Comportamiento organizacional

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Hernandez Gayosso Alfonso Javier

1.- EVOLUCIÓN DE LOS SUPUESTOS SOBRE LA NATURALEZA HUMANA

El cambio de las características de personas en las organizaciones ha progresado para beneficio de las empresas y de la gente que labora en ellas, hoy se toman en cuenta a las personas como tal, toman en cuenta los valores, percepciones y necesidades personales cosa contraria al inicio de la teoría administrativa donde las personas responden solo a motivos salariales o económicos.


2.- LA VISIÓN DE LAS PERSONASEN LAS PRACTICAS DE RH

De la manera en que contemplamos a las personas dentro de una organización es la forma en que la empresa deberá reconocer a las personas encargadas de administrar los RH


3.- CARACTERÍSTICASORGANIZACIONALES

E INDIVIDUALES

Organizacionales

PuestosDiseño organizacionalCultura organizacional

Valores organizacionalesEstrategia

Sistemas de recompensasSistemas de control

Individuales

PersonalidadAptitudesHabilidadesCompetenciasCreenciasMotivaciones


4.- CAPACIDAD DECOMPORTAMIENTO

Cada persona tiene posibilidades de realizar ciertas actividades que están limitadas por la capacidad de cada individuo estas pueden ser físicas o intelectuales.


5- NECESIDADES Y FORMASDE SATISFACERLAS

El comportamiento esta motivado por diferentes necesidades, cada individuo puede tener mas de una necesidad prioritaria al mismo tiempo y dependerá de la capacidad del mismo en satisfacerlas.


PREGUNTAS PROPUESTAS

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¿En la empresa toman en cuenta tus propuestas, ideas o proyectos?

Te sientes identificado con la cultura de la organización

las actividades que realizas son acorde a tu puesto

Conoces los programas de produccion

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