Cómo influye en el rendimiento y la competitividad de la ...
Cómo influye “x”
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Planteamiento del problema cuantitativo RESUMEN DE LA SESIÓN N° 01 Presentado por: UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE PROGRAMA DE TITULACIÓN 2012 Dr. MARROQUÍN PEÑA ROBERTO 1
Transcript of Cómo influye “x”
Planteamiento del problema
cuantitativo
RESUMEN DE LA
SESIÓN N° 01
Presentado por:
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN
ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE
PROGRAMA DE TITULACIÓN 2012
Dr. MARROQUÍN PEÑA ROBERTO
1
¿Cómo operativizar la formulación
de los problemas de investigación?
Nivel
Exploratorio,
descriptivo y
correlacional
¿Qué es …
¿Cómo se viene dando …
¿Cuáles son las características …
¿Desde cuándo …
¿Cómo ha venido dándose …
¿Qué relación existe entre …
¿Cuál es la relación que se da entre …
¿Por qué … produce efectos en …
¿Cuáles son las causas de …
¿Qué factores han generado … 2
¿Cómo operativizar la formulación
de los problemas de investigación?
Nivel
Explicativo
¿Qué efectos produce …
¿De qué manera influye …
¿En qué medida favorece …
¿Cuál es la influencia …
¿Cómo influye …
¿Cuáles serían los resultados …
¿Cuáles serían los efectos …
¿En qué grado favorece …
¿Cuáles serían los factores …
3
ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA (1)
EXPLICATIVO (Experimental)
¿En qué medida(1) la Programa
Experimental de comprensión
lectora (2) influye(3) en el
rendimiento académico(4) de
los estudiantes del VIII ciclo del
Departamento de Lenguas
Extranjeras(5) de la Universidad
Nacional de Educación(6) de
Lima-Perú(7) en el año 2010(8)?
ELEMENTOS VERIFICABLES:
1. Pregunta clave
2. Variable “x”
3. Enlace o relacionante
4. Variable “y”
5. Muestra/Población
6. Ámbito educativo
(accesible)
7. Ámbito geográfico
(objetivo)
8. Tiempo.
EJEMPLO:
4
¿En qué manera(1) la
Estrategia Didáctica
Solución de Problemas(2)
influye(3) en el aprendizaje
del idioma inglés(4) en los
alumnos del 5° grado(5) de
la Institución Educativa
“Mariscal Castilla” (6) de
Ñaña, UGEL Nº 06(7) –
2010(8)?
ELEMENTOS VERIFICABLES:
1. Pregunta clave
2. Variable “x”
3. Enlace o relacionante
4. Variable “y”
5. Muestra/Población
6. Ámbito educativo
(accesible)
7. Ámbito geográfico
(objetivo)
8. Tiempo.
EJEMPLO:
ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA (2)
EXPLICATIVO (Experimental)
5
ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA (3)
CORRELACIONAL
¿Qué relación existe (1)
entre la gestión de
recursos materiales (2) se
relaciona con (3) la
producción de textos (4) en
los educandos del 4to año
de educación secundaria (5) de la I.E. Edelmira del
Pando-UGEL Nº 6 (6) de
ATE-Vitarte (7) – 2010(8)?
ELEMENTOS VERIFICABLES:
1. Pregunta clave
2. Variable “x”
3. Enlace o relacionante
4. Variable “y”
5. Muestra/Población
6. Ámbito educativo
(accesible)
7. Ámbito geográfico
(objetivo)
8. Tiempo.
EJEMPLO:
6
ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA (4)
CORRELACIONAL
¿De qué manera (1) el
comportamiento afectivo
familiar (2) se relaciona
con (3) el proceso de
aprendizaje (4) en los
estudiantes (5) de la I.E. Nº
20578 César Vallejo (6) del
distrito de Tupicocha de la
provincia de Lima(7) - en el
año 2010(8)?
ELEMENTOS VERIFICABLES:
1. Pregunta clave
2. Variable “x”
3. Enlace o relacionante
4. Variable “y”
5. Muestra/Población
6. Ámbito educativo
(accesible)
7. Ámbito geográfico
(objetivo)
8. Tiempo.
EJEMPLO:
7
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES
VARIABLE I
INTELIGENCIAS
MÚLTIPLES
Inteligencia lingüística - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas.
- Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y
escritura
- Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial.
Inteligencia lógico-
matemático
- Capacidad de emplear los números de manera efectiva,
resolución de problemas
- Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y
operaciones mentales.
La inteligencia
espacial
- Capacidad de potencializar las áreas cognitivas.
- Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas
espaciales.
La inteligencia
interpersonal
- Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y
soluciones.
- Capacidad de identificar y entender los deseos y
sentimientos, interactuar armónicamente con las personas.
La inteligencia
intrapersonal
- Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo
cooperativo, armónico
- Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de
autoconocimiento
VARIABLE II
GESTIÓN
EDUCATIVA
Gestión de recursos
académicos
- Proyecto Educativo Institucional (PEI).
- Proyecto Curricular Institucional (PCI).
- Programación curricular.
- Unidades de aprendizaje.
- Sesiones de aprendizaje.
Gestión de recursos
humanos
- Potencial humano.
- Evaluación de docentes.
Gestión de recursos
materiales
- Materiales auditivos.
- Materiales visuales.
- Materiales audiovisuales.
Gestión de recursos
financieros
- Recursos propios.
- Donaciones gubernamentales y no gubernamentales.
- Presupuesto de COPAE.
PROBLEMA
GENERAL
Problema
Específico Nº 1
Problema
Específico Nº 2
Problema
Específico Nº 3
Problema
Específico Nº 4
Problema
Específico Nº 5
9
PROPUESTA DE
OBJETIVOS
OBJETIVOS
GENERALES
Son situaciones deseables.
Alcanzables en un periodo determinado (mediano plazo)
Persiguen el logro de propósitos determinados
El logro es paulatino
No son proposiciones de carácter negativo ni afirmativo.
Son de número reducido (uno sólo)
Orientan el proceso metodológico de la investigación
10
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Señala las acciones (contextos) a realizar para alcanzar el
objetivo general.
Son desagregados de los objetivos generales.
Responden a la solución de los problemas específicos.
Se relacionan con las hipótesis específicas.
Son precisos y claros.
Son inmediatos.
Señalan por propósitos concretos.
Establecen metas cualitativas (descriptivas) y cuantitativas
(físicas).
Se desprenden del objetivo general.
¿Cómo operativizar la formulación del problema y
los objetivos?
Nivel Exploratorio, descriptivo y correlacional
PROBLEMA OBJETIVO
¿Qué es “x” … Identificar “x” …
¿Cómo se viene dando “x” … Describir “x” …
¿Cuáles son las características de “x” … Caracterizar “x” …
¿Desde cuándo se da “x” … Establecer los antecedentes de “x” …
¿Cómo ha venido dándose “x” … Describir “x” …
¿Qué relación existe entre “x” y “y” … Establecer la relación entre “x” y “y” …
¿Cuál es la relación que se da entre “x”
y “y” …
Establecer la relación entre “x” y “y” …
¿Cuáles son las causas de “y” … Explicar las causas de “y” …
¿Qué factores han generado “y” … Establecer los factores …
¿Por qué “x” produce efectos en “y” … Explicar los efectos de “x” en “y” … 11
¿Cómo operativizar la formulación del problema y
los objetivos?
Nivel Explicativo
PROBLEMA OBJETIVO
¿Qué efectos produce “x” en “y”
…
Determinar los efectos de “x” en
“y” …
¿De qué manera influye “x” en
“y” …
Determinar la influencia de “x”
en “y” …
¿Cómo influye “x” en “y” … Determinar la influencia de “x”
en “y” …
¿En qué medida favorece “x” a
“y” …
Determinar la influencia de “x”
en “y” …
¿En qué grado favorece “x” a
“y” …
Determinar la influencia de “x”
en “y” …
¿Cuáles son los resultados de
“x” …
Determinar los resultados de “x”
en “y” … 12
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES
VARIABLE I
INTELIGENCIAS
MÚLTIPLES
Inteligencia lingüística - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas.
- Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y
escritura
- Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial.
Inteligencia lógico-
matemático
- Capacidad de emplear los números de manera efectiva,
resolución de problemas
- Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y
operaciones mentales.
La inteligencia
espacial
- Capacidad de potencializar las áreas cognitivas.
- Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas
espaciales.
La inteligencia
interpersonal
- Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y
soluciones.
- Capacidad de identificar y entender los deseos y
sentimientos, interactuar armónicamente con las personas.
La inteligencia
intrapersonal
- Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo
cooperativo, armónico
- Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de
autoconocimiento
VARIABLE II
GESTIÓN
EDUCATIVA
Gestión de recursos
académicos
- Proyecto Educativo Institucional (PEI).
- Proyecto Curricular Institucional (PCI).
- Programación curricular.
- Unidades de aprendizaje.
- Sesiones de aprendizaje.
Gestión de recursos
humanos
- Potencial humano.
- Evaluación de docentes.
Gestión de recursos
materiales
- Materiales auditivos.
- Materiales visuales.
- Materiales audiovisuales.
Gestión de recursos
financieros
- Recursos propios.
- Donaciones gubernamentales y no gubernamentales.
- Presupuesto de COPAE.
OBJETIVO
GENERAL
Objetivo
Específico Nº 1
Objetivo
Específico Nº 2
Objetivo
Específico Nº 3
Objetivo
Específico Nº 4
Objetivo
Específico Nº 5
MARCO TEÓRICO
SESIÓN N° 02
Presentado por:
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN
ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE
PROGRAMA DE TITULACIÓN 2012
Dr. MARROQUÍN PEÑA ROBERTO
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MARCO
TEÓRICO
Antecedentes
Bases teóricas
Términos básicos
MARCO TEÓRICO
ASPECTOS TEÓRICOS
Nacionales
Internacionales
Variables -
Dimensiones
Conceptos
MATRIZ OPERACIONAL DE LAS VARIABLES
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES
VARIABLE I
INTELIGENCIAS
MÚLTIPLES
Inteligencia lingüística - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas.
- Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y escritura
- Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial.
Inteligencia lógico-
matemático
- Capacidad de emplear los números de manera efectiva, resolución de
problemas
- Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y operaciones mentales.
La inteligencia
espacial
- Capacidad de potencializar las áreas cognitivas.
- Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas espaciales.
La inteligencia
interpersonal
- Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y soluciones.
- Capacidad de identificar y entender los deseos y sentimientos, interactuar
armónicamente con las personas.
La inteligencia
intrapersonal
- Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo cooperativo, armónico
- Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de autoconocimiento
VARIABLE II
GESTIÓN
EDUCATIVA
Gestión de recursos
académicos
- Proyecto Educativo Institucional (PEI).
- Proyecto Curricular Institucional (PCI).
- Programación curricular.
- Unidades de aprendizaje.
- Sesiones de aprendizaje.
Gestión de recursos
humanos
- Potencial humano.
- Evaluación de docentes.
Gestión de recursos
materiales
- Materiales auditivos.
- Materiales visuales.
- Materiales audiovisuales.
Gestión de recursos
financieros
- Recursos propios.
- Donaciones gubernamentales y no gubernamentales.
- Presupuesto de COPAE.
CA
PÍT
UL
O
I
CA
PÍT
UL
O
II
Marco teórico
17
CONSTRUCCIÓN DE LAS BASES
TEÓRICAS
Subcapítulo I
1. Los materiales educativos
(Variable):
1.1. ______________________
1.2. ______________________
1.3. ______________________
1.4. ______________________
1.5. ______________________
1.1. Los materiales auditivos
(Dimensión):
1.2.1. ______________________
1.2.2. ______________________
1.2.3. ______________________
1.2.4. ______________________
1.2.5. ______________________
1.3 Los materiales visuales
(Dimensiones):
1.3.1. ______________________
1.3.2. ______________________
1.3.3. ______________________
1.3.4. ______________________
1.3.5. ______________________
1.4. Los materiales audiovisuales
(Dimensión):
1.4.1. ______________________
1.4.2. ______________________
1.4.3. ______________________
1.4.4. ______________________
1.4.5. ______________________ IND
ICA
DO
RE
S
IND
ICA
DO
RE
S
IND
ICA
DO
RE
S
18
Subcapítulo II
2.2 El aprendizaje:
2.2.1. ______________________
2.2.2. ______________________
2.2.3. ______________________
2.2.4. ______________________
2.3. Aprendizaje conceptual
2.2.1. ______________________
2.2.2. ______________________
2.2.3. ______________________
2.2.4. ______________________
2.2.5. ______________________
2.3 Aprendizaje procedimental:
2.3.1. ______________________
2.3.2. ______________________
2.3.3. ______________________
2.3.4. ______________________
2.3.5. ______________________
2.4. Aprendizaje actitudinal:
2.4.1. ______________________
2.4.2. ______________________
2.4.3. ______________________
2.4.4. ______________________
2.4.5. ______________________ IND
ICA
DO
RE
S
IND
ICA
DO
RE
S
IND
ICA
DO
RE
S
19
ESQUEMA DE DESARROLLO DE LOS
SUB CAPÍTULOS
1.1. Los materiales educativos
Rojas (2009: p. 49):
“_______________________________________________
___________________Ficha textual________________
_________________________________________”.
________________________________________________
Definición operacional___________________________.
1.1.1. Los materiales educativos y su importancia en el aula
Sánchez (2005: p. 50)
“_______________________________________________
___________________Ficha textual________________
_________________________________________”.
________________________________________________
Definición operacional___________________________.
20
TÉRMINOS
BÁSICOS
Suministro de información de los
principales conceptos.
Es un listado de términos.
Se ordenan en forma alfabética
Son breves y se presentan en un párrafo.
HIPÓTESIS Y VARIABLES
SESIÓN N° 03
Presentado por:
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN
ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE
PROGRAMA DE TITULACIÓN 2012
Dr. MARROQUÍN PEÑA ROBERTO
21
22
HIPÓTESIS:
Es una relación entre uno o más variables (no existe hipótesis sin variables).
Proposición enunciada para responder tentativamente a un problema.
Es una guía de la investigación.
Es un poderoso instrumento para la investigación científica.
Permite relacionar la teoría con la observación y viceversa.
Es una proposición a priori.
Se formula antes de la experiencia.
Anticipa una posible respuesta
HIPÓTESIS:
Se presenta en forma afirmativa o negativa.
No se presenta en forma interrogativa.
¿Cómo operativizar la formulación del
problema y la Hipótesis?
Nivel Exploratorio, descriptivo y correlacional
PROBLEMA Hipótesis
¿Qué es “x” … NO REQUIERE
¿Cómo se viene dando “x” … NO REQUIERE
¿Cuáles son las características de “x” … NO REQUIERE
¿Desde cuándo se da “x” … NO REQUIERE
¿Cómo ha venido dándose “x” … NO REQUIERE
¿Qué relación existe entre “x” y “y” … Existe una relación significativa entre
“x” y “y” …
¿Cuál es la relación que se da entre “x”
y “y” …
Existe una relación directa y
significativa entre “x” y “y” …
¿Cuáles son las causas de “y” … Las causas que generan “y” son …
¿Qué factores han generado “y” … “y” ha sido generado por “a”, “b” y “c”
¿Por qué “x” produce efectos en “y” … Los efectos producidos en “y” se deben a: 23
¿Cómo operativizar la formulación del
problema y la hipótesis?
Nivel explicativo (Experimental)
PROBLEMA HIPÓTESIS
¿Qué efectos produce “x” en “y”
…
“x” produce efectos … en “y”
¿De qué manera influye “x” en
“y” …
“x” influye … en “y”
¿Cómo influye “x” en “y” … “x” influye … en “y”
¿En qué medida favorece “x” a
“y” …
“x” influye … en “y”
¿En qué grado favorece “x” a
“y” …
“x” influye … en “y”
¿Cuáles son los resultados de
“x” …
“x” genera resultados … en “y”
24
25
SISTEMA DE VARIABLES:
Es una característica.
Es propiedad de un objeto de estudio.
Es un individuo o fenómeno.
Es un sustantivo (no es adjetivo).
VARIABLE
Es un hecho social.
Es un aspecto o dimensión de un fenómeno.
Es manifestación de la realidad.
26
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS
VARIABLES.
Variable Dimensiones Indicadores Ítems
Variable
1
1.
-
-
-
1 a 3 ítems
2.
-
-
-
de 4 a 5 ítems
3. -
-
-
de 6 a 7 ítems
Variable
2
1.
-
-
-
1 a 3 ítems
2.
-
-
-
de 4 a 5 ítems
3. -
-
-
de 6 a 7 ítems
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES
VARIABLE I
INTELIGENCIAS
MÚLTIPLES
Inteligencia lingüística - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas.
- Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y
escritura
- Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial.
Inteligencia lógico-
matemático
- Capacidad de emplear los números de manera efectiva,
resolución de problemas
- Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y
operaciones mentales.
La inteligencia
espacial
- Capacidad de potencializar las áreas cognitivas.
- Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas
espaciales.
La inteligencia
interpersonal
- Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y
soluciones.
- Capacidad de identificar y entender los deseos y
sentimientos, interactuar armónicamente con las personas.
La inteligencia
intrapersonal
- Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo
cooperativo, armónico
- Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de
autoconocimiento
VARIABLE II
GESTIÓN
EDUCATIVA
Gestión de recursos
académicos
- Proyecto Educativo Institucional (PEI).
- Proyecto Curricular Institucional (PCI).
- Programación curricular.
- Unidades de aprendizaje.
- Sesiones de aprendizaje.
Gestión de recursos
humanos
- Potencial humano.
- Evaluación de docentes.
Gestión de recursos
materiales
- Materiales auditivos.
- Materiales visuales.
- Materiales audiovisuales.
Gestión de recursos
financieros
- Recursos propios.
- Donaciones gubernamentales y no gubernamentales.
- Presupuesto de COPAE.
PROBLEMA
GENERAL
Problema
Específico Nº 1
Problema
Específico Nº 2
Problema
Específico Nº 3
Problema
Específico Nº 4
Problema
Específico Nº 5
27
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES
VARIABLE I
INTELIGENCIAS
MÚLTIPLES
Inteligencia lingüística - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas.
- Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y
escritura
- Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial.
Inteligencia lógico-
matemático
- Capacidad de emplear los números de manera efectiva,
resolución de problemas
- Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y
operaciones mentales.
La inteligencia
espacial
- Capacidad de potencializar las áreas cognitivas.
- Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas
espaciales.
La inteligencia
interpersonal
- Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y
soluciones.
- Capacidad de identificar y entender los deseos y
sentimientos, interactuar armónicamente con las personas.
La inteligencia
intrapersonal
- Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo
cooperativo, armónico
- Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de
autoconocimiento
VARIABLE II
GESTIÓN
EDUCATIVA
Gestión de recursos
académicos
- Proyecto Educativo Institucional (PEI).
- Proyecto Curricular Institucional (PCI).
- Programación curricular.
- Unidades de aprendizaje.
- Sesiones de aprendizaje.
Gestión de recursos
humanos
- Potencial humano.
- Evaluación de docentes.
Gestión de recursos
materiales
- Materiales auditivos.
- Materiales visuales.
- Materiales audiovisuales.
Gestión de recursos
financieros
- Recursos propios.
- Donaciones gubernamentales y no gubernamentales.
- Presupuesto de COPAE.
OBJETIVO
GENERAL
Objetivo
Específico Nº 1
Objetivo
Específico Nº 2
Objetivo
Específico Nº 3
Objetivo
Específico Nº 4
Objetivo
Específico Nº 5
28
FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES
VARIABLE I
INTELIGENCIAS
MÚLTIPLES
Inteligencia lingüística - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas.
- Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y
escritura
- Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial.
Inteligencia lógico-
matemático
- Capacidad de emplear los números de manera efectiva,
resolución de problemas
- Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y
operaciones mentales.
La inteligencia
espacial
- Capacidad de potencializar las áreas cognitivas.
- Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas
espaciales.
La inteligencia
interpersonal
- Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y
soluciones.
- Capacidad de identificar y entender los deseos y
sentimientos, interactuar armónicamente con las personas.
La inteligencia
intrapersonal
- Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo
cooperativo, armónico
- Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de
autoconocimiento
VARIABLE II
GESTIÓN
EDUCATIVA
Gestión de recursos
académicos
- Proyecto Educativo Institucional (PEI).
- Proyecto Curricular Institucional (PCI).
- Programación curricular.
- Unidades de aprendizaje.
- Sesiones de aprendizaje.
Gestión de recursos
humanos
- Potencial humano.
- Evaluación de docentes.
Gestión de recursos
materiales
- Materiales auditivos.
- Materiales visuales.
- Materiales audiovisuales.
Gestión de recursos
financieros
- Recursos propios.
- Donaciones gubernamentales y no gubernamentales.
- Presupuesto de COPAE.
HIPÓTESIS
GENERAL
Hipótesis
Específica Nº 1
Hipótesis
Específica Nº 2
Hipótesis
Específica Nº 3
Hipótesis
Específica Nº 4
Hipótesis
Específica Nº 5
29
MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS METODOLOGÍA POBLACIÓN
Formulación del problema general
¿En qué medida las inteligencias múltiples se
relacionan con la gestión educativa de los
directores de los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010?
Problemas específicos
-¿De qué manera la inteligencia lingüística se
relaciona con la gestión educativa de los
directores de los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010?
-¿De qué manera la inteligencia lógico-
matemática se relaciona con la gestión
educativa de los directores de los Centros de
Educación Básica Alternativa (CEBA) de la
UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010?
-¿De qué manera la inteligencia espacial se
relaciona con la gestión educativa de los
directores de los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010?
-¿De qué manera la inteligencia interpersonal
se relaciona con la gestión educativa de los
directores de los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010?
-¿De qué manera la inteligencia intrapersonal
se relaciona con la gestión educativa de los
directores de los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010?
Objetivo general
-Establecer la relación del uso de las
inteligencias múltiples con la gestión educativa
de los directores de los Centros de Educación
Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6
de Lima Metropolitana, 2010.
Objetivos específicos
-Establecer la relación de la inteligencia
lingüística con la gestión educativa de los
directores de los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010.
-Establecer la relación del uso de las
inteligencia lógico matemático con la gestión
educativa de los directores de los Centros de
Educación Básica Alternativa (CEBA) de la
UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010.
-Establecer la relación de la inteligencia
espacial con la gestión educativa de los
directores de los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010.
-Establecer la relación de la inteligencia
interpersonal con la gestión educativa de los
directores de los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010.
-Establecer la relación de la inteligencia
intrapersonal con la gestión educativa de los
directores de los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010.
Hipótesis general
- Las inteligencias múltiples se relacionan
significativamente con la gestión
educativa de los directores de los Centros
de Educación Básica Alternativa (CEBA)
de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana,
2010.
Hipótesis específicas
- La inteligencia lingüística se relaciona
significativamente con la gestión
educativa de los directores de los Centros
de Educación Básica Alternativa (CEBA)
de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana,
2010.
- Las inteligencias lógico-matemáticas se
relacionan significativamente con la
gestión educativa de los directores de los
Centros de Educación Básica Alternativa
(CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima
Metropolitana, 2010.
- La inteligencia espacial se relaciona con
la gestión educativa de los directores de
los Centros de Educación Básica
Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de
Lima Metropolitana, 2010.
- La inteligencia interpersonal se relaciona
significativamente con la gestión
educativa de los directores de los Centros
de Educación Básica Alternativa (CEBA)
de la UGEL No 6 de Lima
Metropolitana, 2010.
- La inteligencia intrapersonal se relaciona
significativamente con la gestión
educativa de los directores de los Centros
de Educación Básica Alternativa (CEBA)
de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana,
2010.
Tipo
En nuestra investigación
se utiliza la
investigación aplicada,
Método
El método utilizado es el
descriptivo.
Diseño de la
investigación
La investigación que se
desarrolla presenta el
diseño transeccionales
correlacionales-causales
Oy
M r
Ox
Población
La población
estuvo constituida
por los CEBA de
la UGEL N 06
Ubicado en los
distritos de Santa
Anita, Vitarte y la
Molina, llegando a
un total de 8
CEBA, con 191
docentes de los
Centros de
Educación Básica
Alternativa de los
ciclos Avanzado
de la Unidad de
Gestión Educativa
Local N° 6,
durante el año
académico 2010
Muestra
Para el desarrollo
de nuestra
investigación,
según Daniel, W.
(2008) se ha
aplicado el
Muestreo
Aleatorio
Estratificado, para
ello se utilizó la
fórmula del
Teorema del
Límite central con
un nivel de
significancia del
5%.
30
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
Ejemplo 2
31
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES
V1: Gestión de
recursos
materiales •Materiales auditivos
• Radio
• Gravadora
• MP3
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V2: Aprendizaje
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METODOLOGÍA DE LA
INVESTIGACIÓN
SESIÓN N° 04
Presentado por:
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN
ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE
PROGRAMA DE TITULACIÓN 2012
Dr. MARROQUÍN PEÑA ROBERTO
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TIPO DE INVESTIGACIÓN
Investigación Básica o Pura o
Sustantiva o Fundamental. Se suele
llevar a cabo en los laboratorios;
contribuye a la ampliación del
conocimiento científico, creando nuevas
teorías o modificando las ya existentes.
Investigación Aplicada o
Tecnológica: Es la utilización de los
conocimientos en la práctica, para
aplicarlos, en la mayoría de los casos,
en provecho de la sociedad.
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NIVEL DE INVESTIGACION:
Investigación Exploratoria: Es aquella que se efectúa sobre un tema u objeto
desconocido o poco estudiado, por lo que sus resultados constituyen una visión
aproximada de dicho objeto, es decir, un nivel superficial de conocimiento.
Investigación Descriptiva: También conocida como la investigación estadística, se
describen los datos y características de la población o fenómeno en estudio. Esta nivel de
Investigación responde a las preguntas: quién, qué, dónde, cuándo y cómo.
Investigación Correlacional: Tiene como finalidad establecer el grado de relación o
asociación no causal existente entre dos o más variables. Se caracterizan porque primero se
miden las variables y luego, mediante pruebas de hipótesis correlacionales y la aplicación de
técnicas estadísticas , se estima la correlación.
Investigación Explicativa: Se encarga de buscar el porque de los hechos mediante el
establecimiento de relaciones causa-efecto. En este sentido, los estudios explicativos pueden
ocuparse tanto de la determinación de las causas ( investigación postfacto), como de los
efectos ( investigación experimental ), mediante la prueba de hipótesis . Sus resultados y
conclusiones constituyen el nivel más profundo de conocimientos.
Exploratorio
Descriptivo
Correlacional
Explicativo
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MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
Método general: Método Científico
MÉTODO ESPECÍFICOS:
1. Método Descriptivo: Es un método que se basa en la observación, por lo que son
de gran importancia los cuatro factores psicológicos: atención, sensación,
percepción y reflexión. El problema principal de dicho método reside en el control
de las amenazas que contaminan la validez interna y externa de la investigación.
2. Método Histórico. Este método tiene como principio el no sujetarse únicamente a
lo existente, o sea, a lo visible, sino que se debe recurrir a la historia para ver la
forma y condiciones de cómo evolucionó para llegar a lo actual, a lo que es. De
esta forma se interpretan y asimilan de mejor manera los hechos o sucesos de
carácter jurídico y social, logrando comprender su verdadero significado, ya que se
analizará a fondo el fenómeno.
3. Método Experimental: Se fundamenta en el Método Científico y utiliza como
procesos lógicos la inducción y la deducción. Consiste en realizar actividades con
la finalidad de comprobar, demostrar o reproducir ciertos fenómenos hechos o
principios en forma natural o artificial, de tal forma que permita establecer
experiencias para formular hipótesis que permitan a través del proceso científico
conducir a generalizaciones científicas, que puedan verificarse en hechos
concretos en la vida diaria. 35
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Sánchez-Reyes sostiene que el diseño es un
valioso instrumento que orienta y guía al
investigador en un conjunto de pautas a
seguir, en un estudio o experimento; es de
carácter flexible, no un recetario rígido.
DISEÑO DE INVESTIGACIÓN:
El diseño de investigación
El diseño de una investigación es la estrategia o plan utilizado para
responder el problema de investigación; asimismo se le considera como la
base del desarrollo y prueba de hipótesis de una investigación especifica.
Nivel de estudio Hipótesis Diseño
Exploratorio No se establecen, pero se
puede formular conjeturas Transversal
Descriptivo Se plantean a manera de
objetivos. Transversal (D.S.)
Correlacional Diferencia de grupos, sin atribuir
causalidad.
Transversal
Longitudinal
Descriptivo-Correlacional
Explicativo
Diferencia de grupos,
atribuyendo causalidad.
Pre experimental
Cuasi experimental
Experimental
Causales
Longitudinal
Tranversal
Experimental 37
DISEÑO DE INVESTIGACION
• Diseño: Descriptivo - correlacional
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DISEÑO DE INVESTIGACION
• Diseño General: Cuasi Experimental.
• Diseño Específico: Cuasi Experimental con dos grupos no equivalentes, con pre test y post test.
GE: 01 X 02
GC: 03 04
Donde: G.E. Grupo Experimental.
G.C. Grupo de Control.
01 y 03 Pre Test
02 y 04 Post Test
X: Manipulación de la Variable Independiente. 39
DISEÑO DE INVESTIGACION
• Diseño General: Pre Experimental.
• Diseño Específico: Pre Experimental con pre test y post test.
GE: 01 X 02
Donde: G.E. Grupo Experimental.
01 : Pre Test
02 : Post Test
X: Manipulación de la Variable Independiente.
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DISEÑO DE INVESTIGACION
• Diseño General: Cuasi Experimental.
• Diseño Específico: Cuasi Experimental de cuatro grupos del Dr. Solomón.
GE: 01 X 02
GC: 03 04
GE: X 05
GC: 06
Donde: G.E. Grupo Experimental.
G.C. Grupo de Control.
01 y 03 Pre Test
02,04, 05,y 06 Post Test
X: Manipulación de la Variable Independiente. 41
DISEÑO DE INVESTIGACION
• Diseño General: Experimental.
• Diseño Específico: Experimental con dos grupos no equivalentes, con pre test y post test.
GE: 01 X 02
GC: 03 04
Donde: G.E. Grupo Experimental.
G.C. Grupo de Control.
01 y 03 Pre Test
02 y 04 Post Test
X: Manipulación de la Variable Independiente. 42
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Población
Es el conjunto de todos los elementos (unidades de
análisis) que pertenecen al ámbito espacial donde
se desarrolla el trabajo de investigación.
Muestra
Es una parte o fragmento representativo de la
población. Se caracteriza por ser objetiva y reflejo
fiel del universo (población), de ella, de tal manera
que los resultados obtenidos -en la muestra-
puedan generalizarse a todos los elementos que
conforman dicha población.
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TÉCNICAS PARA LA COLECTA DE DATOS:
La observación. Al respecto, Raúl Tafur Portilla, en La Tesis
universitaria (1995, p.214), afirma:
Teniendo en cuenta que la observación es una técnica de
recopilación de datos semiprimaria, ésta permite el logro de la
información en la circunstancia en que ocurren los hechos y no
cuando éstos ya pasaron».
LAS TÉCNICAS QUE SE APLICARÁN EN
LA INVESTIGACIÓN
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Cuestionarios. Neil J. Salking en Métodos de
Investigación (1 998:149) sostiene que los
cuestionarios:
«Son un conjunto de preguntas estructuradas y
enfocadas que se contestan con lápiz y papel».
El cuestionario estará combinado con preguntas
cerradas, cerradas al final abiertas, abiertas y de
grados o escalas. De la misma forma, si hay que
emplear los tests y la sociometría, hay que describirlos
indicando sus objetivos.
INSTRUMENTOS PARA LA COLECTA
DE DATOS:
