Código de Conducta

Código de ConductaNuestros valores y ética

Código de Conducta

p.1 Portada

p.2 Índice

p.5 Carta de nuestro Presidente y Director Ejecutivo

p.6 Nuestros valores Integridad Innovación Compromiso

p.8 Examen rápido de ética

p.11 Código de Conducta

p.12 Actuamos con honestidad y ética a. Cumplimiento de las leyes b. Comunicaciones abiertas c. Reportes honestos d. Protección de datos y privacidad

e. Respeto de los derechos y la propiedadp.14 f. Evite aceptar regalos inadecuados g. Antisoborno y anticorrupción h. Evite aceptar pagos indebidos i. Manejo adecuado de información

privilegiadaj. Cumplimiento de las leyes de

importación y exportación

p.16 Tratamos a los demás con justicia y respeto a. Respeto a las diferencias b. Valorar la diversidad c. Evitamos la discriminación

d. Evitar el abuso y acosoe. Reportar inquietudesf. Crear un ambiente de trabajo positivo

p.18 Nosotros protegemos la salud y la seguridad de nuestra gente y nuestro entorno

a. Lugar de trabajo segurob. Cumplimiento de normas de salud,

de seguridad y ambientales c. Preparación para emergencias d. Evitar la contaminación

p.20 Protegemos y preservamos los activos de la empresa del mal uso o desperdicio

a. Preservar activos de la empresab. Uso personal de activos de la empresa

p.21 Proporcionamos información completa y precisa para su uso en informes internos y externos

a. Mantenimiento de registros exactos b. Reportes de hechos externos

p.21 Evitamos los conflictos de interés a. Protección de las decisiones de

negocio de TIb. Evitar de conflictos de interésc. Divulgación de los conflictos

Índice

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p.21 Competimos de manera justaa. Respetando las leyes de publicidad y

comercio justob. Evitando la colusión o colaboración con

los competidores

p.23 Utilizar el código

Preguntas frecuentes

a. Administración y despliegue de información confidencial

b. Anticorrupción

c. Regalos y propinas

d. Transacciones en acciones de TI por parte de empleados y directores

p.24 e. Control de exportación

f. Lugar de trabajo libre de amenazas

g. Reportar riesgos de seguridad

h. Política de Compras

i. Conflictos de interés

j. Competencia justa

k. Aprobación requerida para la comunicación con inversionistas, analistas y medios de comunicación

p.26 Reportar una inquietud

p.28 Información importante

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Aunque nuestros productos y mercados han cambiado a través de los años, la determinación de TI para hacer negocios de la manera correcta se ha mantenido constante. Como empleados de TI, debemos estar orgullosos del legado de altos estándares de ética de nuestra empresa, el respeto a las personas y el compromiso de tener un impacto social, ambiental y político positivo en todo el mundo.

A lo largo de nuestra historia, los altos estándares de ética de TI han servido a nuestra gente, nuestros clientes, nuestras comunidades y nuestro negocio. Y, para garantizar que seguimos operando con estos estándares altos, cada empleado debe estar bien informado sobre nuestros estándares éticos y el Código de Conducta y comportarse de acuerdo con los mismos. Si cree que el negocio de TI o las actividades relacionadas están siendo conducidas de manera no ética, o de una manera que no es consistente con nuestro Código de Conducta, lo invito a que reporte su inquietud a su supervisor, área de Recursos Humanos o a la Oficina de Ética TI sin temor a represalias.

La excelencia en los productos por sí sola no es suficiente para ganar a largo plazo. En nuestro negocio, la confianza es importante. Una reputación de integridad es nuestra herramienta de mercadotecnia más efectiva. Nuestros empleados, clientes y otras personas y grupos con los que trabajamos eligen TI no sólo por nuestra tecnología, sino porque los tratamos con respeto, negociamos con ellos de manera justa y cumplimos con nuestros compromisos.

Rich Templeton

Presidente y Director Ejecutivo

Carta de Nuestro Director Ejecutivo

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Integridad

Innovación

Compromiso

Hacer lo correcto | Ser honesto

Resolver problemas | Crear con audacia | Desafiar lo imposible

Respetar y valorar el uno al otro | Fortalecer nuestras comunidades | Comprometerse a ganar

Nuestros valores

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En TI, nuestra cultura está impulsada por nuestros valores fundamentales de integridad, innovación y compromiso. Estos valores han estado en el corazón de lo que somos y de cómo nos hemos comportado durante décadas, lo que se remonta a nuestros fundadores y su visión de TI desde su creación en 1930. Realmente hemos evolucionado a lo largo del camino, teniendo en cuenta los cambios en la industria y en el mundo. Pero estamos orgullosos de que los empleados que están desde el comienzo y la gente de TI de hoy, comparten un vínculo a través de un carácter común y un conjunto de valores y ética que están inculcados en el ADN de nuestra empresa.

Integridad. Innovación. Compromiso. Los enumeramos en este orden por una razón.

Integridad es la piedra angular. Creemos en hacer siempre lo correcto. Nos importa más que las ganancias y la esperamos de toda nuestra gente, independientemente de la posición o ubicación.

Innovación es la energía vital que nos distingue. Es la forma en que resolvemos problemas y empujamos los límites de lo que es posible para crear productos que cambien nuestro mundo para mejorar. Esperamos innovación en cada organización y de cada persona.

Compromiso es nuestra promesa. Nuestra promesa con los demás, nuestros accionistas y nuestras comunidades. Nos comprometemos a respetar y valorar el uno al otro y apreciar la perspectiva única que cada persona tiene. Nos comprometemos a respetar a nuestros accionistas haciendo lo que decimos que haremos. Nos comprometemos a proteger el medio ambiente y a fortalecer nuestras comunidades. Y, por último, nos comprometemos a ganar y establecer altas expectativas de desempeño para ayudar a nuestros clientes a tener éxito. El compromiso es la responsabilidad de cada empleado de TI.

En conjunto, estos valores establecen las bases para la forma en que nos comportamosen TI. Son raíces que crecen profundamente año tras año, y con ellas, no buscamoscrear una empresa que cuente sus años en décadas, sino una que prospere por siglos.

Dentro de TI tenemos una frase simple que nos recuerda nuestros valores: Saber lo que es correcto, hacer lo correcto. Ese es el mantra que guía nuestro trabajo.

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Cuando se enfrente a una decisión ética, utilice estos puntos de verificación como guía. Si necesita ayuda, póngase en contacto con la Oficina de Ética.

Prueba rápida de ética:

Examen rápido de ética

¿Cumple con nuestros valores?

Si la realiza, ¿se sentirá mal?

¿Cómo se vería en el periódico?

Si sabe que está mal, no lo haga.

Si no está seguro, pregunte.

Continúe preguntando hasta obtener una respuesta.

¿Es legal la acción?

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Nuestro Código de Conducta está basado en nuestros valores. Enumera comportamientos específicos que esperamos de todos los empleados de TI alrededor del mundo. Si bien es expansivo, no es exhaustivo. Se espera que los empleados usen su buen juicio y busquen asesoramiento a través de su cadena de liderazgo o por medio de la Oficina de Ética de TI con respecto a las situaciones que no se mencionan aquí. Las infracciones al código se pueden castigar con una amonestación o un despido, y en algunos casos, son delitos penales. Ninguna disposición de este código puede eximir de responsabilidad a ningún director, ejecutivo ni empleado.

Nuestro Código de Conducta

Código de Conducta

1. Actuamos con honestidad y ética.

a. Obedezca las leyes, normas y regulaciones de los países en los que operamos. Promueva el conocimiento, la comprensión y el cumplimiento de las leyes. Exija a nuestros proveedores que hagan lo mismo. Averigüe cómo reportar una inquietud sobre cumplimiento.

b. Comuníquese abiertamente y con franqueza con los demás, nuestros clientes, nuestros proveedores y nuestros accionistas.

c. Informes los hallazgos de manera honesta.

d. Proteja los datos personales y la privacidad de los empleados, clientes y proveedores mediante la implementación de medidas de protección para datos y sistemas de información.

e. Respete los derechos y la propiedad de otros, incluida la propiedad intelectual. Solo acepte información confidencial o secretos comerciales después de entender claramente las obligaciones, tal como se definen en un acuerdo de confidencialidad o documento similar. Preguntas y Respuestas*

*Haga clic en “Preguntas y Respuestas” para ver las preguntas y respuestas frecuentes sobre este tema.

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1. Actuamos con honestidad y ética (continuación)

f. No haga, solicite, acepte, ofrezca, autorice, apruebe ni prometa ningún tipo de soborno, comisión ilegal u otros pagos indebidos con el propósito de mantener o asegurar una ventaja comercial. Preguntas y Respuestas*

g. Evite y rechace regalos inapropiados. Al intercambiar cortesías, comidas y entretenimientos comerciales, evite actividades que podrían crear la apariencia de que nuestras decisiones pueden verse comprometidas. Evite cualquier regalo o entretenimiento, incluso con los clientes, eso se podría considerar inapropiado. Preguntas y Respuestas*

h. No se involucre en el soborno ni en la corrupción. No dé ni acepte recompensas o favores destinados a influenciar o que se pueda percibir como un intento de influir en las decisiones de cualquier persona de negocios o del gobierno.

i. No se involucre en tráfico de información privilegiada. Esto es la compra o venta de acciones de TI o acciones de un socio comercial de TI cuando se tiene información material no pública que si fuera conocida influiría en un inversionista típico. Preguntas y Respuestas*

j. Siga todas las leyes de importación y exportación y maneje adecuadamente todas las mercancías a través de la aduana, asegurándose de que la información requerida se entregue de manera precisa. Preguntas y Respuestas*

*Haga clic en “Preguntas y Respuestas” para ver las preguntas y respuestas frecuentes sobre este tema.

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2. Tratamos a los demás con justicia y respeto.

a. Respete las diferencias inherentes a todas las personas sin distinción de posición o nivel.

b. Comprenda, valore y aproveche la multitud de perspectivas que la gente de diversas culturas ofrece. La diversidad de pensamiento nos hace más fuertes.

c. Tome todas las decisiones de empleo (contratación, promoción y compensación) sin distinción de raza, color, religión, credo, discapacidad, información genética, origen nacional, género, identidad y expresión de género, edad, orientación sexual o estado civil o condición de veterano (o cualquier otra condición o característica protegida por la ley).

d. Fomente un lugar de trabajo en el que todos se sientan libres de expresar sus opiniones y plantear preguntas e inquietudes a cualquier nivel de gestión en un entorno seguro y de apoyo, sin temor a sufrir hostigamiento, castigos ni represalias.

e. Nunca intervenga, ni tolere el abuso ni el acoso a empleados, contratistas, clientes, proveedores u otros. Preguntas y Respuestas*

f. Reconozca y reporte sus inquietudes rápidamente acerca de cualquier comportamiento ilegal o poco ético. Los reportes realizados de buena fe se analizarán en forma responsable y sin represalias.

*Haga clic en “Preguntas y Respuestas” para ver las preguntas y respuestas frecuentes sobre este tema.

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3. Nosotros protegemos la salud, la seguridad de nuestra gente y nuestro entorno.

a. Mantenga un lugar de trabajo seguro siguiendo todas las normas de seguridad, participando en entrenamientos de seguridad, usando equipos de protección y presentando informes de enfermedades o lesiones. Conozca y siga los requisitos reglamentarios que se aplican al trabajo.

b. Evalúe continuamente los riesgos potenciales de la salud, seguridad y de medio ambiente que se presentan en las operaciones de TI. Aborde esos riesgos para evitar impactos nocivos y evitar las interrupciones del negocio. Prepárese para las emergencias con planes y procedimientos que estén bien diseñados, bien entendidos y bien ensayados.

c. Evite la contaminación mediante el reciclaje y la reutilización de materiales; el control de emisiones a la atmósfera; el tratamiento de las aguas residuales antes de su vertido; el manejo, el almacenamiento y la eliminación de materiales peligrosos de forma segura; el cumplimiento de las leyes, los reglamentos y requisitos de los clientes que prohíben o restringen las sustancias especificadas en los productos de TI; y el debido etiquetado de productos de TI para su eliminación y reciclaje.

d. Notifique a los clientes y los organismos gubernamentales de manera oportuna cuando haya un problema de seguridad con uno de los productos de TI.

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4. Protegemos y preservamos los activos de la empresa del mal uso o del desperdicio.a. No utilice los activos de la empresa para intereses comerciales externos. b. Utilice los activos de la empresa para fines personales solamente de forma poco

frecuente e incidental con un gasto mínimo para TI.

5. Proporcionamos información completa, justa y exacta para su uso en informes internos y externos, auditorías y comunicaciones. a. Mantenga registros verificables y precisos.b. Registre y reporte información comprensible de una forma precisa y oportuna

sobre nuestras operaciones, rendimiento y resultados.

6. Evitamos conflictos de interés. a. Proteja la integridad de las decisiones comerciales de TI, haciendo que cada

decisión se tome basándose en lo que es mejor para la empresa. Preguntas y Respuestas*

b. Evite conflictos de interés que aparenten favorecer los intereses personales por encima de los intereses de TI. Preguntas y Respuestas*

c. Nos retiramos de las discusiones y decisiones cuando sus intereses personales parezcan interferir con los de TI y comunicamos el potencial conflicto a nuestros supervisores.

7. Nosotros competimos de forma justa. a. Respete todas las normas y leyes que rigen la publicidad y el comercio justo.b. No se coluda ni colabore con los competidores para dividir mercados, fijar precios,

restringir la producción ni el reparto de clientes. Preguntas y Respuestas*

*Haga clic en “Preguntas y Respuestas” para ver las preguntas y respuestas frecuentes sobre este tema.

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Utilizar el código

A continuación se incluyen algunas preguntas que a veces llegan a la Oficina deÉtica para ayudarle a consultar el código y aplicarlas a su situación.

1. Administración y despliegue de información confidencial

P: Necesito trabajar con un cliente en un proyecto y creo que debería hacerle firmar un acuerdo de confidencialidad. Sin embargo, no sé exactamente cuándo se requiere uno y desconozco el proceso.

R: Un acuerdo de confidencialidad se debe firmar antes de revelar información confidencial de TI a otra empresa o individuo o antes de recibir información confidencial de otra persona o individuo. Los acuerdos de confidencialidad se obtienen al hacer una solicitud en la página web de los acuerdos de confidencialidad de TI. Para obtener más información, consulte SP&P 04-04-06: Administración y despliegue de información confidencial.

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2. Política anticorrupción

3. Regalos y propinas

4. Transacciones en acciones de TI por parte de empleados y directores

P: Entiendo que los empleados de TI no pueden pagar directamente sobornos a funcionarios del gobierno, pero ¿qué pasa con los pagos indebidos realizados por un proveedor o consultor de TI que actúe para o en nombre de TI? ¿Debo preocuparme?

R: Sí, TI puede ser considerada responsable de los pagos indebidos realizados por otra empresa o individuo que actúe en nombre o en representación de TI. Los empleados de TI no deben ignorar la situación y deben comunicarse con el Departamento Legal o la Oficina de Ética en caso de conocer tales circunstancias. Para obtener más información, consulte SP&P 09-03-04: Acta de Prácticas Corruptas en el Extranjero.

P: Una de mis proveedoras me dio una caja de chocolates durante la temporada de vacaciones y la acepté. Tenemos una relación comercial de muchos años y tuve miedo de que se ofendiera si me negaba. ¿Cometí un error?

R: En casos como éste, donde el regalo es relativamente pequeño y su rechazo podría ofender, sería apropiado aceptarlo en nombre de su departamento. Para obtener más información, consulte SP&P 11-04-01: Regalos, entretenimiento, premios, descuentos, programas de premios para viajeros frecuentes y ciertos otros premios.

P: Oí una conversación telefónica indicando que TI anunciará una adquisición en un par de días. Como no soy parte del equipo que trabaja en la adquisición, ¿puedo hacer transacciones con las acciones de TI o las acciones de la empresa que estamos a punto de adquirir?

R: La información que usted tiene probablemente se considere información material no pública que prohibiría hacer transacciones con las acciones de cualquiera de estas empresas hasta que la información se haga pública. Las personas acusadas por tráfico de información privilegiada se enfrentan a consecuencias graves que incluyen multas, prisión y prohibición de servir como funcionario o director de una empresa pública. Para obtener más información, consulte SP&P 11-04-02: Transacciones en acciones de TI por parte de empleados y directores.

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5. Control de exportación

6. Lugar de trabajo libre de amenazas

7. Reportar riesgos de seguridad

P: Mi grupo me pidió llevar conmigo una muestra de producto desde EE. UU. a otro país. ¿Hay algún problema para mí si hago esto?

R: Casi siempre hay un problema cuando entregamos algo en mano. Consulte con el personal de cumplimiento de comercio global cada vez que lleve productos, software o información técnica fuera del país. Además, si no declara las muestras al entrar en un país extranjero, puede estar infringiendo las leyes locales con respecto a la importación de contrabando. Cualquier empleado de TI que descubra o sospeche una infracción a los controles de exportación debe comunicarse inmediatamente con el Departamento Legal o la Oficina de Ética. Para obtener más información, consulte SP&P 09-02-02: Control de exportación.

P: Alguien amenaza con venir a la oficina y causarme daño. ¿Qué tengo que hacer?

R: Debe denunciar inmediatamente esta situación a su gerente, a seguridad y a su representante de recursos humanos. TI toma muy en serio cualquier situación que pudiera poner en peligro la seguridad de sus empleados. Para obtener más información, consulte Políticas de personal: Ambiente de trabajo libre de amenazas.

P: ¿Qué hago si me entero de un problema de seguridad relacionado con un producto de TI?

R: Para ayudar a lograr los objetivos de seguridad de TI en apoyo de los clientes, si recibe información que indica un posible riesgo de seguridad asociado con un componente de TI, se espera que exprese su inquietud. Póngase en contacto inmediatamente con el Equipo de Acción de Seguridad de Productos de TI en PSAT@list.ti.com. Los riesgos de seguridad incluyen la posibilidad de incendio, choque eléctrico, riesgos de accidentes, daños a la propiedad o degradación del rendimiento de un componente de TI para los estándares de seguridad industrial que TI dice cumplir. Incluso los problemas de seguridad no confirmados se deberán remitir a PSAT para su revisión.

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8. Política de compras

9. Conflictos de interés

10. Competencia justa

P: Estoy involucrado en el proceso de concurso de compras de los productos que se utilizan en mi departamento. De vez en cuando, un proveedor solicita información acerca de otros proveedores concursantes. ¿Cuánta información puedo compartir?

R: Todos los aspectos de la oferta de proveedores son confidenciales; esta restricción incluye cualquier indicación de los nombres de los proveedores y los precios estimados. Para obtener más información, consulte SP&P 08-04-01: Política de contratación.

P: ¿Está bien que yo entre en el negocio y comercialice un producto que desarrollé como empleado de Texas Instruments?

R: Hay varias maneras en las que esta situación podría representar un problema para usted. Si su producto compite con un producto de TI, si se relaciona con cualquier parte del negocio de TI o si su negocio interfiere con su capacidad de hacer su trabajo en TI, hay un problema potencial. Definitivamente, no puede proceder si el producto que desarrolló utiliza lo que aprendió en TI; y si el producto que desarrolló está dentro de un campo de interés para TI, probablemente ya asignó la propiedad de él a TI. Para asegurarse de que no hay un conflicto, debe revelar sus planes a la Oficina de Ética o al Departamento Legal. Para obtener más información, consulte SP&P 11-04-03: Conflictos de interés y SP&P 07-04-03: Asignación de inventos a TI y liberación de inventos a los empleados de TI. No puede utilizar los activos de TI en apoyo de una actividad comercial externa.

P: En una reunión de una asociación comercial, uno de nuestros competidores comenzó a compartir voluntariamente información sobre la estrategia de precios de su empresa y la estrategia de precios de uno de nuestros competidores mutuos. Él estaba compartiendo una gran cantidad de información sobre las futuras tendencias de precios. ¿Puedo compartir esta información de los precios con el departamento de ventas y mercadotecnia de TI?

R: No. Siempre hay que evitar discutir los precios con los competidores de TI o compartir dicha información interna o externamente. Si se encuentra en una reunión donde un competidor está compartiendo información de la estrategia de precios, debe dejar de participar amablemente en la reunión y salir del lugar. También debe asegurarse de documentar la salida por escrito (por ejemplo, asegúrese de que la secretaria de la reunión señale su salida en las actas de la asociación de comercio, con una breve explicación). Se puede crear la percepción de que usted y TI están participando en un plan para fijar precios u otra actividad que limitaría la libre competencia. Debe ponerse en contacto con el Departamento Legal inmediatamente y denunciar lo sucedido. Para obtener más información, consulte SP&P 06-01-06: Cumplimiento de la ley antimonopolio y de competencia.

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Cualquier empleado, contratista, proveedor, distribuidor o cliente de TI que tenga razones para creer que TI o un empleado, contratista u otra persona que actúa en nombre de TI ha infringido una ley, un reglamento, el Código de Conducta de TI o la política corporativa debe denunciar la sospecha de infracción. Las inquietudes se deben informar a:

• Gerentes o supervisores;• Representantes de recursos humanos;• Oficina de Ética de TI (consulte el recuadro en la página siguiente);• Departamento Legal de TI;• Individuos identificados en las Políticas y Procedimientos Estándar (SP&P) que

abarcan el tema correspondiente de la presunta infracción.

Las investigaciones sobre las inquietudes informadas se realizarán de acuerdo con SP&P 04-05-05: Procedimientos e investigaciones de quejas.

Reportar una inquietud

El enlace de SP&P sólo es accesible dentro de TI.

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Oficina de Ética de TI

Comuníquese con la Oficina de Ética de TI de Dallas

Teléfono En todo el mundo 1-214-567-6600 EE. UU. y Canadá, llamada gratuita 1-800-33-ETHICS Correo Interno Mail Station 3961 Externo P.O. Box 830801 Richardson, TX 75083-0801 EE. UU.

Correo electrónico En todo el mundo ethics@ti.com

En línea/anónimo Siga las instrucciones de ethics.ti.com

Línea directa de contabilidad EE. UU. y Canadá 1-800-630-2845 y auditoría llamada gratuita

Línea directa de contabilidad En todo el mundo Comité de Auditoría y auditoría: correo Mundial de Contabilidad Junta Directiva de TI P.O. Box 655936 Mail Station 8658 Dallas, TX 75265-5936

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TI cuenta con políticas y normas que complementan y se basan en nuestrosvalores y el Código de Conducta. Los empleados deben estar familiarizadoscon las políticas y normas que les sean aplicables.

Se aplican políticas adicionales para ciertas situaciones o funciones dentro de TI:

• Financiera: Políticas de control y tesorería • TI: Políticas de tecnología de la información• Personas: Políticas de personal• Seguridad: Estándares de medio ambiente, seguridad y salud• Semiconductores: Políticas de semiconductores• Políticas generales de TI: Políticas y Procedimientos Estándar aplicables a TI• Código de ética para el director general y los ejecutivos financieros sénior

Folleto original de ética: 1961Revisado en 1968, 1977, 1987, 1990, 1998, 2002, 2004, 2006, 2008, 2014

Copyright © 2015, Texas Instruments Incorporated

Información importante

Los enlaces de Políticas sólo son accesibles dentro de TI.

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IMPORTANT NOTICE

Texas Instruments Incorporated and its subsidiaries (TI) reserve the right to make corrections, enhancements, improvements and otherchanges to its semiconductor products and services per JESD46, latest issue, and to discontinue any product or service per JESD48, latestissue. Buyers should obtain the latest relevant information before placing orders and should verify that such information is current andcomplete. All semiconductor products (also referred to herein as “components”) are sold subject to TI’s terms and conditions of salesupplied at the time of order acknowledgment.TI warrants performance of its components to the specifications applicable at the time of sale, in accordance with the warranty in TI’s termsand conditions of sale of semiconductor products. Testing and other quality control techniques are used to the extent TI deems necessaryto support this warranty. Except where mandated by applicable law, testing of all parameters of each component is not necessarilyperformed.TI assumes no liability for applications assistance or the design of Buyers’ products. Buyers are responsible for their products andapplications using TI components. To minimize the risks associated with Buyers’ products and applications, Buyers should provideadequate design and operating safeguards.TI does not warrant or represent that any license, either express or implied, is granted under any patent right, copyright, mask work right, orother intellectual property right relating to any combination, machine, or process in which TI components or services are used. Informationpublished by TI regarding third-party products or services does not constitute a license to use such products or services or a warranty orendorsement thereof. Use of such information may require a license from a third party under the patents or other intellectual property of thethird party, or a license from TI under the patents or other intellectual property of TI.Reproduction of significant portions of TI information in TI data books or data sheets is permissible only if reproduction is without alterationand is accompanied by all associated warranties, conditions, limitations, and notices. TI is not responsible or liable for such altereddocumentation. Information of third parties may be subject to additional restrictions.Resale of TI components or services with statements different from or beyond the parameters stated by TI for that component or servicevoids all express and any implied warranties for the associated TI component or service and is an unfair and deceptive business practice.TI is not responsible or liable for any such statements.Buyer acknowledges and agrees that it is solely responsible for compliance with all legal, regulatory and safety-related requirementsconcerning its products, and any use of TI components in its applications, notwithstanding any applications-related information or supportthat may be provided by TI. Buyer represents and agrees that it has all the necessary expertise to create and implement safeguards whichanticipate dangerous consequences of failures, monitor failures and their consequences, lessen the likelihood of failures that might causeharm and take appropriate remedial actions. Buyer will fully indemnify TI and its representatives against any damages arising out of the useof any TI components in safety-critical applications.In some cases, TI components may be promoted specifically to facilitate safety-related applications. With such components, TI’s goal is tohelp enable customers to design and create their own end-product solutions that meet applicable functional safety standards andrequirements. Nonetheless, such components are subject to these terms.No TI components are authorized for use in FDA Class III (or similar life-critical medical equipment) unless authorized officers of the partieshave executed a special agreement specifically governing such use.Only those TI components which TI has specifically designated as military grade or “enhanced plastic” are designed and intended for use inmilitary/aerospace applications or environments. Buyer acknowledges and agrees that any military or aerospace use of TI componentswhich have not been so designated is solely at the Buyer's risk, and that Buyer is solely responsible for compliance with all legal andregulatory requirements in connection with such use.TI has specifically designated certain components as meeting ISO/TS16949 requirements, mainly for automotive use. In any case of use ofnon-designated products, TI will not be responsible for any failure to meet ISO/TS16949.

Products ApplicationsAudio www.ti.com/audio Automotive and Transportation www.ti.com/automotiveAmplifiers amplifier.ti.com Communications and Telecom www.ti.com/communicationsData Converters dataconverter.ti.com Computers and Peripherals www.ti.com/computersDLP® Products www.dlp.com Consumer Electronics www.ti.com/consumer-appsDSP dsp.ti.com Energy and Lighting www.ti.com/energyClocks and Timers www.ti.com/clocks Industrial www.ti.com/industrialInterface interface.ti.com Medical www.ti.com/medicalLogic logic.ti.com Security www.ti.com/securityPower Mgmt power.ti.com Space, Avionics and Defense www.ti.com/space-avionics-defenseMicrocontrollers microcontroller.ti.com Video and Imaging www.ti.com/videoRFID www.ti-rfid.comOMAP Applications Processors www.ti.com/omap TI E2E Community e2e.ti.comWireless Connectivity www.ti.com/wirelessconnectivity

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