Presentacin de PowerPoint

EL GERENTE EFECTIVO DEBE SER HUMANO, BENEVOLENTE Y JUSTO (CONFUCIO)DEFINICIN DE COMPETENCIA

El significado de la palabracompetencia(del latncompetentia) tiene dos grandes vertientes: por un lado, hace referencia alenfrentamiento o a la contiendaque llevan a cabo dos o ms sujetos respecto a algo. En el mismo sentido, se refiere a larivalidadentre aquellos que pretenden acceder a lo mismo, a la realidad que viven lasempresasqueluchanen un determinado sector delmercadoal vender o demandar un mismo bien o servicio, y a lacompeticinque se lleva a cabo en el mbito deldeporte.HABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

RUT H ARROYO TOVARDEFINICIN DE GERENCIA

Se denominagerenciaa la direccin o coordinacin de una empresa, de un rea de una empresa denominada departamento, de una institucin, etc. Puede igualarse el trmino al de direccin, en la medida en que orienta los esfuerzos y recursos en una determinada direccin, intentando maximizar los beneficios obtenidos o utilidades.

HABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

RUT H ARROYO TOVARDEFINICIN DE gerentePersona responsable de cumplir con las cuatro actividades bsicas de la administracin en desarrollo de sus relaciones.Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultneas: el planeamiento, la organizacin, la direccin y el control; en s, su papel es el de utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposicin a fin de obtener el mximo posible de beneficio de los mismos

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RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITOLA CLAVE DEL XITO

CAMINO AL XITO

RASGOS DE LA PERSONALIDAD QUE CARACTERIZAN A LAS PERSONAS DE XITO

CMO DESARROLLAR HABILIDADES ESENCIALES PARA EL EXITO

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RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITOLA CLAVE DEL XITO

Las emociones con sus diferentes estados de nimo

La imagen de nosotros mismos y la realidad que nos rodea

HABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

RUT H ARROYO TOVARNuestro mundo reside en el estado de nimo en que estemos. Cuando cambia nuestroestado de nimo, el mundocambia con l.E. Ch.PARTE IINVITACIN AL EXITOSlo podemos cambiar el mundo que somos capaces de observar. Slo podemos entender y servir a nuestro cliente, en procesos de Coaching,en la medida que nos entendemos a nosotros mismos.

La frase a la que me refiero en el prrafo anterior esla de Mahatma Ghandi:Uno tieneque ser el cambio que quiere ver en el mundo.

CUERPO, EMOCIONALIDAD Y LENGUAJECUERPOLENGUAJEEMOCINCoherenciaTRANSCENDENCIATRANSCENDENCIATRANSCENDENCIAHABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITODe forma similar, el lenguaje influye positiva o negativamente en los estados anmicos, y viceversa.1Estados de nimo desde el dominio de la corporalidad:

Podemos predecir qu postura corporal adoptarn las personas si sabemos en qu estado emocional se encuentran, y viceversa. Cambiando nuestras posturas corporales, podemos cambiar nuestros estados de nimo. La forma en que nos paramos y movemos en el mundo, denota la forma en que enfrentamos el mundo.RUT H ARROYO TOVARHABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITO2Estados de nimo desde el dominio del lenguaje:

Dependiendo del estado de nimo en que nos encontremos, nuestras conversaciones son diferentes. Nuestro estado de nimo cambia cuando alguien nos da una buena o mala noticia. Todos los das tenemos mltiples experiencias en las cuales observamos cmo lo que decimos influye en el estado de nimo de la gente.HABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITO2Estados de nimo desde el dominio del lenguaje:

Dependiendo del estado de nimo en que nos encontremos, nuestras conversaciones son diferentes. Nuestro estado de nimo cambia cuando alguien nos da una buena o mala noticia. Todos los das tenemos mltiples experiencias en las cuales observamos cmo lo que decimos influye en el estado de nimo de la gente.HABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITOQu ganamos con esta relacin lenguaje, cuerpo y emocin?

1.Nos permite ejecutar una reconstruccin lingstica de nuestros estados de nimo y emociones.

2.Desarrollamos tres dominios de accin y diseo: Lenguaje, cuerpo y emocin.Sabemos que nuestra comunicacin con otros se ve afectada por el estado de nimo dentro del cual sta se desarrolla. En un contexto de familia, empresa,negocios,o de coaching,por ejemplo,es importante alinear el estado anmico con los resultados que deseamos de la conversacin. HABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITOII. CAMINO AL XITO

El camino tiene cuatro etapas

La actitud

Los sueos

El entrenamiento

La accinEL FRACASO ES LA OPORTUNIDAD PARA VOLVER A EMPEZAR DE FORMA MAS INTELIGENTE (HENRY FORD)HABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITOIII. RASGOS DE LA PERSONALIDAD QUE CARACTERIZAN A LAS PERSONAS DE XITO

Son proactivas y responsables

Son personas optimistas y positivas

Son personas persistentes

Toman decisiones asertivas

Son confiadas y seguras de si mismas

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RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITOIV. CMO DESARROLLAR HABILIDADES ESENCIALES PARA EL EXITO

Dedicacin

Dirija

Establezca metas

ArrisguesePersevere

Proyecte una imagen positiva

Aprenda continuamente

Sea optimista

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RUT H ARROYO TOVARPARTE IINVITACIN AL EXITOIV. CMO DESARROLLAR HABILIDADES ESENCIALES PARA EL EXITOTECNICASCONCEPTUALESHUMANAS O INTERPERSONALESHabilidades gerencialesNiveles AdministrativosAlta DireccinAdministracin de nivel intermedioAdministracin de nivel de supervisinHABILIDADES GERENCIALESDESARROLLO DE DESTEZAS, COMPETENCIAS Y ACTITUD

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