Colonias sanas y seguras. nuevo laredo se transforma contigo2011

COLONIAS SANAS Y SEGURAS

NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS

Administración Pública de

Nuevo Laredo, Tamaulipas

Comité Municipal de Participación Ciudadana

en Seguridad Pública

Lic. Fernando Ríos Rodríguez

PRESENTACIÓN

Al ser Nuevo Laredo una de las más importantes ciudades de

Tamaulipas, y por su ubicación geográfica la Aduana Terrestre más

importante de Latino América, es necesario que la Administración

Pública Municipal, tome en cuenta, “Colonia por Colonia” o se

divida en Zonas Territoriales para coadyuvar al acercamiento de

los servicios sociales y trámites de mayor impacto social a los

ciudadanos que habitan, trabajan y/o transitan por Nuevo Laredo.

El proceso de desconcentración de “Colonia por Colonia” o Zonas

Territoriales se rige por los siguientes objetivos:

1. Acercar los servicios básicos sociales a los habitantes de

Nuevo Laredo.

2. Propiciar la comunicación entre el Gobierno Municipal y la

Comunidad.

2

El Comité Municipal de Participación Ciudadana en Seguridad

Pública de Nuevo Laredo, Tamaulipas ha establecido como eje

rector de sus funciones las siguientes directrices y las propone par

a la construcción del PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

Misión

Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de Nuevo

Laredo, con el ejercicio de un gobierno cercano a la

gente, incluyente, participativo, eficaz y con vocación social, que

atienda las condiciones específicas de cada colonia.

Visión

Una política de proximidad con la ciudadanía para lograr una

comunidad segura y equitativa con una sociedad participativa

y un gobierno responsable.

3

Estructura Orgánica

Presidente Municipal

Dirección General de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios

Públicos de Nuevo Laredo

Dirección General de Desarrollo Social y Humano,

Secretaria General de Seguridad Pública, Transito y Vialidad,

Comité Municipal de Participación Ciudadana en Seguridad

Pública

4

1. INDEPENDENCIA (Habitacional)

2. VICTORIA (Habitacional)

3. VIVEROS (Habitacional)

4. ZARAGOZA (Habitacional)

5. ANT. PATIOS Y TALL F.F.C.C. (Habitacional)

6. OJO CALIENTE (Habitacional)

7. JUAREZ (Habitacional)

8. MATAMOROS (Habitacional)

9. HIDALGO (Habitacional)

10. ROMA (Habitacional)

11. MAESTRO (Habitacional)

12. BUENAVISTA (Habitacional)

13. BUENOS AIRES (Habitacional)

14. PEÑA BENAVIDES (Habitacional)

15. PALACIOS (Habitacional)

16. ROSITA (Habitacional)

17. HIPODROMO (Habitacional)

18. MIRADOR (Habitacional)

19. SAN RAFAEL (Habitacional)

20. MORELOS (Habitacional)

21. GUERRERO (Habitacional)

22. S.A.S (Habitacional)

23. SAN JOSE (Habitacional)

24. J.F.M.M. (Habitacional)

25. MIER Y TERRAN (RESIDENCIAL VIVEROS) (Habitacional)

26. POSTAL (Habitacional)

27. MADERO (Habitacional)

28. JARDIN (Habitacional)

29. JESUS GARCIA (Habitacional)

30. ANAHUAC (Habitacional)

31. GONZALEZ (Habitacional)

32. MEXICO (Habitacional)

33. LOS ALAMOS (Habitacional)

34. BUROCRATAS (Habitacional)

35. LAGOS (Habitacional)

36. EL REMOLINO (Habitacional)

37. CAMPESTRE (Habitacional)

38. INFONAVIT FUNDADORES (Habitacional)

39. LA CONCORDIOA (Habitacional)

40. MILITAR (Habitacional)

41. FERROCARRILERA (Habitacional)

42. CENTRAL 2000 (Habitacional)

43. LA JOYA (Habitacional)

44. ALONSO GUTIERREZ (Habitacional)

45. INFONAVIT BENITO JUAREZ (Habitacional)

46. FRACC. AMERICA No 3 (Habitacional-Campestre)



49. LA PAZ (Habitacional)

50. GRANJAS ECONOMICAS No 1 (Habitacional)

51. GRANJAS REGINA (Habitacional)

52. GRANJAS TREVIÑO (Habitacional)

53. GRANJAS ECONOMICAS (Habitacional)

54. FRACC. ALIJADORES (Habitacional)

55. FRACC. MACLOVIO HERRERA (Habitacional)

56. LOMA BONITA (Habitacional)

57. LAS TORRES (Habitacional)

58. ALIANZA P/LA PRODUCCION (Habitacional)

59. PATIOS DE F.F.C.C.

60. SISTEMAS MERLIN (Habitacional)

61. LAS ALAZANAS (Habitacional)

62. REFORMA URBANA (Habitacional)

63. FRACC. DON R. SALSIDO (Habitacional)

Colonias de Nuevo Laredo

5

95. LA ESPERANZA (Habitacional)

96. C.N.O.P. (Habitacional)

97. ALTAVISTA (Habitacional)

98. ROMA II (Habitacional)

99. ANAHUAC SUR (Habitacional)

100. UNIDAD NACINAL (Habitacional)

101. VIRREYES (Habitacional)

102. AMPLIACION CONCORDIA (Habitacional)

103. UNION (Habitacional)

104. EMILIANO ZAPATA (Habitacional)

105. SOLIDARIDAD II (Habitacional)

106. FRACC. LOS SANCHEZ (Habitacional)

107. LOMAS DEL REY (Habitacional)

108. FRANCISCO VILLA (Habitacional)

109. FRACC. LOS PRESIDENTES (Habitacional)

110. COL 1º DE MAYO (Habitacional)

111. COL 150 ANIVERSARIO (Habitacional)

112. RESERVAS TERRITORIALES (Habitacional Y Comercial e industrial)

113. EJIDO EL PROGRESO (Habitacional)

114. COL. CONSTITUCIONAL 1 Y 2 (Comercial y de Servicios)

115. FRACC. MARIA LUISA (Comercial y de Servicios)

116. FRACC ORADEL (Habitacional e Industrial)

117. CENTRAL DE CARGA (Fraccionamiento Industrial)

118. REcINTO FISCAL (Industrial)

119. AMPLIACION TERCER MILENIO (Comercial, Industrial y Servicios)

120. ENTRONQUE EL CANELO

121. FRANCES Y BUENOS AIRES (Comercial, Industrial y Servicios)

122. FRACC. TOBOGANES (Habitacional)

123. FRACC. PAVORREALES (Habitacional)

124. AEROPUERTO


64. LOS ELECTRICISTAS (Habitacional)

65. LOMAS DE POPO (Habitacional)

66. RIVERA DEL BRAVOS (Habitacional)

67. SUTERM II (Habitacional)

68. FRACC. SANTA CECILIA (Habitacional)

69. FRACC. AMERICA No 1 (Habitacional)

70. PANTEON JARDIN DE LOS ANGELES

71. GRANJAS GUZMAN (Habitacional)

72. EL CAPORAL (Habitacional)



75. CALUDET (Habitacional)

76. JARDIN JUVENCIA (Habitacional)

77. FRACC. LOS GARZAS (Habitacional)

78. SOLIDARIDAD (Habitacional)

79. LA SANDIA (Habitacional)

80. LIC. L. Donaldo Colosio M. (Habitacional)

81. PANTION MUNICIPAL

82. CLUB CAMPESTRE (Habitacional)

83. GRANJAS MARIA ELENA (Habitacional)

84. SUTERM I (Habitacional)

85. 20 DE NOVIEMBRE (Habitacional)

86. AMERICO V. GUERRA (Habitacional)

87. VOLUNTA Y TRABAJO II (Habitacional)

88. NUEVA ERA (Habitacional)

89. UNION DEL RECURDO (Habitacional)

90. VOLUNTAD Y TRABAJO III (Habitacional)

91. LA FE (Habitacional)

92. MANUEL CAVAZOS L (Habitacional)

93. BERTHA DEL AVELLANO (Habitacional)

94. TAMAULIPAS (Habitacional)

6


125. MODULOS INDUSTRIAL AMERICA (Parque Industrial)

126. FRACC. VILLAS DEL SOL (GEO) (Habitacional)

127. SR. MANUEL MARTINEZ MENDEZ (Hipódromo)

128. MILITAR (Habitacional)

129. CAMIONERA REGIONAL S.A. DE C.V.

130. TERCER MILENIO (Comercial, Industrial y Servicios)

131. NUEVA ESPAÑA (Habitacional)

132. COL. IRREGULARA (Habitacional)

133. COL. IRREGULARA (Habitacional)

134. HERNANDEZ ISAIS (Habitacional)

135. FRACC. LAS ALAMEDAS (Habitacional)

136. FRACC. LOS CIRUELOS (Habitacional)

137. FRACC. EL NOGAL (Habitacional)

138. FRACC. DANIEL COBARRUBIAS (Comercial y de Servicios)

139. FRACC. OTHON CHAVEZ (Habitacional)

140. FRACC. GUERREROS DEL SOL (Habitacional)

141. FRACC. LOS ARCOS (Habitacional)

142. FRACC. VILLAS DEL LAGO (Habitacional)

143. FRACC. LOS AZTECAS (Habitacional)

144. FRACC. LOS FRESNOS (Habitacional)

145. FRACC. LOMAS DEL RIO (Habitacional)

146. EJIDO EL BAYITO (Habitacional)

147. FRACC. AYUNTAMIENTO 77 (Habitacional)

148. FRACC. LAS LOMAS (Habitacional)

149. RESIDENCIAL LONGORIA (Habitacional)

150. FRACC. EL CORTIJO (Habitacional y Comercial)

151. FRACC. VILLAS DEL PARAISO (Habitacional)

152. FRACC. NUEVO MILENIO (Habitacional)

153. SECTOR CENTRO (Habitacional y Comercial)

154. PLANTA ENDULZADORA DE PEMEX (Industrial)

155. EJIDO EL BAYITO (Habitacional)

156. FRACC. VILLAS DE LA FE (Habitacional)

157. FRACC. LA FE II (Habitacional)

158. COL. VICENTE MENDOZA (Habitacional)

159. EL EDEN (Habitacional)

160. FRACC. EL CAMPANARIO (Habitacional)

161. FRACC. VILLAS DE LA CONCORDIA (Habitacional)

162. FRACC. EL CARACOL (Habitacional)

163. VOLUNTAD Y TRABAJO IV (Habitacional)

164. FRACC. VAMOS TAMAULIPAS (Habitacional)

165. FRACC. LAS PIEDRITAS (Habitacional)

166. COL. AMPLIACION GRANJAS TREVIÑO (Habitacional)

167. CERESO.

168. FRACC. COLINAS DEL SUR (Habitacional)

169. FRACC. MISION DE SAN MAURICIO (Habitacional)

170. FRACC. LOS ENCINOS (Habitacional)

171. BELLAVISTA (Habitacional)

172. BENITO JUAREZ INFONAVIT-FOVISSSTE (Habitacional)

173. UNIDAD DEPORTIVA

174. COL SANTIAGO M. BELDEN (Habitacional)

175. COL INSURGENTES (Habitacional)

176. COL. VAMOS TAMAULIPAS (Habitacional)

177. CENTRO COMERICIAL REFORMA (Comercial)

178. FRACC. SANTA ELENA (Habitacional)

179.FRACC. DEL VALLE (Habitacional)

180. FRACC. JARDINES DE LA HACIENDA (Habitacional)

181. FRACC. SANTA ANITA (Habitacional)

182. FRACC. VILLAS DE SAN MIGUEL (Habitacional)

183. FRACC. HACIENDAS J. LONGORIA (Habitacional)

184. HACIENDAS DE LA CONCORIDA (Habitacional)

185. FRACC. VILLAS DE ORADEL (Habitacional)

186. FRACC. BALCONES DEL BOULEVAR (Habitacional)

7


187. FRACC. COLINAS DEL SUR (Habitacional)

188. FRACC. LOMAS DEL PONIENTE (Habitacional)

189. FRACC. TIERRE CRUZ

190. FRACC. GRAN BOULEVAR

191. FRACC. SAN ANDRES

192. FRACC. AGRONOMOS

193. FRACC. CANDELARIO PERALES

194. FRACC EL RIO

195. FRACC. LOS DORADOS

196. FRACC. COLINAS DEL ARROYO SECO

197. FRACC. VILLAS DE SAN FRANCISCO

198. EJIDO LA CRUZ

199. LA CONCORDIA (CUCHILLA)

200. FRACC. NUEVA VICTORIA

201. FRACC. EL PEDREGAL

202. FRACC VILLAS DEL PROGRESO

203. FRACC. VISTA HERMOSA

204. FRACC. BONANZA (Habitacional)

205. FRACC. VAMOS TAMAULIPAS (ITAVU)

206. FRACC. BALCONES DEL VALLE (Habitacional)

207. COLONIA IRREGULAR

208. COLONIA IRREGULAR (NACIONES UNIDAS)

209. COLONIA IRREGULAR (LOS ARTISTAS)

8

Principales retos que afrontar:

Socioeconómicos

Marginalidad Inseguridad

•Cultura de legalidad

•Desconocimiento de derechos y identidad

•Paternidad temprana y juventud en riesgo

•Violencia social, de género y familiar

•Adicciones

•Venta de alcohol e inhalables a menores.

•Falta de oportunidades laborales

Ambientales

•Insuficiencia de espacios

para su desarrollo humano y

comunitario en zonas

marginadas.

9

Programa de Prevención y de Atención Integral“Colonias Sanas y Seguras”

Colonia amiga. Unidos por la No Violencia

Programa Integral para la Promoción y Fomento de la Cultura de

la Legalidad, La Prevención de Conductas Antisociales, Infractoras

y Delictivas. Desarrollo social y equidad de género en Nuevo

Laredo. Encaminado a establecer las bases para mejorar la calidad

de vida de sus habitantes, en un marco irrestricto de respeto a los

derechos humanos, la igualdad y la equidad.

10

Objetivos Estratégicos de la Dirección General de Desarrollo Social y

Humano

1.-Apoyar la creación de diagnósticos por Colonia.

2.-Coadyuvar en el desarrollo de estrategias, programas y acciones específicos

acordes a las características y necesidades de cada Colonia.

3.-Promover la participación ciudadana informada y corresponsable para el

ejercicio pleno de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones.

4.-Acercar los servicios básicos y la oferta institucional a la población

neolaredense, tendientes a disminuir las barreras de la desigualdad y la

exclusión social.

5.-Propiciar la comunicación entre el gobierno municipal y la comunidad.

6.-Difundir una cultura participativa de legalidad, igualdad, equidad y de respeto

a los derechos humanos, para el logro de ambientes sanos y seguros.

11

Líneas de Acción por Objetivo Estratégico

Objetivo 1.- Apoyar la creación de diagnósticos por Colonias

Líneas de Acción:

Efectuar recorridos en las colonias para la detección de problemas,

necesidades y características específicas.

Captar demandas y propuestas ciudadanas.

Promover la integración de diagnósticos comunitarios participativos.

Objetivo 2.- Coadyuvar en el desarrollo de estrategias, programas y

acciones específicos acordes a las características y necesidades de

cada colonia.

Líneas de Acción:

Diseñar y proponer planes, programas específicos por colonia.

12

Objetivo 3.- Promover la participación ciudadana informada y

corresponsable para el ejercicio pleno de sus derechos y el

cumplimiento de sus obligaciones.

Líneas de Acción:

1. Proporcionar información general, orientación y asesoría

jurídica gratuita.

2. Brindar capacitación ciudadana para el pleno ejercicio de

sus derechos y el cumplimiento se sus obligaciones.

3. Organizar eventos, ferias, jornadas comunitarias.

4. Fortalecer liderazgos y fomentar el surgimiento de nuevos

líderes principalmente entre las nuevas generaciones.

13

Objetivo 4.- Acercar los servicios básicos y la oferta

institucional a la población, tendientes a disminuir las

barreras de la desigualdad y la exclusión social.

Líneas de Acción:

1. Captar demandas de trámites, servicios y apoyos a través de la

participación autogestiva de los colonos.

2. Facilitar las gestiones ciudadanas con las diversas áreas de la

estructura Administrativa Municipal

3. Promover reuniones de coordinación con la diversas áreas del

Gobierno Municipal

4. Propiciar la vinculación interinstitucional a efecto de allegar

recursos, servicios, programas, oportunidades de desarrollo

humano y económico a la población, de cada colonia

5. Fomentar la salud, educación, cultura y deporte entre los

habitantes de las colonias.

14

Objetivo 5.- Propiciar comunicación entre el

Gobierno Municipal y la comunidad.

Líneas de Acción:

1. Celebrar: SESIÓN ABIERTA DEL

REPUBLICANO AYUNTAMIENTO, en colonia

alejada o más popular; reuniones vecinales,

audiencias públicas, foros y eventos, para el

intercambio de experiencias.

15

Objetivo 6.- Difundir una cultura participativa de legalidad,

igualdad, equidad y de respeto a los derechos humanos, para

el logro de ambientes sanos y seguros.

Líneas de Acción:

1. Realizar campañas de difusión y sensibilización en materia de

grupos vulnerables, medio ambiente, derechos humanos y no

violencia, entre otras, tendientes a elevar la calidad de vida de

las personas y fortalecer el tejido social.

2. Apoyar acciones de concertación vecinal para la solución

pacífica de conflictos vecinales.

3. Promover acciones positivas en favor de personas en situación

de marginalidad y/o vulnerabilidad, en condiciones de

discapacidad, mujeres, jóvenes, niñas y niños, así como

personas de la tercera edad.

4. Provocar la participación de la comunidad en acciones por

mejorar el estilo de vida, fortalecimiento del tejido social y una

vida libre de violencia y adicciones.

5. Promover el rescate de espacios públicos, con la participación

de vecinos y gobierno.

16

Actividades:

A. Diagnóstico participativo

B. Establecimiento de la participación ciudadana

C. Programa de Prevención de la Violencia

D. Programa de Fomento de la Cultura de la Legalidad

E. Recuperación de Espacios Públicos

F. Programa de Inclusión de adolescentes y jóvenes en riesgo

G. Coordinación interinstitucional para la Dirección General de

Desarrollo Social y Humano

H. Programa de Atención a Demandas Ciudadanas

17

Actividades Ejecutivas

A.Diagnóstico participativo

a)Recorridos exploratorios

b)Audiencias públicas abiertas

c)Encuestas

18

Actividades Socio-Políticas

B. Establecimiento de la participación ciudadana

a) Miércoles de Participación Ciudadana en las

colonias.(JORNADAS DE PREVENCIÓN

INTEGRAL)

b) Pláticas de sensibilización para Padres de Familia

de Escuelas Primarias, Secundarias y

Preparatorias.

c) Festival sólo para Mamás

19

Actividades de prevención

C. Programa de Prevención de la

Violencia

a)Cursos de Equidad de Género

b)Formación de Defensoras de las

Mujeres

20

Actividades Culturales

D. Programa de Fomento de la Cultura de la Legalidad

a) Taller Derechos Humanos

b) Talleres de Sensibilización para los Choferes de taxis y camiones urbanos

c) Promoción de la cultura Vial Infantil

d) Orientación sobre Trámites de licencias de manejar

e) Visitas Guiadas de alumnos de escuelas primarias de las colonias más

apartadas del centro de la ciudad (los lunes después de honores)

f) Invitaciones para el retiro de puestos de venta de en vía pública y frente a

las escuelas.

g) Disuasión por la policía escolar de alumnos faltistas

h) Apoyo para el control y ordenamiento de eventos de fiestas patronales y

ferias.

21

Actividades integrales


a. Vegas y sobrevegas del Rio Bravo

• Jornadas Comunitarias de fin de Semana

• Carreras Atléticas de Convivencia

•Súper Clases de Activación Física Combate a la

Obesidad

•Festival del Día de las niñas y niños

• Mini Olimpiada Infantil

•Torneos de fútbol

•Construcción del juego recreativo trompo, cuerda,

balero, yoyo, vuelo de papalote

•Declaración de Zona Libre de Violencia hacia las

Mujeres

b. Jardines por la Equidad

•Mujeres Niñas y Niños

•Adultos Mayores

•Jóvenes

22



c. Programas de Empleo Temporal para la Recuperación

de Espacios

Durante los meses de octubre y noviembre 20

Promotores del Deporte Comunitario, contratados

por la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo del

Estado realizarán actividades deportivas gratuitas en

las canchas y áreas verdes de la colonia en turno.

Durante el mes de noviembre 20 Promotores de

Áreas Verdes, contratados por la Secretaria del

Trabajo y Fomento al Empleo del Estado realizarán

trabajos de limpia, conservación y embellecimiento de

áreas verdes de la colonia

23


F. Programa de Inclusión de adolescentes y jóvenes en

riesgo

a) Escuela de Muralismo Juvenil

b) Taller de Caligrafías Urbanas en coordinación con

la Dirección de Educación y la Dirección del

Cultura del Municipio.

c) Curso de Verano en coordinación con la Secretaría

de Seguridad Pública municipal

24


G. Coordinación interinstitucional de la Dirección General

de Desarrollo Social y humano.

a) Instalación de la Mesa de Coordinación

Interinstitucional con la participación de 25

instituciones privadas y públicas de los tres niveles

de gobierno, la cual sesionará una vez al mes, para

la organización de eventos y actividades en

beneficio de la comunidad.

25


H. Programa de Atención a demandas ciudadanas

a) Semanas Territoriales con el apoyo de las

Secretarías y Direcciones Generales de del R-

Ayuntamiento…

b) Servicios públicos ( Obras y Servicios

Púbicos, Protección Civil y Comapa)

c) Trabajo social, estudios socioeconómicos y

canalizaciones

d) Atención y seguimiento de demandas ciudadanas

e) Orientación Legal, Canalizaciones y concertaciones

f) Información General

26

COMITÉ MUNICIPAL DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN

DE LA COMUNIDAD EN SEGURIDAD PÚBLICA

PRESIDENTE: Lic. Fernando Ríos Rodríguez

SECRETARIO EJECUTIVO Prof. Arnoldo Vanoye Gutiérrez

SECRETARIO TÉCNICO Mtro. Ángel Arroyo Treviño

DIRECCTOR DE EVENTOS ESPECIALES

Lic. José Rodolfo Valdez Ramón

DIRECTORA DE ELABORACIÓN DE MATERIAL DE APOYO DIDÁCTICO DE PREVENCIÓN

Maestra Clementina González García.

DIRECTOR TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES

Lic. Javier Gutiérrez Mendoza

SECRETARIO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE

INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR PÚBLICAS Y PRIVADAS:

Dr. José Ramón Ibarra Flores

SECRETARIA TÉCNICA ANTE ASOCIACIONES DE PADRES DE FAMILIA DE PLANTELES

ESCOLARES PUBLICOS Y PRIVADOS:

Lic. Rosa Velia Garza Villarreal

27


COLEGIOS DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS:

Maestro en Ciencias Penales Javier Alan Pérez Ramos.


INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA PÚBLICAS Y PRIVADAS

Lic. Juan José Alcaraz Salinas.


INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE SALUD:

Dr. Jorge Alberto Saldaña Méndez.


ORGANIZACIONES GREMIALES

C. Pedro Robles García

SECRETARIO TÉCNICO DE CONDUCTAS ANTISOCIALE Y DELITOS ANTE CORPORACIONES DE

SERVICIOS PRIVADOS DE PROTECCIÓN Y VIGILANCIA:

Ing. Ramiro Banda García.


MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Lic. Julián Vargas Gutiérrez

SECRETARIO TECNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE

ORGANISMOS EMPRESARIALES:

Ing. José Mauricio Rodríguez Flores M.D.R.H

28

29

Comité Municipal de Participación Ciudadana en

Seguridad Publica de Nuevo Laredo, Tamaulipas

Lic. Fernando Ríos Rodríguez

Presidente

Nuevo Laredo, Tamaulipas 2013

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