fue creado desde que esta dependencia recibió la administración con el 50 por ciento en el surtimiento de recetas, y que a casi cuatro meses después de la adjudicación del contrato de abasto, distribución, dispensación y administración de medica-mentos, se ha incrementado notoriamente en un 30 por ciento.

El objetivo es seguir avanzando en el abasto de medica-mentos del Cuadro Básico Estatal para todos los niveles de atención, y para aquellas recetas de la Secretaría de G

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Salud del Estado de Puebla de medi-camentos no surtidos en 24 horas, se entrega un vale para ser canjeado en las farmacias privadas incluidas en el programa.

Mayor Atención

El nuevo Modelo de Abastecimiento “Medicina para Todos”, está a cargo de la empresa Intercontinental de Medicamentos S.A. de C.V., en parti-cipación conjunta con Nadro S.A. de C.V., esta última con experiencia de más de 60 años en el mercado.

De acuerdo a esto, el diputado pre-sidente de la Comisión de Salud del Congreso, Enrique Doger Guerrero, agradece la disposición de la Secreta-ría de Salud con este proyecto, reco-nociendo los avances que ha tenido con el programa.

“Muchas gracias por su presencia y la disposición de presentar el mode-lo, deseamos que funcione al 100 por ciento. Vemos un avance claro con respecto a lo que recibió, con lo que los ciudadanos de Puebla tendrán la atención adecuada, debida, con cali-dad y calidez. Le decimos secretario que tenemos la plena disposición de la Comisión de trabajar de manera conjunta para dar respuestas a la ciu-dadanía”, mencionó Doger Guerre-ro.

También, el diputado Zeferino Mar-tínez, hizo un reconocimiento a la SSEP por realizar un buen trabajo en beneficio de los poblanos, diciendo que “la Secretaría sí está cumplien-do”.

A su vez, dijo que es justo reconocer que la dependencia estatal se man-tiene abierta a la crítica mostrando

disposición por aclarar las dudas y cumplir con lo que la gente exige, se-gún informó la Secretaría de Salud de Puebla.

La Secretaría también destacó que en el último año se logró pasar del 53 al 95 por ciento de abasto de medi-camentos. Esto, comentó, gracias al modelo de receta canjeable.

“Si en algún momento, un fármaco que se prescribiera en algunos hospi-tales de la Secretaría de Salud no se encontrara, el paciente tiene derecho a solicitar en su farmacia una receta canjeable que puede llevar a una de las 200 farmacias privadas con las cuales tenemos convenio y entregan-do esa receta se le dan sus medica-mentos sin ningún costo para ellos”, explicó el ex secretario.

Según estimaciones del Instituto Na-cional de Salud Pública (INSP) y de la Secretaría de Salud de Puebla, esto implica un ahorro de 400 millones de pesos para las familias poblanas.

¿Cómo funciona el programa Me-dicina para Todos?

Puebla Noticias informó sobre los procesos que se deben tener en cuen-

ta para obtener los medicamentos a través del programa “Medicina para todos”.

1.- Surta su receta en la farmacia del Hospital, en caso de que no la surtan al 100 por ciento regrese en 24 horas.2.- Si en 24 horas no han surtido su receta completamente, solicite un vale.3.- Acuda con su vale a cualquier far-macia con convenio y solicite sus me-dicamentos.4.- En caso de que la farmacia no ten-ga el medicamento, le deberán sellar el vale.5.- Con el vale sellado, compre su me-dicamento genérico o genérico inter-cambiable en cualquier otra farmacia.6.- Solicite una factura a nombre de Intercontinental de Medicamentos, S.A. de C.V.7.- Regrese al hospital con la factura y su vale sellado.8.- Entréguelo en la farmacia del Hospital para que le devuelvan su di-nero en efectivo o cheque.

De esta manera, la salud es un dere-cho de todos y el gobierno del estado trabaja para que los poblanos cuenten con un sistema que les garantice ob-tener los medicamentos para el bene-ficio de su salud.


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para la SaludTecnológicasMéxico alterna sus funciones

para crear mejores condi-ciones de salud a los ciuda-

danos involucrando óptimos niveles en tendencias tecnológicas en el cui-dado de la salud en general.

También se estableció este objetivo, para difundir mejores plataformas y soluciones de salud. Siendo así, una

En este Foro se presentó el pa-norama de la industria mundial para el cuidado de la salud.

empresa de tecnología y consultoría del país, en coordinación con la Secre-taría de Salud de Puebla, presentó el “1er Foro de Calidad e Innovación en Salud 2013”.

El evento fue presentado en Puebla para brindar a gremios, representantes de instituciones médicas privadas y públicas, maestros y estudiantes de universi-dades, profesionales que están involucrados en el tema, información directa de especialistas internacionales que estudian las soluciones que las nuevas tec-nologías se encuentran ofertando para analizar alternativas que se presentan al sector industrial en los servicios de salud.

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para la SaludTecnológicasMéxico alterna sus funciones

para crear mejores condi-ciones de salud a los ciuda-

danos involucrando óptimos niveles en tendencias tecnológicas en el cui-dado de la salud en general.

También se estableció este objetivo, para difundir mejores plataformas y soluciones de salud. Siendo así, una

En este Foro se presentó el pa-norama de la industria mundial para el cuidado de la salud.

empresa de tecnología y consultoría del país, en coordinación con la Secre-taría de Salud de Puebla, presentó el “1er Foro de Calidad e Innovación en Salud 2013”.

El evento fue presentado en Puebla para brindar a gremios, representantes de instituciones médicas privadas y públicas, maestros y estudiantes de universi-dades, profesionales que están involucrados en el tema, información directa de especialistas internacionales que estudian las soluciones que las nuevas tec-nologías se encuentran ofertando para analizar alternativas que se presentan al sector industrial en los servicios de salud.

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Estados Unidos Mexicanos

para la SaludTecnológicas

La visión de IBM México en el tema, precisa que los compradores de aten-ción médica, incluidos los emplea-dores, gobiernos y los consumidores individuales, están requiriendo un mejor rendimiento en calidad y resul-tados; en pro a que a futuro, exista una nueva definición de valor para todas las partes interesadas en el eco-sistema, más en el caso de los pacien-tes. Para esto, es indispensable que haya nuevos modelos de atención que promuevan la coordinación y el intercambio de conocimientos entre todos los participantes del sistema de salud en beneficio del paciente.

En este sentido, la empresa explicó que es indispensable contar con he-rramientas y soluciones tecnológicas que den paso a recopilar y analizar la información y de esta manera apoyar a los tomadores de decisiones a favor de una óptima atención de calidad y una mejor experiencia en el campo de la salud.

Con el fin de generar un mejor re-sultado, las organizaciones tendrán que concentrarse bajo la integración de conocimientos cimentados en la realidad, en adelantar los procesos de administración en cuidados para crear una mayor estandarización y una manera más rápida en la adop-ción de las mejores prácticas.

A su vez, la empresa indicó que de-ben reorganizarse las comunicacio-nes durante las etapas de la atención y de los diversos contextos de la asis-tencia continua, con el objetivo de permitir la coordinación -en tiempo real y la reducción de las brechas o desigualdades en la atención.

El director Comercial de IBM en la región Puebla, Tlaxcala y Veracruz, Juan Alfonso Chagoyán Patiño, du-

rante el evento, afirmó que con la reciente apertura de su oficina en la capital poblana y con la organiza-ción del presente Foro, la compañía establece la responsabilidad de largo plazo con el Gobierno del Estado, la Academia, sus clientes y los aso-ciados de negocio en el Estado, a su vez que “un enfoque más inteligen-te, en la atención de la salud, es lo que transforma los datos en conoci-mientos clínicos y de servicios para obtener mejores resultados”, indicó el director comercial.

Los enfoques que se vienen imple-mentando para el sector de salud no solo viene acompañado de campa-ñas, también con el aporte tecnológi-co y científico que se vienen de ahora en adelante para el país.

Igualmente, este enfoque instrumen-ta los procesos con información en tiempo real para la toma de decisio-nes sobre el cuidado de la salud y la productividad, de esta manera, mé-dicos, hospitales y centros médicos podrán trabajar con más eficacia al contar con enfoques más precisos en el paciente a fin de ofrecer mejores todo este conocimiento en el nivel de atención médica y de tratamientos

que hacen énfasis en la prevención y el bienestar.

Los temas que más se destacaron

Estos temas tienen relación a todo lo que se ha visto en medicina, tra-tando de incrementar las nuevas tec-nologías para empezar a rediseñar proyectos en salud, uno de ellos es “Redefiniendo el Valor del Cuidado de la Salud: Innovación en el acceso, mejora de la calidad y reducción los costos en los tratamientos”, Dra. Jia Chen, directora de las Soluciones de Salud para Ciudades más Inteligentes en IBM China.

Otro de ellos es “Perspectivas del sis-tema de cómputo IBM Watson para el Cuidado de la Salud”, presentado por Humberto Pérez, consultor de Soluciones Para Ciudades Más Inte-ligentes en IBM México.

Finalmente, “La visión de IBM en el sector salud y ciencias de la vida hacia el 2020”, Josko Silobrcic, especialista en medicina clínica, investigación y educación para la salud del Centro de Investigación del Sector Salud, IBM EEUU.

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Crece en PueblaTurismo Médico

Para Puebla vienen un sinnú-mero de proyectos que pre-tenden darle más vida al sec-

tor de la salud.

Es por esto que hospitales privados y hoteleros pretenden aunar esfuer-zos para empezar a atraer un diez por ciento más de turismo médico este año a través de la promoción de paquetes.

Por medio de la Secretaría de Salud, durante el año 2011 y 2012, el turismo médico que llegó a Puebla, demostró

una cifra de 1,440 y 1,560 pacientes, en más de 100 clínicas particulares que hay esta y sus alrededores.

Hoy en día, el sector médico infor-ma que tres de cada 10 pacientes son foráneos, los cuales han encontrado

En Puebla para este año, se espera alcanzar el 10% más de turismo médico mediante la promoción de paquetes con nosocomios privados y hoteleros.

buenas ofertas de médicos e infraes-tructura que en sus lugares de origen no es tan buena.

Por su parte, en el tema de servicios más demandados por usuarios forá-neos, caso especial del sur y centro del país, son los estéticos, ortopédi-cos, oftalmológicos, de rehabilitación y del corazón. Estos dan una cifra del 60%, formando parte del turis-mo médico.

Carlos Olvera, presidente de la So-ciedad Médica del Hospital Ángeles

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Turismo Médico

de Puebla, sostiene que la meta es que las familias que vienen de otros países tengan la oportunidad de ac-ceder a servicios de hospedaje con buena tarifa de precios ya si se trata de cirugías programadas

Por otro lado, el dueño del hospital La Paz, Genaro Ramírez Rojas, asu-me que este tipo de situaciones, se debe a que las personas que vienen de otros países, lo hacen en busca de calidad y buenos costos en trata-mientos, a su vez requieren encon-trar hospedaje económico.

Otro de los puntos que Ramírez des-taca es que el mercado foráneo está demostrando un gran crecimiento, pues se atienden a tres de cada diez usuarios, principalmente, de More-los, Oaxaca, Tlaxcala y Veracruz.

“De tres pacientes foráneos que atendemos cada quince días, dos no tienen familiares o conocidos en esta ciudad con quienes sus acompañan-tes puedan pernoctar cuando vienen por una atención médica, situación que buscamos también resolver y, con ello, generar un beneficio a ho-teles”, explicó Ramírez.

Los hoteles ven iniciativa con buenos ojos

De esta manera, Gustavo Ponce de León, presidente de la Asociación de Hoteles en Puebla, dice que los empresarios estarían dispuestos a ofrecer descuentos hasta de 30% por noche en el caso de las familias que demuestren a partir de estudios clí-nicos que uno de sus integrantes será intervenido por una cirugía.

Agrega que el objetivo es integrar a los más de 10 nosocomios particula-res en un convenio; así como estable-cimientos y de municipios de la zona conurbada.

Partiendo de la Secretaría de Turismo estatal, la ciudad cuenta con 24 hote-les de cinco estrellas, una oferta de 1,735 habitaciones; 24 de cuatro es-trellas, con 2,005 cuartos; 35 de tres estrellas, con 636 habitaciones; 10 de dos estrellas, y 24 de una estrella, con una oferta total de 8,126 espacios.

Otro de los aportes que el turismo médico entra a realizar, es que el sec-tor empresarial empieza a demostrar su crecimiento, pues no solo se ve

favorecida la buena calidad en salud para Puebla, sino, el crecimiento de hospitales y la buena oferta de hote-les.

La idea es que el sector turístico em-presarial y los nosocomios cumplan las medidas específicas de sanidad.

A menos de ejemplo, uno de los sectores que busca acelerar su cre-cimiento en Colombia es el llamado turismo de salud y bienestar.

Su potencial es tal que fue incluido en el Programa de Transformación Productiva (PTP) con miras a con-vertirlo en un jugador de talla mun-dial.

Lo cierto es que, el aumento de viaje-ros aumenta con ese propósito que le atribuyen a Puebla por razones más que suficientes para el cuidado de su salud.

Es por esta razón que puebla se está colocando metas a corto, mediano y largo plazo, para empezar a desarro-llar metas en tiempos establecidos y acciones que le permitan alcanzarlas en los tiempos establecidos.

La salud aumenta cada día más y se espera que este tipo de situación se empiece a reflejar en muy corto tiem-po.

Los servicios que más se destacan son principalmente del sur y centro del país, los cuales son oftalmológicos, ortopédicos, de rehabilita-ción, estéticos y del corazón.

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Más Estrategias para la Calidad de la

Salud en Puebla

La Secretaría de Salud del Es-tado de Puebla llevó a cabo la Jornada de Estrategias de Ca-

lidad en Enfermería para promover el desarrollo y garantizar la salud de los poblanos a través de la calidad y calidez de los servicios, lo cual hace parte de la estrategia de capacitación, profesionalización y fortalecimiento para los trabajadores.

Desde la dependencia de salud de Puebla, se destacó ante el personal de enfermería del Sector Salud de Pue-bla, que el recurso humano es lo más importante y es el centro de desarro-llo de la dependencia de salud en la región, a su vez se considera como el recurso más valioso con el que se cuenta, lo se convierte en una razón más para consolidar una apuesta por la capacitación de esta labor.

“Invertir en el capital humano es si-nónimo de progreso individual y co-lectivo, invertir en recursos humanos es la mejor manera de promover el desarrollo”, dijo la Secretaría.

Ante más de 700 personas que du-rante tres días asistieron a la Jornada de Estrategias de Calidad y represen-tantes de la Comisión Permanente de Enfermería en el país, se agregó que la Secretaría de Salud, ha entendido muy bien la importancia de la capa-citación médica para quienes ejercen la profesión, por eso impulsa perma-nentemente la actualización y profe-sionalización de su personal médico y de enfermería.

De igual manera, las instrucciones del Gobernador del Estado, Rafael Moreno Valle, han sido precisas para

que todos los esfuerzos de la Secre-taría de Salud, sin escatimar nada de por medio, garantice la salud de las y los poblanos a través de la calidad y calidez de los servicios.

El esfuerzo y dedicación que tuvo el personal de enfermería durante la ca-pacitación fue reconocido por la Ins-titución de Salud, quienes recordaron el compromiso de continuar con el esfuerzo para destacar y seguir con el progreso de este sector.

“Estoy seguro que cuento con todos ustedes para transformar la realidad de la Secretaría. Por mi parte, cuen-ten con que no dejaré pasar oportu-nidad alguna para regresarle al Sector Salud en Puebla el lugar que le co-rresponde. Es mi compromiso con el Gobernador, es mi compromiso con ustedes y con la gente en lo general, es un compromiso conmigo mismo”, afirmó el ex Secretario de Salud, Jor-ge Aguilar Chedraui.

Durante el presente año, se han rea-lizado diferentes eventos de capaci-tación a los que han asistido más de

La Secretaría de Salud en-cabezó la Segunda Jornada de Experiencias Exitosas de Enfermería en el Estado de Puebla, con el objetivo de garantizar la atención de alta calidad y calidez en la salud de los poblanos.


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Más Estrategias para la Calidad de la

Salud en Puebla

La Secretaría de Salud del Es-tado de Puebla llevó a cabo la Jornada de Estrategias de Ca-

lidad en Enfermería para promover el desarrollo y garantizar la salud de los poblanos a través de la calidad y calidez de los servicios, lo cual hace parte de la estrategia de capacitación, profesionalización y fortalecimiento para los trabajadores.

Desde la dependencia de salud de Puebla, se destacó ante el personal de enfermería del Sector Salud de Pue-bla, que el recurso humano es lo más importante y es el centro de desarro-llo de la dependencia de salud en la región, a su vez se considera como el recurso más valioso con el que se cuenta, lo se convierte en una razón más para consolidar una apuesta por la capacitación de esta labor.

“Invertir en el capital humano es si-nónimo de progreso individual y co-lectivo, invertir en recursos humanos es la mejor manera de promover el desarrollo”, dijo la Secretaría.

Ante más de 700 personas que du-rante tres días asistieron a la Jornada de Estrategias de Calidad y represen-tantes de la Comisión Permanente de Enfermería en el país, se agregó que la Secretaría de Salud, ha entendido muy bien la importancia de la capa-citación médica para quienes ejercen la profesión, por eso impulsa perma-nentemente la actualización y profe-sionalización de su personal médico y de enfermería.

De igual manera, las instrucciones del Gobernador del Estado, Rafael Moreno Valle, han sido precisas para

que todos los esfuerzos de la Secre-taría de Salud, sin escatimar nada de por medio, garantice la salud de las y los poblanos a través de la calidad y calidez de los servicios.

El esfuerzo y dedicación que tuvo el personal de enfermería durante la ca-pacitación fue reconocido por la Ins-titución de Salud, quienes recordaron el compromiso de continuar con el esfuerzo para destacar y seguir con el progreso de este sector.

“Estoy seguro que cuento con todos ustedes para transformar la realidad de la Secretaría. Por mi parte, cuen-ten con que no dejaré pasar oportu-nidad alguna para regresarle al Sector Salud en Puebla el lugar que le co-rresponde. Es mi compromiso con el Gobernador, es mi compromiso con ustedes y con la gente en lo general, es un compromiso conmigo mismo”, afirmó el ex Secretario de Salud, Jor-ge Aguilar Chedraui.

Durante el presente año, se han rea-lizado diferentes eventos de capaci-tación a los que han asistido más de

La Secretaría de Salud en-cabezó la Segunda Jornada de Experiencias Exitosas de Enfermería en el Estado de Puebla, con el objetivo de garantizar la atención de alta calidad y calidez en la salud de los poblanos.


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8 mil 500 trabajadores de todo el Sector Salud, incluidos hospitales privados y academias. Con esto se evidencia la calidad de estas iniciativas que cada vez más convocan más personas asociadas con la medicina en todo el Esta-do de Puebla.

Más capacitaciones para la salud

Según informó e-consulta.com, la Secretaría de Salud también concretó el convenio del Programa de Capaci-tación en Prevención y Promoción de la Salud, con el Director General del Instituto Nacional de Salud Pública, Mauricio Hernández Ávila, con lo que posiciona a Puebla como pionero a nivel nacional.

Esta es otra iniciativa importante encabezada por la Se-cretaría de Salud para llevar acuerdos de manera conjunta para conseguir el objetivo principal que se basa en la mul-tiplicación de los servicios de salud para beneficio de las familias de la región.

Con este convenio, el Instituto Nacional de Salud Pública y la Secretaría de Salud colocan a Puebla como el primer estado a nivel Federal en emprender capacitaciones y di-plomados de esta magnitud a más de 2 mil 900 asistentes por medio de videoconferencias, talleres y cursos auto-matizados.

“Agradezco el tiempo que se ha invertido en estas capa-citaciones de programas para Puebla, nos encanta ser los primeros, pero nos gusta más ser los mejores. Tenemos a mucha gente comprometida y estamos convencidos que para dar buenas cuentas necesitamos mucha gente trabajando de manera valiosa y efectiva, y para lograrlo requerimos herramientas y equiparnos de estas”, dijo el ex secretario.

La Secretaría de Salud demostró su compromiso por tra-bajar de manera conjunta con la Institución, para dotar de herramientas a los trabajadores del Sector Salud, y es-tar a la vanguardia principalmente en materia de salud perinatal y materna, diabetes, cólera, cáncer, adicciones y riesgos cardiovasculares.

“A base de tiempo, insistencia le hemos dado vuelta a la historia y hemos avanzado de manera importante. Le vamos a poner muchas ganas, mucho empeño y voluntad, para que en corto plazo continuemos con buenos y mejo-

res resultados. En Puebla queremos hacer las cosas bien” afirmó el ex titular de la dependencia.

Con estas acciones interinstitucionales de capacitación, el Estado de Puebla, se pone a tono para mejorar, con prontitud, seguridad y eficacia, estos servicios que son aprovechados por los centros de salud en la región y se da un paso fundamental en la coordinación de esfuerzos para lograr un óptimo avance en el Sector.

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Teniendo en cuenta que cerca del 41% de la población indí-gena del país carece de acce-

so al servicio de salud, la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Puebla (CDH Puebla) llevó a cabo el foro “Salud, Medicina tradicional e interculturalidad”. Ello, teniendo como propósito el impulsar una re-lación entre la medicina tradicional con la oficial y que los pueblos indí-genas accedan a este derecho.

El organismo poblano llevó a cabo el evento en la región de Teziutlán, pues en Puebla cerca del 11.7% de los habitantes son indígenas pero más de 10 mil se encuentran en la zona norte de Teziutlán.

De acuerdo con lo manifestado por el Presidente de la institución, Adol-fo López Badillo, la CDH de puebla ha trabajado arduamente y agregó que en Teziután se puso en ejecución una delegación para que los pueblos indígenas tengan una entidad perma-nente para interponer quejas, recla-mos, hacer solicitudes o pedir aseso-

La medicina tradicional es un conjunto de saberes que tiene sus raíces en conoci-mientos milenarios sobre la salud y la enfermedad que los pueblos indígenas han acumulado a lo largo de su existencia.

Salud para Todos

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ría jurídica. De allí que hiciera énfasis en que es necesario y apremiante que los sistemas actuales de salud se ali-menten y relacionen con la tradición y la cultura de las diferentes regiones del Estado.

Panorama del contexto

A lo largo de su historia, todos los pueblos a nivel mundial se han va-lido de las plantas medicinales para atender sus problemas de salud y una gran mayoría, desarrollados y en de-sarrollo, siguen haciendo uso de ellas actualmente.

Estudios señalan que la medicina tra-dicional y las plantas medicinales van a constituir una gran ayuda a futuro, motivo por el cual en muchos países ya se están ejecutando esfuerzos para llevar a cabo su complementación y articulación respetuosa dentro de los sistemas nacionales de salud.

Con la información existente sobre la flora medicinal mexicana, se ha realizado un proceso de yuxtapo-sición entre la sabiduría indígena y popular frente a los conocimientos provenientes de las disciplinas expe-rimentales, actualizándolos, para pos-teriormente establecer los puntos de coincidencia, desencuentro y diver-gencia entre ambos bloques de saber y de conocimiento.

Actualmente se aboga para que la herbolaria se deje de mirar con pre-juicio y desconfianza para trabajar

en su indagación científica integral y multidisciplinaria. De esa manera, se le otorgará legitimidad a una tra-dición de por lo menos dos mil años de antigüedad para considerarle en el diseño de las políticas y programas de salud del país.

En el Estado de Puebla ac-tualmente se encuentran sie-te Hospitales Tradicionales Integrados.

la salud de los indígenas que habitan en el territorio poblano y en general, de toda la población. Además, se pre-tende lograr una integración de sabe-res a partir de la incursión de recur-sos humanos y tecnológicos.

Otras acciones

Con el objetivo de generar una inclu-sión de estas comunidades al servicio de salud y mejorar la calidad en su prestación, el Gobierno nacional está impulsando eventos de capacitación y labores de difusión en derechos hu-manos para que se enteren de los me-canismos existentes para hacer valer sus derechos.

López Badillo enfatizó en que algu-nos derechos deben ponderarse y considerarse prioritarios sobre otros, como en el caso de la salud, princi-palmente cuando se lleva a cabo a través de la medicina tradicional.

De manera simultánea, durante la realización del foro se desarrollaron otras conferencias y talleres como la instalación del panel “Políticas públi-cas en salud: interculturalidad y medi-cina tradicional”; el taller “Derechos humanos de las mujeres indígenas, igualdad y derechos humanos”; así como el conversatorio “Análisis del cuidado intercultural de la salud de los pueblos indígenas”, en el que par-ticipó una decena de representantes indígenas de la región, quienes com-partieron sus experiencias en la lucha por defender sus derechos.

Acciones del Estado

Como garantía para que se lleve a cabo una unificación de los saberes tradicionales con los oficiales, el dise-ño de los Hospitales Integrales exis-tentes en los planteles de salud de las regiones prioritarias debe garantizar un área de influencia interestatal in-dígena.

A partir de ello, se llevará a cabo un fortalecimiento de la plantilla del Hospital para la prestación de servi-cios propios a la medicina alópata y se posibilitará el acceso de salud para los indígenas por medio de espacios adecuados y dignos para la práctica de la medicina tradicional y la medi-cina alopática.

Los objetivos específicos de las dife-rentes iniciativas promovidas por las administraciones parten de la nece-sidad de reconocer que la medicina tradicional constituye un patrimonio cultural y un recurso importante para

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ría jurídica. De allí que hiciera énfasis en que es necesario y apremiante que los sistemas actuales de salud se ali-menten y relacionen con la tradición y la cultura de las diferentes regiones del Estado.

Panorama del contexto

A lo largo de su historia, todos los pueblos a nivel mundial se han va-lido de las plantas medicinales para atender sus problemas de salud y una gran mayoría, desarrollados y en de-sarrollo, siguen haciendo uso de ellas actualmente.

Estudios señalan que la medicina tra-dicional y las plantas medicinales van a constituir una gran ayuda a futuro, motivo por el cual en muchos países ya se están ejecutando esfuerzos para llevar a cabo su complementación y articulación respetuosa dentro de los sistemas nacionales de salud.

Con la información existente sobre la flora medicinal mexicana, se ha realizado un proceso de yuxtapo-sición entre la sabiduría indígena y popular frente a los conocimientos provenientes de las disciplinas expe-rimentales, actualizándolos, para pos-teriormente establecer los puntos de coincidencia, desencuentro y diver-gencia entre ambos bloques de saber y de conocimiento.

Actualmente se aboga para que la herbolaria se deje de mirar con pre-juicio y desconfianza para trabajar

en su indagación científica integral y multidisciplinaria. De esa manera, se le otorgará legitimidad a una tra-dición de por lo menos dos mil años de antigüedad para considerarle en el diseño de las políticas y programas de salud del país.

En el Estado de Puebla ac-tualmente se encuentran sie-te Hospitales Tradicionales Integrados.

la salud de los indígenas que habitan en el territorio poblano y en general, de toda la población. Además, se pre-tende lograr una integración de sabe-res a partir de la incursión de recur-sos humanos y tecnológicos.

Otras acciones

Con el objetivo de generar una inclu-sión de estas comunidades al servicio de salud y mejorar la calidad en su prestación, el Gobierno nacional está impulsando eventos de capacitación y labores de difusión en derechos hu-manos para que se enteren de los me-canismos existentes para hacer valer sus derechos.

López Badillo enfatizó en que algu-nos derechos deben ponderarse y considerarse prioritarios sobre otros, como en el caso de la salud, princi-palmente cuando se lleva a cabo a través de la medicina tradicional.

De manera simultánea, durante la realización del foro se desarrollaron otras conferencias y talleres como la instalación del panel “Políticas públi-cas en salud: interculturalidad y medi-cina tradicional”; el taller “Derechos humanos de las mujeres indígenas, igualdad y derechos humanos”; así como el conversatorio “Análisis del cuidado intercultural de la salud de los pueblos indígenas”, en el que par-ticipó una decena de representantes indígenas de la región, quienes com-partieron sus experiencias en la lucha por defender sus derechos.

Acciones del Estado

Como garantía para que se lleve a cabo una unificación de los saberes tradicionales con los oficiales, el dise-ño de los Hospitales Integrales exis-tentes en los planteles de salud de las regiones prioritarias debe garantizar un área de influencia interestatal in-dígena.

A partir de ello, se llevará a cabo un fortalecimiento de la plantilla del Hospital para la prestación de servi-cios propios a la medicina alópata y se posibilitará el acceso de salud para los indígenas por medio de espacios adecuados y dignos para la práctica de la medicina tradicional y la medi-cina alopática.

Los objetivos específicos de las dife-rentes iniciativas promovidas por las administraciones parten de la nece-sidad de reconocer que la medicina tradicional constituye un patrimonio cultural y un recurso importante para


Garantizar la excelencia en los servicios de salud públi-ca, atención médica y regu-

lación sanitaria es el propósito al cual ha decidido apostarle el Estado de Puebla con el fin de promover una gestión de calidad a favor de todos los ciudadanos.

Por tal motivo, se definió el Progra-ma Anual 2013 de los Servicios de Salud del Estado de Puebla, el cual se articula de forma directa con el Plan Estatal de Desarrollo y el Pro-grama Sectorial de Salud 2011-2017, resaltando un compromiso muy im-portante basado en los principios de bienestar y prevención.

Tal como lo indica este documento “los programas de salud deben estar diseñados e implementados bajo un enfoque integral, tomando en consi-

El Estado de Puebla le Apuesta aServicios de Salud de Calidad

deración, que sin la atención y los tratamientos adecuados los pacientes no mejoran, ya que esto, no sólo impacta fuertemente en su calidad de vida, sino en la de sus familias, las personas que los rodean y en la economía del Estado”.

Establecer un horizonte

El Plan Estatal de Desarrollo ha dejado clara su orientación en pro de favore-cer el desarrollo del sector salud, por ello se ha enfocado en objetivos como:

1. Reorientar el enfoque de los servicios de salud hacia la promoción del cui-dado de la salud, y la prevención de riesgos y daños.2. Fortalecer la capacidad de respuesta a la demanda ciudadana por servicios integrales de salud.3. Garantizar y consolidar el acceso universal a los servicios de salud de toda la población.4. Brindar servicios de atención oportuna a la salud que protejan a la pobla-ción.5. Mejorar las condiciones de salud de la población más vulnerable, que vive en pobreza y migración.6. Transformar los servicios de salud y mejorar la calidad de atención a las personas.7. Asegurar la sustentabilidad del sistema de salud estatal.El

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Sin embargo, para garantizar el cumplimiento de los mis-mos su ejecución requiere de planes estratégicos claves que se dirijan a los puntos clave en los que es necesaria la interacción, participación o seguimiento de las institucio-nes como veedores del sistema.

Por ello, se han planteado una serie de proyectos:

Ampliación de horarios: garantizar que los servicios de urgencias de los hospitales atiendan las 24 horas del día los 365 días del año.

Promoción de la prevención: incrementando la cober-tura de vacunación y mejorar la posición del Estado en cuanto a la incidencia de enfermedades prevenibles por vacunación y por revisiones médicas regulares.

Seguro popular: iniciar un programa de afiliación ma-siva al Seguro Popular, para que todas las personas que quieran afiliarse, puedan hacerlo.

Disponibilidad de medicinas (solo para los SSEP): incrementar el abasto de medicamentos del cuadro bá-sico estatal, en el primer nivel de atención y para aque-llas recetas no surtidas en 24 horas, entregar vale para ser canjeado conforme el catálogo de farmacias privadas incluidas en el programa.

Cáncer cérvico uterino y Cáncer de mama: con el fin de reducir las muertes por estos tipos de cáncer a través

de un programa de detección temprana y la introducción masiva de la vacuna contra el virus del papiloma humano (VPH) en niñas de 9 años.

Más y mejores ideas

El Programa Anual 2013 contempla una serie de proyec-tos enfocados en cumplir las metas ya propuestas, entre los cuales se destacan:

• Nueva cultura en Salud• Construir entornos y comunidades saludables• Control neonatal• Prevención y tratamiento de adicciones• Prevención de accidentes• Vigilancia epidemiológica• Seguridad e higiene• Salud bucal• Salud mental• Protección de la infancia y la adolescencia• Detección y atención temprana del cáncer• Laboratorio Estatal de Salud Pública• Atención Primaria a la Salud• Regulación centros médicos• Seguro Popular

Estos y otros más están enfocados en la atención de los ciudadanos, quienes más que en el tratamiento deben en-focar su actuación en la educación y prevención, ya que solo así se descongestionarán los centros médicos y se

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Sin embargo, para garantizar el cumplimiento de los mis-mos su ejecución requiere de planes estratégicos claves que se dirijan a los puntos clave en los que es necesaria la interacción, participación o seguimiento de las institucio-nes como veedores del sistema.

Por ello, se han planteado una serie de proyectos:

Ampliación de horarios: garantizar que los servicios de urgencias de los hospitales atiendan las 24 horas del día los 365 días del año.

Promoción de la prevención: incrementando la cober-tura de vacunación y mejorar la posición del Estado en cuanto a la incidencia de enfermedades prevenibles por vacunación y por revisiones médicas regulares.

Seguro popular: iniciar un programa de afiliación ma-siva al Seguro Popular, para que todas las personas que quieran afiliarse, puedan hacerlo.

Disponibilidad de medicinas (solo para los SSEP): incrementar el abasto de medicamentos del cuadro bá-sico estatal, en el primer nivel de atención y para aque-llas recetas no surtidas en 24 horas, entregar vale para ser canjeado conforme el catálogo de farmacias privadas incluidas en el programa.

Cáncer cérvico uterino y Cáncer de mama: con el fin de reducir las muertes por estos tipos de cáncer a través

de un programa de detección temprana y la introducción masiva de la vacuna contra el virus del papiloma humano (VPH) en niñas de 9 años.

Más y mejores ideas

El Programa Anual 2013 contempla una serie de proyec-tos enfocados en cumplir las metas ya propuestas, entre los cuales se destacan:

• Nueva cultura en Salud• Construir entornos y comunidades saludables• Control neonatal• Prevención y tratamiento de adicciones• Prevención de accidentes• Vigilancia epidemiológica• Seguridad e higiene• Salud bucal• Salud mental• Protección de la infancia y la adolescencia• Detección y atención temprana del cáncer• Laboratorio Estatal de Salud Pública• Atención Primaria a la Salud• Regulación centros médicos• Seguro Popular

Estos y otros más están enfocados en la atención de los ciudadanos, quienes más que en el tratamiento deben en-focar su actuación en la educación y prevención, ya que solo así se descongestionarán los centros médicos y se

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permitirá garantizar una mejor co-bertura.

Trabajando por la integralidad

Tal como se explica en el Programa Operativo Anual 2013, las autorida-des tienen claro que “la transición demográfica y epidemiológica que es-tamos viviendo nos obliga a integrar-nos de manera global a Sistemas de

Salud más modernos administrativa-mente, que garanticen servicios más resolutivos, seguros y competitivos, los cuales repercutirán en la calidad de vida de los ciudadanos. Uno de los más grandes retos del Estado ha sido la Acreditación y Certificación de Unidades médicas, a través de un Modelo de gestión de la Calidad di-rigido a fortalecer la infraestructura, recursos humanos, abasto de Insu-

mos y medicamentos, procesos de mejora y participación Ciudadana en Hospitales y Unidades médicas, en-caminados a contar con los recursos necesarios para garantizar los requi-sitos establecidos y alcanzar el pun-taje establecido para poder Acreditar o Certificarse, y con esto garantizar una atención de Calidad, con Capaci-dad y Seguridad al paciente.”.

Es por ello que la calidad se aborda como un concepto social en el que se incluyen temas como la estructura, equipo, recurso humano, su organi-zación, normativa y regulación de es-tablecimientos médicos como parte vital de todo el proceso, a las cuales se les debe realizar el seguimiento necesario, garantizando la equidad y la oportunidad en la prestación de servicios de salud a todos los ciuda-danos.

Hasta el momento las autoridades han establecido una serie de priori-dades que permitan cumplir con los planes y programas de mediano y largo plazo, cuya correcta ejecución dependerá de la evaluación que de forma constante se realice.

“Finalmente, es conveniente indicar que el Programa Anual 2013 refleja como preocupación fundamental, que los servicios otorgados estén orientados a fomentar la salud, a pre-venir las enfermedades, a restaurar aquella cuando ésta se haya perdido y a rehabilitar a quienes, como conse-cuencia de la enfermedad, accidente o desastre, presenten incapacidad fí-sica o mental; considerando a la salud no exclusivamente como un medio útil por sí mismo, sino necesario para lograr el desarrollo socioeconómico de nuestro Estado”, indica el docu-mento.

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permitirá garantizar una mejor co-bertura.

Trabajando por la integralidad

Tal como se explica en el Programa Operativo Anual 2013, las autorida-des tienen claro que “la transición demográfica y epidemiológica que es-tamos viviendo nos obliga a integrar-nos de manera global a Sistemas de

Salud más modernos administrativa-mente, que garanticen servicios más resolutivos, seguros y competitivos, los cuales repercutirán en la calidad de vida de los ciudadanos. Uno de los más grandes retos del Estado ha sido la Acreditación y Certificación de Unidades médicas, a través de un Modelo de gestión de la Calidad di-rigido a fortalecer la infraestructura, recursos humanos, abasto de Insu-

mos y medicamentos, procesos de mejora y participación Ciudadana en Hospitales y Unidades médicas, en-caminados a contar con los recursos necesarios para garantizar los requi-sitos establecidos y alcanzar el pun-taje establecido para poder Acreditar o Certificarse, y con esto garantizar una atención de Calidad, con Capaci-dad y Seguridad al paciente.”.

Es por ello que la calidad se aborda como un concepto social en el que se incluyen temas como la estructura, equipo, recurso humano, su organi-zación, normativa y regulación de es-tablecimientos médicos como parte vital de todo el proceso, a las cuales se les debe realizar el seguimiento necesario, garantizando la equidad y la oportunidad en la prestación de servicios de salud a todos los ciuda-danos.

Hasta el momento las autoridades han establecido una serie de priori-dades que permitan cumplir con los planes y programas de mediano y largo plazo, cuya correcta ejecución dependerá de la evaluación que de forma constante se realice.

“Finalmente, es conveniente indicar que el Programa Anual 2013 refleja como preocupación fundamental, que los servicios otorgados estén orientados a fomentar la salud, a pre-venir las enfermedades, a restaurar aquella cuando ésta se haya perdido y a rehabilitar a quienes, como conse-cuencia de la enfermedad, accidente o desastre, presenten incapacidad fí-sica o mental; considerando a la salud no exclusivamente como un medio útil por sí mismo, sino necesario para lograr el desarrollo socioeconómico de nuestro Estado”, indica el docu-mento.

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En Puebla se trabaja en la Promo-ción de una Nueva Cultura en Salud en los ciudadanos, enfocado en la ac-tivación física, alimentación correcta, mejoramiento de hábitos de higiene personal y ambiental.

El Seguro Popular de Salud tiene como finalidad proteger el patrimo-nio de la población que carece de protección social, a través de la in-corporación voluntaria y equitativa, garantizando la atención en salud del beneficiario.

Puebla cuenta con el programa de desarrollo de la infraestructura en salud, el cual busca mejorar las con-diciones de infraestructura, satisfacer a los usuarios y crear condiciones de trabajo cómodas y seguras para los prestadores de servicios.

Las autoridades tienen claro que la administración pública actual debe implementar una política de evalua-ción que impulse el alcance de re-sultados en los objetivos, estrategias, planes, programas y proyectos.

Fuente: Secretaría de Salud de Puebla



Cifras y Estadísticas

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METAS

Talleres de promoción a la población en general

Cartilla nacional de Salud para niñas y niños de 0 a 9 años a distribuir

Cartilla nacional de Salud para adolescente de 10 a 19 años a distribuir

Cartilla nacional de Salud para mujeres y hombres de 60 años y más a distribuir

Cartilla nacional de Salud para mujeres de 20 a 59 años a distribuir

Cartilla nacional de Salud para hombres de 20 a 59 años a distribuir

2013

2,153

122,322

111,582

2,675

157,698

70,269

INDICADORES

Porcentaje de talleres comunitarios realizados

Porcentaje de cartillas nacionales de salud para niñas y niños de 0 a 9 años a

distribuir

Porcentaje de cartillas nacionales de salud para adolescentes de 10 a 19 años a

distribuir

Porcentaje de cartillas nacionales de salud para mujeres y hombres de 60 años y

más

Porcentaje de cartillas nacionales de salud para mujeres de 20 a 59 años a

distribuir

Porcentaje de cartillas nacionales de salud para hombres de 20 a 59 años a

distribuir

2013

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METAS

Personas a�liadas al seguro popular

Personas que deben renovar la vigencia de sus derechos

Puntos otorgados por los bene�ciarios a la actuación de los gestores médicos

2013

67,000

1,015,243

48,119

INDICADORES

Porcentajes de personas nuevas a�liadas al seguro popular

Porcentaje de personas que renuevan su vigencia al seguro popular

Porcentaje de satisfacción del usuario por la actuación de los gestores médicos

2013

100%

100%

85%

METAS

Ejecución de unidades médicas e inmuebles de apoyo para la salud

INDICADORES

% de unidades médicas e inmuebles de apoyo para la salud terminadas

METAS

Evaluación al desempeño de la función rectora en el sistema estatal de salud

Actualizaciones a los apartados del tablero de control de los SSEP

INDICADORES

Porcentajes de acuerdos sectoriales cumplidos en el año

Promedio acumulado de actualizaciones realizadas al tablero de control

2013

10

2013

100.00

2013

1

110

2013

80%

110






El sector salud en el país está mostrando avances significativos frente a su crecimiento, desarrollo y cobertura, sin embargo, la tarea debe seguir en pro

de garantizar una integralidad de la atención y en desarro-llo de una institucionalidad que aún se construye.

Uno de los puntos en los que más énfasis se ha hecho én-fasis es en el aumento de los recursos de inversión a nivel nacional, los cuales en los últimos trece años se han más que duplicado, pero cuyos indicadores muestran que com-parados con otros países todavía se está muy por debajo de la tendencia regional.

Sin embargo, desde Puebla se han venido gestando accio-nes de alto impacto social en beneficio de la población, en

donde la participación de las instituciones privadas es de vi-tal importancia por cuanto el trabajo mancomunado que han realizado en conjunto con las autoridades locales se ha mate-rializado en un mayor y mejor servicio para los pobladores.

Los resultados se han visto, el aumento de la cobertura y la calidad en la atención son puntos a favor de un sistema que está en crecimiento y que ha encontrado en el trabajo inter-sectorial su mejor herramienta.

Ahora solo queda hacer énfasis en puntos vitales como el aumento de la cobertura en las zonas rurales del Estado, ma-yor acceso a los medicamentos, enfrentar problemas como el aumento de la obesidad en especial de la población joven, entre otros asuntos.

Análisis Sector Privado

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Análisis Sector Público

La salud en Puebla cuenta hoy con una imagen favo-rable, ya que posee con una infraestructura hospi-talaria adecuada, abastecimiento de medicamentos,

saneamiento fiscal y personal médico capacitado, lo cual destaca a este sector a nivel regional y nacional.

Su progreso se ha dado en los últimos años con grandes inversiones y políticas de intervención fuertes que han ges-tado el paso de un sistema obsoleto a uno moderno y diná-mico enfocado a la atención de los poblanos, gracias a un trabajo mancomunado entre la Gobernación del Estado y la Secretaría de Salud del mismo.

Jorge Aguilar, ex Secretario de Salud de Puebla afirmó en abril del presente año durante su entrega de cargo a Rober-to Rivero, que se lograron “certificaciones y acreditaciones de unidades médicas en todo el estado. Hemos fortalecido la cadena y la red de atención a la salud en el estado, tanto en los grandes hospitales como el del Norte, como en pe-queños centros de salud por más alejados que estén”.

Por su parte, Rivero indicó que encontró una entidad en buen estado la cual está aún en proceso de desarrollo en pro de contribuir a una Puebla con igualdad en oportuni-dades para todos sus ciudadanos.

Para el funcionario, uno de los programas que más se ha destacado es “Puebla Sana”, a través del cual se segmen-taron acciones necesarias para enfrentar los diferentes problemas que no solo propiciaban la aparición de en-fermedades sino su tratamiento y atención, ejemplo de de esto son los controles que se están haciendo produc-to de la oleada de calor que se presenta en el país, la cual ha propiciado la aparición de enfermedades gastrointes-tinales por la rápida descomposición de los alimentos.

Otro de los esfuerzos que se destacan son temas como el Seguro Popular, la construcción y modernización de nuevos hospitales, la capacitación del personal del área de la salud local y regional, y la ejecución de planes, pro-gramas y proyectos se han enfocado a garantizar la salud como un derecho y no como una simple obligación es-tatal, ya que esto impacta de forma directa en la calidad de vida de las personas, sus familias, las personas que los rodean y en la economía misma del Estado.

Roberto Rivero se encuentra iniciando una nueva ges-tión llena de responsabilidades y retos, los cuales se en-focan en la atención oportuna, integral y con calidad de un sistema que se debe a sus ciudadanos.

Roberto Rivero, Secretario de Salud de Puebla

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Análisis Sector Público

La salud en Puebla cuenta hoy con una imagen favo-rable, ya que posee con una infraestructura hospi-talaria adecuada, abastecimiento de medicamentos,

saneamiento fiscal y personal médico capacitado, lo cual destaca a este sector a nivel regional y nacional.

Su progreso se ha dado en los últimos años con grandes inversiones y políticas de intervención fuertes que han ges-tado el paso de un sistema obsoleto a uno moderno y diná-mico enfocado a la atención de los poblanos, gracias a un trabajo mancomunado entre la Gobernación del Estado y la Secretaría de Salud del mismo.

Jorge Aguilar, ex Secretario de Salud de Puebla afirmó en abril del presente año durante su entrega de cargo a Rober-to Rivero, que se lograron “certificaciones y acreditaciones de unidades médicas en todo el estado. Hemos fortalecido la cadena y la red de atención a la salud en el estado, tanto en los grandes hospitales como el del Norte, como en pe-queños centros de salud por más alejados que estén”.

Por su parte, Rivero indicó que encontró una entidad en buen estado la cual está aún en proceso de desarrollo en pro de contribuir a una Puebla con igualdad en oportuni-dades para todos sus ciudadanos.

Para el funcionario, uno de los programas que más se ha destacado es “Puebla Sana”, a través del cual se segmen-taron acciones necesarias para enfrentar los diferentes problemas que no solo propiciaban la aparición de en-fermedades sino su tratamiento y atención, ejemplo de de esto son los controles que se están haciendo produc-to de la oleada de calor que se presenta en el país, la cual ha propiciado la aparición de enfermedades gastrointes-tinales por la rápida descomposición de los alimentos.

Otro de los esfuerzos que se destacan son temas como el Seguro Popular, la construcción y modernización de nuevos hospitales, la capacitación del personal del área de la salud local y regional, y la ejecución de planes, pro-gramas y proyectos se han enfocado a garantizar la salud como un derecho y no como una simple obligación es-tatal, ya que esto impacta de forma directa en la calidad de vida de las personas, sus familias, las personas que los rodean y en la economía misma del Estado.

Roberto Rivero se encuentra iniciando una nueva ges-tión llena de responsabilidades y retos, los cuales se en-focan en la atención oportuna, integral y con calidad de un sistema que se debe a sus ciudadanos.

Roberto Rivero, Secretario de Salud de Puebla

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En 1962 Don Bernardino Tamariz Oropeza constituyó la Fundación Tamariz Oropeza, Institución de Beneficencia Privada, conocida como “Casa de Betania”, para atender los problemas de salud de la gente de escasos recursos.

Posteriormente en Diciembre de 1972 se iniciaron actividades como Hospital Betania, propiedad de la Fundación Tamariz Oropeza, constituyéndose como una institución hospitalaria de Segundo Nivel.

Hoy en día el Hospital Betania como institución certificada y re-certificada de Tercer Nivel, por el Con-sejo de Salubridad General, tiene como principio fundamental: “La superación constante con un pro-fundo espíritu de servicio en beneficio de la entidad poblana y de sus alrededores”.

Como Hospital Betania e institución de beneficiencia privada estamos comprometidos con la pobla-ción del Estado de Puebla, y conscientes de la situación economíca del país, buscamos brindar los mejores servicios hospitalarios con precios competitivos y razonables en beneficio de la comunidad.

La calidad de los servicios comprende, además de la Certificación del Consejo de Salubridad, el re-conocimiento de “Hospital Seguro” por parte de las Autoridades de Protección Civil, así como el cabal cumplimiento de regulaciones ambientales, siendo el único hospital privado que actualmente cuenta con planta de tratamiento de aguas para garantizar descargas limpias a la red de alcantarillado del Municipio de Puebla.

Nuestra Aportacióna la Comunidad

FUNDACIÓN TAMARIZ OROPEZA

El impacto de la Institución en la comunidad poblana tiene gran alcance, ya que beneficia no sólo en sus servicios de manera privada sino que apoya gratui-tamente a personas de escasos recursos a través de la Fundación Tamariz Oropeza, en forma di-recta o a través de otras institu-ciones de caridad a quienes se les otorga atención médica, es-tudios especializados, cirugías y servicios hospitalarios.

Apoyamos directamente a co-lonias vulnerables, con un pro-grama constante de atención médica a través de una clínica rodante, aplicando campañas de salud integral incluyendo con-sultas odontológicas, vigilancia

del estado nutricional y orienta-ción a madres de familia. En el 2005 se inició la atención a orfa-natorios y asilos de ancianos, y, actualmente se apoya a casi 400 niños y niñas de diversas casas hogares de Puebla, mediante un calendario en el que se progra-ma la visita a la institución, priori-zando la atención de acuerdo al diagnóstico médico que se elabo-ra al inicio del año escolar.

La vocación de ayuda a los más necesitados nos lleva a realizar acciones de apoyo a comunida-des e instituciones por parte del personal del Hospital Betania y a conformar un grupo de volun-tarios para fortalecer esta causa, dando continuidad a los servicios que durante más de 40 años es-tamos brindando.

SERVICIOS

• Laboratorio Clínico y Banco de sangre

• Cirugía de Alta Especialidad y Cirugía Ambulatoria

• Consulta Externa• Clínica de Diagnóstico Inte-

gral (chequeos médicos)• Ginecología y Obstetricia• Endoscopía Gastrointestinal• Imagenología Digital: Fluo-

roscopía, Mastografía, Rayos X, Resonancia Magnética, Tomografía multicorte digital 3D, Ultrasonografía, Densito-metría.

• Terapia Intensiva (adultos y neonatal)

• Unidad Cardiovascular: Ciru-gía, Ecocardiografía y Hemo-dinamia

• Urgencias (adultos y pediátri-cos)

• Valoración Nutricional Inte-gral

11 ORIENTE NO. 1826, COL. AZCÁRATE, PUEBLA, PUE. C.P. 72501TEL. 52 (222) 213-83-00 URGENCIAS (222) 213-05-24 FAX. 52 (222) 236-72-82www.hospitalbetania.com.mx / [email protected]

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Un Estado

Fortalecimiento con Inversión

Ofrecer calidad en los servicios de salud con infraestructura y personal preparado es un objetivo que el Go-bernador de Puebla Rafael Moreno Valle no deja de lado y espera que este servicio llegue a toda la comu-nidad del Estado y por eso perso-nalmente supervisa las obras que se llevan a cabo para tal fin.

En Chignautla se llevan a cabo traba-jos en donde estará el Hospital Ge-neral de la zona de Teziutlán y que se espera que entre en funcionamiento prontamente. Así mismo los muni-cipios de Chignautla, Tenampulco y Xiutetelco se beneficiaron con la en-trega de dos ambulancias.

Hueytamalco también contará con un Centro de Salud, mientras que en el recinto de Teleles de Ávila Cas-tillo se hacen mejoras en cuanto a rehabilitación y ampliación. Estos proyectos son apenas algunos de los que el Gobernador quiere entregar a la población para mejorar su calidad de vida.

Por un Estado más justo

El objetivo del gobierno estatal de Puebla es tener una región igualitaria, que los servicios necesarios lleguen a toda la población e integrar esto en un solo punto tiene el objetivo de que la atención sea integral y evite las incomodidades de la población a la hora de hacer largos trayectos.

Así, con los Centros Integradores de Servicios (CIS), se busca que la salud tenga un espectro más amplio y haya mejor infraestructura.

Los habitantes de zonas apartadas podrán acceder a muchos beneficios de una manera óptima y rápida.

Tepango de Rodríguez es un muni-cipio beneficiado con estas medidas, pues ya inició la construcción del CIS que no solamente contará con un centro de salud.

Además, el complejo tendrá una es-cuela, un desayunador y área depor-tiva. Esto se constituye en un sueño hecho realidad para sus pobladores.

Hábitos saludables para niños obesos

La Secretaría de Educación Pública en Puebla (SEP) está llevando a cabo el programa Escuelas Libres de Co-mida Chatarra con el cual busca re-ducir los niveles de obesidad en los niños del Estado. Según las cifras, 150 de cada 500 niños sufre de este problema de salud.

Por esta situación, los médicos es-pecializados en el tema invitaron a padres de familia e hijos a adoptar buenos hábitos alimenticios, puesto que la colaboración debe provenir de todas las partes empezando por el hogar sin dejar de lado el programa adoptado por la Gobernación.

Como parte de todo este proceso es recomendable también que los ni-ños realicen dos horas de ejercicio diario, pues el sedentarismo ha sido identificado como una de las princi-pales causas de la obesidad infantil, además del consumo de comidas con alto contenido de sodio.

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Un Estado

Fortalecimiento con Inversión

Ofrecer calidad en los servicios de salud con infraestructura y personal preparado es un objetivo que el Go-bernador de Puebla Rafael Moreno Valle no deja de lado y espera que este servicio llegue a toda la comu-nidad del Estado y por eso perso-nalmente supervisa las obras que se llevan a cabo para tal fin.

En Chignautla se llevan a cabo traba-jos en donde estará el Hospital Ge-neral de la zona de Teziutlán y que se espera que entre en funcionamiento prontamente. Así mismo los muni-cipios de Chignautla, Tenampulco y Xiutetelco se beneficiaron con la en-trega de dos ambulancias.

Hueytamalco también contará con un Centro de Salud, mientras que en el recinto de Teleles de Ávila Cas-tillo se hacen mejoras en cuanto a rehabilitación y ampliación. Estos proyectos son apenas algunos de los que el Gobernador quiere entregar a la población para mejorar su calidad de vida.

Por un Estado más justo

El objetivo del gobierno estatal de Puebla es tener una región igualitaria, que los servicios necesarios lleguen a toda la población e integrar esto en un solo punto tiene el objetivo de que la atención sea integral y evite las incomodidades de la población a la hora de hacer largos trayectos.

Así, con los Centros Integradores de Servicios (CIS), se busca que la salud tenga un espectro más amplio y haya mejor infraestructura.

Los habitantes de zonas apartadas podrán acceder a muchos beneficios de una manera óptima y rápida.

Tepango de Rodríguez es un muni-cipio beneficiado con estas medidas, pues ya inició la construcción del CIS que no solamente contará con un centro de salud.

Además, el complejo tendrá una es-cuela, un desayunador y área depor-tiva. Esto se constituye en un sueño hecho realidad para sus pobladores.

Hábitos saludables para niños obesos

La Secretaría de Educación Pública en Puebla (SEP) está llevando a cabo el programa Escuelas Libres de Co-mida Chatarra con el cual busca re-ducir los niveles de obesidad en los niños del Estado. Según las cifras, 150 de cada 500 niños sufre de este problema de salud.

Por esta situación, los médicos es-pecializados en el tema invitaron a padres de familia e hijos a adoptar buenos hábitos alimenticios, puesto que la colaboración debe provenir de todas las partes empezando por el hogar sin dejar de lado el programa adoptado por la Gobernación.

Como parte de todo este proceso es recomendable también que los ni-ños realicen dos horas de ejercicio diario, pues el sedentarismo ha sido identificado como una de las princi-pales causas de la obesidad infantil, además del consumo de comidas con alto contenido de sodio.


En busca de afiliaciones

Muchos habitantes del Estado de Puebla ignoran los servicios de salud a los que pueden acceder por vivir en zonas alejadas, por tal motivo el Hos-pital General del municipio de Libres adelanta el Programa de Afiliación y Re afiliación al Seguro Popular para afiliar a estas personas de manera gratuita.

No siendo suficiente, ahora se adop-tó la medida de salir a buscar en cara-vanas dentro de la jurisdicción de la ciudad a personas que habiten lugares lejanos para que tengan acceso a la atención médica, tratamiento y medi-cinas necesarias con tan solo mostrar el acta de nacimiento, la CURP, iden-tificación oficial y el comprobante de domicilio.

El Seguro Popular es un servicio gra-tuito que no solamente beneficiará a comunidades apartadas sino también a quienes vivan en el área urbana y no tengan los recursos necesarios de modo que no se arriesguen vidas por el factor económico.

Recursos humanos que aseguran la salud

Para garantizar la prestación de salud a los habitantes de Puebla, la Dele-gación del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) dio a conocer las cifras de los médicos que se en-cargan de esta importante labor en el Estado.

En la actualidad hay dos mil 149 mé-dicos encargados de atender a los pa-cientes de seis hospitales de segundo nivel, siete rurales, 44 unidades de medicina familiar y dos de Alta Es-pecialidad. En medicina familiar hay 583 galenos mientras que hay otros 1.303 especializados en temas como dermatología, oncología, cardiología y pediatría.

En cuanto a prevención, rehabilita-ción y curación, promoción y mejor calidad de vida, la IMSS tiene a su cargo 1.606 enfermeras. Aunque se cuenta con un gran número de perso-nal, la institución trabaja para que el respeto y la responsabilidad primen a la hora de atender a los pacientes.

Talento de la casa para la región

Desiree Ornelas es estudiante de bio-tecnología del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monte-rrey, campus Puebla y quiere aportar su granito de arena a la salud de Mé-xico y motivada por un coma diabé-tico que sufrió su hermana hace diez años, creó la empresa Gen-Tech.

Esta poblana creó un dispositivo que por medio de una gota de sangre extraída de un dedo puede detectar factores que provocan el cáncer, dia-betes y enfermedades coronarias.

De esta forma puede prevenir a los pacientes y encontrar una salida tem-prana a un posible trastorno de salud.

Esta joven creó su marca junto a sus maestros y otros especialistas en biogenética y ofrece la ventaja sobre otros productos puesto que es más barato y está al alcance de personas que tienen un bajo poder adquisitivo pues cuesta tres mil pesos, siete mil pesos menos que otros de caracterís-ticas parecidas.

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Lucha Contra el HambreA partir de la firma del Acuer-

do Integral para el Desa-rrollo Social Incluyente se

superarán los niveles de pobreza y situaciones de hambre extrema en el territorio de Puebla.

La Secretaria de Desarrollo Social Federal (Sedesol) Rosario Robles Berlanja anotó que este acuerdo se hace “por instrucción precisa del

Presidente de la República, de traba-jar todo en coordinación con el go-bierno de Estado, nada al margen del gobierno de Estado, todo de la mano porque somos un equipo y nuestra prioridad son los ciudadanos.”

Robles Berlanja manifestó que la pri-mera etapa de los programas tiene el objetivo de combatir la pobreza ex-trema, la desnutrición y la carencia

alimentaria en la entidad poblana be-neficiará a los municipios de Puebla, Atlixco, Tehuacán, Huauchinango, Ajalpan, San Andrés Cholula, Atem-pan, Xicotepec de Juárez, Eloxochit-lán, Vicente Guerrero, Zoquitlán, San Antonio Cañada, Huitzilan de Serdán y Camocuautla.

En estas municipalidades habita un promedio de 198 mil 194 poblanos

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Lucha Contra el HambreA partir de la firma del Acuer-

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superarán los niveles de pobreza y situaciones de hambre extrema en el territorio de Puebla.

La Secretaria de Desarrollo Social Federal (Sedesol) Rosario Robles Berlanja anotó que este acuerdo se hace “por instrucción precisa del

Presidente de la República, de traba-jar todo en coordinación con el go-bierno de Estado, nada al margen del gobierno de Estado, todo de la mano porque somos un equipo y nuestra prioridad son los ciudadanos.”

Robles Berlanja manifestó que la pri-mera etapa de los programas tiene el objetivo de combatir la pobreza ex-trema, la desnutrición y la carencia

alimentaria en la entidad poblana be-neficiará a los municipios de Puebla, Atlixco, Tehuacán, Huauchinango, Ajalpan, San Andrés Cholula, Atem-pan, Xicotepec de Juárez, Eloxochit-lán, Vicente Guerrero, Zoquitlán, San Antonio Cañada, Huitzilan de Serdán y Camocuautla.

En estas municipalidades habita un promedio de 198 mil 194 poblanos

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en situación de carencia alimenta-ria, vulnerabilidad, desnutrición y pobreza, los cuales fueron seleccio-nadas con base en los criterios del Coneval.

Acciones para erradicar el ham-bre

La Secretaria de Desarrollo Social Federal expresó que es necesario acabar con la pobreza del país y que es urgente aplicar políticas efectivas para que no se vean más poblanos en condición de desnutrición. De allí que señalara que “vamos juntos a mover a Puebla”, pues considera primordial el compromiso de la so-ciedad con este tipo de campañas.

La primera etapa del acuerdo inclu-ye una inversión de más de $10 mil millones. Según lo expresó Robles, la alianza no sólo incluye los recur-sos económicos, sino que se trata de un mecanismo para articular el gasto social hacia los grupos sociales prio-ritarios, enfocando la inversión para mejorar niveles de alimentación, sa-lud, nutrición, servicios públicos, in-fraestructura, vivienda y educación.

No obstante, para combatir la des-nutrición y la carencia de alimentos

en Puebla se creará un patrón único de beneficiados con el objetivo de erradicar las duplicidades, confusio-nes y acabar con la dispersión.

Por otra parte, también se están llevando a cabo capacitaciones ali-mentarias para brindar un apoyo a la economía familiar mediante la prepa-ración de alimentos básicos a bajos costos, como en el caso de la leche y los chorizos de soya, que son alta-mente nutritivos por su alto conteni-do en proteínas y además son fáciles de adquirir por su bajo costo.

Alianzas que promueven la lucha contra el hambre

En el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre, que encabeza el Presidente Enrique Peña Nieto, se llevó a cabo una efectiva alianza en-tre Sedesol y la Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos AMBA, que abarca un total de 66 bancos de toda la república y brinda ayudas para casi 1.2 millones de mexicanos.

Aunque la firma de la alianza es re-ciente, la mediación de los Bancos de Alimentos siempre ha sido oportuna con los programas para combatir el hambre, y ha acompañado la Cruza-

da desde su surgimiento por medio de una unión con el Gobierno fede-ral.

Robles Berlanga indicó que los obje-tivos de la cruzada se conectan con directamente con la actividad de los Bancos de alimentos pues comparten el interés por “reducir las pérdidas postcosecha y de alimentos durante su almacenamiento, transporte, dis-tribución y comercialización, por lo que debe mejorarse la logística entre dependencias gubernamentales y or-ganizaciones civiles que intervienen en la cadena alimentaria.”

En la actualidad la carencia alimen-taria como también el control en los desperdicios son una prioridad para toda la sociedad mexicana, pues por ello puede llegar a potenciarse la po-breza y la desigualdad social en la medida que unos derrochan mientras que otros sufren insuficiencias.

Es precisamente allí donde radica la importancia de la alianza firmada en-tre Sedesol y Bancos de Alimentos, pues se considera inaceptable el des-perdicio de aproximadamente 18.3 millones de toneladas de alimentos, que corresponden al 12.7% de la producción agrícola del país.

Rosario Robles Berlanja, Secretaria de Desarrollo Social Federal (Sedesol)

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El Gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle, puso en marcha el Hospital General de Cuetza-lan, demostrando su compromiso en cuanto al

desarrollo de la región, dejando claro que no hay ningún proyecto que sea demasiado grande para lograr la trans-formación de Puebla.

“Mi administración es confiable, cumple compromisos y entrega obras completas y funcionales. Si queremos un Estado más justo, más equitativo y con oportunidades, el primer paso es garantizar la salud de los ciudadanos”, explicó.

Salud RegionalGobernación de Puebla se Compromete con la

La Gobernación y sus secretarías se compro-meten para fortalecer el sector de la salud en Cuetzalan a través de la puesta en marcha del Hospital General, el cual ampliará la co-bertura y mejorará la calidad del sector en la región.

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El Gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle, puso en marcha el Hospital General de Cuetza-lan, demostrando su compromiso en cuanto al

desarrollo de la región, dejando claro que no hay ningún proyecto que sea demasiado grande para lograr la trans-formación de Puebla.

“Mi administración es confiable, cumple compromisos y entrega obras completas y funcionales. Si queremos un Estado más justo, más equitativo y con oportunidades, el primer paso es garantizar la salud de los ciudadanos”, explicó.

Salud RegionalGobernación de Puebla se Compromete con la

La Gobernación y sus secretarías se compro-meten para fortalecer el sector de la salud en Cuetzalan a través de la puesta en marcha del Hospital General, el cual ampliará la co-bertura y mejorará la calidad del sector en la región.

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El hospital cuenta con 30 camas, 12 consultorios, cuatro especialidades, que beneficiarán a más de 80 mil habitantes de nueve municipios, in-cluido uno de Veracruz, El Espinal, Cuetzalan, Jonotla, Nauzontla, Tu-zamapan, Zoquiapan, Hueytamalco, San José Acateno y Xochitlán.

A su vez, se invirtieron 2.5 millones de pesos en equipamiento e insta-laciones de primer mundo, donde actualmente trabajan 140 personas entre médicos, enfermeras, perso-nal administrativo y de intendencia. Asimismo, Moreno Valle puso en servicio el Módulo de Medicina Tra-dicional, donde grupos étnicos de la Sierra Norte del Estado le dieron la bienvenida y agradecieron su respal-do a sus costumbres y tradiciones.

De igual manera, el mandatario in-formó que se ejercerán 3 millones de pesos para ampliar la sala del módu-lo y 2 millones más para otros servi-cios. Moreno Valle resaltó que Cuet-zalan dispone hoy de un hospital de calidad que puede competir con los mejores del sector privado.

Igualmente, recordó su ofrecimien-to de que antes de finalizar el año estarían abiertos y funcionando los hospitales de Izúcar, Cuetzalan, Za-capala y Tetela de Ocampo, que fue-ron cerrados por la falta de servicios y personal.

El Gobernador también dijo que su gobierno continuará asignando recursos en materia de salud, sobre todo en las comunidades indígenas. Por otra parte, pidió a los presiden-tes municipales pensar en grande y dejar un legado importante para be-neficio de la población.

“No hay ningún proyecto que me asuste o sea demasiado grande para

lograr la transformación de Puebla. Debemos pensar en el futuro, con proyectos de gran visión para lograr una nueva imagen y mejor futuro”, señaló Valle.

Finalmente afirmó que se encargará de promover Cuetzalan, la certifica-ción de “Comunidad Segura”, ade-más de la oferta turística y la comer-cialización de artesanías a través de contratos, con el gran objetivo de ge-nerar más atractivos para los sectores económicos, de desarrollo y bienestar para beneficio de todos los habitan-tes, según informó la Secretaría de Salud de Puebla.

Más inversión para Cuetzalan

La Gobernación de Puebla puso en marcha la sexta etapa de dignificación de imagen urbana con una inversión de 24 millones 425 mil pesos y entre-gó equipo para el Hospital General por 3 millones 200 mil pesos.

Moreno Valle resaltó su disposición para continuar el trabajo de manera conjunta con el ayuntamiento, bajo el esquema Peso a Peso, el cual tiene como objetivo seguir con la transfor-mación de Cuetzalan y hacerlo no sólo el mejor Pueblo Mágico de Pue-bla, sino del país.

En compañía de los secretarios de Infraestructura, y Turismo, Tony Gali Fayad, y Ángel Trauwitz Echeguren, respectivamente, el máximo manda-tario de Puebla afirmó que las obras que se llevan a cabo deben ser parte de un legado para las próximas gene-raciones.

Por otra parte, argumentó que se bus-ca diversificar la economía poblana por medio de una apuesta firme al turismo como fuente generadora de empleos e ingresos para la población.

Cuetzalan, es catalogado como el primer Pueblo Mágico de la región y ahora con la realización del Tianguis Turístico, que se llevó a cabo en el pasado mes de marzo, se realizó una amplia promoción para los turistas que visitaron este municipio, con la intención de atraer más personas a esta zona del país y fortalecer el sec-tor turístico de Puebla.

Por otra parte, el Gobernador habló de la transformación que se le hizo al Hospital de este municipio y recordó que al inicio de su gestión esta situa-ción estaba inconclusa. Hoy, luego de su terminación y equipamiento, está al servicio de la población para brin-dar atención de calidad.

También resaltó que además del equi-pamiento, el Hospital ampliará su planta laboral con siete especialistas para incrementar su capacidad de atención a la ciudadanía.

Por último, Moreno Valle motivó a los médicos, enfermeras y personal administrativo para que brinden a los usuarios un servicio de calidad y a la sociedad en general, haciendo pública la información sobre cualquier difi-cultad para actuar de manera inme-diata.

El secretario de Infraestructura, Tony Gali, comentó que las obras a reali-zarse constarán entre otros elemen-tos, de 10 mil 900 metros cuadrados de calles con concreto estampado, iluminación de la plaza, remozamien-to del kiosco y drenajes.

El presidente municipal, Arturo Báez Carmona solicitó al Gobernador Mo-reno Valle su apoyo para realizar un paquete de obras que se requieren por más de 150 millones de pesos y expresó su compromiso para aportar los recursos que le correspondan.

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Intervención Fisioterapéuticaen Heridas que no Cicatrizan Bien

México cuenta con una alter-nativa eficaz en el sector de salud con el fin de tra-

tar a pacientes que han tenido heri-das de evolución compleja. Para esto, la Fisioterapia entra como elemen-to principal en darle solución a este problema, como una intervención fi-sioterapéutica en heridas que causan problemas de cicatrización.

Jaime Rebollo Vázquez, Coordina-dor de la Licenciatura en Fisiotera-pia de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Puebla, BUAP, manifestó que este tratamien-to está siendo primordial para los mexicanos.

Siendo así, la videoconferencia reali-zada en la universidad y que coordina el departamento de Telemedicina; el doctor Rebollo Vázquez mostró as-pectos importantes relacionados con el tema, además de distintas formas y técnicas de abordar el tratamiento de heridas que presentan dificultad.

A su vez explicó que está comprobado que en heridas abiertas el tratamiento inmediato con ultrasonido, por medio de una técnica adecuada, permite acor-tar la fase inflamatoria, permitiendo llegar las fases que vienen después que son la de proliferación y remodelación.

Coordinador de Licenciatura en Fisioterapia de la Facultad de Medicina de la BUAP, explica el uso de técnicas diversas para tratar las heridas con problemas para cicatrizar.

Técnicas de alivian

Rebollo es consciente que estas técnicas de aplicación correcta de ultrasonido en heridas crónicas como las úlceras por presión y las de estasis venosas, más conocidas como circulación lenta de sangre en las venas, permiten que la salud del paciente no sea tan discapacitante.

También planteó diferentes técnicas utilizadas en el tratamiento de las heridas que ayudan a completar el proceso como complemento eficaz, ya que van desde el ultrasonido, la hidroterapia, la electroterapia o la diatermia pulsátil.

Por lo tanto, indicó que la electroterapia es la herramienta que se utiliza apor-tando corriente directa o compresión neumática intermitente, mientras que para fototerapia se hace uso de láser, luz polarizada o rayos ultravioleta.

El coordinador de licenciatura, habló sobre las clases de bioestimuladores o biomoduladores los cuales inducen a la vasodilatación y regeneración nervio-sa, el aumento de la producción del colágeno, la regulación de la inflamación

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y la inhibición de la proliferación bacteriana.

Frente a este caso es importante saber todas las oportunidades que ofrecen estas herramientas tecnoló-gicas, así como también las alterna-tivas que ya se encuentra científica-mente comprobadas.

Partiendo de eso, resaltó algunas características del método de polari-zación de la luz, el cual es un requi-sito primordial en la armonización y regulación de las actividades de la membrana celular, provocando re-acción de los procesos regenerado-res del organismo y aumentando la absorción de oxígeno en el tejido.

“La luz polarizada cuando se apli-ca para bioestimulación, estimula los receptores cutáneos de luz en la estructura intercelular y molecular, provocando cambios y reacciones celulares involucrando no solo el área de piel expuesta sino todo el cuerpo, además modula el proceso de reparación y regeneración tisular para que el cuerpo sane a su propio ritmo”, resaltó Rebollo.

Las nuevas tecnologías, como aporte importante

Con el aporte que han tenido las nuevas tecnologías en el área de la medicina se pueden ver cambios no-torios en la salud. Lo cierto es que esta cantidad de implementos médi-cos se deben de añadir con mayor provecho, lo que significa que a me-dida que la información, la tecnolo-gía, el ancho de banda y la integra-ción de la red aumentan, las nuevas generaciones se ven obligadas a re-tomar estas implementaciones con más naturalidad en esta rama.

Otro de los factores importantes que se tocaron en la reunión, el Fisiote-rapeuta preciso los distintos niveles que puede tener una herida, desde la epidermis, hasta el músculo o el hueso, también las fases de inflamación, proliferación fibroblástica y de remodelación o maduración.

Expuso que el modelo de atención del fisioterapeuta empieza por el análisis al paciente que debe incluir la historia clínica, la causa, tamaño y profundidad de la herida, hasta las herramientas a utilizar como son la observación, palpación e instrumentos de medición.

Finalmente, la atención médica ha ido evolucionando con el pasar de los años, partiendo de una asistencia encaminada en la enfermedad, a una atención es-pecial dirigida al paciente, vista desde cualquier punto de vista distinto.

Facultad de Medicina Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

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Centro de Salud Urbano de Tepeaca

Tepeaca de Negrete se encuentra en el centro del Estado de Puebla, una ciudad cuyos Servicios de Salud se iniciaron en el año de 1970 con un Cen-

tro de Salud junto con el Hospital del ayuntamiento, un año después pasó a sus propias instalaciones.

En 1990 se descentralizan los Servicios de Salud quedan-do como Hospital Integral de Tepeaca, su crecimiento y evolución con el tiempo fue notable pero fue hasta el 10 de Octubre de 2007 cuando el Gobernador del Estado el Licenciado Mario Marín Torres realizó la inauguración del Hospital General de Tepeaca, fecha desde la que fun-ciona como Centro de Salud Urbano de Tepeaca, brin-dando atención como unidad de primer nivel y a cargo de toda la consulta externa.

Actualmente opera con 6 consultorios médicos, área de medicina preventiva y estimulación temprana, consulto-rio de estomatología, área de promoción a la salud, área de consulta psicología y farmacia.

MISIÓN

Los Servicios de salud del estado de Puebla es un Or-ganismo Público Descentralizado del Gobierno del es-tado, que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los poblanos mediante la prestación de servicios de salud a la población con cobertura total, equidad, oportunidad y calidad científica, técnica y humana.

VISIÓN

Al desarrollar el Programa Operativo Anual 2009 de los servicios de Salud del estado de Puebla, se visualiza realizar acciones de salud a la población, con eficiencia operativa en sus procesos e impacto significativo en las necesidades sociales de atención a la salud, así como con

el reconocimiento y la participación responsable de indi-viduos, familias y comunidades.

ESTRATEGIAS APLICADAS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS

• Personal comprometido para garantizar el acceso a los servicios.

• Sensibilización del personal con enfoque hacia los pa-cientes.

• Capacitación continua y permanente para el equipo de Salud.

• Comunicación interna, afectiva y efectiva.

• Disciplina, respeto y apego a las líneas de mando.

• Instalaciones dignas y equipamiento completo.

• Farmacia y servicio de subrogación de medicamento funcional.

• Programación y administración de recursos.

• Retroalimentación constructiva con la población de-mandante de los servicios de salud.

• Trato digno hacia los pacientes.

• Disminución en los tiempos de espera, Triage para priorización de los pacientes.

• Política de “Cero rechazo” con énfasis a la paciente embarazada.

• Corresponsabilidad de la población en el autocuidado de la salud.

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Centro de Salud Urbano de Tepeaca

Tepeaca de Negrete se encuentra en el centro del Estado de Puebla, una ciudad cuyos Servicios de Salud se iniciaron en el año de 1970 con un Cen-

tro de Salud junto con el Hospital del ayuntamiento, un año después pasó a sus propias instalaciones.

En 1990 se descentralizan los Servicios de Salud quedan-do como Hospital Integral de Tepeaca, su crecimiento y evolución con el tiempo fue notable pero fue hasta el 10 de Octubre de 2007 cuando el Gobernador del Estado el Licenciado Mario Marín Torres realizó la inauguración del Hospital General de Tepeaca, fecha desde la que fun-ciona como Centro de Salud Urbano de Tepeaca, brin-dando atención como unidad de primer nivel y a cargo de toda la consulta externa.

Actualmente opera con 6 consultorios médicos, área de medicina preventiva y estimulación temprana, consulto-rio de estomatología, área de promoción a la salud, área de consulta psicología y farmacia.

MISIÓN

Los Servicios de salud del estado de Puebla es un Or-ganismo Público Descentralizado del Gobierno del es-tado, que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los poblanos mediante la prestación de servicios de salud a la población con cobertura total, equidad, oportunidad y calidad científica, técnica y humana.

VISIÓN

Al desarrollar el Programa Operativo Anual 2009 de los servicios de Salud del estado de Puebla, se visualiza realizar acciones de salud a la población, con eficiencia operativa en sus procesos e impacto significativo en las necesidades sociales de atención a la salud, así como con

el reconocimiento y la participación responsable de indi-viduos, familias y comunidades.

ESTRATEGIAS APLICADAS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS

• Personal comprometido para garantizar el acceso a los servicios.

• Sensibilización del personal con enfoque hacia los pa-cientes.

• Capacitación continua y permanente para el equipo de Salud.

• Comunicación interna, afectiva y efectiva.

• Disciplina, respeto y apego a las líneas de mando.

• Instalaciones dignas y equipamiento completo.

• Farmacia y servicio de subrogación de medicamento funcional.

• Programación y administración de recursos.

• Retroalimentación constructiva con la población de-mandante de los servicios de salud.

• Trato digno hacia los pacientes.

• Disminución en los tiempos de espera, Triage para priorización de los pacientes.

• Política de “Cero rechazo” con énfasis a la paciente embarazada.

• Corresponsabilidad de la población en el autocuidado de la salud. Ce

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Tenango de las Flores

Tenango de las Flores es una comunidad que se fundó en febrero de 1859 y se ubica en la Sierra Norte del Estado de Puebla, municipio de Huau-

chinango. La palabra “Tenango” proviene del náhuatl Tenan: Madre y Atl: Agua, que significa: “MADRE DE LAS AGUAS”.

Cuando se creó contaba con cerca de 100 habitantes, la lengua predominante era el náhuatl o el mexicano. La in-dumentaria del hombre consistía en camisa y calzón de manta, la mujer falda negra y blusa blanca bordada con colores llamativos, sujetados a faja de color rojo y ador-nado su vestuario con un “Queyquemetl” (especie de pe-chera bordada con temas florales).

En 1910 los habitantes de Tenango fueron desalojados del predio que ocupaban para la construcción de la presa Tenango (complejo hidroeléctrico Necaxa) por la empre-sa norteamericana “The Mexican Light Company”.

Tiempo después, en 1931 el Sr. Miguel Salas introdujo el cultivo de plantas de ornato y flores, aprovechando el tipo de clima, altura y humedad, introduciendo así la ma-yor fuente de trabajo para la mayoría de los habitantes, la cual se mantiene hasta la actualidad.

Anteriormente, a la comunidad se le conocía como “San Miguel Tenango” en honor al santo patrono, sin embar-go, para el año 1966 el Lic. Aarón Merino Fernández, Gobernador del Estado, decretó el nombre actual “TE-NANGO DE LAS FLORES” debido a la popularidad de las plantas de ornato y flores, cuyo cultivo y comercializa-ción ya es reconocida a nivel nacional.

Desde 1992, se festeja de forma anual en el mes de abril la “Feria de las Flores” llamada actualmente “EXPO-FLOR”, teniendo gran aceptación y proyección a otros

Estados de la República, con afluencia de visitantes, com-pradores y reconocimiento popular. Como dato cultural, en los años 50’s se llevó a cabo la filmación en la locali-dad de la película “Tizoc”, reconocida internacionalmen-te con la actuación del Sr. Pedro Infante y la Sra. María Félix, de la cual se puede visitar actualmente el árbol en donde se encontraba la casa de Tizoc durante la película y la iglesia, cuyas tomas se aprecian durante el filme.

La unidad de salud se inauguró en Julio de 1968, por el Presidente de la República, Lic. Gustavo Díaz Ordaz.

Actividades que estamos realizando:

Nuestra misión - es garantizar el acceso a los servicios de salud a la población en general.

Nuestra visión - lograr el acceso y la calidad a los servi-cios de salud a la población en general.

A través de talleres dirigidos a las madres de familia, adolescentes, pacientes que cursan con alguna patología crónica, se inculcan prácticas para prevenir las diversas enfermedades que se pudieran presentar en el seno de la familia.

Estamos otorgando atención con calidad y calidez a todos los usuarios de los servicios médicos, del mismo modo, brindamos consulta integral a todos los pacientes con la finalidad de satisfacer y conservar la salud en todos sus aspectos.

Para poder lograr la excelente percepción de los usua-rios y la buena referencia hacia los que otorgamos los servicios médicos, lo más importante para nosotros es el usuario y su familia, dando todo el tiempo necesario para su atención.

Dr. Ricardo Maldonado Graciano

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Tenango de las Flores

Tenango de las Flores es una comunidad que se fundó en febrero de 1859 y se ubica en la Sierra Norte del Estado de Puebla, municipio de Huau-

chinango. La palabra “Tenango” proviene del náhuatl Tenan: Madre y Atl: Agua, que significa: “MADRE DE LAS AGUAS”.

Cuando se creó contaba con cerca de 100 habitantes, la lengua predominante era el náhuatl o el mexicano. La in-dumentaria del hombre consistía en camisa y calzón de manta, la mujer falda negra y blusa blanca bordada con colores llamativos, sujetados a faja de color rojo y ador-nado su vestuario con un “Queyquemetl” (especie de pe-chera bordada con temas florales).

En 1910 los habitantes de Tenango fueron desalojados del predio que ocupaban para la construcción de la presa Tenango (complejo hidroeléctrico Necaxa) por la empre-sa norteamericana “The Mexican Light Company”.

Tiempo después, en 1931 el Sr. Miguel Salas introdujo el cultivo de plantas de ornato y flores, aprovechando el tipo de clima, altura y humedad, introduciendo así la ma-yor fuente de trabajo para la mayoría de los habitantes, la cual se mantiene hasta la actualidad.

Anteriormente, a la comunidad se le conocía como “San Miguel Tenango” en honor al santo patrono, sin embar-go, para el año 1966 el Lic. Aarón Merino Fernández, Gobernador del Estado, decretó el nombre actual “TE-NANGO DE LAS FLORES” debido a la popularidad de las plantas de ornato y flores, cuyo cultivo y comercializa-ción ya es reconocida a nivel nacional.

Desde 1992, se festeja de forma anual en el mes de abril la “Feria de las Flores” llamada actualmente “EXPO-FLOR”, teniendo gran aceptación y proyección a otros

Estados de la República, con afluencia de visitantes, com-pradores y reconocimiento popular. Como dato cultural, en los años 50’s se llevó a cabo la filmación en la locali-dad de la película “Tizoc”, reconocida internacionalmen-te con la actuación del Sr. Pedro Infante y la Sra. María Félix, de la cual se puede visitar actualmente el árbol en donde se encontraba la casa de Tizoc durante la película y la iglesia, cuyas tomas se aprecian durante el filme.

La unidad de salud se inauguró en Julio de 1968, por el Presidente de la República, Lic. Gustavo Díaz Ordaz.

Actividades que estamos realizando:

Nuestra misión - es garantizar el acceso a los servicios de salud a la población en general.

Nuestra visión - lograr el acceso y la calidad a los servi-cios de salud a la población en general.

A través de talleres dirigidos a las madres de familia, adolescentes, pacientes que cursan con alguna patología crónica, se inculcan prácticas para prevenir las diversas enfermedades que se pudieran presentar en el seno de la familia.

Estamos otorgando atención con calidad y calidez a todos los usuarios de los servicios médicos, del mismo modo, brindamos consulta integral a todos los pacientes con la finalidad de satisfacer y conservar la salud en todos sus aspectos.

Para poder lograr la excelente percepción de los usua-rios y la buena referencia hacia los que otorgamos los servicios médicos, lo más importante para nosotros es el usuario y su familia, dando todo el tiempo necesario para su atención.

Dr. Ricardo Maldonado Graciano

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El centro de salud de Guadalupe Sarabia es un centro de salud perteneciente a la Secretaría de Salud (SSA) y a la Secretaría de Salud del Estado de Pue-bla (SSEP), la misión y visión de dicho centro de salud son pues congruentes y complementarios con los de la SSA y en general con los servicios de salud del país, que actualmente pugnan por instituir una medicina más enfocada a la prevención que una medicina curativa. Los eventos de mayor importancia para este centro de salud son aquellas campañas de índole federal que se tiene la obligación de llevar a cabo inclusive en la comunidad más pequeña de este

país, tales como las semanas nacionales de vacunación, semanas de vacuna-ción antirrábica, día de la mujer, día de la tuberculosis etc.

Además de las campañas de índole nacional, el centro de salud es capaz de definir la problemática propia originada a partir de sus factores únicos como climatología, geografía, economía, costumbres, ideología, etc., a partir de lo cual diseña planes de atención, prevención y promoción para dicha problemá-tica; por ejemplo, las pláticas y conferencias dadas a los jóvenes adolescentes de la comunidad (que principal pero no únicamente incluyen temas sexuales,

como: métodos de planificación familiar, enfermedades de transmisión sexual y prevención de emba-razos no deseados) fueron decididos e implementados por el centro de salud de acuerdo a la proble-mática observada en esta región de forma predominante hasta hace unos años, problemática que ha respondido adecuadamente a las medidas implementadas. Las pláticas y orientación son dadas en grupo o personalmente en el consultorio.

Para aquella población con la que se debe forzosamente tener un enfoque curativo se ofrece toda una gama de variados y múltiples servicios planeados para cubrir los padecimientos más comunes, tales como medición de glicemia capilar para aquellos diabéticos, toma de presión arterial en aquellos hiperten-sos, revisión adecuada y por cita a las pacientes embarazadas y enfermeda-des de vías aéreas y gastrointestinales, por citar las patologías más comunes.Aun más, existe otro enfoque que la clínica también es capaz de proveer a la población, la de exá-menes básicos a la población, esto es una función básica para los servicios de primer nivel, dicho servicio incluye pruebas rápidas de VIH, pruebas rápidas de medición de antígeno prostático (ideal para valorar problemática relacionada a la próstata), pruebas de medición de proteína en orina (dichas pruebas son importantísimas para descartar patología en embarazadas), etc. Cabe agregar de forma muy importante que la clínica atiende urgencias las 24 hrs del día.

El centro de salud de Guadalupe Sarabia es un centro de salud comprometido con su población, respetuoso y consciente de la labor que desempeña en la comunidad, siempre preferente para con los niños, embarazadas y gente de la tercera edad, pero sobre todo el centro de salud de Guadalupe Sarabia es un centro orgulloso de su labor.

CENTRO DE SALUD GUADALUPE SARABIA

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Hospital General de CuetzalanMisión

El Hospital General de Cuetzalan, tiene por Misión, garantizar la recuperación y el mantenimiento de la sa-lud de la población de la región nor-oriental del Estado Puebla mediante la puesta en marcha de estrategias de atención a la salud y el desarrollo de prácticas saluda-bles, teniendo como eje principal al trabajador de la sa-lud y las mejoras continuas de sus habilidades, técnicas y humanas.

Visión

El Hospital General de Cuetzalan, tiene por Visión, ser el Hospital de la Región con mayor capacidad y cobertura en los servicios otorgados, encaminándonos a conseguir la certificación del Consejo Nacional de Salubridad y de los trabajadores de la salud, desarro-llando la mejora permanente de nuestras competencias y buscando la satisfacción de las personas que a noso-tros acuden.

El Hospital General de Cuetzalan es el primer víncu-lo donde se crea en el Estado la vinculación de me-dicina tradicional mexicana con la medicina moderna, contando con el respaldo de los conceptos de inter-culturalidad, los cuales le dan un marco de cobertura, generando una confianza de atención a la población la cual genera el acercamiento de las zonas indígenas y sub urbanas.

El fortalecimiento de la medicina tradicional indígena se ha dado gracias a la colaboración de los y las tera-peutas de las diferentes comunidades que integran el

módulo, estos poseen una gran riqueza de conocimien-tos respecto a las plantas medicinales, así como tam-bién su práctica los hace que sean reconocidos aplican-do sus saberes y conocimientos, estos a la vez siguen transmitiendo a las nuevas generaciones.

Hoy en día el módulo de medicina tradicional juega un lugar importante con el trabajo de las parteras por lo que se plantea crear una “Escuela de Parteares Tradi-cionales” con el fin de que ellas mismas sean maestras respetando su cultura y sus tradiciones, dando el reco-nocimiento de su gran trabajo realizado durante todo este tiempo.

Atendiendo a la sierra norte de Puebla, en una super-ficie de 784 450 Km2 se encuentran asentados alrede-dor de 482 254 indígenas y 278 498 hablantes de len-gua indígena, mostrando el gran peso que tiene para la formación de políticas públicas y por ende de cualquier proyecto de desarrollo, cabe mencionar que principal-mente se cuenta con la atención de la población ha-blante de Náhuatl, pero por su cercanía se encuentran con pacientes de habla Totonaco.

Hospital General de Cuetzalan con Medicina Tradicio-nal tiene cinco Municipios como área de influencia.

Es por ello que la interculturalidad es una política que el Hospital General de Cuetzalan con módulo de medi-cina tradicional han adoptado, esto con la finalidad de relacionarse con los médicos alópatas enriqueciendo los conocimientos de ambas partes.

Orgullosamente podemos decir que somos el primer Hospital General con módulo de medicina tradicional.

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IMO se funda en 1993, con el objetivo de ser un cen-tro de investigación en el terreno de la Oncología para generar conocimientos científicos de utilidad

en el ejercicio profesional de la medicina en el campo de los tumores, con un modesto presupuesto pero con la disciplina y tenacidad de sus fundadores, médicos on-cólogos, preparados en las mejores escuelas del país y del extranjero, con una vocación de servicio que rápi-damente rindió frutos, generando prosperidad científica y académica posicionando al instituto como el primer hospital dedicado exclusivamente a la oncología en el país y adquiriendo una gran presencia y liderazgo en el Estado de Puebla.

En la investigación sus aportes a la medicina son muy significativos, debido a que cuenta con laboratorios con las más modernas técnicas de biología molecular y ge-nética médica que ofrecen las posibilidades de un diag-nóstico certero y oportuno, dándoles a los médicos y pacientes lo que hasta hace poco tiempo era solo motivo de investigación o subrogación.

IMO es una realidad que responde a las necesidades so-ciales de una forma óptima, generando conocimientos y resolviendo problemas de salud pública para bien de la medicina y de los enfermos. Trabajando coordinada-mente con la Universidad de Puebla (UNIPUEBLA), recibe médicos para entrenamiento, tesistas para traba-jos de investigación, estudiantes de las diferentes áreas de la salud para prácticas hospitalarias y adiestramientos en las diferentes áreas del diagnóstico y la administra-ción hospitalaria, todo lo cual constituye un aspecto más de los retos que enfrenta para cumplir sus objetivos.

El Instituto tiene como misión, brindar servicios mé-dicos de calidad, con el respaldo de la investigación clí-nica, a todos los pacientes del área oncológica y afines.

Mejorar continuamente el nivel de salud y la calidad de vida de la población.

Somos una Institución privada que contribuye a la me-jora de calidad de vida de la población, proporcionando asistencia médica con sentido social, humanitario, y de calidad formando recursos humanos para la salud alta-mente capacitados y desarrollando investigación clínica y biomédica.

Proyectando su visión, IMO desea ser una Institución consolidada en el quehacer médico, académico y huma-no, con altos estándares de calidad y accesibilidad.

Ser una institución con presencia efectiva y oportuna, gozando de credibilidad y confianza ante la sociedad, con servicios que incrementen su calidad en forma per-manente.


Dirección: 3 Sur 3309 Col. Chula Vista C.P. 72420Telefono: 2 40 58 76 / 2 37 49 83

www.imopuebla.com.mx

Planes y proyectos:

La clinica dental “SANTA BÁRBARA” es una empresa compro-metida con la salud y bienestar social es por eso que hemos planeado llevar a cabo una campaña de salud dental en escuelas primarias, asilos, horfanatos, colonias populares, etc. cubriendo a los posibles pacientes de más bajos recursos económicos y que por dicha situación en muchas ocaciones no tienen acceso a la atención oportuna y de calidad; lo que pretendemos evitar con dichas campañas es el tratamiento de exodoncias y pérdida de piezas dentales por su nula atención, pretendemos a su vez realizar una concientización real en dichos pacientes para que se lleven acabo únicamente tratamientos preventivos y no de protesis dentales. Lo que pretendemos realizar con dichas campañas dentales es tener una población conciente de su salud y bienestar dental para prevenir tratamientos de urgencia.

Intentamos involucrar a varias empresas que esten compro-metidas con nuestra causa como laboratorios dentales e inclu-so otros consultorios, así como instituciones de salud para que trabajando conjuntamente poder cubrir la mayor parte de nuestra población en el menor tiempo posible, con tratamien-tos eficaces y de larga duración, que brinden confiabilidad y atención profesional altamente calificada.

Lo que pretendemos es apoyo del gobierno para financia-miento de material y aportaciones de materia prima y mano de obra para llevar acabo dicho proyecto. Sabemos que no será tarea fácil aunque con disposición y empeño podremos lograrlo.

Misión: Brindar un excelente servicio dental personalizado y profesional a cada paciente.

Visión: Ser líderes en tratamientos dentales estéticos y de rehabilitación a precios accesibles, brindando un servicio de la más alta calidad.

CLÍNICA DENTAL SANTA BÁRBARA

Dirección: 32 Norte 8 E Col. Sta. BárbaraTeléfono: 2357092Estado: Puebla

Planes y proyectos:

La clinica dental “SANTA BÁRBARA” es una empresa compro-metida con la salud y bienestar social es por eso que hemos planeado llevar a cabo una campaña de salud dental en escuelas primarias, asilos, horfanatos, colonias populares, etc. cubriendo a los posibles pacientes de más bajos recursos económicos y que por dicha situación en muchas ocaciones no tienen acceso a la atención oportuna y de calidad; lo que pretendemos evitar con dichas campañas es el tratamiento de exodoncias y pérdida de piezas dentales por su nula atención, pretendemos a su vez realizar una concientización real en dichos pacientes para que se lleven acabo únicamente tratamientos preventivos y no de protesis dentales. Lo que pretendemos realizar con dichas campañas dentales es tener una población conciente de su salud y bienestar dental para prevenir tratamientos de urgencia.

Intentamos involucrar a varias empresas que esten compro-metidas con nuestra causa como laboratorios dentales e inclu-so otros consultorios, así como instituciones de salud para que trabajando conjuntamente poder cubrir la mayor parte de nuestra población en el menor tiempo posible, con tratamien-tos eficaces y de larga duración, que brinden confiabilidad y atención profesional altamente calificada.

Lo que pretendemos es apoyo del gobierno para financia-miento de material y aportaciones de materia prima y mano de obra para llevar acabo dicho proyecto. Sabemos que no será tarea fácil aunque con disposición y empeño podremos lograrlo.

Misión: Brindar un excelente servicio dental personalizado y profesional a cada paciente.

Visión: Ser líderes en tratamientos dentales estéticos y de rehabilitación a precios accesibles, brindando un servicio de la más alta calidad.

CLÍNICA DENTAL SANTA BÁRBARA

Dirección: 32 Norte 8 E Col. Sta. BárbaraTeléfono: 2357092Estado: Puebla

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Hospital de TlacopetecBenito Juárez

MISIÓN Los Servicios de Salud del Estado de Puebla es un Orga-nismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado que contribuye a mejorar la calidad de vida de los pobla-nos, mediante la prestación de servicios de salud a la pobla-ción, con cobertura total, equidad, oportunidad y calidad científica, técnica y humana.

VISIÓN Los Servicios de Salud del Estado de Puebla realizan accio-nes de salud a la población, con eficiencia operativa en sus procesos e impacto significativo en las necesidades sociales de atención a la salud, así como con el reconocimiento y la participación responsable de individuos y la familia.

VALORES

UNIVERSALIDAD “Todos los mexicanos tenemos el derecho constitucional de proteger nuestra salud, este precepto toma vigencia en el sistema de salud haciéndolo accesible a quien lo solicite”.

EQUIDAD “Los poblanos son iguales ante la ley y deben tener las mis-mas oportunidades para proteger su salud, independiente-mente de sus diferencias económicas, de opinión política, género, religiosas, de preferencia étnica o preferencia se-xual u otras”.

CALIDAD “Un valor fundamental del sistema de salud es responder a las necesidades y expectativas de los poblanos en materia de atención a la salud, otorgando un trato digno, cálido y de alto nivel científico y tecnológico”.

CORRESPONSABILIDAD “La salud es un bien público que tiene vigencia en el in-dividuo, la familia y la comunidad, por lo que protegerla, conservarla y recuperarla no es responsabilidad exclusiva de las instituciones, sino corresponsabilidad de quienes in-tegramos la sociedad”.

HUMANISMO “Cada persona es un ser humano único; por ello debe ser apoyada para que pueda lograr su más amplio bienestar

físico, mental y social. Ése es precisamente el valor primor-dial del sistema de salud:

Lograr el desarrollo integral del ser humano y de sus co-munidades”.

En el Hospital Integral Tlacotepec de Benito Juárez tene-mos como meta cubrir las necesidades de la población que está bajo nuestra responsabilidad, crear adecuada relación médico paciente en un clima cálido de confort, a las emba-razadas, los niños y las personas de la tercera edad. Siendo flexibles, cambiantes y estratégicos para lograrlo.

Llevando acabo los programas de calidad que tiene la Se-cretaría. Acreditando y certificando el hospital.

HospitalTlacopetec

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BenitoJuárez

Dirección:Km 85.5 Carretera Puebla Tehuacán Paraje TecoxtleMunicipio Tlacotepec de Benito JuárezEstado de Puebla

Teléfono: 01 237 102 0 335

Lo conveniente de la determinación cuantitativa es que nos permite de-terminar el grado de intoxicación llevando un control y seguimiento o tratamiento.

Teniendo la determinación la ven-taja de ser accesible económica-mente y además rápida.

Nosotros como laboratorio po-demos informar a la población lo tóxico de las drogas y del daño irre-versible de las mismas.

La determinación se hace por mé-todos inmunocromatográficos, y cuando el resultado es positivo se procede a la cuantificación de la droga mediante diluciones de la muestra.

Por otro lado un resultado positivo se puede confirmar por métodos mucho más específicos como son la cromatografía de gases.

PRINCIPIO DEL PROCEDI-MIENTO

La prueba es un inmunoensayo cro-matográfico de flujo lateral de un paso con tiras reactivas que incluyen

1) Una almohadilla conjugada color vino que contiene anticuerpos anti-drogas que para el caso de cocaína anticuerpos anti benzoilecgonina .

2) Una membrana de nitrocelulosa que contiene una línea T (Línea de examen), y una línea C (línea Con-trol).

La línea T es revestida con el antíge-no de la droga. La línea C es revesti-da con anticuerpos IgG.

Esta prueba es un inmunoensayo de uniones competitivas. La droga o el metabolito de la droga en el espé-cimen problema compite con el an-tígeno cubierto en la membrana de

nitrocelulosa para los sitios de unión limitada de los anticuerpos conjuga-dos.

Cuando una cantidad de muestra ade-cuada es aplicada a la almohadilla de muestra en el dispositivo, la muestra emigra por acción capilar a través de las tirillas reactivas. Si el nivel de dro-ga en la muestra es inferior al punto de corte, la línea de color vino tendrá que unirse con los antígenos revesti-dos en la membrana de nitrocelulosa y formar una lina T color vino indi-cando un resultado negativo .

Si el nivel de droga de la muestra es igual o mayor al punto de corte del examen, se unirá con los anticuerpos conjugados de manera que ninguna línea T se forme indicando un resul-tado positivo.

La línea C deberá formarse indepen-dientemente si hay o no presencia de la droga a examinar.

Si el resultado fuese positivo se pro-cederá a hacer diluciones, siendo el máximo a la titulación que resultase positivo.

Como se sabe actualmente el problema de nuestros jóvenes y adultos es la accesibilidad de diferentes drogas, por lo cual es necesario contar con determinaciones rápidas y econó-

micas, ya que aunque la drogadicción ataca a diferentes estratos socioeconómicos, si es conveniente tener facilidad para la reali-zación de las determinaciones cualitativas y cuantitativas de di-ferentes drogas (cocaína, marihuana, anfetaminas, barbitúricos, opiáceos, metanfetaminas, etc).

Lo conveniente de la determinación cuantitativa es que nos permite de-terminar el grado de intoxicación llevando un control y seguimiento o tratamiento.

Teniendo la determinación la ven-taja de ser accesible económica-mente y además rápida.

Nosotros como laboratorio po-demos informar a la población lo tóxico de las drogas y del daño irre-versible de las mismas.

La determinación se hace por mé-todos inmunocromatográficos, y cuando el resultado es positivo se procede a la cuantificación de la droga mediante diluciones de la muestra.

Por otro lado un resultado positivo se puede confirmar por métodos mucho más específicos como son la cromatografía de gases.

PRINCIPIO DEL PROCEDI-MIENTO

La prueba es un inmunoensayo cro-matográfico de flujo lateral de un paso con tiras reactivas que incluyen

1) Una almohadilla conjugada color vino que contiene anticuerpos anti-drogas que para el caso de cocaína anticuerpos anti benzoilecgonina .

2) Una membrana de nitrocelulosa que contiene una línea T (Línea de examen), y una línea C (línea Con-trol).

La línea T es revestida con el antíge-no de la droga. La línea C es revesti-da con anticuerpos IgG.

Esta prueba es un inmunoensayo de uniones competitivas. La droga o el metabolito de la droga en el espé-cimen problema compite con el an-tígeno cubierto en la membrana de

nitrocelulosa para los sitios de unión limitada de los anticuerpos conjuga-dos.

Cuando una cantidad de muestra ade-cuada es aplicada a la almohadilla de muestra en el dispositivo, la muestra emigra por acción capilar a través de las tirillas reactivas. Si el nivel de dro-ga en la muestra es inferior al punto de corte, la línea de color vino tendrá que unirse con los antígenos revesti-dos en la membrana de nitrocelulosa y formar una lina T color vino indi-cando un resultado negativo .

Si el nivel de droga de la muestra es igual o mayor al punto de corte del examen, se unirá con los anticuerpos conjugados de manera que ninguna línea T se forme indicando un resul-tado positivo.

La línea C deberá formarse indepen-dientemente si hay o no presencia de la droga a examinar.

Si el resultado fuese positivo se pro-cederá a hacer diluciones, siendo el máximo a la titulación que resultase positivo.

Como se sabe actualmente el problema de nuestros jóvenes y adultos es la accesibilidad de diferentes drogas, por lo cual es necesario contar con determinaciones rápidas y econó-

micas, ya que aunque la drogadicción ataca a diferentes estratos socioeconómicos, si es conveniente tener facilidad para la reali-zación de las determinaciones cualitativas y cuantitativas de di-ferentes drogas (cocaína, marihuana, anfetaminas, barbitúricos, opiáceos, metanfetaminas, etc).

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El Hospital General de Tehuacán, comprometido con el cumplimiento de los programas de Calidad y los lineamientos de los Servicios de Salud del

Estado de Puebla, constantemente realiza proyectos de mejora en beneficio de nuestros usuarios y por su pues-to de quienes laboramos en él. Orgullosamente somos el 3er. Hospital más productivo y resolutivo del Estado de Puebla.

Se realizó la ampliación del Área del Servicio de Urgen-cias instalando el Triage para la valoración oportuna del paciente y con ello hemos logrado la disminución de los tiempos de espera y los usuarios han calificado de manera satisfactoria el rubro de trato digno, según evaluaciones del Aval Ciudadano.

Preocupados por mejorar la comunicación con usuarios, se colocó una pantalla informativa en el área de Urgen-cias donde se informa el estado de salud de los pacientes y se pasa información de interés general. Asimismo se abrió la página en la red social de Facebook donde se in-forma –a colegas y sociedad en general- de eventos pro-gramados y realizados de nuestro Hospital y se difunde información oficial como derechos de los pacientes, del personal, servicios que ofrece la institución, etc.

Hemos tenido a bien participar en el programa de Pro-yectos Novedosos (Puebla Sana) con el Proyecto Salud en el Trabajo donde se busca combatir el Síndrome de Bur-nout mediante ejercicios relajantes y energéticos, donde participa el personal y los familiares de los pacientes.

En apego a nuestra Misión como formadores de Recur-sos Humanos de la Salud, el departamento de Enseñanza e Investigación cumple con los diferentes programas de capacitación continua con calidad teniendo a su cargo personal Médico Interno de Pregrado así como Residen-tes, destacando su participación en el Primer Concurso para Internos de Pregrado siendo ganadores en la cate-goría de carteles a nivel Estatal.

Tanto para Secretaría de Salud como para las autoridades del Hospital el tema de mortalidad materna ¡es una prio-ridad!. Se puso en marcha el seguimiento de la casa AME con apoyo de las parteras certificadas para la vigilancia del Binomio, todo esto bajo la estricta vigilancia y responsa-bilidad del departamento de Ginecología y Obstetricia.

Actualmente estamos celebrando 20 años de vida de la Institución y para conmemorarlos se ha preparado el 1er. Congreso Nacional Médico y de Enfermería del Hospital General de Tehuacán que lleva por título “Retomando y renovando la salud en Tehuacán”. En este año tenemos programado participar en la Convo-catoria “Compromisos de Calidad mediante acuerdos de gestión 2013”, ya que para nosotros es muy importante la Mejora Continua de la Institución a través de la retroali-mentación y el trabajo en equipo.

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Cobertura y Calidad en Salud Puebla 2013

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