Codigo SNIP Del Proyecto de Inversión Pública

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EVALUACION DE UN PIP

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Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica :243787

Fecha de registro en el BP:10 /12 /201203 :29 Hrs.

Estado:ACTIVO, PERFILAPROBADONivel Min. Recom. OPI:PERFIL

Estado de Viabilidad:VIABLEDOCUMENTOS DE VIABILIDAD

Asignacin de la Viabilidad:OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

FORMATO SNIP-03:FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin:10/01/2013

1.IDENTIFICACIN

1.1Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica:243787

1.2Nombre del Proyecto de Inversin Pblica:INSTALACION, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS TURSTICOS DE OBSERVACIN, INTERPRETACIN, ORIENTACIN, DISFRUTE DE PAISAJE Y ACCESIBILIDAD DEL CIRCUITO DE LOS DISTRITOS DE SAYLLA, LUCRE, OROPESA Y EL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - CUSCO - CUSCO

1.3Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin09TURISMO

Divisin Funcional022TURISMO

Grupo Funcional0045PROMOCIN DEL TURISMO

Responsable Funcional (segnAnexo SNIP 04)COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

1.4Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

DepartamentoProvinciaDistritoLocalidad

CUSCOQUISPICANCHILUCRELUCRE

CUSCOCUSCOSAYLLASAYLLA

CUSCOCUSCOSAN JERONIMOSAN JERNIMO

CUSCOQUISPICANCHIOROPESAOROPESA

1.7Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:GOBIERNOS LOCALES

Pliego:MANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR CUSCO

Nombre:MANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR CUSCO

Persona Responsable de Formular:LIC. TMO. GUIDO QUIONES PAUCAR

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:ANA ROCIO RAGUZ HUARHUA

1.8Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:GOBIERNOS LOCALES

Nombre:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:MANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR CUSCO

2ESTUDIOS

2.1Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

NivelFechaAutorCosto(Nuevos Soles)Nivel de Calificacin

PERFIL10/12/2012LIC. TMO. GUIDO QUIONES, ARQ. MARIA ROSA HOLGADO8,000APROBADO

2.2Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad:PERFIL

3JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1Planteamiento del Problema

EL VALLE SUR DEL CUSCO, HA SIDO INTEGRADO GRADUALMENTE A LA OFERTA DE RECREACIN, OCIO Y ESPECIALMENTE A LA GASTRONOMA, EL MISMO QUE EST EN PROCESO DE POSICIONAMIENTO EN EL IDEARIO COLECTIVO DE LA POBLACIN DEL CUSCO, CUYO PRINCIPAL FLUJO DE CLIENTES ESTA DADO POR: VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS VISITANTES LOCALES PERTENECIENTES A LA CIUDAD DE CUSCO LA DEMANDA QUE RECIBE EL VALLE SUR, EST IDENTIFICADO EN EL PROMEDIO DE LOS SEGMENTO A Y B QUE EN LA MAYORA DE LOS CASOS UTILIZA MEDIOS DE TRANSPORTE PROPIOS. ES DECIR, SE CONSTITUYEN EN FAMILIAS CUSQUEAS QUE SE DESPLAZAN LOS FINES DE SEMANA PARA DEGUSTAR DE UN PLATO TRADICIONAL, POSIBLEMENTE REALIZAR ALGUNA ACTIVIDAD DE RECREACIN (ASOCIANDO EL ZOOLGICO EN CHOQUEPATA O EL PARQUE JURASICO EN OROPESA, AS COMO LA LAGUNA DE HUACARPAY) QUE NO EST DEFINIDO COMO UN CONSUMO DIRECTO O MOTIVO POR EL QUE SE REALIZA EL TRASLADO A LA ZONA SUR. EN LA MAYORA DE LOS CASOS NO SE CUENTA CON UN ADECUADO ACONDICIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES Y FACILIDADES DE LA INFRAESTRUCTURA DE RECREACIN. POR OTRO LADO, UN SEGUIMIENTO DE LAS EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES ATENDIDOS, NO ES TRABAJADO POR LOS EMPRESARIOS DE LA GASTRONOMA, QUEDANDO VACO, INDICADORES REALES PARA BUSCAR MEJORAS CONTINUAS EN LA OFERTA. LA OFERTA ES BSICAMENTE GASTRONMICA, Y ESTA PRESENTADA EN CADA DISTRITO POR UN PLATO CARACTERSTICO, EXCEPCIONALMENTE EN EL DISTRITO DE SAN JERNIMO. SU ORGANIZACIN DEPENDE DE UN RED QUE INTEGRA A DIFERENTE EMPRESARIOS DEDICADOS A LA PREPARACIN Y EXPENDIO DE PLATOS COMO EL CHICHARRON EN SAYLLA, EL CALDO DE GALLINA EN HUASAO, EL PATO EN LUCRE, AS MISMO, LA OFERTA DEL PAN DE OROPEZA QUE SE HA CONVERTIDO CON EL PASO DEL TIEMPO, EN UN PRODUCTO EMBLEMTICO DE DICHO DISTRITO. NO OBSTANTE, LA OFERTA GASTRONMICA SE HA CONCENTRADO EN LA CONSOLIDACIN DE RESTAURANTES, QUINTAS E INCLUSIVE FESTIVALES QUE DE ACUERDO A UNA EXPLORACIN DE CAMPO, SE TIENE COMO JUICIOS DE VALOR ASOCIADOS A UNA JUSTIFICACIN, LO SIGUIENTE: EMPRESAS DIRIGIDAS BAJO ENCLAVE DE TIPO FAMILIAR RELATIVA CADA DE LOS ESTNDARES DE SERVICIO, CADA VEZ MS CONTINO. ARTICULACIN DBIL ENTRE LA CADENA DE OFERTANTES DE INSUMOS CADA DISTRITO HACA LA CADENA PRODUCTIVA DE LA GASTRONOMA. FALTA DE LNEAS DE INNOVACIN EN LOS SERVICIOS GASTRONMICOS. CARENCIA DEL ENFOQUE DE AMPLIACIN DE OFERTA HACA LA RECREACIN, OCIO Y ENTRETENIMIENTO. COMO CONSECUENCIA DE ESTAS RAZONES, SE PUEDE INFERIR EN CONTEXTO TURSTICO LO SIGUIENTE: QUE LAS AUTORIDADES LOCALES DE LOS DISTRITOS COMPROMETIDOS CARECEN DE LAS HERRAMIENTAS PROMOCIN PARA CONSOLIDAR LA IMAGEN DE VALLE SUR; QUE, NO SE TIENE INSTRUMENTOS SUJETOS A ACTIVIDADES PROPIAS PARA FORTALECER EL AVANCE DE LOS EMPRENDIMIENTOS GASTRONMICOS EN LIDERAZGO, ORGANIZACIN, GESTIN EMPRESARIAL, AMPLIACIN DE LA OFERTA, ETC.; QUE, ES DIFCIL ENFOCAR LOS ESPACIOS DE RECREACIN COMPLEMENTARIOS, PUESTO QUE SE TIENE IDENTIFICADO QUE LA PERMANENCIA DEL CLIENTE EN EL VALLE SUR ES COMO MNIMO DE DOS HORAS Y ESTN EN GRUPO DE CINCO PERSONAS COMO PROMEDIO. EN ESTAS CIRCUNSTANCIAS, EL CONCEPTO DE FAMILIA ASOCIADO A LOS PASEOS Y ENTRETENIMIENTOS, SE VIENE COMPRIMIENDO A UN CONSUMO DE PLATOS Y EL PRONTO RETORNO A LA CIUDAD DE CUSCO. DEBIDO A LA FALTA DE CREATIVIDAD Y PLANTEAMIENTOS ADICIONALES POR LOS GOBIERNOS LOCALES E INCLUSIVE POR LOS PROPIOS EMPRESARIOS. QUE NO SE APROVECHA EL FLUJO TURSTICO INTERNACIONAL EN DEFINITIVA, LA OFERTA TURSTICA DEL VALLE SUR ES INADECUADA O DIRECTAMENTE DESPROPORCIONAL A SU VERDADERO PORTENCIAL QUE POSEE EN RECURSO CULTURALES Y NATURALES.

3.2Beneficiarios Directos

3.2.1Nmero de los Beneficiarios Directos665,616 (N de personas)

3.2.2Caracteristica de los Beneficiarios

Visitantes Extranjeros Aspectos Socio demogrficos Hombres y mujeres entre menores de 30 aos y de 31 a 40 aos (61% acumulado), El 52% son solteros (en ambos casos: soltero y casado), tienen grado de instruccin universitaria La ocupacin en el sector privado esta en la media de los visitantes (51%) Procedentes de (Argentino, Brasileo, Uruguayo, Ecuatoriano) (22%) Inglaterra (13%) Estados Unidos (11%) Latinos Espaa (10%) y Alemania (7.5%) Su ingreso personal anual oscila entre 30,000 a 75,000 dlares (23% acumulado). Caractersticas del Viaje El motivo de visita al Valle Sur es considerado de tipo cultural (82%), Son visitante que estn realizando un itinerario en ms del 90% Suelen venir por su cuenta (31%), con pareja (36%), amigos o ms personas de grupo (32%), Se aloja en hoteles (63%), El promedio de permanencia es de 13 das en el destino El gasto promedio por turista es de $ 50 a 75 dlares para el itinerario que realiza. Visitantes Nacionales Aspectos Socio demogrficos Hombre y mujeres (con mayor porcentaje 57%) en promedio 39 aos Un 52% son solteros, de un nivel socio econmico A/B (56%) Trabaja para el sector privado (31%), 23% es trabajador independiente y un 20% son estudiantes Proceden de Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Huancayo Caractersticas del Viaje El motivo es conocer otro lugares, descansar y conocer atractivos Los viajes son generados por medios de internet (35%) y televisin/reportajes (33%) Considero variedad de atractivos (65%) y paisaje y naturaleza (58%) Prefieren el alojamiento tipo hotel (57%) El promedio de permanencia en el destino es de 4 das El gasto promedio por visitantes es de 21 a 50 nuevos soles (43%) Al destino Cusco Machupicchu, el gasto promedio del viaje es de aproximadamente 1000 nuevos soles Visitantes Locales Aspectos Socio demogrficos Hombres y mujeres de 21 a 40 aos en promedio. El 33% es casado y cerca de un 63% tienen instruccin Tcnico/Superior La ocupacin es de empleado privado en su mayora 37% Procedentes de Cusco Nivel socioeconmico Medio con ingresos menores a los 1,000 nuevos soles por mes (44%) Caractersticas del Viaje Visitan acompaando a la familia y con grupos de amigos Son visitantes que busca un fin de semana familiar La motivacin del viaje para cusqueos es la gastronoma de los distritos de San Jernimo, Saylla, Oropeza y Lucre La recreacin se limita a la visita de algunos atractivos adicionales (34%) El promedio de permanencia en horas es de tres en un porcentaje de (34%) Realiza gasto aproximado de 50 a 75 nuevos soles por persona

3.3Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

ADECUADO APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL TURSTICO DEL VALLE SUR

3.4Anlisis de la demanda y oferta

TramoLongitudIMDCosto por tramo

4ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA(Las tres mejores alternativas)

4.1Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1(Recomendada)COMPONENTE 1: SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE INTERPRETACIN, OBSERVACIN, RECREACIN Y CULTURA EN LOS DISTRITOS DE SAN JERNIMO, SAYLLA, OROPEZA Y LUCRE ACCIN 1.1MEJORAMIENTO DEL MIRADOR DE LA LAGUNA DE HUACARPAY EN EL DISTRITO DE LUCRE ACCIN 1.2 MEJORAMIENTO DEL PARQUE JURASICO DEL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.3 CREACIN DEL CENTRO DE INTERPRETACIN DE LA GASTRONOMA PARA EL VALLE SUR EN EL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.4 MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA EN EL DISTRITO DE SAN JERNIMO ACCIN 1.5 CREACIN DE ESPACIO DE RECREACIN EN LOS HUMEDALES DE HUASAO ACCIN 1.6 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORIENTACIN EN EL DISTRITO DE SAYLLA COMPONENTE 2: MEJORES CONOCIMIENTOS APLICADOS DE CALIDAD TURSTICA EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS GASTRONMICOS Y GESTIN TURSTICA EN LOS MUNICIPIOS ACCIN 2.1DISEO E IMPLEMENTACIN DE CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENAS PRACTICAS EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS GASTRONMICOS INVOLUCRADA EN EL VALLE SUR ACCIN 2.2 DISEO E IMPLEMENTACIN DE CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENA GESTIN TURSTICA A LOS TCNICOS Y FUNCIONARIOS DE LAS MUNICIPALIDADES DE LA MANCOMUNIDAD DEL VALLE SUR COMPONENTE 3: MEJORADO POSICIONAMIENTO DE LA IMAGEN DEL VALLE SUR COMO DESTINO TURSTICO ACCIN 3.1DISEO E IMPLEMENTACIN DE LAS ACTIVIDADES DE PROMOCIN Y DIFUSIN EN RELACIN A LA IMAGEN DEL VALLE SUR COMO DESTINO TURSTICO ACCIN 3.2 DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN ESTUDIO DE POTENCIALIDADES TURSTICAS PARA EL VALLE SUR COMPONENTE 4: MEJORADA CULTURA TURSTICA DE LA POBLACIN INVOLUCRADA EN EL VALLE SUR ACCIN 4.1 DISEO E IMPLEMENTACIN DE SENSIBILIZACIONES PARA LA POBLACIN INVOLUCRADA EN LA ACTIVIDAD TURSTICA, ASOCIADO AL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA TURSTICA POR DISTRITO

Alternativa 2COMPONENTE 1: SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE INTERPRETACIN, OBSERVACIN, RECREACIN Y CULTURA EN LOS DISTRITOS DE SAN JERNIMO, SAYLLA, OROPEZA Y LUCRE ACCIN 1.1MEJORAMIENTO DEL MIRADOR DE LA LAGUNA DE HUACARPAY EN EL DISTRITO DE LUCRE ACCIN 1.2 MEJORAMIENTO DEL PARQUE JURASICO DEL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.3 CREACIN DEL CENTRO DE INTERPRETACIN DE LA GASTRONOMA PARA EL VALLE SUR EN EL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.4 MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA EN EL DISTRITO DE SAN JERNIMO ACCIN 1.5 CREACIN DE ESPACIO DE RECREACIN EN LOS HUMEDALES DE HUASAO ACCIN 1.6 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORIENTACIN EN EL DISTRITO DE SAYLLA COMPONENTE 2: MEJORES CONOCIMIENTOS APLICADOS DE CALIDAD TURSTICA EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS GASTRONMICOS Y GESTIN TURSTICA EN LOS MUNICIPIOS ACCIN 2.1DISEO E IMPLEMENTACIN DE CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENAS PRCTICAS EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS GASTRONMICOS INVOLUCRADA EN EL VALLE SUR ACCIN 2.2 DISEO E IMPLEMENTACIN DE CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENA GESTIN TURSTICA A LOS TCNICOS Y FUNCIONARIOS DE LAS MUNICIPALIDADES DE LA MANCOMUNIDAD DEL VALLE SUR COMPONENTE 3: MEJORADO POSICIONAMIENTO DE LA IMAGEN DEL VALLE SUR COMO DESTINO TURSTICO ACCIN 3.1 DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN PLAN DE MARKETING PARA EL POSICIONAMIENTO DEL VALLE SUR ACCIN 3.2 DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN ESTUDIO DE POTENCIALIDADES TURSTICAS PARA EL VALLE SUR COMPONENTE 4: MEJORADA CULTURA TURSTICA DE LA POBLACIN INVOLUCRADA EN EL VALLE SUR ACCIN 4.1 DISEO E IMPLEMENTACIN DE SENSIBILIZACIONES PARA LA POBLACIN INVOLUCRADA EN LA ACTIVIDAD TURSTICA, ASOCIADO AL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA TURSTICA POR DISTRITO

Alternativa 3NINGUNO

4.2Indicadores

Alternativa 1Alternativa 2Alternativa 3

Monto de la Inversin Total(Nuevos Soles)A Precio de Mercado5,195,3375,409,0530

A Precio Social4,728,0224,922,2380

Costo Beneficio(A Precio Social)Valor Actual Neto(Nuevos Soles)8,191,9407,997,7250

Tasa Interna Retorno (%)36.8635.360.00

Costos / EfectividadRatio C/E

Unidad de medida del ratio C/E (EjmsBeneficiario, alumno atendido, etc.)

4.3Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

SE CUENTA CON LA DOCUMENTACIN CORRESPONDIENTE AL USO DE PROPIEDADES Y TERRENOS EN LOS QUE LAS MUNICIPALIDADES PERTENECIENTES A LA MANCOMUNIDAD TIENEN DERECHO DE USO, REFRENDADAS POR LAS CORRESPONDIENTES ACTAS DE COPROMISO.

4.4GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1Peligros identificados en el rea del PIP

PELIGRONIVEL

4.4.2Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA(En la Alternativa Recomendada)

5.1Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTESSemestres(Nuevos Soles)

1erSemestre20132doSemestre20131erSemestre20142doSemestre2014Total por componente

Suficiente infraestructura de interpretacin, observacin, recreacin y cultura en los distritos de San Jernimo, Saylla, Oropeza y Lucre376,2111,881,056752,422752,4233,762,112

Mejores conocimientos aplicados de calidad turstica en los prestadores de servicios gastronmicos y gestin turstica en los municipio28,372141,86156,74456,745283,722

Mejorado Posicionamiento de la imagen del Valle Sur como destino turstico24,904124,52149,80849,809249,042

Mejorada Cultura Turstica de la Poblacin involucrada en el Valle Sur5,26926,34410,53810,53852,689

GASTOS GENERALES130,427130,427130,427130,426521,707

SUPERVISION Y LIQUIDACION32,60732,60732,60632,606130,426

EXPEDIENTE TECNICO65,21300065,213

MITIGACIN AMBIENTAL32,60732,60732,60632,606130,426

Total por periodo695,6102,369,4231,065,1511,065,1535,195,337

5.2Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTESSemestres

Unidad deMedida1erSemestre20132doSemestre20131erSemestre20142doSemestre2014Total por componente

Suficiente infraestructura de interpretacin, observacin, recreacin y cultura en los distritos de San Jernimo, Saylla, Oropeza y LucreGLB10502020100

Mejores conocimientos aplicados de calidad turstica en los prestadores de servicios gastronmicos y gestin turstica en los municipioGLB10502020100

Mejorado Posicionamiento de la imagen del Valle Sur como destino tursticoGLB10502020100

Mejorada Cultura Turstica de la Poblacin involucrada en el Valle SurGLB10502020100

GASTOS GENERALESGLB25252525100

SUPERVISION Y LIQUIDACIONGLB25252525100

EXPEDIENTE TECNICOGLB100000100

MITIGACIN AMBIENTALGLB25252525100

5.3Operacin y Mantenimiento:

COSTOSAos (Nuevos Soles)

JunioDiciembre2013201420152016201720182019202020212022

Sin PIPOperacin12,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,000

Mantenimiento20,00020,00020,00020,00020,00020,00020,00020,00020,00020,000

Con PIPOperacin114,780114,780114,780114,780114,780114,780114,780114,780114,780114,780

Mantenimiento148,483148,483148,483148,483148,483148,483148,483148,483148,483148,483

5.4Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)

JunioDiciembre2013201420152016201720182019202020212022Total por componente

Inversiones por reposicin00000000000

5.5Fuente de Financiamiento (Dato Referencial):DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.6Modalidad de Ejecucin Prevista:ADMINISTRACIN DIRECTA

6MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

IndicadorMedios de VerificacinSupuestos

FinFORTALECIDO DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURSTICA EN EL VALLE SURLA POBLACIN VINCULADA A LA ACTIVIDAD TURSTICA Y DE RECREACION INCREMENTA SUS INGRESOS EN 50% EN LOS PRIMEROS CINCO AOS1.-INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES TURSTICAS POR PARTE DEL REA DE TURISMO DE CADA MUNICIPALIDAD. 2.- ENCUESTAS Y ENTREVISTASNINGUNO

PropsitoADECUADO APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL TURSTICO DEL VALLE SURINCREMENTO DEL NMERO DE VISITANTES AL VALLE SUR SE HA TRIPILICADO AL AO 2020 (PROYECCIN DEMANDA CON PROYECTO) EL 90% DE VISITANTES SE ENCUENTRA SATISFECHO CON LOS SERVICIOS RECIBIDOSREGISTRO DE VISITAS ENCUESTAS DE PERCEPCIN A LOS VISITANTES A LA SALIDA DE LOS ATRACTIVOS TURSTICOSMANTENIMIENTO DE LA POLTICA NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL DE PROMOCIN Y DESARROLLO TURSTICO. ARTICULACIN Y ORGANIZACIN DE LOS OPERADORES TURSTICOS

ComponentesC.1 Suficiente infraestructura de interpretacin, observacin, recreacin y cultura en los distritos de San Jernimo, Saylla, Oropeza y Lucre C.2 Mejores conocimientos aplicados de calidad turstica en los prestadores de servicios gastronmicos y gestin turstica en los municipios C.3 Mejorado Posicionamiento de la imagen del Valle Sur como destino turstico C.4 Mejorada Cultura Turstica de la Poblacin involucrada en el Valle SurPARA EL AO 2014 SE TIENE MEJARADA LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS DE RECREACIN, ESPARCIMIENTO Y OCIO ASOCIADO A LAS GASTRONOMIA PARA EL VALLE SUR PARA EL AO 2014 SE TIENE LAS HERRAMIENTAS PARA UNA BUENA GESTIN TURISTICA ASOCIADO A CAPACITACIONES IMPLEMENTADAS, PROMOCION Y SENSIBILIZACIN DEBIDAMENTE DESARROLLADA.ACTA DE ENTREGA DE OBRA GUA DE RECEPCIN DEL MATERIAL, ORDENES DE SERVICIO CANCELADAS. CONSTANCIA DE PARTICIPACIN, LISTA DE ASISTENCIA.MANTENIMIENTO DE LA POLTICA NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL DE PROMOCIN Y DESARROLLO TURSTICO.

ActividadesACCIN 1.1 MEJORAMIENTO DEL MIRADOR DE LA LAGUNA DE HUACARPAY EN EL DISTRITO DE LUCRE ACCIN 1.2 MEJORAMIENTO DEL PARQUE JURASICO DEL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.3 CREACIN DEL CENTRO DE INTERPRETACIN DE LA GASTRONOMA PARA EL VALLE SUR EN EL DISTRITO DE OROPEZA ACCIN 1.4 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORIENTACIN EN EL DISTRITO DE SAYLLA Y OROPEZA ACCIN 1.5 CREACIN DE ESPACIO DE RECREACIN EN LOS HUMEDALES DE HUASAO ACCIN 2.1 DISEO E IMPLEMENTACIN DE CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENAS PRACTICAS EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS GASTRONMICOS INVOLUCRADA EN EL VALLE SUR ACCIN 2.2 DISEO E IMPLEMENTACIN DE CAPACITACIONES PARA GENERAR BUENA GESTIN TURSTICA A LOS TCNICOS Y FUNCIONARIOS DE LAS MUNICIPALIDADES DE LA MANCOMUNIDAD DEL VALLE SUR ACCIN 3.1 DISEO E IMPLEMENTACIN DE LAS ACTIVIDADES DE PROMOCIN Y DIFUSIN EN RELACIN A LA IMAGEN DEL VALLE SUR COMO DESTINO TURSTICO ACCIN 3.2 DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN ESTUDIO DE POTENCIALIDADES TURSTICAS PARA EL VALLE SUR ACCIN 4.1 DISEO E IMPLEMENTACIN DE SENSIBILIZACIONES PARA LA POBLACIN INVOLUCRADA EN LA ACTIVIDAD TURSTICA, ASOCIADO AL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA TURSTICA POR DISTRITOPARA EL AO 2014 SE HA MEJORADO EL MIRADOR CON UN COSTO S/. 386,105.51 PARA EL AO 2014 SE HA MEJORADO INTEGRALMENTE EL PARQUE JURASICO Y OTROS CON UN DE COSTO S/. 2,557,690.61 PARA EL AO 2014 SE HA CREADO UN CENTRO DE INTERPRETACION DE LA GASTRONOMIA CON UN COSTO S/. 473,891.85 PARA EL AO 2014 SE HA MEJORADO LA IMAGEN Y ORIENTACION EN SAYLLA CON UN COSTO DE S/. 33,917.00 PARA EL AO 2014 SE HA CREADO UN ESPACIO AMBIENTAL EN HUASAO CON UN COSTO S/. 310,506.28 PARA EL AO 2014 SE HA DESARROLLADO CAPACITACIONES A LA CADENA PRODUCTIVA DE LA GASTRONOMIA DEL VALLE SUR A 100 BENEFICIARIOS CON UN COSTO DE S/. 255,991.05 PARA EL AO 2014 SE HA FORTALECIDO LAS CAPACIDADES DE LOS FUNCIONARIOS Y TCNICOS DE LOS GOBIERNOS LOCALES DEL VALLE SUR A 40 BENEFICIARIOS CON UN COSTO DE S/. 27,730.00 PARA EL AO 2014 SE HA CREADO INSTRUMENTO PARA LA PROMOCIN Y DIFUSIN DEL DESTINO POR UN COSTO DE S/. 193,428.00 PARA EL AO 2014 SE HA CREADO UN INSTRUMENTO DE GESTION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA ACTIVIDAD TURISTICA CON UN COSTO S/. 55,613.00 PARA EL AO 2014 SE HA LOGRADO UNA SENSIBILIZACION A LA POBLACION RESPECTO AL TURISMO CON UN COSTO DE S/. 52,688.75 INFORMES DE SEGUIMIENTO FSICO Y FINANCIERO AL PROYECTO. INFORMES Y DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS DE GASTOS DIVERSOS. CUADERNO DE OBRA E INFORME DE SUPERVISIN LIQUIDACIN DE OBRAS ACTA DE TERMINACIN DE OBRAS VERIFICACIONES EN CAMPO VERIFICACIONES EN CAMPO Y ENTREVISTAS CON POBLADORES LISTA DE PARTICIPACION A CAPACITACIONES, SENSIBILIZACIONES Y PASANTIAS UN DOCUMENTO DE GESTION DOCUMENTOS DE DISEO Y OTROS ACERCA DE PROMOCION.HABILITACIN DE PRESUPUESTO. DISPONIBILIDAD DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN. FENMENOS NATURALES CONFLICTOS SOCIALES. CONDICIONES CLIMTICAS ACTIVIDAD TURISTICA ESTABLE BAJO BUENAS POLITICAS PBLICAS

7OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

EL TIEMPO DE EJECUCION DE LA OBRA ES DE 2 AOS

8EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de la evaluacinEstudioEvaluacinUnidad EvaluadoraNotas

08/01/201317:59 Hrs.PERFILOBSERVADOOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO No se han registrado Notas

10/01/201314:36 Hrs.PERFILAPROBADOOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO No se han registrado Notas

9DOCUMENTOS FSICOS

9.1Documentos de la Evaluacin

DocumentoFechaTipoUnidad

MEMORANDUM N 123-2012-MDSJ-GEPP-UFP 10/12/2012SALIDAMANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR CUSCO

MEMORANDUM N 123-2012-MDSJ-GEPP-UFP 19/12/2012ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

INFORME TECNICO 001-2013 GP-UPI/MDSJ-CUSCO08/01/2013SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

INFORME TECNICO 001-2013 GP-UPI/MDSJ-CUSCO08/01/2013ENTRADAMANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR CUSCO

MEMORANDUM 002 - 2013-MDSJ-GP-UFP10/01/2013SALIDAMANCOMUNIDAD MUNICIPAL VALLE SUR CUSCO

MEMORANDUM 002 - 2013-MDSJ-GP-UFP10/01/2013ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

INFORME TECNICO N 003-2013-GP-UPI-MDSJ /CUSCO 10/01/2013SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

INFORME TECNICO N003 -2013-UPI/MDSJ-CUSCO10/01/2013SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

9.2Documentos Complementarios

DocumentoObservacinFechaTipoOrigen

OFICIO N 019-2013 UPI-MDSJ-CUSCO(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *10/06/2013ENTRADA DGPM

10DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico:INFORME TECNICO N003 -2013-UPI/MDSJ-CUSCO

Especialista que Recomienda la Viabilidad:ECON: A.TRIVEOS ESTRADA/ING: JOAQUIN. H. LOAYZA ESPEJO

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad:ECON. LUZ MARINA BOZA FERRANDEZ

Fecha de la Declaracin de Viabilidad:10/01/2013

11COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

11.1La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su circunscripcin territorial.

Asignacin de la Viabilidad a cargo deOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

PIP EN LOCALIDADES RURALES