Como innovar desde la empresa - Iván Vera

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Centro de Innovación de IPAE Iván Vera INNSPIRAL Moves Lima, 30 de Mayo de 2012 www.innspiralmoves.com ivanvera

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Charla en el evento de presentación del Centro de Innovación de IPAE.

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Lima, 30 de Mayo de 2012

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Camino: Innovar & Emprender

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INNOVAR NO ES MEJORAR LO QUE EXISTE… INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

INNOVAR NO ES CREAR TECNOLOGÍA …ES CREAR VALOR CAMBIANDO LA VIDA DE MUCHAS PERSONAS

INNOVAR es:Transformar Conocimiento

en Dinero

INVESTIGAR es:Transformar

Dinero en Conocimiento

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¿cuál será el rol de la innovación en un emprendimiento?

Un emprendimiento sin innovacióndificilmente generará un valor de alto

impacto

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CONCEPTOS DE INNOVACIÓN

Para innovar se requiere método y estrategia, no basta con buenas ideas

INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO Y SUSTENTABILIDAD PARA IPAE

FUNDAMENTOS INNOVACIÓN

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EDEGELLa INNOVACIÓN como fuente sustentable de CRECIMIENTO

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EDEGELPara INNOVAR se requiere MÉTODO y ESTRATEGIA, no basta con buenas IDEAS

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EDEGELNo compiten los PRODUCTOS/SERVICIOS, compiten los MODELOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EDEGELLa INNOVACIÓN CORPORATIVA tiene 2 PROTAGONISTAS: el CONSUMIDOR y el equipo de INTRAEMPRENDEDORES

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EDEGELNo podemos INNOVAR en TODO, es necesario definir FOCOS ESTRATÉGICOS DE INNOVACIÓN

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INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO Y

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En las compañías y entre distintos emprendedores existen combinaciones de recursos que permiten generar capacidades

Recurso 3

Recurso 1 Recurso 2

Recursos Capacidades

Recurso 4

La combinaciónúnica de varios

recursos permite el surgimiento de capacidades

“Los recursos por si solos no generan ventajas competitivas”

Pj: patentes, finanzas, equipos, tecnología

Fuente: Unstoppable, Chris Zook. The Core Competence of the Corporation, Gary Hamel y C. K. Prahalad

Definición de capacidad

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