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Competitividad, innovación y tecnologías limpias para el desarrollo agroindustrial Palmira López - Fresno Jefe de la Asistencia Técnica Internacional PRACAMS Managua, 23 de septiembre de 2016 V Congreso de Mercadeo e Innovación para Exportar

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Competitividad, innovación

y tecnologías limpias para

el desarrollo agroindustrial

Palmira López-FresnoJefe de la Asistencia Técnica Internacional – PRACAMS

Managua, 23 de septiembre de 2016

V Congreso de Mercadeo e Innovación para Exportar

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Introducción

Proveer productos y servicios

seguros, eficaces y atractivos es

una condición necesaria para ser

competitivos.

Para ello, en un mercado cada vez más global y

exigente se requiere innovar de manera continuada,

considerando, entre otros aspectos, el respeto y

cuidado del medio ambiente.

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Competitividad

Calidad: pasaporte de los productos centroamericanos a la Unión Europea

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Competitividad

Multifactorial y multinivel.

Aplicación e interés universal. Coopetition.

Trasciende al ámbito económico → crecimiento

de los “estándares de vida”.

Vinculado al largo plazo → sustentabilidad y

sostenibilidad.

Dinámico en el tiempo. Suma > 0.

Productividad como driver.

Costos x valor → factores clave.

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Competitividad

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Resultado de la cooperación/ trabajo

articulado entre diversos agentes públicos y

privados, donde la sociedad desempeña

también una función clave.

Ecosistema, como hábitat en el que

interactúan y cooperan las diversas partes

interesadas, donde la buena gobernanza

contribuye a que esa interrelación se

desarrolle y sea sostenible en el tiempo.

Calidad, confianza y competitividad

Competitividad

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Competitividad

Conjunto de instituciones, políticas

y factores que determinan el nivel

de productividad de un país.

WEF Informe global de Competitividad 2014-15, pag.4

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Nacional/

regional

Individual

Organizacional

Competitividad

Multinivel

Reputación marca

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Competitividad nacional

Crecimiento a largo plazo de los

estándares de vida a través de

mejoras en la productividad de los

procesos. [The Global Federation of Competitiveness Councils].

Responsabilidad social

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Competitividad nacional

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1. f. Parte de una construcción que está bajo

el nivel del suelo.

2. f. Conjunto de elementos o servicios que

se consideran necesarios para la creación y

funcionamiento de una organización

cualquiera. Infraestructura aérea, social,

económica.

Infraestructura:

[Fuente: DRAE]

Competitividad nacional

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Infraestructura para la calidad

Calidad, confianza y competitividad

Mecanismos para asegurar y validar

la calidad de los productos y servicios

que se ponen en el mercado →

proporcionar confianza.

Competitividad nacional

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Acreditación

Cadenas

productivas

nacionales

Sistema

internacional Infraestructura de la Calidad

Acreditación

Producto con

garantías

Cliente

Laboratorios

de ensayos

Certificación

• productos

• procesos

• personas

Metrología

laboratorios de calibración

metrología química y física

Normalización

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Infraestructura imprescindible para facilitar y

desarrollar el comercio

Contribuye a eliminar y prevenir barreras

técnicas innecesarias al comercio.

Mejora los niveles de protección al consumidor.

Favorece la competitividad de la industria.

Facilita el acceso a mercados más grandes.

Establece mecanismos más transparentes y

justos.

Competitividad nacional

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Las debilidades de la Infraestructura de

la Calidad recaen sobre los

productores y las empresas, que han

de asumir costos extras que los hacen

perder competitividad, repercutiendo

también sobre la población en general,

lo que tiene una evidente incidencia

política y social.

Competitividad nacional

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Infraestructura Nacional de la Calidad

Relaciones y acuerdos

internacionales

Estructura y desarrollo económico.

Competitividad

Investigación científica e innovación tecnológica

Protección del consumidor.Educación

Eficiencia energética

Agua y Alcantarillado

Salud SeguridadProtección ambiental

Seguridad alimentaria

CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL

Competitividad nacional

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Ejemplo: impacto en el ámbito agroalimentario.

La crisis de los brotes de soja alemanes.

La trazabilidad de los productos españoles y la óptima Infraestructura de la Calidad de España permitió descartar que el brote epidémico de E. Coliprocedía de “BROTES DE SOJA” producidos y comercializados por empresas de la Baja Sajonia alemana.

Competitividad nacional

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• Problema: anuncio público de las autoridades

de Baja Sajonia (Alemania) acusando a

pepinos españoles como origen de un brote

de Escherichia coli (abril 2011).

• Efecto: Las fronteras de países de la UE, de

Rusia, México y de otros países se cierran no

sólo a los pepinos españoles, sino también a

todo tipo de hortalizas provenientes de España.

• Pérdidas: 200 millones € por semana.

Competitividad nacional

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Laboratorios españoles no encuentran rastros del brote

asesino en los pepinos españoles, los checos tampoco…

Fuente: BBC

Competitividad nacional

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Se demuestra la

inocencia

finalmente de los

pepinos españoles

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Efecto de la ignorante

alerta en los medios

Competitividad nacional

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La crisis de los brotes de soja alemanes:

Lecciones aprendidas

• Necesario contar una Infraestructura de la Calidad

robusta (nacional/regional), bien coordinada y con

reconocimiento internacional, para poder responder ante

crisis internacionales en condiciones similares.

• Importancia de contar con medios de prueba bien

equipados y acreditados de acuerdo a prácticas

internacionales reconocidas.

• Importancia de la trazabilidad.

• La confianza es un activo intangible, muy frágil y difícil

de recuperar.

Competitividad nacional

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Comp. Organizacional

Habilidad para proporcionar alto valor a

los diversos grupos de interés de manera

continuada y eficiente (coste/precio).

Para que un producto, servicio - o empresa -

sea competitivo debe generar atractivo y

confianza. Resultado del QUÉ y del CÓMO.

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ESTRATEGIA – QUÉ HACEMOS:Qué tipo de productos/servicios suministrar?

A quién? En qué mercados?

Cómo?

Con qué ventaja competitiva/valor añadido?

CÓMO GESTIONAMOS la

organización para hacer

realidad y exitosa la

estrategia en el corto, medio y

largo plazo.

Asegurar:

Cumplimiento

Eficiencia

Buen desempeño

Innovación continuada

Comp. Organizacional

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Competitividad Multifactorial

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Nuestros productos ante un

mercado:

o ¿Qué legislación y normativa les

aplica? (salud, seguridad…)

o ¿La cumplimos?

o ¿Cómo aseguramos y

garantizamos que la cumplimos?

CUMPLIMIENTO - ACCESO

o ¿Tenemos “nicho de mercado”?

Diseño, presentación, acabado,

precio…

o ¿Podemos acceder? ¿en precio?

¿en diseño? …¿somos

competitivos? COMPETITIVIDAD

Comp. Organizacional

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Asegurar

seguridad

Aportar

VALOR

Comp. Organizacional

¿Por qué han de comprar mis productos y no otros?

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Inocuidad de los alimentos → garantía de que no

causarán daño a los consumidores cuando sean

preparados o ingeridos, de acuerdo con el uso a que

se destinen.

Uno de los cuatro grupos básicos de características que junto

con las nutricionales, organolépticas y comerciales

componen la CALIDAD de los alimentos.

Comp. Organizacional

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Comp. Organizacional

Calidad:

Grado en que un conjunto de

características inherentes

cumple con los requisitos.[Fuente: ISO 9000:2005]

• Ámbito obligatorio (requisitos legales).

• Ámbito voluntario (normas; requisitos “de

mercado”).

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Comp. Organizacional

Concepto evolutivo y creciente en exigencias:

Expectativas

crecientes de

los clientes

Evolución de

la tecnología

disponible

Sostenibilidad Ambiental (eficiencia energética,

etiquetado…).

Económica.

Social (responsabilidad social,

accesibilidad,…).

Calidad Procesos.

Producto o servicio.

Seguridad y salud De las personas y los animales.

De los bienes.

De la información.

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El ejercicio de las buenas prácticas es

el tejido que posibilitará la

competitividad organizacional y

nacional.

Competitiv. Individual

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Innovación

Calidad: pasaporte de los productos centroamericanos a la Unión Europea

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Innovación

Innovación es la transformación práctica

de ideas en nuevos productos, servicios,

procesos, sistemas e interacciones sociales.

Crea nuevas fuentes de valor para los grupos de

interés e impulsa crecimiento sostenible. Crea

puestos de trabajo, mejora la calidad de vida y

fomenta una sociedad sostenible.

La innovación no se limita a la alta tecnología, y

florece en todas las dimensiones de la economía y

la sociedad.

[The EFQM Framework for Innovation]

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Innovación

Innovamos cuando producimos o

gestionamos algo diferente, o de manera

diferente, que da como resultado mayor

valor (reducción de costos, aumento de la

productividad, mejora de la eficacia...).

• Necesaria.

• Aportación de

valor (qué, cómo).

• Universal.

• Cooperativa (co-

creación).

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Proceso de mejora continua adaptativa (o anticipativa) a las

necesidades de los interesados en nuestros productos y

servicios.

Innovación

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Caribe y Latinoamérica

Promedio mundial

Kilo

gram

os

po

r h

ect

área

Cultivos alimentarios: cereales, tubérculos y raíces, frutas, vegetales y oliváceas

Tendencia anual por hectárea del cultivo de alimentos (1961 a 2015)

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Sensibilidad

creciente:

medio ambiente.

salud y bienestar

global.

Innovación

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Tecnologías limpias

Instalación o parte de una instalación que ha

sido adaptada con el fin de generar menos o

ninguna contaminación → prevención.

Incluye técnicas y métodos tales como

reciclado, sustitución, recuperación y

revalorización.

Innovación

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Innovación

Tecnologías

finalistas(End-of-pipe

tech)

Tecnologías

limpias(Clean tech)

Innovaciones medio

ambientales

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Bioeconomía: partes de la economía que utilizan los

recursos biológicos renovables de mar y tierra para

producir alimentos, los biomateriales, bioenergía

y bioproductos.

Estrategia para el futuro próximo

Innovación

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EJEMPLO:

“Almería despensa de Europa, huerto del mundo”

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Almeríacapital de provinciaEl Ejido

Parque NacionalCabo de Gata

50Km, la distancia entre Managua y Granadamás de 1500Km2 de invernaderos

Área de Invernaderos con tecnologías limpias

Área de turismo bandera azul de la UE

Almería

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Provincia 702.000 habitantesCiudad capital 195.000 habitantes1. Las exportaciones hortofrutícolas de Almería

aumentan un 6,3% en primer trimestre de 2016, superan las 906.000 toneladas.

2. Crecimiento turístico 2,5% anual1.200.000 turistas año 2015.

ALMERIA : minería, agricultura y turismo

Almería

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1. Crecimiento turístico 2,5% anual

2. En el año 2015: 1.200.000

turistas.

Almería

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Almería

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La importancia en agroindustria de una sólida Infraestructura

de la Calidad

Almería

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Almería

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• 3,5 millones de toneladas anuales

• 2.400 millones de euros

• 40.800 hectáreas

• 24.500 agricultores socios

• 60.000 trabajadores

cooperativasagroalimentarias

Asociación de Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas de Almería

Almería

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Almería

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Mill

on

es d

e Eu

ros

Campañas

Almería

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Almería

Mercado

incierto, en

continuo cambio.

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Mercado incierto, en continuo cambio. Ser

competitivos es afrontar con éxito estos cambios → INNOVACIÓN (en el qué/cómo)

Almería

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Almería

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Algunos retos …

Generar un modelo y estrategia de desarrollo

integral y sistémico, donde la agroindustria sea

uno de los ejes – bioeconomía.

Identificar oportunidades de mercados de alto

valor (innovación como “respuesta” a demanda

pero también como “creación” de demanda).

Establecer alianzas asociativas sostenibles en

cadenas de valor, en el marco de un ecosistema

para el desarrollo de la agroindustria.

Aplicar un enfoque holístico y sistémico para

el desarrollo competitive, basado en las

“capacidades/competencias” que tienen.

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Ideas clave

La Infraestructura para la Calidad es el conjunto de

mecanismos para asegurar y validar la calidad de los

productos y servicios que se ponen en el mercado.

FACTOR DE COMPETITIVIDAD - ECOSISTEMA.

3.

Garantizar la seguridad (inocuidad) de los productos es

el primer paso para exportar. CUMPLIMIENTO.1.

2.La calidad, no solo de producto, sino también de

gestión, es condición ineludible para exportar y

mejorar los estándares de vida de un país. La calidad

genera confianza y la confianza genera reputación.

COMPETITIVIDAD.

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Ideas clave

Necesidad de generar valor de manera continuada

para los diversos grupos de interés, respetando el

medio ambiente. INNOVACIÓN. 4.

Necesidad de aunar esfuerzos público-privados.

COOPERACIÓN. 5.

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Ideas clave

Todo es posible si hay visión, compromiso y

esfuerzo conjunto.

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Oportunidad para CA

Acuerdo de Asociación

OportunidadCo

oper

ació

n

Reto

Cent

roam

éric

a

Cola

bora

ción

Esfu

erzo

Europa

PYM

ES

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¡Gracias!

[email protected]

Palmira López-FresnoJefe de la Asistencia Técnica Internacional - PRACAMS