Condiciones 2014

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****LOS BUENOS ESTUDIANTES PIENSAN QUE LES VA A IR MAL Y LES VA BIEN A LOS MALOS LES PASA LO CONTRARIO !!!!!!! LISTA DE CHEQUEO DE LOS TRABAJOS SUGERENCIA, IMPRIMIR LAS SIGUIENTES HOJAS C/U ESTA ENTRE LOS ASTERISCOS VENIR A LA ESCUELA Y ASISTIR A CLASE NO ES ESTUDIAR y MENOS APRENDER RESUMENES A MANO, TENIENDO EN CUENTA CADA TEMA Y SUBTEMA, RECOMENDADO-OPCIONAL CAMBIAR EN EL FORMATO DE INTENSION LO ESCRITO POR LO SUYO, NO HAY NECESIDAD DE IMPRIMIRLO. PARA LA PROPUESTA PARA REALIZAR EL PROYECTO DE FACTIBILIDAD COMERCIAL, EN LAS CARTAS ADOLFO CORTES R ES EL GERENTE DE LA EMPRESA CREAR CAMBIAR EN EL FORMATO DE INTENSION LO ESCRITO POR LO SUYO, NO HAY NECESIDAD DE IMPRIMIRLO. PARA LA PROPUESTA PARA REALIZAR EL PROYECTO DE FACTIBILIDAD SOCIAL EN LAS CARTAS ADOLFO CORTES R ES EL ALCALDE DE LA ENTIDAD A CREAR CUADROS IMPRESOS EN UNA SOLA HOJA, C/U, OPCIONAL G H Y TODO PARA EL 20/11/13 ASPECTOS QUE SE TIENEN EN CUENTA AL PRESENTAR LOS TRABAJOS: 1. SOLO SE ADMITE EL PROYECTO ASIGNADO A SU PERSONA (PRODUCTO y/o SERVICIO Y MUNICI INSTRUCCIONES PARA EL RESUMEN EJECUTIVO 1. PARA EL INFORME WORD: NEGOCIO A PARTIR DEL PRUEBA CON.xls 2. PARA EL INFORME WORD: SOCIAL 3. INSTRUCCIONES EN EL CASO DE ERRORES Y HORRORES EN EL CASO DEL MATERIAL INFORMAR AL PROFESOR PARA SU CORECCIOIN Y AGRADECIMIENTO 4. ASPECTOS A TENER EN CUENTA AL ANALIZAR UN INDICADOR, QUE SEÑALA O MUESTRA UNA SITUACIÓN: 5. PEGAR UN CUADRO O GRAFICO AL WORD O PP DESDE EL EXCEL COMO VINCULO 6. NOTAS SOBRE LOS INDICADORES DE EVALUACION (TIR, VAN, B/C) 7. NOTA SOBRE LOS CREDITOS BANCARIOS 8. CUANDO LAS MACROS NO LE FUNCIONEN 9. CUANDO SE DESCUADRE LA LINEA 21 DE CALCULOS EN EL PRUEBA CO 10. PARA HACER DIRECTAMENTE EL MGA, SIN LOS PRUEBA 11. NOTA SOBRE EL MGA A PARTIR DEL ARCHIVO SOCIAL (PRUEBA CON DEPRE o PRUEBA SOCIAL) 13. PASOS PARA REALIZAR UNA REGRESION 14. ASPECTOS QUE SE TIENEN EN CUENTA EN LA SUSTENTACION

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****LOS BUENOS ESTUDIANTES PIENSAN QUE LES VA A IR MAL Y LES VA BIEN A LOS MALOS LES PASA LO CONTRARIO !!!!!!!LISTA DE CHEQUEO DE LOS TRABAJOS

SUGERENCIA, IMPRIMIR LAS SIGUIENTES HOJAS C/U ESTA ENTRE LOS ASTERISCOS VENIR A LA ESCUELA Y ASISTIR A CLASE NO ES ESTUDIAR y MENOS APRENDER

HOJAS A IMPRIMIR HORIZONTAL/, C/U EN UNA HOJA DENTRO DEL MARCO DE ASTERISCOS******** *********************************************************************************************************************************************** ******* ******** *

NOMBRE _______________________________________________ Municipio_____________________________________ *

#GRUPO ____ CODIGO_________ NUMERO DE FALLAS ______ FECHA ___________________________________ *

PRODUCTO o SERVICIO______________________________________________________________________________________ *

TRABAJO QUE NO ESTE NUMERADO SEGUN LO SIGUIENTE NO SE RECIBE, ESTE # PUEDE SER A MANO*

AGLOSARIO A MANO

ENTREGA *1 GLOSARIO 50 PALABRAS DE CONDICIONES/LISTADO A MANO SE ENCUENTRAN EN NEGRILLA 2 *

***

B PROBLEMAS A MANO SEGÚN FORMATO, C/U EN HOJAS SEPARADAS, OPCIONAL *2 22 PROBLEMAS SEGÚN FORMATO, C/U EN HOJAS SEPARADAS PERO LOS CUADROS Y GRAFICOS DE PUEDEN IMPRIMIR A PARTE, CORTAR Y PEGAR 2 *

C RESUMENES A MANO, TENIENDO EN CUENTA CADA TEMA Y SUBTEMA, RECOMENDADO-OPCIONAL *

LA BIBLIOGRAFIA BASICA:

3 sgr/Prensa/cursos/ MEMORIAS DEL CURSO VIRTUAL: MODULO II CICLO DEL PROYECTO (COLOCAR DE PRIMERO EL DIAGRAMA DE PROCESO) 1 *4 sgr/Prensa/cursos/ MEMORIAS DEL CURSO VIRTUAL: modulo III FORMULACION DE PROYECTOS 1 *5 sgr/dnp/Proyectos/MGA/Funcionamiento: MARCO CONCEPTUAL 1 *6 DE LA METODOLOGIA DE MARCO LOGICO, DE INTERNET, COLOCAR FUENTE 1 *

LA BIBLIOGRAFIA basica: PROYECTOS XII 1 EN WORDES/ MODULO PROYECTOS DE DESARROLLO, Introduccion y Unidad I, GUIA DE CATEDRA. PROYFINteoria[1] 1 www.sgr/dnp.gov.co/Decreto 1350/2012 + DECRETOS Y RESOLUCIONES DEL CONTEXTO 1 LA BIBLIOGRAFIA basica: EN INTERNET TODO LO RELACIONADO 1

EN CARPETA PROGRAMAS 2014 1 MAESTRO PRUEBA COM.xls 1 NEGOCIO OLLAS.data 1 SOCIAL OLLAZS.data 1 PP COMERCIAL 1 PP SOCIAL 1 * CONDICIONES 1 FORMATO DE INTENSION 1 CALIFICACIONES 2014 1 GUIA DE CATEDRA 1 MATERIAL DEL MGA PARA INDIGENAS

D CAMBIAR EN EL FORMATO DE INTENSION LO ESCRITO POR LO SUYO, NO HAY NECESIDAD DE *

IMPRIMIRLO. PARA LA PROPUESTA PARA REALIZAR EL PROYECTO DE FACTIBILIDAD *

COMERCIAL, EN LAS CARTAS ADOLFO CORTES R ES EL GERENTE DE LA EMPRESA CREAR *7 CARTA: DE INTENCION , COMERCIAL CON SUS 9 ANEXOS, DIRIGIDA AL Sr. ADOLFO CORTES , GERENTE DE ……………CON ENCABEZAMIENTO 1 *8 ORGANIGRAMA PARA LA REALIZACION DEL PROYECTO DE FACTIBILIDAD. ANEXO 1 1 *9 CONTENIDO DEL PROYECTO DE FACTIBILIDAD o PLAN DE TRABAJO. ANEXO 2 1 *

10 PRESUPUESTO PARA LA REALIZACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, INCLUYENTO ESPECIALISTA o TECNOLOGO Y GERENTE DEL PROYECTO ANEXO 3 1 *11 CRONOGRAMA POR SEMANA o POR MES PARA LA REALIZACION Y ENTREGA DEL PROYECTO. ANEXO 4 1 *12 ESCRITURA DE CONSTITUCION DE SU EMPRESA DE CONSULTORIA o DE ASESORIAS o INVESTIGACION, MINIMO 5 PUNTOS. ANEXO 5 1 *13 FICHA TECNICA DEL ESTUDIO DE MERCADO. ANEXO 6 1 *14 CARTA DE INTENCION DEL TECNOLOGO O EXPERTO EN EL OBJETIVO DEL PROYECTO DIRIGIDA AL GERENTE DE SU EMPRESA DE ASESORIA ANEXO 7 1 *15 CARTA: DE ENTREGA DEL PROYECTO. DIRIGIDA AL Sr. GERENTE, ADOLFO CORTES R, CON ENCABEZAMIENTO. ANEXO 8 1 *16 CUENTA DE COBRO, A LA EMPRESA, CON ENCABEZAMIENTO. ANEXO 9 1 *

*

E CAMBIAR EN EL FORMATO DE INTENSION LO ESCRITO POR LO SUYO, NO HAY NECESIDAD DE *

IMPRIMIRLO. PARA LA PROPUESTA PARA REALIZAR EL PROYECTO DE FACTIBILIDAD SOCIAL *

EN LAS CARTAS ADOLFO CORTES R ES EL ALCALDE DE LA ENTIDAD A CREAR *17 CARTA: DE INTENCION SOCIAL, DIRIGIDA ALSr. ALCALDE ADOLFO CORTES R, CON ENCABEZAMIENTO Y SUS 9 ANEXOS 2 *18 ORGANIGRAMA PARA LA REALIZACION DEL PROYECTO DE FACTIBILIDAD. ANEXO 1 2 *19 CONTENIDO DEL PROYECTO SOCIAL DE FACTIBILIDAD o PLAN DE TRABAJO. ANEXO 2 2 *20 PRESUPUESTO PARA LA REALIZACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, INCLUYENTO ESPECIALISTA o TECNOLOGO Y GERENTE DEL PROYECTO. ANEXO 3 2 *21 CRONOGRAMA POR SEMANA o POR MES PARA LA REALIZACION Y ENTREGA DEL PROYECTO. ANEXO 4 2 *22 ESCRITURA DE CONSTITUCION DE SU EMPRESA DE CONSULTORIA o DE ASESORIAS o INVESTIGACION, MINIMO 5 PUNTOS. ANEXO 5 2 *23 FICHA TECNICA DEL ESTUDIO DE MERCADO. ANEXO 6 2 *24 CARTA DE INTENCION DEL TECNOLOGO O EXPERTO EN EL OBJETIVO DEL PROYECTO DIRIGIADA AL GERENTE DE SU EMPRESA DE ASESORIA. ANEXO 7 2 *25 CARTA: DE ENTREGA DEL PROYECTO, SOCIAL, DIRIGIDAL AL Sr. ALCLADE ADOLFO CORTES R, CON ENCABEZAMIENTO. ANEXO 8 2 *26 CUENTA DE COBRO, SOCIAL, A LA ALCALDIA, CON ENCABEZAMIENTO. ANEXO 9 2 *

IMPRIMIR HASTA ACA LA PRIMERA HOJA ********** *********************************************************************************************************************************************** ********* ********* *

F CUADROS IMPRESOS EN UNA SOLA HOJA, C/U, OPCIONAL *27 DEL PRUEBA CON, DE EJERCICIO SOPORTE # 4 DE B51 a D101, PARAMETROS 1 *28 DEL PRUEBA CON, DE DATOS GENERALES, SOPORTE # 21 DE B109 a F125, COEFICIENTES TECNICOS 1 *29 DE CALCULOS DEL PRUEBA CON, DE A206 a G252, DE CALCULOS , CUADROS DE SERVICIO DE DEUDA o DE LOS PRESTAMOS. CUADRO 1 1 *30 DE CALCULOS DEL PRUEBA CON, DE B268 a G288 DE CALCULOS . ESTADO DE RESULTADOS, PROFORMA CUADRO # 2 1 *31 DE CALCULOS DEL PRUEBA CON , EL CUADRO DE A490 a G535 DE CALCULOS ., BALANCE PROFORMA, CUADRO #6 1 *32 DEL PRUEBA CON en CALCULOS, EL CUADRO # 13, DE A1365 a G1422, RESUMEN DEL PROYECTO 1 *33 DEL PRUEBA CON en CALCULOS, EL CUADRO # 14, DE A1424 a G1460, RESUMEN DE EVALUACION(DESPUES DE HABER CORRIDO LA MACRO B) 1 *34 DEL PRUEBA CON en CALCULOS, EL CUADRO #14 ALTERNATIVO, DE A2336 a G2366 (DESPUES DE CORRER LA MACRO B) 1 *35 INFORME WORD COMERCIA 1 *36 DEL PRUEBA SIN EN CALCULOS, EL CUADRO 3 13, DE A1365 a G1422, RESUMEN DEL PROYECTO 1 *37 DEL PRUEBA SOCIAL EN CALCULOS, EL CUADRO # 13, DE A1365 G1422, RESUMEN DEL PROYECTO 1 *38 DEL PRUEBA CON DEPRE en CALCULOS, EL CUADRO # 13, DE A1365 a A1422, RESUMEN DEL PROYECTO 1 *39 DEL SOCIAL CON DEPRE o DEL SOCIAL DE INDICADORES DE A33 a G79 1 *40 INFORME WORD SOCIAL.DATA 2 *41 RESUMEN EVALUACION FINANCIERA Y ECONOMICA SOCIAL/MGA/EL FLUJO DE CAJA FINANCIERO O LA FICHA EBI 2 *

EL PROYECTO MGA FICHA EBI, EN LUGAR LOS LOS TRES ANTERIORES (41, 42, 43) 2 *

G PUBLICIDAD IMPRESOS Y SE DEBEN TITULAR O SEA A QUIEN ESTA DIRIGIDO COMERCIAL o FINANCIERO *42 AFICHE o VOLANTE, CLIENTE, USUARIO o BENEFICIARIO, ETC. 1 *43 AFICHE o VOLANTE, INVERSIONISTA (MOSTRANDO TIPO DE NEGOCIO Y RENTABILIDAD PRINCIPALMENTE. 1 *44 DISEÑO DEL EMPAQUE DEL PRODUCTO o AVISO DE LA PUERTA SI ES UN SERVICIO 1 *45 CUÑA RADIAL Y VIDEO PARROQUIANO o CLIENTE(S), USUARIO, BENEFICIARIO, ETC. (OBVIA/ NO SE IMPRIME..) 1 *46 VIDEO PARROQUIANO o CLIENTE(S), USUARIO, BENEFICIARIO, ETC. ES OPCIONAL (OBVIAMENTE NO SE IMPRIME) 1 *

PUBLICIDAD OFICIAL o INSTIRUCIONAL DIRIGIDA AL USUARIO47 CUNA RADIAL48 CARTELES o AFICHES o VALLA49 CUÑA RADIAL (OBVIA/ NO SE IMPRIME..)50 VIDEO (OBVIAMENTE NO SE IMPRIME)

TRABAJO QUE NO ESTE NUMERADO SEGUN LO ANTERIOR NO SE RECIBE, ESTE # PUEDE SER A MANO *

H ARCHIVOS , DESDE LA CARPETA PROGRAMAS, ASPECTOS ESPECIALES A TENER EN CUENTA POR EL H P *51 PRUEBA CON.xls, EN EL GRAFICO G9 PUNTO DE EQUILIBRIO 1 *52 PRUEBA SIN. Xls, EN CALCULOS A206 1 *53 PRUEBA CON DEPRE. Xls, EN CALCULOS A1424 1 *54 PRUEBA SOCIAL. Xls, EN CALCULOS A2336 1 *55 MGA, EN EVALUACION FINANCIERA y ECONOMICA-SOCIAL/RESUMEN EVALUACION FINANCIERA Y ECONOMICA SOCIAL 2 *56 INFORME COMERCIAL.data, EN CONCLUSIONES 1 *57 INFORME SOCIAL.data, EN ARBOL PROBLEMAS 2 *58 PP COMERCIAL, EN CONCLUSIONES 1 *59 PP SOCIAL, EN MATRIZ DE MARCO LOGICO 2 *

ARCHIVO QUE NO ESTE ABIERTO AL MOMENTO DE LA SUSTENTACION NO SE ACEPTA !!!!!!!!!!!!!!! 0 *

Y TODO PARA EL 20/11/13 * IMPRIMIR HASTA ACA LA SEGUNDA HOJA PARA ENTREGAR COMO PREVIAS MARCANDO 1 o 2 SI TIENE ESE TRABOJO y 0(CERO) SI NO AL FRENTE EN LA CASILLA , Ej 1 1 *

1 0 *# DE UNOS MARACADOS ________ # DE DOS MARCADOS _________ # DE EF MARCADOS __________ EF 3 *

TOTAL 18 13 26/23 ********** *********************************************************************************************************************************************** ********* ********* ********** ******************************************************************************************************************************************************** *

* ASPECTOS QUE SE TIENEN EN CUENTA AL PRESENTAR LOS TRABAJOS: ** *

* 1. SOLO SE ADMITE EL PROYECTO ASIGNADO A SU PERSONA (PRODUCTO y/o SERVICIO Y MUNICIPIO) ** 2. QUE NO FALTE NADA, POR EJEMPLO NO COLOCAR MOI (MANO DE OBRA INDIRECTA) EN EJERCICIO LINEA 289 y/o ** 290, ARRIENDO SI EL LOCAL NO ES PROPIO, COMBUSTIBLE SI TIENE VEHICULOS ** 3. LA PRESENTACION ES PERSONAL, C/U DURA 15 MINUTOS ** 4. EL REVISAR ANTES DEL 20/11/13 Y ACEPTAR EL PRUEBA CON, SIGNIFICA QUE ES LOGICO LO QUE SE COLOCO Y QUE PUEDE CONTINUAR ** 5. LOS COEFICIENTES TECNICOS CON FUENTE DE INFORMACION SOPORTE 10 ** 6. QUE NO SUPERE DOS ERRORES, INCONSISTENCIAS, NO RESPUESTAS O ERRONEAS, FALSAS O MENTIROSAS, INVENTADAS O SIN SOPORTE ** 7. NADA GRATIS, TODO TIENE SU COSTO y GANANCIA, POR LO TANTO SE DEBE HACER UN BALANCE. ** 8. EN CALCULOS LINEA28= LINEA 21 Y LA 521 EN CEROS. HABER APLICADO SIEMPRE LA MACRO A EN C/PRUEBA Y B y F EN EL PRUEBA CON ** 9. SE COMPARA EL CUADRO 13 Y 14 CON EL RESUMEN EJECUTIVO TANTO EN EL C/IAL COMO EN EL SOCIAL CON DEPRE O SOCIAL. ** 10. HACER LOS CAMBIOS Y ELIMINACIONES A PARTIR PARA EL PRUEBA SIN, PARA EL SOCIAL CON DEPRE Y SOCIAL ** 11. EN EL SOCIAL CON DEPRE HABER CAMBIADO, C1370 Y B1370, QUE SE HAYAN CAMBIADO LAS DEPRECIACIONES Y BORRANDOLAS ** EN EL SOCIAL. TAMBIEN SE MIRAN LAS LINEAS EN CALCULOS: 279, 281, 481, 482, 483,521 QUE DEBE ESTAR EN CEROS ** 12. QUE NO FALTEN LAS FUENTES DE LAS TASAS DE INTERES o % EN EJERCICIO: C68, C82, C83, C85, C86 Y C98 ** Y AL FRENTE DEL VALOR CORRESPONDIENTE o COMO COMENTARIO ** 13. EL VALOR DEL COSTO (PRESUPUESTO) DEL ESTUDIO EN LA CARTA E INTENCION EN EJERCICIO EN C112. ** LA CARTAS Y CUENTAS DE COBRO EN LA FECHA DEBE APARECER SU MUNICIPIO ** DEL ESTUDIO Y LA FICHA TECNICA DEL ESTUDIO DE MERCADO CUYA HOJA SE DEBE COLOCAR EN PRUEBA CON. ** 14. LOS VALORES DE EJERCICIO A PARTIR DEL AÑO 1 SON MENSUALES CON EXCEPCION DEL SOPORTE 10 QUE SON ** LOS COEFICIENTES TECNICOS QUE SON POR UNIDAD DEL PRODUCTO DE VENTA QUE DEBEN TENER FUENTE DE INFORMACION ** 15. AL AZAR HACER LA PRESENTACION DE UN POWER POINT ** 16. SE PUEDE HACER CUALQUIER PREGUNTA AL INICIAR LAS CLASES ** 17. QUE LOS GRAFICOS NO TENGAN PROBLEMAS DE ESCALA O QUE NO SE VEAN, COMO ES EL CASO DE LA PRODUCCION y VENTA(Q). VER NOTA 11 ** 18. EN EL INFORME COMERCIAL PARA LA RENTABILIDAD CON Y SIN FINANCIACION COMPARAR CON EL TIO, ** LA TIR Y EL VPN DEL B1415, 1416 Y 1417 RESPECTIVA/ Y PARA EL SIN FINANCIACION DEL C 1415 WACC, 1416 Y 1417, ** 19. PARA EL INFORME SOCIAL DEL MGA, VALORES QUE SE DEBEN COLOCAR INICIALMENTE EN INGRESOS MGA (DE A94-F94) ** Y QUE APARECEN EN CALCULOS EN F1434, 1435 Y 1436 PARA EL FINANCIERO Y PARA EL ECONOMICO-SOCIAL EN G 1434, 1435 Y 1436. ** 20. TRAER LA HOJA DE CALIFICACIONES IMPRESA Y CON SUS DATOS. ** 21. TODOS LOS 9 ARCHIVOS ABIERTOS LOS PRUEBA EN CALCULOS EN LA LINEA 21 ** 22. SI TIENE UN ERROR Y LO ADVIERTE AL INICIAR SU PRESENTACION NO SE CONSIDERARA COMO ERROR ** 23. AL SORTEARLO DEBE PRESENTAR UN PP, Y SOBRE EL CUAL SE HARAN PREGUNTAS TANTO CONCEPTUALES COMO DEL PROCESO DE CALCULO ** LA EXPOSICION NO PUEDE DURAR MAS DE 5 MINUTOS ** 24. ANTES DE IMPRIMIR EL CUADRO 13, 14 y 14 ALTERNATIVO, HABER APLICADO LAS MACROS B y F ESTANDO EL CURSOR EN CALCULOS DEL CON ** Y LOS OTROS PRUEBA ABIERTOS EN CALCULOS ** 25. REVISAR QUE NO HAYAN GRAFICOS EN BLANCO EN TAL CASO ARREGLAR LAS ESCALAS DEL EJE Y. ** 26. QUE NO SE HAYA FALTADO 6 O MAS VECES A CLASE, NO PUEDE PRESENTAR LOS TRABAJOS. CON 6 FALLAS PIERDE POR FALLAS!!!!!! ** ES DECIR NO SE ACEPTAN REINSERTADOS O APARECIDOS AL FINAL O SEA A LA HORA DEL EXAMEN ** 27. SI EN ALGUN TRABAJO APARECE DOS VECES O MAS LA PALABRA OLLA= NO SE RECIBE, LO CUAL SIGNIFICA QUE NO LEYO NI REVISO. *

28. LOS PROYECTOS DE SERVICIOS POR LO GENERAL NO TIENEN INVENTARIOS

* INSTRUCCIONES *

* PARA EL RESUMEN EJECUTIVO *

* 1. PARA EL INFORME WORD: NEGOCIO A PARTIR DEL PRUEBA CON.xls ** 1. SE DAN LA LINEA o LA(S) CASILLA(S) ESPECIFICA(S) SEGÚN EL CASO: ** 2. EL TOTAL DE LA INVERSION, CASILLA B1372, FINANCIACION B Y C 1370; RECURSOS PROPIOS , CASILLAS B Y C 1371; ** PRESTAMO B Y C 1372 ** 3. PARA EL TIPO DE INVERSION, KdeT, CASILLAS F Y G 1370; INVERSION TECNICA CASILLAS, F y G 1371; PREOPOERATIVA, CASILLAS F y G 1372. ** PRECIO, CASILLAS, C1361 Y G1361; VENTAS Q, CASILLAS C1358 Y G1358; INGRRESOS POR VENTAS, CASILLAS C1364 Y G 1364; } ** UTILIDAD, CASILLAS C1367 Y G|167; TIO, CASILLA B1415; TIR, CASILLA, B1416; VPN, CASILLA B 1417; ** PUNTO DE EQUILIBRIO EN Q , CASILLAS, C1406 Y G1406; FLC, CASILLAS C1407 Y G1407; EBITDA, CASILLAS C1408 Y G1408. *

* ** PUNTO DE EQUILIBRIO EN Q , CASILLAS, C1402 Y G1402; FLC, CASILLAS C1407 Y G1407; EBITDA, CASILLAS C1408 Y G1408. *

********* *********************************************************************************************************************************************** *********

* 2. PARA EL INFORME WORD: SOCIAL *

* A PARTIR PRUEBA CON DEPRE o DEL PRUEBA SOCIAL.XLS, SEGÚN SE HAYA ESTABLECIDO: ** 1. SE DAN LA LINEA o LA(S) CASILLA(S) ESPECIFICA(S) SEGÚN EL CASO: ** 2. EL TOTAL DE LA INVERSION, CASILLA B1372, FINANCIACION B Y C 1370; RECURSOS PROPIOS DE LA ALCALDIA o ENTIDAD DEL PROYECTO, ** CASILLAS B y C 1371; APORTE NACIONAL (FINANCIACION) B Y C 1372 ** 3. PARA EL TIPO DE INVERSION, KdeT, CASILLAS F Y G 1370; INVERSION TECNICA CASILLAS, F y G 1371; PREOPOERATIVA, CASILLAS F y G 1372. ** PRECIO, CASILLAS, C1361 Y G1361; VENTAS Q, CASILLAS C1358 Y G1358; INGRRESOS POR VENTAS, CASILLAS C1364 Y G 1364; } ** UTILIDAD, CASILLAS C1367 Y G|167; TIO, CASILLA B1415; TIR, CASILLA, B1416; VPN, CASILLA B 1417; ** PUNTO DE EQUILIBRIO EN Q , CASILLAS, C1402 Y G1402; FLC, CASILLAS C1407 Y G1407; EBITDA, CASILLAS C1408 Y G1408. ** 4. TOMAR LOS RESULTADO DE LA EVALUACION FINANCIERA Y ECONOMICA-SOCIAL DEL MGA. PARA EL FINANCIERO: ** RESULTADOS QUE SE HA DEBIDO TRAER AL PRUEBA CON, EN LE HOJA DE INGRESOS MGA A LA CASILLA A94 a F94 ** TES CASILLA F1434; TIRF CASILLA, F1435; VPNF, CASILLA F1435 ** PARA ECONOMICO-SOCIAL , CASIILA H1434; TIRES, CASILLA, F1435; VPNES CASILLA, F1436. *

* 3. INSTRUCCIONES EN EL CASO DE ERRORES Y HORRORES *

EN EL CASO DEL MATERIAL INFORMAR AL PROFESOR PARA SU CORECCIOIN Y AGRADECIMIENTO* 1. LOS ERRORES PERSISTEN POR FALTA DE ANALISIS DE LOS RESULTADOS ** 2. SIEMPRE REVISAR LOS TRRABAJOS (RESULTADOS) ANALIZANDOLOS ** 3. CUANDO APARECE UN ERROR O INCONSISTENCIA HACER SEGUIMIENTO DEL CALCULO p. EJ. CON AUDITORIA ** 4. SI ES EL CASO DE UNA DIVISION POR CERO, CON UN IF (SI) CLOCAR ALGUNA EXPLICACION COMO NC, NA, ETC ** 5. EJEMPLO: SI=(B9/B4, =/=0, B/B4,NC) ** 6. PREFERIBLEMENTE DEJAR EN BLANCO ** 7. EN TODO CASO NUNCA JAMAS PRESENTAR EN UNA CUADRO, GRAFICO, ETC, UN ERROR DE ESTOS ** EN TODO CASO MEJOR DEJARLO EN BLANCO DESPUES DE HABER REVISADO *

* 4. ASPECTOS A TENER EN CUENTA AL ANALIZAR UN INDICADOR, QUE SEÑALA O MUESTRA UNA SITUACIÓN: ** 1. SABER QUE VARIABLES ESTA RELACIONANDO EN SUS UNIDADES DE MEDIDA Y SU FUENTE DE INFORMACION CON FECHA ** 2. TENER EN CUENTA LA OPERACIÓN ARITMETICA QUE SE HIZO O REALIZÓ : SUMA, RESTA, DIVISION,ETC. ** 3. SABER EN QUÉ UNIDADES DE MEDIDA SE TIENE EL RESULTADO DE LA OPERACIÓN REALIZADA ** LA UNIDADES DE MEDIDA TAMBIEN OPERAN ARITMETICAMENTE. ** 4. SI ES UNA DIVISION SE INTERPRETA POR C/U DE ABAJO(denominador en sus unidades de medida) hay K (unidades de medida del numerador) ** o del de ARRIBA. O HAY TANTO DE NUMERADOR POR CADA UNIDAD DE DENOMINADOR. ** 5. CUANDO El RESULTADO DA SIN UNIDADES DE MEDIDA (NUMERO ABSTRACTO) , SE PUEDEN MANTENER SOLO PARA EFECTOS DE LA INTERPRETACION ** 6. COMPARAR EL RESULTADO CON EL PROMEDIO DEL SECTOR O AREA EC0NOMICO SOCIAL AL CUAL PERTENECE LA ENTIDAD, etc. ** LA MENTE SIEMPRE ESTA COMPARANDO SITUACIONES ** 7. CUANDO EL INDICADOR CUBRE VARIOS AÑOS COMPARAR CON SU TENDENCIA y/o EL PROMEDIO DEL PERIODO CONTEMPLADO ** 8. TODO INDICADOR ES "bueno" o "malo" DEPENDIENDO DE QUIEN LO ANALIZA ** 9. TAMBIEN SE PUEDE COMPARAR CON UN STANDART o META o OBJETIVO o POLITICA o NORMA o LA COMPETENCIA ** 10, QUIEN REALIZÓ EL CALCULO ** 11. A QUIÉN VA DIRIGIDO EL INDICADOR ** LOS DOS PUNTOS ANTERIORES PUEDEN CONDUCIR A DOS RESENTACIONES COMPLETAMENTE DIFERENTES CON LA MISMA CIFRA. ** 12. USOS DEL INDICADOR: ** a. PARA MOSTRAR, SEÑALAR O PRESENTAR UNA SITUACION ** b. PARA HACER PROYECCIONES ** c. PARA REALIZAR SIMULACIONES, O sea asumir PARA LOS CÁLCULOS otros valores diferentes al resultado obtenido ** POR EJMPLO, SI SE REBAJA LA GASOLINA EN $2000 QUE IMPACTO TENDRA EN EL POIB, EMPLEO, IMPORTACIONES,, ETC. ETC. ** 13. COMPARAR CON EL CORREPONDIENTE INDICADOR DE OTROS PAISES, DPTO o CIUDAD, EMPRESAS SEGÚN EL CASO ** 14. ANALIZAR Y Explicar el valor, las causas por las cuales se llegó a ese valor, las consuencias que origina esa situacion ** y como cambiar para mejorar. ** 15. CUANDO SE CALCULA TENER EN CUENTA LO SIGUIENTE PARA LA METODOLOGIA o ANEXO: ** a. DEFINICION DE LAS VARIABLES CON SUS UNIDADES DE MEDIDA ** b. LA FUENTE DE INFORMACIÓN Y FECHA ** c. LA FORMULA ** d. LA PERIODICIAD DEL CALCULO ** e. LA CIRCULACION DENTRO DE LA EMPRESA O sea A QUÉ SECCIONES o AREAS o Jefes O a quienes les interesa ** f. QUE ACCIONES RECOMENDAR O TOMAR SEGÚN ORDENES OP SUGERENCIAS ** g. QUE RETROALIMENTACION HAY ** h. HACER UN MANUAL DE INDICADORES. ** i. Si se tiene para varias fechas ademas del cuadro agragar un gráfioo, que habla por UNO!!!!!!!! ** j. Si presenta una alza o disminución muy alta revisar, puede haber un error. ** k. Asegurarse que no hay ERROR (HORROR) de cálculo, haciendolo en otra forma o solicitandole a alguien que lo haga ** l. Explicar el valor, las causas por las cuales se llegó a ese valor, las consuencias que origina esa situacion ** y como cambiar para mejorar. ** VER EN LA HOJA DE TEORIA LAS LINEAS: 640 a 676 *

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* 5. PEGAR UN CUADRO O GRAFICO AL WORD O PP DESDE EL EXCEL COMO VINCULO ** *

* Con lo anterior queda INDEXADO Y CUALQUIER CAMBIO POSTERIOR EN EL EXCEL PASARA AL INFORME WORD ** 1. EN EL EXCEL MARCAR SOLO EL CUERPO DEL GRAFICO o DEL CUADRO SEGÚN EL CASO Y MARCAR COPIAR (Ctrl C) ** 2. IR A SITIO WORD REQUERIDO Y EN PEGAR, MARCAR PEGADO ESPECIAL, MANTENIENDO FORMATO, ESTO PERMITE ADECUAR EL TAMANO DEL CUADRO EN EL ** 3. MARCAR EN LA VENTANA QUE APARECE PEGAR VINCULO Y A LA DERECHA MARCAR HOJA EXCEL o GRAFICO EXCEL Y ACEPTAR ** 4. Y MARCAR ACEPTAR ** 5. CUALQUIER CAMBIO REALIZADO EN EL CUADRO O GRAFICO ORIGINAL SE DEBE PRESENTAR EN DONDE LO PEGO ** 6. SI NO LO MUESTRA EL CAMBIO REALIZADO, ENTONCES CON EL BOTON DERECHO MARCA ACTUALIZAR VINCULO ** ** IGUALMENTE SI SE DESEA LLEVAR UN CUADRO O GRAFICO AL PP REPETIR LOS MISMOS PASOS *

* con lo anterior queda INDEXADO Y CUALQUIER CAMBIO POSTERIOR EN EL EXCEL PASARA AL POWER POINT ** 1. EN EL EXCEL MARCAR SOLO EL CUERPO DEL GRAFICO o DEL CUADRO SEGÚN EL CASO Y MARCAR COPIAR (crtl C) ** 2. IR A SITIO PP REQUERIDO Y EN PEGAR, MARCAR PEGADO ESPECIAL ** 3. MARCAR EN LA VENTANA QUE APARECE PEGAR VINCULO Y A LA DERECHA MARCAR HOJA EXCEL o GRAFICO EXCEL Y ACEPTAR ** 4. Y MARCAR ACEPTAR ** 5. CUALQUIER CAMBIO REALIZADO EN EL CUADRO O GRAFICO ORIGINAL SE DEBE PRESENTAR EN DONDE LO PEGO ** 6. SI NO LO MUESTRA EL CAMBIO REALIZADO, ENTONCES CON EL BOTON DERECHO MARCA ACTUALIZAR VINCULO ** *

* 6. NOTAS SOBRE LOS INDICADORES DE EVALUACION (TIR, VAN, B/C) ** 1. CUANDO SE TRATA DE UN SOLO PROYECTO O UNA ALTERNATIVA LOS TRES INDICADORES (VPN, TIR Y B/C) SON CONSISTENTES ES DECIR LOS TRES ** DEBEN INDICAR QUE EL PROYECTO ES VIASBLE Y NO UNOS SI Y OTROS NO, EN TAL CASO HAY UN ERROR QUE NO LO PRESENTA EL EXCEL ** 2. LA TIR ES LA SOLUCION DE UNA ECUACION DE GRADO n (DURACION DEL PROYECTO) QUE CUANDO ES MAYOR DE DOS EL EXCEL LO HACE POR TANTEO ** 3. CUANDO TODOS LOS COMPONENTES DEL FLUJO DE CAJA SON POSITIVOS o NEGATIVOS o ALTERNADOS EL EXCEL MUESTRA ERROR, #!DIV/0! ** SI TODO ESTA BIEN SE RECURRE AL VPN. POR ESTE MOTIVO EN ESTE CURSO EL AÑO NO DEBE TENR INGRSOS POR VENTAS ** NI COSTOS DE OPERACIÓN !!!!, ESTE AÑO CERO SOLO ES PARA PONER A FUNCIONAR EL PROYECTO TODO SON SALIDAS Y EL INGRESO ** PROVIENE DEL APORTE DE LOS SOCIOS Y DE LA FINANCIACION POR CREDITO ** 4. CUANDO SE TRATA DE DECIDIR ENTRE DOS ALTERNATIVAS o PROYECTOS MUTUAMENTE EXCLUYENTES PUEDE SUCEDER QUE LOS TRES INDICADORES ** NO SEAN CONSISTENTES EN ESTE CASO RECURRIR AL VPN O AL PROYECTOS INCREMENTAL, QUE CONSISTE EN RESTAR LOS FLUJOS DE LOS ** DOS PROYECTOS o ALTERNATIVAS Y APLICAR LOS INDICADORES TIR Y VPN QUE AHORA SERAN CONSISTENTES. AQUÍ LO IMPORTANTE ** COMO EN TODOS LOS TEMAS DEL CURSO ES ANALIZAR LOS RESULTADOS PARA PODERLOS ENTENDER Y ANALIZAR Y EXPLICAR !!!!!!!!!!!!! ** SE PUEDE RESTAR EL A - B o B - A. VER EN LA HOJA TEORIA DE ESTE ARCHIVO LAS LINEAS 208 a 310 ** 5. LOS PROYECTOS SE PUEDEN EVALUAR POR SU IMPACTO O APORTE A DIFERENTES VARIABLES ECONOMICAS TALES COMO EMPLEO, PIB, ETC, ETC ** EN ESPECIAL LOS DE GOBIERNO Y MEGAPROYECTOS. EN ESTE CASO SE HACE LA PROYECCION A n AÑOS CON PROYECTO Y SIN PROYECTO ** Y LA DIFERENCIA ES EL IMPACTO DEL PROYECTO EN C/U DE LAS VARIABLES ANALIZADAS ** ** NOTAS ADICIONALES SOBRE LA EVALUACION, ADEMAS SE RECOMIENDA LEER ESPECIALMENTE LA hoja TEORIA DE ESTE ARCHIVO: ** 1. EL FLUJO DE CAJA o DE EVALUACION SE OBTIENE COMO LA DIFERENCIA ENTRE LAS ENTRADASA Y SALIDAS DE EFECTIVO, ** QUE SE PUEDE OBTENER DE DIVERSAS FORMAS, VER EN LA HOJA DE CALCULOS DEL CON LOS SIGUIENTES: 14 (32) Y 15(35) ** 2. LA VIABILIDAD DE UN PROYECTO CEPENDE a)DEL FLUJO DE EVALUACION O SEA DEL DINERO (EFECTIVO) QUE PIDE Y QUE ENTREGA Y b) DEL TIO ** 3. ES CONVENIENTE REALIZAR EL ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO VER EN LA HIOJA TEORIA LAS LINEAS: 311a 329 *

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* 7. NOTA SOBRE LOS CREDITOS BANCARIOS ** 1. LOS PROYECTOS DE INVERSLON SON FINANCIABLES MEDIANTE LINEAS DE CREDITO CREADAS POR EL ESTADO PARA PROMOVER LA CREACION DE ** EMPRESAS Y EL DESARROLLO ECONOMICO-SOCIAL, EL EMPLEO, BLA, BLA, BLA ** 2. LAS LINEAS DE CREDITO SON FINANCIADAS DIRECTAMENTE POR EL BANCO DE LA REPUBLICA, CON LOS LLAMADOS BANCOS DE PRIMER PISO ** Y MANEJADOS POR LOS BANCOS DE SEGUNDO PISO, QUE SON LOS QUE COMO EL BANCO POPULAR, ETC. ** EL BR LES PRESTA A LOS BANCO UN % DE LO QUE PRESTA LLAMADO % DE REDECUENTO Y SOBRE LOS CUALES LES COBRA UNA i% ** DENOMINADA TASA DE REDESCUENTO Y CUYA DIFERENCIA CON LA QUE COBRAN LOS BANCOS ES PARTE DE SUS UTILIDADES ** 3. EL QUE PONE LA PLATA PONE LA CONDICIONES, ES DECIR ADEMAS DE LO ESTABLECIDO POR LA LINEA DE CREDITO LAS PROPIAS DE CADA BANCO ** EL BENEFICIO PARA QUIEN NECESITA DINERO ESTA EN LA DURACION DEL PRESTAMO, n, Y NO EN LA i% Y EN EL DSTINO DEL PRESTAMO ** 4. NORMALMENTE SE RECURRE AL BANCO DONDE SE TIENE LA CUENTA (DE LA EMPRESA O SUS SOCIOS) Y NO AL QUE OFREZCA MEJORES CONDICIONES ** 5. LOS BANCOS TIENEN MANUALES, FORMATOS y/o SOFTWARES A DILIGENCIAS PUNTO POR PUNTO = PROYECTO DE FACTIBILIDAD ** 6. TODO LO QUE SE ESCRIBA EN LOS FORMATOS DEL BANCO SE CONVIERTE EN UN COMPROMISO OBLIGATORIO A VECES PUESTO DE MANIFIESTO A ** DE LA EMPRESA, LO CUAL TIENE SEGUIMIENTO POR LOS BANCOS DE PRIMER Y SEGUNDO PISO HASTA POR EL BANCO DE LA REPUBLICA ** TODO LO SE COLOCA EN EL PROYECTO SE CONVIERTE EN META OBLIGATORIA POR LO TANTO NO SE DEBEN COLOCAR INFORMACION SIN SOPOTE ** Y CON EL MAXIMO DE SEGURIDAD QUE SE CUMPLIRA EN EL FUTURO, RECUERDE QUE PROYECTO SIGNICA PROYECCION B!!!!!!!! ** POR LO TANTO SE DEBE PONER ESPECIAL ATENCION AL REALIZAZR LOS PROYECCIONES DE LOS COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO LAS ** CUALES SE REALIZAN A LOS PRECIOS DEL PERIODO DE REALIZACION DEL PROYECTO O SEAS A PRECIO COSTANTES DE ESTE PERIODO ** POR EJEMPLO, SEGUNDO SEMESTRE/2013 Y SI HOY EL GALON DE GASOLINA VALE $8500 PARA TODOS LOS AÑOS DEL PROYECTO ES EL MISMO, ** LO MISMO PARA EL PRECIO DE NUESTRO PRODUCTO/SERVICIO, QUE SI ES $56000 ESTE SE MASNTIENE Y ASI PARA TODOS LOS COSTOS !! ** 7. DE ACUERDO AL CONTRATO FIRMADO CON EL BANCO EN EL CASO DE INCUMPLIMIENTO DE ALGUNAS DE LAS METAS DEL PROYECTO SE ** DEBE CANCELAR INMEDIATAMENTE EL SALDO DE LA DEUDA Y SE METE EN LA LISTA NEGRA DEL BANCO DE LA REPUBLICA ** 8. DE ACUERDO EL MONTO DEL PRESTAMO ESTE PUEDE LLEGAR SUCESIVAMENTE HASTA LA GERENCIA GENERAL DE LOS BANCOS INVOLUCRADOS ** 9. LOS BANCOS SE ASEGURAN QUE NO PERDERAN EL DINERO QUE PRESTAN a) CON LAS GARANTIAS (TOTALMENTE ABUSIVAS Y PROHIBIDAS): HIPO- ** TECAS Y FIADORES Y CARTAS DE CREDITO Y LETRAS Y CHEQUES Y LETRAS FIRMADOS EN BLANCO Y PORMEDIOS DE DEPOSITOS EN CUENTA ** CORRIENTES Y DE AHORRO Y ADQUISICION DE CDT, ETC. ETC, y b) CON EL FLUJO DE DE CAJA o FLUJO LIBRE DE CAJA QUE NO SE DEBE PRESENTAR ** NEGATIVO (PUEDE DAR), PORQUE EL BANCO LO INTERPRETA EN EL SENTIDO QUE EL PROYECTO o EMPRESA NO PUEDE PAGARLE Y NO PRESTAN ** 10. COMO HOY DIA ES MUY DIFICIL CONSEGUIR FIADORES Y QUE EL BANCO LOS ACEPTE, EXISTE EL FONDO DE GARANTIAS QUE MEDIANTE UN ** SEGURO SE COMPROMETE A CANCELAR UN % DE LA DEUDA AL BANCO PRESTAMISTA ENCASO DE NO PAGO LO CUALK TIENE UNA PRIMA ** 11. DE ACUERDO AL MONTO DEL PRESTAMO EL PRIMER DESEMBOLSO PUEDE OCURRIR POR LO MENOS TRES MESES DESPUES DE ENTREGADO EL ** PROYECTO AL BANCO PRESTAMISTA. EL BANCO ESTABLECE EL PLAN DE DESEMBOLOS DE PAGOS, LA TASA DE INTRES Y LAS GARANTIAS Y PUNTO ** 12. LOS COSTOS DEL PRESTAMO ADEMAS DE LOS INTERES, INCLUYEN EL COSTO DE HACER EL PROYECTO (UN 3% DEL MONTO SOLICITADO, ** NEGOCIABLE), ALMUERZOS Y PREBENDAS A LOS GERENTES, , REGALOS A L@S SECRERATIRI@S, LA TASA DE COMPROMISO COBRADA ** SOBRE LOS SALDO NO DESEMBOLSADOS (EL BANCO ESTABLECE EL PROGRAMA DE DESEMBOLSOS), EL SEGURO AL AL FONDO,M ETC, ETC, ** 13. AL PUEBLO LE INTERESA QUE LE PRESTEN EL DINERO PORQUE LO NECESITA URGENTEMENTE Y NO LE IMPORTEA QUE LO ATRAQUEN DE LO ** CUAL QUEDA ALTAMENTE AGRADECIDO Y EL ESTADO COMPLACIENTE SE CONVIERTE EN COMPLICE ** 14. ANALIZAR LA DIFERENCIA ENTRE LAS TASAS DE CAPTACION Y DE COLOCACION ** 15. LOS PRESTAMOS DE FOMENTO TIENEN UN PERIODO DE GRACIA, DURANTE EL CUAL SE DEBE PAGAR LOS INTERESES PERO NO ABONO, AMORTIZACION A LA DE ** 16. LOS PRESTAMOS TIENE FECHAS DE DESEMBOLSO Y COBRAN UN "INTERES DE COMPROMISO" POR LOS SALDOS NO DESEMBOLSADOS, DE MENOS DEL 1%. *

17. LOS INTERES DEL ANO CERO SE LE SUMAN AL VALOR DEL BIEN PARA EL CUAL SE HIZO EL PRESTAMO* 18. POR TODO LO ANTERIOR LA GENTE PREFIERE EL GOTA a GOTA Y LAS EMPRESAS SE SOMETEN A ESTOS ABUSOS POR NECESIDAD ** 19. LOS PRESTAMOS A LOS JEFES DE LAS ENTIDADES ES UNA FORMA DE SOBORNO Y DE CORRUPICION, ES UNA CONTRAPRESTACION POR TENER SUS CUENTAS, ECT ** *

* 8. CUANDO LAS MACROS NO LE FUNCIONEN ** 1. SIEMPRE TRABAJAR AL INICIAR CON EL: MAESTRO PRUEBA CON ** 2. SI LA MACRO MIRAR EN LA BARRA DE HERRAMIENTAS LA PESTAÑA Opciones marcar y en el recuadro nuevo marcar Habilitar Este Contenido ** 3. SI LA MACRO NO LE FUNCIONA, PUEDE DARLE LA OPCION DE LOCALIZAR LA INFORMACION LOCALIZANDO EL ARCHIVO DE DONDE ESTA PROVIENE. ** 4. EN CASO CONTRARIO APLICAR EL NUMERO SIGUIENTE DEL 1 al 9 *

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* 9. CUANDO SE DESCUADRE LA LINEA 21 DE CALCULOS EN EL PRUEBA CON ** ** SI LA LINEA 521 DE CALCULOS NO TIENE CEROS SE DESCUADRÓ EL PROGRAMA Y L MANERA DE ARREGLARLO SIN VOLVER A METER LOS DATOS: ** 1. SI NO ESTA ABIERTO ABRIR SU PRUEBA CON Y COLOCARSE EN LA HOJA DE EJERCICIO DE DONDE PROVIENEN SUS DATOS BASICOS ** 2. ABRIR EL MAESTRO PRUEBA CON, QUE DEBE ESTAR VIRGENNNN ** 3. PEGAR DESDE SU PRUEBA CON, EN EL MAESTRO PRUEBA CON, SU ESTUDIO DE MERCADO O DE LA NECESIDAD ** 4. COLOCAR EL CURSOR EN A1 DEL MAESTRO PRUEBA CON ** 5. PEGAR DE SU PRUEBA CON LA HOJA DE EJERCICIO EN EL MARCO DE LOS ASTERISCOS O SEA DE A1 a L324 ** 6. CERRAR SU PRUEBA CON ** 7. SALVAR EL MAESTRO PRUEBA CON COMO PRUEBA CON Y REEMPLAZARLO ** 8. COLOCAR EN EJERCICIO C43 a G43 LA PROYECCION DE LA DEMANDA O VENTAS DESDE LA HOJA DEL ESTUDIO DE MERCADO o NECESIDAD ** 9. REVISAR LA LINEA 521 DE CALCULOS QUE DEBE TENER SOLO CEROS, SI NO REVISAR Y VOLVAR A EMPREZAR, MIRANDO LO QUE METIÓ EN EJERCICO ** 10. REVISAR EN EJERCICIO QUE LAS CASILLAS C: 57, 199, 220, 223, 282, 284 Y 285 PROVENGAR DEL ARCHIVO QUE ESTA TRABAJANDO Y NO ** DE OTRO, EN TAL CASO BORRAR TODO LO QUE ESTE ENTRE EL APOSTROFE Y LA LLAVE ], ESTO TAMBIEN PUEDE OCURRIR EN OTRAS CASILLAS ** REVISAR SIEMPRE. LO ANTERIOR SIGNICA QUE LOS DATOS PROVIENEN DE OTRO ARCHIVO, RECUERDE QUE ESTA UTILIZANDO UNFORMATO ** 11. REVISAR EL CALCULOS LA LINEA 535 QUE DEBE ESTAR EN CEROS Y EN LAS LINEAS DE CHEQUEO ** 12. SI TODO O. K. APLICAR LA MACRO A VOLVER A REVISAR, ANALIZAR Y SALVAR COMO PRUEBA CON Y SEGÚN EL CASO REEMPLAZAR ** *

* 10. PARA HACER DIRECTAMENTE EL MGA, SIN LOS PRUEBA ** ** 1. EN GENERAL CONOCER DE ANTE MANO EL PROGRAMA, ES DECIR QUE INFORMACION SE NECESITA, COMO LA RECIBE Y QUE RESULTADOS NOS DA o ARROJ ** 2. IDEALMENTE HABER IMPRESO LOS CUADROS DE ENTRADA DE DATOS SIN DATOS O SEA EN BLANCO O SEA ENER LOS FORMATOS EN BLANCO ** 3. COLOCAR LA INFORMACION EN LAS HOJAS y/o CUADROS CORRESPONDIENTES INICIAlLMENTE EN LOS FORMATOS EN BLANCO Y LUEGO EN EL PROGRAMA ** 4. EN EL CASO DEL MGA LA INFORMAQCION ENTRA SECUENCIALMENTE O SEA EN ESTRICTO ORDEN POR LO TANTO ** CUALQUIER DATO QUE FALTA NO PASA A LA SIGUIENTE HOJA y/o MODULO Y NOS INFORMA Y NOS ADVIENTE CON UN ? ** 5. EN CADA MODULO REVISAR Y ANALIZAR LOS RESULTADOS DONDE ES POSIBLE IDEDNTIFICAR ERRORES o INCONSISTENCIA o FALLAS Y CORREGIR ** 6. SIEMPRE ACTUALIZAR Y SALVAR O SALVAR SEGÚN LE MUESTRE EL FINAL DE CADA HOJA o FORMATO ** 7 IMPRIMIR LAS HOJAS O FORMATOS QUE CONISDERE NECESARIOS PARA SOPORTE ** 8. EL PROGRAMA LO LLEVA SIEMPRE DE LA MANO SEA LE INDICA LO QUE DEBE HACER ** 9. SI ES DEL CASO HACER EL INFORME WORD Y EL POWER POINT o PRESENTANCION DEL TRABAJO ** *

* 11. NOTA SOBRE EL MGA A PARTIR DEL ARCHIVO SOCIAL (PRUEBA CON DEPRE o PRUEBA SOCIAL) ** LA INFORMACION SOLO DEBE VENIR DE ESRTE ARCHIVO NO SE PUEDE INVENTAR POR LO TANTO DEBE SER IGUAL ** 1. PARA LA POBLACION: ID-04 LA DE SU MUNICIPIO Y ES LA OBJETIVO ** EN EL ID-05 PEGAR EL ARCHIVO QUE CONTENGA EL ARBOL DE PROBLEMAS, DE OBJETIVOS Y LA MATRIZ DE MARCO LOGICO ** 2. PARA EL ESTUDIO DE MERCADO : PE-02 ** a. LAS CANTIDADES C1358 a F1358 DE CALCULOS PARA LA OFERTA A PARTIR DEL AÑO 1 o 2015 ** b. LAS CANTIDADES C1358 a F1358 DE CALCULOS PARA LA DEMANDA A PARTIR DEL AÑO 1 o 2015 ** c. LAS CANTIDADES DE LA DEMANDA PARA EL PERIODO HISTORICO IGUAL A LA OFERTA DE PRIMER ANO DEL 2015 (2014 y 2013) ** d. LAS CANTIDADES DE LA OFERTA A PARA EL PERIODO HISTORICO IGUAL A CERO (2014 y 2013) ** 3. PARA EL PE-03, LA CAPACIDAD TOTAL POSIBLEDE PRODUCCION Y EL NUMERO TOTAL DE BENEFICIARIOS ** 4. EN EL CASO DEL PERIODO DE INVERSIONES o AÑO CERO (2014), IODENTIFICANDO LA ETAPA EN EL FILTRO. LA INFORMACION SE ENCUENTRA EN LA ** HOJA DE DATOS GENERALES DE F219 a F225, EN LOS CASOS NO COINCIDENTES SUMAR VARIOS ITEMS , PE-07. ESTA EN MILE$ PASAR A PESOS ** 5. COSTOS PARA EL PERIODO DE FUNCIONAMIENTO, IDENTIFICANDO LA ETAPA PE-07 ** a. MANO DE OBRA DE C913 a F913 DE CALCULOS ** b. MATERIALES DE C397 a F397 DE CALCULOS ** c. OTROS GASTOS C313 a F313 DE CALCULOS ** AQUI SE DEBE PEGAR EL ARCHIVO PRUEBA SOCIAL CON DEPRE o PRUEBA SOCIAL SEGUN EL CASO ESTABLECIDO POR EL H. P. ** 6. INGRESOS PARA EL PERIODO DE FUNCIONAMIENTO, IDENTIFICANDO SI ES PAGO DEL BENEFICIARIO o BENEFICIO ECONOMICO (SUBSIDIO): PE-09 ** a. PRECIO PAGADO POR EL USUARIO C1359 a F1359 DE CALCULOS ** b. PARA LO BENEFICOS o SUBSIDIO DE C1360 a F1360 ** c. LAS CANTIDADES C1358 a F1358 DE CALCULOS ** 7. PARA LA DEPRECIACION PE-08 LA INFORMACION SE ENCUENTRA EN EJERCICIO DE F219 a F225, EN LOS CASOS NO COINCIDENTES SUMAR VARIOS ITE ** 8. PARA EL PE-10 COLOCAR DEL CUADRO DE SERVICIO DE DEUDA. PAGOS ANUALES. RESUMEN DE LA HOJA DE CALCULOS A206 a G214, ** LO QUE PIDA Y ACEPTE porque EL PROGRAMA TRAE ALGUNOS CALCULOS COLOCADOS EN CASILLAS PROTEGIDAS ** 9. PARA EL EV-01 LA TASA DE LOS TES Y LA JUSTIFICACION ES QUE LA ENTIDADES SOLO PUEDEN IVERTIR EN PAPELES OFICIALES ** 10. LOS VALORES QUE APARECEN EN EVALUACION ECONOMICA-SOCIAL, MGA EV-02, SE DEBEN LLEVAR AL PRUEBA CON EN LA HOJA INGRESOS MGA ** EN A94 a G94, Y EL PROGRAMA LOS PASA AL CUADRO # 14 EN F1434 s G1434, PARA EL WORD Y PP SOCIAL. POR SEGURIDAD LOS DEBE COPIAR EN SU CUADERNO ** 11. PARA EL PR-02 COLOCAR EN FINANCIACION LOS MISMOS VALORES QUE TRAE EL PROGRAMA EN EL CAMPO DE LOS COSTOS ** EN EL RECUADRO QUE APARECE LA LA DERECHA AÑO POR AÑO. POR LO GENERAL LOS PROYECTOS DE GBNO NO RECIBEN PRESTAMOS ** 12. PARA IMPRIMIR LA FICHA EBI, ENTRAR AL PROGRAMA MGA, EN PROYECTOS MARCAR SU PROYECTO, Y LUEGO IMPRIMIR Y MARCA FICHA EBI ** EL PROGRAMA MARCA LO QUE VA A IMPRIMIR O SI NO Ud. DEBE MARCAR SOLAMENTE LOS QUE QUIERA IMPRIMIR\ ** 13. PARA IMPRIMIR SOLO LA EVALUACION, , ENTRAR AL PROGRAMA MGA, EN PROYECTOS MARCAR SU PROYECTO, Y LUEGO IMPRIMIR Y MARCA EVALUACI ** EL MGA TIENE DOS OPCIONES EL SUIPF Y EL SSEPI, QUE SON UTILIZADOS POR LAS OFICINAS DE PLANEACION (BANCO DE PROYECTOS) PARA ENVIAR ** EL PROYECTO CON LA METODOLOGIA MGA Al dnp.gov.co *

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* 12. ASPECTOS PARA ELABORAR LOS PRUEBA SIN, CON DEPRE Y SOCIAL ** 1. COPIAR O CREAR LA CARPETA PROGRAMAS, QUE INCLUYE TODOS LOSTRABAJOS EN EXCEL. LA BIBLIOGRAFIA QUE ESTA EN PROYECTOS XII ** 2. EN SU USB y/o ENVIAR A SU CORREO, PORQUE SE REQUIEREN PARA CADA CLASE Y AQUI LA BORRAN Y/O LE METEN LA MANO HASTA EL BRAZZO y……. ** 3. TODOS LOS DATOS ENTRAN POR EJERCICIO, INICIANDO CON MAESTRO PRUEBA CON Y SE DEBEN ESCRIBIR TODOS ** LOS VALORES Y DENOMINACIONES ESTRICTAMENTE NECESARIOS PARA SU PROYECTO ** Y SEGUN SE VAYAN REALIZANDO SALVAR COMO: PRUEBA CON, PRUEBA SIN, PRUEBA SOCIAL CON DEPRE Y PRUEBA SOCIAL ** e SALVANDO. SIEMPRE APLICAR LA MACRO: ctrl shift A SIMULTANEAMENTE. ** 4. SE PROYECTAN 5 AÑOS DE OPERACION + EL AÑO CERO DE INVERSIONES Y UNO DE LIQUIDACION, ES DECIR HORIZONTE, H(1,5,1). ** LA OPERACION SE INICIA EL AÑO ENTRANTE ** ** QUE NO DEBE CONTENER ERRORES Y LA LINEA 521 EN CEROS, SALVAR Y REEMPLAZAR ** ** 7. APLICAR LA MACRO ctrl shift A. ESTE ARCHVO DEBER SER APROBADO POR EL HP DE LO CONTRARIO ESTA ASUMIENDO UN GRAN RIESGO, ** SU UNICO APORTE ESTA EN EL SOPORTE 11 DE COEFICIENTES TECNICOS ** 8. PARA EL PRUEBA SIN, BORRAR: C68, C70, C73, Y C82 DE ESTA HOJA. COLOCAR EN I2 SIN FINANCIACION. SIEMPRE MIRAR EN CALCULOS B1415 ** ** APLICAR LA MACRO A. MIRAR EL QUE EL CUADRO 3 DE CALCULOS ESTE EN CEROS Y TAMBIEN LA LINEA 521 ** ** DE ESTA HOJA Y CAMBIAR C75 EL % PAGADO POR EL USUARIO, MÍNIMO 10% ** Y EN C98 COLOCAR =C83 QUE ES LO QUE PAGAN LOS DOCUMENTOS DE DEUDA PUBLICA o ESTADO COMO LO S TES, OMAS, ETC. (VER banrepublica.gov.co). ** COLOCAR EN CALCULOS, C1370 EL % DE FINANCIACION QUE ESTA EN EJERCICIO C100.. HACER B1370= B1372*C1370 ** EN DATOS GENERALES PEGAR LAS EN G205, LO QUE ESTA EN J205-J209.DE ACUERDO CON PE-08 (DEPRECIACIONES DEL DNP) DEL MGA ** ** ** ** ** **** EL PROGRAMA CUADRA CON CUALQUIER GENIALIDAD O NO !!! QUE UD LE META O INTRODUZCA, ** EN LA HOJA CALCULOs LINEA 521 QUE DEBE TENER SOLO CEROS ** ** **** CUIDADO AL ESCRIBIR DECIMALES, ES MEJOR COLOCAR EL PUNTO EN EL TECLADO NUMERICO. FORMATEAR CON NUMERO ** SEPARADOR Y CERO DECIMALES SI LA CIFRAS SON ENTEROS *

* 13. PASOS PARA REALIZAR UNA REGRESION ** A. MIRAR EN DATOS (BARRA DE HERRAMENIENTAS), SI A LA EXTREMA DERECHA APARECE Analisis de Datos, EN TAL CASO MARCAR Y SELECCIONAR ** REGRESION. SIGUE PASO 9* B. SI NO ESTA ANALISIS DE DATOS: ** 1. MARCAR EL BOTON QUE APARECE ARRIBA Y A LA IZQUIERDA DE LA HOJA DONDE SE UD. SE ENCUENTRA (Botton de Oficce) ** 2. en el cuadro que aparece marcar: Opciones Excel ** 3. Marcar complementos ** 4. Marcar Herramientas para Analisis ** 5. Marcar Ir….. ** 6. Marcar Herremientas para Analisis. Aceptar ** 7. Ver si en Datos aparece Analisis de Datos,. A laderecha. SI NO APARECE SE DEBE GENERAR Y EL PROGRAMA LO PIDE Y DESPUES MIRAR ** SI A LA DERECHA DE DATOS APARECE ANALISIS DE DATOS ** 8. MARCAR ANALISIS DE DATOS Y Seleccionar Regresion ** 9. Marcar rango Y (Variable dependiente o a Proyectar, incluyendo el nombre) ** 10. Marcar rango X (Variable independiente , incluyendo el nombre). Si hay varias variables independientes en el cuadro de datos deben estar seguidas. ** 11. Marcar rotulos ** 13. Marcar hoja nueva ** 14. En el ultimo cuadro de la salida en la columna Coeficiente frente a la variable(s) independiente aparece el valor y la ordenada ** en el origen denominada Interseccion. ** 15. eSCRIBIOR la Ecuacion CON LOS PAARAMETROS CORRESPONDIENTES ** 16. Hacer las Proyecciones y/o el Analisis *

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* 14. ASPECTOS QUE SE TIENEN EN CUENTA EN LA SUSTENTACION ** 1. LEER Y TENER EN CUENTA CALIFICACIONES 2012 EN PROYECTOS XII/ WORDERS Y TODO LO QUE ESTA EN ESTE ARCHIVO ** 2. LA SUSTENTACION SE REALIZARA EL ………… A LAS 7 A M Y 6 P M, EN EL ORDEN DE ENTREGA DE LAS BOLSAS ** DESPUES DE UNA HORA SE NO SE RECIBEN MAS BOLSAS."###$%$%%))/&%?? ** 3. HABER ENTREGADO LOS TRABAJOS EN UNA BOLSA COMO YA SE MENCIONO ** 4. NO VENIR VESTIDOS-DES COMO LA SEÑORITA COLOMBIA O ARMADO COMO EL TINO !!! ** 5. LLEGAR MEDIA HORA ANTES DE SU HORA SI NO ESTA A SU HORA SE CONSIDERA QUE NO VA A PRESENTAR Y DEBE PEDIR VALIDACION ** 5. CON EL 20% = SEIS/30 FALLAS EL CURSO SE PIERDE POR FALLAS Y POR LO TANTO NO SE RECIBEN LOS TRABAJOS ** 7. SE RECOMIENDA QUE EL H,P. HAYA REVISADO EL TRABAJO PRUEBA CON ** 8. ARCHIVO QUE NO ESTE ABIERTO EN DONDE DEBE ESTAR, AL INICIAR LA PRESENTACION DE SUS TRABAJOS SE CONSIDERA QUE NO LO ENTREGA. ** 9. POR CAMBIO DE ENUMERACION O FORMATO DE LOS EJEMPLOS (WORDS, EXCELES, PP) EL TRABAJO NO SE RECIBE ** 10. SE HACE UNA PREGUNTA EN CADA TRABAJO SI SE CONTESTA BIEN SE ACEPTA EL TRABAJO DE LO CONTRARIO SE RECHAZA!!!!! ** 11. CON DOS: ERRORES DE CALCULO, INCONSISTENCIAS, FALSEDADES, EXPLICACIONES INCORRECTAS, DESCONOCIMIENTO DE LOS CONCEPTOS Y/O ** Y/O FORMA DE CALCULO EL TRABAJO NO SE RECIBE ** 12. LOS ERRORES DE CALCULO, NO SON ACUMULATIVOS, ES DECIR SI EN EL EXCEL EL VPN DA 345 Y ES 3450, ES UN ERROR Y NO SE VUELVE a ** PREGUNTAR EN OTROS TRABAJOS NI HACIA ADELANTE NI HACIA ATRAS ** 13. VALOR DEL ESTUDIO o PRESUPUESTO PARA HACER EL PROYECTO DEBE APARECER EN EL SOPORTE 2 DE PREOPERATIVCOS, EN CARTA ** 14. COEFICIENTES TECNICOS soporte 11, INCLUYENDO LA FUENTE DE INFORMACION QUE PUEDE SER DISENO PERSONAL Y QUE ESTA AL FINAL DEL CUADRO ** 15. PRECIO DE SU PRODUCTO/SERVICIO CON IVA Y PRECIO DEL MERCADO, LINEAS 18 Y 19 DE CALCULOS, SOLAMENTE PARA COMPARACION Y ANALISIS. ** 16, LAS TASAS DE INTERES C68 Y C82 (DE COLOCACION MINIMA), C83 (DE DEUDA PUBLICA), C85 (RENTABILIDAD PROMEDIO DE INVERSIONES FINANCIERAS o ** PROMEDIO DE BOLSA Y C98 (TASA DE CAPTACION MAXIMA) EN EJERCICIO COLOCANDO LA FUENTE WWW Y/O EL www.BANCO, DIA Y HORA DE LA CONSULTA ** SE PUEDEN ENCONTRAR EN LA REPUBLICA, PORTAFOLIO, BANCO REPUBLICA, SUPERFINANCIERA, SUPERBANCARIA, ** SUPERBANCARIA, CONSULTANDO CON LOS AGENTES COMERCIALES EN LOS BANCOS, ETC ** 17. LINEA 21 IGUAL A LA LINEA 28 EN CALCULOS, RECUERDE CUALQUIER CAMBIO EN EJERCICIO LAS HACE DIFERENTES Y SIEMPRE APLICAR LA MACRO A ** 18. LAS LINEAS DE CHEQUEO: 521, 698, 768, 797 Y 835 EN CALCULOS QUE DEBEN SER DE CEROS ** 19. EN PRUEBA CON EN CALCULOS LINEA 1377 DE CAPITAL NETO DE TRABAJO, 1408 FLUJO LIBRE DE CAJA Y 1409 EBITDA QUE NO PUEDEN ** PRESENTERSE CON VALORES NEGATIVOS A LOS BANCOS, PUES SI SE PRESENTAN SE DEBEN OBVIAR ETCIA Y PROFESIONALMENTE ** 20. APLICACION DE LA MACROS, ctrl+shift + A en los 4 programas, y solo en PRUEBA CON ctrl+shift + B,, ctrl+shift+F y todos abiertos en Cálculos. ** 21. SU PRODUCTO-SERVICIO AUNQUE TENGA IVA, ESTA NO SE INCLUYE EN EL PRECIO PARA LOS CALCULOS ** 22. UN EXCEL TAMBIEN SE PUEDE VALIDAR SORTEANDO UN RENGLON DE 1 A 2345 EL CUAL DEBE EXPLICAR SU SIGNIFICADO Y COMO ** LO CALCULARIA UD. SI LO HACE A MANO ** 23. IGUALMENTE PARA VALIDAR EL M# SE SORTEA UNA LINEA DE 1 a 60 EQUIVALENTE A UN CUADRO O FORMATO. ** Y SE HACE UNA PREGUNTA SOBRE COMO LA CALCULARIA Y SU INTERPRETACION ** 24. LOS AÑOS DE RECUPERACION DE LA INVERSION (=PERIODO DE REPAGO) CASILLAS C1108, C1135 Y B1044 DE LA HOJA DE CALCULOS DE LOS 4 PRUEBA ** 25. SI NO TRAE ALGUN TRABAJO COLOCAR CERO EN LA HOJA DE CALIFICACIONES. ** 26. QUIEN NO ESTE AL MOMENTO DE LLAMARLO PARA LA SUSTENCION PASA DE ULTIMO IGUALMENTE SI NO TIENE LO REQUERIDO COMO DEBE ESTAR ** 27. EL GLOSARIO A MANO, a) SE ACEPTA SI ESTA NUMERADO Y PRESENTADOS SEGUN FORMATO, b)NUMERADAS DE 1 a 200 o MAS ** C)LAS PALABRAS OBLIGATORIAS INCIANDO LA LETR Y TIENENE DOBLE NUMERACION A CORRESPONDIENTE, SUBRAYADAS ** Y TIENEN DOBLE NUMERACION d)SE VALIDA CON UNA PALABRA AL AZAR DE 1 a 200, QUE DEBE ESCRIBIR IGUAL EN LA HOJA DE CALIFICACIONES ** e)EL CONCEPTO DEBE ESTAR ENMARCADO DENTRO DEL MARCO CONCEPTUAL DEL CURSO, DE LO CONTARIO NO SE ACEPTA EL GLOSARIO ** 28. LOS 24 PROBLEMAS A MANO, a) SE ACEPTA SI ESTAN PRESENTADOS SEGUN FORMATO y b) PREGUNTANDO SOBRE UN PROBLEMA SORTEADO AL AZAR. ** ESTAN RESUELTOS EN DEFLACTAR.xls C) SON 24 PROBLEMAS, TODOS O NADA ** D) LOS CALCULOS SE PUEDEN IMPRIMIR Y PEGAR, LO MAUAL SON LOS ANALISIS Y CONCLUSIONES. VER DEFLACTAE ** 29. LOS 3 AFICHES DIRIGIDOS: (AL INVERSIONISTA, AL USUARIO Y PARA LA PUERTA). LA CUÑA Y/O EL VIDEO PARA EL USUARIO/CLIENTE/COMPRADOR ** 30. QUE NO SE MANTENGA LA NUMERACION Y/O TITULACION DE LOS EJEMPLO: LOS 2 PP, 2 WORD Y LOS 4 EXCELS/ ** 31. QUE CADA CUADRO EXCEL IMPRESO EN UNA SOLA HOJA TAMANO CARTA U OFICIO COMPLETO, DE LO CONTRARIO NO SE ACEPTA ** 32. EN C/U DE LAS HOJAS WORD DEBE IR COMO PIE DE PAGINA SU NOMBRE Y CODIGO ** 33. LAS 5 PPPPP ** 34. QUE SE HAYA PLAGIADO, LO CUAL ES UN DELITO PENAL DE TRES A 5 AÑOS DE CARCEL EN UN PATIO DIFERENTE AL DE LOS NULE Y DE LOS HONORABLES ** PADRES S DE LA PATRIA QUE NO SEA UN TRABAJO REALIZADO EN SEMESTRES ANTERIORES O EN OTROS CENTROS EDUCATIVOS, NO SE ARRIESGUE ** 35. SI NO TRAE LA HOJA DE CALIFICACIONES O SIN LOS DATOS PERSONALES PIERDE EL TURNO Y PASA DE ULTIMO ** 36. NO MARCAR EN LA HOJA DE CALIFICACIONES CON "NP" (NO PRESENTO) LO QUE NO TRAIGA O ESTE IMCOMPLETO ** 37. CUANDO TRAIGA UN ERROR Y LO ADVIERTE Y LO EXPLICA ANTES DE INICIAR LA PRESENTACION NO SE TIENE EN CUENTA *

********* ********************************************************************************************************************************************** ********** 35. LA SUBSTITUCION DE PERSONAS POR FIRMA O PRESENCIAL (EL DIA DEL EXAMEN) ES UN DELITO PENAL CON GRAVES CONSECUENCIAS ** SI ADEMAS EL REEMPLAZADO ES SECUESTRADO, DESAPARECIDO, MUERTO... ETC. ETC. ** 36. TRAER CEDULA O CARNET PARA IDENTIFICACION PLENA Y PRESENTAR AL INICIAR LA SUSTENTACION Y LA HOJA DE CALIFICACIONES ** 37. LOS VALORES QUE SE BORRAN O SE CAMBIAN EN CADA CASO ** 38. EN LOS SOCIALES LA CASILLA DE CALCULOS B1370 Y C1370 ** 39. QUE EN EL LA HOJA DE EJERCICIO NO HAYAN VALORES IGUALES Y EN LA MISMA CASILLA QUE EN EL EJEMPO PRUEBA CON ** o DE OLLAS o DE CUALQUIER OTRO PROYECTO)FUSILADO) ** 40. QUE APAREZCA LA PALABRA OLLA EN CUALQUIER TRABAJO ** 41. IMPRESO LOS 4 CUADROS 13. SOLO EL 14 Y 14 ALTERNATIVO DEL PRUEBA CON DESPUES DE APLICAR LA MACRO B. ** 42. LOS AÑOS DE RECUPER}ACION DE LA INVERSION CASILLAS C1108, C1135 Y B1044 DE LA HOJA DE CALCULOS DE LOS 4 ARCHIVOS PRUEBA ** 43. CUALQUIER ASPECTO QUE SE LE PREGUNTE DEBE TENER UN EXPLICACION, JUSTIFICACION AUNQUE SEA INVENTADA ** 33. QUE SE HAYAN APLICADO LAS MACROS A, EN CADA ARCHIVO Y B et F EN PRUEBA CON, ESTANDO LOS 4 EN CALCULOS ** 45. QUE LOS GRAFICOS ESTEN BIEN Y NO TENGAN PROBLEMA DE ESCALA, VER PUNTO DE EQUILIBRIO, PRECIO ** 46. QUE EN LOS GRAFICOS G1 Y G2 o FINANCIACION SOCIAL 0, NO SE HAYA CAMBIADO EN LOS TITULOS LOS VALORES ** Y SI SON MILLONES COLOCAR COMILLA. EJEMPLO $145 ' ** 47. EN CADA PROGRAMA QUE SE HAYAN ELIMINADO Y/O CAMBIADO LAS CASILLAS CORRESPONDIENTES. ** 48. EN EL PRUEBA SIN, CON DEPRE Y SOCIAL EL CUADRO 3, QUE ESTA EN LA LINEA 206, SERVICIO DE DEUDA RESUMEN DE CALCULOS ESTE EN CEROS ** 49. QUE EN LOS SOCIALES, EN C75 DE EJERCICIO SE HAYA COLOCADO EL % DEL CLIENTE Y SE HAYA BORRADO LA COLUMNA G DE CALCULOS ** 50. QUE APAREZCA LA PALABRA OLLA O DATOS DEL EJEMPLO O DE CUALQUIER TRABAJO O IINFORMACION EN LOS INFORMES, PP Y EN LAS PRUEBAS ** 51, QUE SE PRESENTE LOS PP CON FLUIDEZ, ;LO CUAL SIGNIFICA QUE HA ENSAYADO, NO SE PUEDE REPETIR MAS DE TRES, E, E,E, ** 52. QUE APAREZCAN LOS COSTOS E INVERSIONES SEGUN EL CICLO DEL PROYECTO (PREINVERSION, INVERSION Y OPERACIO) EN EL PE-07 ** 53. QUE APAREZCAN EN PE-09 TANTO LO QUE PAGA EL USUARIO COMO EL SUBSIDIO O BENEFICIO E-CONOMICO-SOCIAL A PARTIR DEL ANO 1 ** 54. EN LA PREGUNTA SOBRE LA PALABRA SI NO SE ESCRIBE COMO LA ESCRIBIO EN EL GLOSARIO NO SE ACEPTA PERO SI LO CONSTESTA ** EN IGUAL FORMA PERO CUALQUIER ASPECTO QUE SE LE PREGUNTE DEBE TENER UN EXPLICACION, JUSTIFICACION AUNQUE SEA INVENTADA ** 55. SI SABE QUE EN SU TRABAJO HAY UN ERROR (QUE NO ALCANZO A CORREGIR ADVERTIR AL PROFESOR Y NO SE ADVIERTE SE CONSIDERA COMO TAL ** ** 57. NO SE ADMITE LA EXPRESION " QUE PENA", AQUÍ SE TRATA DE SABER Y NO DE EXCUSAS ** 58. DONDE HE ENCONTRADO MAS FALLAS DE LOS ALUMNOS ES NO SABER EXPLICAR DE DONDE VIENE LA CIFRA (CALCULO) Y SU INTERPRETACION ** 59. PASADOS 20 MINUTOS SE SUSPENDE LA SUSTENTACION Y LO QUE FALTE NO SE TIENE EN CUENTA, POR LO TANTO ** SE REQUIERE ENTRENAMIENTO DE SU PARTE ** 60. EN LOS PROYECTOS EL ORGANIGRAMA SE DEBE ADAPTAR A SU CASO Y AMPLIAR CON SUBGERENCIAS (COMO SERVICIO AL CLIENTE), ** DIVISIONES, AREAS, SECCIONES ** 61. EN LOS PROYECTOS DE SERVICIOS, EL DIAGRAMA DE PROCESO, SE REEMPLAZA POR EL DE PROTOCOLO, O DIVERSAS ACTIVIDADES *

12/19/2013, 7 30 A M

MARCAR SI LO TIENE 1 2 3

PARA LO RELACIONADO SIN FINANCIACION EN EL INFORME NEGOCIO OLLAS: TIO CASILLA D1434; TIR CASILLA, D1435; VPN, CASILLA D1435

5. AL INICIAR SE DEBE GRABAR COMO: PRUEBA CON Y COLOCAR TODO LO DICHO EN EL NUMERAL 1, MIRAR EN CALCULOS EL PRIMER QUE

6. LOS RESULTADOS APARECEN EN LA HOJA DE CALCULOS. Y EN CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA, LAS CUALES NO SE PUEDEN TOCAR NI CON EL PETALO…….

QUE NO HAYA ERRORES, !#DIV/0! Y SALVAR COMO PRUEBA SIN

9. PARA EL SOCIAL CON DEPRE COLOCARLO EN I2, BORRAR: C58 C60 C61 C63 C64 C65 C66 C68 C70 C73 C79 C81 C92 C93 C96 C97 C99

EN LA HOJA DE CALCULOS BORRAR LA COLUMNA G DEL AÑO 5. APLICAR LA MACRO A. SALVAR COMO PRUEBA CON DEPRE

PARA EL SOCIAL COLOCAR EN I2 SOCIAL. BORRAR DE DATOS GENERALES LAS DEPRECIACIONES: H205, H206, H207, H208, H208, H213. Aplicar la macro A. SALVAR como PRUEBA SOCIAL, REEMPLAZAR EN PROGRAMAS.

56. ENGAÑAR AL PROFESOR PRESENTANDO O DICIENDO ALGO ESTA EN OTRA PARTE, NO SE ACEPTA. SE CALIFICA LO QUE SE ENTREGA

Page 2: Condiciones 2014

* PARA ATENDER A UN USUARIO EN EL CASO DE PRODUCCION DE BIENES ADAPTARLOM SEGÚN LO REQUERIDO POR SU PRODUCTO ** 62. QUE EN UN PROYETO DE SERVICIOS SE HAYA COLOCADO DIAS DE INVENTARIOS, QUE POR LO GENERAL NO TIENEN ** 63. QUE EN EV-01 SE HAYA COLOCADO LO QUE PAGAN LOS PAPELES DEL GBNO, TES, o TASA LIBRE DE RIESGO % , C98= C83 DE EJERCICIO Y LA FUENTE ** 64. QUE SE COLOQUE $18.000.000 MILLONES SIENDO 18 MILLONES o $18000000, O OLCAR $23.0000.000 SIENDO $32.000.000 O ERROR DE DEDO? ** 65. QUE LOS DATOS DEL PE-07 Y PE-09 (MGA) NO CORRESPONDAN AL PREUBA CON DEPRE O AL PRUEBA SOCIAL SEGÚN LO ESTALECIDO ** 66. QUE LOS TRABAJOS ESTEN NUMERADOS SEGUN LO ESTABLECIDO EN LAS DOS PRIMERAS HIOJAS, PUEDE SER MANO EN LOS IMPRESIONES ** Y EN LOS ARCHIVOS EN LA CARATULA ** 67. R3VIAR LOS GRAFICOS LINEALES COMO PUNTO DE EQUILIBRIO, PRODUCCION Y VENTAS, QUE PUEDEN NO PARECER POR PROBLEMAS DE ESCALA Y *

* 15. PRINCIPALES FALLAS PRESENTADAS POR LOS ALUMNOS: ** 1. NO TRAER LA BOLSA DEBIDAMENTE MARCADA CON SUN NOMBRE, CODIGO, TIUTLO DEL PROYECTO, FECHA ** 2. NO TRAER LA HOJA DE CALIFICACIONJES ** 3. NO TENR LOS ARCHIVOS ABIERTO EN EL SITIO QUE SE SOLICITA ** 4. NO SABER INTERPRETAR NI DE DONDE VIENE EL CALCULO o COMO LO HACE EL PROGRAMA, NO SE ACEPTA EL TRABAJO CORRESPONDIENTE ** 5. EN EL INFORME SOCIAL NO UTILIZAR LOS RESULTADOS DEL METODOLO, EBI, RESUMEN DE EVALUACION: ** PARA LA TIRF, TIERES, VPNF, VPNES, CAEF, CAEEES, NO SE ACEPTA ESTE INFORME ** 6. NO PRESENTAR PROBLEMAS, NO ES UN PROBLEMA, NADA ES OBLIGATORIO, RECUERDE QUE ESTA en la isla de la fantasía ** 7. CUADROS 40 Y DEL EXCEL NO SE ESTABAN IMPRESOS C/U EN UNA SOLA HOJA , CARTA U OFICIO ** 8. NO HABER TENIDO EN CUENTA LAS INSTRUCCIONES DE ESTE ARCHIVO Y LA CALIFICACIONES 2012 ** 9. EN LOS INFORMES WORD, CUADROS CORTADOS AL PASAR DE UNA PAGINA A OTRA ** 10. NO HABER PEGADO EN USUARIO-PROYECTO EL ARCHIVO PRUEBA SOCIAL CON DEPRE.excel Y NO HABER HECHO LA TRANSMISION, ** SON ERRORES DIFERENTES !!!!!""##" ** 11. GRAFICOS QUE NO SE VEAN (PROBLEMAS DE ESCALA) Y ERRORES EN LOS TITULOS G1 Y G2 ** 12. PALABRA COMO OLLAS, SABANAS EN UN PROYECTO DE CAFÉ INTERNET o DE PRODUCCION DE TINTAS o DE SALUD, ES UN ERROE ** 13. NO HABER ENSAYADO LA PRESENTACION. ** 14. NO HABER REELEIDO LOS TRABAJOS DESPUES DE CREER QUE HA TERMINADO, SOLO DESPUES CORREGIR, REELEIDO Y CORREGIDO SE TERMINA ** 15. PRESENTAR GRAFICOS SIN GRAFICO o QUE NO SE VE POR UN PROBLEMA DE ESCALAS ** 15. NO HABER LEIDO LA BIBLIOGRAFIA NI ALGUN TEMA DEL CONTESTO Y POR LO TANTO NO HABER INVESTIGADO. !!!!!!!!!! *

********* ********************************************************************************************************************************************** *********

* 16. NOTA SOBRE GRAFICOS EN EL EXCEL ** 1. ARCHIVOS PRUEBA (CON, SIN, SOCIAL CON DEPRE Y SOCIAL), MIRAR LOS GRAFICOS PRINCIPALMENTE LOS LINEALES ** COMO PUNTO DE EQUILIBRIO, PRODUCCION, PRECIO Y VENTAS, LIQUIDEZ, ETC EN LOS PRUEBA ** 2. Y SI NO SE VE, ES UN PROBLEMA DE ESCALA, COLOCAR EL CURSOR SOBRE EL EJE Y o DE LAS ORDENADAS , ** 3. DAR CLICK Y EN ORIGEN DE DATOS TENER EN CUENTA EL MAS GRANDE Y EL MAS PEQUENO Y SOBRE EL EJE Y, ** 4. Y EN FORMATO \COLOCARLOS EN MINIMO Y MAXIMO UN POCO MAYORES Y VOLVER A MIRAR DONDE DEBE APARECER EL GRAFICO, SI, NO ** 5. COLOCARLOS EN MINIMO Y MAXIMO UN POCO MAYORES Y VOLVER A MIRAR DONDE DEBE APARECER EL GRAFICO, SI NO, REPETIR PROCEDIMIENTO ** 6. ESTOS GRAFICOS SE MIRAN ESPECIALMENTE PORQUE SI NO APARECEN CONSTITUYE UN ERROR Y SIGNIFICA QUE NO SE LEYO NI REVISO EL TRABAIO. *

* 17. NOTA SOBRE EL LENGUAJE ** COMO PROFESIONALES ETICOS DEBEMOS UTILIZAR DOS LENGUAJES SEGUN A QUIEN NOS DIRIGIMOS O ESCRIBIMOS : ** 1. TOTALMENTE TECNICO, CUANDO NOS DIRIGIMOS A PERSONAS QUE SABEN LO QUE UNO SABE O SABEN MAS!! ** A LOS QUE SABEN LO QUE NOSOTROS SABEMOS O MAS =, COMO p. ej. PE= 23111, NO DECIRLE NADA MAS, ESTA PERSONA SABE QUE EL PUNTO DE ** EQUILIBRIO CONSISTE EN VENDER Y PRODUCIR 23111 UNIDADES Y QUE SE APLICO LA SIGUIENTE FORMULA: PE = CF/(PRECIO - CUV) ETC, ETC ** 2 UN LENGUAJE MUY EXPLICATVIO PARA LAS PERSONAS EN GENERAL o PUEBLO, QUE EN ESTE CASO NO SE DEBERIA HABLAR DE PUNTO DE EQUILIBRIO ** SI NO DECIRLE, QUE POR LO MENOS DEBE VENDER 23111 UNIDADES PARA PODERSE MANTENER EN EL NEGOCIO, TAMPOCO ES LA OPORTUNIDAD PAR ** MOSTRARNOS COMO GENIOS NI QUE EL INTERLOCUTOR ES UN BRUTO E IMBECIL, MEJOR LO ES UNO !!!! ** ** COROLARIO ** Y EN EL CASO DE LOS PROYECTOS SOCIALES LAS OCAS SE HAN CONVERTIDO EN FOCOS DE CORRUPCION Y DE INEFICIENCIA TECNICA ** PORQUE SE CONFORMAN POR NOMBRAMIENTO DE LOS MANDATARIOS TERRITOTIALES CON ESTRICTO SENTIDO POLITICO-ECONOMICO=CORRUPCION ** Y PEOR AUN ES SOLICITAR A COLCIENCIAS FINANCIACION PARA INVESTIGACIONES CIENTIFICAS POR LA LEY DE REGALIAS ** Y EN GENERAL CUALQUIER SOLICITUD EN CUALQUIER INSTANCIA DEBE TENER RESPALDO "POLITICO" Y APOYO$$$ and SUGAR ** *

* EPITAFIO *

* ****LOS BUENOS ESTUDIANTES PIENSAN QUE LES VA A IR MAL Y LES VA BIEN *

* LOS MALOS PIENSAN LO CONTRARIO !!!!!!! *

* **** EN FUNCION DE ENTENDER, APRENDER Y APREHEENDER ALGO DE ESTE CURSO *

* LEEER Y RRRREEEELLLLEEEER TODO EL MATERIAL ES ESPECIAL LAS HOJAS DE ESTE ARCHIVO *

**** HAY QUE SER, SABER, SABER HACER, HACER Y DEJAR HACER* **** RECUERDE QUE CUALQUIER MALA DECISION COMO FUNCIONARIO PUBLICO PUEDE *

* PERJUDICAR A 46 MILLONES DE COLOMBIANOS INCLUYENDO A SU MADRE, ABUELITA Y Ud ** *

NUMERACION DE LOS TRABAJOS DE ACUERDO A LA HOJA NUMERACION ES LO ULTIMO QUE SE DEBE REALIZAR, ES DECIR CUANDO TODOS ESTEN BIEN HECHOS!!!!!!

* MINIMO DE CUADROS A PRESENTAR COMO ANEXO EN INFORMA DE UN PROYECTO *

* EXTRAIDOS DE LA HOJA D E CALCULO, SEGUN CUADRO # ** ** RESUMEN DEL PRESTAMO CUADRO # 1 (A206 a G214) ** ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS (ESTADO DE RESULTADOS) Cuadro # 2 (B254 a G274) ** ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS (ESTADO DE RESULTADOS) ESTRUCTURA % CUADRO # 3 (B338 a G359) ** ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS (ESTADO DE RESULTADOS) CRECIMIENTO % CUADRO # 4 (B364 a G383) ** RESUMEN DE INVERSIONES CUADRO % 5 (A435 a C471) ** BALANCE PROFORMA CUADRO 6 (A476 a C521) ** BALANCE PROFORMA ESTRUCTURA % CUADRO 7 (A528 a G570) ** BALANCE PROFORMA CRECIMIENTO % CUADRO 8 (A593 a G614) ** FUENTES Y USO DE FONDOS CUADRO # 9 (A668 a G698) ** FLUJO DE CAJA CUADRO # 10 (A752 a G766) ** FLUJO DE EVALUACION, TRADICIONAL TIR, VPN. CUADRO # 11 (A1074 a H1136) ** FLUJO LIBRE DE CAJA. SIN FINANCIACION CUADRO # 12 (A1021 a H1070) ** RESUMEN DEL PROYECTO CUADRO # 13 (A1351 a G1408) ** RESUMEN DE EVALUACION CUADRO # 14 (A1410 a G1445) o ** ALTERNATIVO, RESUMEN DE EVALUACION CUADRO # 14 (A2322 a G2352) ** GENERACION DE EMPLEO CUADRO # 15 (A924 a G934) ** *

********* ********************************************************************************************************************************************** *********

Page 3: Condiciones 2014
Page 4: Condiciones 2014

INSTRUCCIONES ESPECIALES, PROGRAMA DE PROYECCIONES FINANCIERAS o PRUEBAS ******** LA BIBLIOGRAFIA basica: PROYECTOS XII y en PROGRAMAS/ Y EN INTERNET ********

EN WORDES/ MODULO PROYECTOS DE DESARROLLO, Introduccion y Unidad I, GUIA DE CATEDRA. PROYFINteoria[1]

www.sgr/dnp.gov.co/ curso virtual/ MGA/FUNCIONAMIENTO; decreto 1350/2012

ESTA HOJA COMO TODAS SE DEBE IMPRIMIR ADEMAS DE LEEEER-RRREELLEEERRRR ****************

SE PROYECTAN UN AÑO DE PUESTA EN MARCHA, 5 DE OPERACIÓN Y UN AÑO CERO DE INVERSIONES ******** Y UNO DE LIQUIDACION, ES DECIR, HORIZONTE, H(1,5,1). LA OPERACION SE INICIA EN EL AÑO 2014 ******** PARA EL CASO DEL PROYECTO COMERCIAL o FINANCIERO o PRIVADO ********

1 COPIAR O CREAR LA CARPETA PROGRAMAS, QUE INCLUYE TODOS LOS TRABAJOS EN EXCEL. ********2 EN SU USB y/o ENVIAR A SU CORREO, PORQUE SE REQUIEREN PARA CADA CLASE Y AQUI LA BORRAN Y/O LE METEN ********

LA MANO HASTA EL BRAZZO y…….. EL PROCESO ES SECUENCIAL o SUCESIVO: ******** DE PRUEBA CON PASA A PRUEBA SIN, LUEGO A PRUEBA CON DEPRE Y FINALMENTE A SOCIAL ******** SEGUN ESTAS INSTRUCCIONES ******** SIEMPRE APLICAR LA MACRO trl shift¡ A, AL TERMINAR CADA PRUEBA.. ******** Y SEGUN SE VAYAN REALIZANDO SALVAR COMO: PRUEBA CON, PRUEBA SIN, PRUEBA CON DEPRE Y PRUEBA SOCIAL ******** EL ARCHVO PRUEBA CON DEBER SER REVISADSO POR EL Honorable Profesor DE LO CONTRARIO ESTA ASUMIENDO ******** UN GRAN RIESGO QUE TIENE EN CUENTA ESENCIALMENTE: COEFICIENTES TECNICOS, EN CALCULOS LINEAS: 18,19, ******** 21 Y 28, C206-G214, 521, A268-G289 Y LOS CUADROS 40, 40A, 40B DEL PRUEBA CON ********

********3 AL ABRIR EN EL CORREO EL MAESTRO PRUEBA CON (y para mantenerlo casi Bviiiirrrrrgen) ********

a. Y SALVARLO INMEDIATAMENTE COMO, PRUEBA CON EN LA CARPETA PROGRAMAS ******** b. TODOS LOS DATOS ENTRAN POR EJERCICIO Y SE DEBEN ******** c. ESCRIBIR SOLO LOS ITEMS CON SUS VALORES, ESTRICTAMENTE NECESARIOS PARA SU PROYECTO ******** d. SU UNICO APORTE ESTA EN EL SOPORTE 13 DE COEFICIENTES TECNICOS Y SE DEBE COLOCAR FUENTE AL FINAL DE ESTE SOPORTE ******** LOS DEMAS VALORES LOS PUEDE ASUMIR DE UNA MANERA LOGICA, EN LO POSIBLE TENER COTIZACIONES o AVERIGUAR ******** e. SE DEBE EN UNA HOJA NUEVA COLOCAR EL ESTUDIO DE MERCADO O DE LA NECESIDAD EN PRUEBA CON ******** Y LA PROYECCION TAER A LA HEJA DE JECCIOS EN LAS CASILLA C43 A C47 ******** f. MIRAR LOS GRAFICOS PUNTO DE EQUILIBRIO, VENTAS Y COSTOS, PRODUCCION Y VENTAS Y OFERTA DE DEMANDA ******** SI NO APARECEN TIENEN PROBLEMAS DE ESCALA EN EL EJE Y o DE ORDENADAS Y SE DEBEN CORREGIR. ******** g. SOLO SE METEN LOS DATOS EN EJERCICIO Y DESPUES NO SE PUEDE CAMBIAR NADA EN NIGUINA HOJA. ******** h. NO SE DEBEN CAMBIAR LOS VALORES QUE LO DICEN Y COLOCAR LAS FUENTES PARA LAS TASAS DE INTERES ******** C68, C82, C83, C85 Y C98. PARA EL C86 COLOCAR LA FUENTE, LO MISMO PARA LOS COEFICIENTES DEL SOPORTE #13. ******** i. CUANDO HAY VARIOS EMPLEADOS CON EL MISMO CARGO PERO CON DIFERENTES SUELDOS SE DEBE COLOCAR EL PROMEDIO ******** DE TODOS Y EL NUMERO CORRESPONDIENTE. EJEMPLO, SI HAY CINCO EMPLEADOS ON UN TOTAL DE SALARIO MENSUAL DE $7800000 ******** SE DEBE COLOCAR COMO SUELDO MENSUAL EL PROMEDIO 1560000 Y COMO No. EMPLEADOS 5, LO MISMO EN OTROS CASOS DE EMPLEADOS. ******** Y SE DEBE TENER UN ANEXO CON LAS LISTA DE CARGOS, SU VALOR MENSUAL CON SU TOTAL, PROMEDIO Y EL NUMERO DE EMPLEADOS ******** j. CUANDO EN UN COSTO HAY VARIAS DENOMINACIONES Y HACER UN ANEXO, QUE SE DEBE PEGAR EN UNA HOJA NUEVA ******** DEL PRUEBA CON Y COLOCAR EL VALOR TOTAL COMO VALOR MENSUAL. IGUALMENTE EN OTROS CASOS O ITEMS Y COMO CANTIDAD 1. ******** k. ESTOS ANEXOS SE DEBEN COLOCAR EN UNA HOJA DEL PRUEBA CON ASI COMO EL ESTUDIO DE MERCADO O ******** DE LA NECESIDAD O PROBLEMA. Y LOS QUE CONSIDERE NECESARIOS ******** l. EN CALCULOS MIRAR B1415-C1427, QUE NO HAYA ERRORES, !#DIV/0!, EN TAL Caso revisar tambien DATOS GENERALES ******** EN DONDE ES POSIBLE IDENTIFICAR LA CAUSA. ******** m. TRAER A INGRESOS MGA, A94-F94, LOS VALORES DE RESUMEN EVALUACION, DE LA EBI DEL MGA. ******** n. CORREGIR, SIEMPRE APLICAR LA MACRO: ctrl shift A EN CADA PRUEBA Y SALVAR. ******** o. LAS LINEAS 21 Y 28 DE CALCULOS DEBEN SER IGUALES, EN CASO CONTRARIO CORRER LA MACRO A ******** p. SE DEBE IMPRIMIR EL CUADRO 40, 40 A Y 40 B ********PARA LOS SIGUIENTES CON TENER EN CUENTA LA COLUMNA B2 A B12 DE EJERCICIO, DONDE ESTAN LAS INSTRUCCIONES ********

********** ******************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************* ********4 PARA EL PRUEBA SIN: ********

EL PROCESO ES SECUENCIAL DESPUES DEL CON, SE DEBE REALIZAR EL PRUEBA SIN y salvarlo como tal inmediatamewnte ******** a COLOCAR EN I2 SIN FINANCIACION EN LA HOJA DE EJERCICIO. ******** b. BORRAR EN EJERCICIO: C70, C72, C73 Y C82 DE ESTA HOJA. EL CUADRO A206 A G214 DE CALCULOS , RESUMEN DEL PRESTAMO DE ESTAR EN CEROS ******** c. EN CALCULOS MIRAR B1415-C1427, QUE NO HAYA ERRORES, !#DIV/0!, Y QUE EN CALCULOS C210-G214 ESTE EN CEROS ******** d. LAS LINEAS 21 Y 28 DE CALCULOS DEBEN SER IGUALES, EN CASO CONTRARIO CORRER LA MACRO A ******** e. SALVAR COMO PRUEBA SIN. SE DEBE IMPRIMIR ELCUADRO 40 ********

******** LOS ARCHIVOS PRUEBA CON Y PRUEBA SIN (COMERCIALES/FINANCIEROS) SON COMPARABLES ENTRE SI. ******** AQUI PRINCIPIAN LOS SOCIALES, PRUEBA SOCIAL CON DEPRE Y PRUEBA SOCIAL QUE SON COMPARABLES ********

******** SE PROYECTA: 1 AÑO CERO DE INVERSIONES Y 4 DE OPERACION, ES DECIR HORIZONTE, H(1,4). LA OPERACION SE INICIA EN EL AÑO 2014 ********

****************

ESTE ARCHVO DEBER SER REVISADO POR EL HP DE LO CONTRARIO ESTA ASUMIENDO UN GRAN RIESGO, SU UNICO APORTE ESTA EN EL SOPORTE 14 DE COEFICIENTES TECNICOS ************************

Y EN C98 COLOCAR =C83 QUE ES LO QUE PAGAN LOS DOCUMENTOS DE DEUDA PUBLICA o ESTADO COMO LO S TES, OMAS, ETC. (VER banrepublica.gov.co). ********COLOCAR EN CALCULOS, C1370 EL % DE FINANCIACION QUE ESTA EN EJERCICIO, C100. . HACER B1370= B1372*C1370 ******** EN DATOS GENERALES PEGAR LAS EN G205, LO QUE ESTA EN J205-J209.DE ACUERDO CON PE-07 (DEPRECIACIONES DEL DNP) DEL METODOLO2 ********

************************

PARA EL PRUEBA SIN, BORRAR: C70, C73 Y C82 DE ESTA HOJA. COLOCAR EN I2 SIN FINANCIACION. SIEMPRE MIRAR EN CALCULOS B1415 ****************

5 PARA EL PRUEBA SOCIAL CON DEPRE: ******** a. EL PROCESO ES SECUENCIAL DESPUES DEL PRUEBA SIN, SE DEBE REALIZAR EL PRUEBA CON DEPRE y salvarlo como tal inmediatamente ********

******** c. DE ESTA HOJA Y CAMBIAR C75 EL % PAGADO POR EL USUARIO, MÍNIMO 10%. ES POLITICA DE MUNICIPIO/DPTO O NAL ******** d. EN C98 COLOCAR =C83 QUE ES LO QUE PAGAN LOS DOCUMENTOS DE DEUDA PUBLICA, ******** COLOCANDO LA FUENTE AL FRENTE. LA CASILLA C98 CORRESPONDE A LOS INTERES DE DEUDA PUBLICA ******** o DEL ESTADO COMO LOS TES, OMAS, ETC. (VER banrepublica.gov.co O superfinanciera.gov.co, PORTAFOLIO, LA REPUBLICA). ******** e. COLOCAR EN CALCULOS, C1370 EL % DE FINANCIACION, QUE SE ENCUENTRA EN C100 DE EJERCICIO. HACER B1370= B1372*C1370, ******** f. EN DATOS GENERALES PEGAR LAS EN G205, LO QUE ESTA EN J205-J209 (o sea copiar).DE ACUERDO CON PE-08 ******** QUE SON LAS DPRECIACIONES DEL DNP PARA EL MGA. ******** g. EN LA HOJA DE CALCULOS BORRAR TODOS LOS DATOS DE LA COLUMNA G (AÑO 5) ******** NO ELIMINARLA. PARA ESTO SE COLOCA EL CURSO SOBRE LA LETRA G Y APLICAR SUPRIMIR o delete. ******** h. LAS LINEAS 21 Y 28 DE CALCULOS DEBEN SER IGUALES, EN CASO CONTRARIO CORRER LA MACRO A ******** i. EN CALCULOS MIRAR B1415-C1427, QUE NO HAYA ERRORES, !#DIV/0!, EN OTROS LADOS PUEDEN APARECER ******** ERRORES PORQUE SE BORRARON DATOS APLICAR LA MACRO A Y SALVAR COMO PRUEBA CON DEPRE. ******** j. ESTE ARCHIVO SE DEBE PEGAR EN ANEXOS DEL MGA Y ES EL UTILiZADO PARA EL MGA ******** Y CUYOS CUADROS COSTOS MGA ES PARA EL PE-07, INGRESOS MGA PE-09 PARA EL PR-03 EL DE INDICADORES ******** PARA COLOCAR LOS INGRESOS, LAS CANTIDADES Y EL PRECIO COMO INDICADORES DE IMPACTO, GESTION ******** Y PRODUCTO RESPECTIVAMENTE. EN CIENCIA Y TECNOLOGIA NO HAY APORTE Y VALORES ANUALES 1 ******** EN EMPLEO EL GENERADO POR SU PROYECTO Y EN EJECUCION PRESUPUESTAL 100% ******** k. EN DATOS GENERALES EN F220 - F225, APARECEN LOS DATOS PARA COLOCAR EN EL PE-08 DEL METODOLO ******** l. APLICAR LA MACRO A, LAS LINEAS 21 Y28 DE CALCULOS DEBEN SER IGUALES ******** m. SI NO, APLICAR LA MACRO A, y SALVAR como PRUEBA SOCIAL, EN LA CARPETA PROGRAMAS. ******** n. SE DEBE IMPRIMIR EL CUADRO 40 ********

********** ******************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************* ********6 ********

a. EL PROCESO ES SECUENCIAL DESPUES DEL PRUEBA CON DEPRE, SE DEBE REALIZAR EL PRUEBA SOCIAL y salvarlo como tal inmediatamente ********b. COLOCAR EN I2 SOCIAL. ********c. BORRAR DE DATOS GENERALES LAS DEPRECIACIONES: H205-H213. ********d. CORRER LA MACRO: CTRL*shift+A ********e. SALVAR como PRUEBA SOCIAL, REEMPLAZAR EN PROGRAMAS, si es el caso ******** LOS ARCHIVOS PRUEBA CON DEPRE Y PRUEBA SOCIAL, SON SOCIALES Y SON COMPARABLES ENTRE SI. ********

7 PARA APLICAR o CORRER LAS MACROS B y F, TODOS LOS PRUEBA DEDEN ESTAR ABIERTOS EN CALCULOS ******** COLOCANDO EL CURSOR EN PRUEBA CON ********a. LA MACRO B, TRAE A PRUEBA CON, LOS VALORES QUE ENCUENTRA EN B1415-C1406 DE LOS PRUEBA SIN, CON DEPRE Y SOCIAL ******** Y LOS COLOCA EN EL CORRESPONDIENTE ESPACIO. LA VALORES QUE SE DEBEN ANALIZAR COMPARATIVAMENTE. ******** b. LA MACRO F, TRAE A PRUEBA CON, LOS VALORES QUE ENCUENTRA EN LOS PRUEBA SIN, CON DEPRE Y SOCIAL ******** Y LOS COLOCA EN EL CORRESPONDIENTE ESPACIO: C1977-E1983, C1989-E1995, C2023-E2032, C2038-E2044 ******** VER EN CALCULOS LAS BASES: 19, 20, 24 Y 25. SON CUADROS COMPARATIVOS PARA EL TEXTO, GRAFICOS Y ANALISIS ******** LOS CUALES SIRVEN PARA LOS GRAFICOS COMPARATIVOS. ******** LOS VALORES QUE SE DEBEN ANALIZAR COMPARATIVAMENTE ********

8 EL PROGRAMA CUADRA CON CUALQUIER GENIALIDAD O NO !!! QUE UD LE META O INTRODUXCA ******** VER EN LE HOJA CALCULOS LINEA 521 QUE DEBE TENER SOLO CEROS ********

********9 CUIDADO AL ESCRIBIR DECIMALES, ES MEJOR COLOCAR EL PUNTO EN EL TECLADO NUMERICO. ********

FORMATEAR CON NUMERO SEPARADOR Y CERO DECIMALES SI LA CIFRAS SON ENTEROS ****************

10 INSTRUCCIONES ESPECIALES PARA EL MGA ****************

RECUERDE QUE CONTIENE 4 MODULOS Y LA FICHA EBI, QUE SON SECUENCIALES LO CUAL SIGNIFICA ******** QUE PARA PASAR AL SIGUIENTE DEBE ESTAR COMPLETO EL ANTERIOR O EL QUE SE ESTA HACIENDO ********

1 EL MGA, QUE SIRVE PARA ******** A. OBTENER FINANCIACION DEL PRESUPUESTO NACIONAL POR EL DNP O DEL FONDO DE REGALIAS ******** B. EL INFORME SOCIAL UTILIZANDO LOS CUADROS DE LA FICHA EBI ******** C. PARA LLEVAR LA INFORMACION A PRUEBA CON PARA LOS CUADROS Y GRAFICOS ******** D. LOS VAALORES MON ETARIOS VAN PESOS ********

2 LOS DATOS DE SU MUNICIPIO PARA EL MODULO IDENTIFICACION ********3 PEGAR EN ANEXOS DEL MGA: ********a. EL ARCHIVO PRUEBA CON DEPRE o SOCIAL ********b. EL ARBOL DE PROBLEMAS Y LUEGO PEGARLO EN ID-01 EN EL AREA DE ARCHIVOS ********c. EL ARBOL DE OBJETIVOS Y LUEDO ´PEGARLO EN ID-11 EN EL AREA DE ARCHIVOS ********d. LA MATRIZ DE MARCO LOGICO Y LUEGO ´PEGARLO EN ID-9 EN EL AREA DE ARCHIVOS ********4 EN PE-08 DE LA DEPRECIACION COLOCAR LOS ACTIVOS QUE ESTAN F219-F225 DE DATOS GENERALES ********5 IMPRIMIR: DEL MGA, RESUMEN DE EVALUACION FINANCIERA Y ECONOMICA-SOCIAL, POR FACILIDAD PARA EL INFORME SOCIAL Y PARA LLEVAR ESOS VALORES ********

AL PRUEBA CON EN LA HOJA INGRESOS MGA A LA LINEA 94 ********6 ********

LOS CUADROS DE COSTOS MGA ES PARA EL PE-07, DE INGRESOS MGA PARA EL PE-09. ******** Y EL DE INDICADORES (SE DEBE IMPRIMIR) PARA COLOCAR EN EL PR-03: LOS INGRESOS, LAS CANTIDADES Y EL PRECIO ******** COMO INDICADORES DE IMPACTO, GESTION Y DE PRODUCTO RESPECTIVAMENTE, ******** MARCANDO EN EL FILTRO EL QUE MAS SE LE PAREZCA O CUALQUIERA ********

7 LLEVAR DE LA EBI EL RESUMEN DE EVALUACION A PRUEBA CON EN LA HOJA INGRESOS MGA a A94-G94 ******** IGUALMENTE LOS DATOS DE POBLACION Y DE LAS AREAS PARA LOS GRAFICOS Y CUADROS DEL INFORME SOCIAL ********

8 OOOOOJJJJJJJJJJJJOOOO SIEMPRE REVISAR Y ANALIZAR LOS RESULTADOS ANTES DE SALVAR ********

********

9 RECUERDE QUE POR DOS: ERRORES, INCONSISTENCIAS, MAL CONTESTADAS, INCOMPLETAS, DUDAS, ********

NO RESPUESTAS, INSEGURIDAD, NO RESPETAR LA NUMERACION ETC, EL TRABAJO NO SE RECIBE. ****************

********** ******************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************* ********

12/19/2013, 7 30 A M

AL INICIAR SE DEBE GRABAR COMO: PRUEBA CON Y COLOCAR LA INFORMACION EN EJERCICIO, APLICAR LA MACRO A, REVISAR Y SALVAR (REEMPLAZAR).

LOS RESULTADOS APARECEN EN LA HOJA DE CALCULOS. Y EN CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA, LAS CUALES NO SE PUEDEN TOCAR NI CON EL PETALO…….

PARA EL SOCIAL CON DEPRE COLOCARLO EN I2, BORRAR: C58 C60 C61 C63 C64 C66 C81 C92 C93 C96 C97 C99 DE ESTA HOJA Y CAMBIAR C75 EL % PAGADO POR EL USUARIO, MÍNIMO 10%

EN LA HOJA DE CALCULOS BORRAR LOS DATOS DE LA COLUMNA G DEL AÑO 5. SALVAR COMO PRUEBA CON DEPRE

PARA EL SOCIAL COLOCAR EN I2 SOCIAL. BORRAR DE DATOS GENERALES LAS DEPRECIACIONES: H205-H213. SALVAR como PRUEBA SOCIAL, REEMPLAZAR EN PROGRAMAS.

QUE NO HAYA ERRORES, !#DIV/0! Y SALVAR COMO PRUEBA SIN

b. COLOCAR EN I2 de EJERCICIO y BORRAR: C58 C60 C61 C63 C64 C65 C66 C81 C92 C93 C96 C97 C99

PARA EL SOCIAL

DEL ARCHIVO PRUEBA SOCIAL ( o CON DEPRE, SEGUN EL hp HAYA ESTABLECIDO) SE DEBEN UTILIZAR:

Page 5: Condiciones 2014

Cuadro 4.3

Población total censada, por áreas y sexo,

según departamentos y municipios

2005

Total Cabecera

Total Hombres Mujeres Total

41,468,384 20,336,117 21,132,267 31,510,379

ANTIOQUIA 5,601,507 2,708,222 2,893,285 4,340,744

1 Medellín 2,219,861 1,037,459 1,182,402 2,183,557

2 Abejorral 19,893 10,108 9,785 6,217

3 Abriaquí 2,173 1,131 1,042 669

4 Alejandría 3,730 1,840 1,890 1,872

5 Amagá 27,115 13,537 13,578 14,139

6 Amalfi 20,302 10,279 10,023 10,969

7 Andes 41,491 21,531 19,960 19,283

8 Angelópolis 7,648 3,813 3,835 4,240

9 Angostura 12,371 6,323 6,048 2,061

10 Anorí 9,638 4,878 4,760 5,342

11 Santafé de Antioquia 22,613 11,380 11,233 13,757

12 Anza 7,371 3,813 3,558 1,157

13 Apartadó 134,572 66,220 68,352 114,840

14 Arboletes 31,039 16,017 15,022 12,427

15 Argelia 6,823 3,490 3,333 2,810

16 Armenia 5,096 2,553 2,543 1,742

17 Barbosa 42,547 20,954 21,593 18,721

18 Belmira 6,196 3,220 2,976 1,693

19 Bello 373,013 178,209 194,804 359,404

20 Betania 10,120 5,452 4,668 3,793

21 Betulia 16,665 8,644 8,021 5,183

22 Ciudad Bolívar 28,090 14,167 13,923 16,235

23 Briceño 7,953 4,311 3,642 2,190

24 Buriticá 6,472 3,445 3,027 1,065

25 Cáceres 28,145 15,018 13,127 6,338

26 Caicedo 7,669 3,972 3,697 1,456

27 Caldas 68,157 33,045 35,112 52,632

28 Campamento 3,400 1,718 1,682 1,070

29 Cañasgordas 16,518 8,486 8,032 5,417

30 Caracolí 4,747 2,385 2,362 2,804

31 Caramanta 5,378 2,747 2,631 2,559

32 Carepa 42,294 21,560 20,734 30,268

33 El Carmen de Viboral 40,968 20,204 20,764 22,945

34 Carolina 3,929 1,929 2,000 3,020

35 Caucasia 85,667 41,897 43,770 70,859

36 Chigorodó 59,597 29,244 30,353 50,514

37 Cisneros 9,617 4,703 4,914 7,774

Departamentos y municipios

TOTAL NACIONAL

Page 6: Condiciones 2014

38 Cocorná 14,306 7,097 7,209 3,937

39 Concepción 4,410 2,221 2,189 1,467

40 Concordia 21,226 10,919 10,307 8,136

41 Copacabana 61,421 29,562 31,859 53,033

42 Dabeiba 19,783 9,904 9,879 7,427

43 Don Matías 17,759 8,442 9,317 11,452

44 Ebéjico 12,313 6,304 6,009 2,118

45 El Bagre 37,862 19,328 18,534 25,193

46 Entrerrios 8,452 4,393 4,059 3,972

47 Envigado 175,337 80,417 94,920 166,742

48 Fredonia 22,581 11,361 11,220 8,576

49 Frontino 18,573 9,398 9,175 7,546

50 Giraldo 4,146 2,133 2,013 1,205

51 Girardota 42,818 20,926 21,892 25,195

52 Gómez Plata 11,229 5,660 5,569 5,065

53 Granada 9,436 4,557 4,879 3,985

54 Guadalupe 6,191 3,205 2,986 1,897

55 Guarne 39,753 19,845 19,908 13,948

56 Guatapé 5,800 2,865 2,935 4,229

57 Heliconia 6,567 3,401 3,166 2,828

58 Hispania 4,801 2,437 2,364 3,047

59 Itagui 235,567 111,704 123,863 213,297

60 Ituango 24,587 12,990 11,597 5,970

61 Jardín 14,323 7,209 7,114 6,968

62 Jericó 12,761 6,183 6,578 7,754

63 La Ceja 46,366 22,660 23,706 38,572

64 La Estrella 52,763 25,821 26,942 28,538

65 La Pintada 6,997 3,527 3,470 5,991

66 La Unión 17,836 8,894 8,942 9,431

67 Liborina 9,370 4,941 4,429 1,835

68 Maceo 7,534 3,800 3,734 2,990

69 Marinilla 45,658 22,456 23,202 32,800

70 Montebello 7,389 3,826 3,563 1,987

71 Murindó 3,499 1,786 1,713 963

72 Mutatá 9,671 4,977 4,694 4,332

73 Nariño 9,043 4,653 4,390 2,498

74 Necoclí 48,679 25,125 23,554 11,473

75 Nechí 17,789 9,273 8,516 10,606

76 Olaya 2,906 1,517 1,389 291

77 Peñol 16,177 7,921 8,256 8,276

78 Peque 7,520 3,967 3,553 1,606

79 Pueblorrico 8,168 4,053 4,115 4,081

80 Puerto Berrío 38,944 18,896 20,048 34,230

81 Puerto Nare 16,711 8,434 8,277 6,567

82 Puerto Triunfo 16,349 8,190 8,159 4,726

83 Remedios 20,675 10,487 10,188 8,191

84 Retiro 16,974 8,561 8,413 8,105

85 Rionegro 101,046 50,135 50,911 65,101

Page 7: Condiciones 2014

86 Sabanalarga 8,136 4,212 3,924 2,596

87 Sabaneta 44,874 21,194 23,680 35,528

88 Salgar 18,074 9,182 8,892 7,943

89 San Andrés de Cuerquía 4,629 2,361 2,268 2,441

90 San Carlos 11,854 5,927 5,927 5,489

91 San Francisco 6,273 3,215 3,058 2,277

92 San Jerónimo 11,603 5,804 5,799 3,526

93 San José de La Montaña 3,077 1,527 1,550 2,084

94 San Juan de Urabá 20,938 10,768 10,170 6,615

95 San Luis 10,780 5,676 5,104 4,661

96 San Pedro 22,100 11,124 10,976 10,889

97 San Pedro de Uraba 28,747 14,718 14,029 11,906

98 San Rafael 13,203 6,598 6,605 6,347

99 San Roque 17,958 9,074 8,884 5,914

100 San Vicente 19,273 9,811 9,462 6,853

101 Santa Bárbara 23,442 11,423 12,019 10,697

102 Santa Rosa de Osos 31,028 15,661 15,367 14,810

103 Santo Domingo 11,418 5,882 5,536 2,173

104 El Santuario 26,152 12,199 13,953 19,944

105 Segovia 34,324 17,257 17,067 27,899

106 Sonson 37,065 18,478 18,587 15,470

107 Sopetrán 13,352 6,686 6,666 5,961

108 Támesis 16,212 8,092 8,120 6,462

109 Tarazá 30,633 15,322 15,311 18,427

110 Tarso 7,120 3,566 3,554 3,174

111 Titiribí 13,324 6,667 6,657 6,941

112 Toledo 5,129 2,645 2,484 1,274

113 Turbo 122,780 61,785 60,995 47,747

114 Uramita 7,262 3,806 3,456 2,027

115 Urrao 32,439 16,381 16,058 15,136

116 Valdivia 16,489 8,450 8,039 4,930

117 Valparaíso 6,281 3,114 3,167 3,209

118 Vegachí 11,086 5,530 5,556 6,401

119 Venecia 13,352 6,676 6,676 6,212

120 Vigía del Fuerte 5,320 2,750 2,570 2,077

121 Yalí 6,273 3,223 3,050 2,948

122 Yarumal 31,816 15,021 16,795 26,716

123 Yolombó 20,099 10,356 9,743 6,068

124 Yondó 13,475 7,122 6,353 7,215

125 Zaragoza 25,173 12,896 12,277 12,558

ATLÁNTICO 2,112,001 1,026,477 1,085,524 2,008,162

1 Barranquilla 1,112,889 529,730 583,159 1,109,067

2 Baranoa 50,261 25,259 25,002 41,784

3 Campo de La Cruz 18,354 9,168 9,186 15,835

4 Candelaria 11,635 6,012 5,623 8,546

5 Galapa 31,596 16,017 15,579 28,337

6 Juan de Acosta 14,184 7,341 6,843 8,934

Page 8: Condiciones 2014

7 Luruaco 22,878 11,704 11,174 10,891

8 Malambo 99,058 49,279 49,779 93,133

9 Manatí 13,456 6,870 6,586 12,091

10 Palmar de Varela 23,012 11,620 11,392 22,171

11 Piojó 4,874 2,582 2,292 2,387

12 Polonuevo 13,518 6,993 6,525 11,020

13 Ponedera 18,430 9,652 8,778 9,502

14 Puerto Colombia 26,932 13,542 13,390 20,145

15 Repelón 22,196 11,417 10,779 14,877

16 Sabanagrande 24,880 12,642 12,238 23,749

17 Sabanalarga 84,410 42,272 42,138 65,351

18 Santa Lucía 11,947 6,076 5,871 10,696

19 Santo Tomás 23,188 11,505 11,683 22,047

20 Soledad 455,796 221,974 233,822 455,029

21 Suan 9,344 4,774 4,570 8,899

22 Tubará 10,602 5,600 5,002 5,935

23 Usiacurí 8,561 4,448 4,113 7,736

BOGOTÁ, D.C. 6,778,691 3,240,469 3,538,222 6,763,325

Bogotá, D.C. 6,778,691 3,240,469 3,538,222 6,763,325

BOLÍVAR 1,836,640 918,074 918,566 1,406,807

1 Cartagena 895,400 429,238 466,162 845,801

2 Achí 19,629 10,612 9,017 3,404

3 Altos del Rosario 10,695 5,604 5,091 5,637

4 Arenal 7,364 3,983 3,381 4,141

5 Arjona 60,600 30,470 30,130 47,605

6 Arroyohondo 8,825 4,681 4,144 5,313

7 Barranco de Loba 15,186 8,215 6,971 5,058

8 Calamar 20,771 10,807 9,964 11,405

9 Cantagallo 7,839 4,213 3,626 3,258

10 Cicuco 10,981 5,718 5,263 7,146

11 Córdoba 12,824 6,989 5,835 3,372

12 Clemencia 11,699 6,135 5,564 9,068

13 El Carmen de Bolívar 66,001 34,240 31,761 49,559

14 El Guamo 7,754 4,216 3,538 4,117

15 El Peñón 7,871 4,275 3,596 2,787

16 Hatillo de Loba 11,316 6,046 5,270 2,758

17 Magangué 121,085 61,212 59,873 80,109

18 Mahates 22,983 11,889 11,094 8,759

19 Margarita 9,368 5,015 4,353 1,640

20 María La Baja 45,262 23,574 21,688 17,888

21 Montecristo 11,212 5,840 5,372 7,331

22 Mompós 41,326 20,667 20,659 22,650

23 Morales 13,254 7,065 6,189 4,679

24 Pinillos 22,714 12,290 10,424 2,478

25 Regidor 4,511 2,390 2,121 1,946

26 Río Viejo 15,243 8,369 6,874 6,355

Page 9: Condiciones 2014

27 San Cristóbal 6,578 3,363 3,215 4,936

28 San Estanislao 15,269 7,757 7,512 10,906

29 San Fernando 12,632 6,534 6,098 2,736

30 San Jacinto 21,218 11,033 10,185 19,322

31 San Jacinto del Cauca 7,204 3,944 3,260 1,749

32 San Juan Nepomuceno 32,296 16,681 15,615 23,726

33 San Martín de Loba 14,365 7,590 6,775 6,092

34 San Pablo 27,108 14,114 12,994 21,353

35 Santa Catalina 12,042 6,185 5,857 4,372

36 Santa Rosa 18,365 9,646 8,719 12,551

37 Santa Rosa del Sur 26,896 14,186 12,710 14,656

38 Simití 18,139 9,770 8,369 6,737

39 Soplaviento 8,303 4,218 4,085 8,141

40 Talaigua Nuevo 10,973 5,842 5,131 5,100

41 Tiquisio 18,714 10,542 8,172 4,546

42 Turbaco 63,450 31,554 31,896 58,134

43 Turbaná 13,507 6,949 6,558 11,994

44 Villanueva 17,622 9,047 8,575 15,682

45 Zambrano 10,246 5,366 4,880 9,810

BOYACÁ 1,210,982 602,851 608,131 632,836

1 Tunja 152,419 71,773 80,646 145,138

2 Almeida 2,171 1,131 1,040 296

3 Aquitania 16,087 8,189 7,898 5,744

4 Arcabuco 5,090 2,571 2,519 1,777

5 Belén 8,471 4,146 4,325 4,126

6 Berbeo 1,862 988 874 413

7 Betéitiva 2,413 1,164 1,249 389

8 Boavita 6,467 3,131 3,336 2,429

9 Boyacá 4,947 2,508 2,439 423

10 Briceño 2,669 1,439 1,230 541

11 Buenavista 5,759 3,054 2,705 728

12 Busbanzá 875 426 449 300

13 Caldas 3,893 1,960 1,933 242

14 Campohermoso 3,949 2,102 1,847 845

15 Cerinza 4,199 2,034 2,165 1,473

16 Chinavita 3,651 1,808 1,843 1,163

17 Chiquinquirá 54,949 26,518 28,431 46,827

18 Chiscas 5,175 2,572 2,603 1,005

19 Chita 10,405 5,250 5,155 1,886

20 Chitaraque 6,500 3,476 3,024 1,053

21 Chivatá 4,977 2,516 2,461 1,678

22 Ciénega 5,096 2,557 2,539 1,240

23 Cómbita 12,752 7,687 5,065 828

24 Coper 4,047 2,171 1,876 699

25 Corrales 2,481 1,196 1,285 1,543

26 Covarachía 3,205 1,710 1,495 486

27 Cubará 6,462 3,336 3,126 1,726

Page 10: Condiciones 2014

28 Cucaita 4,474 2,330 2,144 1,577

29 Cuítiva 1,969 986 983 204

30 Chíquiza 5,916 3,108 2,808 99

31 Chivor 2,126 1,196 930 482

32 Duitama 105,407 50,334 55,073 91,747

33 El Cocuy 5,383 2,753 2,630 2,625

34 El Espino 3,914 2,436 1,478 1,201

35 Firavitoba 6,177 2,957 3,220 2,049

36 Floresta 3,833 1,813 2,020 1,203

37 Gachantivá 2,985 1,539 1,446 381

38 Gameza 4,895 2,483 2,412 1,415

39 Garagoa 16,195 7,784 8,411 12,084

40 Guacamayas 2,042 986 1,056 566

41 Guateque 9,921 4,804 5,117 6,985

42 Guayatá 6,018 3,194 2,824 1,296

43 Güicán 5,920 2,933 2,987 1,307

44 Iza 2,081 1,019 1,062 887

45 Jenesano 7,287 3,609 3,678 1,590

46 Jericó 4,538 2,366 2,172 604

47 Labranzagrande 5,231 2,820 2,411 1,042

48 La Capilla 3,052 1,545 1,507 1,006

49 La Victoria 1,645 852 793 717

50 La Uvita 3,390 1,669 1,721 1,145

51 Villa de Leyva 9,645 4,765 4,880 5,219

52 Macanal 4,611 2,332 2,279 938

53 Maripí 7,680 4,109 3,571 891

54 Miraflores 9,455 4,684 4,771 4,731

55 Mongua 5,080 2,473 2,607 1,744

56 Monguí 4,901 2,353 2,548 2,634

57 Moniquirá 21,377 10,670 10,707 9,844

58 Motavita 5,926 2,929 2,997 625

59 Muzo 9,834 5,316 4,518 5,389

60 Nobsa 14,969 7,243 7,726 5,183

61 Nuevo Colón 5,962 3,047 2,915 1,034

62 Oicatá 2,770 1,406 1,364 283

63 Otanche 10,244 5,422 4,822 3,859

64 Pachavita 2,968 1,557 1,411 451

65 Páez 3,242 1,711 1,531 1,135

66 Paipa 27,274 13,301 13,973 15,246

67 Pajarito 2,168 1,182 986 875

68 Panqueba 1,781 912 869 628

69 Pauna 10,155 5,443 4,712 2,515

70 Paya 2,587 1,418 1,169 495

71 Paz de Río 5,083 2,442 2,641 3,017

72 Pesca 9,322 4,743 4,579 2,262

73 Pisba 1,481 809 672 339

74 Puerto Boyacá 49,912 25,168 24,744 33,504

75 Quípama 8,405 4,909 3,496 1,619

Page 11: Condiciones 2014

76 Ramiriquí 9,700 4,790 4,910 3,944

77 Ráquira 12,299 6,535 5,764 2,498

78 Rondón 2,934 1,520 1,414 501

79 Saboyá 12,611 6,240 6,371 751

80 Sáchica 3,783 1,920 1,863 1,644

81 Samacá 17,352 8,812 8,540 4,809

82 San Eduardo 1,867 968 899 715

83 San José de Pare 5,586 2,969 2,617 955

84 San Luis de Gaceno 6,158 3,217 2,941 2,045

85 San Mateo 4,551 2,312 2,239 1,427

86 San Miguel de Sema 4,028 2,003 2,025 471

87 San Pablo de Borbur 9,867 5,498 4,369 726

88 Santana 7,680 3,992 3,688 2,182

89 Santa María 4,498 2,304 2,194 2,473

90 Santa Rosa de Viterbo 11,821 6,358 5,463 6,847

91 Santa Sofía 3,012 1,518 1,494 758

92 Sativanorte 2,661 1,367 1,294 571

93 Sativasur 1,294 641 653 298

94 Siachoque 7,630 3,923 3,707 1,120

95 Soatá 8,730 4,200 4,530 5,504

96 Socotá 9,812 5,122 4,690 1,095

97 Socha 7,364 3,699 3,665 3,548

98 Sogamoso 114,486 54,515 59,971 94,993

99 Somondoco 3,246 1,612 1,634 741

100 Sora 2,916 1,479 1,437 462

101 Sotaquirá 8,303 4,208 4,095 707

102 Soracá 5,805 2,940 2,865 722

103 Susacón 3,550 1,806 1,744 920

104 Sutamarchán 5,624 2,819 2,805 1,238

105 Sutatenza 4,444 2,198 2,246 729

106 Tasco 6,707 3,321 3,386 1,807

107 Tenza 4,513 2,251 2,262 1,181

108 Tibaná 9,464 4,766 4,698 1,520

109 Tibasosa 12,463 6,138 6,325 4,133

110 Tinjacá 2,889 1,485 1,404 408

111 Tipacoque 3,730 1,912 1,818 932

112 Toca 8,749 4,472 4,277 3,353

113 Togüí 5,099 2,703 2,396 706

114 Tópaga 3,608 1,780 1,828 1,237

115 Tota 5,531 2,789 2,742 583

116 Tununguá 1,610 879 731 291

117 Turmequé 7,347 3,702 3,645 2,384

118 Tuta 8,823 4,397 4,426 2,153

119 Tutazá 2,185 1,063 1,122 193

120 Umbita 9,888 5,099 4,789 1,566

121 Ventaquemada 14,166 7,020 7,146 1,946

122 Viracachá 3,380 1,783 1,597 372

123 Zetaquira 5,016 2,533 2,483 1,007

Page 12: Condiciones 2014

CALDAS 898,490 438,465 460,025 646,728

1 Manizales 368,433 174,970 193,463 342,620

2 Aguadas 22,307 11,041 11,266 9,835

3 Anserma 33,674 16,556 17,118 19,626

4 Aranzazu 12,181 5,995 6,186 6,599

5 Belalcázar 11,327 5,991 5,336 4,842

6 Chinchiná 51,301 24,919 26,382 43,448

7 Filadelfia 12,235 6,272 5,963 4,019

8 La Dorada 70,486 34,168 36,318 63,288

9 La Merced 6,324 3,222 3,102 2,082

10 Manzanares 18,143 9,270 8,873 8,745

11 Marmato 8,175 4,231 3,944 1,122

12 Marquetalia 13,880 7,173 6,707 5,646

13 Marulanda 2,702 1,399 1,303 1,110

14 Neira 27,250 13,911 13,339 13,581

15 Norcasia 6,523 3,348 3,175 4,128

16 Pácora 14,448 7,253 7,195 6,243

17 Palestina 17,310 8,876 8,434 5,628

18 Pensilvania 23,575 12,057 11,518 7,773

19 Riosucio 35,843 17,457 18,386 13,469

20 Risaralda 10,175 5,278 4,897 4,032

21 Salamina 18,281 8,925 9,356 11,206

22 Samaná 18,295 9,424 8,871 4,898

23 San José 5,951 3,106 2,845 1,496

24 Supía 24,072 11,677 12,395 11,573

25 Victoria 8,756 4,466 4,290 3,592

26 Villamaría 45,038 21,825 23,213 35,772

27 Viterbo 11,805 5,655 6,150 10,355

CAQUETÁ 337,932 171,351 166,581 227,813

1 Florencia 137,896 68,588 69,308 120,403

2 Albania 6,036 3,208 2,828 2,141

3 Belén de Los Andaquies 10,809 5,566 5,243 5,518

4 Cartagena del Chairá 20,219 10,466 9,753 9,365

5 Curillo 7,334 3,659 3,675 5,278

6 El Doncello 18,732 9,414 9,318 13,129

7 El Paujil 14,852 7,468 7,384 8,637

8 La Montañita 15,725 8,352 7,373 3,722

9 Milán 7,421 3,914 3,507 1,259

10 Morelia 3,580 1,849 1,731 1,615

11 Puerto Rico 17,924 9,053 8,871 12,405

12 San José del Fragua 9,363 4,924 4,439 4,525

13 San Vicente del Caguán 42,374 21,439 20,935 32,093

14 Solano 10,625 5,588 5,037 1,765

15 Solita 7,397 3,852 3,545 3,000

16 Valparaíso 7,645 4,011 3,634 2,958

Page 13: Condiciones 2014

1 CAUCA 1,182,022 589,221 592,801 479,365

2 Popayán 258,653 122,608 136,045 227,840

3 Almaguer 18,393 9,329 9,064 1,637

4 Argelia 290 148 142 34

5 Balboa 23,699 12,199 11,500 6,232

6 Bolívar 43,461 22,127 21,334 5,151

7 Buenos Aires 22,804 11,394 11,410 1,924

8 Cajibío 34,818 18,365 16,453 1,593

9 Caldono 31,045 16,039 15,006 1,364

10 Caloto 36,901 18,079 18,822 4,164

11 Corinto 22,825 11,444 11,381 10,745

12 El Tambo 34,258 17,435 16,823 5,810

13 Florencia 6,014 3,045 2,969 1,318

14 Guapi 28,649 14,288 14,361 16,573

15 Inzá 27,172 13,961 13,211 2,182

16 Jambaló 14,831 7,656 7,175 1,055

17 La Sierra 10,844 5,789 5,055 1,426

18 La Vega 33,133 16,941 16,192 2,615

19 López 12,950 6,417 6,533 4,219

20 Mercaderes 17,670 9,047 8,623 4,563

21 Miranda 31,967 15,950 16,017 22,749

22 Morales 24,381 12,831 11,550 1,594

23 Padilla 8,279 4,055 4,224 3,927

24 Paez 31,548 16,234 15,314 2,709

25 Patía 20,807 9,932 10,875 11,720

26 Piamonte 1,387 749 638 570

27 Piendamó 36,225 18,318 17,907 12,811

28 Puerto Tejada 44,220 20,958 23,262 38,910

29 Puracé 14,923 7,657 7,266 1,753

30 Rosas 11,421 6,011 5,410 1,469

31 San Sebastián 12,976 7,037 5,939 1,043

32 Santander de Quilichao 80,653 39,394 41,259 40,778

33 Santa Rosa 5,300 2,730 2,570 1,393

34 Silvia 30,826 15,456 15,370 4,099

35 Sotara 15,894 8,191 7,703 375

36 Suárez 19,002 9,897 9,105 4,480

37 Sucre 7,907 4,089 3,818 1,381

38 Timbío 30,222 15,166 15,056 11,074

39 Timbiquí 17,069 8,708 8,361 2,530

40 Toribio 26,616 13,690 12,926 1,699

41 Totoró 17,611 8,913 8,698 1,394

42 Villa Rica 14,378 6,944 7,434 10,462

1 CESAR 878,437 438,103 440,334 625,775

2 Valledupar 348,990 168,523 180,467 294,731

3 Aguachica 80,789 39,200 41,589 67,936

4 Agustín Codazzi 52,219 26,603 25,616 37,658

5 Astrea 17,786 9,319 8,467 8,716

Page 14: Condiciones 2014

6 Becerril 13,584 7,158 6,426 9,570

7 Bosconia 30,334 15,442 14,892 27,414

8 Chimichagua 30,116 15,602 14,514 11,090

9 Chiriguaná 21,494 10,989 10,505 13,187

10 Curumaní 26,740 13,441 13,299 17,848

11 El Copey 24,368 12,448 11,920 18,135

12 El Paso 20,292 10,324 9,968 3,718

13 Gamarra 14,224 7,540 6,684 7,834

14 González 8,859 4,865 3,994 1,525

15 La Gloria 14,173 7,366 6,807 5,666

16 La Jagua de Ibirico 21,386 11,021 10,365 16,694

17 Manaure 6,883 3,531 3,352 5,445

18 Pailitas 15,578 7,846 7,732 11,524

19 Pelaya 15,458 7,775 7,683 10,558

20 Pueblo Bello 16,942 8,865 8,077 4,090

21 Río de Oro 14,023 7,265 6,758 5,603

22 La Paz 20,596 10,573 10,023 12,899

23 San Alberto 19,656 9,944 9,712 14,030

24 San Diego 13,390 6,784 6,606 7,178

25 San Martín 16,921 8,739 8,182 7,630

26 Tamalameque 13,636 6,940 6,696 5,096

CÓRDOBA 1,462,909 736,874 726,035 743,886

1 Montería 381,284 185,171 196,113 288,192

2 Ayapel 42,629 22,195 20,434 20,923

3 Buenavista 19,076 9,921 9,155 6,846

4 Canalete 14,466 7,728 6,738 3,471

5 Cereté 83,978 41,235 42,743 47,027

6 Chimá 13,642 7,131 6,511 2,822

7 Chinú 43,331 22,067 21,264 20,997

8 Ciénaga de Oro 53,403 27,259 26,144 20,858

9 Cotorra 15,037 7,650 7,387 3,431

10 La Apartada 12,728 6,345 6,383 10,162

11 Lorica 109,974 55,457 54,517 45,099

12 Los Córdobas 18,197 9,601 8,596 3,393

13 Momil 14,160 7,154 7,006 8,775

14 Montelíbano 69,277 34,462 34,815 50,144

15 Moñitos 23,653 12,339 11,314 5,411

16 Planeta Rica 61,570 30,603 30,967 38,330

17 Pueblo Nuevo 31,754 16,465 15,289 11,394

18 Puerto Escondido 22,331 11,894 10,437 3,539

19 Puerto Libertador 33,966 17,861 16,105 13,425

20 Purísima 14,655 7,481 7,174 6,142

21 Sahagún 86,189 43,205 42,984 44,855

22 San Andrés Sotavento 63,453 32,784 30,669 8,738

23 San Antero 26,462 13,456 13,006 14,567

24 San Bernardo del Viento 31,455 16,412 15,043 8,187

25 San Carlos 23,762 12,441 11,321 4,594

Page 15: Condiciones 2014

26 San Pelayo 39,259 20,022 19,237 6,991

27 Tierralta 78,564 40,521 38,043 33,084

28 Valencia 34,654 18,014 16,640 12,489

CUNDINAMARCA 2,228,682 1,113,313 1,115,369 1,442,011

1 Agua de Dios 11,515 5,489 6,026 8,839

2 Albán 5,820 2,925 2,895 1,557

3 Anapoima 11,337 5,768 5,569 4,804

4 Anolaima 12,911 6,704 6,207 3,853

5 Arbeláez 11,355 5,836 5,519 4,627

6 Beltrán 1,908 1,010 898 346

7 Bituima 2,565 1,430 1,135 408

8 Bojacá 8,788 4,423 4,365 6,761

9 Cabrera 4,557 2,385 2,172 1,008

10 Cachipay 9,737 4,965 4,772 3,118

11 Cajicá 44,721 22,014 22,707 26,824

12 Caparrapí 13,788 7,529 6,259 2,440

13 Caqueza 15,999 8,127 7,872 6,260

14 Carmen de Carupa 8,247 4,399 3,848 1,667

15 Chaguaní 3,935 2,155 1,780 778

16 Chía 97,444 46,691 50,753 73,087

17 Chipaque 8,191 4,253 3,938 2,293

18 Choachí 10,874 5,545 5,329 3,373

19 Chocontá 19,054 9,428 9,626 8,994

20 Cogua 18,093 9,120 8,973 5,341

21 Cota 19,664 9,661 10,003 10,719

22 Cucunubá 6,777 3,515 3,262 1,135

23 El Colegio 20,020 10,078 9,942 7,477

24 El Peñón 4,796 2,555 2,241 436

25 El Rosal 13,432 6,780 6,652 9,736

26 Facatativá 106,067 52,172 53,895 94,359

27 Fomeque 11,669 6,083 5,586 4,025

28 Fosca 6,506 3,332 3,174 1,475

29 Funza 60,571 29,564 31,007 56,390

30 Fúquene 5,088 2,531 2,557 231

31 Fusagasugá 107,259 52,567 54,692 85,008

32 Gachala 5,751 3,068 2,683 1,864

33 Gachancipá 10,792 5,286 5,506 5,877

34 Gachetá 10,199 5,116 5,083 3,186

35 Gama 3,776 1,929 1,847 663

36 Girardot 95,496 45,464 50,032 92,119

37 Granada 6,799 3,389 3,410 1,592

38 Guachetá 11,230 5,721 5,509 3,546

39 Guaduas 31,250 15,633 15,617 14,913

40 Guasca 12,208 6,189 6,019 3,965

41 Guataquí 2,223 1,191 1,032 1,046

42 Guatavita 5,715 2,952 2,763 1,736

43 Guayabal de Siquima 3,538 1,788 1,750 838

Page 16: Condiciones 2014

44 Guayabetal 4,628 2,368 2,260 1,315

45 Gutiérrez 3,403 1,801 1,602 839

46 Jerusalén 2,632 1,449 1,183 589

47 Junín 8,115 4,035 4,080 804

48 La Calera 23,308 11,632 11,676 9,382

49 La Mesa 26,699 13,265 13,434 14,041

50 La Palma 9,396 4,852 4,544 3,828

51 La Peña 6,792 3,756 3,036 971

52 La Vega 12,993 6,740 6,253 4,508

53 Lenguazaque 9,548 5,004 4,544 2,056

54 Macheta 6,663 3,434 3,229 1,415

55 Madrid 61,599 30,689 30,910 53,181

56 Manta 4,393 2,213 2,180 1,043

57 Medina 9,484 5,038 4,446 3,347

58 Mosquera 63,584 31,242 32,342 60,392

59 Nariño 2,042 1,066 976 1,337

60 Nemocón 11,093 5,658 5,435 4,903

61 Nilo 14,224 9,986 4,238 3,201

62 Nimaima 5,486 2,877 2,609 2,321

63 Nocaima 5,303 2,827 2,476 1,780

64 Venecia 3,777 2,020 1,757 937

65 Pacho 24,766 12,176 12,590 13,236

66 Paime 5,281 2,803 2,478 517

67 Pandi 5,350 2,863 2,487 994

68 Paratebueno 7,256 3,846 3,410 2,056

69 Pasca 10,876 5,707 5,169 2,496

70 Puerto Salgar 15,237 7,763 7,474 11,090

71 Pulí 2,837 1,578 1,259 577

72 Quebradanegra 4,531 2,481 2,050 349

73 Quetame 6,433 3,395 3,038 1,335

74 Quipile 7,890 4,297 3,593 672

75 Apulo 7,630 3,961 3,669 3,066

76 Ricaurte 7,990 4,091 3,899 3,399

77 San Antonio del Tequendama 10,202 5,074 5,128 835

78 San Bernardo 9,910 5,104 4,806 3,759

79 San Cayetano 5,139 2,720 2,419 651

80 San Francisco 8,187 4,126 4,061 2,851

81 San Juan de Río Seco 9,462 4,916 4,546 2,791

82 Sasaima 9,948 5,187 4,761 2,186

83 Sesquilé 9,691 4,856 4,835 2,339

84 Sibaté 31,166 15,452 15,714 20,861

85 Silvania 20,872 10,629 10,243 5,574

86 Simijaca 10,848 5,306 5,542 5,737

87 Soacha 398,295 194,170 204,125 393,006

88 Sopó 21,014 10,397 10,617 12,783

89 Subachoque 12,972 6,633 6,339 5,292

90 Suesca 13,985 6,883 7,102 6,368

91 Supatá 4,764 2,478 2,286 1,353

Page 17: Condiciones 2014

92 Susa 9,788 4,959 4,829 4,801

93 Sutatausa 4,653 2,498 2,155 1,348

94 Tabio 20,714 10,351 10,363 9,330

95 Tausa 7,575 4,057 3,518 795

96 Tena 7,469 3,881 3,588 703

97 Tenjo 16,607 8,225 8,382 7,962

98 Tibacuy 4,698 2,435 2,263 569

99 Tibirita 2,888 1,446 1,442 485

100 Tocaima 16,149 8,082 8,067 9,777

101 Tocancipá 23,981 11,947 12,034 9,590

102 Topaipí 4,599 2,498 2,101 694

103 Ubalá 11,525 6,222 5,303 1,188

104 Ubaque 6,692 3,512 3,180 847

105 Villa de San Diego de Ubate 32,781 15,915 16,866 21,966

106 Une 7,856 4,194 3,662 3,660

107 Útica 4,209 2,179 2,030 2,292

108 Vergara 7,339 3,834 3,505 1,236

109 Vianí 3,992 2,059 1,933 1,190

110 Villagómez 2,104 1,095 1,009 598

111 Villapinzón 16,217 8,242 7,975 5,250

112 Villeta 23,620 11,902 11,718 14,453

113 Viotá 13,073 6,714 6,359 4,041

114 Yacopí 15,840 8,294 7,546 3,245

115 Zipacón 4,916 2,542 2,374 1,682

116 Zipaquirá 100,038 48,626 51,412 87,232

CHOCÓ 388,476 191,984 196,492 212,091

1 Quibdó 109,121 50,520 58,601 100,113

2 Acandí 9,091 4,594 4,497 4,487

3 Alto Baudo 28,502 14,510 13,992 6,300

4 Atrato 5,295 2,652 2,643 1,763

5 Bagadó 8,174 4,082 4,092 2,333

6 Bahía Solano 8,785 4,445 4,340 4,155

7 Bajo Baudó 15,919 8,259 7,660 2,371

8 13,268 6,952 6,316 6,357

9 Bojaya 8,796 4,529 4,267 4,733

10 El Cantón del San Pablo 4,413 2,244 2,169 1,846

11 Carmen del Darien 4,191 2,188 2,003 1,005

12 Cértegui 6,797 3,390 3,407 3,719

13 Condoto 12,404 6,022 6,382 8,745

14 El Carmen de Atrato 7,076 3,428 3,648 3,764

15 El Litoral del San Juan 7,176 3,686 3,490 1,032

16 Istmina 23,359 11,183 12,176 18,081

17 Juradó 2,792 1,497 1,295 1,227

18 Lloró 8,072 4,152 3,920 2,198

19 Medio Atrato 9,056 4,616 4,440 290

20 Medio Baudó 9,358 4,871 4,487 17

21 Medio San Juan 10,247 5,126 5,121 3,440

Belén de Bajirá1

Page 18: Condiciones 2014

22 Nóvita 5,708 3,007 2,701 1,940

23 Nuquí 6,295 3,206 3,089 1,874

24 Río Iro 5,844 3,069 2,775 963

25 Río Quito 6,069 3,105 2,964 5,454

26 Riosucio 13,831 7,064 6,767 7,265

27 San José del Palmar 3,998 2,101 1,897 974

28 Sipí 2,848 1,535 1,313 57

29 Tadó 15,962 7,723 8,239 10,300

30 Unguía 10,446 5,461 4,985 3,172

31 Unión Panamericana 5,583 2,767 2,816 2,116

1 HUILA 1,001,476 501,619 499,857 600,801

2 Neiva 315,332 150,374 164,958 295,412

3 Acevedo 26,597 14,073 12,524 4,648

4 Agrado 8,459 4,287 4,172 4,621

5 Aipe 19,928 10,047 9,881 12,254

6 Algeciras 23,054 11,755 11,299 13,782

7 Altamira 3,609 1,792 1,817 2,422

8 Baraya 4,354 2,128 2,226 3,787

9 Campoalegre 32,101 16,024 16,077 23,949

10 Colombia 8,648 4,772 3,876 1,492

11 Elías 3,342 1,740 1,602 1,098

12 Garzón 70,144 36,415 33,729 33,493

13 Gigante 28,174 14,263 13,911 14,317

14 Guadalupe 16,067 8,380 7,687 4,728

15 Hobo 6,521 3,362 3,159 4,929

16 Iquira 9,947 5,175 4,772 2,352

17 Isnos 23,756 12,292 11,464 4,802

18 La Argentina 11,674 6,008 5,666 3,728

19 La Plata 52,549 26,748 25,801 20,778

20 Nátaga 5,807 3,013 2,794 1,917

21 Oporapa 10,139 5,297 4,842 2,940

22 Paicol 5,186 2,683 2,503 2,042

23 Palermo 27,282 13,966 13,316 12,714

24 Palestina 10,268 5,443 4,825 1,719

25 Pital 12,811 6,636 6,175 4,389

26 Pitalito 102,937 50,942 51,995 60,590

27 Rivera 16,654 8,415 8,239 8,983

28 Saladoblanco 10,262 5,281 4,981 2,192

29 San Agustín 29,699 15,150 14,549 9,957

30 Santa María 10,191 5,439 4,752 2,758

31 Suaza 14,617 7,660 6,957 3,327

32 Tarqui 15,921 8,242 7,679 4,329

33 Tesalia 8,845 4,509 4,336 4,899

34 Tello 13,447 7,046 6,401 5,656

35 Teruel 8,198 4,289 3,909 4,070

36 Timaná 19,787 10,201 9,586 6,677

37 Villavieja 7,314 3,803 3,511 2,423

Page 19: Condiciones 2014

38 Yaguará 7,855 3,969 3,886 6,627

LA GUAJIRA 655,943 324,424 331,519 340,587

1 Riohacha 169,311 82,651 86,660 137,224

2 Albania 19,429 10,062 9,367 8,641

3 Barrancas 26,462 13,259 13,203 13,172

4 Dibulla 22,000 11,377 10,623 3,117

5 Distracción 12,023 6,234 5,789 3,984

6 El Molino 7,346 3,830 3,516 5,476

7 Fonseca 26,881 13,264 13,617 18,958

8 Hatonuevo 14,796 7,530 7,266 8,880

9 La Jagua del Pilar 2,732 1,420 1,312 1,954

10 Maicao 103,124 50,674 52,450 64,011

11 Manaure 68,578 33,776 34,802 26,654

12 San Juan del Cesar 29,532 14,600 14,932 17,373

13 Uribia 116,674 57,387 59,287 5,494

14 Urumita 13,450 6,705 6,745 7,436

15 Villanueva 23,605 11,655 11,950 18,213

1 MAGDALENA 1,136,819 573,639 563,180 785,801

2 Santa Marta 414,387 199,761 214,626 383,991

3 Algarrobo 11,556 6,102 5,454 7,319

4 Aracataca 34,929 17,752 17,177 19,915

5 Ariguaní 30,568 15,875 14,693 18,170

6 Cerro San Antonio 8,058 4,202 3,856 4,258

7 Chibolo 16,018 8,615 7,403 10,263

8 Ciénaga 100,908 49,983 50,925 87,355

9 Concordia 9,922 5,298 4,624 3,950

10 El Banco 53,544 27,250 26,294 32,556

11 El Piñon 16,684 8,860 7,824 5,801

12 El Retén 18,417 9,745 8,672 13,666

13 Fundación 56,107 27,581 28,526 49,467

14 Guamal 24,052 12,663 11,389 7,126

15 Nueva Granada 16,006 8,580 7,426 6,298

16 Pedraza 7,865 4,143 3,722 2,320

17 Pijiño del Carmen 13,850 7,447 6,403 6,308

18 Pivijay 35,379 18,447 16,932 19,079

19 Plato 48,898 25,305 23,593 35,688

20 Puebloviejo 24,865 12,850 12,015 8,425

21 Remolino 7,840 4,158 3,682 5,363

22 Sabanas de San Angel 14,353 7,930 6,423 3,364

23 Salamina 8,239 4,252 3,987 4,957

24 San Sebastián de Buenavista 17,930 9,416 8,514 5,129

25 San Zenón 8,749 4,554 4,195 1,504

26 Santa Ana 22,840 12,051 10,789 11,406

27 Santa Bárbara de Pinto 10,919 5,797 5,122 6,123

28 Sitionuevo 26,777 14,359 12,418 12,963

29 Tenerife 12,291 6,677 5,614 5,637

Page 20: Condiciones 2014

30 Zapayán 8,464 4,622 3,842 3,181

31 Zona Bananera 56,404 29,364 27,040 4,219

META 713,772 358,589 355,183 575,373

1 Villavicencio 384,131 187,323 196,808 361,058

2 Acacías 54,753 28,055 26,698 45,289

3 Barranca de Upía 3,232 1,694 1,538 2,302

4 Cabuyaro 3,660 2,071 1,589 1,470

5 Castilla la Nueva 7,258 3,797 3,461 3,341

6 Cubarral 5,174 2,665 2,509 3,036

7 Cumaral 16,634 8,342 8,292 10,814

8 El Calvario 2,256 1,204 1,052 763

9 El Castillo 5,571 3,030 2,541 1,813

10 El Dorado 3,168 1,686 1,482 1,300

11 Fuente de Oro 11,162 5,879 5,283 5,836

12 Granada 50,837 26,572 24,265 41,629

13 Guamal 8,933 4,445 4,488 6,134

14 Mapiripán 866 477 389

15 Mesetas 4,677 2,366 2,311 3,061

16 La Macarena 4,313 2,253 2,060 3,703

17 Uribe 8,180 4,376 3,804 2,470

18 Lejanías 9,091 4,804 4,287 3,884

19 Puerto Concordia 8,451 4,340 4,111 5,640

20 Puerto Gaitán 15,475 8,239 7,236 6,350

21 Puerto López 28,922 14,873 14,049 18,530

22 Puerto Lleras 10,582 5,808 4,774 3,107

23 Puerto Rico 7,205 3,896 3,309 5,058

24 Restrepo 10,112 5,039 5,073 6,729

25 San Carlos de Guaroa 6,909 3,757 3,152 3,211

26 San Juan de Arama 7,020 3,718 3,302 3,446

27 San Juanito 1,879 971 908 640

28 San Martín 21,511 10,690 10,821 18,419

29 Vistahermosa 11,810 6,219 5,591 6,340

NARIÑO 1,498,234 741,925 756,309 703,636

1 Pasto 383,846 181,434 202,412 312,759

2 Albán 19,367 9,987 9,380 6,475

3 Aldana 6,780 3,270 3,510 1,790

4 Ancuyá 8,304 4,247 4,057 1,795

5 Arboleda 7,442 3,837 3,605 1,011

6 Barbacoas 30,256 15,268 14,988 11,939

7 Belén 4,925 2,436 2,489 2,528

8 Buesaco 21,019 10,523 10,496 4,773

9 Colón 9,672 5,017 4,655 1,297

10 Consaca 10,209 5,062 5,147 1,712

11 Contadero 6,639 3,330 3,309 1,942

12 Córdoba 13,463 6,558 6,905 2,102

13 Cuaspud 8,108 3,987 4,121 2,023

Page 21: Condiciones 2014

14 Cumbal 22,418 11,146 11,272 1,672

15 Cumbitara 6,142 3,142 3,000 1,358

16 Chachagüí 11,910 6,048 5,862 6,312

17 El Charco 26,163 13,193 12,970 6,917

18 El Peñol 6,683 3,468 3,215 910

19 El Rosario 11,204 5,953 5,251 3,608

20 El Tablón de Gómez 13,890 7,106 6,784 969

21 El Tambo 13,799 6,896 6,903 5,124

22 Funes 6,687 3,474 3,213 2,362

23 Guachucal 16,627 8,173 8,454 3,228

24 Guaitarilla 12,764 6,416 6,348 3,352

25 Gualmatán 5,656 2,681 2,975 2,148

26 Iles 7,867 3,940 3,927 1,733

27 Imués 7,387 3,706 3,681 688

28 Ipiales 109,865 53,057 56,808 74,567

29 La Cruz 17,633 8,966 8,667 6,271

30 La Florida 11,151 5,551 5,600 1,879

31 La Llanada 3,694 1,918 1,776 1,950

32 La Tola 8,571 4,524 4,047 5,844

33 La Unión 27,588 13,913 13,675 10,240

34 Leiva 11,825 6,174 5,651 3,302

35 Linares 11,546 5,908 5,638 2,260

36 Los Andes 14,870 7,540 7,330 5,425

37 Magüi 13,831 7,246 6,585 3,289

38 Mallama 8,317 4,210 4,107 1,484

39 Mosquera 11,873 6,042 5,831 3,828

40 Nariño 4,210 2,056 2,154 3,215

41 Olaya Herrera 27,225 14,215 13,010 3,280

42 Ospina 8,233 4,212 4,021 2,097

43 Francisco Pizarro 11,183 6,002 5,181 5,263

44 Policarpa 9,798 5,090 4,708 2,197

45 Potosí 13,040 6,535 6,505 2,016

46 Providencia 11,726 5,777 5,949 4,165

47 Puerres 8,850 4,271 4,579 2,811

48 Pupiales 18,415 8,991 9,424 5,257

49 Ricaurte 14,669 7,558 7,111 2,085

50 Roberto Payán 17,286 8,912 8,374 849

51 Samaniego 49,992 25,142 24,850 17,813

52 Sandoná 25,134 12,979 12,155 10,780

53 San Bernardo 14,487 7,533 6,954 3,124

54 San Lorenzo 18,430 9,551 8,879 2,203

55 San Pablo 14,932 7,360 7,572 3,891

56 San Pedro de Cartago 7,047 3,643 3,404 582

57 Santa Bárbara 8,615 4,501 4,114 2,689

58 Santacruz 16,869 8,456 8,413 4,275

59 Sapuyes 7,369 3,618 3,751 1,636

60 Taminango 17,354 8,806 8,548 3,597

61 Tangua 10,672 5,363 5,309 2,140

Page 22: Condiciones 2014

62 San Andres de Tumaco 161,490 80,815 80,675 85,885

63 Túquerres 41,205 20,260 20,945 16,489

64 Yacuanquer 10,012 4,932 5,080 2,431

NORTE DE SANTANDER 1,208,336 597,865 610,471 946,305

1 Cúcuta 585,543 282,918 302,625 566,244

2 Abrego 32,142 16,239 15,903 14,683

3 Arboledas 8,589 4,568 4,021 2,289

4 Bochalema 6,558 3,391 3,167 2,333

5 Bucarasica 4,507 2,394 2,113 549

6 Cácota 2,513 1,373 1,140 724

7 Cachirá 10,557 5,491 5,066 1,516

8 Chinácota 14,736 7,282 7,454 9,557

9 Chitagá 9,615 4,910 4,705 3,395

10 Convención 14,018 7,206 6,812 5,975

11 Cucutilla 8,318 4,363 3,955 1,275

12 Durania 4,181 2,266 1,915 1,941

13 El Carmen 11,750 6,168 5,582 2,199

14 El Tarra 9,925 5,288 4,637 3,811

15 El Zulia 20,247 10,536 9,711 11,321

16 Gramalote 6,233 3,105 3,128 2,934

17 Hacarí 8,116 4,354 3,762 1,084

18 Herrán 4,446 2,341 2,105 1,102

19 Labateca 5,776 3,079 2,697 1,291

20 La Esperanza 10,889 5,864 5,025 1,341

21 La Playa 5,806 3,043 2,763 656

22 Los Patios 67,441 32,453 34,988 65,290

23 Lourdes 3,407 1,834 1,573 1,211

24 Mutiscua 3,847 2,025 1,822 589

25 Ocaña 90,037 43,825 46,212 78,856

26 Pamplona 52,903 25,495 27,408 48,575

27 Pamplonita 4,767 2,473 2,294 821

28 Puerto Santander 8,112 4,118 3,994 8,026

29 Ragonvalia 6,757 3,454 3,303 2,763

30 Salazar 9,272 4,886 4,386 3,579

31 San Calixto 9,837 5,331 4,506 1,829

32 San Cayetano 4,491 2,284 2,207 1,593

33 Santiago 2,662 1,444 1,218 1,187

34 Sardinata 19,425 10,332 9,093 8,018

35 Silos 5,186 2,739 2,447 935

36 Teorama 15,292 8,080 7,212 2,187

37 Tibú 30,059 15,776 14,283 11,711

38 Toledo 15,378 7,930 7,448 4,234

39 Villa Caro 5,007 2,557 2,450 1,771

40 Villa del Rosario 69,991 34,650 35,341 66,910

QUINDIO 518,691 253,032 265,659 449,161

1 Armenia 272,574 129,796 142,778 265,020

Page 23: Condiciones 2014

2 Buenavista 2,954 1,609 1,345 1,173

3 Calarca 71,605 35,237 36,368 54,639

4 Circasia 26,705 13,047 13,658 19,543

5 Córdoba 5,238 2,733 2,505 2,897

6 Filandia 12,510 6,268 6,242 6,313

7 Génova 9,293 4,917 4,376 4,756

8 La Tebaida 32,748 16,147 16,601 29,955

9 Montenegro 38,714 19,812 18,902 31,252

10 Pijao 6,421 3,388 3,033 3,686

11 Quimbaya 32,928 16,555 16,373 26,433

12 Salento 7,001 3,523 3,478 3,494

RISARALDA 859,666 418,236 441,430 665,104

1 Pereira 428,397 204,977 223,420 358,681

2 Apía 12,889 6,720 6,169 5,209

3 Balboa 6,081 3,316 2,765 1,737

4 Belén de Umbría 26,603 13,763 12,840 12,328

5 Dosquebradas 173,452 82,336 91,116 164,437

6 Guática 15,102 7,744 7,358 3,644

7 La Celia 8,348 4,518 3,830 3,267

8 La Virginia 30,095 14,387 15,708 29,546

9 Marsella 20,683 10,545 10,138 11,123

10 Mistrató 12,438 6,413 6,025 3,834

11 Pueblo Rico 11,436 5,886 5,550 2,744

12 Quinchía 31,996 16,533 15,463 7,560

13 Santa Rosa de Cabal 67,410 33,204 34,206 54,407

14 Santuario 14,736 7,894 6,842 6,587

SANTANDER 1,913,444 939,672 973,772 1,410,071

1 Bucaramanga 509,918 241,828 268,090 502,654

2 Aguada 1,817 951 866 227

3 Albania 4,300 2,245 2,055 429

4 Aratoca 8,285 4,340 3,945 2,188

5 Barbosa 25,768 12,463 13,305 19,969

6 Barichara 7,063 3,466 3,597 2,588

7 Barrancabermeja 187,311 91,458 95,853 168,307

8 Betulia 5,244 2,786 2,458 1,159

9 Bolívar 12,858 6,748 6,110 1,394

10 Cabrera 1,874 967 907 465

11 California 1,783 914 869 860

12 Capitanejo 5,988 3,003 2,985 3,184

13 Carcasí 5,073 2,703 2,370 602

14 Cepitá 1,984 1,047 937 477

15 Cerrito 6,187 3,215 2,972 2,454

16 Charalá 11,119 5,576 5,543 5,916

17 Charta 3,069 1,587 1,482 575

18 Chima 3,273 1,739 1,534 819

19 Chipatá 4,972 2,630 2,342 551

Page 24: Condiciones 2014

20 Cimitarra 32,124 16,694 15,430 12,896

21 Concepción 5,738 2,842 2,896 2,462

22 Confines 2,705 1,510 1,195 362

23 Contratación 3,904 1,935 1,969 2,890

24 Coromoro 6,110 3,265 2,845 648

25 Curití 11,343 5,704 5,639 3,325

26 El Carmen de Chucurí 18,103 9,530 8,573 4,903

27 El Guacamayo 2,256 1,183 1,073 418

28 El Peñón 5,472 2,896 2,576 803

29 El Playón 12,880 6,755 6,125 5,498

30 Encino 2,668 1,384 1,284 413

31 Enciso 3,894 2,034 1,860 622

32 Florián 6,273 3,353 2,920 1,306

33 Floridablanca 252,472 118,161 134,311 241,685

34 Galán 2,903 1,524 1,379 752

35 Gambita 3,841 2,077 1,764 417

36 Girón 135,531 66,614 68,917 117,672

37 Guaca 6,780 3,547 3,233 1,936

38 Guadalupe 5,415 2,833 2,582 1,650

39 Guapotá 2,229 1,204 1,025 496

40 Guavatá 4,283 2,213 2,070 745

41 Güepsa 4,200 2,150 2,050 1,859

42 Hato 2,358 1,239 1,119 743

43 Jesús María 3,390 1,672 1,718 797

44 Jordán 1,140 577 563 64

45 La Belleza 6,838 3,507 3,331 1,675

46 Landázuri 13,143 6,916 6,227 3,116

47 La Paz 5,442 2,804 2,638 761

48 Lebríja 30,984 16,190 14,794 14,093

49 Los Santos 10,614 5,651 4,963 1,280

50 Macaravita 2,640 1,381 1,259 297

51 Málaga 18,343 8,592 9,751 14,929

52 Matanza 5,689 3,017 2,672 1,115

53 Mogotes 10,664 5,424 5,240 3,500

54 Molagavita 5,303 2,762 2,541 659

55 Ocamonte 4,877 2,603 2,274 633

56 Oiba 10,815 5,517 5,298 4,533

57 Onzaga 5,527 2,841 2,686 1,160

58 Palmar 2,015 1,044 971 702

59 Palmas del Socorro 2,391 1,291 1,100 622

60 Páramo 3,643 1,909 1,734 1,129

61 Piedecuesta 116,914 56,719 60,195 92,351

62 Pinchote 3,740 1,881 1,859 965

63 Puente Nacional 14,243 7,007 7,236 5,328

64 Puerto Parra 6,462 3,459 3,003 2,845

65 Puerto Wilches 31,058 16,121 14,937 15,585

66 Rionegro 26,768 14,241 12,527 6,037

67 Sabana de Torres 19,448 10,075 9,373 11,559

Page 25: Condiciones 2014

68 San Andrés 9,480 4,861 4,619 2,710

69 San Benito 3,844 2,074 1,770 408

70 San Gil 42,988 20,375 22,613 36,748

71 San Joaquín 2,862 1,479 1,383 736

72 San José de Miranda 4,731 2,389 2,342 922

73 San Miguel 2,592 1,375 1,217 398

74 San Vicente de Chucurí 28,084 14,364 13,720 12,553

75 Santa Bárbara 2,271 1,282 989 358

76 Santa Helena del Opón 4,329 2,341 1,988 569

77 Simacota 8,744 4,653 4,091 2,202

78 Socorro 28,758 14,552 14,206 22,807

79 Suaita 9,969 5,197 4,772 1,924

80 Sucre 8,998 4,614 4,384 423

81 Suratá 3,565 1,866 1,699 661

82 Tona 6,651 3,550 3,101 508

83 Valle de San José 5,082 2,614 2,468 1,778

84 Vélez 19,265 9,902 9,363 9,592

85 Vetas 1,709 908 801 559

86 Villanueva 6,808 3,271 3,537 3,477

87 Zapatoca 9,255 4,491 4,764 5,684

SUCRE 762,263 386,125 376,138 488,210

1 Sincelejo 236,780 114,645 122,135 218,430

2 Buenavista 8,898 4,524 4,374 7,246

3 Caimito 10,960 5,852 5,108 2,929

4 Coloso 6,013 3,207 2,806 2,991

5 Corozal 57,300 28,441 28,859 44,831

6 Coveñas 11,270 5,702 5,568 3,113

7 Chalán 3,870 2,073 1,797 2,505

8 El Roble 8,469 4,514 3,955 3,659

9 Galeras 17,251 8,859 8,392 10,436

10 Guaranda 15,080 8,065 7,015 5,693

11 La Unión 10,279 5,388 4,891 5,134

12 Los Palmitos 18,344 9,512 8,832 8,704

13 Majagual 31,213 16,646 14,567 9,452

14 Morroa 12,784 6,602 6,182 5,516

15 Ovejas 20,551 10,674 9,877 11,078

16 Palmito 11,432 5,933 5,499 4,468

17 Sampués 36,090 18,586 17,504 18,329

18 San Benito Abad 22,579 12,036 10,543 5,474

19 San Juan de Betulia 12,215 6,279 5,936 6,178

20 San Marcos 50,336 25,561 24,775 29,172

21 San Onofre 45,672 23,590 22,082 17,118

22 San Pedro 16,211 8,424 7,787 10,869

23 San Luis de Sincé 30,406 15,483 14,923 21,866

24 Sucre 21,716 11,759 9,957 5,517

25 Santiago de Tolú 27,957 14,029 13,928 22,264

26 Tolú Viejo 18,587 9,741 8,846 5,238

Page 26: Condiciones 2014

TOLIMA 1,312,304 651,970 660,334 887,689

1 Ibagué 495,246 235,040 260,206 465,859

2 Alpujarra 5,098 2,669 2,429 1,805

3 Alvarado 8,873 4,698 4,175 3,138

4 Ambalema 7,563 3,845 3,718 5,730

5 Anzoátegui 8,371 4,480 3,891 2,016

6 Armero 12,852 6,557 6,295 8,745

7 Ataco 15,665 8,343 7,322 4,566

8 Cajamarca 19,501 10,234 9,267 9,264

9 Carmen de Apicalá 8,330 4,213 4,117 6,248

10 Casabianca 6,793 3,668 3,125 1,478

11 Chaparral 46,090 23,006 23,084 25,134

12 Coello 8,940 4,708 4,232 1,531

13 Coyaima 27,733 14,378 13,355 4,224

14 Cunday 8,445 4,409 4,036 2,282

15 Dolores 5,636 2,883 2,753 3,206

16 Espinal 75,375 37,431 37,944 55,329

17 Falan 7,923 4,320 3,603 1,659

18 Flandes 27,683 13,533 14,150 23,484

19 Fresno 30,750 15,959 14,791 14,268

20 Guamo 34,254 16,789 17,465 16,163

21 Herveo 8,901 4,679 4,222 2,205

22 Honda 26,873 13,442 13,431 25,991

23 Icononzo 10,130 5,231 4,899 3,293

24 Lérida 18,115 8,937 9,178 13,977

25 Líbano 41,650 20,825 20,825 25,772

26 Mariquita 32,642 16,155 16,487 23,376

27 Melgar 32,636 16,377 16,259 26,738

28 Murillo 4,953 2,732 2,221 1,569

29 Natagaima 20,268 10,189 10,079 13,499

30 Ortega 30,536 15,717 14,819 7,530

31 Palocabildo 9,433 5,022 4,411 2,654

32 Piedras 5,370 2,740 2,630 1,612

33 Planadas 25,442 13,398 12,044 7,146

34 Prado 8,605 4,486 4,119 3,426

35 Purificación 27,586 13,713 13,873 15,587

36 Rioblanco 24,993 13,369 11,624 4,269

37 Roncesvalles 6,090 3,306 2,784 1,727

38 Rovira 21,250 10,895 10,355 9,391

39 Saldaña 14,732 7,287 7,445 8,207

40 San Antonio 14,970 7,896 7,074 4,352

41 San Luis 13,447 6,980 6,467 3,663

42 Santa Isabel 6,453 3,444 3,009 2,235

43 Suárez 4,472 2,299 2,173 1,938

44 Valle de San Juan 6,131 3,256 2,875 2,490

45 Venadillo 18,576 9,322 9,254 13,208

46 Villahermosa 10,919 5,912 5,007 3,399

Page 27: Condiciones 2014

47 Villarrica 6,010 3,198 2,812 2,306

VALLE DEL CAUCA 4,052,535 1,944,994 2,107,541 3,516,179

1 Cali 2,075,380 979,530 1,095,850 2,039,626

2 Alcalá 12,716 6,449 6,267 9,106

3 Andalucía 17,518 8,535 8,983 13,695

4 Ansermanuevo 19,836 10,186 9,650 11,538

5 Argelia 5,891 3,137 2,754 2,982

6 Bolívar 14,827 7,652 7,175 3,621

7 Buenaventura 324,207 156,235 167,972 290,457

8 Guadalajara de Buga 111,487 53,852 57,635 97,262

9 Bugalagrande 20,990 10,425 10,565 11,217

10 Caicedonia 29,808 15,132 14,676 23,452

11 Calima 15,111 7,600 7,511 8,945

12 Candelaria 68,820 33,953 34,867 19,149

13 Cartago 121,741 57,532 64,209 119,063

14 Dagua 34,310 17,642 16,668 8,020

15 El Águila 9,224 4,954 4,270 2,411

16 El Cairo 9,105 5,054 4,051 2,817

17 El Cerrito 53,244 26,363 26,881 32,507

18 El Dovio 9,090 4,547 4,543 5,175

19 Florida 54,626 26,862 27,764 40,070

20 Ginebra 18,808 9,441 9,367 7,915

21 Guacarí 31,055 15,278 15,777 18,289

22 Jamundí 93,556 45,258 48,298 65,179

23 La Cumbre 10,822 5,564 5,258 2,243

24 La Unión 31,123 15,065 16,058 23,836

25 La Victoria 13,722 6,672 7,050 9,265

26 Obando 14,009 7,097 6,912 9,609

27 Palmira 278,358 133,776 144,582 223,049

28 Pradera 47,755 23,501 24,254 41,334

29 Restrepo 13,881 7,030 6,851 7,881

30 Riofrío 15,402 7,998 7,404 5,224

31 Roldanillo 33,697 16,295 17,402 23,605

32 San Pedro 15,428 7,789 7,639 5,866

33 Sevilla 41,632 20,655 20,977 30,896

34 Toro 15,395 7,761 7,634 9,110

35 Trujillo 18,142 9,333 8,809 7,375

36 Tuluá 183,236 87,314 95,922 157,512

37 Ulloa 5,166 2,654 2,512 2,167

38 Versalles 7,987 4,118 3,869 3,831

39 Vijes 9,592 4,900 4,692 5,786

40 Yotoco 15,155 7,677 7,478 7,390

41 Yumbo 90,642 44,878 45,764 79,569

42 Zarzal 40,041 19,300 20,741 28,135

ARAUCA 153,028 78,152 74,876 135,014

1 Arauca 68,222 34,256 33,966 63,448

Page 28: Condiciones 2014

2 Arauquita 15,951 7,964 7,987 15,691

3 Cravo Norte 2,970 1,527 1,443 2,348

4 Fortul 4,393 2,218 2,175 3,010

5 Puerto Rondón 2,656 1,438 1,218 2,656

6 Saravena 35,279 18,193 17,086 28,811

7 Tame 23,557 12,556 11,001 19,050

CASANARE 281,294 144,391 136,903 196,508

1 Yopal 103,754 52,129 51,625 88,928

2 Aguazul 27,443 13,958 13,485 19,986

3 Chameza 1,697 945 752 1,131

4 Hato Corozal 9,618 5,142 4,476 3,512

5 La Salina 1,236 708 528 506

6 Maní 10,493 5,544 4,949 6,838

7 Monterrey 11,421 5,756 5,665 10,011

8 Nunchía 7,909 4,335 3,574 1,774

9 Orocué 7,324 3,808 3,516 4,046

10 Paz de Ariporo 25,324 12,879 12,445 15,906

11 Pore 7,490 3,911 3,579 3,538

12 Recetor 1,544 850 694 568

13 Sabanalarga 3,232 1,652 1,580 1,500

14 Sácama 1,638 883 755 1,026

15 San Luis de Palenque 6,982 3,819 3,163 1,775

16 Támara 6,480 3,404 3,076 1,932

17 Tauramena 15,896 8,583 7,313 10,197

18 Trinidad 11,083 5,661 5,422 6,003

19 Villanueva 20,730 10,424 10,306 17,331

PUTUMAYO 237,197 120,267 116,930 124,315

1 Mocoa 36,185 17,858 18,327 26,439

2 Colón 4,198 2,055 2,143 2,401

3 Orito 39,519 20,623 18,896 17,731

4 Puerto Asís 45,745 23,175 22,570 28,003

5 Puerto Caicedo 10,581 5,535 5,046 2,975

6 Puerto Guzmán 5,114 2,517 2,597 2,833

7 Leguízamo 9,938 4,971 4,967 7,142

8 Sibundoy 11,529 5,575 5,954 7,962

9 San Francisco 5,270 2,612 2,658 2,998

10 San Miguel 15,245 7,971 7,274 3,351

11 Santiago 5,830 2,871 2,959 2,081

12 Valle del Guamuez 32,958 17,038 15,920 12,615

13 Villagarzón 15,085 7,466 7,619 7,784

ARCHIPIÉLAGO DE SAN ANDR 59,573 29,242 30,331 42,641

1 San Andrés 55,426 27,165 28,261 40,902

2 Providencia 4,147 2,077 2,070 1,739

AMAZONAS 46,950 24,294 22,656 24,981

Page 29: Condiciones 2014

1 Leticia CM 32,450 16,566 15,884 23,194

2 El Encanto CD 138 77 61

3 La Chorrera CD 2,027 1,102 925

4 La Pedrera CD 1,187 617 570

5 Miriti - Paraná CD 13 8 5

6 Puerto Alegría CD 4 1 3

7 Puerto Arica CD 1,343 696 647

8 Puerto Nariño CM 6,816 3,658 3,158 1,787

9 Puerto Santande CD 565 299 266

10 Tarapacá CD 2,407 1,270 1,137

GUAINÍA 18,797 9,704 9,093 10,891

1 Inírida CM 15,676 8,025 7,651 10,891

2 Barranco Minas CD 1,262 685 577

3 San Felipe CD 470 250 220

4 Puerto Colombia CD 1,043 554 489

5 La Guadalupe CD 226 123 103

6 Cacahual CD 120 67 53

GUAVIARE 56,758 29,137 27,621 44,905

1 San José del Gu CM 39,839 19,902 19,937 35,095

2 Calamar CM 6,094 3,155 2,939 4,855

3 El Retorno CM 4,119 2,041 2,078 3,364

4 Miraflores CM 6,706 4,039 2,667 1,591

VAUPÉS 19,943 10,130 9,813 13,977

1 Mitú CM 16,980 8,526 8,454 13,171

2 Caruru CM 641 335 306 641

3 Taraira CM 1,015 563 452 165

4 Papunaua CD 106 54 52

5 Yavaraté CD 1,201 652 549

VICHADA 44,592 23,306 21,286 18,687

1 Puerto Carreño 12,897 6,768 6,129 9,926

2 La Primavera 4,517 2,309 2,208 2,405

3 Santa Rosalía 3,188 1,632 1,556 1,870

4 Cumaribo 23,990 12,597 11,393 4,486

Fuente: DANE

CD: Corregimiento departamental

Por esta razón, el DANE agrega dicha población al resto - rural de Riosucio Chocó, de donde fue segregado

Nota: Los corregimientos departamentales de La Victoria (Amazonas), Mapiripana, Pana Pana y Morichal (Guainía) y Pacoa (Vaupés), presentaron dificultades de accesibilidad

que no permitieron realizar el operativo censal

1 Según fallo del Consejo de Estado del 22 de noviembre de 2007, Exp. 2001-00458, la ordenanza 011 del 2000 de la Asamblea Departamental del Chocó fue declarada nula.

Page 30: Condiciones 2014

Cabecera Resto

Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

15,086,536 16,423,843 9,958,005 5,249,581 4,708,424

2,047,425 2,293,319 1,260,763 660,797 599,966

1,019,340 1,164,217 36,304 18,119 18,185

2,818 3,399 13,676 7,290 6,386

337 332 1,504 794 710

828 1,044 1,858 1,012 846

6,932 7,207 12,976 6,605 6,371

5,154 5,815 9,333 5,125 4,208

9,684 9,599 22,208 11,847 10,361

2,043 2,197 3,408 1,770 1,638

948 1,113 10,310 5,375 4,935

2,471 2,871 4,296 2,407 1,889

6,578 7,179 8,856 4,802 4,054

527 630 6,214 3,286 2,928

56,024 58,816 19,732 10,196 9,536

5,996 6,431 18,612 10,021 8,591

1,348 1,462 4,013 2,142 1,871

849 893 3,354 1,704 1,650

8,901 9,820 23,826 12,053 11,773

827 866 4,503 2,393 2,110

171,475 187,929 13,609 6,734 6,875

1,873 1,920 6,327 3,579 2,748

2,561 2,622 11,482 6,083 5,399

7,787 8,448 11,855 6,380 5,475

1,083 1,107 5,763 3,228 2,535

521 544 5,407 2,924 2,483

3,191 3,147 21,807 11,827 9,980

692 764 6,213 3,280 2,933

25,337 27,295 15,525 7,708 7,817

500 570 2,330 1,218 1,112

2,601 2,816 11,101 5,885 5,216

1,327 1,477 1,943 1,058 885

1,203 1,356 2,819 1,544 1,275

14,983 15,285 12,026 6,577 5,449

11,025 11,920 18,023 9,179 8,844

1,430 1,590 909 499 410

34,055 36,804 14,808 7,842 6,966

24,452 26,062 9,083 4,792 4,291

3,707 4,067 1,843 996 847

Page 31: Condiciones 2014

1,692 2,245 10,369 5,405 4,964

680 787 2,943 1,541 1,402

3,925 4,211 13,090 6,994 6,096

25,312 27,721 8,388 4,250 4,138

3,479 3,948 12,356 6,425 5,931

5,132 6,320 6,307 3,310 2,997

1,066 1,052 10,195 5,238 4,957

12,421 12,772 12,669 6,907 5,762

1,949 2,023 4,480 2,444 2,036

76,090 90,652 8,595 4,327 4,268

4,084 4,492 14,005 7,277 6,728

3,566 3,980 11,027 5,832 5,195

601 604 2,941 1,532 1,409

12,138 13,057 17,623 8,788 8,835

2,336 2,729 6,164 3,324 2,840

1,718 2,267 5,451 2,839 2,612

931 966 4,294 2,274 2,020

6,670 7,278 25,805 13,175 12,630

1,990 2,239 1,571 875 696

1,369 1,459 3,739 2,032 1,707

1,481 1,566 1,754 956 798

100,799 112,498 22,270 10,905 11,365

2,999 2,971 18,617 9,991 8,626

3,265 3,703 7,355 3,944 3,411

3,611 4,143 5,007 2,572 2,435

18,524 20,048 7,794 4,136 3,658

13,548 14,990 24,225 12,273 11,952

3,008 2,983 1,006 519 487

4,596 4,835 8,405 4,298 4,107

853 982 7,535 4,088 3,447

1,393 1,597 4,544 2,407 2,137

15,720 17,080 12,858 6,736 6,122

937 1,050 5,402 2,889 2,513

516 447 2,536 1,270 1,266

2,092 2,240 5,339 2,885 2,454

1,132 1,366 6,545 3,521 3,024

5,526 5,947 37,206 19,599 17,607

5,311 5,295 7,183 3,962 3,221

151 140 2,615 1,366 1,249

3,836 4,440 7,901 4,085 3,816

768 838 5,914 3,199 2,715

1,933 2,148 4,087 2,120 1,967

16,246 17,984 4,714 2,650 2,064

3,228 3,339 10,144 5,206 4,938

2,324 2,402 11,623 5,866 5,757

3,862 4,329 12,484 6,625 5,859

3,982 4,123 8,869 4,579 4,290

31,048 34,053 35,945 19,087 16,858

Page 32: Condiciones 2014

1,254 1,342 5,540 2,958 2,582

16,640 18,888 9,346 4,554 4,792

3,813 4,130 10,131 5,369 4,762

1,144 1,297 2,188 1,217 971

2,558 2,931 6,365 3,369 2,996

1,061 1,216 3,996 2,154 1,842

1,700 1,826 8,077 4,104 3,973

962 1,122 993 565 428

3,208 3,407 14,323 7,560 6,763

2,256 2,405 6,119 3,420 2,699

5,272 5,617 11,211 5,852 5,359

5,664 6,242 16,841 9,054 7,787

2,944 3,403 6,856 3,654 3,202

2,717 3,197 12,044 6,357 5,687

3,355 3,498 12,420 6,456 5,964

4,966 5,731 12,745 6,457 6,288

7,031 7,779 16,218 8,630 7,588

1,021 1,152 9,245 4,861 4,384

9,034 10,910 6,208 3,165 3,043

13,908 13,991 6,425 3,349 3,076

7,134 8,336 21,595 11,344 10,251

2,837 3,124 7,391 3,849 3,542

3,050 3,412 9,750 5,042 4,708

9,008 9,419 12,206 6,314 5,892

1,535 1,639 3,946 2,031 1,915

3,405 3,536 6,383 3,262 3,121

566 708 3,855 2,079 1,776

22,764 24,983 75,033 39,021 36,012

945 1,082 5,235 2,861 2,374

7,172 7,964 17,303 9,209 8,094

2,416 2,514 11,559 6,034 5,525

1,506 1,703 3,072 1,608 1,464

2,979 3,422 4,685 2,551 2,134

3,017 3,195 7,140 3,659 3,481

1,052 1,025 3,243 1,698 1,545

1,370 1,578 3,325 1,853 1,472

12,349 14,367 5,100 2,672 2,428

2,768 3,300 14,031 7,588 6,443

3,621 3,594 6,260 3,501 2,759

6,177 6,381 12,615 6,719 5,896

971,003 1,037,159 103,839 55,474 48,365

527,788 581,279 3,822 1,942 1,880

20,812 20,972 8,477 4,447 4,030

7,849 7,986 2,519 1,319 1,200

4,404 4,142 3,089 1,608 1,481

14,175 14,162 3,259 1,842 1,417

4,510 4,424 5,250 2,831 2,419

Page 33: Condiciones 2014

5,415 5,476 11,987 6,289 5,698

46,122 47,011 5,925 3,157 2,768

6,066 6,025 1,365 804 561

11,104 11,067 841 516 325

1,203 1,184 2,487 1,379 1,108

5,552 5,468 2,498 1,441 1,057

4,821 4,681 8,928 4,831 4,097

10,087 10,058 6,787 3,455 3,332

7,494 7,383 7,319 3,923 3,396

12,012 11,737 1,131 630 501

32,267 33,084 19,059 10,005 9,054

5,400 5,296 1,251 676 575

10,848 11,199 1,141 657 484

221,571 233,458 767 403 364

4,522 4,377 445 252 193

3,015 2,920 4,667 2,585 2,082

3,966 3,770 825 482 343

3,232,423 3,530,902 15,366 8,046 7,320

3,232,423 3,530,902 15,366 8,046 7,320

686,154 720,653 429,833 231,920 197,913

404,242 441,559 49,599 24,996 24,603

1,760 1,644 16,225 8,852 7,373

2,813 2,824 5,058 2,791 2,267

2,175 1,966 3,223 1,808 1,415

23,609 23,996 12,995 6,861 6,134

2,778 2,535 3,512 1,903 1,609

2,608 2,450 10,128 5,607 4,521

5,764 5,641 9,366 5,043 4,323

1,691 1,567 4,581 2,522 2,059

3,617 3,529 3,835 2,101 1,734

1,821 1,551 9,452 5,168 4,284

4,680 4,388 2,631 1,455 1,176

25,003 24,556 16,442 9,237 7,205

2,156 1,961 3,637 2,060 1,577

1,468 1,319 5,084 2,807 2,277

1,447 1,311 8,558 4,599 3,959

39,404 40,705 40,976 21,808 19,168

4,433 4,326 14,224 7,456 6,768

842 798 7,728 4,173 3,555

9,054 8,834 27,374 14,520 12,854

3,709 3,622 3,881 2,131 1,750

10,815 11,835 18,676 9,852 8,824

2,394 2,285 8,575 4,671 3,904

1,251 1,227 20,236 11,039 9,197

1,037 909 2,565 1,353 1,212

3,273 3,082 8,888 5,096 3,792

Page 34: Condiciones 2014

2,484 2,452 1,642 879 763

5,464 5,442 4,363 2,293 2,070

1,350 1,386 9,896 5,184 4,712

9,911 9,411 1,896 1,122 774

903 846 5,455 3,041 2,414

12,010 11,716 8,570 4,671 3,899

3,085 3,007 8,273 4,505 3,768

10,800 10,553 5,755 3,314 2,441

2,191 2,181 7,670 3,994 3,676

6,335 6,216 5,814 3,311 2,503

7,269 7,387 12,240 6,917 5,323

3,378 3,359 11,402 6,392 5,010

4,120 4,021 162 98 64

2,656 2,444 5,873 3,186 2,687

2,424 2,122 14,168 8,118 6,050

28,695 29,439 5,316 2,859 2,457

6,146 5,848 1,513 803 710

7,997 7,685 1,940 1,050 890

5,092 4,718 436 274 162

300,789 332,047 578,146 302,062 276,084

68,032 77,106 7,281 3,741 3,540

137 159 1,875 994 881

2,837 2,907 10,343 5,352 4,991

851 926 3,313 1,720 1,593

1,966 2,160 4,345 2,180 2,165

211 202 1,449 777 672

213 176 2,024 951 1,073

1,110 1,319 4,038 2,021 2,017

199 224 4,524 2,309 2,215

283 258 2,128 1,156 972

352 376 5,031 2,702 2,329

140 160 575 286 289

121 121 3,651 1,839 1,812

420 425 3,104 1,682 1,422

706 767 2,726 1,328 1,398

518 645 2,488 1,290 1,198

22,454 24,373 8,122 4,064 4,058

469 536 4,170 2,103 2,067

873 1,013 8,519 4,377 4,142

503 550 5,447 2,973 2,474

833 845 3,299 1,683 1,616

613 627 3,856 1,944 1,912

409 419 11,924 7,278 4,646

328 371 3,348 1,843 1,505

729 814 938 467 471

254 232 2,719 1,456 1,263

879 847 4,736 2,457 2,279

Page 35: Condiciones 2014

782 795 2,897 1,548 1,349

106 98 1,765 880 885

53 46 5,817 3,055 2,762

238 244 1,644 958 686

43,254 48,493 13,660 7,080 6,580

1,275 1,350 2,758 1,478 1,280

613 588 2,713 1,823 890

976 1,073 4,128 1,981 2,147

546 657 2,630 1,267 1,363

163 218 2,604 1,376 1,228

712 703 3,480 1,771 1,709

5,683 6,401 4,111 2,101 2,010

244 322 1,476 742 734

3,280 3,705 2,936 1,524 1,412

637 659 4,722 2,557 2,165

615 692 4,613 2,318 2,295

406 481 1,194 613 581

740 850 5,697 2,869 2,828

297 307 3,934 2,069 1,865

529 513 4,189 2,291 1,898

487 519 2,046 1,058 988

364 353 928 488 440

558 587 2,245 1,111 1,134

2,448 2,771 4,426 2,317 2,109

449 489 3,673 1,883 1,790

446 445 6,789 3,663 3,126

2,180 2,551 4,724 2,504 2,220

816 928 3,336 1,657 1,679

1,257 1,377 2,267 1,096 1,171

4,607 5,237 11,533 6,063 5,470

297 328 5,301 2,632 2,669

2,736 2,653 4,445 2,580 1,865

2,498 2,685 9,786 4,745 5,041

508 526 4,928 2,539 2,389

150 133 2,487 1,256 1,231

1,860 1,999 6,385 3,562 2,823

213 238 2,517 1,344 1,173

553 582 2,107 1,158 949

7,235 8,011 12,028 6,066 5,962

475 400 1,293 707 586

317 311 1,153 595 558

1,244 1,271 7,640 4,199 3,441

302 193 2,092 1,116 976

1,443 1,574 2,066 999 1,067

1,061 1,201 7,060 3,682 3,378

218 121 1,142 591 551

16,191 17,313 16,408 8,977 7,431

817 802 6,786 4,092 2,694

Page 36: Condiciones 2014

1,962 1,982 5,756 2,828 2,928

1,233 1,265 9,801 5,302 4,499

274 227 2,433 1,246 1,187

336 415 11,860 5,904 5,956

797 847 2,139 1,123 1,016

2,374 2,435 12,543 6,438 6,105

374 341 1,152 594 558

471 484 4,631 2,498 2,133

982 1,063 4,113 2,235 1,878

651 776 3,124 1,661 1,463

216 255 3,557 1,787 1,770

354 372 9,141 5,144 3,997

1,080 1,102 5,498 2,912 2,586

1,189 1,284 2,025 1,115 910

3,782 3,065 4,974 2,576 2,398

387 371 2,254 1,131 1,123

273 298 2,090 1,094 996

152 146 996 489 507

573 547 6,510 3,350 3,160

2,551 2,953 3,226 1,649 1,577

543 552 8,717 4,579 4,138

1,701 1,847 3,816 1,998 1,818

44,250 50,743 19,493 10,265 9,228

342 399 2,505 1,270 1,235

235 227 2,454 1,244 1,210

342 365 7,596 3,866 3,730

340 382 5,083 2,600 2,483

452 468 2,630 1,354 1,276

603 635 4,386 2,216 2,170

334 395 3,715 1,864 1,851

889 918 4,900 2,432 2,468

530 651 3,332 1,721 1,611

723 797 7,944 4,043 3,901

1,915 2,218 8,330 4,223 4,107

213 195 2,481 1,272 1,209

439 493 2,798 1,473 1,325

1,632 1,721 5,396 2,840 2,556

320 386 4,393 2,383 2,010

603 634 2,371 1,177 1,194

287 296 4,948 2,502 2,446

163 128 1,319 716 603

1,135 1,249 4,963 2,567 2,396

1,032 1,121 6,670 3,365 3,305

77 116 1,992 986 1,006

783 783 8,322 4,316 4,006

937 1,009 12,220 6,083 6,137

182 190 3,008 1,601 1,407

457 550 4,009 2,076 1,933

Page 37: Condiciones 2014

305,237 341,491 251,762 133,228 118,534

161,344 181,276 25,813 13,626 12,187

4,484 5,351 12,472 6,557 5,915

9,097 10,529 14,048 7,459 6,589

3,023 3,576 5,582 2,972 2,610

2,409 2,433 6,485 3,582 2,903

20,713 22,735 7,853 4,206 3,647

1,926 2,093 8,216 4,346 3,870

30,394 32,894 7,198 3,774 3,424

1,002 1,080 4,242 2,220 2,022

4,170 4,575 9,398 5,100 4,298

565 557 7,053 3,666 3,387

2,642 3,004 8,234 4,531 3,703

532 578 1,592 867 725

6,474 7,107 13,669 7,437 6,232

1,990 2,138 2,395 1,358 1,037

2,973 3,270 8,205 4,280 3,925

2,823 2,805 11,682 6,053 5,629

3,654 4,119 15,802 8,403 7,399

6,131 7,338 22,374 11,326 11,048

1,956 2,076 6,143 3,322 2,821

5,184 6,022 7,075 3,741 3,334

2,223 2,675 13,397 7,201 6,196

729 767 4,455 2,377 2,078

5,323 6,250 12,499 6,354 6,145

1,697 1,895 5,164 2,769 2,395

16,849 18,923 9,266 4,976 4,290

4,930 5,425 1,450 725 725

110,311 117,502 110,119 61,040 49,079

57,772 62,631 17,493 10,816 6,677

1,060 1,081 3,895 2,148 1,747

2,688 2,830 5,291 2,878 2,413

4,470 4,895 10,854 5,996 4,858

2,526 2,752 2,056 1,133 923

6,298 6,831 5,603 3,116 2,487

4,114 4,523 6,215 3,354 2,861

1,844 1,878 12,003 6,508 5,495

611 648 6,162 3,303 2,859

755 860 1,965 1,094 871

6,034 6,371 5,519 3,019 2,500

2,278 2,247 4,838 2,646 2,192

16,005 16,088 10,281 5,434 4,847

928 837 8,860 4,660 4,200

1,488 1,512 4,397 2,364 2,033

1,440 1,518 4,687 2,571 2,116

Page 38: Condiciones 2014

228,055 251,310 702,657 361,166 341,491

106,835 121,005 30,813 15,773 15,040

787 850 16,756 8,542 8,214

19 15 256 129 127

3,081 3,151 17,467 9,118 8,349

2,445 2,706 38,310 19,682 18,628

928 996 20,880 10,466 10,414

778 815 33,225 17,587 15,638

707 657 29,681 15,332 14,349

2,017 2,147 32,737 16,062 16,675

5,241 5,504 12,080 6,203 5,877

2,794 3,016 28,448 14,641 13,807

667 651 4,696 2,378 2,318

8,032 8,541 12,076 6,256 5,820

1,083 1,099 24,990 12,878 12,112

581 474 13,776 7,075 6,701

708 718 9,418 5,081 4,337

1,284 1,331 30,518 15,657 14,861

2,108 2,111 8,731 4,309 4,422

2,175 2,388 13,107 6,872 6,235

11,316 11,433 9,218 4,634 4,584

784 810 22,787 12,047 10,740

1,895 2,032 4,352 2,160 2,192

1,310 1,399 28,839 14,924 13,915

5,542 6,178 9,087 4,390 4,697

298 272 817 451 366

6,164 6,647 23,414 12,154 11,260

18,297 20,613 5,310 2,661 2,649

836 917 13,170 6,821 6,349

734 735 9,952 5,277 4,675

565 478 11,933 6,472 5,461

19,238 21,540 39,875 20,156 19,719

651 742 3,907 2,079 1,828

1,933 2,166 26,727 13,523 13,204

188 187 15,519 8,003 7,516

2,223 2,257 14,522 7,674 6,848

718 663 6,526 3,371 3,155

5,305 5,769 19,148 9,861 9,287

1,233 1,297 14,539 7,475 7,064

877 822 24,917 12,813 12,104

663 731 16,217 8,250 7,967

5,015 5,447 3,916 1,929 1,987

301,778 323,997 252,662 136,325 116,337

139,398 155,333 54,259 29,125 25,134

32,298 35,638 12,853 6,902 5,951

18,559 19,099 14,561 8,044 6,517

4,405 4,311 9,070 4,914 4,156

Page 39: Condiciones 2014

4,816 4,754 4,014 2,342 1,672

13,757 13,657 2,920 1,685 1,235

5,469 5,621 19,026 10,133 8,893

6,612 6,575 8,307 4,377 3,930

8,628 9,220 8,892 4,813 4,079

9,085 9,050 6,233 3,363 2,870

1,820 1,898 16,574 8,504 8,070

3,940 3,894 6,390 3,600 2,790

778 747 7,334 4,087 3,247

2,834 2,832 8,507 4,532 3,975

8,447 8,247 4,692 2,574 2,118

2,675 2,770 1,438 856 582

5,604 5,920 4,054 2,242 1,812

5,170 5,388 4,900 2,605 2,295

2,020 2,070 12,852 6,845 6,007

2,667 2,936 8,420 4,598 3,822

6,258 6,641 7,697 4,315 3,382

6,961 7,069 5,626 2,983 2,643

3,415 3,763 6,212 3,369 2,843

3,712 3,918 9,291 5,027 4,264

2,450 2,646 8,540 4,490 4,050

357,190 386,696 719,023 379,684 339,339

136,152 152,040 93,092 49,019 44,073

10,380 10,543 21,706 11,815 9,891

3,361 3,485 12,230 6,560 5,670

1,751 1,720 10,995 5,977 5,018

22,423 24,604 36,951 18,812 18,139

1,416 1,406 10,820 5,715 5,105

10,266 10,731 22,334 11,801 10,533

10,128 10,730 32,545 17,131 15,414

1,727 1,704 11,606 5,923 5,683

4,975 5,187 2,566 1,370 1,196

21,428 23,671 64,875 34,029 30,846

1,724 1,669 14,804 7,877 6,927

4,333 4,442 5,385 2,821 2,564

24,365 25,779 19,133 10,097 9,036

2,708 2,703 18,242 9,631 8,611

18,292 20,038 23,240 12,311 10,929

5,516 5,878 20,360 10,949 9,411

1,802 1,737 18,792 10,092 8,700

6,726 6,699 20,541 11,135 9,406

2,991 3,151 8,513 4,490 4,023

21,369 23,486 41,334 21,836 19,498

4,294 4,444 54,715 28,490 26,225

7,309 7,258 11,895 6,147 5,748

4,040 4,147 23,268 12,372 10,896

2,293 2,301 19,168 10,148 9,020

Page 40: Condiciones 2014

3,307 3,684 32,268 16,715 15,553

16,050 17,034 45,480 24,471 21,009

6,064 6,425 22,165 11,950 10,215

698,564 743,447 786,671 414,749 371,922

4,121 4,718 2,676 1,368 1,308

715 842 4,263 2,210 2,053

2,313 2,491 6,533 3,455 3,078

1,876 1,977 9,058 4,828 4,230

2,215 2,412 6,728 3,621 3,107

178 168 1,562 832 730

203 205 2,157 1,227 930

3,362 3,399 2,027 1,061 966

495 513 3,549 1,890 1,659

1,500 1,618 6,619 3,465 3,154

13,099 13,725 17,897 8,915 8,982

1,161 1,279 11,348 6,368 4,980

3,054 3,206 9,739 5,073 4,666

851 816 6,580 3,548 3,032

364 414 3,157 1,791 1,366

34,703 38,384 24,357 11,988 12,369

1,154 1,139 5,898 3,099 2,799

1,674 1,699 7,501 3,871 3,630

4,280 4,714 10,060 5,148 4,912

2,620 2,721 12,752 6,500 6,252

5,206 5,513 8,945 4,455 4,490

565 570 5,642 2,950 2,692

3,546 3,931 12,543 6,532 6,011

199 237 4,360 2,356 2,004

4,829 4,907 3,696 1,951 1,745

45,718 48,641 11,708 6,454 5,254

2,002 2,023 7,644 4,081 3,563

739 736 5,031 2,593 2,438

27,359 29,031 4,181 2,205 1,976

108 123 4,857 2,423 2,434

40,648 44,360 22,251 11,919 10,332

934 930 3,887 2,134 1,753

2,862 3,015 4,915 2,424 2,491

1,512 1,674 7,013 3,604 3,409

313 350 3,113 1,616 1,497

43,719 48,400 3,377 1,745 1,632

764 828 5,207 2,625 2,582

1,820 1,726 7,684 3,901 3,783

7,099 7,814 16,337 8,534 7,803

1,899 2,066 8,243 4,290 3,953

548 498 1,177 643 534

844 892 3,979 2,108 1,871

377 461 2,700 1,411 1,289

Page 41: Condiciones 2014

635 680 3,313 1,733 1,580

426 413 2,564 1,375 1,189

288 301 2,043 1,161 882

390 414 7,311 3,645 3,666

4,542 4,840 13,926 7,090 6,836

6,685 7,356 12,658 6,580 6,078

1,808 2,020 5,568 3,044 2,524

474 497 5,821 3,282 2,539

2,208 2,300 8,485 4,532 3,953

1,009 1,047 7,492 3,995 3,497

673 742 5,248 2,761 2,487

26,443 26,738 8,418 4,246 4,172

496 547 3,350 1,717 1,633

1,652 1,695 6,137 3,386 2,751

29,612 30,780 3,192 1,630 1,562

688 649 705 378 327

2,356 2,547 6,190 3,302 2,888

1,551 1,650 11,023 8,435 2,588

1,160 1,161 3,165 1,717 1,448

840 940 3,523 1,987 1,536

441 496 2,840 1,579 1,261

6,115 7,121 11,530 6,061 5,469

258 259 4,764 2,545 2,219

505 489 4,356 2,358 1,998

1,052 1,004 5,200 2,794 2,406

1,227 1,269 8,380 4,480 3,900

5,494 5,596 4,147 2,269 1,878

314 263 2,260 1,264 996

171 178 4,182 2,310 1,872

665 670 5,098 2,730 2,368

325 347 7,218 3,972 3,246

1,477 1,589 4,564 2,484 2,080

1,674 1,725 4,591 2,417 2,174

403 432 9,367 4,671 4,696

1,819 1,940 6,151 3,285 2,866

322 329 4,488 2,398 2,090

1,391 1,460 5,336 2,735 2,601

1,329 1,462 6,671 3,587 3,084

1,042 1,144 7,762 4,145 3,617

1,125 1,214 7,352 3,731 3,621

10,182 10,679 10,305 5,270 5,035

2,676 2,898 15,298 7,953 7,345

2,755 2,982 5,111 2,551 2,560

191,405 201,601 5,289 2,765 2,524

6,303 6,480 8,231 4,094 4,137

2,580 2,712 7,680 4,053 3,627

3,050 3,318 7,617 3,833 3,784

662 691 3,411 1,816 1,595

Page 42: Condiciones 2014

2,372 2,429 4,987 2,587 2,400

657 691 3,305 1,841 1,464

4,595 4,735 11,384 5,756 5,628

409 386 6,780 3,648 3,132

344 359 6,766 3,537 3,229

3,804 4,158 8,645 4,421 4,224

279 290 4,129 2,156 1,973

222 263 2,403 1,224 1,179

4,669 5,108 6,372 3,413 2,959

4,725 4,865 14,391 7,222 7,169

365 329 3,905 2,133 1,772

681 507 10,337 5,541 4,796

412 435 5,845 3,100 2,745

10,436 11,530 10,815 5,479 5,336

1,938 1,722 4,196 2,256 1,940

1,108 1,184 1,917 1,071 846

591 645 6,103 3,243 2,860

547 643 2,802 1,512 1,290

310 288 1,506 785 721

2,541 2,709 10,967 5,701 5,266

6,920 7,533 9,167 4,982 4,185

1,963 2,078 9,032 4,751 4,281

1,533 1,712 12,595 6,761 5,834

859 823 3,234 1,683 1,551

42,038 45,194 12,806 6,588 6,218

100,288 111,803 176,385 91,696 84,689

45,804 54,309 9,008 4,716 4,292

2,144 2,343 4,604 2,450 2,154

3,215 3,085 22,202 11,295 10,907

826 937 3,532 1,826 1,706

1,157 1,176 5,841 2,925 2,916

2,059 2,096 4,630 2,386 2,244

1,183 1,188 13,548 7,076 6,472

3,205 3,152 6,911 3,747 3,164

2,449 2,284 4,063 2,080 1,983

918 928 2,567 1,326 1,241

509 496 3,186 1,679 1,507

1,843 1,876 3,078 1,547 1,531

4,125 4,620 3,659 1,897 1,762

1,695 2,069 3,312 1,733 1,579

538 494 6,144 3,148 2,996

8,469 9,612 5,278 2,714 2,564

647 580 1,565 850 715

1,099 1,099 5,874 3,053 2,821

151 139 8,766 4,465 4,301

8 9 9,341 4,863 4,478

1,576 1,864 6,807 3,550 3,257

Page 43: Condiciones 2014

966 974 3,768 2,041 1,727

958 916 4,421 2,248 2,173

515 448 4,881 2,554 2,327

2,804 2,650 615 301 314

3,538 3,727 6,566 3,526 3,040

467 507 3,024 1,634 1,390

32 25 2,791 1,503 1,288

4,849 5,451 5,662 2,874 2,788

1,525 1,647 7,274 3,936 3,338

1,014 1,102 3,467 1,753 1,714

287,651 313,150 400,675 213,968 186,707

140,016 155,396 19,920 10,358 9,562

2,330 2,318 21,949 11,743 10,206

2,213 2,408 3,838 2,074 1,764

6,007 6,247 7,674 4,040 3,634

6,782 7,000 9,272 4,973 4,299

1,157 1,265 1,187 635 552

1,823 1,964 567 305 262

11,607 12,342 8,152 4,417 3,735

741 751 7,156 4,031 3,125

540 558 2,244 1,200 1,044

15,936 17,557 36,651 20,479 16,172

7,007 7,310 13,857 7,256 6,601

2,261 2,467 11,339 6,119 5,220

2,460 2,469 1,592 902 690

1,170 1,182 7,595 4,005 3,590

2,343 2,459 18,954 9,949 9,005

1,801 1,927 7,946 4,207 3,739

9,881 10,897 31,771 16,867 14,904

927 990 3,890 2,086 1,804

1,500 1,440 7,199 3,797 3,402

985 1,057 3,144 1,698 1,446

6,263 6,451 14,568 7,703 6,865

834 885 8,549 4,609 3,940

2,137 2,252 8,422 4,499 3,923

28,738 31,852 42,347 22,204 20,143

4,395 4,588 7,671 4,020 3,651

1,081 1,111 8,070 4,200 3,870

4,638 5,319 19,742 10,512 9,230

1,379 1,379 7,433 4,060 3,373

1,532 1,795 11,290 6,128 5,162

2,156 2,173 11,592 6,086 5,506

2,433 2,466 3,946 2,076 1,870

2,814 2,842 7,791 4,232 3,559

1,990 2,080 4,128 2,299 1,829

3,263 3,414 13,110 6,938 6,172

1,238 1,185 4,891 2,565 2,326

Page 44: Condiciones 2014

3,273 3,354 1,228 696 532

166,110 174,477 315,356 158,314 157,042

66,444 70,780 32,087 16,207 15,880

4,532 4,109 10,788 5,530 5,258

6,420 6,752 13,290 6,839 6,451

1,557 1,560 18,883 9,820 9,063

1,899 2,085 8,039 4,335 3,704

2,804 2,672 1,870 1,026 844

9,117 9,841 7,923 4,147 3,776

4,514 4,366 5,916 3,016 2,900

1,016 938 778 404 374

31,361 32,650 39,113 19,313 19,800

13,115 13,539 41,924 20,661 21,263

8,426 8,947 12,159 6,174 5,985

2,400 3,094 111,180 54,987 56,193

3,589 3,847 6,014 3,116 2,898

8,916 9,297 5,392 2,739 2,653

384,294 401,507 351,018 189,345 161,673

183,818 200,173 30,396 15,943 14,453

3,781 3,538 4,237 2,321 1,916

9,933 9,982 15,014 7,819 7,195

9,017 9,153 12,398 6,858 5,540

2,203 2,055 3,800 1,999 1,801

5,363 4,900 5,755 3,252 2,503

42,507 44,848 13,553 7,476 6,077

2,081 1,869 5,972 3,217 2,755

16,079 16,477 20,988 11,171 9,817

2,982 2,819 10,883 5,878 5,005

7,080 6,586 4,751 2,665 2,086

24,019 25,448 6,640 3,562 3,078

3,528 3,598 16,926 9,135 7,791

3,211 3,087 9,708 5,369 4,339

1,203 1,117 5,545 2,940 2,605

3,232 3,076 7,542 4,215 3,327

9,423 9,656 16,300 9,024 7,276

17,748 17,940 13,210 7,557 5,653

4,273 4,152 16,440 8,577 7,863

2,836 2,527 2,477 1,322 1,155

1,754 1,610 10,989 6,176 4,813

2,491 2,466 3,282 1,761 1,521

2,585 2,544 12,801 6,831 5,970

764 740 7,245 3,790 3,455

5,623 5,783 11,434 6,428 5,006

3,151 2,972 4,796 2,646 2,150

6,733 6,230 13,814 7,626 6,188

2,945 2,692 6,654 3,732 2,922

Page 45: Condiciones 2014

1,687 1,494 5,283 2,935 2,348

2,244 1,975 52,185 27,120 25,065

282,501 292,872 138,399 76,088 62,311

175,125 185,933 23,073 12,198 10,875

22,596 22,693 9,464 5,459 4,005

1,156 1,146 930 538 392

768 702 2,190 1,303 887

1,699 1,642 3,917 2,098 1,819

1,458 1,578 2,138 1,207 931

5,244 5,570 5,820 3,098 2,722

375 388 1,493 829 664

936 877 3,758 2,094 1,664

660 640 1,868 1,026 842

2,915 2,921 5,326 2,964 2,362

21,682 19,947 9,208 4,890 4,318

2,986 3,148 2,799 1,459 1,340

866 477 389

1,498 1,563 1,616 868 748

1,898 1,805 610 355 255

1,275 1,195 5,710 3,101 2,609

1,925 1,959 5,207 2,879 2,328

2,798 2,842 2,811 1,542 1,269

3,207 3,143 9,125 5,032 4,093

9,142 9,388 10,392 5,731 4,661

1,557 1,550 7,475 4,251 3,224

2,582 2,476 2,147 1,314 833

3,246 3,483 3,383 1,793 1,590

1,668 1,543 3,698 2,089 1,609

1,723 1,723 3,574 1,995 1,579

304 336 1,239 667 572

8,819 9,600 3,092 1,871 1,221

3,259 3,081 5,470 2,960 2,510

336,537 367,099 794,598 405,388 389,210

146,724 166,035 71,087 34,710 36,377

3,326 3,149 12,892 6,661 6,231

847 943 4,990 2,423 2,567

872 923 6,509 3,375 3,134

501 510 6,431 3,336 3,095

5,712 6,227 18,317 9,556 8,761

1,246 1,282 2,397 1,190 1,207

2,281 2,492 16,246 8,242 8,004

646 651 8,375 4,371 4,004

814 898 8,497 4,248 4,249

947 995 4,697 2,383 2,314

974 1,128 11,361 5,584 5,777

964 1,059 6,085 3,023 3,062

Page 46: Condiciones 2014

802 870 20,746 10,344 10,402

681 677 4,784 2,461 2,323

3,131 3,181 5,598 2,917 2,681

3,431 3,486 19,246 9,762 9,484

463 447 5,773 3,005 2,768

1,841 1,767 7,596 4,112 3,484

490 479 12,921 6,616 6,305

2,438 2,686 8,675 4,458 4,217

1,174 1,188 4,325 2,300 2,025

1,532 1,696 13,399 6,641 6,758

1,605 1,747 9,412 4,811 4,601

998 1,150 3,508 1,683 1,825

818 915 6,134 3,122 3,012

337 351 6,699 3,369 3,330

35,609 38,958 35,298 17,448 17,850

3,011 3,260 11,362 5,955 5,407

902 977 9,272 4,649 4,623

1,005 945 1,744 913 831

3,085 2,759 2,727 1,439 1,288

4,967 5,273 17,348 8,946 8,402

1,641 1,661 8,523 4,533 3,990

1,110 1,150 9,286 4,798 4,488

2,705 2,720 9,445 4,835 4,610

1,605 1,684 10,542 5,641 4,901

747 737 6,833 3,463 3,370

1,930 1,898 8,045 4,112 3,933

1,567 1,648 995 489 506

1,603 1,677 23,945 12,612 11,333

1,024 1,073 6,136 3,188 2,948

2,784 2,479 5,920 3,218 2,702

1,102 1,095 7,601 3,988 3,613

928 1,088 11,024 5,607 5,417

2,092 2,073 7,561 3,685 3,876

1,325 1,486 6,039 2,946 3,093

2,452 2,805 13,158 6,539 6,619

1,001 1,084 12,584 6,557 6,027

393 456 16,437 8,519 7,918

8,730 9,083 32,179 16,412 15,767

5,366 5,414 14,354 7,613 6,741

1,549 1,575 11,363 5,984 5,379

1,116 1,087 16,227 8,435 7,792

1,798 2,093 11,041 5,562 5,479

300 282 6,465 3,343 3,122

1,365 1,324 5,926 3,136 2,790

2,110 2,165 12,594 6,346 6,248

781 855 5,733 2,837 2,896

1,733 1,864 13,757 7,073 6,684

1,035 1,105 8,532 4,328 4,204

Page 47: Condiciones 2014

41,384 44,501 75,605 39,431 36,174

7,932 8,557 24,716 12,328 12,388

1,155 1,276 7,581 3,777 3,804

456,714 489,591 262,031 141,151 120,880

272,542 293,702 19,299 10,376 8,923

7,073 7,610 17,459 9,166 8,293

1,119 1,170 6,300 3,449 2,851

1,152 1,181 4,225 2,239 1,986

285 264 3,958 2,109 1,849

387 337 1,789 986 803

717 799 9,041 4,774 4,267

4,503 5,054 5,179 2,779 2,400

1,615 1,780 6,220 3,295 2,925

2,801 3,174 8,043 4,405 3,638

615 660 7,043 3,748 3,295

961 980 2,240 1,305 935

1,020 1,179 9,551 5,148 4,403

1,916 1,895 6,114 3,372 2,742

5,636 5,685 8,926 4,900 4,026

1,351 1,583 3,299 1,754 1,545

555 529 7,032 3,799 3,233

534 568 3,344 1,807 1,537

635 656 4,485 2,444 2,041

669 672 9,548 5,195 4,353

309 347 5,150 2,734 2,416

31,255 34,035 2,151 1,198 953

611 600 2,196 1,223 973

308 281 3,258 1,717 1,541

37,855 41,001 11,181 5,970 5,211

23,232 25,343 4,328 2,263 2,065

387 434 3,946 2,086 1,860

4,060 3,966 86 58 28

1,347 1,416 3,994 2,107 1,887

1,785 1,794 5,693 3,101 2,592

938 891 8,008 4,393 3,615

777 816 2,898 1,507 1,391

612 575 1,475 832 643

3,983 4,035 11,407 6,349 5,058

448 487 4,251 2,291 1,960

1,090 1,097 13,105 6,990 6,115

5,798 5,913 18,348 9,978 8,370

2,012 2,222 11,144 5,918 5,226

834 937 3,236 1,723 1,513

32,987 33,923 3,081 1,663 1,418

214,879 234,282 69,530 38,153 31,377

125,368 139,652 7,554 4,428 3,126

Page 48: Condiciones 2014

594 579 1,781 1,015 766

26,356 28,283 16,966 8,881 8,085

9,215 10,328 7,162 3,832 3,330

1,450 1,447 2,341 1,283 1,058

2,987 3,326 6,197 3,281 2,916

2,315 2,441 4,537 2,602 1,935

14,645 15,310 2,793 1,502 1,291

15,519 15,733 7,462 4,293 3,169

1,845 1,841 2,735 1,543 1,192

12,950 13,483 6,495 3,605 2,890

1,635 1,859 3,507 1,888 1,619

315,035 350,069 194,562 103,201 91,361

169,027 189,654 69,716 35,950 33,766

2,486 2,723 7,680 4,234 3,446

862 875 4,344 2,454 1,890

6,011 6,317 14,275 7,752 6,523

77,653 86,784 9,015 4,683 4,332

1,728 1,916 11,458 6,016 5,442

1,613 1,654 5,081 2,905 2,176

14,072 15,474 549 315 234

5,376 5,747 9,560 5,169 4,391

1,898 1,936 8,604 4,515 4,089

1,359 1,385 8,692 4,527 4,165

3,632 3,928 24,436 12,901 11,535

26,102 28,305 13,003 7,102 5,901

3,216 3,371 8,149 4,678 3,471

668,597 741,474 503,373 271,075 232,298

237,995 264,659 7,264 3,833 3,431

101 126 1,590 850 740

211 218 3,871 2,034 1,837

1,077 1,111 6,097 3,263 2,834

9,487 10,482 5,799 2,976 2,823

1,141 1,447 4,475 2,325 2,150

80,960 87,347 19,004 10,498 8,506

534 625 4,085 2,252 1,833

641 753 11,464 6,107 5,357

225 240 1,409 742 667

426 434 923 488 435

1,500 1,684 2,804 1,503 1,301

289 313 4,471 2,414 2,057

257 220 1,507 790 717

1,212 1,242 3,733 2,003 1,730

2,719 3,197 5,203 2,857 2,346

266 309 2,494 1,321 1,173

395 424 2,454 1,344 1,110

264 287 4,421 2,366 2,055

Page 49: Condiciones 2014

6,098 6,798 19,228 10,596 8,632

1,122 1,340 3,276 1,720 1,556

184 178 2,343 1,326 1,017

1,343 1,547 1,014 592 422

316 332 5,462 2,949 2,513

1,537 1,788 8,018 4,167 3,851

2,391 2,512 13,200 7,139 6,061

207 211 1,838 976 862

419 384 4,669 2,477 2,192

2,675 2,823 7,382 4,080 3,302

194 219 2,255 1,190 1,065

334 288 3,272 1,700 1,572

645 661 4,967 2,708 2,259

112,662 129,023 10,787 5,499 5,288

349 403 2,151 1,175 976

205 212 3,424 1,872 1,552

56,146 61,526 17,859 10,468 7,391

980 956 4,844 2,567 2,277

777 873 3,765 2,056 1,709

250 246 1,733 954 779

366 379 3,538 1,847 1,691

896 963 2,341 1,254 1,087

377 366 1,615 862 753

372 425 2,593 1,300 1,293

39 25 1,076 538 538

829 846 5,163 2,678 2,485

1,524 1,592 10,027 5,392 4,635

366 395 4,681 2,438 2,243

6,952 7,141 16,891 9,238 7,653

622 658 9,334 5,029 4,305

154 143 2,343 1,227 1,116

6,814 8,115 3,414 1,778 1,636

522 593 4,574 2,495 2,079

1,604 1,896 7,164 3,820 3,344

329 330 4,644 2,433 2,211

298 335 4,244 2,305 1,939

2,147 2,386 6,282 3,370 2,912

542 618 4,367 2,299 2,068

351 351 1,313 693 620

312 310 1,769 979 790

549 580 2,514 1,360 1,154

43,725 48,626 24,563 12,994 11,569

453 512 2,775 1,428 1,347

2,353 2,975 8,915 4,654 4,261

1,416 1,429 3,617 2,043 1,574

7,823 7,762 15,473 8,298 7,175

2,912 3,125 20,731 11,329 9,402

5,598 5,961 7,889 4,477 3,412

Page 50: Condiciones 2014

1,251 1,459 6,770 3,610 3,160

199 209 3,436 1,875 1,561

17,062 19,686 6,240 3,313 2,927

351 385 2,126 1,128 998

431 491 3,809 1,958 1,851

187 211 2,194 1,188 1,006

5,829 6,724 15,531 8,535 6,996

189 169 1,913 1,093 820

279 290 3,760 2,062 1,698

1,041 1,161 6,542 3,612 2,930

11,322 11,485 5,951 3,230 2,721

908 1,016 8,045 4,289 3,756

224 199 8,575 4,390 4,185

330 331 2,904 1,536 1,368

256 252 6,143 3,294 2,849

819 959 3,304 1,795 1,509

4,779 4,813 9,673 5,123 4,550

291 268 1,150 617 533

1,598 1,879 3,331 1,673 1,658

2,472 3,212 3,571 2,019 1,552

238,857 249,353 274,053 147,268 126,785

105,083 113,347 18,350 9,562 8,788

3,626 3,620 1,652 898 754

1,518 1,411 8,031 4,334 3,697

1,541 1,450 3,022 1,666 1,356

21,925 22,906 12,469 6,516 5,953

1,570 1,543 8,157 4,132 4,025

1,310 1,195 1,365 763 602

1,906 1,753 4,810 2,608 2,202

5,125 5,311 6,815 3,734 3,081

2,891 2,802 9,387 5,174 4,213

2,558 2,576 5,145 2,830 2,315

4,343 4,361 9,640 5,169 4,471

4,795 4,657 21,761 11,851 9,910

2,710 2,806 7,268 3,892 3,376

5,513 5,565 9,473 5,161 4,312

2,271 2,197 6,964 3,662 3,302

9,245 9,084 17,761 9,341 8,420

2,804 2,670 17,105 9,232 7,873

3,032 3,146 6,037 3,247 2,790

14,210 14,962 21,164 11,351 9,813

8,435 8,683 28,554 15,155 13,399

5,431 5,438 5,342 2,993 2,349

10,732 11,134 8,540 4,751 3,789

2,698 2,819 16,199 9,061 7,138

10,980 11,284 5,693 3,049 2,644

2,605 2,633 13,349 7,136 6,213

Page 51: Condiciones 2014

423,616 464,073 424,615 228,354 196,261

219,375 246,484 29,387 15,665 13,722

870 935 3,293 1,799 1,494

1,525 1,613 5,735 3,173 2,562

2,890 2,840 1,833 955 878

990 1,026 6,355 3,490 2,865

4,285 4,460 4,107 2,272 1,835

2,286 2,280 11,099 6,057 5,042

4,507 4,757 10,237 5,727 4,510

3,116 3,132 2,082 1,097 985

691 787 5,315 2,977 2,338

11,561 13,573 20,956 11,445 9,511

806 725 7,409 3,902 3,507

2,085 2,139 23,509 12,293 11,216

1,105 1,177 6,163 3,304 2,859

1,520 1,686 2,430 1,363 1,067

27,228 28,101 20,046 10,203 9,843

807 852 6,264 3,513 2,751

11,361 12,123 4,199 2,172 2,027

6,820 7,448 16,482 9,139 7,343

7,519 8,644 18,091 9,270 8,821

1,045 1,160 6,696 3,634 3,062

12,945 13,046 882 497 385

1,550 1,743 6,837 3,681 3,156

6,719 7,258 4,138 2,218 1,920

12,043 13,729 15,878 8,782 7,096

11,075 12,301 9,266 5,080 4,186

13,257 13,481 5,898 3,120 2,778

818 751 3,384 1,914 1,470

6,660 6,839 6,769 3,529 3,240

3,583 3,947 23,006 12,134 10,872

1,301 1,353 6,779 3,721 3,058

801 811 3,758 1,939 1,819

3,468 3,678 18,296 9,930 8,366

1,694 1,732 5,179 2,792 2,387

7,561 8,026 11,999 6,152 5,847

2,128 2,141 20,724 11,241 9,483

856 871 4,363 2,450 1,913

4,390 5,001 11,859 6,505 5,354

3,934 4,273 6,525 3,353 3,172

2,072 2,280 10,618 5,824 4,794

1,810 1,853 9,784 5,170 4,614

1,072 1,163 4,218 2,372 1,846

958 980 2,534 1,341 1,193

1,248 1,242 3,641 2,008 1,633

6,444 6,764 5,368 2,878 2,490

1,670 1,729 7,520 4,242 3,278

Page 52: Condiciones 2014

1,167 1,139 3,704 2,031 1,673

1,668,173 1,848,006 536,356 276,821 259,535

961,463 1,078,163 35,754 18,067 17,687

4,535 4,571 3,610 1,914 1,696

6,567 7,128 3,823 1,968 1,855

5,560 5,978 8,298 4,626 3,672

1,546 1,436 2,909 1,591 1,318

1,731 1,890 11,206 5,921 5,285

138,916 151,541 33,750 17,319 16,431

46,542 50,720 14,225 7,310 6,915

5,411 5,806 9,773 5,014 4,759

11,410 12,042 6,356 3,722 2,634

4,336 4,609 6,166 3,264 2,902

9,366 9,783 49,671 24,587 25,084

56,045 63,018 2,678 1,487 1,191

3,878 4,142 26,290 13,764 12,526

1,220 1,191 6,813 3,734 3,079

1,399 1,418 6,288 3,655 2,633

15,772 16,735 20,737 10,591 10,146

2,448 2,727 3,915 2,099 1,816

19,554 20,516 14,556 7,308 7,248

3,818 4,097 10,893 5,623 5,270

8,852 9,437 12,766 6,426 6,340

31,072 34,107 28,377 14,186 14,191

1,135 1,108 8,579 4,429 4,150

11,292 12,544 7,287 3,773 3,514

4,361 4,904 4,457 2,311 2,146

4,740 4,869 4,400 2,357 2,043

105,851 117,198 55,309 27,925 27,384

20,167 21,167 6,421 3,334 3,087

3,796 4,085 6,000 3,234 2,766

2,571 2,653 10,178 5,427 4,751

11,147 12,458 10,092 5,148 4,944

2,889 2,977 9,562 4,900 4,662

14,685 16,211 10,736 5,970 4,766

4,439 4,671 6,285 3,322 2,963

3,502 3,873 10,767 5,831 4,936

74,220 83,292 25,724 13,094 12,630

1,074 1,093 2,999 1,580 1,419

1,844 1,987 4,156 2,274 1,882

2,860 2,926 3,806 2,040 1,766

3,549 3,841 7,765 4,128 3,637

39,212 40,357 11,073 5,666 5,407

13,398 14,737 11,906 5,902 6,004

68,340 66,674 18,014 9,812 8,202

31,609 31,839 4,774 2,647 2,127

Page 53: Condiciones 2014

7,835 7,856 260 129 131

1,171 1,177 622 356 266

1,491 1,519 1,383 727 656

1,438 1,218

14,657 14,154 6,468 3,536 2,932

10,139 8,911 4,507 2,417 2,090

97,440 99,068 84,786 46,951 37,835

44,152 44,776 14,826 7,977 6,849

9,889 10,097 7,457 4,069 3,388

627 504 566 318 248

1,787 1,725 6,106 3,355 2,751

306 200 730 402 328

3,455 3,383 3,655 2,089 1,566

4,971 5,040 1,410 785 625

928 846 6,135 3,407 2,728

2,042 2,004 3,278 1,766 1,512

7,665 8,241 9,418 5,214 4,204

1,754 1,784 3,952 2,157 1,795

325 243 976 525 451

708 792 1,732 944 788

555 471 612 328 284

887 888 5,207 2,932 2,275

957 975 4,548 2,447 2,101

5,054 5,143 5,699 3,529 2,170

2,902 3,101 5,080 2,759 2,321

8,476 8,855 3,399 1,948 1,451

60,841 63,474 112,882 59,426 53,456

12,908 13,531 9,746 4,950 4,796

1,162 1,239 1,797 893 904

9,110 8,621 21,788 11,513 10,275

13,709 14,294 17,742 9,466 8,276

1,442 1,533 7,606 4,093 3,513

1,356 1,477 2,281 1,161 1,120

3,516 3,626 2,796 1,455 1,341

3,784 4,178 3,567 1,791 1,776

1,454 1,544 2,272 1,158 1,114

1,657 1,694 11,894 6,314 5,580

1,012 1,069 3,749 1,859 1,890

6,029 6,586 20,343 11,009 9,334

3,702 4,082 7,301 3,764 3,537

20,818 21,823 16,932 8,424 8,508

19,958 20,944 14,524 7,207 7,317

860 879 2,408 1,217 1,191

12,661 12,320 21,969 11,633 10,336

Page 54: Condiciones 2014

11,717 11,477 9,256 4,849 4,407

138 77 61 x

2,027 1,102 925

1,187 617 570

13 8 5

4 1 3

1,343 696 647

944 843 5,029 2,714 2,315

565 299 266

2,407 1,270 1,137

5,503 5,388 7,906 4,201 3,705

5,503 5,388 4,785 2,522 2,263

1,262 685 577

470 250 220

1,043 554 489

226 123 103

120 67 53

22,228 22,677 11,853 6,909 4,944

17,271 17,824 4,744 2,631 2,113

2,452 2,403 1,239 703 536

1,650 1,714 755 391 364

855 736 5,115 3,184 1,931

6,968 7,009 5,966 3,162 2,804

6,540 6,631 3,809 1,986 1,823

335 306

93 72 850 470 380

106 54 52

1,201 652 549

9,556 9,131 25,905 13,750 12,155

5,124 4,802 2,971 1,644 1,327

1,210 1,195 2,112 1,099 1,013

952 918 1,318 680 638

2,270 2,216 19,504 10,327 9,177

Nota: Los corregimientos departamentales de La Victoria (Amazonas), Mapiripana, Pana Pana y Morichal (Guainía) y Pacoa (Vaupés), presentaron dificultades de accesibilidad

Según fallo del Consejo de Estado del 22 de noviembre de 2007, Exp. 2001-00458, la ordenanza 011 del 2000 de la Asamblea Departamental del Chocó fue declarada nula.

Page 55: Condiciones 2014

12/19/2013, 7 30 A MMunicipios de Santander (Colombia)

Nombre Habitantes

- - 656.512 (2005)

1 - - 262.165

2 - - 161.479

3 - - 26.309

4 - 7.45 11.2

5 - - 135.899

6 - - 27.989

7 - - 2.236

8 Cimitarra 3.165,94 32.124

9 - - 12.301

10 - - 2.448

11 - - 2.975

12 - Comunero - 3.173

13 - Comunero 88 2.72614 - Comunero - 3.90415 - Comunero - 2.12116 - Comunero 155,815 1017 - Comunero - 2.18818 - Comunero 205,70 3.519 - Comunero - 5.06820 - Comunero - 2.37321 Socorro Comunero 122,1 2922 - Comunero - 11.414

Capital Municipal

Núcleo de Desarrollo Provincial

Superficie (km²)

BucaramangaMetropolitano

FloridablancaMetropolitano

GirónMetropolitano

LebrijaMetropolitano

Los SantosMetropolitano

PiedecuestaMetropolitano

RionegroMetropolitano

Santa BárbaraMetropolitano

CimitarraCarare-Opón

LandázuriCarare-Opón

Puerto ParraCarare-Opón

Santa Helena del OpónCarare-Opón

Chima

ConfinesContrataciónEl GuacamayoGuadalupeGuapotáGalánGámbitaHatoSocorroOiba

http://es.wikipedia.org/wiki/Bucaramanga_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Floridablanca_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Gir%C3%B3n_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Lebrija_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Los_Santos_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Piedecuesta_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Rionegro_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Santa_B%C3%A1rbara_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Cimitarra_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Land%C3%A1zuri_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Parra_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Helena_del_Op%C3%B3n_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Chima
http://es.wikipedia.org/wiki/Confines_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Contrataci%C3%B3n_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/El_Guacamayo_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Guadalupe_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Guapot%C3%A1
http://es.wikipedia.org/wiki/Gal%C3%A1n_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Gambita_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Hato_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Socorro_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Oiba_(Santander)
Page 56: Condiciones 2014

23 - Comunero - 3.13924 - Comunero - 2.31925 - Comunero - 8.21726 - Comunero - 10.552

1 - - 5.806

2 - - 5.135

3 - - 6.2

4 - - 5.537

5 - - 3.565

6 - - 6.599

7 - - 2.513

8 - - 18.522

9 - - 5.401

10 - 278 Km2 9.132

11 - - 4.535

12 - - 2.496

13 - Guanentá 170 8.88514 - Guanentá 134 7.39115 - Guanentá 68 2.12

16 - Guanentá 411 18.211

17 - Guanentá - 3.05518 - Guanentá - 419 - Guanentá 238 5.55120 - Guanentá - 2.57321 - Guanentá - 1.12322 - Guanentá - 10.90523 - Guanentá - 4.85924 - Guanentá - 5.28625 - Guanentá 81 3.9426 - Guanentá 53,81 4.873

PalmarPalmas del SocorroSimacotaSuaita

CapitanejoGarcía Rovira

CarcasíGarcía Rovira

CerritoGarcía Rovira

ConcepciónGarcía Rovira

EncisoGarcía Rovira

GuacaGarcía Rovira

MacaravitaGarcía Rovira

MálagaGarcía Rovira

MolagavitaGarcía Rovira

San AndrésGarcía Rovira

San José de MirandaGarcía Rovira

San MiguelGarcía Rovira

AratocaBaricharaCabrera

Charalá

CepitáCoromoroCuritíEncinoJordánMogotesOcamonteOnzagaPáramoPinchote

http://es.wikipedia.org/wiki/Palmar_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Palmas_del_Socorro_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Simacota_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Suaita_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Capitanejo_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Carcas%C3%AD_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Cerrito_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Concepci%C3%B3n_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Enciso_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Guaca_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Macaravita
http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A1laga_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Molagavita_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/San_Andr%C3%A9s_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/San_Jos%C3%A9_de_Miranda
http://es.wikipedia.org/wiki/San_Miguel_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Aratoca_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Barichara_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Cabrera_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Charal%C3%A1_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Cepit%C3%A1_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Coromoro_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Curit%C3%AD_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Encino_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Jord%C3%A1n_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Mogotes_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Ocamonte_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Onzaga_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/P%C3%A1ramo_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Pinchote_(Santander)
Page 57: Condiciones 2014

27 San Gil Guanentá 145 5028 - Guanentá - 2.651

29 - Guanentá 84 4.90530 - Guanentá 48 6.293

31 - Mares - 232.457

32 - Mares - 5.21133 - Mares - 19.30834 - Mares - 31.492

35 - Mares - 24.20236 - Mares - 34.11637 - Mares - 9.10938 - Soto Norte - 1.898

39 - Soto Norte - 3.0940 - Soto Norte - 11.62241 - Soto Norte - 5.50942 - Soto Norte - 3.43643 - Soto Norte - 6.85444 - Soto Norte - 3.15745 - Vélez - 4.833

46 Aguada Vélez - 1.948

47 - Vélez - 20.175

48 - Vélez - 23.925

49 - Vélez - 2.17650 - Vélez - 5.29551 Florián Vélez 170 6.56652 - Vélez - 3.94453 - Vélez - 6.21454 - Vélez - 3.26555 - Vélez - 9.51156 - Vélez - 16.21457 - Vélez - 16.2158 - Vélez - 3.95259 - Vélez - 8.71560 - Vélez - 26.175

San GilSan Joaquín

Valle de San JoséVillanueva

Barrancabermeja

BetuliaEl Carmen de ChucuríPuerto Wilches

Sabana de TorresSan VicenteZapatocaCalifornia

ChartaEl PlayónMatanzaSuratáTonaVetasAlbania

Aguada

Barbosa

Bolívar

ChipatáEl PeñónFloriánGuavatáGüepsaJesús MaríaLa BellezaLa PazPuente NacionalSan BenitoSucreVélez

http://es.wikipedia.org/wiki/San_Gil_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/San_Joaqu%C3%ADn_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Valle_de_San_Jos%C3%A9_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Villanueva_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Barrancabermeja_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Betulia_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/El_Carmen_de_Chucur%C3%AD
http://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Wilches_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Sabana_de_Torres_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/San_Vicente_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Zapatoca_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/California_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Charta_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/El_Play%C3%B3n_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Matanza_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Surat%C3%A1_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Tona_(Colombia)
http://es.wikipedia.org/wiki/Vetas_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Albania_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Aguada_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Barbosa_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Bol%C3%ADvar_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Chipat%C3%A1_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/El_Pe%C3%B1%C3%B3n_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Flori%C3%A1n_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Guavat%C3%A1_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/G%C3%BCepsa_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Jes%C3%BAs_Mar%C3%ADa_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/La_Belleza_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/La_Paz_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Puente_Nacional_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/San_Benito_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/Sucre_(Santander)
http://es.wikipedia.org/wiki/V%C3%A9lez_(Santander)
Page 58: Condiciones 2014

Municipios de Santander (Colombia)

Fundación

1623

-

-

- -

1887 1750

-

- -

1903

1536

-

- -

s.XIX

1887- -

1950 19631715 -

- -- -- -- -- 1681- -

Año Erección

Municipal

22 de diciembre de 1622

7 de noviembre de 1817

15 de enero de 1631

26 de julio de 1776

29 de noviembre de 1976

26 de noviembre de 1966

13 de diciembre de 1974

9 de agosto de 1891

4 marzo de 1981

11 de marzo de 1775

3 de agosto de 1773

Page 59: Condiciones 2014

- -- -- -- -

s.XIX 1657 o 1804

1772 1683

s.XVIII

- -

- -

- -

- -

- -

- -

-

- -

- -

s.XVIIIs.XVIII 1705 o 1742

1887 1809

s.XVIII

s.XIX- -

1877 1670- -- -- -- -- -- 1768- -

24 de mayo de 1774

30 de Noviembre de 1756

5 de agosto de 1750

antes de 1540

18 de noviembre de 1791

Page 60: Condiciones 2014

-S. XVII- -

17761966 -

1874- -- -

-- -- -s.XVI 1905

1927- -- -- -- -- -

1904 1903

s.XVIII

1887

s.XIX- -

1975 1915- -- -- -- -- -- -- -- -- -

17 de marzo de 1689

28 de febrero de 1724

26 de abril de 1922

13 de febrero de 1844

29 de Noviembre de 1979

finales del s.XIX

7 de Junio de 1775

21 de junio de 1940

24 de mayo de 1539

29 de abril de 1844

antes de 1537

Page 61: Condiciones 2014

12/19/2013, 7 30 BIBLIOGRAFIA: PROYECTOS XII, EXCELES/ WORDES/ POWERES/PROGRAMAS.dnp.gov.co/regalias/prensa/curso virtual/4 modulos, regalias/prensa/mga/ 4 modulos, Manual Conceptual, Guia Sectorial, Resoluciones

Cualquier libro, articulo, publicacion etc de PROYECTOSIIMPRIMIR ESTA HOJA PARA CADA ENTREGANOMBRE ____________________________________________________________ GRUPO_____________________________ CODIGOTITULO DEL PROYECTO___________________________________________________________________________________________________MUNICIPIO _________________________________________________________________________________________________________________

EL PROYECTO DEBE SER UN PRODUCTO o SERVICIO DE LA HOJA DE ESTE ARCHIVOESCOGER UN MUNICIPIO DEL DPTO DE ……., EXCLUIDA LA CAPITALSEGUN EL NUMERO ASIGNADO PARA EL CURSO ESTA HOJA ES PARA SU CONTROL Y ENTREGAS LA DEBE IMPRIMIR REALIZADO CHEQUEO CAFICACION

MES 1, PRIMERA ENTREGA DEL MES DE MARZO SI NOLECTURAS: PROYECTOS XII/WORDES/MODULO PROYECTOS DE DESARROLLO/INTRODUCCION Y UNIDAD UNO/ PROyFINteoria(1)

1 CARTA DE INTENSION PARA EL GERENTE CON PRODUCTO/SERVICIO, POBLACION, COSTO, FECHA DE ENTREGA Y LA INTENSION DEL PERSONAL EN EL PRESUPUESTO Y HOJA DE VIDA CON LA MANIFESTACION DE TRABAJAR EN EL PROYECTO Y LOS SIGUIENTES ANEXOS: 1. ORGANIGRAMA PARA LA REALIZACION DEL PROYECTO DE FACTIBILIDAD 2. CONTENIDO DEL PROYECTO DE FACTIBILIDAD o PLAN DE TRABAJO. 3. PRESUPUESTO PARA LA REALIZACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, INCLUYENTO ESPECIALISTA o TECNOLOGO Y GERENTE DEL PROYECTO 4. CRONOGRAMA POR SEMANA o POR MES PARA LA REALIZACION Y ENTREGA DEL PROYECTO 5. MINUTA PARA LA CONSTITUCION DE SU EMPRESA DE CONSULTORIA o DE ASESORIAS o INVESTIGACION, MINIMO 5 PUNTOS 6. FICHA TECNICA DE COMO PIENSA HACER LA PROYECCION DE LA DEMANDA o DE LA NECESIDAD DEL SERVICIO PARA LOS PROXIMOS 5 AÑOS ESTABLECER LA INFORMACION NECESARIA Y COMO OBTENERLA, YA SEA CON ENCUESTA (MUESTRA o POBLACION) CON SU FORMULARIO, o SERIE HISTORICA DE LA DEMANDA(VENTAS y OFERTA) POR EL BIEN o SERVICIO OBJETO DEL PROYECTO 7. CARTA DE INTENSION DEL TECNOLOGO O EXPERTO EN EL OBJETIVO DEL PROYECTO DIRIGIADA AL GERENTE DE SU EMPRESA DE ASESORIA

2 CREAR LA CARPETA PROGRAMAS PARA TODOS LOS TRABAJOS. GUARDAR EL PROGRAMA MAESTRO PRUEBA CON Y SALVARLO COMO PRUEBA CON DEFINCION DE LAS 5 PPPPP MINUTA PARA LA CREACION DE LA EMPRESA DE OBJETIVO DEL ´PROYECTO, MINIMO 5 PUNTOS ESTABLECER EL ORGANIGRAMA DE SU EMPRESA o PROYECTO DISEÑO DEL PRODUCTO SI ES UN PRODUCTO LA PROYECCION DE LAS VENTAS EN CANTIDADES ANUALES. COLOCAR EN UNA HOJA DEL ARCHIVO PRUEBA CON ESTA SE PUEDE HACER CON EL RESULTADO DE LA ENCUESTA o CON LA SERIE HISTORICA, PARA LOS PROXIMOS 5 AÑOS. DIAGRAMA DEL PROCESO o PROTOCOLO PARA EL SERVICIO ESTABLECER LOS RECURSOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA CON SU COSTO (AVERIGUADO o ASUMIDO LOGICAMENTE) PARA LO CUAL SE REQUIERE TENER EL ORGANIGRAMA Y DIAGRAMA DE PROCESO (o PROTOCOLO) PERSONAL POR AREAS CON SU SUELDO MENSUAL NOMINAL (SEGÚN ORGANIGRAMA) EQUIPOS NECESARIOS PARA LA PRODUCCION DEL BIEN o PRESTACION DEL SERVICIO MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA Y SEGURIDAD VEHICULOS LOCAL, BODEGA, CASA, FINCA, ETC, SI SE VA A COMPRAR O A CONSTRUIR (INCLUYENDO EL TERRENO) INSUMOS O METERIAS PRIMAS PARA LA PRODUCCION DE SU PRODUCTO o PRESTACION DEL SERVICIO CON SUS COEFICIENTES TECNICOS LOS GASTOS MENSUALES POR AREAS, COMO SERVICIOS, ARRENDAMIENTOS, COMBUSTIBLES,PUBLICIDAD, ETC, ETC ANALIZAR LOS RESULTADOS QUE DA EL PROGRAMA ELABORAR EL INFORME WORD COMERCIAL o DEL NEGOCIO ELABORAR EL POWER POINT COMERCIAL O DEL NEGOCIO ELABORAR EL PRUEBA SIN.xls LECTURAS: SOBRE MARCO LOGICO.

PRESENTAR FRECUENTEMENTE AL PROFE PARA RECIBIR SUS RECOMENDACIONES CARTAS DE INTENSION PRUEBAS.xls INFORMES.word PRESENTACIONES.pp SE RECOMIENDA IMPREMIR: CUADROS 13 Y 14, PARAMETROS DE LA HOJA DE EJERCICIO, COEFICIENTES TECNICOS DE ASPECTOS TECNICOS Y Y RESUMENES EJECUTIVOS CORREGIR SI ES DEL CASO EL PRUEBA CON Y LOS INFORMES Y VOLVER A PRESENTARLOS AL Honoable Profesor

MES 2, SEGUNDA ENTREGA MAYO

CORRER EN PRUEBA CON LAS MACROS B y F IMPRIMIR CUADRR HACER RESUMEN DEL CICLO DE PROYECTOS, MODULO CURSO VIRTUAL/SGR.DNP.GOV.CO CON EL DIAGRAMA DEL PROTOCOLO RESUMEN DEL MANUAL CONCEPTUAL ARBOL DE PROBLEMAS (CAUSAS Y CONSECUENCIAS) ARBOL DE OBJETIVOS (FINES Y MEDIOS) MATRIZ DE MARCO LOGICO CARTA DE INTENSION PARA EL ALCALDE CON PRODUCTO/SERVICIO, POBLACION, COSTO, FECHA DE ENTREGA Y LA INTENSION DEL PERSONAL EN EL PRESUPUESTO Y HOJA DE VIDA CON LA MANIFESTACION DE TRABAJAR EN EL PROYECTO Y LOS ANEXOS DEL COMERCIAL: ORGANIGRAMA PARA LA REALIZACION DEL PROYECTO DE FACTIBILIDAD CONTENIDO DEL TRABAJO PRESUPUESTO PARA LA REALIZACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, INCLUYENTO ESPECIALISTA CRONOGRAMA POR SEMANA PARA LA REALIZACION Y ENTREGA DEL PROYECTO DIAGRAMA DEL PROCESO o PROTOCOLO PARA EL SERVICIO FICHA TECNICA Y PROYECCION DE LA NECESIDAD DEL SERVICIO (ESTUDIO DEL MERCADO) POBLACION AFECTADA POBLACION OBJETIVO IMPRIMIR DEL SOCIAL: COSTOS MGA, INGRESOS MGA Y LA DE INDICADORES. HACER EL MGA ENTREGAR LOS AVANCES DE LOS TRABAJOS EN LA ULTIMA CLASE DEL MES DE SEPTIEMBRE; MGA.xls PRUEBA CON DEPRE.xls PRUEBA SOCIAL.xls IMPRESOS: CUADRO 40 Y 40 A, DEL PRUEBA: CON, SIN, DRPRE Y PRUEBA SOCIAL. LOS DE COSTOS MGA, INGRESOS MGA Y DE INDICADORES. DEL MGA: CARATULA CON SU NOMBRE, CUADRO DEL FLUJO DE CAJA, DE EVALUACION FINANACIERA Y ECONOMICA-SOCAIL. CORREGIR SI ES DEL CASO EL PRUEBA CON Y LOS INFORMES Y VOLVER A PRESENTARLOS AL Honoable Profesor, AL FINAL DEL SEMESTRE RESUMEN DEL CICLO DEL PROYECTO Y DEL MANUAL CONCEPTUAL A MANO o MANUSCRITO

CARTA: DE INTENCION SOCIAL DIRIGIA AL Sr. ALCALDE CONTENIDO DEL PROYECTO, SOCIAL

REVISAR CON EL PROFESOR EL PROGRAMA MGA DEL dnp.gov.co HACER INFORME SOCIAL.word HACER EL PP SOCIAL.pp ENTREGAR LOS AVANCES DE LOS TRABAJOS EN LA ULTIMA CLASE DEL MES DE MAYO: MGA.xls RESUMEN EJECUTIVO DEL INFORME SOCIAL

MINUTA PARA LA CREACION DE LA EMPRESA COMERCIAL CAPITAL SEGÚN PROYECTO

EXAMEN. ULTIMA CLASE DEL MES DE MAYO ORGANIZAR TRABAJOS EN EL ORDEN DE LA HOJA DE CALIFICACIONES Y NUMERADOS SEGÚN LA HOJA NUMERACION. ENTRENAR LAS PRESENTACIONES P P IMPRIMIR DEL PRUEBA CON, LOS CUADROS 4O, 4OA Y 40 B, DESOUES DE HABER CORRIDO LAS MACROS B y F EL DIA 23/NOV/13 ENTREGA DE LOS TRABAJOS SEGUN LISTADO DEL CURSO CON DURACION DE 15 MINUTOS POR ESTUDIANTE

4 SE REVISARA C/ TRABAJO PERSONALMENTE PARA LA EXPOSICIONES SE SORTEARA UN POWER POINT

ENTREGAR LOS TRABAJOS EN LA ULTIMA CLASE DEL MES DE MAYO: CARTA: DE ENTREGA DEL PROYECTO, SOCIAL AL ALCALDE CUENTA DE COBRO, SOCIAL, A LA ALCALDIA

I CARTA DE ENTREGA DEL TRABAJO COMERCIAL CUENTA DE COBRO COMERCIAL A LA EMPRESA PRESENTA GLOSARIO PRESENTAR PROBLEMAS REALIZAR EXPOSICON DEL PROYECTO, PP DEVOLVER LA BOLSA DE MANILA CON PROYECTO DE CURSO ANTERIOR

NUMERACION DE LOS TRABAJOS DE ACUERDO A LA HOJA NUMERACION ES LO ULTIMO QUE SE DEBE REALIZAR, ES DECIR CUANDO TODOS ESTEN BIEN HECHOS!!!!!!

LEY 1530/12 Y RESOLUCIONES Y DECRETOS ACTUAMS. Ver MATERIAL DEL MGA PARA INDIGENAS Y TODO LO QUE ENCUENTRE EN www.internet/…

http://www.internet/
Page 62: Condiciones 2014

12/19/2013, 7 30 A M

ULTIMA MODIFICACION CUADROS DEL SOFTWAR DEL MGA- METODOLO2

No. ORDEN HOJA #

1 Módulo 1: IDENTIFICACION

HOJA #

2 1 ID- 1

3 2 ID- 2

4 3 ID- 3

5 4 ID- 4

6 5 ID- 5

7 6 ID- 6

8 7 ID- 7

9 8 ID- 8

10 9 ID- 9

11 10 ID- 10

12 11 ID- 11

13 12 ID- 12

Convenciones:

C Completo

14 Módulo 2: PREPARACION

HOJA #

15 13 PE- 1

16 14 PE- 2

17 15 PE- 3

18 16 PE- 4

19 17 PE- 5

20 18 PE- 6

21 19 PE- 7

22 20 PE- 8

23 21 PE- 9

24 22 PE- 10

25 23 PE- 11

26 24 PE- 12

27 25 PE- 13

28 26 PE- 14

29 27 PE- 15

30 28 PE- 16

Page 63: Condiciones 2014

No. ORDEN HOJA #

31 Módulo 3: EVALUACION EX-ANTE

HOJA #

32 29 EV- 1

33 30 EV- 2

34 31 EV- 3

35 32 EV- 4

36 33 EV- 5

37 34 EV- 6

38 35 EV- 7

39 36 EV- 8

40 37 EV- 9

41 38 EV- 10

42 39 EV- 11

43 40 EV- 12

44

45 41 EV- 23

46 42 EV- 24

47 43 EV- 25

48 44 EV- 26

49 45 EV- 27

50 46 EV- 28

51 Módulo 4: PROGRAMACION

HOJA #

52 47 PR- 1

53 48 PR- 2

54 49 PR- 3

55 50 PR- 4

No. ORDEN HOJA #

56 Módulo 5: Ficha EBI

HOJA #

Page 64: Condiciones 2014

57 FE 1

58 FE 2

59 FE 3

60 FE 4

61 FE 5

62 FE 6

63 FE 7

64 FE 8

65 FE 9

66 FE 10

67 FE 11

68 FE 12

69 FE 13

NOTA: EN LOS CASOS REQUEIRIDOS POR EL MGA SE DEBEN LINKIAR LOS SOPORTES.

Page 65: Condiciones 2014

CUADROS DEL SOFTWAR DEL MGA- METODOLO2

DESCRIPCION

Módulo 1: IDENTIFICACION

ES LO RELACIONADO CON LA METODOLGIA DE MARCO LOGICO

QUE ES EL EQUIVALENTE AL ESTUDIO DE MERCADO

Descripción

Identificación y Descripción del Problema o Necesidad

Características Demográficas de los Habitantes Directamente Afectados por el Problema o Necesidad

Zona o Área Afectada por el Problema o Necesidad

Caracterización del Uso del Suelo de la Zona Afectada por el Problema o Necesidad

Caracterización Económica de la Zona Afectada por el Problema o Necesidad

Analisis de participantes

Características Demográficas de la Población Objetivo

Zona o Área donde se Ubica la Población Objetivo

Caracterización del Uso del Suelo de la Zona donde se Ubica la Población Objetivo

Caracterización Económica de la Zona donde se Ubica la Población Objetivo

Descripción del Objetivo

Listado y Descripción de las Alternativas de Solución

OBLIGATORIOS 1, 3, 7, 8, 11, 12

Convenciones:

I Incompleto

V Vacío

Módulo 2: PREPARACION

ESTE MODULO SE DEBE DESARROLLORA PARA CADA ALTERNATIVA PLANTEADA

INCLUYE EL ESTUDIO LEGAL, TECNICO, COSTOS, INGRESOS Y DE PRESTAMO

Descripción

Estudio Legal de la Alternativa de Solución .....

Estudio de la demanda y oferta del bien y/o servicio en una serie histórica

Proyección de la Demanda y Oferta del Bien y / o Servicio en Cantidades

Estudio de Localizacion

Estudio Técnico. Descripción

Estudio Técnico.Cuantificacion de capacidad y número de beneficiarios

Depreciación de los Activos Fijos

Estudio Institucional

Efecto Ambiental

Análisis de Riesgos

Aspectos Comunitarios (Veeduría, Participación y Aportes de la Comunidad)

Cuadro de Costos

Cuantificación y Valoración de los Ingresos y Beneficios

Amortización de Crédito y Pago de Capital

Amortización de Crédito Extranjero y Pago a Capital

Total Amortización de Crédito y Pago a Capital

OBLIGATORIOS 4, 6, 9, 12, 13

Page 66: Condiciones 2014

DESCRIPCION

Módulo 3: EVALUACION EX-ANTE

ESTE MODULO SE DEBE DESARROLLORA PARA CADA ALTERNATIVA PLANTEADA

PERO EN ESTE CASO SOLO SE DELIGENCIA EL CUADRO 2, EL PROGRAMA HACE LOS DEMAS

Descripción

Flujo de Caja a Precios Constantes (en Miles de Pesos) de la Alternativa de Solución

Costo de oportunidad de la Alternativa de Solución

VPN Financiero a Precios de Mercado, VPNF de la Alternativa de Solución

Tasa Interna de Retorno Financiera de la Alternativa de Solución

CAE Financiero a Precios de Mercado de la Alternativa

Indicadores de costo eficiencia financiero de la alternativa de solucion

Flujo de Caja a Precios Económicos o Sociales (en Miles de Pesos) de la Alternativa de Solución

VPN a Precios Económicos o Sociales (VPNES) de la Alternativa de Solución

Cálculo de la Tasa Interna de Retorno Económica o Social de la Alternativa de Solución

Indicadores de costo económicos y sociales de la alternativa de solucion

Costo Anual Equivalente a Precios Económicos o Sociales, CAEES, de la Alternativa de Solución

Ponderación en el Uso de los Factores de Origen Nacional de la Alternativa de Solución

OBLIGATORIOS 2

DECISION DE LA MEJOR ALTENATIVA DE SOLUCION

SE DEBEN ELABORAR LOS CUADROS 26, 27 Y 28 LOS OTROS LOS PRESENTA EL PROGRAMA

Resumen Comparativo - Descripción de las Alternativas

Resumen Comparativo - Costos de las Alternativas

Selección y Justificación de la Alternativa de Solución

Selección del Nombre del Proyecto

Datos Complementarios del Proyecto

OBLIGATORIOS 26, 27, 28

Módulo 4: PROGRAMACION

SOLO SE DESARROLLA PARA LA ALTENATIVA SELECCIONADA

Descripción

Programación Físico - Financiera

Programación Fuentes de Financiación

Informacion de la entidades solicitantes y Ejecutoras del proyecto-FNR

Programación de Metas

OBLIGATORIOS 1, 2, 4

DESCRIPCION

Módulo 5: Ficha EBI

Descripción

Resumen Evaluación Financiera, Económica o Social y Ponderación del Uso de Factores de Origen Nacional de las Alternativas.

Page 67: Condiciones 2014

SOLO EL CUADRO 1, LOS OTROS SEGÚN LA ALERNATIVA SELECCIONADA PARA ID, PE, PR

Inicio

Zona Afectada por el problema o necesidad

Características demógraficas de la población objetivo

zona donde se ubica la población afectada

Localización Geográfica

Ingresos anuales de operación de un año típico (en miles de pesos)

Fuentes de Financiación (en miles de pesos )

Flujo de Caja a precios constantes

Resumen de Evaluación financiera, económica y ponderación del uso de factores de origen nacional

Datos complementarios del Proyecto

Cuadro de costos

Programación de Metas

Viabilidad (LO HACEN LOS EVALUADORES Y QUE DAN LA VIABILIDAD

NOTA: EN LOS CASOS REQUEIRIDOS POR EL MGA SE DEBEN LINKIAR LOS SOPORTES.

Page 68: Condiciones 2014

ESTADO OBLIGATORIO ORIGEN SOPORTE

C 1 1

C 1

C 1 1

C 1

C 1

C 1

C 1 1

C 1 1

C 1

C 1

C 1 1

C 1

Estado REQUISITO

OBLIGATORIO

C

C 1

C 1

V 1 1

C 1

V 1 1

V 1

C 1

C 1 1

V 1

C

V 1 1

C 1 1

V

V

C

Page 69: Condiciones 2014

ESTADO OBLIGATORIO ORIGEN SOPORTE

Estado REQUISITO

C PE-12-13

C 1 TASA DE CAPTACION

C EV-01-02

C EV-01

C EV-03

C EV-05-06

C PE-12-13

C EV-07

C EV-07

C EV-07

C EV-08

C PE-12

C

C PE-12-13 TOTALES

C EV-3-4-5-8-9-11-12

C 1 EV-24

C 1

C 1

Estado

c 1 PE-12-13 TOTALES

c 1 PE-12

c

c 1

ESTADO OBLIGATORIO ORIGEN SOPORTE

Estado REQUISITO

Page 70: Condiciones 2014

I Completar

C ID-03

C ID-07

C ID-03

C ID-08

C PE-13

C PR-2

C EV-01

C EV-25

C EV-23

C PE-12

C PR-4

V VIABILIZADORES

Page 71: Condiciones 2014

NUMERO CONCEPTOS, PALABRAS CLAVES NUMERO

1 Actividad crítica 61

2 Actividades 62

3 Activo corriente 63

4 Activo fijo 64

5 Administración Financiera 65

6 Agencia Internacional 66

7 Ahorro de impuesto 67

8 Ahorro del beneficiario 68

9 Alternartivas (1) 69

10 Ambiental 70

11 Amortización de Deuda 71

12 Amortización de gastos 72

13 Análisis financiero 73

14 Anteproyecto 74

15 Apalancamiento 75

16 Aprobar 76

17 ArboL de E A P (2) 77

18 Arbol de Objetivos 78

19 Arbol de Problemas (3) 79

20 Area de influencia 80

21 Articulacion 81

22 Auditoria y Control del FAE 82

23 Aversión al riesgo 83

24 Balance 84

25 Balance Proforma 85

26 Banca de inversión 86

27 Banco de proyectos (4) 87

28 Banco de primer piso 88

29 Banco de segundo piso 89

30 Bancoldex 90

31 BBO 91

32 Beneficio económico BE 92

33 BeneficIos Económicos-sociales 93

34 Beta 94

35 Bien Comercializable 95

36 Bien excluyente 96

37 Bien Libre 97

38 Bien meritorio 98

39 Bien Público 99

40 Biene transables 100

41 BOMT 101

42 BOOT 102

43 BPIN 103

44 Breakeven Point 104

Page 72: Condiciones 2014

45 CAE (Costo Anual Eqivalente) (5) 105

46 CAEES 106

47 Calificador de riesgo 107

48 Camino crítico 108

49 Capacidad Instalada (6) 109

50 Capacidad Utilizada % 110

51 Capital de trabajo (7) 111

52 Capital Semilla 112

53 Capital Social 113

54 Carta de Intension 114

55 Carta de Compromiso 115

56 Causas directas 116

57 Causas indirectas 117

58 Certificado de Viabilidad 118

59 Ciclo del Proyecto 119

60 CIF 120

LAS 50 PALABRAS EN NEGRILLA Y SUBRAYADAS SON OBLIGATORIAS, SE DEBEN COLOCAR AL PRINCIPIO DE CADA LETRA DEL DICCIONARIO con su número de la derecha.

EJEMPLO: LA PRIMERA PALABRA QUE DEBE APARECER EN LA LETRA M ES MATRIZ DE MARCO LOGICO (27)

8

LA NUMERACION SE DEBE HACER AL TENER TODAS LAS PALABRAS DEL DIICIONARIOS A SU IZQUIERDA

SI LE SALE SORTEADA UN CONCEPTO QUE NO ES DEL CONTEXTO DEL CURSO DE PROYECTOS, NO SE RECIBE EL TRABAJO, AUNQUE SE HUBIESE MENCIONADO EN CLASE.

p. e. onza, burro, divisa,

DIC/1/13

CONCEPTOS OBLIGATORIOS

NUMERO CONCEPTOS, PALABRAS CLAVES NUMERO

1 Alternartivas (1) 26

2 Arbol de Problemas (2) 27

3 Arbol de Objativos (3) 28

4 Banco de proyectos (4) 29

5 CAE (Costo Anual Eqivalente) (5) 30

6 Capacidad Instalada (6) 31

7 Capital de trabajo (7) 32

8 Cinco pes en un proyecto (8) 33

9 Costo muerto (9) 34

10 Costo Social del Capital (10) 35

11 Criterios de viabilidad (11) 36

12 Deflactar (12) 37

13 Ejecución, Puesta en Marcha (13) 38

14 Emprendimiento (14) 39

15 Estudio de factibilidad (15) 40

16 Estudio Previo (16) 41

17 Evaluación ex-ante (17) 42

Page 73: Condiciones 2014

18 Evaluación ex-post (18) 43

19 Evaluación privada o financiera(19) 44

20 Ficha EBI (20 ) 45

21 Flujo de Caja (21) 46

22 Gerente de Proyecto (22) 47

23 Horizonte del proyecto (23) 48

24 Interés compuesto (24) 49

25 Interés simple (25 ) 50

Page 74: Condiciones 2014

CONCEPTOS, PALABRAS CLAVES NUMERO CONCEPTOS, PALABRAS CLAVES

Ciclo de Regalias 121 Equilibrio del mercado

Cinco pes en un proyecto (8) 122 Error de estimación

Comision Rectora 123 Espina de pescado

Competencia 124 Estado de resultados

Competencia desleal 125 Estado de superavit

Competencia perfecta 126 Estimación puntual

Competitividad 127 Estudio de factibilidad (15)

CondicIones de venta 128 Estudio de mercado

Conpes 129 Estudio Legal

Consultorio Social 130 Estudio Previo (16)

Contro 131 Estudio Técnico.

Coofinanciación 132 Etapa de Iinversión (Ejecución, Año 0)

Costo / Beneficio 133 Etapa de preirinversión

Costo de eficiencia económico social 134 EVA

Costo de eficiencia financiero 135 Evaluación Costo/ Beneficio

Costo de fabricación 136 Evaluación ex-ante (17)

Costo de Oportunidad 137 Evaluación ex-post (18)

Costo de Producción 138 Evaluación privada o financiera(19)

Costo de ventas 139 Externaliddes

Costo fijo 140 Factibilidad

Costo marginal 141 Factor de ajuste

Costo muerto (9) 142 Factoring

Costo Primo 143 Ficha EBI (20 )

Costo Social del Capital (10) 144 Ficha técnica

Costo variable 145 Fiducia

CREMA 146 Finagro

riterios de Aprobacion 147 Findeter

Criterios de Formulacion y Presentacion 148 Flujo de Caja (21)

Criterios de viabilidad (11) 149 Flujo de Caja a Precios Económicos

Criterios de Jerarquización/ Priorización 150 Flujo de fondos

Cubs 151 Flujo Economico-Social

Curvas de indiferencia 152 Flujo libre de caja (FCF)

Curvas ded Isocosotos 153 Fogafin

Decreto 841/1990 154 Fondo de Ahorro Y Estabilizacion

Deflactar (12) 155 Fondo de Compensacion

Demanda Potencial 156 Fondo de Emprendimiento

Demanda Total 157 Fondo de Ciencia Y Tecnologia

Descuento 158 Fondo de Desarrollo Regional

Días cuentas por cobrar 159 Franquicia

Días de inventarios 160 Fuente de información

Disponibilidad de Recursos 161 Fuentes de Financiación

Efecto final 162 Fuente y Uso de Fondos

Efectividad 163 Gastos de administración

Efectivo 164 Gastos de fabricación

Page 75: Condiciones 2014

Efecto Ambiental 165 Gastos de ventas

Efectos directos 166 Generación de empleo

Efectos indirectos 167 Generación de valor

Eficacia 168 Gerencvia de Proyectos

Eficiencia 169 Gerente de Proyecto (22)

Ejecución, Puesta en Marcha (13) 170 Gradiente aritmético

Ejecucion Presuestal 171 Gradiente Creciente

Ejecutor 172 Gradiente Decreciente

Elasticidad 173 Gradiente geométrico

Elasticidad Cruzada 174 Horizonte del proyecto (23)

Elasticidad Ingreso 175 How Know

Elasticidad Precio 176 Idea

Emprendedor 177 Identicación

Emprendimiento (14) 178 IGBC

Endeudamiento % 179 Impacto

Equidad 180 Impacto ambiental

LAS 50 PALABRAS EN NEGRILLA Y SUBRAYADAS SON OBLIGATORIAS, SE DEBEN COLOCAR AL PRINCIPIO DE CADA LETRA DEL DICCIONARIO con su número de la derecha.

EJEMPLO: LA PRIMERA PALABRA QUE DEBE APARECER EN LA LETRA M ES MATRIZ DE MARCO LOGICO (27)

1119 25

LA NUMERACION SE DEBE HACER AL TENER TODAS LAS PALABRAS DEL DIICIONARIOS A SU IZQUIERDA

SI LE SALE SORTEADA UN CONCEPTO QUE NO ES DEL CONTEXTO DEL CURSO DE PROYECTOS, NO SE RECIBE EL TRABAJO, AUNQUE SE HUBIESE MENCIONADO EN CLASE.

CONCEPTOS, PALABRAS CLAVES

Llave en mano (26)

Matriz de Marco Lógico (27)

MGA (28)

Muestreo por etapas (29)

NBI (30\)

PMI (Project Management Institute)(31)

Período de recuparación del K (32)

Población Objetivo(Beneficiarios)(33)

Proyecto (34)

Proyecto Elegible (35)

Ranking de Proyectos (36)

Resumen Narrativo (37)

RPC (38)

SSEPI (39)

Tasa de Captación (40)

Tasa de Colocación (41)

TIO (Costo de oportunidad del $) (42)

Page 76: Condiciones 2014

TIR (43)

TIRES (44)

Valor de renta fija (45)

Valor de renta variable (46)

VPN (VAN, VPNF) (47)

VPNES (48)

WACC (49)

Zona Objetivo (50)

Page 77: Condiciones 2014

NUMERO CONCEPTOS NUMERO CONCEPTOS, PALABRAS CLAVES

181 Incubadora de empresas 241 Modelo de transporte182 Indicador 242 Monitoreo

183 Indicador de actividad 243 Monopolio

184 Indicador de empleo 244 Monosopnio

185 Indicador de Gestión 245 Muesteo estratificado

186 Indicador de Impacto 246 Muestreo por etapas (29)

187 Indicador de liquidez 247 n, nper

188 Indicador de producto 248 NBI (30)

189 Indicador financiero 249 Nivel de confianza

190 Indexar 250 Objetivo Específico

191 Inflación 251 Objetivo General

192 Información cross section 252 Ocad

193 Ingeniería básica 253 OECD194 Ingeniería de detalle 254 Onudi

195 Ingresos por ventas 255 Operación/Funcionamiento

196 Intereses de Compromiso 256 Optimizar el proyecto

197 Interés compuesto (24) 257 Orgasnismo Rector

198 Interés simple (25 ) 258 Organizacíon etapa de formulación

199 Intereses 259 Organización funcional

200 Intervalo de confianza 260 Organización para el funcionamiento

201 Inversión 261 Organización para la puesta en marcha

202 Inversion-Ejecucion 262 Organización por proyecto

203 Investigación operativa 263 Otras poblaciones en proyectos204 Involucrados 264 Otros Activos205 IPC 265 Otros egresos206 IPP 266 Otros ingresos207 IOV 267 Otros Pasivos208 Isocuanras 268 PMI (Project Management Institute)(31)

209 Lay out 269 Pago (Cuota)

210 Leasing 270 Parroquiano

211 Ley 1150/80 271 Pasivo corriente

212 Ley 1530/12 272 Pasivo Largo Plazo

213 Licencia ambiental 273 Patrimonio

214 Línea Base 274 Perfil del proyecto

215 Línea de crédito 275 Período de gobierno

216 Llave en mano (26) 276 Período de recuparación del K (32)

217 Localización 277 Pertinencia

218 Mano de obra calificada 278 PFMP Progra Finan de Mediano Plazo

219 Mano de obra no calificada 279 Plan de acción

220 Mano de obra directa 280 Plan de desarrollo

221 Mano de obra indirecta 281 Plan de negocios222 Maquila 282 Plan indicativo

223 Marco de muestreo 283 Plaza

224 Marco legal 284 Plurianualidad

Page 78: Condiciones 2014

225 MAS 285 Población afectada

226 Mat Fin 286 Población Objetivo(Beneficiarios)(33)

227 Matemáticas Financieras 287 Portafolio228 Matriz de Marco Lógico (27) 288 Posicionamiento

229 Mercado financiero 289 Periodo de Gracia

230 Meta 290 Precio

231 Metaplan 291 Precios Constantes

232 Metodo delphi 292 Precios Corrientes

233 Metodo DUPONT 293 Precio de cuenta

234 Metodo de Minimos Cuadrados 294 Precio de mercado

235 Metodología LM-ST 295 Precio Economico

236 MGA (28) 296 Precio Frontera

237 Microsoft Project 297 Precios políticos

238 Milestones 298 Precio Social

239 Modelo CAMP 299 Preinversion

240 Modelo de inventarios 300 Preparación

LAS 50 PALABRAS EN NEGRILLA Y SUBRAYADAS SON OBLIGATORIAS, SE DEBEN COLOCAR AL PRINCIPIO DE CADA LETRA DEL DICCIONARIO con su número de la derecha.

6 732 37

SI LE SALE SORTEADA UN CONCEPTO QUE NO ES DEL CONTEXTO DEL CURSO DE PROYECTOS, NO SE RECIBE EL TRABAJO, AUNQUE SE HUBIESE MENCIONADO EN CLASE.

Page 79: Condiciones 2014

NUMERO CONCEPTOS, PALABRAS CLAVES NUMERO CONCEPTOS, PALABRAS CLAVES

301 Presupuesto 361 Subproyecto

302 Presupuesto General de la Nación 362 Subsector

303 Presupuesto del SGR 363 SUIPF

304 Priorizar 364 Supuestos (Hipótesis)

305 Problema central 365 Tamaño de muestra

306 Productos 366 Tamaño del proyecto

307 Programa 367 Tasa anticipada

308 Programación 368 Tasa blanda

309 Programación de Metas 369 Tasa de cambio

310 Programación Financiera 370 Tasa de Captación (40)

311 Programación Física 371 Tasa de Colocación (41)

312 Proposito 372 Tasa de crecimiento

313 Prueba Sin 373 Tasa de descuento

314 Prueva Social con Depre 374 Tasa de devaluación315 Prueba Con 375 Tasa Efectiva 30 dias316 Prueba Social 376 Tasa Efectiva 90 dias317 Proyecto bajo certidumbre 377 Tasa Efectiva mes vencido318 Proyecto bajo incertidumbre 378 TEA319 Proyecto bajo riesgo 379 Tasa de Impuesto a la renta

320 Proyecto Elegible (35) 380 Tasa de Interés

321 Proyecto marginal 381 Tasa Nominal

322 Proyecto Social 382 Tasa de Intervencion

323 Proyectos (alternativos) excluyentes 383 Tasa de redescuento

324 Proyectos complementarios 384 Tasa de Usura

325 Proyectos con reinversión 385 Tasa sin (libre de) riesgo

326 Proyectos independientes 386 Tasa Social de Descuento (CSK)327 Publicidad 387 Tasa vencida

328 Punto de equilibrio $ 388 Técnologo

329 Punto de equilibrio % ventas 389 Teoría del bienestar

330 Punto de equilibrio q 390 TES

331 Ranking de Proyectos (36) 391 TIO (Costo de oportunidad del $) (42)

332 Recurso del Presupuesto Nal de la N 392 TIR (43)

333 Redescuento 393 TIRES (44)

334 Regalias 394 TMRA

335 Registro de Proyectos 395 Utilidad antes de impuestos

336 Relación B/C 396 Utilidad neta

337 Rendimientos a escala 397 Utilidad Operacional

338 Rentabilidad del Mercado Fkinanciero 398 Va (P, Valor Presente, Actual)

339 Reserva legal 399 VAE (Valor Anual Equivalente)

340 Resumen del proyecto 400 VAEES

341 Resumen Narrativo (37) 401 Valor Histórico

342 ROA 402 Valor agregado

343 ROE 403 Valor de renta fija (45)

344 ROI 404 Valor de renta variable (46)

Page 80: Condiciones 2014

345 ROS 405 Valores financieros

346 Riesgos 406 Variación absoluta347 RPC (38) 407 Variación relativa348 Sensibilidad 408 Va (A, Valor Actual, Presente)

349 Sector 409 Vf (F, Valor Futuro, Final)

350 Secretaria Tecnica 410 Viabilidad

351 Seguimiento Fisico-Financiero 411 Vida útil de un equipo

352 Selección al azar 412 Vida útil del proyecto353 Servicio de Deuda (Cuadro de Pagos) 413 VPN (VAN, VPNF) (47)

354 SICE 414 VPNES (48)

355 SGR 415 VP

356 Sistema Presupuestal 416 WACC (49)

357 SMART 417 WBS (Work Break Structure)

358 Sostenibilidad 418 Zona afectada

359 SSEPI (39) 419 Zona Objetivo (50)

360 Subprograma 420 ZOOP

5 13 5050

Page 81: Condiciones 2014

12/19/2013, 7 30 A M

ULTIMA

ACTUALIZACION

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

A

1

2

3

4

5

6

Page 82: Condiciones 2014

7

a

b

c

8

a

b

c

d

e

*****************************************************************************************************************************************************************************************

B

C

D

E

1

2

Page 83: Condiciones 2014

3

4.

F

G

*******************************************************************************************************************************************************************************************

H

Page 84: Condiciones 2014

I

1

2

3

*******************************************************************************************************************************************************************************************

Page 85: Condiciones 2014

J

K

*****************************************************************************************************************************************************************************************

Page 86: Condiciones 2014

PROFESOR: ADOLFO CORTES R

INSTRUCCIONES

QUE ES PEOR PARA LA SOCIEDAD: APROBAR AL QUE NO SABE o RRAJAR AL QUE SABE? (error tipo I Y tipo II)

LOS ***** EN LA COLUMNA A, INDICAN QUE DESDE EL ANTERIOR VA UNA HOJA PARA IMPRIMIR

INDICE DE ESTA HOJA. EL NUMERO ENTRE PARENTESIS CORRESPONDE A LA FILA DEL TEMARESULTADOS DEL PROGRAMA (22)

ACCIONES A REALIZAR (51)

IMPRESIONES (57)

GRAFICOS (64)

APLICACIÓN DE MACROS (69)

PARA HACER UNA MACRO (79)

PARA COPIAR UNA MACRO DE UN ARCHIVO A OTRO (94)

TRAER LA INFORMACION MANUALMENTE DESDE CALCULOS DE LOS OTROS PROGRAMAS: (100)

MANEJO DEL EXCEL (151)

PASOS PARA REALIZAR UNA REGRESION (167)

RESULTADOS DEL PROGRAMA

TODA LA INFORMACION ENTRA POR LA HOJA EJERCICIO DEL PRUEBA CON

EL PROGRAMA CALCULA EL PRECIO DEL PRODUCTO o SERVICIO, PERO SE PUEDE COLOCAR EL DESEADO EN C21:G21 EN CALCULOS, QUE ES LA UTILIZADA POR EL PROGRAMA PARA LOS CALCULOS

PROGRAMA CALCULA LAS DEPRECIACIONES Y LAs UBICA SEGUN EL CASO en: GASTOS DE VENTAS, DE FABRICACION, DE ADMON DONDE VAN ADEMAS LA AMOTIZACION DE LOS PREOPERATIVOS

EL PROGRAMA CALCULA LOS APORTES DE CAPITAL , LOS PRESTAMOS PARA ACTIVOS (DE FOMENTO) Y PARA EL KdeT, LOS CUADROS DE SERVICIO DE DEUDA Y RESUMEN.

EL SUBSIDIO DEL TRANSPORTE, LAS PRESTACIONES Y PARAFISCALES LAS CALCULA EL PROGRAMA, SEGUN NORMAS Y LOS PRESENTA DENTRO DE LOS CUADROS CORRESPONDIENTES.

LA HOJA CALCULOS TIENE TODOS LOS RESULTADOS DE LAS OPERACIONES REALIZADAS POR EL SOFTWARE PRESENTADOS EN CUADROS DE:

a. BALANCE, ESTADO DE RESULTADOS CON DISTRIBUCION DE UTILIDADES Y CALCULOS DE SUS COMPONENTES, AUXILIARES E INDICADORES

PRODUCCION Y VENTAS (Q y $), DE MATERIAS PRIMAS (Q Y $), FLUJOS DE CAJA. VARIACIONES ABSOLUTAS Y RELATIVAS %.

EBITDA, EBITA, FLUJO LIBRE DE CAJA, TIR, VPN, CAE, VAE, B/C, PERIODO DE RECUPERACION DEL K, INDICADORES FINANCIEROS Y OPERATIVOS

b. CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA (CON FUENTES Y USOS CORRIENTES Y NO CORRIENTES), FLUJOS DE CAJA POR AGENTE ECONOMICO

MUESTRA DIFERENTES FORMAS DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS FIANCIEROS: BALANCE, PyG, FLUJOS DE CAJA

c. PRESENTA UNAS HOJAS CON: CONCEPTOS, CON FACTORES DE CALCULO MATEMATICO, DE CRECIMIENTOS, CRITERIOS DE DECISION, TABLAS, COMO EJEMPÑLO DE LAS TABLAS FINANCIERAS DE LOS LIBROS

d. HACE CUADRITOS (RESUMEN DE CUADROS) PARA TEXTO Y GRAFICOS (EN DONDE SE DENOMINAN TABLAS) QUE SE ENCUENTRAN EN CALCULOS A PARTIR DE A1835

e. HACE LOS GRAFICOS QUE ESTAN PRECEDIDOS DE LA LETRA G

f. SI FRENTE A LA PALABRA CUADRO TIENE NUMERO SE CONSIDERA UN CUADRO IMPORTANTE, los otros números son de numeración continua.

PARA TRAER INFORMACION MANUALMENTE A CALCULOS DE PRUEBA CON para Análisis y Gráficos: (122)

Page 87: Condiciones 2014

g. PARA LOS INFORMES SOLO TENER ENCUENTA LOS CUADROS Y GRAFICOS DE PRUEBA CON Y PRUEBA SOCIAL CON DEPRE SEGUN EL RESPECTIVO CASO

PARA EL INFORME PRIVADO o FINANCIERO, EL ANALISIS DE RENTABILIDAD, DATOS EN RESUMEN DE EVALUACION EN PRUEBA CON A1410:C1445

PARA CON FINANCIACION TOMAR LOS DATOS DEL CASO TRADICIONAL (TIO) Y FLUJO LIBRE DE CAJA (WACC), DEL PRUEBA CON A1415:C1439

PARA SIN FINANCIACION TOMAR LOS DATOS DEL CASO TRADICIONAL (TIO) Y FLUJO LIBRE DE CAJA (WACC), DEL PRUEBA SIN D1434:E1445

PARA LOS CASOS SOCIAL F1433:G1445

PARA EL INFORME SOCIAL CON DEPRE

PARA EL ANALISIS DE RENTABILIDAD, DATOS EN RESUMEN DE EVALUACION EN F1433:G1445, PROVENIENTES DE LA FICHA EBI.

PARA LOS GRAFICOS DEL AÑO CERO: INVERSIONES Y FINANCIACION SOCIAL 0

*****************************************************************************************************************************************************************************************

ACCIONES A REALIZAR

CREAR o COPIAR LA CARPETA PROGRAMAS QUE ESTA EN U, CONTIENE LOS EXCEL.

TODOS LOS ARCHIVOS PRUEBA: CON, SIN, SOCIAL CON DPRE Y SOCIAL DEBEN ESTAR ABIERTOS EN LA HOA CALCUOS, PARA QUE LAS MACROS PUEDAN CORRER

LOS CUADROS 40 SE DEBEN IMPRIMIR EN UNA SOLA HOJA TAMANO OFICIO o CARTA, PARA SER ACEPTADOS !!!!!!

EN LOS ARCHIVOS PRUEBA (CON, SIN, SOCIAL CON DEPRE Y SOCIAL), MIRAR LOS GRAFICOS PRINCIPALMENTE PUNTO DE EQUILIBRIO, PRODUCCION, PRECIO Y VENTAS

Y SI NO SE VE, ES UN PROBLEMA DE ESCALA, COLOCAR EL CURSOR SOBRE EL EJE Y o DE LAS ORDENADAS , DAR CLICK

Y EN ORIGEN DE DATOS TENER EN CUENTA EL MAS GRANDE Y EL MAS PEQUENO Y SOBRE EL EJE Y, EN FORMATO

COLOCARLOS EN MINIMO Y MAXIMO UN POCO MAYORES Y VOLVER A MIRAR DONDE DEBE APARECER EL GRAFICO, SI NO, REPETIR PROCEDIMIENTO

PARA LAS MACROS. SE DEBEN TENER ABIERTOS TODOS LOS 4 PROGRAMAS EN LA HOJA CALCULOS

PARA EL ANALISIS DE SENSIBILIDAD O CALCULO DE TIR Y SU NALISIS DE SENSIBILIDAD Y VPN CON DIVERSOS PRECIOS: ctrl+shift + A

SE DEBE REALIZAR EN C/U DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS, ANTES DE SALVAR, COLOCADOS EN LA HOJA CALCULOS

COLOCADO EN LA HOJA CALCULOS DE PRUEBA CON Y ESTANDO LOS OTROS 3 PROGRAMAS ABIERTOS EN LA HOJA CALCULOS

PARA LAS INVERSIONES, SU FINANCIACION, PRECIOS, INGRESOS, UTILIDADES TOMAR DATOS DEL CUADRO 40 DE PRUEBA SOCIAL CON DEPRE A1350:G1408

PARA LOS CUADROS Y GRAFICOS DEL INFORME TOMARLOS DEL PRUEBA SOCIAL CON DEPRE

PRINCIPIANDO CON MAESTRO PRUEBA CON Y TAN PRONTO PRINCIPIE A UTILIZARLO

DEBE SALVARLO: PRUEBA CON. EL PROCESO ES CONSECUTIVO

IMPRIMIR CUADRO 40 DESDE CALCULOS PARA PRUEBA CON FINANCIACION: A1350:G1408

IMPRIMIR CUADRO 40 DESDE CALCULOS PARA PRUEBA SIN FINANCIACION: A1350:G1408

IMPRIMIR CUADROS 40 DESDE CALCULOS PARA PRUEBA SOCIAL CON DEPRE A1350: G1408 Y PRUEBA SOCIAL A1350:G1408

IMPRIMIR CUADRO 40A RESUMEN DE INVERSIONES DESDE CALCULOS SOLAMENTE DE CON FINANCIACION: A1410:G1409

IMPRIMIR CUADRO 40B COMPARATIVO DE RESULTADOS DESDE CALCULOS SOLAMENTE DE CON FINANCIACION: A2322:G2345

PARA TRAER EL RESUMEN DE EVALUACION DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS AL PRUEBA CON (FINANCIACION): ctrl+shift + B

Page 88: Condiciones 2014

.

PARA HACER UNA MACRO

1. SE HACE PARA UN PROCESO QUE SE DEBE REPETIR VARIAS VECES (VER EN CALCULOS: P EJ. PARA EL ANALISIS DE SENSIBILDAD

SE REALIZA UN PROCESO QUE SE REPETIE 53 VECES, VER EN CALCULOS: A8:A35, Y SIGUEN EN I9:I22

2. TENER CLARO TODOS LOS PASOS A REALIZAR, LOS CUALES SE HAN DEBIDO ENSAYAR ANTES Y TENERLOS ESCRITO.ES MEJOR

3. MARCAR EL PRIMER BOTON QUE APARECE EN LA HOJA EXCEL (A LA IZQUIERDA Y ARRIBA) EN LA HOJA DONDE VA A TRABAJAR, EN ESTE CASO CALCULOS .

4. Marcar: OPCIONES EXCEL Y marcar MOSTRAR FICHA PROGRAMADOR… QUE APARECE EN EL RECUADRO A LA DERECHA

5. APARECE EN LA BARRA DE HERRAMIENTAS Programador (si ya estaba no debe hacer el punto 3.

6. Marcar: Grabar Macro

7. Se debe colocar una letra mayúscula en el cuadrito que aparece.

8. Realizar los cálculos necesarios que el programa los va grabando.

9. Cuando termine, marcar Suspender Grabación

10. Para que la macro funcione en Macros, señalar la macro que se requiere.: ctrl+ shift + la letra mayúscula, en la hoja donde debe funcionar la macro.

11. SI LA MACRO NO FUNCIONA, EN MACRO DESPUES DE buscarla con el filtro y marcarla, se puede marcar PASO A PASO Y SE DETIENE

CUANDO ENCUENTRA UNA FALLA, QUE SE DEBE CORREGIR. PARA CONTINUAR, CON F8. TAMBIEN SE PUEDE CON DEPURAR.

12. También se puede utilizar, Modificar. En cualquier caso ir a Archivo y marcar Cerrar y Volver a Microsoft Excel. También se puede eliminar

PARA COPIAR UNA MACRO DE UN ARCHIVO A OTRO:1.Del archivo donde se encuentra, marcando MODIFICAR, SE COPIA Y SE pega como UN ARCHIVO WORD o de NOTAS

2. En el archivo a transferir en Macros/ Modificar se le pone el nombre y aparece la palabra CREAR

3. Se copia el archivo Word

4. se pega entre SUB y END SUB.

5. Se sale con Visual Basic, Archivo: Cerrar y Volver a Microft Excel.

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TRAER LA INFORMACION MANUALMENTE DESDE CALCULOS DE LOS OTROS PROGRAMAS: A PRUEBA CON EN RESUMEN DE EVALUACIONES:PARA LOS INFORMES SOLO TENER EN CUENTA PARA LOS CUADROS (TABLAS) Y GRAFICOS

SEGUN SU ORIGEN, POR EJEMPLO, CON, SIN FINANCIACION, SOCIAL CON DEPRE Y SOCIAL

SI NO SE UTILIZA LA MACRO F

1. Todos los resultados de los diversos archivos para el RESUMEN DE EVALUACIONES, están en Cálculos B1415:C1429

a) EN CALCULOS CON FINANCIACION EN D1415 COLOCAR = IR A SOCIAL CALCULOS A B1415 ENTER.

LUEGO COPIAR DESDE D1415 HASTA E 1426

b) EN CALCULOS CON FINANCIACION EN F1415 COLOCAR = IR A SOCIAL CON DEPRE CALCULOS A B1415 ENTER.

LUEGO COPIAR DESDE F1415 HASTA G 1426

c) EN CALCULOS CON FINANCIACION EN D1434 COLOCAR = IR A SOCIAL CALCULOS A B1415 ENTER.

PARA TRAER LOS DATOS DE SENSIBILIDAD PARA LOS CUADROS Y GRAFICOS CON DIVERSOS PRECIOS A PRUEBA CON (FINANCIACION): ctrl+shift + F.

DESPUES DE ESTO SALVAR PRUEBA CON

QUITAR LOS SIGNOS $ QUE ESTAN ANTES Y DESPUES DE LA B EN LA BARRA DE HERRAMIENTAS.

QUITAR LOS SIGNOS $ QUE ESTAN ANTES Y DESPUES DE LA B EN LA BARRA DE HERRAMIENTAS.

Page 89: Condiciones 2014

Y QUITAR LOS SIGNOS $ QUE ESTAN ANTES Y DESPUES DE LA B EN LA BARRA DE HERRAMIENTAS.

LUEGO COPIAR DESDE: D1434 HASTA E 1445

Lo anterior se hace con la MACRO: ctrl + shift + B

d) PARA LO RELACIONADO AL MGA DE LA HOJA DE CALCULOS DE CON FINANCIACION: HABER TRAIDO DESDE EBI, RESUMEN DE EVALUACION

A INGRESOS MGA A94 Y COPIAR HASTA CAEES. SIEMPRE QUE SE TRAIGA ALGO SIEMPRE CON + o = EL PRIMERO y ENTER

LUEGO MIRAR A94 Y QUITAR EL SIGNO $ DE LA LETRA A, QUE LO TIENE ANTES Y LUEGO COPIAR HASTA F94.

ESTOS VALORES PASAN A CALCULOS A: F1434, EL C98 Y F1435 para TIRF, F1436 para VPNF, F1439 para CAE

Y G1435 para TIRES, G1436 para VPNES, G1439 para CAEES, REVISAR QUE HUBIERAN PASADO BIEN.

o TAMBIEN SE PUEDEN TRAER DIRECTAMENTE DESDE RESUMEN EVALUACION, UNO POR UNO Y CON + o 0

SI NO SE UTILIZA LA MACRO F

i. EN SIN FINANCIACION IR A B1977 Y MARCAR HASTA 1983 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A C1977 Y PEGAR VALORES

ii. EN SIN FINANCIACION IR A B1989 Y MARCAR HASTA 1995 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A C1989 Y PEGAR VALORES

iii. EN SIN FINANCIACION IR A B2027 Y MARCAR HASTA 2032 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A C2027 Y PEGAR VALORES

iv. EN SIN FINANCIACION IR A B2038 Y MARCAR HASTA 2044 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A C2038 Y PEGAR VALORES

i. EN SOCIAL IR A B1977 Y MARCAR HASTA 1983 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A D1977 Y PEGAR VALORES

ii. EN SOCIAL IR A B1989 Y MARCAR HASTA 1995 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A D1989 Y PEGAR VALORES

iii. EN SOCIAL IR A B2027 Y MARCAR HASTA 2032 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A D2027 Y PEGAR VALORES

iv. EN SOCIAL IR A B2038 Y MARCAR HASTA 2044 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A D2038 Y PEGAR VALORES

i. EN SOCIAL CON DEPRE IR A B1977 Y MARCAR HASTA 1983 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A E1977 Y PEGAR VALORES

ii. EN SOCIAL CON DEPRE IR A B1989 Y MARCAR HASTA 1995 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A E1989 Y PEGAR VALORES

iii. EN SOCIAL CON DEPRE IR A B2027 Y MARCAR HASTA 2032 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A E2027 Y PEGAR VALORES

iv. EN SOCIAL CON DEPRE IR A B2038 Y MARCAR HASTA 2044 COPIAR, IR A CON FINANCIACION A E2038 Y PEGAR VALORES

lo anterior se hace con la MACRO: ctrl + shift + F

La(s) macro(s) también funciona(n) en cada caso después de Programador: Marcar Macros. Escoger la que se requiere y marcar Ejecutar.

Recuerde que todos los programas debe estaren un archivo en su memoria llamado PROGRAMAS

Si una macro no funciona para corregir se debe ir a Programador, marcar Macros, en el listado aparece, marcar la macro que no funciona. Colocar Modificar y para

pasar el siguiente paso marcar F8. Terminado se debe marcar Archivo y volver a Microsoft Excel.

Igualmente aplicar la macro ctrl+shift+B, para el Resumen Evaluación y la macro ctrl+shift+F para los cuadros resúmenes y gráficos de los otros

tres programas para traerlos a PRUEBA CON desde PRUEBA SIN, SOCIAL CON DEPRE Y SOCIAL. Los 4 programas deben estar en la hoja Cálculos.

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PARA TRAER INFORMACION MANUALMENTE A CALCULOS DE PRUEBA CON para Análisis y Gráficos:

DESDE EL PRUEBA SIN FINANCIACION a PRUEBACON (FINANCIACION)

DESDE EL PRUEBASOCIAL a PRUEBA CON FINANCIACION

DESDE EL PRUEBA SOCIAL CON DEPRE a PRUEBA CON (FINANCIACION)

Page 90: Condiciones 2014

MANEJO DEL EXCEL

SIEMPRE TENER CLARO QUE SE NECESITA, PORQUE ESTO ES LO QUE SE DEBE HACER

1. En la caso de no saber como hacerlo, recurrir a la Ayuda = help

2. POR LO GENERAL EN LAS APLICACIONES, CUANDO UN PROGRAMA PIDA DATOS, SE DEBE MARCAR EL RANGO

3. SE UTILIZAN LAS SIGUIENTEs FUNCIONES CON fx: estadisticas, matem;aticas y trigonometrica y Financieras

a. Matematicas y trigonometricas: aleayorio entre: se debe dar entre 1 y N(tamano de la poblacion), para seleccionar una muestra al AZAR

b. Estadisticas: para calcular el promedio y la desviacion standart de una muestra

c. Financieras, para calcular: TIR, VAN, PAGO, NPER, TASA, VF, VA

i) Se parte de una formula, que es lo que se requiere calcular, en la cual pueden aparecer los siguientes parametros o factores:

ii) PAGO, NPER, TASA, VF, VA, valores que se deben dar según el calculo

iii) El programa siempre presenta resultado con valor negativo (-) o a veces presenta error

Cuando el calculo involucra dos valores en Pesos, uno de los 2, se debe colocar con signo positivo, para que la respuesta la presente el programa con positivo

4. En Analisis de Datos: REGRESION

5. En Programador las Macros

6. Para completar los graficos con Titulos, valores, quitar o poner marcos o lineas con PRESENTACION

PASOS PARA REALIZAR UNA REGRESION

A. MIRAR EN DATOS (BARRA DE HERRAMENIENTAS), SI A LA EXTREMA DERECHA APARECE Analisis de Datos, EN TAL CASO MARCAR Y SELECIONAR Regresion. Sigue paso 9

B. SI NO ESTA ANALISIS DE DATOS:

1. MARCAR EL BOTON QUE APARECE ARRIBA Y A LA IZQUIERDA DE LA HOJA DONDE SE UD. SE ENCUENTRA (Botton de Oficce)

2. en el cuadro que aparece marcar: Opciones Excel

3. Marcar complementos

4. Marcar Herramientas para Analisis

5. Marcar Ir…..

6. Marcar Herremientas para Analisis. Aceptar

7. Ver si en Datos aparece Analisis de Datos A LA DERECHA. SI NO APARECE SE DEBE INSTALAR LO CUAL LE DICE EL PROGRAMA. LUEGO MIRAR DATOS A DERECHA

8. Seleccionar Regresion

9. Marcar rango Y (Variable dependiente o a Proyectar, incluyendo el nombre)

10. Marcar rango X (Variable independiente , incluyendo el nombre). Si hay varias variables independientes en el cuadro de datos deben estar seguidas.

11. Marcar rotulos

13. Marcar hoja nueva

14. En el ultimo cuadro de la salida en la columna Coeficiente frente a la variable(s) independiente aparece el valor y la ordenada en el origen denominada Interseccion.

15. Armar la Ecuacion

16. Hacer las Proyecciones y/o el Analisis

17. Ver ejemplo en: Proyectos XII/Exceles/ Deflactae, 4 MMC (Metodo de Minimos Cuadrados)

***************************************************************************************************************************************************************************************** CUADROS MAS IMPORTANTES A PRESENTAR EN UN INFORME COMPLETO

Page 91: Condiciones 2014

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Page 96: Condiciones 2014

12/19/2013, 7 30 A M

QUE ES PEOR PARA LA SOCIEDAD: APROBAR AL QUE NO SABE o RRAJAR AL QUE SABE? (error tipo I Y tipo II)LOS ***** EN LA COLUMNA A, INDICAN QUE DESDE EL ANTERIOR VA UNAHOJA PARA IMPRIMIR

INDICE DE ESTA HOJA. EL NUMERO ENTRE PARENTESIS CORRESPONDE A LA FILA DEL TEMA 1. NOTAS SOBRE LA TIR

2. SUPUESTO FINANCIERO para EVALUAR UN PROYECTO O INVERSIONES COMERCIALES o FINANCIERAS(120)

3. EVALUACION DE PROYECTOS DE GOBIERNO (148)

4. EL ANALISIS DE SENSIBILIDAD (311)

5. LA VALORACION DE EMPRESAS. (331)

6. CALCULO DEL PRECIO CON RENTABILIDAD DESEADA (TIR) (362)

7. VERDADERA RENTABILIDAD o TASA INTERNA DE RETORNO VERDADERA = TIR VERDADERA (TIRV) (387)

8. CALCULO DEL PRECIO CON COSTOS (411)

9. NOTAS SOBRE LA i% (443)

10. NOTAS SOBRE LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA) (514)

11. ANALISIS DE LA SITUACION CON (DEUDA) Y SIN INTERESES (DEUDA) (624)

12. INDICADORES (640)

13. CASOS DE LA VIDA REAL Y POSIBLEMENTE UTILES (922)

a. CALCULO DE LAS TASAS DE INTERES DE UN PRESTAMO o FINANCIACION DE UN PRODUCTO, UTILIZANDO LA TIR(923)

b. CUANTO CUESTA UN PORTATIL QUE SE PAGA A PLAZOS (953)

c. EN CUANTAS PAGOS o CUOTAS ANUALES SE PAGA UN PRODUCTO/SERVICIO (973)

d. INDICADORES DE CRITERIOS DE DECISION DE PROYECTOS (999)

f. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS POR UNIDAD DE MEDIDA DE PRODUCTO DE VENTA (maximo 10 items) (1065)

g. LAS UNIDADES DE MEDIDA PARA LOS COEFICENTES TECNICOS DEL SOPORTE 10 (1094)

h. FLUJO DISPONIBLE PARA EL SERVICIO DE DEUDA (1113)

1. CORRESPONDE A LA SOLUCION DE UNA ECUACION DE GRADO n (NÚMERO DE AÑOS DEL PROYECTO, POR LO TANTO TIENEN n RAÍCES O SO;LUCIONES.2. LA FORMA DE OBTENER SOLUICIONES DE UNA ECUACIÓN A PARTIR DE GRADO 2 ES POR SIMULACION O POR PRUEBA Y ERROR, COMO LO HACE EL EXCEL3. LA FUNCION TIR EN fx FINANCIERAS DEL EXCEL ESCRIBE LA PRIMERA SOLUCION QUE ENCUENTRA. ENTRE LAS VARIAS SOLUCIONES PUDEN HABER RAÍCES IMAGINARIAS4. LOS FLUJOS DE CAJA (fcT) CORRESPONDEN A LOS COEFICIENTES DE LA ECUACIÓN

EJEMPLO 1AÑO

012

TIR = i

Page 97: Condiciones 2014

EJEMPLO 2AÑO

0123

TIR = i

5. PARA QUE HAYA SOLUCION SE REQUIERE QUE EL FLUJO DE CAJA SEA CONVENCIONAL, LOS PRIMEROS AÑOS POSITIVOS Y LOS ULTIMOS NEGAVTIVOS O AL REVES************************************************************************************************************************************************************************************* EJEMPLOS No.1 Y No.4 POR LO TANTO SI LOS FLUJOS SON TODOS POSITIVOS O NEGATIVOS O SON ALTERNADOS: NEGATIVOS, POSITIVOS, NEGATIVOS,POSITIVOS, ETC PRESENTA NO SOLUCION AUN CUANDO PUEDA HABERLA. EJEMPLOS No.2 Y No.3 Y ESCRIBE #!NUM!

6. CUANDO EL PROGRAMA ESCRIBE: #!NUM! (o ERROR), NO SIGNIFICA NECESARIAMENTE QUE NO HAY SOLUCION.!!7. CUANDO EL PROGRAMA MUESTRA ERROR, SE PUEDE USAR EL VAN (VANF, VANES), QUE LE PROGRAMA SIEMPRE LO PUEDE CALCULAR

8. LA TIR SIRVE PARA RESOLVER ECUACIONES DE GRADO 2 EN ADELANTE, SE OBTIENE UNA RAIZ, CON LAS RESTRICCIONES PLANTEADAS

LO HACE POR TANTEO o POR PRUEBA Y ERROR o POR SIMULACION, COMO UNO TAMBIEN LO DEBE HACER

Obtener por medio de una ecuación de segundo grado la TIR

FLUJO DE CAJA (COEFICIENTES)

ECUACION DE SEGUNDO GRADOA X2 + B X + C= 0

SOLUCION

X=( -B + - (B^2-4AC)^.5)/ 2 / A

TIR A PARTIR DE X

TIR A PARTIR DE X

Page 98: Condiciones 2014

0=-100 + 350/(1+i) - 300/(1+i)^2 C B A

012

TIR = i% 1+TIR

X = 1 / (1+TIR)

*************************************************************************************************************************************************************************

EJEMPLO 4

106384054 * X^6 + 14062152 * X^5 + 15340742 * X^4 + 1153489 * X^ 3 + 5545757 * X ^2 - 25691194 * X - 65763090 = 0

GRADO DE X = 60123456

TIR = i = = X = 1 / (1 + i )=

SE OBTUVO COMO SOLUICION X=0.9295, VALOR QUE REEMPLAZA EN LA ECUACION, PARA COMPROBAR:

106384054 * 0.9205^6 + 14062152 * 0.9205^5 + 15340742 * 0.9205^4 + 1153489 * 0.9205^ 3 + 5545757 * 0.9205 ^2 - 25691194 * 0.9205 - 65763090 = 0

TAMBIEN SE PUEDE PLANTEAR LA ECUACION PARA OBTENER LA TASA INTERNA DE RETORNO:

106384054 / (1+i)^6 + 14062152 /(1+i)^5 + 15340742 /(1+i)^4 + 1153489 /(1+i)^ 3 + 5545757 /(1+i) ^2 - 25691194 /(1+i) - 65763090 = 0

LA TIR DE LA SOULCION ES =0.0864= 8.64%. VALOR QUE SE REEMPLAZA EN LA ECUACION PARA Comprobar;

106384054 / (1+0,9205)^6 + 14062152 /(1+0.9205)^5 + 15340742 /(1+0.9205)^4 + 1153489 /(1+0.9205)^ 3 + 5545757 /(1+0.9205) ^2 - 25691194 /(1+0.9205) - 65763090 = 0

2. SUPUESTO FINANCIERO para EVALUAR UN PROYECTO O INVERSIONES COMERCIALES o FINANCIERAS

1. PARA LAS DECISIONES DE RECOMENDAR O NO HACER LA INVERSION O PROYECTO SE UTILIZA LA SIGUIENTE FIGURA FINANCIERA:

SE CONSIDERA QUE EL INVERSIONISTA TIENE EL DINERO EN EL SECTOR FINANCIARO Y LO RETIRA PARA HACER LA INVERSION, POR LO TANTO

AL RETIRAR EL DINERO PIERDE LO QUE LE PAGA EL BANCO, COSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO (TIO) Y ESPERA QUE LA INVERSION

POR LO MENOS LE DE LO MISMO QUE LE PAGA EL BANCO, BAJO EL MISMO RIESGO, QUE NO ES IGUAL

Page 99: Condiciones 2014

PERO ESPERA GANAR ALGO MAS DE LO QUE LE PAGA EL BANCO, LO CUAL SE LLAMA PRIMA DE RIESGO

2. EN PROYECTOS FINANCIEROS o PRIVADOS SE MANEJAN DOS ESCENARIOS:

a) EL METODO TRADICIONAL CON FLUJO DE CAJA o DE EVALUACION (ENTRADAS MENOS SALIDAS DE EFECTIVO) Y CON TASA DE OPORTUNIDAD EL TIO, O SEA LA MEJOR TASA DE CAPTACION

DEL SISTEMA FINANCIERO, QUE EQUIVALE AL COSTO DE OPORTUNIDAD O TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD = TREMA= TASA DE RENTABILIDAD MINIMA ACEPTABLE

b) CON EL METODO ACTUAL, TOMANDO COMO FLUJO DE EVALUACION, EL FLUJO LIBRE DE CAJA Y EL COSTO PROMEDIO DE FINANCIACION DE LA EMPRESA = WACC

3. SE MANEJA EL PRINCIPIO DE EQUIVALENCIA, DEBIDO AL COSTO DEL DINERO o DE LA TASA DE INTERES, POR EJEMPLO, A UN AÑO:

a. SI LA i = 20%, $100 DE HOY SON EQUIVALENTES A $120 EL AÑO ENTRANTE

b. SI LA i = 20%, $120 EL PROXIMO AÑO SON EQUIVALENTES A $100 HOY

c. SI LA i = 20%, $100 DE HOY SON EQUIVALENTES A $83 EL AÑO PASADO Y VICEVERSA

d. POR LO TANTO LOS PESOS EN EL TIEMPO SON DIFERENTES DEBIDO A LA TASA DE INTERES Y POR LO TANTO DINEROS FUTUROS O PASADOS NO SE PUEDEN SUMAR

Y SE PUEDEN SUMAR A LA MISMA FECHA, EN LA PRACTICA A HOY o EN EL MOMENTO CERO O EN VALOR PRESENTE

4. PARA LE DECISION SE PUEDE REALIZAR POR:

a. RENTABILIDAD MAXIMA, CON TIR, VPN, B/C, LO CUAL ES USUAL EN PROYECTOS PRIVADOS, COMERCIALESMo FINANCIAROS

b. POR COSTO MINIMO. CAE, COSTOR PO BENEFICIARIO, LO CUAL ES USUAL EN PROYECTOS SOCIALES, POR LA DIFICULTAD DE VALORAR LOS BENEFICOS ECONOMICOS Y SOCIALES

c. POR VALORACION DE IMPACTO, COMO POR GENERACION DE EMPLEO, DE PRODUCCION, GENERACION DE DIVISAS, ETC. MUY UTILIZADO POR EL GBNO Y LOS MEGAPROYECTOS

d. TODO PROYECTO SE PUEDE EVALUAR DESDE EL PUNTO DE VISTA PRIVADO Y ECONOMICO-SOCIAL

e. EXISTEN OTROS CRITERIOS DE DECISION COMO LOS POLITICOS, PERSONALES, POR COMPROMISOS, POR CORRUPCION,E TC, PERO QUE NO SON TECNICOS

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA TEORIA DE PROYECTOS, QUE SE DEBEN TRABAJAR TECNICA, ETICA Y PROFESIONALMENTE

*************************************************************************************************************************************************************************

3. EVALUACION DE PROYECTOS DE GOBIERNO

PARA LAS DECISIONES DE RECOMENDAR O NO HACER LA INVERSION O PROYECTO SE UTILIZA LA SIGUIENTE FIGURA FINANCIARA:

SE CONSIDERA QUE LA ENTIDAD TIENE EL DINERO EN TITULOS DE DEUDA PUBLICA) Y LO RETIRA PARA HACER LA INVERSION, POR LO TANTO

AL RETIRAR EL DINERO PIERDE LO QUE LE PAGA EL ESTADO, COSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO (CSK= COSTO SOCIAL DEL CAPITAL) Y ESPERA QUE LA INVERSION

POR LO MENOS LO MISMO QUE LE DEVUELVA EL ESTADO, BAJO EL MISMO RIESGO. RECUERDE QUE LAS ENTIDADES OFICIALES NO PUEDEN REALIZAR

INVERSIONES EN EMPRESAS PRIVADAS, COMO BANCOS, ACCIONES, DMG,

a) COMO INVERSION FINANCIERA, SE UTILIZA EL FLUJO DE CAJA (ENTRADAS - SALIDAS DE EFECTIVO) Y SE OBTIENE LA TIRF= TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA,

VPNF= VALOR PRESENTE NETO FINANCIERA Y CAEF= COSTO ANUAL EQUIVALENTE FIONANCIERO CON REFERENCIA A LA TASA QUE PAGAN LOS TES, OMAS, ETC

b) EN LA EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL DE LOS PROYECTOS, APLICAN LAS FORMULAS DEL VPN Y TIR A FLUJO DE EVALUACION ECONOMICO Y SOCIA;L

QUE SE DENOMINAN: TIRF= TASA INTERNA DE RETORNO ECONOMICA Y SOCIAL, VANES= VALOR PRESENTE NETO ECONOMICO Y SOCIAL, Y CAEES= COSOT ANUAL

EQUIVALENTE ECONOMICO Y SOCIAL, CAEES POR UNIDAD DE CAPACIDAD INSTALADA Y POR BENEFICIARIO

PARA OBTENER EL FLUJO ECONOMICO Y SOCIAL EL FLUJO FINANCIERO SE CONVIERTE EN ECONOMICO Y SOCIAL UTILIZANDO EL RPC= RELACION DE PRECIOS DE CUENTA

VALOR ECONOMICO Y SOCIAL DE DE CADA ITEM DE INGRESO Y DE COSOT, GASTO E INVERSION = ITEM FINANCIERO * RPC

EL CSK (12%) Y LOS RPC SON PARAMETROS NACIONALES Y LOS DA EL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION. LOS CUALES

GENERA Y UTILIZA EL METODOLO2 DESDE EL EV-07:EV-11 y SE PUEDEN VER EN: dnp.gov.co CSK= Costo Social del Capital= Tasa Social de Descuento

LO ANTERIOR IMPLICA QUE SE HA REALIZADO TECNICA, PROFESIONAL Y ETICAMENTE LA APLICACION DE LA METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA (MGA) Y EL PROGRAMA

METODOLO#, EN LOS FORMATOS: IDENTIFICACION, PREPARACION, EVALUACION, DECISION Y PROGRAMACION, QUE GENERA LA FICHA EBI

c) LA TOMA DE LA DECISIÓN:

Page 100: Condiciones 2014

1. DECIDIR SI LO HACE DESDE EL PUNTO DE VISTA FINANCIERO (COMERCIAL) o ECONOMICO-SOCIAL

2. DECIDIR SI LO HACER POR RENTABILIDAD MAXIMA(TIR>< tio, VPN>< 0, B/C><1) o POR COSTO MINIMO (CAE, CAE POR UNIDAD, COSTO POR BENEFICIARIO por comparacion)

1. DECIDIR SI LO HACE DESDE EL PUNTO DE VISTA RENTABILIDAD DECIDIR SI ES POR FINANCIERO (COMERCIAL) o POR ECONOMICO-SOCIAL

2. DECIDIR SI LO HACE POR COSTO MINIMO (CAE, CAE POR UNIDAD, COSTO POR BENEFICIARIO)DECIDIR SI ES POR COMERCIAL (FINANCERO) o ECONOMICO-SOCIAL

EJEMPLO 1. POR ECONOMICA SOCIAL

DESDE METODOLO2

FUENTE: EBI, RESUMEN EVALUACION

FinancieraA tasa de oportunidad de la deuda pública

VPNF($26,362.57)

NO VIABLE FINANCIERAMENTE

EJEMPLO 2. POR FINANCIERA (COMERCIAL)

FinancieraA tasa de oportunidad de la deuda pública

VPNF$345,090.00

VIABLE FINANCIERAMENTE*************************************************************************************************************************************************************************************************************EJEMPLO 3. DECISION ENTRE DOS ALTERNATIVAS

Alternativa No.

12

LA ALTERNATIVA 1 ES MEJOR TANTO FINANCIERA COMO ECONOMICA SOCIAL POR RENTABILIDAD Y POR COSTO

NOTAS SOBRE LA EVALUACION o ANALISIS COSTO/BENEFICIO1. CUANDO SE TRATA DE DECIDIR SOBRE UNA SOLA ALTERNATIVA O PROYECTO, EL VPN, LA TIR Y EL B/C SON CONSISTENTES, O SEA TODOS DICEN QUE EL PROYECTO ES RENTABLE O NO. EN LOS PROYECTOS OFICIALES SE HABLA DEL C/B, A NIVEL DESCRIPTIVO, ES DECIR DE CARRETA

CASOS DE ANALISIS

Page 101: Condiciones 2014

a. Ejemplos aceptablesEJEMPLO 1

VPNF

($26,362.57)

a. Ejemplos de resultados imposibles POR EJEMPLO, SI LA TIR DICE QUE ES RENTABLE Y EL VPN Y EL B/C QUE NO, HAY UN ERROR

EJEMPLO 1VPNF

($26,362.57)

EN RESUMEN LA ULTIMA PALABRA LA DA la evaluacion: LA TIR O VPN, PERO PARA LLEGAR A ELLLO SE HA REALIZADO EL PROYECTO EN FORMA ETICA, PROFESIONAL Y TECNICA EN LAS ETAPAS

ANTERIORES: ESTUDIO DE MERCADO O DE NECESIDADES, ESTUDIO TECNICO(LOCALIZACION, TAMAÑO, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN, OBRAS CIVILES),

ESTUDIO FINANCIERO ( LAS INVERSIONES, LOS GASTOS Y COSTOS Y LOS INGRESOS PRESENTADOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS)

2. CUANDO SE TRATA DE DOS ALTERNATIVAS O PROYECTOS, EL VPN, LA TIR Y EL B/C PUEDEN SER INCONSISTENTES, O SEA UNOS DICEN QUE EL PROYECTO ES RENTABLE Y

LOS 0TROS QUE NO, O SEA, PUEDEN SER NO CONSISTENTES, EN ESTE CASO HAY DOS SOLUCIONES:

1. TRABAJAR CON EL VPN (O, VPNF, VANES) 2. TRABAJAR CON EL PROYECTO INCREMENTAL o MARGINA ( QUE ES COMO SI FUERA UN SOLO PROYECTO

CASO EN EL CUAL LOS TRES INDICADORES DE RENTABILIDAD SON CONSISTENTES.

EJEMPLO

AÑO

012345

TIR

0%

8%

12%

15%

25%

VAE

8%

12%

VPC

8%

Page 102: Condiciones 2014

12%

CAE

8%

12%

**********************************************************************************************************************************************************************************************

ESTE EJEMPLO MUESTRA LA INCONSISTENCIA CUANDO SE DEBE DECIDIR ENTRE DOS PROYECTOS O ALTERNATIVAS

1. PARA TIOS DEL 0% Y *8% HASTA EL 11,9 % POR TIR (36%) ES MEJOR EL A PERO POR VPN ES MEJOR EL B ($14 y $7)

POR LO TANTO LA SOLUCION ES INCONSISTENTE Y SE DEBE DECIDIR POR EL B o POR EL PROYECTO INCREMENTAL B - A

2. EN EL 11,9% LOS DOS PROYECTOS SON INDIFERENTES O IGUALES (DA LO MISMO EL A o B)

TIO0%

8%

15%

25%

**************

1 2 3 4

($ 5.00)

($ 4.00)

($ 3.00)

($ 2.00)

($ 1.00)

$ 0.00

$ 1.00

$ 2.00

$ 3.00

($ 4.00)

($ 0.90)

$ 0.68

$ 1.93

Column D

TIO= TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD

VPN

TIR=12%

Page 103: Condiciones 2014

ESTE EJEMPLO SIRVE PARA COMPROBAR QUE LA RENTABILIDAD DE UN PROYECTO DEPENDE DE:

*****************************************************************************************************************************************************

1. CONSISTE EN HACER VARIACIONES EN LOS FACTOIRES CRITICOS DEL PROYECTO EN FORMA ADVERSA HASTA CUANDO "ESTALLE"

O SEA HASTA CUANDO SU TIR SEA MENOR QUE EL TIO. EN OTRAS SITUACION SE PUEDE HACER A LA INVERSA

2. SE DETERMINA SI EL PROYECTO ES SENSIBLE CUANDO LA ELASTICIDAD ES MAYOR QUE 1, EN VALOR ABSOLUTO

**********************ELASTICIDAD = % VARIACION DE LA TIR / % VARIACION DEL FACTOR > 1

EJEMPLO

% DE VAR DEL PRECIO

BASE-0.5%-1.0%-1.5%-2.0%0.5%1.0%

LAS VARIACIONES SE HACEN RESPECTO DE LA BASE. EL PROYECTO ES BASTANTESENSIBLE A LOS CAMBIOS DE PRECIOS

a. EL PROYECTO ES ALTAMENTE SENSIBLE AL PRECIO

b. EL PROYECTO SE "ESTALLA" PARA CON CAMBIOS DE PRECIO, CON DISMINUCIONES SUPERIORES AL 1,5%, DONDE LA TIR ES INFERIOR AL TIO DEL 15%, EN ESTGE EJEMPLO

CUENDO LAS PROYECIONES NO SE HACEN A PRECIOS COSTANTES O DEL PERIOD DE ESTUDIO LA TIR ESTARAA PRECIOS CORRIENTES O CON LA INFLUENCIA DE

LOS PRECIOS Y POR LO TANTO SE DEBE CALCULAR A PRECIOS COSTANTES O NRERMINOS REALI¿ES O DE IGUAL PODER ADQUISITIVO, CON LA SIGUIENTE FORMULA:

LA TIR OBTENIDA CON EL CALCULO CORRESPONDE A LA TIR NOMINAL O CON INFLACION, LA ECUACION SE AXPRESA ASI

(1 + TIR NOMINAL) = ( 1 + TIR REAL) * (1 + % INFLACION)

TIR REAL = (1+ TIR NOMINAL) / (1 + % INFLACION) - 1, LA CUAL SE EXPRESA Y PRESENTA EN PORCENTAJE

1 2 3 4

($ 5.00)

($ 4.00)

($ 3.00)

($ 2.00)

($ 1.00)

$ 0.00

$ 1.00

$ 2.00

$ 3.00

($ 4.00)

($ 0.90)

$ 0.68

$ 1.93

Column D

TIO= TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD

VPN

TIR=12%

Page 104: Condiciones 2014

1. FLUJO LIBRE DE CAJA, CUADRO No. 32

EXISTEN MUCHOS METODOS DE VALORAR EMPRESAS, COMO PER EL VALOR DEL PATRIMONIO, POR PERITOS, ETC

Hoy día se realiza con el Flujo Libre de Caja ( que lo que queda después cubrir con lo ingresos (ventas) todos las inversiones Y gastos, DESDE EL AÑO 1 HASTA n POR LO GENERAL 10 AÑOS

y con el COSTO PROMEDIO PONDERADO DEL CAPITAL O DE FINANCIACION DE LA EMPRESA O PROYECTO (WACC)Y ESE FLdeC, SE TRAE A VALOR PRESENTE QUE ES EL VALOR QUE VALE LA EMPRESA O PROYECTO. SI este valor se le quitan las deuda queda lo que es el patrimonio o el valor para los dueños (socios O accionistas)

ESTE ES LO QUE DENOMINAMOS EL METODO MODERNO Y COMO TRADICIONAL EL QUE SE HACE CON EL FLUJO DE CAJA Y EL TIO.EBITDA = UTILIDAD OPERACIONAL + DEPRECIACION + AMORTIZACION

FLdeC t = EBITDA + DEPRECIACION + AMORTIZACION - IMPUESTO - INCREMENTO DE ACTIVOS FIJOS - CAMBIO EN EL KNT

SI SE AGREGA EN EL AÑO CERO LA INVERSION (O EL VALOR DE LA EMPRESA EN ESE MOMENTO), SE TIENEN LOS

INDICES DE DECISION TIR y VPN.

WACC = i * (1-t) * % ENDEUDAMIENTO + Ke * % PATRIMONIO; i% = Tasa de interés bancaria, mejor tasa de colocación a mas de una año PARA EL PROYECTO

Ke = RENTABILIDAD DEL INVERSIONISTA = MODELO CAMP = COST ASSETS MODEL PRICING

Ke= R sin + (Rm/do - R sin )* B ; R sin = rentabilidad de inversiones sin riesgo = deuda publica, a vwcwa ugtulizan la de los bono de USA

R m/do = rentabilidad de inversiones con riesgo = Promedio inversiones en bolsa; B = (Beta)= factor de riesgo del sector económico de la empresa

VER HOJA VALORACIONES

2. VALOR ECONOMICO AGREGADO, CUADRO No.36

EVA= NOPAT - (DEUDA + PATRIMONIO ) * WACC = EVA= NOPAT - LO QUE DEBERÍA PAGAR LA EMPRESA POR EL TOTAL DE SU FINACIACION (ACTIVOS * WACC)NOPAT = UTILIDAD OPERACIONAL DESPUES DE IMPUESTOS = util operacional - Impuesto de rentaTambién se puede obtener el valor de la empresa trayendo a valor presente (VP), el VALOR ECONOMICO AGREGADO (EVA) CON EL WACC

VALOR DE LA EMPRESA = VP(EVA, WACC)*****************************************************3. BENEFICIO ECONOMICO, CUADRO No.37

BE = UTILIDAD NETA - ke * Patrimonio = U neta - LO QUE SE DEBERIA PAGAR AL INVERSIONISTA POR EL CAPITAL QUE APORTA (Ke)

SE PUEDE OBTENER EL VALOR DE LOS ACCIONISTAS, TRAYENDO EL BENEFICIO ECONOMICO (BE) A VALOR PRESENTE CON EL KePATRIMONIO 0 VP(BE, Ke)

6. CALCULO DEL PRECIO CON RENTABILIDAD DESEADA (TIR)

1. SE PUEDE OBTENER EL PRECIO PARA EL PRODUCTO A PARTIR DE ESTABLECER LA RENTABILIDAD DESEADA O ESTABLECIDA

PUEDE SER EL TIO o EL WACC o Ke

INFORMACION GENERAL

RENTABILIDAD DESEADA (TIO)

VENTAS QTOTAL C OSTOS + INVERSIONES $

VP (VENTAS Q, TIO)

Page 105: Condiciones 2014

VP (COSTOS ,TIO)

COMPROBACION

INGRESOS = Q * PRECIO

COSTOSFLUJO + INGRESOS - COSTOS

VPNTIR =RENTABILIDAD DESEADA Y OBTENIDA

VP= VALOR PRESENTE Y SE TRABAJA CON EL VPN Y CON EL TIO EN ESTE EJEMPLO

7. VERDADERA RENTABILIDAD o TASA INTERNA DE RETORNO VERDADERA = TIR VERDADERA (TIRV)CONSISTE EN LLEVAR LOS FLUJOS AL ULTIMO AÑO; n; EN VALOR FINAL, CON LA TASA DEL MERCADO o TIO

VALOR FINAL DE LA INVERSION INICIAL

LOS FLUJO DE EVALUACION O DE CAJA SE LLEVAN AL ULTIMO AÑO O VALOR FINAL

TIRV=

n43210

SUMA ENTRADAS AL TIO EN VALOR FINAL

PRUEBA V FINAL DE LA DE Io=

V FINAL DE LOS FLUJOS POSITIVOSRELACION V F INGRESOS / Io TIR VERDADERA = (INGRESOS VF / INVERSION INICIAL )^(1/n) -1

*********************************************************************************************************************************

8. CALCULO DEL PRECIO CON COSTOS

VALOR NETO= (CdeV+GA+GV) - (CdEV+GA+GV) * t = COSTOS DESPUES DE IMPUESTOSINGRESOS NECESARIOS CUBRIENDO TODO DESPUES DE .. = [(CdeV+GA+GV) - (CdEV+GA+GV) * t ] /(1- % UTILIDAD - t)= MARGEN$ PRECIO = INGRESOS NECESARIOS/ PRODUCCION

PRECIO = (VP COSTOS + INVERSIONES) / VP VENTAS Q

Page 106: Condiciones 2014

1 - t% - %U = % MARGEN

CALCULO DEL PRECIO

(CdEV+GA+GV) = COSTOS Y GASTOSTASA DE IMPUESTO A LA RENTA = t =AHORRO DE IMPUESTOS * % IMP

COSTOS DESPUES DE IMPUESTOS

% UTILIDAD = % UTILIDAD 1 - t% - %U = % MARGEN

1 / (1 - t% - % UTILIDAD) = FACTOR INVERSO

MARGEN$ = COSTOS DESPUES DE IMPUESTOS / % MARGEN

PRODUCCION Q

MARGEN $ / PRODUCCION = PRECIO

AHORRO DE IMPUESTOS * % IMP

EXISTEN OTRAS FORMAS DE DETERMINAR EL PRECIO:

a. POR LOS COSTOS b. POR LOS COSTOS + UN PORCENTAJE DE UTILIDAD c. POR EL PRECIO DEL MERCADO = COMPETENCIA

d. POR EL PRECIO DE DESCREME o DE ENTRADA, PERO ES TEMPORAL e. POR DECISION o POR NORMAS

f. HACIENDO CAMBIOS DEL PRECIO HASTA OBTENER LA RENTABILIDAD o TIR DESEADA o TIR

TASAS EFECTIVAS (VENCIDA O POR ADELANTADO), TASAS BLANDAS Y DURAS, INTERES DE COMPROMISO (SOBRE SALDOS PENDIENTES DE DESEMBOLSAR POR EL BANCO CUANDO UN PRESTAMO HA SIDO APROBADO, SU COBRO DEPENDE DE LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS

2. SE PRESENTA SIEMPRE EN %

i) TASA NOMINALES Y VENCIDAS

TASA EFECTIVA VENCIDA = (1+ i% nominal/m) ^m -1

TASA NOMINAL VENCIDA = {(1+ i% efectiva)^ (1/m) -1} * m

TASA EFECTIVA POR ADELANTADO = (1- i% nominal/m)^ -m -1

TASA NOMINAL POR ADELANTADO = {1-(1+ i% efectiva)^ (-1/m) -1} * m

DONDE: m = NUMERO DE VALORES PARCIALES EN EL PERÍODO MAYOR,NORMALMENTE ANUAL, días (360), meses(12), semestral (2), trimestral(4), anual(1)

TASAS EFECTIVAS A PARTIR DE TASAS NOMINALES

1. LA i% RECIBE DIFERENTES DENOMINACIONES SEGÚN EL USO Y QUIEN LA UTILICE, VER EN EL ARCHIVO

Page 107: Condiciones 2014

FORMULA (1+ i / m) ^ m - 1 (1- i / m) ^- m - 1

***************************************************************************************************************************************************

TASAS NOMINALES A PARTIR DE TASAS EFECTIVAS

FORMULA

{(1+ i% efectiva)^ (1/m) -1} * m

{1-(1+ i% efectiva)^ (-1/m) } * m

VER: EN PROBLEMAS, LA HOJA TABLAS Y FACTORES

LOS BANCOS Y EN GENERAL INFORMAN ES LA TASA EFECTIVA ANUAL SEGÚN LOS DIAS, 30, 60, 90, 180, 360 Y MAS DE 360, AUN CUANDO POR LEY DEBEN INFORMAR AL

INVERSIONISTA LA EFECTIVA Y la NOMINAL. PARA QUE SE DE LA SITUACION DE EFECTIVA EN UN CASO DE PAGOS A 90 DIAS, NO SE DEBNEN RETIRAR DURANTE EL ANO o REINVERTIRLOS

LA DENOMINACION ES V= VENCIDO, A= ADELANTADO, M=MES, A=ANO, S=SEMESTRE, Y EXPRESAN: MV= MES VENCIDO, TA= TRIMESTRE ADELANTADO, ETC

LOS BANCOS, TIENEN EN SUS WEB, PORGRAMAS PARA ESTOS CALCULOS QUE EN GENERAL DENOMINAN SIMULACIONES

EL INVERSIONISTA AL CARGARLE LOS INTERESES PERIODICOS NO LOS DEBE DEJAR RETIRAR HASTA QUE SE CUMPLA EL AÑO, ES DECIR NO DEBE RETIRAR NINGUNO DE LOS 4

SI EL PAGO SE HACE TRIMESTRAL, ETC, EN EL CASO DE LOS BANCOS SE SUPONE QUE INMEDIATAMENTE LOS PRESTAS O LOS REINVIERTEN

EJEMPLO 1

TASA MENOR===>

i mensual =

i trimestral =

i semestral =MAYOR= EN PERIODO MAS LARGO, p. ej. ANUAL CON RELACION AL MESMUY UTIL CUANDO NOS DAN LA TASA ANUAL Y SE DEBEN HACER PAGOS MENSUALES, ENTONCES SE REQUIERE LA i% MENSUAL

PARA CALCULAR LA TASA DE MENOR DURACION a partir DEL PERIODO DE MAYOR DURACION = (1+i mayor)^(1/m) -1

EJEMPLO 2

TASA MAYOR

i ANUAL =

i trimestral =

Page 108: Condiciones 2014

i semestral =MAYOR= EN PERIODO MAS LARGO, p. E. ANUAL CON RELACION AL MESVER: EN PROBLEMAS, TABLAS Y FACTORES

ESTE CASO ES MUIY UTIL Y NOS DAN LA TASA ANUAL Y DEBO HACER PABGOS MESUALES Y REQUIERE ESTA TASA

EL SECTOR FINANCIERO SIEMPRE INFORMA LA TASA EFECTIVA ANUAL ADELANTADA o VENCIDA POR LO GENERAL, TV, (TIRMESTRE VENCIDO) o MA ( MES ANTICIPADO) ETC

2. PERIODO DE GRACIA DURANTE EL CUAL CORREN LOS INTERESES PERO NO SE ABONA A LA DEUDA O NO SE HACEN AMORTIZACIONES3. LOS INTERESES DEL PERIODO DE GRACIA SE DEBEN PAGAR Y SE AGREGAN AL VALOR DE LOS ACTIVOS PARA LOS CUALES SE HACE EL PRESTAMO, POR ESTATUTO TRIBUTARIO4. POR LO GENERAL LAS ENTIDADES TIENEN SOFTWARE, QUE POR LO GENERAL LOS DENOMINAN SIMULACION********************************************************************************************************************************************************************************

10. NOTAS SOBRE LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA) QUIEN PONE, PONE LAS CONDICIONES, POR LO TANTO DA LAS NORMAS Y EL SOFTWARE A DESARROLLAR, CAMO EL MGA DEL DNP, POR EJEMPLO POR LO TANTO LO PRIMERO ES IDENTICAR QUIEN VA A FINANCIAR TODO O PARTE DEL PROYECTO SIN EMBARGO HAY NORMAS CONTABLES Y FINANCIERAS PARA REALIZARLOA. ESTADO DE RESULTADOS o DE PERDIDAS Y GANANCIAS CUADRO No. 12, 50

1. LAS VENTAS/USUARIOS SE PROYECTAN O ESTIMAN PARA LOS PROXIMOS n AÑOS:

a. MEDIANTES ENCUESTAS: SI NO HAY INFORTMACION O LA QUE EXISTE NO ES ADECUADA

b. A PARTIR DE UNA SERIE HISTORICA i) POR TASA DE CRECIMIENTO ii) POR EL METODO DE MINIMOS CUADRADOS

c. POR EL % DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION, PARA LOS BIENES NECESARIOS Y PROYECTOS DE GOBIERNO

d. POR EL % DE CRECIMIENTO DEL PIB o DEL SECTOR ECONOMICO DEL PROYECTO o POR % DE CRECIMIENTO DE LA COMPETENCIA, PROYECTOS COMERCIALES

e. POR ORDEN, DECISION, NORMA, POLITICA, POLITICA PUBLICA, o

f. DADA LA PROYECCION DE LA DEMANDA POTENCIAL = DEMANDA -OFERTA DEL MERCADO, SE PUEDE DECIDIR POR UN PORCENTAJE MAYOR o MENOR

2. EL PORCENTAJE DE CRECIMIENTO DE LAS VENTAS SE OBTIENE DE LA PROYECCION ANTERIOR o POR LOS PUNTOS ANTERIORES

3. LOS COSTOS VARIABLES DEPENDEN DEL % DE CRECIMIENTO DE LAS VENTAS 4, TENIENDO EN CUENTAS EL ESTATUTO TRIBUTARIO: DEPRECIACIONES, RESERVA LEGAL. % DE IMPUESTOS PREDIALES, ICA, VEHICULOS, ETC 5. COMPROMISOS, INTERESES SOBRE LA DEUDA FINANCIERA, PACTOS SINDICALES, 6. OBLIGACIONES SALARIALES Y PARAFISCALES 7. POLITICAS DE LA EMPRESA, COMO PAGAR DOS PRIMAS ANUALES o DEL SECTOR ECONOMICO AL CUAL PERTENENCE LA EMPRESA

8. PRESENTACION DEL PyG o ESTADO DE RESULTADOS

a. El estado de resultado de una empresa comercial e industrial tiene la estructura del cuadro No.19 De la hoja de CALCULOS

b. El estado de resultado de una empresa DE SERVICIOS tiene la estructura del cuadro No.50 De la hoja de CAMBIO EN SITUACION FINANCIERA

B. PARA EL BALANCE. CUADRO No. 7 (EN CALCULOS O EN CAMBIO DE LA SITUACION FINANCIERA)

1. A PARTIR DEL PERIODO 1, PORQUE EL CERO SE ARMA CON LAS INVERSIONES Y FINANCIACION DEL PERIODO DE LAPUESTA EN MARCHA, AÑO CERO

2. INFORMACION QUE PROCEDE DEL ESTADO DE RESULTADOS COMO: INVENTARIOS, DEPRECIACIONES, UTILIDAD NETA, RESERVAS, ETC 3. POR NORMAS COMO DEL ESTATUTO TRIBUTARIO Y ESPECIALES SEGÚN EL SECTOR ECONOMICO AL CUAL PERTENECE LA EMPRESA, COMO EL CASO DEL FINANCIERO

4. POR COMPROMISOS COMO LAS AMORTIZACIONES A LOS PRESTAMOS, PACTOS SINDICALES, ETC 5. POR POLITICAS DEL LA EMPRESA Y DEL SECTOR ECONOMICO 6. DADAS LAS PROYECCIONES, POR LO GENERAL NO SE CUMPLE ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO, DEBIDO A QUE CADA ITEM TIENE SU SUPUESTO DE PROYECCION

Y NO SE TIENE ENCUENTA LA IDENTIDAD CONTABLE. POR LO TANTO LAS PROYECCIONES SE DEBEN COMPROBAR CON EL FLUJO DE CAJA

7. EN EL ARCHIVO ALMACEN SE MUESTRA OTRAS FORMAS DE PRESENTR LOS BALANCES, COM EL CASO FRANCES DONDE EL PATRIMOIO VA DE PRIMERO

EN EL CASO COLOMBIANO CORRESPONDE AL GRINGO o AMERICANO E IGUALMENTE EN LA MAYORIA DE PAISES

NOTA

EN EL CASO DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS NORMALMENTE NO TIENEN INVENTARIOS (IPT, IPP, IMP), AUNQUE TIENEN INVENTARIOS DE PAPELERÍA, MAQUINAS,,

Page 109: Condiciones 2014

REPUESTOS QUE TAMBIEN LOS TIENEN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES, PERO QUE NO SE SUELE INCLUIR COMO CAPITAL DE TRABAJO EN ESPECIAL PARA PRESTAMOS

C. PARA EL FUENTE Y USO DE FONDOS, CUADRO No.23

1. UTILIZANDO DOS BALANCESA A DIFERENTE FECHA

**************************************************************************************************************************************************************************************************************************************

2. HAY VARIAS MANERAS DE REALIZARLO, COMO CON PARTIDAS DE ESTADO DE RESULTADOS, CON FLUJOS DE EFECTIVO, CUADRO No. 25/26/27

3. HAY OTRAS MANERAS DE PRESENTARLO, POR AGENTE ECONOMICO: PROVEEDORES, COMPRADORES, SOCIOS, GBNO, BANCOS. CUADRO No. 52

D. FLUJO DE CAJA, CUADROS no. 25, 26, 27.52

1. SE CALCULA POR LA DIFERENCIA ENTRE ENTRADAS Y SALIDAS DE EFECTIVO

2. SE PUEDE CALCULAR Y PRESENTAR DE VARIAS FORMAS

CAJA DE BALANCE

FUENTES

+++++

TOTAL FUENTES =

USOS

++++++

TOTAL USOS =

FUENTES - USOS =+

CAJA DE BALANCE =

3. IMPORTANCIA DEL FLUJO DE CAJA:

Page 110: Condiciones 2014

a. NOS ASEGURA QUE LA PROYECCION DEL BALANCE ESTA BIEN HECHAS o QUE NO HAY ERRORES DE CALCULO

b. ES IMPORTANTE PARA LOS BANCOS PUES ESTO LES MUESTRA QUE EL PROYECTO o EMPRESA PUEDE PAGAR LA DEUDA, ES COMO UNA GARANTIA ADEMAS DE LAS OTRAS

c. NO DEBE DAR TEMOR HACERLO, PORQUE SI HAY ERRORES O EQUIVOCACIONES EL FLUJO NOS LO MUESTRA

d. EN LAS PROYECCIONES ES MEJOR NO PRESENTAR FLUJO NEGATIVO, LO CUAL QUIERE DECIR QUE LAS SALIDAS DE EFECTIVO SON MAYORES QUE LAS.

ENTRADAS Y EL BANCO LO INTERPRETRA EN EL SENTIDO QUE NO SE PUEDE CUBRIR LA DEUDA.

TENGA PRESENTE QUE LOS BANCOS TAMBIEN TIENEN FLUJO DE CAJA Y ENCAJE.

4. OTROS FLUJOS

a. FLUJO DE CAJA DE LAS ACCIONES o ACCIONISTAS o SOCIOS, CUADRO No.34

b. FLUJO DE CAJA DEL CAPITAL o DE LOS BANCOS, CUADRO No.35

E. CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA CUADROS No. 48/49

1. CORRESPONDE A LA DIFERENCIA DE FUENTES Y USOS DE FONDOS CON LAS PARTIDAS NO CORRIENTES DEL BALANCE

2.. SE PUEDE OBTENER EL CAMBIO EN LA SITUACION FINANCERA, CON PARTIDAS NO CORRIENTES TANTO ACTIVAS COMO PASIVAS = VARIACION KN de T

3. CAPITAL NETO DE TRABAJO (KNT) t = ACTIVO CORRIENTE t - PASIVO CORRIENTE t CUADRO No.40

4. CAMBIO EN EL CAPITAL NETO DE TRABAJO t = KNT t - KNT t-1 = CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA t

F. LOS IMPUESTOS AYUDAN AL PAGO DE LOS COSTOS POR MENOR PAGO

SE PRESENTA UN EJEMPLO DE UN CASO CON INTERESES Y SIN INTERESES, PERO ESTO PUEDE CORRESPONDER A CUALQUIER COSTO, COMO SALARIOS, ARRIENDOS, ETC

G. NOTAS SOBRE EL MANEJO DE LOS PRESTAMOS EN LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FANANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA)

1. SE RECIBEN EL PRIMER DIA DEL PERIODO CORRESPONDIENTE DE PROYECCION, EN PROYECTOS SON ANUALES o EL PRIMERO DE ENERO 2. LOS INTERESES SE CALCULAN SOBRE LA DEUDA EXISTENTE EL PRIMER DIA DEL PERIODO DE PROYECCION, ES DECIR SIEMPRE CORREN PARA ESE PERIODO 3. LA DEUDA SE PAGA O SE AMORTIZA PRIMER DIA DEL PERIODO SIGUIENTE AL CUAL SE TIENEN LOS RECURSOS REQUERIDOS********************************************************************************************************************************************************************H. NOTAS SOBRE EL MANEJO DE LAS INVERSIONES FINANCIERAS EN LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FANANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA)

PARA INVERIONES DE CORTO PLAZO

1. SE HACEN EL PRIMER DIA DEL PERIODO SIGUIENTE AL CUAL; SE TIENEN LOS RECURSOS SEGÚN EL FLUJO DE CAJA 2. LOS INTERESES SE RECIBEN EL PRIMER DIA DEL PERIODO SIGUIENTE AL CUAL SE HACE LA INVERSION 3. LOS RETIROS SE HACEN EN EL PERIODO DE PROYECCION, POR LO TANTO ESTE NO HAY INTERESES 4. INVERSIONES DE LARGO PLAZO U OBLIGASTORIAS SEGÚN SE HAYA PACTADO, EN EL CASO DE ACCIONES SEGÚN LA EMPRESA REALICE EL PAGO DE DIVIDENDOS

POR LO GENERAL LOS PROYECTOS NO HACEN INVERSIONES DE LARGO PLAZO

11. ANALISIS DE LA SITUACION CON (DEUDA) Y SIN INTERESES (DEUDA), AHORRO TRIBUTARIO.DEUDA=

DEUDA % =INTERESES = I = D*i =

VENTAS + CV+GG U OPER - INTERESES= D*iU A IMP - IMPUESTOSU NETACONCLUSION: EL ESTADO AYUDA A PAGAR LOS INTERESES, EN GENERAL LOS GASTOS Y COSTOS DEL PROYECTO o EMPRESA = GASTO * t

POR PAGAR UN IMPUESTO MENOR EN LA CANTIDAD GASTO * t, PERO TAMBIEN DISMINUYE LA UTILIDAD = GASTO *(1-t)

Page 111: Condiciones 2014

*****************12. INDICADORES A. ASPECTOS GENERALES VER COMO EJEMPLO EN METODOLO PR-04

a. Denominación o Nombre b. Definición de los datos o variables que intervienen en el cálculo i. Variables ii. Unidades de medida físicas y aritméticas iii. Fecha de la datos o variables iv. Fuente de información v. Periodicidad del cálculo c. Tipo de cálculo o de operación realizada d. Resultado e. Interpretación o significado g. Explicación de la magnitud , causas h. Consecuencias i. Acciones a seguir (recomendaciones) j. A quienes está dirigido (jefes) k. Retroalimentación. Decisiones de los jefes***************************************************************************************************************************************************************** 12. INDICADORES

A. ASPECTOS GENERALES a. Denominación o Nombre b. Definición de los datos o variables que intervienen en el cálculo y de qué clase. i. Variables ii. Unidades de medida físicas y aritméticas iii. Fecha de la datos o variables iv. Fuente de información v. Periodicidad del cálculo c. Tipo de cálculo o de operación realizada d. Resultado e. Interpretación o significado g. Explicación de la magnitud , causas h. Consecuencias i. A quienes está dirigido (jefes) j. Retroalimentación. Decisiones de los jefes k. Acciones a seguir (recomendaciones, ordennes, correcciones)B. INDICADORES FINANCIEROS O RAZONES O RATIOS CUADRO No. 39 Y 40 CONTINUACION 1. Analisis horizontal (entre dos fechas diferentes) a. Crecimiento (Variacion) absoluto b. Crecimiento (variacion) % del periodo c. Variacion (Crecimiento) promedio % del periodo

Page 112: Condiciones 2014

d. Capital neto de trabajo e. Cambio en la situación Financiera i. Con el KNT ii) Con los carrientes iii) Con los no carrientes******************* f. Fuentes y uso de fondos (Origern y Aplicación de recursos) F=U

g. Flujo de Caja i. Variaciones del balance ii) Con cifras del estado de P y G iii) Con efectivo iv) Por agente economico

h. FLUJO LIBRE DE CAJA

i. EBITDA= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS(B), INTERESES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES

ii. EBITA

iii. EBIT

iv. EATBI =NOPAT

v. EBT =NOPAT

vi. EATI = UTILIDAD NETA

******************************************************************************************************************************************************************************

2. Analisis Vertical (a la misma fecha)

LIQUIDEZ

CORRIENTE=ACT CORR/ PAS CORR

ACIDA=(ACT CORR - INVENT)/PAS CORR

KNT ($000)= ACT CORR - PAS CORR

CAMBIO EN EL KNT ($000)= KNT t - KNT T-1

ENDEUDAMIENTO %

TOTAL = PT / ACT TOTAL

CORRIENTE = PAS CORR / ACT TOTAL

LARGO PLAZO = P L P/ ACT TOTAL

APALANCAMIENTO = PAS TOTAL / PATRIMONIO

CONCENTRACION = PAS CORR / PAS TOTAL

FINANCIACION L P = (P LP + PAT) / ACT TOTAL

MANEJO (DIAS)

DIAS DE C X C = CXC/ VENTAS * 360

CXC = VENTAS A CCREDITO/ # DE DIAS DE CxC * 360

PARTICIPACION PATRIMONIAL = PAS TOT / A TOT

APALANCAMIENTO = (1+P TOTAL / PATRIMONIO)

Page 113: Condiciones 2014

DIAS C X P = C X P / COMPRAS*360

C X P = COMPRAS / # DIAS CxP * 360

DIAS INVENTARIOS MP = I M P / M P UTILI*360

INVENTARIOS MP = M P UTILIZADA / # DIAS DE I M P * 360

DIAS INVENTARIOS PT = I P T / C DE V * 360

INVENTARIOS PT = C DE V / # DIAS I P T * 360

DIAS INVENTARIOS PP = I P P / C De FABRICACION * 360

INVENTARIOS PP = C De FABRICACION/ # I P P * 360

RENTABILIDAD SOBRE: %

MARGEN SOBRE VENTAS = U NETA / VENTAS

CAPITAL PAGADO = U NETA/ K PAGADO

PATRIMONIO = U NETA / PATRIMONIO

ACTIV TOTAL = U NETA / ACTIVOS TOTAL

PUNTO DE EQUILIBRIO

SIN INTERESES

% DE VENTAS = C F SIN INT /( 1 - CV / V ) =

Ventas $ = % VENTAS * VENTAS

UNIDADES = VENTAS $ / PRECIO

CON INTERESES

% DE VENTAS = C F CON INT /( 1 - CV / V ) =

Ventas $ = % VENTAS * VENTAS

UNIDADES = VENTAS $ / PRECIO

**************************************************************************************************************************************

OPCIONALES

COBERTURA

APALANCAMIENTO (ELASTICIDAD)

COBERTURA

APALANCAMIENTO (ELASTICIDAD)

VECES QUE SE GANA EL INTERES = (DEP+U OPER ) / INTERESES

VECES QUE SE GANA EL SERV. DEUDA = (DEP+U OPER ) / (INTERESES+ AMORT / t)

APAL OPERACIONAL= r U OPER% / r Q % =(V - CV) / (V - CV - CF)

APAL FINANCIERO = r UN % / r U OPER % =(V - CV-CF) / (V - CV - CF-I)

APAL TOTAL = r UN % / r Q % =(V - CV) / (V - CV - CF-I) = = APAL OPER * APAL FINANCIERO

VECES QUE SE GANA EL INTERES = (DEP+U OPER ) / INTERESES

VECES QUE SE GANA EL SERV. DEUDA = (DEP+U OPER ) / (INTERESES+ AMORT / t)

Page 114: Condiciones 2014

RENTABILIDAD DEL PROYECTO

F LIBRE DE CAJA CON AHORRO TRIBUTARIO

TIR

VPN (WACC, FCF)

VALORACION

AÑO DE RECUPERACION

FLUJO LIBRE DE CAJA

VPN (WACC, FCF)

TIR

VALORACION

BE = U NETA - Ke*(D+E)

VALOR EQUITRY= VP(BE, Ke)

EVA= NOPACT - W(E+D)

VALOR EMPRESA = VP(EVA, WACC)

COSTOS $ POR;

COSTOS DE PRODUCCION

COSTOS DE VENTAS

GASTOS DE ADMON

GASTOS DE VENTAS

COSTO OPERACION

INTERESES

IMPUESTOS( 35 %)

TOTAL

UTILIDAD NETA

TOTAL GENERAL

COSTO POR EMPLEADO $;

COSTOS DE PRODUCCION

COSTOS DE VENTAS

GASTOS DE ADMON

GASTOS DE VENTAS

COSTO OPERACION

INTERESES

IMPUESTOS( 35 %)

TOTAL

UTILIDAD NETA

TOTAL GENERAL

INGRESOS POR EMPLEADO $;

APAL OPERACIONAL= r U OPER% / r Q % =(V - CV) / (V - CV - CF)

APAL FINANCIERO = r UN % / r U OPER % =(V - CV-CF) / (V - CV - CF-I) APAL TOTAL = r UN % / r Q % =(V - CV) / (V - CV - CF-I) = = APAL OPER * APAL FINANCIERO

Page 115: Condiciones 2014

OPERATIVO

ADMINISTRATIVO

DE VENTAS

METRO 2

*******************************************************

TOTAL EMPLEADOS

UTILIDAD NETA

GENERACION DE EMPLEO

OPERATIVO

ADMINISTRATIVO

DE VENTAS

METRO 2

-------

-------

INDICADORES FINANCIEROS SEGUN MILLER

CAUSALES

A F / K N %V/ KNO ACT/ KN %UN/V %V/INVDIAS CXC

EFECTO

A CORR/PAS CORRPAS CORR/ KN %UN/KN %CC/KT %PAS T /KN %INV/ KT %PLP/ KT %V/AFV/KT

CONVENCIONES

KT = CAPITAL NETO DE TRABAJO = ES OPERATIVO = AC - PC

PRODUCCION Q POR EMPLEADO

AC = ACTIVO CORRIENTE = EN UN ANO SE PUEDE CONVETIR EN EFECTIVO = $ + CC + I

Page 116: Condiciones 2014

CxC = CUENTAS POR COBRARI = INVENTARIOSAF = ACTIVO FIJO NETO = ES PRODUCTIVO

O ACT = OTROS ACTIVOSACTIVO TOTAL= AC + AF+ OTROS ACTIVOSP CORR = PASIVO CORRIENTE = SE DEBE CANCELAR EN UN ANOPLP = PASIVO LARGO PLAZO = A CANCELAR A MAS DE UN ANOPT = PASIVO TOTAL = PC + PLP = DEUDAS = DKN = CAPITAL NETO = PATRIMONIO = EQUITY = ED + E = ACTIVOSV = VENTASUN = UTILIDAD NETA**************************************************

D. NOTA SOBRE LOS INDICADORES PARA PODERLOS ENTENDER, ANALIZAR, EXPLICAR Y UTILIZAR: 1.TODAS LAS DISCIPLINAS TIENEN SU PROPIOS INDICADORES

2. LAS VARIABLES O DATOS QUE INTERVIENEN EN EL CALCULO

3. QUE OPERACION SE REALIZÓ LO CUAL DETERMINA SU UNIDAD DE MEDIDA (FISICA, (METROS, TON) Y ARITMETICA ( MILES, MILLONES, %))

4. SE DEBE COMPARAR, PARA SABER CÓMO ESTA LA EMPRESA: MUCHO, POQUITO O BIEN a. SE DEBE COMPARAR CON EL PROMEDIO DEL SECTOR ECONOMICO AL CUAL PERTENECE LA EMPRESA b. EXISTEN PATRONES DE REFERENCIA, COMO POR EJEMPLO, PARA EL INDICE DE LIQUIDEZ 2, EN EL CASO DE EXAMENES DE LABORATORIO, o LAS MEDICIONES DE UN BEBE, DE SISMOS, ETC c . SE PUEDE COMPARAR CON EL PROMEDIO DE LA EMPRESA. ALTERNATIVO d. CON LA TENDENCIA, CON PROPIO PROMEDIO e. CON LOS PRINCIPALES COMPETIDORES f. CON LAS NORMAS, STANDARES g. CON LA POLITICA o DIRECTIVA DE LA EMPRESA 5. TODO INDICADOR ES BUENO PARA ALGUNOS Y MALO PARA OTROS 6. A QUIEN ESTA DIRIGIDO, A UN TECNICO O NO TECNICO (AGENTE ECONOMICO SEGÚN SU NIVEL DE CONOCIMIENTO EN EL TEMA) 7. USOS DEL INDICADOR: a. PARA PRESENTAR EN FORMA RESUMIDA UNA SITUACION: EL EL MRGEN NETO FUE DEL 5% (REUMEN TODA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA EN ESE PERIODO) b. PARA REALIZAR CALCULOS, PROYECCIONES , ESTIMACIONESY SIMULACIONES c. PARA TOMAR DECISIONES

E. INDICADORES DE LA METODOLGIA GENERAL (MGA) CORRESPONDEN A LA METODOLOGIA DE MARCO LOGICO

EN GENERAL SE DENOMINAN: I.O.V (OBJETIVAMENTE VERIFICABLES) Y SE LE DEBE AGREGAR: i. Línea base o cuantificación del problema o necesidad, según Diagnóstico ii. Meta, o sea el cambio a alcanzar, según el Plan de Desarrollo de la Institución. iii. Fórmula para el cálculo. iv. Fuente de información v. Supuestos o hipótesis para el cumplimiento que depende de decisiones por agentes externos al proyecto cuya no realizada puede ocasionar el fracaso del proyecto

SE ESTABLECEN EN 3C: CALIDAD, CANTIDAD Y CRONOGRAMA (TIEMPO)

1. DE IMPACTO, EXPRESAN o MUESTRAN LA CONTRIBUCION AL FIN U OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Page 117: Condiciones 2014

2. DE PROPOSITO o DE RESULTADOS, EXPRESAN o MUESTRAN LA CONTRIBUCION AL OBJETIVO CONCRETO DEL PROYECTO

3. DE COMPONENTES O DE PRODUCTO, EXPRESAN o MUESTRAN LOS BIENES O SERVICIOS QUE EFECTIVAMENTE EL PROYECTO ENTREGA A LA COMUNIDAD

4. DE ACTIVIDADES, MUESTRAN LAS TAREAS QUE SEW DEBEN REALIZAR PARA OBTENER LOS PRODUCTOS DEL PROYECTO

SE AGREGA LA C, DE COSTO, O SEA TIENEN 4 C. Y REQUIEREN A ASIGNACION DE RECURSOS: HUMANOS, FISICOS Y FINANCIEROS (PRESUPUESTO) Y TIEMPO

EN LA HOJA DE PROGRAMACION SE AGREGAN LOS SIGUIENTES

i. DE GENERACION DE EMPLEO

ii. DE CONTRIBUCION A LA CIENCIA Y TECNOLOGIA

iii. DE EJECUCION PRESUPUESTAL

F. INDICADORES PARA EL CONTROL FISCAL

EMPRESA = E + E + E + E + E + E

1. DE EFICIENCIA, SE REFIEREN AL COSTO DE CADA PRODUCTO O SERVICIO EN TERMINOS FINANCIEROS, FISICOS Y TIEMPO Y POR FACTOR PRODUCTIVO

2. EFICACIA, SE REFIERE AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS

3. DE ECONOMIA, SE REFIEREN AL USO DE FACTORES PRODUCTIVOS

4. DE ECOLOGIA, O DE SU IMPACTO EN EL MEDIO AMBIENTE

5. DE EQUIDAD,ES LA ORIENTACION DE LOS SERVICIOS Y BIENES POR EL ESTADO A LAS COMUNIDADES CON MENOS INGRESOS

LA PARABOLA CONSISTE EN DAR A LA COMUNIDAD SEGÚN SUS NECESIDADES.

*************************************************

G. ANALISIS DINAMICO

i. INDICADORES DE EVALUACION DE PROYECTO = DECISIONES DE INVERSION 1. PRIVADO, COMERCIAL O FINANCIERO

TIR, SIN FINANCIACION ><=, TIO

TIRF, CON FINANCIACION <> 0, TIO

VPN=VPNF(TIO) <> 0

B/C(TIO) <> = 1

VAE, CAE

2. ECONOMICO SOCIAL

VPNES (12%) <>= 0

B/C(12%) <> 1

VAEES, CAEES

DEL EMPLEO, PIB, DIVISAS, SALARIOS,ETC

13. CASOS DE LA VIDA REAL Y POSIBLEMENTE UTILES a. CALCULO DE LAS TASAS DE INTERES DE UN PRESTAMO o FINANCIACION DE UN PRODUCTO, UTILIZANDO LA TIR

EJEMPLOS

VIENDO Y ANALIZANDO UN INDICADOR VERTICAL A TRAVÉS DEL TIEMPO (HORIZIONTAMENTE)

TIRES, CON o SIN FINANCIACION <>0, % PAPELES SIN RIESGO, TES.ETC

POR IMPACTOS. SE COMPARA LA SITUACION CON Y SIN PROYECTO

Page 118: Condiciones 2014

1. UN TC32X85X PANASONIC SE PAGA CON 12 CUOTAS MENSUALES DE:

2. UN TH42PX80 PANASONIC SE PAGA CON 18 CUOTAS MENSUALES DE:

MES0123456789

101112131415161718

TIR = i% MENSUAL

i% ANUAL EFECTIVA

SE CALCULA LA TIR DEL FLUJO DE CAJA, QUE EN ESTE CASO ES LA TASA MENSUAL Y

SE CALCULA EFECTIVA ANUAL EFECTIVA VENCIDA =

b. CUANTO CUESTA UN PORTATIL QUE SE PAGA EN 8 CUOTAS MENSUALES DE $187000 Y UNA TASA DEL 1,9% MENSUAL Y UNA CUOTA INICIAL DEL 20%

8

*******************************************************

PERIODO

012345678

VNA

SE CALCULA EL VALOR PRESENTE DE LOS PAGOS o CUOTAS

Page 119: Condiciones 2014

CUANDO LAS CUOTAS SON IGUALES SE PUEDE HACER CON VA DEL EXCEL DE LO CONTRARIO SE DEBE HACER CON EL VNA

VA =

***********************

c. EN CUANTAS PAGOS o CUOTAS ANUALES (AÑOS) SE PAGARA UNA NEVERA DE $ 1.439.960, CON UNA CUOTA INICIAL DE $239.980

UNA TASA DE INTERES EFECTIVA ANUAL DEL 33%

I EFECTIVA ANUAL PAGO/CUOTA

COSTO TOTAL

NUMERO DE PAGOS CON EL EXCEL = n=

PERIODO

0123456789

1011

SE HALLA CALCULANDO EL VPN AGREGANDO CADA VEZ UN PERIODO MAS HASTA OBTENER VAN = + o - = 0

NO SIEMPRE LOS VALORES SON IGUALES o UNIFORMES, EN TAL CASO UTILIZAR EL VPN o VAN

**************************************** d. INDICADORES DE CRITERIOS DE DECISION DE PROYECTOS

POR RENTABILIDAD

CRITERIOS DE DECISION

PROYECTOS PRIVADOS

POR RENTABILIDAD

INDICADOR

TIR

TIR

TIR

VPN

VPN

VPN

B/C

B/C

B/C

Page 120: Condiciones 2014

POR COSTO MINIMO

CAE o CUAE

ESTOS SON CRITERIOS TECNICO-FINANCIEROS PERO EXISTEN OTROS, COMO COMPROMISOS, PROMESAS, DES-AMORES,

PRESIONES, ODIOS, DESAVENIENCIAS, ENVIDIAS, BUSSINES, C.V.Y Y LOS 7 PECADOS CAPITALES. ETC

PROYECTOS SOCIALES

POR RENTABILIDAD

VANE= VANES < > = 0

TIRE = TIRES < > = CSK

B/C

B/C

B/C

POR COSTO MINIMO

CAEES

e. APLICACIÓN DE LOS CRITERIOS PARA LA SELCCION DE PROYECTOS O DE ALTERNATIVAS DE INVERSION O DE FINANCIACION

CASO

UN SOLO PROYECTOJERAQUIZACIONPORTAFOLIO, SE DISPONE DE $

INDEPENDIENTES

COMPLEMENTARIOS (SINERGIA)

MUTUAMENTE EXCLUYENTES

DIFERENTES BENEFICIOS E IGUAL n O CON ANALISIS INCREMENTAL

CON IGUALES BENEFICIOS Y DIFERENTES COSTOS

CON DIFERENTES BENEFICIOS Y DIFERENTE n CON MINIMO

COMUN DENOMINADOR o CON ANALISI INCREMENTAL

COSTO MINIMO= CAE= COSTO ANUAL EQUIVALENTE

M/. EXCLUYENTES CON IGUALES BENEFICIOS E IGUAL nM/. EXCLUYENTES CON IGUALES BENEFICIOS Y DIFERENTE n HALLAR MINIMO COMUN DENOMINADOR POR BENEFICIARIO POR CAPACIDAD INSTALADA

POR IMPACTOS

Page 121: Condiciones 2014

F.R.K = FACTOR DE RECUPERACION DEL CAPITAL = (A/P, i%, n)= (1+i)^-n = FACTOR PARA CONVERTIR UN P EN UNA A (Anualidad) o PAGO

**************************************** f. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS POR UNIDAD DE MEDIDA DE PRODUCTO DE VENTA (maximo 10 items)

ANTES DE REALIZAR EL SIGUIENTE PROCEDIMIENTO, LE SUGIERO QUE VEA LA TABLA DE CONVERSIONES

TABLA DE CONVERSIONES DE UNIDADES COMERCIALES A CANTIDADES, QUE UTILIZA CADA PRODUCTO

PASAR DE UNIDADES COMERCIALES EJ: KILO, A GRAMOS; GALÓN= 3785 C.C.A, LITROS= 1000 C.C., ETC.

1 TONELADA CUESTA $ 1.000.000,00. Y UNA TONELADA = 1000 KILOS. UN KILO = 1000 GRAMOS

1 TONELADA = 1.000 KILOS * 1.000 GRS = 1.000.000GRS ==> 1.000.000GRS /$1.000.000=$ 1,00 GR.

TABLA DE CONVERSIONES - EJEMPLOS

1 TONELADA = 1000 KILOS

1 KILO = 1000 GRAMOS

1 LIBRA = 500 GRAMOS

1 METRO = 100 CMS

1 ARROBA = 25 LIBRAS

1 BULTO = 5 ARROBAS

1 KILOMETRO = 1000 MTS

1 LIBRA = 16 ONZAS

EN OTRO CASO VER INTERNET/GOOGLE

ESTE DATO DEBE ESTAR EXPRESADO EN LAS UNIDADES QUE MANEJA EL MERCADO, EJ: METROS, CMS, LITROS, GRS, ETC.

EL PRECIO ES EL QUE FIJA EL MERCADO: 1 METRO DE TELA $ 3.000

g. LAS UNIDADES DE MEDIDA PARA LOS COEFICENTES TECNICOS DEL SOPORTE 13

ESTE DATO DEBE ESTAR EXPRESADO EN LAS UNIDADES QUE MANEJA EL MERCADO, EJ: METROS, CMS, LITROS, GRS, ETC. IGUALMENTE SU PRECIO

NO TEMA POR LA UNIDADES DE MEDIDA. P. EJEMPLO,

SI EL PRODUCTO NECESITA 8 LIBRAS, COEFICICENTE TECNICO=8, SE COLCOCA COMO U DE M = LB, UNA LIBRA DE PISPIRISPIS VALE $8= COSTO UNITARIO

PERO SI UTLIZA COMO UNIDAD DE MEDIDA EL BULTO, EL COSTO UNITARIO ES 800, EL COEFICIENTE TECNICO = 8/100 = 0.08

PERO UTILIZA LA TONELADA , CUYO COSTO UNITARIO ES $16000 Y EL COEFICIENTE TECNICO = 8/1000 = 0.004 LA PRUEBA PARA ESTAR SEGURO CONSISTE EN MULTIPLICAR EL COSTO UNITARIO POR EL COEFICIENTE TECNICO QUE DBE SER IGUAL EN LOS TRES CASOS

INSUMO/MATERIA PRIMA

CASO DE LA LIBRA

CASO DEL BULTO

AL CONSUMO POR UNIDAD DE VENTA EJ: GRS., CM2

POR LO TANTO UN GRAMO CUESTA $ 1,00

1 LITRO = 1000 CMS3

1 MTS2 = 10000 CMS2

1 METRO3 = 264.2 GALON AMER.

Page 122: Condiciones 2014

CASO DE LA TONELADA

LOS TRES VALORE$ SON IGUALES, TENGA EN CUENTA QUE EL COEFICIENTE Y SU PRECIO DEPENDEN DE LA UNIDAD DE MEDIDA Y NO IMPORTA CUAL TOME

UTILIZAR LA DENOMINACION DE SUS INSUMOS Y MATERIALES CON SU UNIDAD DE MEDIDA, COEFICIENTE Y COSTO UNITARIO O PRECIO SEGÚN UNIDAD DE MEDIDa

CUANDO HAY VARIOS PRODUCTOS SE DEBE COLOCAR COMO UNIDAD DE MEDIDA UNIDAD, EL VALOR TOTAL DE ESTOS Y COMO COEFICIENTE TECNICO UN 1 LA FUENTE PUEDE SER UNA EMPRESA, PERSONA, PUBLICACION O PERSONAL SI UD. LA HA CALCULADO Y SIEMPRE SE DEBE COLOCAR

***************************************h. FLUJO DISPONIBLE PARA EL SERVICIO DE DEUDA

14. FORMATO UTILIZADO POR ALGUNAS ENTIDADES FINANCIERASFLUJO DE EFECTIVO GENERADO EN LA OPERACIÓN:

ITEMVENTAS

UTILIDAD OPERACIONAL

+ Depreciación

+ Amortización Activos

+ Amortización Cálculo Actuarial

+/- Ingresos/egresos recurrentes

+ Provisiones

+ Ajuste inventarios Costo de Ventas

= EBITDA

Margen Ebitda = EBITDA/VENTAS

(Aumento) / Disminución Cartera

(Aumento) / Disminución Inventario

(Aumento) / Disminución Otros Activos Operacionales

Aumento / (Disminución) Proveedores

Aumento / (Disminución) Otros Pasivos Operacionales

INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO

- Impuestos

FLUJO DE EFECTIVO EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:(Aumento) / disminución de Activos Diferidos

(Aumento) / disminución en Inversiones Permanentes

Mantenimiento y Expansión de Activos Fijos

Venta de Activos Fijos

OTROS FLUJOS DE EFECTIVO (Aumento) / disminución de Otros Activos

Aumento / (disminución) de Otros Pasivos

Ingresos Financieros

Otros Ingresos / (egresos) neto

FLUJO DE EFECTIVO EN CUENTA DE PATRIMONIO + Capitalizaciones

= EFECTIVO NETO OPERACIONAL (1)

= EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

= FLUJO DE CAJA LIBRE (1) + (2) = (3)

= EFECTIVO NETO EN OTROS (4)

Page 123: Condiciones 2014

- Pago de Dividendos

Intereses Pagados

Ajuste por Diferencia en Cambio

Gastos Financieros (7)

FLUJO DE EFECTIVO POR AUMENTO/(DISMINUCION) DE DEUDA(-) Amortizacion de Obligaciones Financieras de CP

(+) Desembolso de Obligaciones Financieras de CP

(-) Amortización Obligaciones Financieras LP.

(+/-) Ajuste por diferencia en Cambio

(+) Desembolsos Obligaciones Financieras LP.

SALDO INICIAL DE DISPONIBLE + INV. TEMPORALES

SALDO FINAL DE DISPONIBLE + INV. TEMPORALES

(AUMENTO) / DISMINUCIÓN EN DISPONIBLE

DISPONIBLE= $ + INVENTARIOS

LOS VALORES ENTRE PARENTEISIS VAN CON SIGNO MENOS (-)

****************************************

= EFECTIVO NETO EN CUENTA DE PATRIMONIO

FLUJO DISPONIBLE PARA SERVICIO DE DEUDA (3) + (4) +(5) = (6)

Aumento / (disminucion) Obligaciones Financieras de CP

Aumento / (disminucion) Obligaciones Financieras LP

= EFECTIVO NETO EN AUMENTO/ (DISMINUCION) DEUDA

(+/-) Otros Cambios Patrimonio (11)

= FLUJO DE CAJA NETO (6) + (7) + (10) + (11)

Page 124: Condiciones 2014

PROFESOR: ADOLFO CORTES RAMIREZ TEORIA= TICSQUE ES PEOR PARA LA SOCIEDAD: APROBAR AL QUE NO SABE o RRAJAR AL QUE SABE? (error tipo I Y tipo II)LOS ***** EN LA COLUMNA A, INDICAN QUE DESDE EL ANTERIOR VA UNAHOJA PARA IMPRIMIR

INDICE DE ESTA HOJA. EL NUMERO ENTRE PARENTESIS CORRESPONDE A LA FILA DEL TEMA

2. SUPUESTO FINANCIERO para EVALUAR UN PROYECTO O INVERSIONES COMERCIALES o FINANCIERAS(120)

3. EVALUACION DE PROYECTOS DE GOBIERNO (148)

5. LA VALORACION DE EMPRESAS. (331)

6. CALCULO DEL PRECIO CON RENTABILIDAD DESEADA (TIR) (362)

7. VERDADERA RENTABILIDAD o TASA INTERNA DE RETORNO VERDADERA = TIR VERDADERA (TIRV) (387)

8. CALCULO DEL PRECIO CON COSTOS (411)

10. NOTAS SOBRE LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA) (514)

11. ANALISIS DE LA SITUACION CON (DEUDA) Y SIN INTERESES (DEUDA) (624)

13. CASOS DE LA VIDA REAL Y POSIBLEMENTE UTILES (922)

a. CALCULO DE LAS TASAS DE INTERES DE UN PRESTAMO o FINANCIACION DE UN PRODUCTO, UTILIZANDO LA TIR(923)

b. CUANTO CUESTA UN PORTATIL QUE SE PAGA A PLAZOS (953)

c. EN CUANTAS PAGOS o CUOTAS ANUALES SE PAGA UN PRODUCTO/SERVICIO (973)

d. INDICADORES DE CRITERIOS DE DECISION DE PROYECTOS (999)

f. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS POR UNIDAD DE MEDIDA DE PRODUCTO DE VENTA (maximo 10 items) (1065)

g. LAS UNIDADES DE MEDIDA PARA LOS COEFICENTES TECNICOS DEL SOPORTE 10 (1094)

h. FLUJO DISPONIBLE PARA EL SERVICIO DE DEUDA (1113)

1. NOTAS SOBRE LA TIR1. CORRESPONDE A LA SOLUCION DE UNA ECUACION DE GRADO n (NÚMERO DE AÑOS DEL PROYECTO, POR LO TANTO TIENEN n RAÍCES O SO;LUCIONES.2. LA FORMA DE OBTENER SOLUICIONES DE UNA ECUACIÓN A PARTIR DE GRADO 2 ES POR SIMULACION O POR PRUEBA Y ERROR, COMO LO HACE EL EXCEL3. LA FUNCION TIR EN fx FINANCIERAS DEL EXCEL ESCRIBE LA PRIMERA SOLUCION QUE ENCUENTRA. ENTRE LAS VARIAS SOLUCIONES PUDEN HABER RAÍCES IMAGINARIAS4. LOS FLUJOS DE CAJA (fcT) CORRESPONDEN A LOS COEFICIENTES DE LA ECUACIÓN

No.1 No.2FCt FCt

-100 50350 300100 100

277% Err:523FCt = flujo de caja = Coeficientes de la ecuacion FCt = flujo de caja = Coeficientes de la ecuacion

-100 + 350 / (1+i) + 100 / (1+i)^2 = 0 50 + 300 / (1+i) + 100 / (1+i)^2 = 0

X= 1 / (1+I) X= 1 / (1+I)

Page 125: Condiciones 2014

-100 + 3508 X + 100 *X^2 = 0 500 + 300 X + 100 *X^2 = 0

No.3FCt

-300-450-600-700

Err:523 NO HAY SOLUCION

-300 + -450 / (1+i)^- 600 / (1+i)^2 -700/(1+i)^3 = 0 2000 -450 / (1+i)^- 600 / (1+i)^2 -700/(1+i)^3 = 0

X = 1 / (1+i) X = 1 / (1+i)

-300 + -450*X- 600 *X^2 -700*X^3 = 0 2000 + - 450*X - 600 *X^2 -700*X^3 = 0

5. PARA QUE HAYA SOLUCION SE REQUIERE QUE EL FLUJO DE CAJA SEA CONVENCIONAL, LOS PRIMEROS AÑOS POSITIVOS Y LOS ULTIMOS NEGAVTIVOS O AL REVES*************************************************************************************************************************************************************************************

POR LO TANTO SI LOS FLUJOS SON TODOS POSITIVOS O NEGATIVOS O SON ALTERNADOS: NEGATIVOS, POSITIVOS, NEGATIVOS,POSITIVOS, ETC PRESENTA NO SOLUCION AUN CUANDO PUEDA HABERLA. EJEMPLOS No.2 Y No.3 Y ESCRIBE #!NUM!

6. CUANDO EL PROGRAMA ESCRIBE: #!NUM! (o ERROR), NO SIGNIFICA NECESARIAMENTE QUE NO HAY SOLUCION.!!7. CUANDO EL PROGRAMA MUESTRA ERROR, SE PUEDE USAR EL VAN (VANF, VANES), QUE LE PROGRAMA SIEMPRE LO PUEDE CALCULAR

8. LA TIR SIRVE PARA RESOLVER ECUACIONES DE GRADO 2 EN ADELANTE, SE OBTIENE UNA RAIZ, CON LAS RESTRICCIONES PLANTEADAS

LO HACE POR TANTEO o POR PRUEBA Y ERROR o POR SIMULACION, COMO UNO TAMBIEN LO DEBE HACER

Obtener por medio de una ecuación de segundo grado la TIR EJEMPLO 3

0 1 2-100 350 -300

0 = - 300 *X^2 + 350 * X - 100 X= 1 / (1 + I )

0 = - 300 / (1+i)^2 + 350 / (1+i) - 100 SOLUCION DE UNA ECUACION DE SEGUNDO GRADO A= -300; B= 350; C= -100

X=( -B + - (B^2-4AC)^.5)/ 2 / Ax= 0,67= 1 / (1+i) = ===> i = (1-X)/X= (1-0.67)/0.67 = TIR = i = 0,5 = 50% = TIR0= -300 *X^2 + 350 * X - 100 0= - 300 *0.67^2 + 350 * 0.667 - 100x= 0,50 = 1 / (1+i) ===> i= (1-X)/X = (1-0.5)/0.5 = TIR = i = 1 = 100% = TIR 100%0= - 300 *X^2 + 350 * X - 100 0= - 300 *0.50^2 + 350 * 0.50 - 100

PRUEBA

CALCULO DE LA SOLUCION DE X A PARTIR DE TIR = i% 50% = 0.50

X= 1/ (1+ i) = 1 / (1+0.50)= 1/1.50 = 0.67 + 67%

0= =300 *X^2 + 350 * X - 100 0= =300 *0.67^2 + 350 * 0.67 - 100

Page 126: Condiciones 2014

COMPROBACION COMPROBACIONFLUJO DE CAJA i=50% i=100%

-100 -100 -100350 233 175-300 -133 -7550% 0 01.500.67

0= =300 / (1+0.50)^2 + 350 / (1+0.50) - 100 0= - 300 / (1+1.0)^2 + 350 / (1+1.0) - 100*************************************************************************************************************************************************************************

SOLUCION DE UNA ECUACION DE GRADO 6 GRADO 6 106384054 * X^6 + 14062152 * X^5 + 15340742 * X^4 + 1153489 * X^ 3 + 5545757 * X ^2 - 25691194 * X - 65763090 = 0

FLUJO DE CAJA FACTOR

COEFICIENTES-65,763,090 1.0000 -65,763,090-25,691,194 0.9205 -23,649,0245,545,757 0.8473 4,699,1441,153,489 0.7800 899,705

15,340,742 0.7180 11,014,43114,062,152 0.6609 9,293,866

104,384,054 0.6084 63,504,9680.0864 SUMA = 0

0.9205

FCt = flujo de caja = Coeficientes de la ecuacionSE OBTUVO COMO SOLUICION X=0.9295, VALOR QUE REEMPLAZA EN LA ECUACION, PARA COMPROBAR:

106384054 * 0.9205^6 + 14062152 * 0.9205^5 + 15340742 * 0.9205^4 + 1153489 * 0.9205^ 3 + 5545757 * 0.9205 ^2 - 25691194 * 0.9205 - 65763090 = 0

TAMBIEN SE PUEDE PLANTEAR LA ECUACION PARA OBTENER LA TASA INTERNA DE RETORNO:

106384054 / (1+i)^6 + 14062152 /(1+i)^5 + 15340742 /(1+i)^4 + 1153489 /(1+i)^ 3 + 5545757 /(1+i) ^2 - 25691194 /(1+i) - 65763090 = 0

LA TIR DE LA SOULCION ES =0.0864= 8.64%. VALOR QUE SE REEMPLAZA EN LA ECUACION PARA Comprobar;

106384054 / (1+0,9205)^6 + 14062152 /(1+0.9205)^5 + 15340742 /(1+0.9205)^4 + 1153489 /(1+0.9205)^ 3 + 5545757 /(1+0.9205) ^2 - 25691194 /(1+0.9205) - 65763090 = 0

2. SUPUESTO FINANCIERO para EVALUAR UN PROYECTO O INVERSIONES COMERCIALES o FINANCIERAS

1. PARA LAS DECISIONES DE RECOMENDAR O NO HACER LA INVERSION O PROYECTO SE UTILIZA LA SIGUIENTE FIGURA FINANCIERA:

SE CONSIDERA QUE EL INVERSIONISTA TIENE EL DINERO EN EL SECTOR FINANCIARO Y LO RETIRA PARA HACER LA INVERSION, POR LO TANTO

AL RETIRAR EL DINERO PIERDE LO QUE LE PAGA EL BANCO, COSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO (TIO) Y ESPERA QUE LA INVERSION

POR LO MENOS LE DE LO MISMO QUE LE PAGA EL BANCO, BAJO EL MISMO RIESGO, QUE NO ES IGUAL

EQUACION DE GRADO 6

= COEFICIENTE* Xn = COEF * 0925n

Xn COEFICIENTE * Xn

Page 127: Condiciones 2014

PERO ESPERA GANAR ALGO MAS DE LO QUE LE PAGA EL BANCO, LO CUAL SE LLAMA PRIMA DE RIESGO

2. EN PROYECTOS FINANCIEROS o PRIVADOS SE MANEJAN DOS ESCENARIOS:

a) EL METODO TRADICIONAL CON FLUJO DE CAJA o DE EVALUACION (ENTRADAS MENOS SALIDAS DE EFECTIVO) Y CON TASA DE OPORTUNIDAD EL TIO, O SEA LA MEJOR TASA DE CAPTACION

DEL SISTEMA FINANCIERO, QUE EQUIVALE AL COSTO DE OPORTUNIDAD O TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD = TREMA= TASA DE RENTABILIDAD MINIMA ACEPTABLE

b) CON EL METODO ACTUAL, TOMANDO COMO FLUJO DE EVALUACION, EL FLUJO LIBRE DE CAJA Y EL COSTO PROMEDIO DE FINANCIACION DE LA EMPRESA = WACC

3. SE MANEJA EL PRINCIPIO DE EQUIVALENCIA, DEBIDO AL COSTO DEL DINERO o DE LA TASA DE INTERES, POR EJEMPLO, A UN AÑO:

a. SI LA i = 20%, $100 DE HOY SON EQUIVALENTES A $120 EL AÑO ENTRANTE

b. SI LA i = 20%, $120 EL PROXIMO AÑO SON EQUIVALENTES A $100 HOY

c. SI LA i = 20%, $100 DE HOY SON EQUIVALENTES A $83 EL AÑO PASADO Y VICEVERSA

d. POR LO TANTO LOS PESOS EN EL TIEMPO SON DIFERENTES DEBIDO A LA TASA DE INTERES Y POR LO TANTO DINEROS FUTUROS O PASADOS NO SE PUEDEN SUMAR

Y SE PUEDEN SUMAR A LA MISMA FECHA, EN LA PRACTICA A HOY o EN EL MOMENTO CERO O EN VALOR PRESENTE

4. PARA LE DECISION SE PUEDE REALIZAR POR:

a. RENTABILIDAD MAXIMA, CON TIR, VPN, B/C, LO CUAL ES USUAL EN PROYECTOS PRIVADOS, COMERCIALESMo FINANCIAROS

b. POR COSTO MINIMO. CAE, COSTOR PO BENEFICIARIO, LO CUAL ES USUAL EN PROYECTOS SOCIALES, POR LA DIFICULTAD DE VALORAR LOS BENEFICOS ECONOMICOS Y SOCIALES

c. POR VALORACION DE IMPACTO, COMO POR GENERACION DE EMPLEO, DE PRODUCCION, GENERACION DE DIVISAS, ETC. MUY UTILIZADO POR EL GBNO Y LOS MEGAPROYECTOS

d. TODO PROYECTO SE PUEDE EVALUAR DESDE EL PUNTO DE VISTA PRIVADO Y ECONOMICO-SOCIAL

e. EXISTEN OTROS CRITERIOS DE DECISION COMO LOS POLITICOS, PERSONALES, POR COMPROMISOS, POR CORRUPCION,E TC, PERO QUE NO SON TECNICOS

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA TEORIA DE PROYECTOS, QUE SE DEBEN TRABAJAR TECNICA, ETICA Y PROFESIONALMENTE

*************************************************************************************************************************************************************************

3. EVALUACION DE PROYECTOS DE GOBIERNO

PARA LAS DECISIONES DE RECOMENDAR O NO HACER LA INVERSION O PROYECTO SE UTILIZA LA SIGUIENTE FIGURA FINANCIARA:

SE CONSIDERA QUE LA ENTIDAD TIENE EL DINERO EN TITULOS DE DEUDA PUBLICA) Y LO RETIRA PARA HACER LA INVERSION, POR LO TANTO

AL RETIRAR EL DINERO PIERDE LO QUE LE PAGA EL ESTADO, COSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO (CSK= COSTO SOCIAL DEL CAPITAL) Y ESPERA QUE LA INVERSION

POR LO MENOS LO MISMO QUE LE DEVUELVA EL ESTADO, BAJO EL MISMO RIESGO. RECUERDE QUE LAS ENTIDADES OFICIALES NO PUEDEN REALIZAR

INVERSIONES EN EMPRESAS PRIVADAS, COMO BANCOS, ACCIONES, DMG,

SE MANEJAN DOS ESCENARIOS

a) COMO INVERSION FINANCIERA, SE UTILIZA EL FLUJO DE CAJA (ENTRADAS - SALIDAS DE EFECTIVO) Y SE OBTIENE LA TIRF= TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA,

VPNF= VALOR PRESENTE NETO FINANCIERA Y CAEF= COSTO ANUAL EQUIVALENTE FIONANCIERO CON REFERENCIA A LA TASA QUE PAGAN LOS TES, OMAS, ETC

b) EN LA EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL DE LOS PROYECTOS, APLICAN LAS FORMULAS DEL VPN Y TIR A FLUJO DE EVALUACION ECONOMICO Y SOCIA;L

QUE SE DENOMINAN: TIRF= TASA INTERNA DE RETORNO ECONOMICA Y SOCIAL, VANES= VALOR PRESENTE NETO ECONOMICO Y SOCIAL, Y CAEES= COSOT ANUAL

EQUIVALENTE ECONOMICO Y SOCIAL, CAEES POR UNIDAD DE CAPACIDAD INSTALADA Y POR BENEFICIARIO

PARA OBTENER EL FLUJO ECONOMICO Y SOCIAL EL FLUJO FINANCIERO SE CONVIERTE EN ECONOMICO Y SOCIAL UTILIZANDO EL RPC= RELACION DE PRECIOS DE CUENTA

VALOR ECONOMICO Y SOCIAL DE DE CADA ITEM DE INGRESO Y DE COSOT, GASTO E INVERSION = ITEM FINANCIERO * RPC

EL CSK (12%) Y LOS RPC SON PARAMETROS NACIONALES Y LOS DA EL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION. LOS CUALES

GENERA Y UTILIZA EL METODOLO2 DESDE EL EV-07:EV-11 y SE PUEDEN VER EN: dnp.gov.co CSK= Costo Social del Capital= Tasa Social de Descuento

LO ANTERIOR IMPLICA QUE SE HA REALIZADO TECNICA, PROFESIONAL Y ETICAMENTE LA APLICACION DE LA METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA (MGA) Y EL PROGRAMA

METODOLO#, EN LOS FORMATOS: IDENTIFICACION, PREPARACION, EVALUACION, DECISION Y PROGRAMACION, QUE GENERA LA FICHA EBI

LA RENTABILIDAD DE UN PROYECTO DEPENDE:

1. DEL NEGOCIO-PROYECTO Y SU FLUJO DE CAJA (ENTRADAS Y SALIDAS DE EFECTIVO=, O SEA DEL FLUJO DE EVALUACION

Page 128: Condiciones 2014

2. DEL COSTO DE OPORTUNIDAD TIO o WACC o TES o CSK

DECISION SEGÚN EL PUNTO DE VISTA FINANCIERO o ECONOMICO SOCIAL

1. DECIDIR SI LO HACE DESDE EL PUNTO DE VISTA FINANCIERO (COMERCIAL) o ECONOMICO-SOCIAL

2. DECIDIR SI LO HACER POR RENTABILIDAD MAXIMA(TIR>< tio, VPN>< 0, B/C><1) o POR COSTO MINIMO (CAE, CAE POR UNIDAD, COSTO POR BENEFICIARIO por comparacion)

DECISION SEGÚN EN PUNTO DE VISTA POR RENTABILIDAD o COSTO

1. DECIDIR SI LO HACE DESDE EL PUNTO DE VISTA RENTABILIDAD DECIDIR SI ES POR FINANCIERO (COMERCIAL) o POR ECONOMICO-SOCIAL

2. DECIDIR SI LO HACE POR COSTO MINIMO (CAE, CAE POR UNIDAD, COSTO POR BENEFICIARIO)DECIDIR SI ES POR COMERCIAL (FINANCERO) o ECONOMICO-SOCIAL

TES = EV-02= C98 7.12%Financiera Económica o Social

A tasa de oportunidad de la deuda pública Descontada a tasa económica y social del 12%TIR CAE VPNES3% $448,963.21 $159,365.23

VIABLE ECONOMICO SOCIAL

EJEMPLO 2. POR FINANCIERA (COMERCIAL)

TES = EV-02= C98 9,98%Financiera Económica o Social

A tasa de oportunidad de la deuda pública Descontada a tasa económica y social del 12%TIR CAE VPNES21% $213.32 $23.00

NO VIABLE ECONOMICO SOCIAL*************************************************************************************************************************************************************************************************************EJEMPLO 3. DECISION ENTRE DOS ALTERNATIVAS

EvaluaciónFinanciera

A tasa de oportunidad de mercadoVPNF TIR CAE

$ 11,177,375 59.34% $ 2,307,165 $ 7,470,038 39.18% $ 3,401,905

LA ALTERNATIVA 1 ES MEJOR TANTO FINANCIERA COMO ECONOMICA SOCIAL POR RENTABILIDAD Y POR COSTO

NOTAS SOBRE LA EVALUACION o ANALISIS COSTO/BENEFICIO1. CUANDO SE TRATA DE DECIDIR SOBRE UNA SOLA ALTERNATIVA O PROYECTO, EL VPN, LA TIR Y EL B/C SON CONSISTENTES, O SEA TODOS DICEN QUE EL PROYECTO ES RENTABLE O NO. EN LOS PROYECTOS OFICIALES SE HABLA DEL C/B, A NIVEL DESCRIPTIVO, ES DECIR DE CARRETA

EXPLICAR POR QUE SON ACEPTABLES o VIABLES

Page 129: Condiciones 2014

NO RENTABLE EJEMPLO 2VPNF

3% $159,365.23

POR EJEMPLO, SI LA TIR DICE QUE ES RENTABLE Y EL VPN Y EL B/C QUE NO, HAY UN ERROR

NO PUEDE SER Explicar por que? EJEMPLO 2VPNF

34% $159,365.23

EN RESUMEN LA ULTIMA PALABRA LA DA la evaluacion: LA TIR O VPN, PERO PARA LLEGAR A ELLLO SE HA REALIZADO EL PROYECTO EN FORMA ETICA, PROFESIONAL Y TECNICA EN LAS ETAPAS

ANTERIORES: ESTUDIO DE MERCADO O DE NECESIDADES, ESTUDIO TECNICO(LOCALIZACION, TAMAÑO, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN, OBRAS CIVILES),

ESTUDIO FINANCIERO ( LAS INVERSIONES, LOS GASTOS Y COSTOS Y LOS INGRESOS PRESENTADOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS)

2. CUANDO SE TRATA DE DOS ALTERNATIVAS O PROYECTOS, EL VPN, LA TIR Y EL B/C PUEDEN SER INCONSISTENTES, O SEA UNOS DICEN QUE EL PROYECTO ES RENTABLE Y

LOS 0TROS QUE NO, O SEA, PUEDEN SER NO CONSISTENTES, EN ESTE CASO HAY DOS SOLUCIONES:

1. TRABAJAR CON EL VPN (O, VPNF, VANES) 2. TRABAJAR CON EL PROYECTO INCREMENTAL o MARGINA ( QUE ES COMO SI FUERA UN SOLO PROYECTO

CASO EN EL CUAL LOS TRES INDICADORES DE RENTABILIDAD SON CONSISTENTES.

PROYECTO / ALTERNATIVA PROYECTO INCREMENTALA B B-A

-10 -14 -46 3 -35 4 -14 6 23 7 42 8 6

36% 24% 12%$ 10.00 $ 14.00 $ 4.00 $ 6.10 $ 7.00 $ 0.90 $ 4.64 $ 4.52 ($ 0.12)

$ 3.77 $ 3.09 ($ 0.68)$ 1.55 ($ 0.38) ($ 1.93)

LO IMPORTANTE ES SABER LEEEERRR$ 1.53 $ 1.29

$ 16.10

TIO = 10,11% TIR

TIO = 22% TIR

Page 130: Condiciones 2014

$ 14.64

$ 4.03 $ 4.06

**********************************************************************************************************************************************************************************************

ESTE EJEMPLO MUESTRA LA INCONSISTENCIA CUANDO SE DEBE DECIDIR ENTRE DOS PROYECTOS O ALTERNATIVAS

1. PARA TIOS DEL 0% Y *8% HASTA EL 11,9 % POR TIR (36%) ES MEJOR EL A PERO POR VPN ES MEJOR EL B ($14 y $7)

POR LO TANTO LA SOLUCION ES INCONSISTENTE Y SE DEBE DECIDIR POR EL B o POR EL PROYECTO INCREMENTAL B - A

2. EN EL 11,9% LOS DOS PROYECTOS SON INDIFERENTES O IGUALES (DA LO MISMO EL A o B)

VALOR PRESENTE NETO: B-A TIO VPN: A-B

$ 4.00 0% ($ 4.00)$ 0.90 8% ($ 0.90)($ 0.68) 15% $ 0.68 ($ 1.93) 25% $ 1.93

PROYECTO INCREMENTAL (B-A) A DIFERENTES TIO% Y TIR%

PROYECTO INCREMENTAL (A-B) A DIFERENTES TIO% Y TIR%

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

4

0.903857849397323

-0.678029096039001

-1.929216TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD=TIO

VALOR PRESENTE

NETO

TIR = 12%

0% 8% 12% 15% 25%

1 2 3 4

($ 5.00)

($ 4.00)

($ 3.00)

($ 2.00)

($ 1.00)

$ 0.00

$ 1.00

$ 2.00

$ 3.00

($ 4.00)

($ 0.90)

$ 0.68

$ 1.93

Column D

TIO= TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD

VPN

TIR=12%

Page 131: Condiciones 2014

ESTE EJEMPLO SIRVE PARA COMPROBAR QUE LA RENTABILIDAD DE UN PROYECTO DEPENDE DE:

1. DEL NEGOCIO O SEA DEL FLUJO DE CAJA o DE EVALUACION =(ENTRADAS - SALIDAS DE EFECTIVO)

2. Y DEL TIO: HASTA EL 11,9 %, ES MEJOR EL PROYECTO B, DESPUES ES MEJOR EL PPROYECTO A

*****************************************************************************************************************************************************

4. EL ANALISIS DE SENSIBILIDAD 1. CONSISTE EN HACER VARIACIONES EN LOS FACTOIRES CRITICOS DEL PROYECTO EN FORMA ADVERSA HASTA CUANDO "ESTALLE"

O SEA HASTA CUANDO SU TIR SEA MENOR QUE EL TIO. EN OTRAS SITUACION SE PUEDE HACER A LA INVERSA

2. SE DETERMINA SI EL PROYECTO ES SENSIBLE CUANDO LA ELASTICIDAD ES MAYOR QUE 1, EN VALOR ABSOLUTO

ELASTICIDAD = % VARIACION DE LA TIR / % VARIACION DEL FACTOR > 1 TIO = 15%

PRECIO TIR

76,020 22.1% 0%75,640 21.0% -5%75,260 19.8% -10%74,880 18.7% -16%74,499 17.5% -21%76,400 23.2% 5%76,780 24.3% 10%

LAS VARIACIONES SE HACEN RESPECTO DE LA BASE. EL PROYECTO ES BASTANTESENSIBLE A LOS CAMBIOS DE PRECIOS

a. EL PROYECTO ES ALTAMENTE SENSIBLE AL PRECIO

b. EL PROYECTO SE "ESTALLA" PARA CON CAMBIOS DE PRECIO, CON DISMINUCIONES SUPERIORES AL 1,5%, DONDE LA TIR ES INFERIOR AL TIO DEL 15%, EN ESTGE EJEMPLO

LA TIR A PRECIOS COSTANTESCUENDO LAS PROYECIONES NO SE HACEN A PRECIOS COSTANTES O DEL PERIOD DE ESTUDIO LA TIR ESTARAA PRECIOS CORRIENTES O CON LA INFLUENCIA DE

LOS PRECIOS Y POR LO TANTO SE DEBE CALCULAR A PRECIOS COSTANTES O NRERMINOS REALI¿ES O DE IGUAL PODER ADQUISITIVO, CON LA SIGUIENTE FORMULA:

LA TIR OBTENIDA CON EL CALCULO CORRESPONDE A LA TIR NOMINAL O CON INFLACION, LA ECUACION SE AXPRESA ASI

(1 + TIR NOMINAL) = ( 1 + TIR REAL) * (1 + % INFLACION)

TIR REAL = (1+ TIR NOMINAL) / (1 + % INFLACION) - 1, LA CUAL SE EXPRESA Y PRESENTA EN PORCENTAJE

% DE VARIACION TIR

1 2 3 4

($ 5.00)

($ 4.00)

($ 3.00)

($ 2.00)

($ 1.00)

$ 0.00

$ 1.00

$ 2.00

$ 3.00

($ 4.00)

($ 0.90)

$ 0.68

$ 1.93

Column D

TIO= TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD

VPN

TIR=12%

Page 132: Condiciones 2014

5. LA VALORACION DE EMPRESAS.

EXISTEN MUCHOS METODOS DE VALORAR EMPRESAS, COMO PER EL VALOR DEL PATRIMONIO, POR PERITOS, ETC

Hoy día se realiza con el Flujo Libre de Caja ( que lo que queda después cubrir con lo ingresos (ventas) todos las inversiones Y gastos, DESDE EL AÑO 1 HASTA n POR LO GENERAL 10 AÑOS

y con el COSTO PROMEDIO PONDERADO DEL CAPITAL O DE FINANCIACION DE LA EMPRESA O PROYECTO (WACC)Y ESE FLdeC, SE TRAE A VALOR PRESENTE QUE ES EL VALOR QUE VALE LA EMPRESA O PROYECTO. SI este valor se le quitan las deuda queda lo que es el patrimonio o el valor para los dueños (socios O accionistas)

ESTE ES LO QUE DENOMINAMOS EL METODO MODERNO Y COMO TRADICIONAL EL QUE SE HACE CON EL FLUJO DE CAJA Y EL TIO.EBITDA = UTILIDAD OPERACIONAL + DEPRECIACION + AMORTIZACION

FLdeC t = EBITDA + DEPRECIACION + AMORTIZACION - IMPUESTO - INCREMENTO DE ACTIVOS FIJOS - CAMBIO EN EL KNT

SI SE AGREGA EN EL AÑO CERO LA INVERSION (O EL VALOR DE LA EMPRESA EN ESE MOMENTO), SE TIENEN LOS

WACC = i * (1-t) * % ENDEUDAMIENTO + Ke * % PATRIMONIO; i% = Tasa de interés bancaria, mejor tasa de colocación a mas de una año PARA EL PROYECTO

Ke = RENTABILIDAD DEL INVERSIONISTA = MODELO CAMP = COST ASSETS MODEL PRICING

Ke= R sin + (Rm/do - R sin )* B ; R sin = rentabilidad de inversiones sin riesgo = deuda publica, a vwcwa ugtulizan la de los bono de USA

R m/do = rentabilidad de inversiones con riesgo = Promedio inversiones en bolsa; B = (Beta)= factor de riesgo del sector económico de la empresa

2. VALOR ECONOMICO AGREGADO, CUADRO No.36

EVA= NOPAT - LO QUE DEBERÍA PAGAR LA EMPRESA POR EL TOTAL DE SU FINACIACION (ACTIVOS * WACC)NOPAT = UTILIDAD OPERACIONAL DESPUES DE IMPUESTOS = util operacional - Impuesto de rentaTambién se puede obtener el valor de la empresa trayendo a valor presente (VP), el VALOR ECONOMICO AGREGADO (EVA) CON EL WACC

*****************************************************

BE = UTILIDAD NETA - ke * Patrimonio = U neta - LO QUE SE DEBERIA PAGAR AL INVERSIONISTA POR EL CAPITAL QUE APORTA (Ke)

SE PUEDE OBTENER EL VALOR DE LOS ACCIONISTAS, TRAYENDO EL BENEFICIO ECONOMICO (BE) A VALOR PRESENTE CON EL Ke

6. CALCULO DEL PRECIO CON RENTABILIDAD DESEADA (TIR)

1. SE PUEDE OBTENER EL PRECIO PARA EL PRODUCTO A PARTIR DE ESTABLECER LA RENTABILIDAD DESEADA O ESTABLECIDA

0 1 2

10.11%

PRODUCTO/SERVICIO 6,040 6,28267,658,886 475,333,169 465,166,441

24,549

Page 133: Condiciones 2014

1,820,260,968

74,149

447,881,196 465,796,443-67,658,886 475,333,169 465,166,441-67,658,886 -27,451,973 630,002

1,684,943,19610.11%

VP= VALOR PRESENTE Y SE TRABAJA CON EL VPN Y CON EL TIO EN ESTE EJEMPLO

7. VERDADERA RENTABILIDAD o TASA INTERNA DE RETORNO VERDADERA = TIR VERDADERA (TIRV)CONSISTE EN LLEVAR LOS FLUJOS AL ULTIMO AÑO; n; EN VALOR FINAL, CON LA TASA DEL MERCADO o TIO

Io(1+ i )^n =

LOS FLUJO DE EVALUACION O DE CAJA SE LLEVAN AL ULTIMO AÑO O VALOR FINAL = FC t*(1+TIO) ^ t

= SUMA FCt*(1+TIO)^t

(INGRESOS VF / INVERSION INICIAL )^(1/n) -1 SE DESPEJA TIRV

TIO= 12.00%

(1+ TIO) = 1.12

FLUJO FACTOR = (1+TIO)^n-23,616 1.5735 -37,16010,000 1.4049 14,04910,000 1.2544 12,54410,000 1.1200 11,20010,000 1.0000 10,00025.00% V F DE LOS INGRESOS = 47,793

37,16047,7931.2861

TIR VERDADERA = (INGRESOS VF / INVERSION INICIAL )^(1/n) -1 6.49%

*********************************************************************************************************************************

8. CALCULO DEL PRECIO CON COSTOS

VALOR NETO= (CdeV+GA+GV) - (CdEV+GA+GV) * t = COSTOS DESPUES DE IMPUESTOSINGRESOS NECESARIOS CUBRIENDO TODO DESPUES DE .. = [(CdeV+GA+GV) - (CdEV+GA+GV) * t ] /(1- % UTILIDAD - t)= MARGEN$

FLUJO * (1+TIO)^n

Page 134: Condiciones 2014

$456,789

0.0%

0456,789

0.0%

100.0%

1.00MARGEN$ = COSTOS DESPUES DE IMPUESTOS / % MARGEN 456,789

2,344

195

(CdEV+GA+GV) *t

EXISTEN OTRAS FORMAS DE DETERMINAR EL PRECIO:

b. POR LOS COSTOS + UN PORCENTAJE DE UTILIDAD c. POR EL PRECIO DEL MERCADO = COMPETENCIA

d. POR EL PRECIO DE DESCREME o DE ENTRADA, PERO ES TEMPORAL

f. HACIENDO CAMBIOS DEL PRECIO HASTA OBTENER LA RENTABILIDAD o TIR DESEADA o TIR

9. NOTAS SOBRE LA i%

TASAS EFECTIVAS (VENCIDA O POR ADELANTADO), TASAS BLANDAS Y DURAS, INTERES DE COMPROMISO (SOBRE SALDOS PENDIENTES DE DESEMBOLSAR POR EL BANCO CUANDO UN PRESTAMO HA SIDO APROBADO, SU COBRO DEPENDE DE LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS

TASA EFECTIVA VENCIDA = (1+ i% nominal/m) ^m -1

TASA NOMINAL VENCIDA = {(1+ i% efectiva)^ (1/m) -1} * m

TASA EFECTIVA POR ADELANTADO = (1- i% nominal/m)^ -m -1

TASA NOMINAL POR ADELANTADO = {1-(1+ i% efectiva)^ (-1/m) -1} * m

DONDE: m = NUMERO DE VALORES PARCIALES EN EL PERÍODO MAYOR,NORMALMENTE ANUAL, días (360), meses(12), semestral (2), trimestral(4), anual(1)

TASAS EFECTIVAS A PARTIR DE TASAS NOMINALES EJEMPLO 1

1. LA i% RECIBE DIFERENTES DENOMINACIONES SEGÚN EL USO Y QUIEN LA UTILICE, VER EN EL ARCHIVO PROBLEMAS, LA HOJA DE CONCEPTOS, POR EJEMPLO:

Page 135: Condiciones 2014

m ========> 1 1236% ANUAL MENSUAL

VENCIDA 36.00% 42.58%ADELANTADA 56.25% 44.12%

EN ESTE EJEMPLO LAS TASAS SON EQUIVALENTES

***************************************************************************************************************************************************

TASAS NOMINALES A PARTIR DE TASAS EFECTIVAS EJEMPLO 2

m ========> 1 1220.00% ANUAL MENSUAL

VENCIDA 20.00% 18.37%ADELANTADA 16.67% 18.09%

VER: EN PROBLEMAS, LA HOJA TABLAS Y FACTORES EN ESTE EJEMPLO LAS TASAS SON EQUIVALENTES

LOS BANCOS Y EN GENERAL INFORMAN ES LA TASA EFECTIVA ANUAL SEGÚN LOS DIAS, 30, 60, 90, 180, 360 Y MAS DE 360, AUN CUANDO POR LEY DEBEN INFORMAR AL

INVERSIONISTA LA EFECTIVA Y la NOMINAL. PARA QUE SE DE LA SITUACION DE EFECTIVA EN UN CASO DE PAGOS A 90 DIAS, NO SE DEBNEN RETIRAR DURANTE EL ANO o REINVERTIRLOS

LA DENOMINACION ES V= VENCIDO, A= ADELANTADO, M=MES, A=ANO, S=SEMESTRE, Y EXPRESAN: MV= MES VENCIDO, TA= TRIMESTRE ADELANTADO, ETC

LOS BANCOS, TIENEN EN SUS WEB, PORGRAMAS PARA ESTOS CALCULOS QUE EN GENERAL DENOMINAN SIMULACIONES

EL INVERSIONISTA AL CARGARLE LOS INTERESES PERIODICOS NO LOS DEBE DEJAR RETIRAR HASTA QUE SE CUMPLA EL AÑO, ES DECIR NO DEBE RETIRAR NINGUNO DE LOS 4

SI EL PAGO SE HACE TRIMESTRAL, ETC, EN EL CASO DE LOS BANCOS SE SUPONE QUE INMEDIATAMENTE LOS PRESTAS O LOS REINVIERTEN

PARA CALCULAR LA TASA DE MAYOR DURACION a partir DEL PERIODODE MENOR DURACION = (1+i menor)^m -1

m = No. de Periodos ==> 12 3TASA MAANUAL TRIMESTRAL

2.30% 31.37% 7.06%m = No. de Periodos ==> 4

7.06% 31.37% 7.06%m = No. de Periodos ==> 2.0

14.62% 31.37% 7.06%

MAYOR= EN PERIODO MAS LARGO, p. ej. ANUAL CON RELACION AL MES MENOR= UN PERIOD MAS CORTO, p. E: TRIMESTRE CON RELACION AL AÑO

MUY UTIL CUANDO NOS DAN LA TASA ANUAL Y SE DEBEN HACER PAGOS MENSUALES, ENTONCES SE REQUIERE LA i% MENSUAL

PARA CALCULAR LA TASA DE MENOR DURACION a partir DEL PERIODO DE MAYOR DURACION = (1+i mayor)^(1/m) -1

m= No. De periodos

m = No. de Periodos ==> 12 4TASA ME

MENSUAL TRIMESTRAL

31.37% 2.30% 7.06%m = No. de Periodos ==> 3

7.06% 2.30% XXX

Page 136: Condiciones 2014

m = No. de Periodos ==> 6

14.62% 2.30% XXXMAYOR= EN PERIODO MAS LARGO, p. E. ANUAL CON RELACION AL MES MENOR= UN PERIOD MAS CORTO, p. E: TRIMESTRE CON RELACION AL AÑO

ESTE CASO ES MUIY UTIL Y NOS DAN LA TASA ANUAL Y DEBO HACER PABGOS MESUALES Y REQUIERE ESTA TASA

EL SECTOR FINANCIERO SIEMPRE INFORMA LA TASA EFECTIVA ANUAL ADELANTADA o VENCIDA POR LO GENERAL, TV, (TIRMESTRE VENCIDO) o MA ( MES ANTICIPADO) ETC

2. PERIODO DE GRACIA DURANTE EL CUAL CORREN LOS INTERESES PERO NO SE ABONA A LA DEUDA O NO SE HACEN AMORTIZACIONES3. LOS INTERESES DEL PERIODO DE GRACIA SE DEBEN PAGAR Y SE AGREGAN AL VALOR DE LOS ACTIVOS PARA LOS CUALES SE HACE EL PRESTAMO, POR ESTATUTO TRIBUTARIO4. POR LO GENERAL LAS ENTIDADES TIENEN SOFTWARE, QUE POR LO GENERAL LOS DENOMINAN SIMULACION********************************************************************************************************************************************************************************

10. NOTAS SOBRE LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA) QUIEN PONE, PONE LAS CONDICIONES, POR LO TANTO DA LAS NORMAS Y EL SOFTWARE A DESARROLLAR, CAMO EL MGA DEL DNP, POR EJEMPLO POR LO TANTO LO PRIMERO ES IDENTICAR QUIEN VA A FINANCIAR TODO O PARTE DEL PROYECTO SIN EMBARGO HAY NORMAS CONTABLES Y FINANCIERAS PARA REALIZARLOA. ESTADO DE RESULTADOS o DE PERDIDAS Y GANANCIAS CUADRO No. 12, 50

A PARTIR DEL PERIODO 1

1. LAS VENTAS/USUARIOS SE PROYECTAN O ESTIMAN PARA LOS PROXIMOS n AÑOS:

a. MEDIANTES ENCUESTAS: SI NO HAY INFORTMACION O LA QUE EXISTE NO ES ADECUADA

b. A PARTIR DE UNA SERIE HISTORICA i) POR TASA DE CRECIMIENTO ii) POR EL METODO DE MINIMOS CUADRADOS

c. POR EL % DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION, PARA LOS BIENES NECESARIOS Y PROYECTOS DE GOBIERNO

d. POR EL % DE CRECIMIENTO DEL PIB o DEL SECTOR ECONOMICO DEL PROYECTO o POR % DE CRECIMIENTO DE LA COMPETENCIA, PROYECTOS COMERCIALES

e. POR ORDEN, DECISION, NORMA, POLITICA, POLITICA PUBLICA, o

f. DADA LA PROYECCION DE LA DEMANDA POTENCIAL = DEMANDA -OFERTA DEL MERCADO, SE PUEDE DECIDIR POR UN PORCENTAJE MAYOR o MENOR

2. EL PORCENTAJE DE CRECIMIENTO DE LAS VENTAS SE OBTIENE DE LA PROYECCION ANTERIOR o POR LOS PUNTOS ANTERIORES

3. LOS COSTOS VARIABLES DEPENDEN DEL % DE CRECIMIENTO DE LAS VENTAS 4, TENIENDO EN CUENTAS EL ESTATUTO TRIBUTARIO: DEPRECIACIONES, RESERVA LEGAL. % DE IMPUESTOS PREDIALES, ICA, VEHICULOS, ETC 5. COMPROMISOS, INTERESES SOBRE LA DEUDA FINANCIERA, PACTOS SINDICALES,

7. POLITICAS DE LA EMPRESA, COMO PAGAR DOS PRIMAS ANUALES o DEL SECTOR ECONOMICO AL CUAL PERTENENCE LA EMPRESA

8. PRESENTACION DEL PyG o ESTADO DE RESULTADOS

a. El estado de resultado de una empresa comercial e industrial tiene la estructura del cuadro No.19 De la hoja de CALCULOS

b. El estado de resultado de una empresa DE SERVICIOS tiene la estructura del cuadro No.50 De la hoja de CAMBIO EN SITUACION FINANCIERA

B. PARA EL BALANCE. CUADRO No. 7 (EN CALCULOS O EN CAMBIO DE LA SITUACION FINANCIERA)

1. A PARTIR DEL PERIODO 1, PORQUE EL CERO SE ARMA CON LAS INVERSIONES Y FINANCIACION DEL PERIODO DE LAPUESTA EN MARCHA, AÑO CERO

2. INFORMACION QUE PROCEDE DEL ESTADO DE RESULTADOS COMO: INVENTARIOS, DEPRECIACIONES, UTILIDAD NETA, RESERVAS, ETC 3. POR NORMAS COMO DEL ESTATUTO TRIBUTARIO Y ESPECIALES SEGÚN EL SECTOR ECONOMICO AL CUAL PERTENECE LA EMPRESA, COMO EL CASO DEL FINANCIERO

4. POR COMPROMISOS COMO LAS AMORTIZACIONES A LOS PRESTAMOS, PACTOS SINDICALES, ETC 5. POR POLITICAS DEL LA EMPRESA Y DEL SECTOR ECONOMICO 6. DADAS LAS PROYECCIONES, POR LO GENERAL NO SE CUMPLE ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO, DEBIDO A QUE CADA ITEM TIENE SU SUPUESTO DE PROYECCION

Y NO SE TIENE ENCUENTA LA IDENTIDAD CONTABLE. POR LO TANTO LAS PROYECCIONES SE DEBEN COMPROBAR CON EL FLUJO DE CAJA

7. EN EL ARCHIVO ALMACEN SE MUESTRA OTRAS FORMAS DE PRESENTR LOS BALANCES, COM EL CASO FRANCES DONDE EL PATRIMOIO VA DE PRIMERO

EN EL CASO COLOMBIANO CORRESPONDE AL GRINGO o AMERICANO E IGUALMENTE EN LA MAYORIA DE PAISES

EN EL CASO DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS NORMALMENTE NO TIENEN INVENTARIOS (IPT, IPP, IMP), AUNQUE TIENEN INVENTARIOS DE PAPELERÍA, MAQUINAS,,

Page 137: Condiciones 2014

REPUESTOS QUE TAMBIEN LOS TIENEN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES, PERO QUE NO SE SUELE INCLUIR COMO CAPITAL DE TRABAJO EN ESPECIAL PARA PRESTAMOS

C. PARA EL FUENTE Y USO DE FONDOS, CUADRO No.23

1. UTILIZANDO DOS BALANCESA A DIFERENTE FECHA

1. HACER LA RESTA (VARIACION PARA CADA ITEM ENTRE DOS PERIODOS = V(t) - V(t-!), QUE PUEDE SER POSITIVO o NEGATIVO

2. FUENTE: i) SI ES POSITVO Y PROVIENE DE UNA CUENTA PASIVA O PATRIMONIAL (p. ej. UTILIDAD ii) SI EN NEGATIVO Y CORRESPONDE UNA CUENTA DEL ACTIVO ( P. EJ.DEPRECIACIONES..)

3. USO: i) SI ES POSITVO Y PROVIENE DE UNA CUENTA DEL ACTIVO ii) SI ES NEGATIVO Y PROVIENE DE UAN CUENTA PASIVA O PATRIMONIAL

4. TOTAL FUENTES = TOTAL USOS, DE LO CONTRARIO HAY UN ERROR.

**************************************************************************************************************************************************************************************************************************************

2. HAY VARIAS MANERAS DE REALIZARLO, COMO CON PARTIDAS DE ESTADO DE RESULTADOS, CON FLUJOS DE EFECTIVO, CUADRO No. 25/26/27

3. HAY OTRAS MANERAS DE PRESENTARLO, POR AGENTE ECONOMICO: PROVEEDORES, COMPRADORES, SOCIOS, GBNO, BANCOS. CUADRO No. 52

1. SE CALCULA POR LA DIFERENCIA ENTRE ENTRADAS Y SALIDAS DE EFECTIVO

2. SE PUEDE CALCULAR Y PRESENTAR DE VARIAS FORMAS

AUMENTO DE PASIVOS O DE PATRIMONIODISMINUCION DE ACTIVOS, SE TOMA CON SIGNO POPSITIVODEPRECIACIONES Y SIMILARES, ES DISMINUCION DE ACTIVOSUTILIDAD ANTES o DESPUES DE IMPUESTOS

DISMINUCION DE PASIVOS O DE PATRIMONIO, SE TOMA CON SIGNO POSITIVOAUMENTO DE ACTIVOSPAGO DE IMPUESTOSABONO A LA DEUDAPAGO DE DIVIDENDOS

MOVIMIENTO DE TESORERIA + CAJA ANTERIORCAJA DE BALANCE

Page 138: Condiciones 2014

a. NOS ASEGURA QUE LA PROYECCION DEL BALANCE ESTA BIEN HECHAS o QUE NO HAY ERRORES DE CALCULO

b. ES IMPORTANTE PARA LOS BANCOS PUES ESTO LES MUESTRA QUE EL PROYECTO o EMPRESA PUEDE PAGAR LA DEUDA, ES COMO UNA GARANTIA ADEMAS DE LAS OTRAS

c. NO DEBE DAR TEMOR HACERLO, PORQUE SI HAY ERRORES O EQUIVOCACIONES EL FLUJO NOS LO MUESTRA

d. EN LAS PROYECCIONES ES MEJOR NO PRESENTAR FLUJO NEGATIVO, LO CUAL QUIERE DECIR QUE LAS SALIDAS DE EFECTIVO SON MAYORES QUE LAS.

ENTRADAS Y EL BANCO LO INTERPRETRA EN EL SENTIDO QUE NO SE PUEDE CUBRIR LA DEUDA.

TENGA PRESENTE QUE LOS BANCOS TAMBIEN TIENEN FLUJO DE CAJA Y ENCAJE.

a. FLUJO DE CAJA DE LAS ACCIONES o ACCIONISTAS o SOCIOS, CUADRO No.34

b. FLUJO DE CAJA DEL CAPITAL o DE LOS BANCOS, CUADRO No.35

E. CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA CUADROS No. 48/49

1. CORRESPONDE A LA DIFERENCIA DE FUENTES Y USOS DE FONDOS CON LAS PARTIDAS NO CORRIENTES DEL BALANCE

2.. SE PUEDE OBTENER EL CAMBIO EN LA SITUACION FINANCERA, CON PARTIDAS NO CORRIENTES TANTO ACTIVAS COMO PASIVAS = VARIACION KN de T

3. CAPITAL NETO DE TRABAJO (KNT) t = ACTIVO CORRIENTE t - PASIVO CORRIENTE t CUADRO No.40

4. CAMBIO EN EL CAPITAL NETO DE TRABAJO t = KNT t - KNT t-1 = CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA t

F. LOS IMPUESTOS AYUDAN AL PAGO DE LOS COSTOS POR MENOR PAGO

SE PRESENTA UN EJEMPLO DE UN CASO CON INTERESES Y SIN INTERESES, PERO ESTO PUEDE CORRESPONDER A CUALQUIER COSTO, COMO SALARIOS, ARRIENDOS, ETC

G. NOTAS SOBRE EL MANEJO DE LOS PRESTAMOS EN LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FANANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA)

1. SE RECIBEN EL PRIMER DIA DEL PERIODO CORRESPONDIENTE DE PROYECCION, EN PROYECTOS SON ANUALES o EL PRIMERO DE ENERO 2. LOS INTERESES SE CALCULAN SOBRE LA DEUDA EXISTENTE EL PRIMER DIA DEL PERIODO DE PROYECCION, ES DECIR SIEMPRE CORREN PARA ESE PERIODO 3. LA DEUDA SE PAGA O SE AMORTIZA PRIMER DIA DEL PERIODO SIGUIENTE AL CUAL SE TIENEN LOS RECURSOS REQUERIDOS********************************************************************************************************************************************************************H. NOTAS SOBRE EL MANEJO DE LAS INVERSIONES FINANCIERAS EN LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FANANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA)

1. SE HACEN EL PRIMER DIA DEL PERIODO SIGUIENTE AL CUAL; SE TIENEN LOS RECURSOS SEGÚN EL FLUJO DE CAJA 2. LOS INTERESES SE RECIBEN EL PRIMER DIA DEL PERIODO SIGUIENTE AL CUAL SE HACE LA INVERSION 3. LOS RETIROS SE HACEN EN EL PERIODO DE PROYECCION, POR LO TANTO ESTE NO HAY INTERESES 4. INVERSIONES DE LARGO PLAZO U OBLIGASTORIAS SEGÚN SE HAYA PACTADO, EN EL CASO DE ACCIONES SEGÚN LA EMPRESA REALICE EL PAGO DE DIVIDENDOS

POR LO GENERAL LOS PROYECTOS NO HACEN INVERSIONES DE LARGO PLAZO

11. ANALISIS DE LA SITUACION CON (DEUDA) Y SIN INTERESES (DEUDA), AHORRO TRIBUTARIO.25,000 i= 18%16.67% WACC= 22%4,500 t= 35%

SIN DEUDA CON DEUDA DIFERENCIA32,580 32,580 012,880 12,880 019,700 19,700 0

0 4,500 -4,50019,700 15,200 4,5006,895 5,320 1,575

12,805 9,880 2,925CONCLUSION: EL ESTADO AYUDA A PAGAR LOS INTERESES, EN GENERAL LOS GASTOS Y COSTOS DEL PROYECTO o EMPRESA = GASTO * t

POR PAGAR UN IMPUESTO MENOR EN LA CANTIDAD GASTO * t, PERO TAMBIEN DISMINUYE LA UTILIDAD = GASTO *(1-t)

Page 139: Condiciones 2014

b. Definición de los datos o variables que intervienen en el cálculo

ii. Unidades de medida físicas y aritméticas

c. Tipo de cálculo o de operación realizada

k. Retroalimentación. Decisiones de los jefes*****************************************************************************************************************************************************************

b. Definición de los datos o variables que intervienen en el cálculo y de qué clase.

ii. Unidades de medida físicas y aritméticas

c. Tipo de cálculo o de operación realizada

j. Retroalimentación. Decisiones de los jefes k. Acciones a seguir (recomendaciones, ordennes, correcciones)B. INDICADORES FINANCIEROS O RAZONES O RATIOS CUADRO No. 39 Y 40 CONTINUACION 1. Analisis horizontal (entre dos fechas diferentes)

c. Variacion (Crecimiento) promedio % del periodo

Page 140: Condiciones 2014

f. Fuentes y uso de fondos (Origern y Aplicación de recursos) F=U

i. EBITDA= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS(B), INTERESES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES

******************************************************************************************************************************************************************************

CXC = VENTAS A CCREDITO/ # DE DIAS DE CxC * 360

Page 141: Condiciones 2014

INVENTARIOS MP = M P UTILIZADA / # DIAS DE I M P * 360

DIAS INVENTARIOS PP = I P P / C De FABRICACION * 360

INVENTARIOS PP = C De FABRICACION/ # I P P * 360

**************************************************************************************************************************************

Page 142: Condiciones 2014

KT = CAPITAL NETO DE TRABAJO = ES OPERATIVO = AC - PC

Page 143: Condiciones 2014

P CORR = PASIVO CORRIENTE = SE DEBE CANCELAR EN UN ANOPLP = PASIVO LARGO PLAZO = A CANCELAR A MAS DE UN ANO

D. NOTA SOBRE LOS INDICADORES PARA PODERLOS ENTENDER, ANALIZAR, EXPLICAR Y UTILIZAR: 1.TODAS LAS DISCIPLINAS TIENEN SU PROPIOS INDICADORES

2. LAS VARIABLES O DATOS QUE INTERVIENEN EN EL CALCULO

3. QUE OPERACION SE REALIZÓ LO CUAL DETERMINA SU UNIDAD DE MEDIDA (FISICA, (METROS, TON) Y ARITMETICA ( MILES, MILLONES, %))

4. SE DEBE COMPARAR, PARA SABER CÓMO ESTA LA EMPRESA: MUCHO, POQUITO O BIEN a. SE DEBE COMPARAR CON EL PROMEDIO DEL SECTOR ECONOMICO AL CUAL PERTENECE LA EMPRESA b. EXISTEN PATRONES DE REFERENCIA, COMO POR EJEMPLO, PARA EL INDICE DE LIQUIDEZ 2, EN EL CASO DE EXAMENES DE LABORATORIO, o LAS MEDICIONES DE UN BEBE, DE SISMOS, ETC c . SE PUEDE COMPARAR CON EL PROMEDIO DE LA EMPRESA. ALTERNATIVO d. CON LA TENDENCIA, CON PROPIO PROMEDIO

g. CON LA POLITICA o DIRECTIVA DE LA EMPRESA 5. TODO INDICADOR ES BUENO PARA ALGUNOS Y MALO PARA OTROS 6. A QUIEN ESTA DIRIGIDO, A UN TECNICO O NO TECNICO (AGENTE ECONOMICO SEGÚN SU NIVEL DE CONOCIMIENTO EN EL TEMA)

a. PARA PRESENTAR EN FORMA RESUMIDA UNA SITUACION: EL EL MRGEN NETO FUE DEL 5% (REUMEN TODA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA EN ESE PERIODO) b. PARA REALIZAR CALCULOS, PROYECCIONES , ESTIMACIONESY SIMULACIONES

E. INDICADORES DE LA METODOLGIA GENERAL (MGA) CORRESPONDEN A LA METODOLOGIA DE MARCO LOGICO

EN GENERAL SE DENOMINAN: I.O.V (OBJETIVAMENTE VERIFICABLES) Y SE LE DEBE AGREGAR: i. Línea base o cuantificación del problema o necesidad, según Diagnóstico ii. Meta, o sea el cambio a alcanzar, según el Plan de Desarrollo de la Institución.

v. Supuestos o hipótesis para el cumplimiento que depende de decisiones por agentes externos al proyecto cuya no realizada puede ocasionar el fracaso del proyecto

SE ESTABLECEN EN 3C: CALIDAD, CANTIDAD Y CRONOGRAMA (TIEMPO)

1. DE IMPACTO, EXPRESAN o MUESTRAN LA CONTRIBUCION AL FIN U OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Page 144: Condiciones 2014

2. DE PROPOSITO o DE RESULTADOS, EXPRESAN o MUESTRAN LA CONTRIBUCION AL OBJETIVO CONCRETO DEL PROYECTO

3. DE COMPONENTES O DE PRODUCTO, EXPRESAN o MUESTRAN LOS BIENES O SERVICIOS QUE EFECTIVAMENTE EL PROYECTO ENTREGA A LA COMUNIDAD

4. DE ACTIVIDADES, MUESTRAN LAS TAREAS QUE SEW DEBEN REALIZAR PARA OBTENER LOS PRODUCTOS DEL PROYECTO

SE AGREGA LA C, DE COSTO, O SEA TIENEN 4 C. Y REQUIEREN A ASIGNACION DE RECURSOS: HUMANOS, FISICOS Y FINANCIEROS (PRESUPUESTO) Y TIEMPO

EN LA HOJA DE PROGRAMACION SE AGREGAN LOS SIGUIENTES

ii. DE CONTRIBUCION A LA CIENCIA Y TECNOLOGIA

1. DE EFICIENCIA, SE REFIEREN AL COSTO DE CADA PRODUCTO O SERVICIO EN TERMINOS FINANCIEROS, FISICOS Y TIEMPO Y POR FACTOR PRODUCTIVO

2. EFICACIA, SE REFIERE AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS

3. DE ECONOMIA, SE REFIEREN AL USO DE FACTORES PRODUCTIVOS

4. DE ECOLOGIA, O DE SU IMPACTO EN EL MEDIO AMBIENTE

5. DE EQUIDAD,ES LA ORIENTACION DE LOS SERVICIOS Y BIENES POR EL ESTADO A LAS COMUNIDADES CON MENOS INGRESOS

LA PARABOLA CONSISTE EN DAR A LA COMUNIDAD SEGÚN SUS NECESIDADES.

i. INDICADORES DE EVALUACION DE PROYECTO = DECISIONES DE INVERSION

13. CASOS DE LA VIDA REAL Y POSIBLEMENTE UTILES a. CALCULO DE LAS TASAS DE INTERES DE UN PRESTAMO o FINANCIACION DE UN PRODUCTO, UTILIZANDO LA TIR

Page 145: Condiciones 2014

1. UN TC32X85X PANASONIC SE PAGA CON 12 CUOTAS MENSUALES DE: 167,153 DE CONTADO $ = 2. UN TH42PX80 PANASONIC SE PAGA CON 18 CUOTAS MENSUALES DE: 149,351 DE CONTADO $ =

DIFERENCIA= INTESESSOUCION 1 SOUCION 2 1. UN TC32X85X

TC32X85X TH42PX80 2. UN TH42PX80

0 -2,299,000

167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351167,153 149,351

XXX 149,351XXX 149,351XXX 149,351XXX 149,351XXX 149,351XXX 149,351

Err:523 1.70%Err:523 22.44%

SE CALCULA LA TIR DEL FLUJO DE CAJA, QUE EN ESTE CASO ES LA TASA MENSUAL Y

SE CALCULA EFECTIVA ANUAL EFECTIVA VENCIDA = = (1+ 1.7%)^12 -1

b. CUANTO CUESTA UN PORTATIL QUE SE PAGA EN 8 CUOTAS MENSUALES DE $187000 Y UNA TASA DEL 1,9% MENSUAL Y UNA CUOTA INICIAL DEL 20%

187,000 1.90%

ANUALIDAD O PAGO O CUOTA

?187,000187,000187,000187,000187,000187,000187,000187,000

1,375,788 VALOR DEL PORTATIL

SE CALCULA EL VALOR PRESENTE DE LOS PAGOS o CUOTAS

Page 146: Condiciones 2014

CUANDO LAS CUOTAS SON IGUALES SE PUEDE HACER CON VA DEL EXCEL DE LO CONTRARIO SE DEBE HACER CON EL VNA

?

c. EN CUANTAS PAGOS o CUOTAS ANUALES (AÑOS) SE PAGARA UNA NEVERA DE $ 1.439.960, CON UNA CUOTA INICIAL DE $239.980

UNA TASA DE INTERES EFECTIVA ANUAL DEL 33%

33%

529,243?

8

PAGO/CUOTA/ANUALIDAD VPN

-1,439,960529,243 ($1,042,033.30)529,243 ($742,840.29)529,243 ($517,883.14)529,243 ($348,742.43)529,243 ($221,568.96)529,243 ($125,949.81)529,243 ($54,055.71)529,243 $0.00 SE PAGA EN 8 AÑOS

529,243 $40,643.39 529,243 $71,202.33 529,243 $94,178.98

SE HALLA CALCULANDO EL VPN AGREGANDO CADA VEZ UN PERIODO MAS HASTA OBTENER VAN = + o - = 0

NO SIEMPRE LOS VALORES SON IGUALES o UNIFORMES, EN TAL CASO UTILIZAR EL VPN o VAN

d. INDICADORES DE CRITERIOS DE DECISION DE PROYECTOS

CRITERIO

> TIO, RENTABLE, FACTIBLE TASA INTERNA DE RETORNO

< TIO, NO RENTABLE, NO FACTIBLE

= TIO, INDIFERENTE

> 0, RENTABLE, FACTIBLE VALOR PRESENTE(ACTUAL) NETO

< 0, NO RENTABLE, NO FACTIBLE

= 0, INDIFERENTE

> 1, RENTABLE, BENEFICIOS > COSTOS = VPB (TIO) / VPC (TIO)

< 1, NO RENTABLE o COSTOS > BENEFICIOS B= BENEFICOS O ENTRADAS; C= COSTOS o SALIDAS

= 1, INDIFERENTE VP = VALOR PRESENTE

Page 147: Condiciones 2014

POR COMPARACION CON TROA ALTERNATIVA/PROYECTO/PROGRAMA COSTO ANUAL EQUIVALENTE

ESTOS SON CRITERIOS TECNICO-FINANCIEROS PERO EXISTEN OTROS, COMO COMPROMISOS, PROMESAS, DES-AMORES,

PRESIONES, ODIOS, DESAVENIENCIAS, ENVIDIAS, BUSSINES, C.V.Y Y LOS 7 PECADOS CAPITALES. ETC

> 0, APORTA VALOR A LA SOCIEDAD VALOR ACTUAL NETO ECONOMICO Y SOCIAL

< 0, NO APORTA VALOR O DISMINUY PARA LA SOCIEDAD

= 0, INDIFERENTE

> CSK, APORTA VALOR A LA SOCIEDAD TASA INTERNA DE RETORNO (A PRECIOS DE LA SOCIEDAD)

< CSK, NO APORTA VALOR O DISMINUYE PARA LA SOCIEDAD

= CSK, INDIFERENTE

> 1, RENTABLE, BENEFICIOS > COSTOS B= BENEFICOS O ENTRADAS; C= COSTOS o SALIDAS

< 1, NO RENTABLE o COSTOS < BENEFICOS VPB (TIO) / VPC (TIO)

= 1, INDIFERENTE

CUAE = COSTO UNIFORME ANUAL EQUIVALENTE

POR COMPARACION CON TROA ALTERNATIVA/PROYECTO/PROGRAMA = COSTO ANUAL EQUIVALENTE ECONOMICO-SOCIAL

e. APLICACIÓN DE LOS CRITERIOS PARA LA SELCCION DE PROYECTOS O DE ALTERNATIVAS DE INVERSION O DE FINANCIACION

CRITERIO/INDICADOR. PRIVADOPRIVADOSTIR, VPN, B/CTIR, COSTO MINIMO (POR (USUARIO)

IVAN= VPN / IoLO QUE SOBRE AL BANCO TIR, VAN, B/C

FF1+FF2; (SUMAR LOS FLUJOS)

VPN, TIR, B/C

DIFERENTES BENEFICIOS E IGUAL n O CON ANALISIS INCREMENTAL VPN, VAE, TIR

CON IGUALES BENEFICIOS Y DIFERENTES COSTOS CAE, VPN

CON DIFERENTES BENEFICIOS Y DIFERENTE n CON MINIMO VAE= VAN* (A/P;i%,n)= VAN * F.R.KEL VAN SE VUELVE UN PAGO

COMUN DENOMINADOR o CON ANALISI INCREMENTAL VPN, VAE, TIR

COSTO MINIMO= CAE= COSTO ANUAL EQUIVALENTE

M/. EXCLUYENTES CON IGUALES BENEFICIOS E IGUAL n CAE= VAC* (A/P;i%,n)= VAN * F.R.KM/. EXCLUYENTES CON IGUALES BENEFICIOS Y DIFERENTE n CAE= VAC* (A/P;i%,n)= VAN * F.R.K

EL CAE SE VUELVE UN PAGO

= CAE/ # BENEFICIARIOS = CAE/ Q CAPACIDAD INSTALADA

SE COMPARA LA SITUACION CON Y SIN

Page 148: Condiciones 2014

PIB, EMPLEO, PRODIUCCION, M, X, ANALBETAS, DELICUENTES, ETC. SEGÚN EL

OBJETIVO DEL PROYECTO/PROGRAMAF.R.K = FACTOR DE RECUPERACION DEL CAPITAL = (A/P, i%, n)= (1+i)^-n = FACTOR PARA CONVERTIR UN P EN UNA A (Anualidad) o PAGO

f. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS POR UNIDAD DE MEDIDA DE PRODUCTO DE VENTA (maximo 10 items)

ANTES DE REALIZAR EL SIGUIENTE PROCEDIMIENTO, LE SUGIERO QUE VEA LA TABLA DE CONVERSIONES

TABLA DE CONVERSIONES DE UNIDADES COMERCIALES A CANTIDADES, QUE UTILIZA CADA PRODUCTO

PASAR DE UNIDADES COMERCIALES EJ: KILO, A GRAMOS; GALÓN= 3785 C.C.A, LITROS= 1000 C.C., ETC.

1 TONELADA CUESTA $ 1.000.000,00. Y UNA TONELADA = 1000 KILOS. UN KILO = 1000 GRAMOS

1 TONELADA = 1.000 KILOS * 1.000 GRS = 1.000.000GRS ==> 1.000.000GRS /$1.000.000=$ 1,00 GR.

ESTE DATO DEBE ESTAR EXPRESADO EN LAS UNIDADES QUE MANEJA EL MERCADO, EJ: METROS, CMS, LITROS, GRS, ETC.

EL PRECIO ES EL QUE FIJA EL MERCADO: 1 METRO DE TELA $ 3.000

g. LAS UNIDADES DE MEDIDA PARA LOS COEFICENTES TECNICOS DEL SOPORTE 13

ESTE DATO DEBE ESTAR EXPRESADO EN LAS UNIDADES QUE MANEJA EL MERCADO, EJ: METROS, CMS, LITROS, GRS, ETC. IGUALMENTE SU PRECIO

NO TEMA POR LA UNIDADES DE MEDIDA. P. EJEMPLO,

SI EL PRODUCTO NECESITA 8 LIBRAS, COEFICICENTE TECNICO=8, SE COLCOCA COMO U DE M = LB, UNA LIBRA DE PISPIRISPIS VALE $8= COSTO UNITARIO

PERO SI UTLIZA COMO UNIDAD DE MEDIDA EL BULTO, EL COSTO UNITARIO ES 800, EL COEFICIENTE TECNICO = 8/100 = 0.08

PERO UTILIZA LA TONELADA , CUYO COSTO UNITARIO ES $16000 Y EL COEFICIENTE TECNICO = 8/1000 = 0.004 LA PRUEBA PARA ESTAR SEGURO CONSISTE EN MULTIPLICAR EL COSTO UNITARIO POR EL COEFICIENTE TECNICO QUE DBE SER IGUAL EN LOS TRES CASOS

DESCRIPCION UNIDAD DE MEDIDA COSTO UNITARIO

PISPIRISPIZ LB 8PISPIRISPIZ BULTO 800

Page 149: Condiciones 2014

PISPIRISPIZ TONELADA 16000LOS TRES VALORE$ SON IGUALES, TENGA EN CUENTA QUE EL COEFICIENTE Y SU PRECIO DEPENDEN DE LA UNIDAD DE MEDIDA Y NO IMPORTA CUAL TOME

UTILIZAR LA DENOMINACION DE SUS INSUMOS Y MATERIALES CON SU UNIDAD DE MEDIDA, COEFICIENTE Y COSTO UNITARIO O PRECIO SEGÚN UNIDAD DE MEDIDa

CUANDO HAY VARIOS PRODUCTOS SE DEBE COLOCAR COMO UNIDAD DE MEDIDA UNIDAD, EL VALOR TOTAL DE ESTOS Y COMO COEFICIENTE TECNICO UN 1 LA FUENTE PUEDE SER UNA EMPRESA, PERSONA, PUBLICACION O PERSONAL SI UD. LA HA CALCULADO Y SIEMPRE SE DEBE COLOCAR

h. FLUJO DISPONIBLE PARA EL SERVICIO DE DEUDA

14. FORMATO UTILIZADO POR ALGUNAS ENTIDADES FINANCIERAS

$

(Aumento) / Disminución Otros Activos Operacionales

Aumento / (Disminución) Otros Pasivos Operacionales

(Aumento) / disminución en Inversiones Permanentes

= EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (2)

Page 150: Condiciones 2014

FLUJO DE EFECTIVO POR AUMENTO/(DISMINUCION) DE DEUDA(-) Amortizacion de Obligaciones Financieras de CP

(+) Desembolso de Obligaciones Financieras de CP

(-) Amortización Obligaciones Financieras LP.

(+) Desembolsos Obligaciones Financieras LP.

SALDO INICIAL DE DISPONIBLE + INV. TEMPORALES

SALDO FINAL DE DISPONIBLE + INV. TEMPORALES

LOS VALORES ENTRE PARENTEISIS VAN CON SIGNO MENOS (-)

= EFECTIVO NETO EN CUENTA DE PATRIMONIO (5)

FLUJO DISPONIBLE PARA SERVICIO DE DEUDA (3) + (4) +(5) = (6)

Aumento / (disminucion) Obligaciones Financieras de CP (8)

Aumento / (disminucion) Obligaciones Financieras LP (9)

= EFECTIVO NETO EN AUMENTO/ (DISMINUCION) DEUDA (8)+(9) =(10)

Page 151: Condiciones 2014

TEORIA= TICSQUE ES PEOR PARA LA SOCIEDAD: APROBAR AL QUE NO SABE o RRAJAR AL QUE SABE? (error tipo I Y tipo II)

3. LA FUNCION TIR EN fx FINANCIERAS DEL EXCEL ESCRIBE LA PRIMERA SOLUCION QUE ENCUENTRA. ENTRE LAS VARIAS SOLUCIONES PUDEN HABER RAÍCES IMAGINARIAS

Page 152: Condiciones 2014

No.4FCt

2000-450-600-700-6%

2000 -450 / (1+i)^- 600 / (1+i)^2 -700/(1+i)^3 = 0

X = 1 / (1+i)

2000 + - 450*X - 600 *X^2 -700*X^3 = 0

*************************************************************************************************************************************************************************************

POR LO TANTO SI LOS FLUJOS SON TODOS POSITIVOS O NEGATIVOS O SON ALTERNADOS: NEGATIVOS, POSITIVOS, NEGATIVOS,POSITIVOS, ETC PRESENTA NO SOLUCION

====>

Page 153: Condiciones 2014

FACTOR COMPROBACION

i=0,0864=8,64%

1.0000 -65,763,0901.0864 -23,649,0241.1802 4,699,1441.2821 899,7051.3928 11,014,4311.5131 9,293,8661.6437 63,504,968

SUMA= 0

106384054 / (1+0,9205)^6 + 14062152 /(1+0.9205)^5 + 15340742 /(1+0.9205)^4 + 1153489 /(1+0.9205)^ 3 + 5545757 /(1+0.9205) ^2 - 25691194 /(1+0.9205) - 65763090 = 0

(1+i)n FC / (1+i)n

Page 154: Condiciones 2014

a) EL METODO TRADICIONAL CON FLUJO DE CAJA o DE EVALUACION (ENTRADAS MENOS SALIDAS DE EFECTIVO) Y CON TASA DE OPORTUNIDAD EL TIO, O SEA LA MEJOR TASA DE CAPTACION

DEL SISTEMA FINANCIERO, QUE EQUIVALE AL COSTO DE OPORTUNIDAD O TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD = TREMA= TASA DE RENTABILIDAD MINIMA ACEPTABLE

b) CON EL METODO ACTUAL, TOMANDO COMO FLUJO DE EVALUACION, EL FLUJO LIBRE DE CAJA Y EL COSTO PROMEDIO DE FINANCIACION DE LA EMPRESA = WACC

d. POR LO TANTO LOS PESOS EN EL TIEMPO SON DIFERENTES DEBIDO A LA TASA DE INTERES Y POR LO TANTO DINEROS FUTUROS O PASADOS NO SE PUEDEN SUMAR

b. POR COSTO MINIMO. CAE, COSTOR PO BENEFICIARIO, LO CUAL ES USUAL EN PROYECTOS SOCIALES, POR LA DIFICULTAD DE VALORAR LOS BENEFICOS ECONOMICOS Y SOCIALES

c. POR VALORACION DE IMPACTO, COMO POR GENERACION DE EMPLEO, DE PRODUCCION, GENERACION DE DIVISAS, ETC. MUY UTILIZADO POR EL GBNO Y LOS MEGAPROYECTOS

e. EXISTEN OTROS CRITERIOS DE DECISION COMO LOS POLITICOS, PERSONALES, POR COMPROMISOS, POR CORRUPCION,E TC, PERO QUE NO SON TECNICOS

AL RETIRAR EL DINERO PIERDE LO QUE LE PAGA EL ESTADO, COSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO (CSK= COSTO SOCIAL DEL CAPITAL) Y ESPERA QUE LA INVERSION

POR LO MENOS LO MISMO QUE LE DEVUELVA EL ESTADO, BAJO EL MISMO RIESGO. RECUERDE QUE LAS ENTIDADES OFICIALES NO PUEDEN REALIZAR

a) COMO INVERSION FINANCIERA, SE UTILIZA EL FLUJO DE CAJA (ENTRADAS - SALIDAS DE EFECTIVO) Y SE OBTIENE LA TIRF= TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA,

VPNF= VALOR PRESENTE NETO FINANCIERA Y CAEF= COSTO ANUAL EQUIVALENTE FIONANCIERO CON REFERENCIA A LA TASA QUE PAGAN LOS TES, OMAS, ETC

b) EN LA EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL DE LOS PROYECTOS, APLICAN LAS FORMULAS DEL VPN Y TIR A FLUJO DE EVALUACION ECONOMICO Y SOCIA;L

QUE SE DENOMINAN: TIRF= TASA INTERNA DE RETORNO ECONOMICA Y SOCIAL, VANES= VALOR PRESENTE NETO ECONOMICO Y SOCIAL, Y CAEES= COSOT ANUAL

PARA OBTENER EL FLUJO ECONOMICO Y SOCIAL EL FLUJO FINANCIERO SE CONVIERTE EN ECONOMICO Y SOCIAL UTILIZANDO EL RPC= RELACION DE PRECIOS DE CUENTA

GENERA Y UTILIZA EL METODOLO2 DESDE EL EV-07:EV-11 y SE PUEDEN VER EN: dnp.gov.co CSK= Costo Social del Capital= Tasa Social de Descuento

LO ANTERIOR IMPLICA QUE SE HA REALIZADO TECNICA, PROFESIONAL Y ETICAMENTE LA APLICACION DE LA METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA (MGA) Y EL PROGRAMA

1. DEL NEGOCIO-PROYECTO Y SU FLUJO DE CAJA (ENTRADAS Y SALIDAS DE EFECTIVO=, O SEA DEL FLUJO DE EVALUACION

Page 155: Condiciones 2014

2. DECIDIR SI LO HACER POR RENTABILIDAD MAXIMA(TIR>< tio, VPN>< 0, B/C><1) o POR COSTO MINIMO (CAE, CAE POR UNIDAD, COSTO POR BENEFICIARIO por comparacion)

2. DECIDIR SI LO HACE POR COSTO MINIMO (CAE, CAE POR UNIDAD, COSTO POR BENEFICIARIO)DECIDIR SI ES POR COMERCIAL (FINANCERO) o ECONOMICO-SOCIAL

CSK = 12%Económica o Social

Descontada a tasa económica y social del 12%TIRES CAEES63% $295,523.04

VIABLE ECONOMICO SOCIAL

CSK = 12%Económica o Social

Descontada a tasa económica y social del 12%TIRES CAEES

7% 34,5NO VIABLE ECONOMICO SOCIAL

*************************************************************************************************************************************************************************************************************

EvaluaciónEconómica o Social

Descontada a tasa económica y social del 12%VPNES TIRES CAEES

$ 8,084,293 64.98% $ 1,975,565 $ 5,417,621 44.88% $ 2,853,748

1. CUANDO SE TRATA DE DECIDIR SOBRE UNA SOLA ALTERNATIVA O PROYECTO, EL VPN, LA TIR Y EL B/C SON CONSISTENTES, O SEA TODOS DICEN QUE EL PROYECTO ES RENTABLE O NO.

Page 156: Condiciones 2014

RENTABLE

35%

NO PUEDE SER

13%

EN RESUMEN LA ULTIMA PALABRA LA DA la evaluacion: LA TIR O VPN, PERO PARA LLEGAR A ELLLO SE HA REALIZADO EL PROYECTO EN FORMA ETICA, PROFESIONAL Y TECNICA EN LAS ETAPAS

ANTERIORES: ESTUDIO DE MERCADO O DE NECESIDADES, ESTUDIO TECNICO(LOCALIZACION, TAMAÑO, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN, OBRAS CIVILES),

2. CUANDO SE TRATA DE DOS ALTERNATIVAS O PROYECTOS, EL VPN, LA TIR Y EL B/C PUEDEN SER INCONSISTENTES, O SEA UNOS DICEN QUE EL PROYECTO ES RENTABLE Y

1. TRABAJAR CON EL VPN (O, VPNF, VANES) 2. TRABAJAR CON EL PROYECTO INCREMENTAL o MARGINA ( QUE ES COMO SI FUERA UN SOLO PROYECTO

PROYECTO INCREMENTALA-B

431-2-4-6

12%($ 4.00)($ 0.90)$ 0.12 $ 0.68 $ 1.93

LO IMPORTANTE ES SABER LEEEERRR

TIO = 22%

TIO = 22%

Page 157: Condiciones 2014

1. DEL NEGOCIO O SEA DEL FLUJO DE CAJA o DE EVALUACION =(ENTRADAS - SALIDAS DE EFECTIVO)

*****************************************************************************************************************************************************

0%1.03%1.03%1.04%1.05%1.01%1.00%

b. EL PROYECTO SE "ESTALLA" PARA CON CAMBIOS DE PRECIO, CON DISMINUCIONES SUPERIORES AL 1,5%, DONDE LA TIR ES INFERIOR AL TIO DEL 15%, EN ESTGE EJEMPLO

CUENDO LAS PROYECIONES NO SE HACEN A PRECIOS COSTANTES O DEL PERIOD DE ESTUDIO LA TIR ESTARAA PRECIOS CORRIENTES O CON LA INFLUENCIA DE

LOS PRECIOS Y POR LO TANTO SE DEBE CALCULAR A PRECIOS COSTANTES O NRERMINOS REALI¿ES O DE IGUAL PODER ADQUISITIVO, CON LA SIGUIENTE FORMULA:

ELASTICIDAD/SENSIBILIDAD

Page 158: Condiciones 2014

Hoy día se realiza con el Flujo Libre de Caja ( que lo que queda después cubrir con lo ingresos (ventas) todos las inversiones Y gastos, DESDE EL AÑO 1 HASTA n POR LO GENERAL 10 AÑOS

WACC = i * (1-t) * % ENDEUDAMIENTO + Ke * % PATRIMONIO; i% = Tasa de interés bancaria, mejor tasa de colocación a mas de una año PARA EL PROYECTO

3 4 5

6,533 6,795 7,066460,044,559 456,264,366 456,844,862

Page 159: Condiciones 2014

484,428,301 503,805,433 523,957,651460,044,559 456,264,366 456,844,86224,383,742 47,541,067 67,112,789

Page 160: Condiciones 2014

TASAS EFECTIVAS (VENCIDA O POR ADELANTADO), TASAS BLANDAS Y DURAS, INTERES DE COMPROMISO (SOBRE SALDOS PENDIENTES DE DESEMBOLSAR POR EL BANCO

DONDE: m = NUMERO DE VALORES PARCIALES EN EL PERÍODO MAYOR,NORMALMENTE ANUAL, días (360), meses(12), semestral (2), trimestral(4), anual(1)

, LA HOJA DE CONCEPTOS, POR EJEMPLO:

Page 161: Condiciones 2014

4 2 360

TRIMESTRAL SEMESTRAL DIARIO

41.16% 39.24% 43.31%45.83% 48.72% 43.36%

4 2 360

TRIMESTRAL SEMESTRAL DIARIO

18.65% 19.09% 18.24%17.82% 17.43% 18.23%

EN ESTE EJEMPLO LAS TASAS SON EQUIVALENTES

LOS BANCOS Y EN GENERAL INFORMAN ES LA TASA EFECTIVA ANUAL SEGÚN LOS DIAS, 30, 60, 90, 180, 360 Y MAS DE 360, AUN CUANDO POR LEY DEBEN INFORMAR AL

INVERSIONISTA LA EFECTIVA Y la NOMINAL. PARA QUE SE DE LA SITUACION DE EFECTIVA EN UN CASO DE PAGOS A 90 DIAS, NO SE DEBNEN RETIRAR DURANTE EL ANO o REINVERTIRLOS

LA DENOMINACION ES V= VENCIDO, A= ADELANTADO, M=MES, A=ANO, S=SEMESTRE, Y EXPRESAN: MV= MES VENCIDO, TA= TRIMESTRE ADELANTADO, ETC

EL INVERSIONISTA AL CARGARLE LOS INTERESES PERIODICOS NO LOS DEBE DEJAR RETIRAR HASTA QUE SE CUMPLA EL AÑO, ES DECIR NO DEBE RETIRAR NINGUNO DE LOS 4

SI EL PAGO SE HACE TRIMESTRAL, ETC, EN EL CASO DE LOS BANCOS SE SUPONE QUE INMEDIATAMENTE LOS PRESTAS O LOS REINVIERTEN

PARA CALCULAR LA TASA DE MAYOR DURACION a partir DEL PERIODODE MENOR DURACION = (1+i menor)^m -1

6 FORMULA de MENOR a MAYORYOR DURACION

SEMESTRAL

14.62% (1+ i% menor) ^ m -1

214.62% (1+ i% menor) ^ m -1

14.62% (1+ i% menor) ^ m -1MENOR= UN PERIOD MAS CORTO, p. E: TRIMESTRE CON RELACION AL AÑO

MUY UTIL CUANDO NOS DAN LA TASA ANUAL Y SE DEBEN HACER PAGOS MENSUALES, ENTONCES SE REQUIERE LA i% MENSUAL

2 FORMULA de MAYOR a MENORNOR DURACION

SEMESTRAL

14.62% (1+i% mayor)^(1/m mayor)-1

XXX (1+i% mayor)^(1/m mayor)-1

Page 162: Condiciones 2014

XXX (1+i% mayor)^(1/m mayor)-1MENOR= UN PERIOD MAS CORTO, p. E: TRIMESTRE CON RELACION AL AÑO

EL SECTOR FINANCIERO SIEMPRE INFORMA LA TASA EFECTIVA ANUAL ADELANTADA o VENCIDA POR LO GENERAL, TV, (TIRMESTRE VENCIDO) o MA ( MES ANTICIPADO) ETC

3. LOS INTERESES DEL PERIODO DE GRACIA SE DEBEN PAGAR Y SE AGREGAN AL VALOR DE LOS ACTIVOS PARA LOS CUALES SE HACE EL PRESTAMO, POR ESTATUTO TRIBUTARIO

********************************************************************************************************************************************************************************

10. NOTAS SOBRE LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA)

d. POR EL % DE CRECIMIENTO DEL PIB o DEL SECTOR ECONOMICO DEL PROYECTO o POR % DE CRECIMIENTO DE LA COMPETENCIA, PROYECTOS COMERCIALES

f. DADA LA PROYECCION DE LA DEMANDA POTENCIAL = DEMANDA -OFERTA DEL MERCADO, SE PUEDE DECIDIR POR UN PORCENTAJE MAYOR o MENOR

1. A PARTIR DEL PERIODO 1, PORQUE EL CERO SE ARMA CON LAS INVERSIONES Y FINANCIACION DEL PERIODO DE LAPUESTA EN MARCHA, AÑO CERO

3. POR NORMAS COMO DEL ESTATUTO TRIBUTARIO Y ESPECIALES SEGÚN EL SECTOR ECONOMICO AL CUAL PERTENECE LA EMPRESA, COMO EL CASO DEL FINANCIERO

6. DADAS LAS PROYECCIONES, POR LO GENERAL NO SE CUMPLE ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO, DEBIDO A QUE CADA ITEM TIENE SU SUPUESTO DE PROYECCION

7. EN EL ARCHIVO ALMACEN SE MUESTRA OTRAS FORMAS DE PRESENTR LOS BALANCES, COM EL CASO FRANCES DONDE EL PATRIMOIO VA DE PRIMERO

EN EL CASO DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS NORMALMENTE NO TIENEN INVENTARIOS (IPT, IPP, IMP), AUNQUE TIENEN INVENTARIOS DE PAPELERÍA, MAQUINAS,,

Page 163: Condiciones 2014

REPUESTOS QUE TAMBIEN LOS TIENEN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES, PERO QUE NO SE SUELE INCLUIR COMO CAPITAL DE TRABAJO EN ESPECIAL PARA PRESTAMOS

1. HACER LA RESTA (VARIACION PARA CADA ITEM ENTRE DOS PERIODOS = V(t) - V(t-!), QUE PUEDE SER POSITIVO o NEGATIVO

2. FUENTE: i) SI ES POSITVO Y PROVIENE DE UNA CUENTA PASIVA O PATRIMONIAL (p. ej. UTILIDAD ii) SI EN NEGATIVO Y CORRESPONDE UNA CUENTA DEL ACTIVO ( P. EJ.DEPRECIACIONES..)

3. USO: i) SI ES POSITVO Y PROVIENE DE UNA CUENTA DEL ACTIVO ii) SI ES NEGATIVO Y PROVIENE DE UAN CUENTA PASIVA O PATRIMONIAL

**************************************************************************************************************************************************************************************************************************************

3. HAY OTRAS MANERAS DE PRESENTARLO, POR AGENTE ECONOMICO: PROVEEDORES, COMPRADORES, SOCIOS, GBNO, BANCOS. CUADRO No. 52

Page 164: Condiciones 2014

b. ES IMPORTANTE PARA LOS BANCOS PUES ESTO LES MUESTRA QUE EL PROYECTO o EMPRESA PUEDE PAGAR LA DEUDA, ES COMO UNA GARANTIA ADEMAS DE LAS OTRAS

d. EN LAS PROYECCIONES ES MEJOR NO PRESENTAR FLUJO NEGATIVO, LO CUAL QUIERE DECIR QUE LAS SALIDAS DE EFECTIVO SON MAYORES QUE LAS.

2.. SE PUEDE OBTENER EL CAMBIO EN LA SITUACION FINANCERA, CON PARTIDAS NO CORRIENTES TANTO ACTIVAS COMO PASIVAS = VARIACION KN de T

SE PRESENTA UN EJEMPLO DE UN CASO CON INTERESES Y SIN INTERESES, PERO ESTO PUEDE CORRESPONDER A CUALQUIER COSTO, COMO SALARIOS, ARRIENDOS, ETC

********************************************************************************************************************************************************************H. NOTAS SOBRE EL MANEJO DE LAS INVERSIONES FINANCIERAS EN LA PROYECCION DE LOS ESTADOS FANANCIEROS (ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA)

4. INVERSIONES DE LARGO PLAZO U OBLIGASTORIAS SEGÚN SE HAYA PACTADO, EN EL CASO DE ACCIONES SEGÚN LA EMPRESA REALICE EL PAGO DE DIVIDENDOS

PATRIMONIO 125000PATRIMONIO % 83.33%

Ke = 24%

EFECTO

INTERESES

= AHORRO DE TRIBUTARIO POR INTERESES = I * i

= DISMINUCIÓN DE LA UTILIDAD = I*(1-t)

Page 165: Condiciones 2014

b. EXISTEN PATRONES DE REFERENCIA, COMO POR EJEMPLO, PARA EL INDICE DE LIQUIDEZ 2, EN EL CASO DE EXAMENES DE LABORATORIO, o LAS MEDICIONES DE UN BEBE, DE SISMOS, ETC

Page 166: Condiciones 2014

3. DE COMPONENTES O DE PRODUCTO, EXPRESAN o MUESTRAN LOS BIENES O SERVICIOS QUE EFECTIVAMENTE EL PROYECTO ENTREGA A LA COMUNIDAD

SE AGREGA LA C, DE COSTO, O SEA TIENEN 4 C. Y REQUIEREN A ASIGNACION DE RECURSOS: HUMANOS, FISICOS Y FINANCIEROS (PRESUPUESTO) Y TIEMPO

1. DE EFICIENCIA, SE REFIEREN AL COSTO DE CADA PRODUCTO O SERVICIO EN TERMINOS FINANCIEROS, FISICOS Y TIEMPO Y POR FACTOR PRODUCTIVO

NOMINAL

Page 167: Condiciones 2014

0 2,005,8362,299,000 2,688,318

DIFERENCIA= INTESES2,005,836389,318

b. CUANTO CUESTA UN PORTATIL QUE SE PAGA EN 8 CUOTAS MENSUALES DE $187000 Y UNA TASA DEL 1,9% MENSUAL Y UNA CUOTA INICIAL DEL 20%

Page 168: Condiciones 2014

SE PAGA EN 8 AÑOS

TASA INTERNA DE RETORNO

VALOR PRESENTE(ACTUAL) NETO

= VPB (TIO) / VPC (TIO)B= BENEFICOS O ENTRADAS; C= COSTOS o SALIDAS

VP = VALOR PRESENTE

Page 169: Condiciones 2014

COSTO ANUAL EQUIVALENTE

VALOR ACTUAL NETO ECONOMICO Y SOCIAL

TASA INTERNA DE RETORNO (A PRECIOS DE LA SOCIEDAD)

B= BENEFICOS O ENTRADAS; C= COSTOS o SALIDASVPB (TIO) / VPC (TIO)

CUAE = COSTO UNIFORME ANUAL EQUIVALENTE

= COSTO ANUAL EQUIVALENTE ECONOMICO-SOCIAL

CRITERIO/INDICADOR. SOCIALESTIRES, VPNES

TIRES, VPNES

TIRES

TIRES, VANES

FF1+FF2; (SUMAR LOS FLUJOS)

VPNES, TIRES

VPNES, VAEES, TIRES

CAEES, VPNES

VAEES= VANES* (A/P;i%,n)= VANES * F.R.K

EL VANES SE VUELVE UN PAGO

VPNES, VAEES, TIRES

CAE= VAC* (A/P;i%,n)= VAN * F.R.KCAE= VAC* (A/P;i%,n)= VAN * F.R.KEL CAEES SE VUELVE UN PAGO

= CAEES / BENEFICIARIOS

= CAEES/ Q CAPACIDAD INSTALADA

PROYECTO, PARA LAS VARIABLES:

Page 170: Condiciones 2014

PIB, EMPLEO, PRODIUCCION, M, X, ANALBETAS, DELICUENTES, ETC. SEGÚN EL

COEFICIENT TECNICO

80.08

0.004 LA PRUEBA PARA ESTAR SEGURO CONSISTE EN MULTIPLICAR EL COSTO UNITARIO POR EL COEFICIENTE TECNICO QUE DBE SER IGUAL EN LOS TRES CASOS

COEFICIENTE VALOR$

8 640.08 64

LOS TRES VALORES SON IGUALES

Page 171: Condiciones 2014

0.004 64

UTILIZAR LA DENOMINACION DE SUS INSUMOS Y MATERIALES CON SU UNIDAD DE MEDIDA, COEFICIENTE Y COSTO UNITARIO O PRECIO SEGÚN UNIDAD DE MEDIDa

Page 172: Condiciones 2014

con financiacion 12/19/2013, 7 30 A Mi= 8.00% t= 34.00% WACC= W= 8.30%

Ke= 11.32% Ku= 10.10% W BT= WBT 9.60%

cd= 5.28% WACC CALC 8.14%

CUADRO 1

BALANCE Y P Y G

0 1 2 3 4BALANCE

NOF 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000AF BRUTO 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 DEPRECIACION 0 2,000 4,000 6,000 8,000AF NETO 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 ACTIVOSDEUDA (D) 6,292 5,396 4,424 3,373 2,234PATRIMONIO E 5,708 4,604 3,576 2,627 1,766P+P 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000

INCREMENTOS

NOF 2,000 0 0 0 0AF BRUTO 10,000 0 0 0 0DEUDA 6,292 -896 -972 -1,051 -1,139

PY GANANCIAS

VENTAS 10,000 10,000 10,000 10,000CdeV+GG (SIN DEPRECIACION.) 6,730 6,730 6,730 6,730DEPRECIACION 2,000 2,000 2,000 2,000UOPER= EBITA 1,270 1,270 1,270 1,270INTERESES= I 503 432 354 270U a I 767 838 916 1,000IMPUESTOS = T 261 285 311 340U NETA 506 553 605 660

FLUJOS

U OPERACIONAL 1,270 1,270 1,270 1,270IMPUESTOS 432 432 432 432NOPAT= U SIN INTERESES(deuda) 838 838 838 838

IMP SIN DEUDA 431.8 431.8 431.8 431.8IMP CON DEUDA 261 285 311 340AHORRO DE IMP= I * t 171 147 120 92

UTIL SIN DEUDA 838 838 838 838UTILCON DEUDA 506 553 605 660PERDIDA DE UTILIDAD= I*(1*t) 332 285 234 178

AHORRO DE IMP= I * t 171 147 120 92PERDIDA DE UTILIDAD= I*(1-t) 332 285 234 178

Page 173: Condiciones 2014

INTERESES = I 503 432 354 270

tasa de i antes de T = i * t 2.72% 2.72% 2.72% 2.72%tasa de i despues de T = i *(1- t) 5.28% 5.28% 5.28% 5.28%TASA DE INTERES 8.00% 8.00% 8.00% 8.00%

CUADRO 2

GENERACION DE VALOR

0 1 2 3 4SERVICIO DE DEUDA

D INICIAL 6,292 5,396 4,424 3,373INTERESES 503 503 432 354AMORTIZACION 896 972 1,051 1,139PAGO 1,399 1,475 1,483 1,493SALDO DEUDA 5,396 4,424 3,373 2,234

NOPAT 838 838 838 838 (D+E)_1 * W 996 830 664 498EVA= NOPAT - )D+E)*W -158 8 174 340WACC 8.30%VP(EVA;W) 585 792 849 746 467

U NETA 506 553 605 660Ke*E_1 646 521 405 297BEN ECONOMICO=BE -140 32 200 363Ke= UN - Ke* E 11.32%VP(BE;Ke) 585

NOPAT 838 838 838 838 + DEP 2,000 2,000 2,000 2,000 (AMORT ECONOMICA)=AF*(A/F;i;n) -1,694 -1,694 -1,694 -1,694 (COSTO K) = (D+E)*W 996 996 996 996 = CVA 148 148 148 148WACC BT 9.60%VP(CVA;W) 566

MVA= Ee - E-1 585

COEFICIENTES FINANCIEROSROE= UN/E-1= REN SOBRE PATRIMONIO 8.86% 12.02% 16.91% 25.13%ROA= NOPAT/ (D+E)_1= RENT SOBRE ACTIVOS 6.99% 8.38% 10.48% 13.97%ROI= NOPAT / $(D+E)-1 = REN SOBRE INVERSION 6.99% 6.99% 6.99% 6.99%

Page 174: Condiciones 2014

COEFICIENTES FINANCIEROS EN ANALISIS FINANCIEROROE= UN/E= REN SOBRE PATRIMONIO 8.86% 12.02% 16.91% 25.13%ROA= U N / (D+E)= RENT SOBRE ACTIVOS 4.22% 5.53% 7.56% 11.00%ROS = UN / VENTAS= RENT SOBRE VENTAS 5.06% 5.53% 6.05% 6.60%ROI= U N / INVERSION = REN SOBRE INVERSION

CUADRO 3

VALORACION

0 1 2 3 4

U NETA 506 553 605 660 +DEP 2,000 2,000 2,000 2,000 + I * (1-t) 332 285 234 178 - INC NOF 0 0 0 0 - INC ACTIVO FIJO 0 0 0 0 = FCF -12,000 2,838 2,838 2,838 2,838TIR 10% 8.30%VA(FCF;W)CON (D+P)o 585 13,630 11,688 9,584 7,306 VA(FCF;W)SIN (D+P)o = V E 12,585 10,792 8,849 6,746 4,467

U NETA 506 553 605 660 +DEP 2,000 2,000 2,000 2,000 - DISMINUCION DEUDA 896 972 1,051 1,139 - INC NOF 0 0 0 0 - INC ACTIVO FIJO 0 0 0 0 = FC acc -5,708 1,610 1,581 1,554 1,521TIR 15.10% 11.3%VA(FCacc;W)CON (D+P)o 585VA(FCacc;W)SIN (D+P)o 6,293

INTERESES 503 503 432 354 + ABONO DEUDA 896 972 1,051 1,139C F d -6,292 1,399 1,475 1,483 1,493TIR 9.36% 8.3%VA(CFd;W)CON (D+P)o 191VA(CF d;W)SIN (D+P)o 6,483

C F d 1,399 1,475 1,483 1,493 = FC acc 1,610 1,581 1,554 1,521CCF -12,000 3,009 3,057 3,036 3,014TIR 12.10% 9.60%VA(CCF;WBT)CON (D+P)o 841VA(CCF ;WBT)SIN (D+P)o 12,841

Page 175: Condiciones 2014

VENTAS 10,000 10,000 10,000 10,000 + OTROS INGRESOS 0 0 0 0 - CdeV+GG (SIN DEPRECIACION.) 6,730 6,730 6,730 6,730 - DEP 2,000 2,000 2,000 2,000EBITA 1,270 1,270 1,270 1,270

VENTAS 10,000 10,000 10,000 10,000 + OTROS INGRESOS 0 0 0 0 - CdeV+GG (SIN DEPRECIACION.) 6,730 6,730 6,730 6,730 - DEP 2,000 2,000 2,000 2,000 - AMORTIZACIONES DEL P Y G 0 0 0 0EBIT 1,270 1,270 1,270 1,270

CUADRO 4

FLUJOS DE CAJA

0 1 2 3 4

FLUJO DE CAJA CON DEUDA

VENTAS 10,000 10,000 10,000 10,000CdeV+GG (SIN DEPRECIACION.) 6,730 6,730 6,730 6,730INTERESES= I 503 432 354 270IMPUESTOS = T 261 285 311 340 - DISMINUCION DEUDA 896 972 1,051 1,139 - INC NOF 0 0 0 0 - INC ACTIVO FIJO 0 0 0 0 = CF acc 1,610 1,581 1,554 1,521CF d 1,399 1,475 1,483 1,493 CCF 3,009 3,057 3,036 3,014

FLUJO DE CAJA CON DEUDA

VENTAS 10,000 10,000 10,000 10,000CdeV+GG (SIN DEPRECIACION.) 6,730 6,730 6,730 6,730IMPUESTOS (SIN DEUDA) 432 432 432 432 - INC NOF 0 0 0 0 - INC ACTIVO FIJO 0 0 0 0 FCF 2,838 2,838 2,838 2,838

CUADRO 5

FUENTES Y USOS DE FONDOS

0 1 2 3 4SIN DIVIDENDOS

Page 176: Condiciones 2014

FUENTES

PRESTAMO 5,708APORTES 6,292U NETA 0 506 553 605 660DEPRECIACION 0 2,000 2,000 2,000 2,000TOTAL FUENTES 12,000 2,506 2,553 2,605 2,660

USOS

NOF 0AF 10,000 0 0 0 0DEUDA 896 972 1,051 1,139DIVIDENDOSTOTAL USOS 10,000 896 972 1,051 1,139MOVIMIENTO DE TESORERIA 2,000 1,610 1,581 1,554 1,521CAJA ANTERIOR 0 2,000 3,610 5,191 6,745CAJA FINAL 2,000 3,610 5,191 6,745 8,266FLUJO DE EVALUACION -12,000 3,610 5,191 6,745 8,266TIR 38% 8.3%VA(CFd;W)CON (D+P)o 12,953VA(CF d;W)SIN (D+P)o 24,953

FLUJO DE EVALUACION -5,708 3,610 5,191 6,745 8,266TIR 84% 11.32%VA(CFd;Ke)CON (D+P)o 17,116VA(CF d;Ke)SIN (D+P)o 22,824

SIN DIVIDENDOS

FUENTES

PRESTAMO 5,708 0 0 0 0APORTES 6,292 0 0 0 0U NETA 0 506 553 605 660DEPRECIACION 0 2,000 2,000 2,000 2,000TOTAL FUENTES 12,000 2,506 2,553 2,605 2,660

USOS

NOF 0 0 0 0 0AF 10,000 0 0 0 0DEUDA 0 896 972 1,051 1,139DIVIDENDOS 506 553 605 660TOTAL USOS 10,000 1,402 1,525 1,656 1,799MOVIMIENTO DE TESORERIA 2,000 1,104 1,028 949 861CAJA ANTERIOR 0 2,000 3,104 4,132 5,081CAJA FINAL 2,000 3,104 4,132 5,081 5,942FLUJO DE EVALUACION -12,000 3,104 4,132 5,081 5,942TIR 25% 8.3%VA(CFd;W)CON (P+P)o 6,540

Page 177: Condiciones 2014

VA(CF d;W)SIN (P+P)o 18,540

FLUJO DE EVALUACION -5,708 3,104 4,132 5,081 5,942TIR 66% 11.32%VA(CFd;Ke)CON (P+P)o 11,306VA(CF d;Ke)SIN (P+P)o 17,014

CUADRO 6

VALORES DE VALORACION

i= 8.00% t= 34.00% WACC= W= 8.30%

Ke= 11.32% Ku= 10.10% W BT= WBT 9.60%

0 1 2 3 4

DADO WACC 8.30% 8.30% 8.30% 8.30% 8.30%Ke= [W*(D+E)_1-D_1* i *(1-t)] /E_1 11.63% 11.84% 12.04% 12.18%WBT= W + D_1* i * t / (D+E)_1 9.59% 9.55% 9.52% 9.49%Ku= W*(D+E)_1/((E_1+ D_1*(1-t)) 10.10% 10.16% 10.22% 10.26%

DADO Ke 11.32% 11.32% 11.32% 11.32% 11.32%W= (E_1*Ke+D_1* i * (1-t)) / (D+E)_1 8.15% 8.06% 7.98% 7.92%WBT= (E_1*Ke + D_1 * i) / (D+E)_1 9.58% 9.53% 9.48% 9.45%Ku= (E_1 * ke+ D_1* i * (1-t)) /(E_1+ D_1* (1-t)) 9.92% 9.87% 9.83% 9.80%

DADO W BT CON W 9.59% 9.59% 9.59% 9.59% 9.59%W= WBT - D_1* i * T / (D+E)_1 8.17% 8.13% 8.09% 8.06%Ke= (W BT*(D+E)_1 - D_1 * i ) / E_1 11.35% 11.46% 11.57% 11.64%Ku= (W BT *(D+E)_1- D_1* i * t) /(E_1+ D_1 * (1-t)) 9.94% 9.95% 9.96% 9.97%

DADO Ku CON W 10.10% 10.10% 10.10% 10.10% 10.10%W= Ku *(E_1 + D_1 * (1 - t) ) / (E + D)_1) 8.30% 8.25% 8.20% 8.17%Ke= K u *(E_1- D_1* (1 - t)) / E_1 9.51% 9.48% 9.44% 9.42%WBT= Ku *(E_1+ D_1* (1 - t ) + D * t * i ) / (D+ E)_1 8.44% 8.40% 8.35% 8.32%

DEFINICIONES

VALORACION DE EMPRESAS POR 1. COMRADORES Y VENDEDORES 2. LIQUIDAR O CONTINUAR 3. HERENCIAS Y TESTAMENTOS 4. PLANEAION ESTATEGICA 5. IMPULSADORES DE VALOR ( VALUE DRIVES)

t = TASA DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA i = TASA DE INTERES I = INTERESES = D * i

Page 178: Condiciones 2014

E= EQUITY=PATRIMONIOD= DEUDA DE PRESTAMOS FINANCIEROSGV= GENERACION DE VALOR T = IMPUESTOS = U a I * tU a I = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOSVu = VALOR DE LA EMPRESA SIN APALANCAREe = VALOR ECONOMICO DE LA EMPRESAVE= VALOR EMPRESA UN= UTILIDAD NETA = U a I * ( 1 - t )NOPAT= UTILIDAD OPERACIONAL DES´PUES DE IMPUESTOSNOPAT = U OPERACIONAL *(1 - t )F DE CAJA CONTABLE= UN + DEPEBIT= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS, INTERESESEBIT = UTILIDAD OPERACIONAL + OTROS INGRESOS - AMORTIZACIONES del P Y G (GOOD WII, etc)EBITA= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS, INTERESES, AMORTIZACIONES DEL P y GEBITA= UTILIDAD OPERACIONAL + OTROS INGRESOS CF acc= ES EL FLUJO DISPONIBLE PARA LOS ACCIONISTAS O DIVIDENDOSCF acc= U N + DEP - INCREM NOF - INC ACTIVOS - ABONO A CAPITALFCF= FLUJO LIBRE DE CAJA DESPUES IMPUESTOS SIN DEUDA PERO SI LAS INVERSIONES EN NOF Y ACTIVOSFCF= U N + DEP - INC NOF - INCREM ACTIVOS + I *(1-t)NOF= NECEIDADES DE FONDOS = CxC+INVENTARIOS + CAJA MINIMA - PROVEEDORESCF d= FLUJO PARA LA DEUDA = INTERESES + ABONOS NETOS A CAPITALCCF= FLUJO PARA LA DEUDA + EL DE LOS INVERSIONISTAS = CF d + CF accEVA= VALOR ECONOMICO AGREGADO = NOPAT - (D+E) * WACCBE= BENEFICIO ECONOMICO = U N - Ke*EMVA= VALOR DE MERCADO AGREGADO = Bo - EoCVA= VALOR DE CAJA AGREGADO=NOPAT + DEP - AMORTI ECONOMICA - COSTO RECURSOSWACC = W = COSTO PROMEDIO PONDERADO DE LOS RECURSOS (FINANCIACION DE LA EMPRESA) DEPUES DE IMPUESTOSKe= RENTABILIDAD DESEADO POR EL INVERSIONISTAWACC BT= W BT= COSTOS PONDERADO DEL CAPITAL ANTES DE IMPUESTOKd= RENTABILIDAD EXIGIDA A LA DEUDACAMP= MODELO DEL PRECIO DEL VALOR DE LOS ACTIVOSCAMP= Rf + B * ( Rm - Rf)R f = RENTABILIDAD DE LOS PAPELES OFICIALES, RENTABILIDAD SIN RIESGOR m = RENTABILIDAD DEL MERCADO FINANCIERO ( Rm - Rf) = PRIMA DE RIESGOB = COEFICIENTE DE RIESGOKu= RENTABILIDAD EXIGIDA DE LOS ACTIVOS SIN DEUDA O SIN APALANCAMIENTOKu= (Ke + D/E*(1-t) ) / ( 1+ D/E * (1-t) )

Page 179: Condiciones 2014

5

010,00010,000

0

000

-2,0000

-2,234

10,0006,7302,0001,270179

1,091371720

1,270432838

431.837161

838720118

61118

Page 180: Condiciones 2014

179

2.72%5.28%8.00%

5

2,234270

2,2342,504

0

838332506

467

720200520

8382,000-1,694

996148

40.78%20.96%6.99%

Page 181: Condiciones 2014

40.78%18.01%7.20%

5

7202,000118

-2,0000

4,838

9,306 4,467

7202,0002,234-2,000

02,486

2702,2342,504

2,5042,4864,990

Page 182: Condiciones 2014

10,0000

6,7302,0001,270

10,0000

6,7302,000

01,270

5

10,0006,730179371

2,234-2,000

02,4862,5044,990

10,0006,730432

-2,0000

4,838

5

Page 183: Condiciones 2014

7202,0002,720

02,234

2,234486

8,2668,7528,752

8,752

00

7202,0002,720

00

2,234720

2,954-2345,9425,7085,708

Page 184: Condiciones 2014

5,708

5

8.30%12.12%9.50%

10.25%

11.32%7.95%9.47%9.81%

9.59%8.07%

11.61%9.97%

10.10%8.18%9.43%8.34%

Page 185: Condiciones 2014

WACC = W = COSTO PROMEDIO PONDERADO DE LOS RECURSOS (FINANCIACION DE LA EMPRESA) DEPUES DE IMPUESTOS

Page 186: Condiciones 2014

#REF!

LOS ***** EN LA COLUMNA A, INDICAN QUE DESDE EL ANTERIOR VA UNA HOJA PARA IMPRIMIRDEFINICIONES

VALORACION DE EMPRESAS POR 1. COMPRADORES Y VENDEDORES 2. LIQUIDAR O CONTINUAR 3. HERENCIAS Y TESTAMENTOS 4. PLANEAION ESTATEGICA 5. IMPULSADORES DE VALOR ( VALUE DRIVES) t = TASA DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 1- t = TASA DE DESPUES DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA i = TASA DE INTERES ||E= EQUITY=PATRIMONIOD= DEUDA DE PRESTAMOS FINANCIEROSGV= GENERACION DE VALOR T = IMPUESTOS = U a I * tU a I = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOSVu = VALOR DE LA EMPRESA SIN APALANCAREe = VALOR ECONOMICO DE LA EMPRESAVE= VALOR EMPRESA UN= UTILIDAD NETA = U a i * ( 1 - t )NOPAT= UTILIDAD OPERACIONAL DES´PUES DE IMPUESTOSNOPAT = U OPERACIONAL *(1 - t )F DE CAJA CONTABLE= UN + DEPEBIT= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS, INTERESESEBIT = UTILIDAD OPERACIONAL + OTROS INGRESOS - AMORTIZACIONES del P Y G (GOOD WII, etc)EBITA= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS, INTERESES, AMORTIZACIONES DEL P y GEBITA= UTILIDAD OPERACIONAL + OTROS INGRESOS CF acc= ES EL FLUJO DISPONIBLE PARA LOS ACCIONISTAS O DIVIDENDOSCF acc= U N + DEP - INCREM NOF - INC ACTIVOS - ABONO A CAPITALFCF= FLUJO LIBRE DE CAJA DESPUES IMPUESTOS SIN DEUDA PERO SI LAS INVERSIONES EN NOF Y ACTIVOSFCF= U N + DEP - INC NOF - INCREM ACTIVOS + I *(1-t)NOF= NECEIDADES DE FONDOS = CxC+INVENTARIOS + CAJA MINIMA - PROVEEDORESCF d= FLUJO PARA LA DEUDA = INTERESES + ABONOS NETOS A CAPITALCCF= FLUJO PARA LA DEUDA + EL DE LOS INVERSIONISTAS = CF d + CF accEVA= VALOR ECONOMICO AGREGADO = NOPAT - (D+E) * WACCBE= BENEFICIO ECONOMICO = U N - Ke*EMVA= VALOR DE MERCADO AGREGADO = Bo - EoCVA= VALOR DE CAJA AGREGADO=NOPAT + DEP - AMORTI ECONOMICA - COSTO RECURSOSWACC = W = COSTOS PONDERADO DE LOS RECURSOS DEPUES DE IMPUESTOSKe= RENTABILIDAD DESEADO POR EL INVERSIONISTAWACC BT= W BT= COSTOS PONDERADO DEL CAPITAL ANTES DE IMPUESTOKd= RENTABILIDAD EXIGIDA A LA DEUDACAMP= MODELO DEL PRECIO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS = COST ASSETS MODEL PRICINGCAMP= Rf + B * ( Rm - Rf)R f = RENTABILIDAD DE LOS PAPELES OFICIALES, RENTABILIDAD SIN RIESGOR m = RENTABILIDAD DEL MERCADO FINANCIERO

Page 187: Condiciones 2014

( Rm - Rf) = PRIMA DE RIESGOB = COEFICIENTE DE RIESGO = COVARIANZA (RENTABILIDAD DEL NEGOCIO, RENTABILIDAD DEL MERCADO) / VARAINZA DEL MERCADO) VOLATIBILIDAD = RIESGO = Bi ^2 * + Se^ 2RIESGO TOTAL = RIESGO DIVERSIFICABLE (PORTAFOLIO) + RIESGO NO DIVERSIFICABLE o SISTEMATICO)Ku= RENTABILIDAD EXIGIDA DE LOS ACTIVOS SIN DEUDA O SIN APALANCAMIENTOKu= (Ke + D/E*(1-t) ) / ( 1+ D/E * (1-t) )**************

CONCEPTOS DE DECISIONES INVERSION (PROYECTOS)DIVERSAS DENOMINACIONES DE i SEGÚN EL USO:

TASA DE INTERESCOSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO= T.I.O TASA DE DESCUENTOTASA EFECTIVA VENCIDA O ADELANTADATREMA = TASA MINMA ATRACTIVA DE RETORNOCOSTO SOCIAL DEL CAPITALTASA INTERNA DE RETORNO ECONOMICA= TIRTASA VERDADERA DE RETORNOTASA GEOMETRICA o ACUMULATIVA ANUALTASA REAL (SIN INFLACION)RENTABILIDAD DE LA ACCIONES= KeTASA DE CRECIMIENTO DEL DINEROTASA ANTES Y DESPUES DE IMPUESTOSTASA BLANDA Y TASA DURATASA DE PREFERENCIA TEMPORAL DEL CONSUMOCOSTO SOCIAL DEL CAPITALTASA PASIVATASA DE RENTABILIDAD REAL (SIN DEVALUACION)TASA DE INTERMEDIACIONCOSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO

COSTO PONDERADO DE CAPITAL= WACC= W

WACC = W =WACC BT= ANTES DE IMPUESTOSCAPITAL ASSET PRICING COSTCAMP = Ke=RENDIMIENTO REQUERIDO DELCAPITAL (ACCIONISTAS)

Ke=

FLUJO LIBRE DE CAJA = U NETA+ I*(1-t)+ DEPRECIACION- INCRE DE NOF - INC ACTIVOS FIJOSNOPAT = U a OPERACIONAL * ( 1 - t)FLUJO LIBRE DE CAJA = NOPAT + DEPRECIACION- INCRE DE NOF - INC ACTIVOS FIJOS

FLUJO CAJA acc = U NETA+ DEPRECIACION - AMORTIZACION DEUDA - INCRE DE NOF - INC ACTIVOS FIJOSFLUJO DE CAJA DEUDA =FLUJO DE CAPITAL =

Page 188: Condiciones 2014

EVA= VALOR AGRADO ECONOMICO=BENEFICIO ECONOMICO= BE = GENERACION DE VALOR

A PARTIR DEL EVABo =VALOR AGREGADO DE MERCADO =VMA

VALOR AGREGADO DE MERCADO =VMA

VALOR DE LA EMPRESA =VALOR DE LA EMPRESA =

VALOR DE LAS ACCIONES=VALOR DE LAS ACCIONES=VALOR DE LAS ACCIONES=******INTERESES E IMPUESTOS

i * t = i * ( 1 - t )

I * t = I * ( 1 - t )I= INTERESES

TIPOS DE DEPRECIACION PARA CADA AÑO DE VIDA UTIL

LINEAL=SUMA DE DIGITOS ( 1+2 +3 +++n = S)DEDUCCION DE SALDOS= TASA=DOBLE TASA

FUENTES Y USOS DE FONDOS. FUENTES = USOS = ORIGEN = APLICACIONES

1. A PARTIR DE LAS DIFERENCIAS DE CADA ITEM DEL BALANCE (NO ICLUYE TOTALES NI SUBTOTALES)

FUENTES Y USOS DE FONDOS.

1. A PARTIR DE LAS DIFERENCIAS DE CADA ITEM DEL BALANCE (NO ICLUYE TOTALES NI SUBTOTALES)

FUENTES

AUMENTO DE CUENTAS DEL PASIVO Y DEL PATRIMONIO DISMINUCION DE CUENTAS DEL ACTIVO(SE ESCRIBE SIN SIGNO)LA DEPRECIACION Y AMORTIZACIONES QUE CONSTITUYAN GASTO O COSTO TOTAL FUENTES =

USOS

DISMINUCION DE CUENTAS DEL PASIVO Y DEL PATRIMONIO( SE ESCRIBE SIN SIGNO)AUMENTO DE CUENTAS DEL ACTIVO

++

TOTAL USOS =

FUENTES - USOS =

Page 189: Condiciones 2014

FUENTES Y USOS DE FONDOS.

1. A PARTIR DE LAS DIFERENCIAS DE CADA ITEM DEL BALANCE (NO ICLUYE TOTALES NI SUBTOTALES)

FUENTES

+++++

TOTAL FUENTES =

USOS

++++++

TOTAL USOS =

FUENTES - USOS =+

CAJA DE BALANCE =*******************2. POR MOVIMIENTOS DE EFECTIVO3. POR CADA AGENTE ECONOMCO = ENTRADAS - SALIDAS

CALCULOS CON RELACIONES

DADO WACC

Ke= [W*(D+E)_1-D_1* i *(1-t)] /E_1WBT= W + D_1* i * t / (D+E)_1Ku= W*(D+E)_1/((E_1+ D_1*(1-t))

DADO Ke

W= (E_1*Ke+D_1* i * (1-t)) / (D+E)_1WBT= (E_1*Ke + D_1 * i) / (D+E)_1Ku= (E_1 * ke+ D_1* i * (1-t)) /(E_1+ D_1* (1-t))

DADO W BT CON W

W= WBT - D_1* i * T / (D+E)_1Ke= (W BT*(D+E)_1 - D_1 * i ) / E_1Ku= (W BT *(D+E)_1- D_1* i * t) /(E_1+ D_1 * (1-t))

DADO Ku CON W

W= Ku *(E_1 + D_1 * (1 - t) ) / (E + D)_1)

Page 190: Condiciones 2014

Ke= K u *(E_1- D_1* (1 - t)) / E_1WBT= Ku *(E_1+ D_1* (1 - t ) + D * t * i ) / (D+ E)_1

CALCULO DEL WACCTasa del mercado de inversiones con riesgo, (Rm)Beta, B, de sector manufacturasPORCENTAJE DE ENDEUDAMIENTOPORCENTAJE DE CAPITALKe, RENTABILIDAD REQUERIDA DEL INVERSIONISTATasa de Impuestosd = t 1 - tWACC

Page 191: Condiciones 2014

TASA ACUMULATIVA ANUALTASA CONTINUA o INSTANTANEATASA CAPITALIZABLETASA EQUIVALENTETASA NOMINALTASA CRECIENTETASA DECRECIENTETASA DE CRECIMIENTOTASA NOMINALCOSTO PROMEDIO DEL CAPITAL (WACC)WACC BT= COSTO PROMEDIO DEL CAPITAL ANTES DE IMPUESTOSCOSTO DEL DINEROTASA DE RENTABILIDAD MINIMA ACEPTABLETASA VARIABLETASA PROMEDIOTASA PROMEDIOTASA ACTIVATASA COMPUESTACOSTO DEL DINERO. RENTABLIDAD DEL DINEROTASA SOCIAL DE DESCUENTO

Ke * % PATRIMONIO + i *( 1 - t) * %DEUDAKe * % PATRIMONIO + i * %DEUDA

Rrs + ( Rm - Rsr)* BRrs = rentabilidad sin riesgo, papeles del gobierno Rm = Rentabilidad del mercado ( Rm - Rsr) = Prima de riesgo B = factor de riesgo = DIVIDENDO AÑO 1 / PRECIO + CRECIMIENTO DIVIDENDO % = D 1 / P + g

INTERESES(I) + AMORTIZACION DEUDAFLUJO DE CAJA acc + FLUJO DE CAJA deuda

Page 192: Condiciones 2014

NOPAT - (P+P)* WU NETA - Ke * PATRIMONIO

VP(EVA; W)VP(BE; Ke) = Bo - V/.PATRIMONIO EN LIBROSVP(CVA;WACC)

VP(FLC;W)VP(FCC;WBT)

VP (FC acc; Ke)VP(FLC;W) - DoVP(FCC;WBT) - Do

i AHORRO DE IMPUESTOS= % DE AHORRO TRIBUTARIO

i DESPUES DE IMPUESTOS

$ AHORRO DE IMPUESTOS= $ AHORRO TRIBUTARIO

I DESPUES DE IMPUESTOS = DEUDA D * i

= (VALOR DEL ACTIVO - V. SALVAMENTO) / n = (VALOR DEL ACTIVO - V. SALVAMENTO) / N j+1 / S = VALOR j-1 * TASA( VALOR DE SALVAMENTO / V. ACTIVO ) ^ ( 1/ n ) = Dj - V. LIBROS j-1 * 2 / n

AUMENTO DE PASIVOS O DE PATRIMONIODISMINUCION DE ACTIVOSDEPRECIACIONES Y SIMILARES, ES DISMINUCION DE ACTIVOSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

DISMINUCION DE PASIVOS O DE PATRIMONIOAUMENTO DE ACTIVOSPAGO DE IMPUESTOSABONO A LA DEUDAPAGO DE DIVIDENDOS

MOVIMIENTO DE TESORERIA

Page 193: Condiciones 2014

+ CAJA ANTERIORCAJA DE BALANCE

AUMENTO DE PASIVOS O DE PATRIMONIODISMINUCION DE ACTIVOSDEPRECIACIONES Y SIMILARES, ES DISMINUCION DE ACTIVOSUTILIDAD ANTES o DESPUES DE IMPUESTOS

DISMINUCION DE PASIVOS O DE PATRIMONIOAUMENTO DE ACTIVOSPAGO DE IMPUESTOSABONO A LA DEUDAPAGO DE DIVIDENDOS

MOVIMIENTO DE TESORERIA + CAJA ANTERIORCAJA DE BALANCE

Page 194: Condiciones 2014

18.30% BUSCAR MERCADO FINANCIERO1.5 BUSCAR SEGUN SECTOR DE INVERSION

63.73% LO CALCULA EL PROGRAMA, AL METER LA INFORMACION36.27% LO CALCULA EL PROGRAMA, AL METER LA INFORMACION23.95% Ke= R lr + (Rm - R lr )* B MODELO CAMP34.00%66.00%13.73% WACC = Ke % PATRIMONIO+i *% ENDEUDADMIENTO*(1-t)

Page 195: Condiciones 2014

12/19/2013, 7 30 A M MATEMATICAS FINANCIERAS= INGENIERIA ECONOMICAPRINCIPIO FUNDAMENTAL: EQUIVALENCIA DE VALORE$ EN EL TIEMPO MAS VALE PAJARO EN JAULA QUE MIL VACAS VOLANDO!!!!###$$"&&//LOS ***** EN LA COLUMNA A, INDICAN QUE DESDE EL ANTERIOR VA UNAHOJA PARA IMPRIMIR

FORMULAS1 INTERES SIMPLE NO CAPITALIZABLE

I = INTERESES por u de tiempoF=P = i =n = Unidades de tiempoTOTAL I =

2 CRECIMIENTO CONTINUO dc / dt = dc / C =

ƒ dc / C =ANTILOG ln C =

F=P=

(1+i) ^ n =r=i=r=n=r=

3 TASA REAL CON INFLACION (NOMINAL)i nominal =i nominal = f=i real =

4 TASA REAL CON DEVALUACION (NOMINAL)i nominal =i nominal = dv = i real =

5 TASA EFECTIVA VENCIDANA/ m VTASAS i%

Page 196: Condiciones 2014

i EA/ m V =i a nom anual=

i V=6 V= VENCIDA

ef= EFECTIVA = nom anual = NOMINAL ANUAL= NA/m Vm = NUMERO PERIODOS CAPITALIZABLES ad = ADELANTADAA= ANUAL; m=12T=TRIMESTRAL; m=4D= DIARIO: m=360

S = Semestral m=2********************

7 INTERES COMPUESTO O CAPITALIZABLE

FACTORES PARA DIFERENTES CALCULOSFACTORES PARA IR DE UN LADO A OTRO

P= va

0

i=

Page 197: Condiciones 2014

F = P * (F/P; i; n ) =

A = P * (A/P;i;n) =

F = A * (F/A;i;n) =

P (Perpetuidad) =

ANUALIDAD DIFERIDA (con PERIODO DE GRACIA = k)

P=

F= 8 DECISIONES DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO (PROYECTOS)

VS=VP=

CAE=VAE=

VAN= VPN=TIR=

************************Io= INVERSION INICIALCAOM= COSTOS= ADMON +OPERACION+MANTENIMIENTO = C O MCAOM= SI LOS VALORES NO SON IGUALES, C/U SE DEBE TRAER A VP

CAE=CAE=CAE=

CAE= VAE=

7 GRADIENTE ARITMETICO (G)CRECIENTE (+)DECRECIENTE (-)ESTO FUNCIONA CUANDO APARECEN LOS DOS SIGNOS SEGUIDOS + - ó - +EL PRIMERO PARA G CRECIENTE (+) Y EL SEGUNDOPARA G DECRECIENTE (-)

Page 198: Condiciones 2014

EL PRIMER PAGO O DESEMBOLSO ES UNA A ( LA ANUALUIDAD)EL G PRINCIPIA A PARTIR DEL SEGUNDO PAGO O DESEMBOLSO

P=Va

0

P=A =

P=P=P=

A"=A" = G *

A" = G *F =

A = F= A *

A"=

P (Perpetuidad con gradiente aritmético)

*****************

9 GRADIENTE GEOMETRICO (k %)

EL PRIMER PAGO O DESEMBOLSO ES UNA A ( LA ANUALUIDAD)EL G PRINCIPIA A PARTIR DEL SEGUNDO PAGO O DESEMBOLSOESTO FUNCIONA CUANDO APARECEN LOS DOS SIGNOS SEGUIDOS + - ó - +EL PRIMERO PARA CRECIENTE (+) Y EL SEGUNDOPARA DECRECIENTE (-)

Page 199: Condiciones 2014

K=A=

P= Va

0

P = Si i=k

F =

Si i=k

Si i>k

10 RESUMEN DE RELACIONES(P/G;i;n)=

(A/G;i;n)=

(P/A;i;n)=

(A/P;i;n)=

(F/G;i;n)=

(F/G;i;n) =

(P/F;i;n)=

(F/A;i;n)=

(P/F;i;n)=

(F/A;i;n)=

Page 200: Condiciones 2014

(P/A;i;n)=

(P/G; i;n)=A=

F=**********************

11 CASOS ESPECIALES11.1 SALDO DE DEUDA DESPUES DE t PAGOS (St)

1. CON ANUALIDAD St=2. CON GRADIENTE ARITMETICO St= 3. CON GRADIENTE GEOMETICOSt=

11.2 VALOR CUOTA PARA EL AÑO t+1 VENCIDA

Ct =

ADELANTADA

Ct =

11.3 II. POR ADELANTADO11.3.1 1. ANUALIDAD

P =P =

F = F =

11.3.2 2. GRADIENTE ARITMETICO P= F =

12 TASAS EFECTIVA POR ANTICIPADO EA/mAi ef anu ad =i ad nom anual= i ad =

i ad =

Page 201: Condiciones 2014

i ef periodo=

13 ANALISIS Y APLICACIONES DE LA INFLACIONSE TRABAJA CON UN INDICE DE PRECIOS PARA

EL ITEM A DEFLAFACTAR O INDEXAR

CUANDO SE OBTIENEN VARIACIONES ANUALES , ETC QUE ES LA INFORMACION QUE SE CONSIGUE (DANE etc)PRIMER VALOR O AÑO oSEGUNDO VALOR ,,,,,,,,,ULTIMO VALOR O AÑO n, ETCIP t;o =

% DE VARIAC DE ×PRECIOS=

DEFLACTAR= V t;o = V t;o = VARIABLE EN EL AÑO t A PRECIOS DEL AÑO oEL IP SE PUEDE CONDERAR COMO EL i o TIO

INDEXAR= VALORAR = V t =********************

14 APLICACIONES AL ANALISIS (VARIACIONES) DE VARIABLES Y PROYECCION EN EL TIEMPO

P= Vo=

F= Vt=

r=

ra=

rg=

n=

n=

n=

CALCULOS DEL CRECIMIENTO o VARIACION DEL PERIODO = d

% DEL PERIODO = r

ANUAL, MENSUAL, etc

IP t;o = INDICE DE PRECIOS APROPIADO DEL AÑO t CON BASE AÑO o

Page 202: Condiciones 2014

CALCULOS DEL CRECIMIENTO o VARIACION PROMEDIO LINEAL = da

% ARITMETICO = ra

% GEOMETRICO = rg=

FACTORES DE PROYECCION

LINEAL = da =

% DEL PERIODO = ra

% PROMEDIO DEL PERIODO = rg=

PROYECCIONES PARA EL AÑO t CON:

LINEAL = V t ^ =

% PROMEDIO ARITMETICO = V t ^ =

% PROMEDIO GEOMETRICO = V t ^ =

LA PROYECCION SE HACE A PARTIR DEL ULTIMO VALOR OBSERVADO

PROYECCIONES PARA EL AÑO t, año por año CON:

LINEAL = V t ^ =

CON % ra = V t ^ =

LINEAL = V t ^ =

% PROMEDIO DEL PERIODO = V t ^ =

LA PROYECCION SE HACE A PARTIR DEL ULTIMO VALOR OBSERVADO

15 ELASTICIDADESELASTICIDAD

ELASTICIDAD

ry = rx =

15.1 CON FUNCIONESPOTENCIAL

ELASTICIDAD

DOBLEMENTE LOGARITMICA

ELASTICIDAD

LINEAL

ELASTICIDAD

15.2 PROYECCCIONES

Vt =LA PROYECCION SE HACE A PARTIR DEL ULTIMO VALOR OBSERVADO

****************CALCULOS CON EXCEL

DATOSP= Va 23,616A = PAGO 10,000

Page 203: Condiciones 2014

i= tasa 25%n = Nper 4F= vf 57,656

CUADRO DE PAGOS O SERVICIO DE DEUDA. CUOTA FIJA O ANUALIDADtasa i%

PERIODO DEUDA INICIAL

n DI

1 23,616

2 19,520

3 14,400

4 8,000

CUADRO DE PAGOS O SERVICIO DE DEUDA. CUOTA FIJA A CAPITALtasa i%

PERIODO DEUDA INICIAL

n DI

1 23,616

2 17,712

3 11,808

4 5,904

CUADRO DE PAGOS O SERVICIO DE DEUDA. SOLO PAGO DE INTERES ANUALEStasa i%

PERIODO DEUDA INICIAL

n DI

1 23,616

2 23,616

3 23,616

CON VA(TASA=25%, NPER= 4;PAGO= 10000) =CON PAGO(TASA=25%, NPER=4, Va=23616) =CON VF(TASA=25%, NPER=4,PAGO=10000) =CON VA(TASA=25%,NPER=4,VF=57656) =CON PAGO(TASA=25%, NPER=4, VF=57656) =CON VF(TASA=25%,NPER.4,VA=23616) =

Page 204: Condiciones 2014

4 23,616

CUADRO DE PAGOS O SERVICIO DE DEUDA. UN SOLO PAGO AL FINAL

tasa i%PERIODO DEUDA INICIAL

n DI

1 23,616

2 29,520

3 36,900

4 46,125

***********************

CALCULO VALOR PRESENTE NETO (VNA) Y TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

(1+ i)

n FLUJO

0 -23,6161 10,0002 10,0003 10,0004 10,000

VNA $ 0.00

TIR 25%

CON EXCELVNA VNA( TASA= TIO; VARLOR1 = RANGO A PARTIT DEL SEGUNDO VALOR + PRIMER VALOR

TIR $ 0.00

25%

EN EL VNA EL PROGRAMA TOMA EL PRIMER VALOR EN EL AÑO 1TIR VALORES = RANGO; ESTIMAR = CUALQUIER VALOR

VERDADERA RENTABILIDAD o TASA EXTERNA DE RETORNO (TIRR)

TIRV= = Io*(F/P;TIO;n)+A*(F/A;TIO;n) =Io*(F/P;TIO;n)+FCt *(F/P;TIO;n)

TIO=

(1+ TIO)n FLUJO4 23,616

CON TIR(RANGO; ESTIMAR= CUALQIUIER

VALOR

Page 205: Condiciones 2014

3 10,0002 10,0001 10,0000 10,000

SUMA ENTRADAS AL TIO EN VALOR FINALTIRV = (INGRESOS EN V F / VF D E LA INVERSION)^(1/n) -1PRUEBA

VF DE Io= $ 41,304.53VA DE A $ 49,933.75

TIRV = (INGRESOS EN VF / VF D $ 1.05

PRUEBA DE VALOR FINAL CON A ADELANTADA

I= 25%

F = A(F/P;i;n-1) + A*(F/A;i;n-1)=F =A(F/P;25%;3)A * 1.25^3

F = A * (F/A;i;n-1) *(F/P;i;n-1)

factor (F/A;25%, 3) = (F/P;25%;3) = 1.25^3(F/A;i;n-1)+(F/P;i;n)F= 10000* [(F/A;i;n-1)+(F/P;i;n)]

*********************

PRUEBA

n FLUJO3 10,0002 10,0001 10,0000 10,000

PRUEBA DE VALOR PRESENTE CON A ADELANTADA

CUATRO PAGOS

P = A + A (P/A;i; n-1) =A*[1 + (P/A;i;n-1)] = A(P/A;i;n)*(F/P;i;1)Ai

n -1

P = A (P/A;25%; 4-1=3)n

Page 206: Condiciones 2014

P=10000(P/A;25%; 4-1=3)+10000

FACTOR (P/A;25%; 3) (P/A;25%; 3) + 1P= A * [ (P/A;25%; 3) + 1]

P = A(P/A;i;n)*(F/P;i;1) (F/P;25%;1)P = 10000 * (P/A;25%;4)P =10000(P/A;25%;3)*(F/P;25%;1)

PRUEBA

(1+ i)n FLUJO0 10,0001 10,0002 10,0003 10,000

VP 29,520

Page 207: Condiciones 2014

MATEMATICAS FINANCIERAS= INGENIERIA ECONOMICAPRINCIPIO FUNDAMENTAL: EQUIVALENCIA DE VALORE$ EN EL TIEMPO MAS VALE PAJARO EN JAULA QUE MIL VACAS VOLANDO!!!!###$$"&&//LOS ***** EN LA COLUMNA A, INDICAN QUE DESDE EL ANTERIOR VA UNAHOJA PARA IMPRIMIR

INTERES SIMPLE NO CAPITALIZABLE = D * i = P * ( 1+ n * i ) = F / ( 1+ n * i ) = (F / P - 1) / n = (F / P - 1) / i = n * P * i

= C * r = r * dt = ln C = e ^ (r*n) = P * e ^ (r*n) = F * e ^ - (r*n) = e ^ (r*n)Tasa de crecimiento continuo = e ^ n - 1 = ln ( 1 + i )ln ( F / P) / rln ( F / P) / n

TASA REAL CON INFLACION (NOMINAL) = (1+ i real)*(1+ f) - 1 = ( i real+ f + i real * f) TASA DE INFLACION = (1+ i nominal) / (1+ f) - 1

TASA REAL CON DEVALUACION (NOMINAL) = (1+ i real )*(1+ dv ) - 1 = ( i real+ dv + i real * dv ) TASA DE DEVALUACION = (1+ i nominal) / (1+ dv ) - 1I. FACTORES VENCIDOS

NOMINAL ANUAL m VENCIDA

Page 208: Condiciones 2014

(1 + i NA /m V)^m-1 m * [( 1 +i ef a v) ^(1/m) - 1] i ad / ( 1- i ad )

(1 + i )^ m - 1 nom anual = NOMINAL ANUAL= NA/m Vm = NUMERO PERIODOS CAPITALIZABLES

INTERES COMPUESTO O CAPITALIZABLE

FACTORES PARA DIFERENTES CALCULOSFACTORES PARA IR DE UN LADO A OTRO

(1+i) ^ n = (1)

(1+i) ^ - n =(2)

(i * (1+i) ^ n) / [ (1+I)^n - 1 ]=(3)

[ (1+i) ^n - 1] / [ i*(1+i)^n] = (4)

A= PAGOA= PAGO A= PAGO1 2 3

(F/P)^ (1/ n) -1 n= Ln(F/P) / Ln( 1+ i)

Page 209: Condiciones 2014

P * (1+i) ^ n = P * (1) P = F * (P/F; i; n

P* i * (1+i) ^ n / [(1+i)^n-1]=P * (3) P = A * (P/A;i;n)

A * [ (1+i) ^n - 1] / i = A* (5) A = F* (A/F; i; n

= A / i A = = P * i

ANUALIDAD DIFERIDA (con PERIODO DE GRACIA = k)

= A*(P/A:i:n)*(P/F;i;k-1)

= A *(F/A;i;n)DECISIONES DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO (PROYECTOS)

VALOR DE SALVAMENTO (ES UN VALOR FINAL)

VALOR PRESENTE

COSTO ANUAL EQUIVALENTE

VALOR ANUAL EQUIVALENTE

= SUMA (FFt / (1+i)^n )

VALOR DE i QUE HACE QUE EL VPN= 0

CAOM= COSTOS= ADMON +OPERACION+MANTENIMIENTO = C O MCAOM= SI LOS VALORES NO SON IGUALES, C/U SE DEBE TRAER A VP

= (VP CAOM +Io) * (A/P;i;n) - VS(A/P;i;n)

= [CAOM +Io * (A/P;i;n)]- VS(A/F;i;n)

=[P -VS(P/F;i;n)]*(A/P;i;n)=[P - VS(A/P;i;n)]+VS*i

CON EL VP CALCULAR UNA PAGO

= VPN* (A/P;i;n) = CON EL VPN CALCULAR UN PAGO

APARECEN LOS DOS SIGNOS SEGUIDOS

EL PRIMERO PARA G CRECIENTE (+) Y EL SEGUNDO

Page 210: Condiciones 2014

EL PRIMER PAGO O DESEMBOLSO ES UNA A ( LA ANUALUIDAD)EL G PRINCIPIA A PARTIR DEL SEGUNDO PAGO O DESEMBOLSO

GGGG

G GG G G

A A A1 ,,,,,......... n

A + A" VALOR PRESENTE DE LA ANUALIDADA*(P/A;i;n)+ - G*(P/G,i,n) A*(P/A;i;n)+ - G*(P/G,i,n) = A*(A/P;i;n) + - G*(A/G;i;n) * (A/P;i;n)= A*(A/P;i;n) + - G*(P/G;i;n)VALOR PRESENTE DEL GRADIENTE

(P/G,i,n) = G * [(1+i)^n - 1- n * i]/ i^2 / (1+i)^n CONVERTIR G EN A Y LUEGO EN P

(P/G,i,n) = G * {(1+I)^n - 1 - n*i}/(1+i)^n / i * (P/A,i,n)A + A"

VALOR FUTURO DE LA ANUALIDAD(F/A;i;n) + G*(F/G;i;n) = A*[(1+i)^n -1)/ i] + G*/ i*([(1+i)^n -1] / i - n)VALOR FUTURO DEL GRADIENTE

(F/G;i;n) = [ (1+i) ^n - 1- n * i] / i^2]

1/ i * ( A + G / i ) = (A/ i + G / i^2 ) =

CRECIENTE (+)DECRECIENTE (-)

EL PRIMER PAGO O DESEMBOLSO ES UNA A ( LA ANUALUIDAD)EL G PRINCIPIA A PARTIR DEL SEGUNDO PAGO O DESEMBOLSO

APARECEN LOS DOS SIGNOS SEGUIDOS

EL PRIMERO PARA CRECIENTE (+) Y EL SEGUNDO

Page 211: Condiciones 2014

% DE VARIACION A PARTIR DEL SEGUNDO PAGO O DESEMBOLSOES EL VALOR DEL PRIMER PAGO PORQUE ES ANUALIDAD PARTIR DE ESTE, ES QUE SE PRESENTA EL G

F=VfG,k

G,kG,k

A= PAGO A= PAGOA= PAGO1 ,,,,, n = A / ( i - + k) *{ [1 - [(1+ - k) / (1+i)]^n}P perpetuidad = A * n / (1 + i)

= A / (i - + k) * [(1+ - i)^n - (1+k)^n]

F = A * n * [(1+i)^n- 1 ]

P (perpetuidad) = A / (i - k )

(A/G;i;n)*(P/A;i;n)

(P/G;i;n)*(A/P ;i;n)

(F/A;i;n)*(P/F;i;n)

(A/F;i;n)*(F/P;i;n)

(P/G;i;n)*(F/P;i;n)

1/ i * [ (1+i) ^ n - 1] / i - n]}

= SUMA( P/F: i; j )

= SUMA( F/P: i; j )

= 1 / (F/P; i;n)

= 1 / (A/F; i;n)

Page 212: Condiciones 2014

(A/P;i; n)

= 1 / i *(((1+i)^n -1)/(i*(1+i)^n) - n/(1+i)^n )G*(G/P;i;n)*(A/P;i;n) = G*(A/G; i; n)

G* (F/G; i;n) = G / i *(((1+i)^n -1) - n )

SALDO DE DEUDA DESPUES DE t PAGOS (St)

= A /( P/A;i;n-t)

= (A +G ) * (P/A;i;n-t) + - G*(P/G;i; n-t )

= A * (1 + - k)^t /(i - + k)* (1 - [(1+ - k)/ (1+i )])^(n-t)

P*( 1/n + i + i/n) - i * P * t /n

P*( 1/n + i ) - i * P * t /n

= A + A (P/A;i; n-1) =A*[1 + (P/A;i;n-1)] = A * (P/A;i;n-1)*(F/P;i;1)

= A(F/P;i;n-1) + A*(F/A;i;n-1) = A*[(F/P;i;n-1) + (F/A;i;n-1)]

= [A*(P/A;i;n) + - G*(F/G;i;n)]* (1+ i ) = [A*(F/A;i;n) + - G*(F/G;i;n)]* ( 1 + i )

TASAS EFECTIVA POR ANTICIPADO EA/mA (1 - i nom anu /m)^-m -1 m * [ 1 - ( 1 +i ef anu ad) ^-(1/m) ] i V / ( 1+ i V)

( i nom anual) / m / (1 - i nom an/m)

Page 213: Condiciones 2014

(1+ ief) ^ m -1

ANALISIS Y APLICACIONES DE LA INFLACIONSE TRABAJA CON UN INDICE DE PRECIOS PARA

= IP t / IP oCUANDO SE OBTIENEN VARIACIONES ANUALES , ETC QUE ES LA INFORMACION QUE SE CONSIGUE (DANE etc)

` 1 1+ r2 1+ r 1+ r n +1*(1+r2)*(1+r3)****(1+r n)

= IP t;o - 1

= V/ NOMINAL t / I t,o V t;o = VARIABLE EN EL AÑO t A PRECIOS DEL AÑO oEL IP SE PUEDE CONDERAR COMO EL i o TIO

V o * IP t;o

APLICACIONES AL ANALISIS (VARIACIONES) DE VARIABLES Y PROYECCION EN EL TIEMPO

PRIMER VALOR DE LA SERIE

ULTIMO VALOR DE LA SERIE

CRECIMIENTO DEL PERIODO

CRECIMIENTO PROMEDIO DEL PERIODO

CRECIMIENTO GEOMETRICO DEL PERIODO

NUMERO DE UNIDADES DE TIEMPO (AÑOS, MESES, ETC)

DIFERENCIA DE AÑOS CIVILES o

o No. DE OBSERVACIONES MENOS 1

CALCULOS DEL CRECIMIENTO o VARIACION = Vf - Vo

= (Vf / Vo) - 1

= V t / Vt-1 - 1

Page 214: Condiciones 2014

CALCULOS DEL CRECIMIENTO o VARIACION PROMEDIO = (Vf - Vo) / n

= (Vf / Vo - 1 ) / n

= (Vf / Vo) ^ (1/n) - 1

= da

= ra

= 1 + rg

= Vo + n * da

= V o + Vo * ra * n

= Vo * ( 1+ rg) ^ n

LA PROYECCION SE HACE A PARTIR DEL ULTIMO VALOR OBSERVADO

PROYECCIONES PARA EL AÑO t, año por año CON:

= V f + da

= V f + ra * Vo

= CON % ra = V t ^ =

= Vf * ( 1+ rg)

LA PROYECCION SE HACE A PARTIR DEL ULTIMO VALOR OBSERVADO

TASA DE CRECIMIENTO DE Y/ TASA DE CRECIMENTO DE X = ry / rxTASA DE CRECIMIENTO DE LA VARIABLE ANALIZADATASA DE CRECIMIENTO DE LA VARIABLE DE ANALISIS

LOS EXPONENTES DE CADA VARIABLES

= d ln y / d ln x

= b * promedio x / promedio y

= V t-1 * ( 1 + e * rx )LA PROYECCION SE HACE A PARTIR DEL ULTIMO VALOR OBSERVADO

Page 215: Condiciones 2014

23,61610,00057,65623,61610,00057,656

CUADRO DE PAGOS O SERVICIO DE DEUDA. CUOTA FIJA O ANUALIDAD25%

INTERESES(I) AMORTIZACION PAGO SALDO

I = DI * i A = I + A =DI - A

5,904 4,096 10,000 19,520

4,880 5,120 10,000 14,400

3,600 6,400 10,000 8,000

2,000 8,000 10,000 0

CUADRO DE PAGOS O SERVICIO DE DEUDA. CUOTA FIJA A CAPITAL25% ABONO 5904

INTERESES(I) AMORTIZA PAGO SALDO

I = DI * i A = I + A =DI - A

5,904 5,904 11,808 17,712

4,428 5,904 10,332 11,808

2,952 5,904 8,856 5,904

1,476 5,904 7,380 0

CUADRO DE PAGOS O SERVICIO DE DEUDA. SOLO PAGO DE INTERES ANUALES25% ABONO 5904

INTERESES(I) AMORTIZACION PAGO SALDO

I = DI * i A = I + A =DI - A

5,904 0 5,904 23,616

5,904 0 5,904 23,616

5,904 0 5,904 23,616

(TASA=25%, NPER= 4;PAGO= 10000) =(TASA=25%, NPER=4, Va=23616) =

(TASA=25%, NPER=4,PAGO=10000) =(TASA=25%,NPER=4,VF=57656) =

(TASA=25%, NPER=4, VF=57656) =(TASA=25%,NPER.4,VA=23616) =

Page 216: Condiciones 2014

5,904 23,616 29,520 0

25% ABONO 5904INTERESES(I) AMORTIZACION PAGO SALDO

I = DI * i A = I + A =DI - A

5,904 0 5,904 29,520

7,380 0 7,380 36,900

9,225 0 9,225 46,125

11,531 46,125 57,656 0

125%

FACTOR = (1+i)^-n

1.0000 -236160.8000 80000.6400 64000.5120 51200.4096 4096

SUMA = 0

VNA( TASA= TIO; VARLOR1 = RANGO A PARTIT DEL SEGUNDO VALOR + PRIMER VALOR

EN EL VNA EL PROGRAMA TOMA EL PRIMER VALOR EN EL AÑO 1 VALORES = RANGO; ESTIMAR = CUALQUIER VALOR

VERDADERA RENTABILIDAD o TASA EXTERNA DE RETORNO (TIRR)

15.00%

1.15 FACTOR = (1+i)^n FLUJO * (1+TIO)^n

1.7490 41,305

FLUJO * (1+i)^-n

Page 217: Condiciones 2014

1.5209 15,2091.3225 13,2251.1500 11,5001.0000 10,000

49,9341.21

3 10,000

-38,125.0000-10,000

1

-3.81250

-1.95313

-5.76563

-57,656.25

25%

FACTOR = (1+i)^-n FLUJO * = (1+i)^-n1.9531 19,5311.5625 15,6251.2500 12,5001.0000 10,000

057,656

PRUEBA DE VALOR PRESENTE CON A ADELANTADA

P = A + A (P/A;i; n-1) =A*[1 + (P/A;i;n-1)] = A(P/A;i;n)*(F/P;i;1)10,000

0.253

$ -19,520.004

Page 218: Condiciones 2014

$ 29,520

1

$ -1.95

$ 2.95

29,520

4

1.25

$ -23,616.00

29,520

25%

125%FACTOR = (1+i)^-n FLUJO * = (1+i)^-n

1.0000 10,0001.2500 8,0001.5625 6,4001.9531 5,120

29,520

Page 219: Condiciones 2014

F=vf

[ (1+i) ^ n - 1] / i (5)

i / [(1+i) ^ n - 1] = (6)

A= PAGOA= PAGOn

Ln(F/P) / Ln( 1+ i)

Page 220: Condiciones 2014

F * [(1+i) ^ - n] = F *(2)

A*[(1+i) ^n - 1] / i /(1+i)^n]= A*(4)

F* i / [ (1+i) ^n - 1] = F* (6)

Page 221: Condiciones 2014

= A*(A/P;i;n) + - G*(A/G;i;n) * (A/P;i;n)= A*(A/P;i;n) + - G*(P/G;i;n)

G * [(1+i)^n - 1- n * i]/ i^2 / (1+i)^n

G * {(1+I)^n - 1 - n*i}/(1+i)^n / i * (P/A,i,n)

A*[(1+i)^n -1)/ i] + G*/ i*([(1+i)^n -1] / i - n)

Page 222: Condiciones 2014

% DE VARIACION A PARTIR DEL SEGUNDO PAGO O DESEMBOLSO

Page 223: Condiciones 2014

12/19/2013, ESTE CUADRO NO SE TIENE EN CUENTA PARA LOS INFORMES Y ANALISIS

CON VALORES IGUALES PARA CADA AÑO Y POR MES Y POR AÑO

ESTE CUADRO NO SE TIENE 0

TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO

CONDICIONES FINANCIERAS

MONTO: 140,357,470

PLAZO: 5 ANOS

INTERES: 0% NOMINAL ANUAL

ANUALIDAD o PAGO ANUAL 28,071,494

CUOTAS CAPITAL INTERESES AMORTIZACION SALDO

COUTA, PAGO

PAGOS 0 140,357,470

IGUALES 1 28,071,494 0 28,071,494 112,285,976

ANUALES 2 28,071,494 0 28,071,494 84,214,482

3 28,071,494 0 28,071,494 56,142,988

4 28,071,494 0 28,071,494 28,071,494

5 28,071,494 0 28,071,494 0

TOTAL 140,357,470 0 140,357,470

0 140,357,470

1 28,071,494 0 28,071,494 112,285,976

2 28,071,494 0 28,071,494 84,214,482

3 28,071,494 0 28,071,494 56,142,988

4 28,071,494 0 28,071,494 28,071,494

5 28,071,494 0 28,071,494 0

TOTAL 140,357,470 0 140,357,470

0 140,357,470

ABONOS 1 28,071,494 0 28,071,494 112,285,976

IGUALES 2 28,071,494 0 28,071,494 84,214,482

INTERESES 3 28,071,494 0 28,071,494 56,142,988

SOBRE 4 28,071,494 0 28,071,494 28,071,494

SALDOS 5 28,071,494 0 28,071,494 0

TOTAL 140,357,470 0 140,357,470

PAGOS 0 140,357,470

MENSUALES 1 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

PERO SE 2 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

CALCULA 3 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Page 224: Condiciones 2014

ANUAL/, 4 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

5 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

CON CUOTA E INTERESES SOBRE SALDOS

TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO

CONDICIONES FINANCIERAS

MONTO: 140,357,470

PLAZO: 5 MESES (n) 60

INTERES: 0% NOMINAL ANUALTASA MENSUAL 0.00%

AMORTIZACION O PAGO MENSUAL #DIV/0! ANUALIDAD

CUOTAS CAPITAL INTERESES AMORTIZACION SALDO

COUTA, PAGO

0 140,357,470

1 #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0!

2 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

3 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

4 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

5 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Page 225: Condiciones 2014

6 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

7 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

8 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

9 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

10 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

11 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

12 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

13 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

14 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

15 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

16 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

17 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

18 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

19 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

20 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

21 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

22 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

23 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

24 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

25 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

26 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

27 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

28 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

29 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

30 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

31 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

32 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

33 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

34 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

35 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

36 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

37 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

38 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

39 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

40 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

41 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

42 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

43 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

44 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

45 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

46 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

47 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

48 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

49 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

50 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

51 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

52 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

53 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Page 226: Condiciones 2014

54 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

55 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

56 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

57 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

58 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

59 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

60 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Page 227: Condiciones 2014

USUALMENTE SE DEBEN REALIZAR PAGOS MENSULAES($28,071,494) ($0.20)

$5.00

TABLA DE CALCULOS

INTERES i =( j / m)

A=R(1-(1+i)^-n)/i)

i = 0.000 EFECTIVO ANUAL

1.000000000 = (1+i)^12

1.000000000 = 1+i

i = - EFECTIVA MENSUAL

C7=R((1-(1+I12)^-C9)/I12

#DIV/0!

R = #DIV/0! CUOTA MENSUAL

28,071,493.99 FACTOR A/P #DIV/0!PAGO MENSUAL #DIV/0!

PAGO EXCEL ANUA ($ 28,071,493.99)5,614,299

0CON PAGOS MENSUALES Y ACUMUADO PARA EL AÑO

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INTERESES #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!AMORTI #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!PAGO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!SALDO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

AÑO 2

I #DIV/0!AMORTI #DIV/0!PAGO #DIV/0!

AÑO 3

Page 228: Condiciones 2014

I #DIV/0!AMORTI #DIV/0!PAGO #DIV/0!

AÑO 4

I #DIV/0!AMORTI #DIV/0!PAGO #DIV/0!

AÑO 5

I #DIV/0!AMORTI #DIV/0!PAGO #DIV/0!

AMORTIZACION #DIV/0!INTERESES #DIV/0!PAGO #DIV/0!

Page 229: Condiciones 2014

CON PAGOS MENSUALES Y ACUMULADO PARA CADA AÑOAÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

AMORTIZACION #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!INTERESES #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!PAGO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!SALDO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

AMORTIZACION #DIV/0!INTERESES #DIV/0!PAGO #DIV/0!

AMORTIZACION #DIV/0!INTERESES #DIV/0!PAGO #DIV/0!

AMORTIZACION #DIV/0!INTERESES #DIV/0!PAGO #DIV/0!

Page 230: Condiciones 2014

AMORTIZACION #DIV/0!INTERESES #DIV/0!PAGO #DIV/0!

RESUMENAMORTIZACION #DIV/0!INTERESES #DIV/0!PAGO #DIV/0!

Page 231: Condiciones 2014

TOTAL

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

Page 232: Condiciones 2014

TOTAL

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

Page 233: Condiciones 2014

12/19/2013, 7 30 A M AÑO 2

BALANCE CONTABLE

ACTIVO CORRIENTE

68,594,721

ACTIVOS FIJOS NETOS

145,440,000

TOTAL ACTIVO = 214,034,721 TOTAL P+P=

BALANCE FINANCIERO

ACTIVO CORRIENTE 68,594,721MENOS 38,665,470

68,594,721 = NOF= KNT= 29,929,252

ACTIVOS FIJOS ESTRUCTURANETOS DE

CAPITAL145,440,000 175,369,252

TOTAL ACTIVO = 214,034,721 TOTAL P+P=

BALANCE FINANCIERO

NECESIDAD DEFONDOS OPERATIVOSK NETO DE T K de W

Page 234: Condiciones 2014

29,929,252

ACTIVOS FIJOS NETOS

145,440,000

TOTAL ACTIVO = 175,369,252 TOTAL P+P=

NOF= NECESIDAD DE FONDOS OPERATIVOS = K NETO DE TRABAJO= KNTNOF= CxC + INVENTARIOS - PROVEEDORES

ANALISIS DE LA SITUACION CON Y SIN INTERESES (DEUDA)

DEUDA= 25,000 i= 18%INTERESES = I = D*i = 8,500 t= 34.0%

SIN DEUDA CON DEUDA DIFERENCIAVENTAS 453,698,770 453,698,770 0 + CV+GG 199,566,509 199,566,509 0 U OPER 254,132,261 254,132,261 0 - INTERESES= D*i 0 27,767,704 -27,767,704U A IMP 254,132,261 226,364,557 27,767,704 - IMPUESTOS 86,404,969 76,963,949 9,441,019U NETA 167,727,292 149,400,607 18,326,685CONCLUSION: EL ESTADO AYUDA A PAGAR LOS INTERESES

FLUJOS DE CAJA

INFORMACION

DEUDA 139,593,177 it 34.0% K e =

I* t = I a T 9,441,019 = AHORRO TRIBUTARIOi*t= i antes T 6.12%

BALANCE1 2

NOF (K n T) 47,714,596 45,151,263 + AF 185,000,000 185,000,000 - DEP 19,780,000 19,780,000TOTAL ACTIVO 212,934,596 210,371,263

PLP=P LARGO PLAZO 139,593,177 104,550,451

Page 235: Condiciones 2014

+ PATRIMONIO 62,999,002 70,818,800PASIVO + PATRIMONIO 202,592,179 175,369,252

--

EBITDAEBITDA 79,931,641 -DEPR 16,780,000 EBITA

AMORTIZACIONES 3,000,000 -U a IT= UTIL OPERACIONAL 99,711,641 U OPERA EBIT

-U a IMP EBT

-U NETA E A T

E= Earning=U B = Before= Antes

NOPAT = NET PROFIT AFTER TAXES

INTERESES 27,767,704 + DISM DEUDA 35,042,725

CF d 62,810,429

+ FC acc 39,816,607F CC 102,627,037

EVA= VALOR ECONOMICO AGREGADO = NOPAT - (D+E) * WACCBE= BENEFICIO ECONOMICO = U N - Ke*EWACC = W = COSTOS PONDERADO DE LOS RECURSOS DEPUES DE IMPUESTOSKe= RENTABILIDAD DESEADO POR EL INVERSIONISTA

Page 236: Condiciones 2014

SIN DEUDA CON DEUDA DIFERENCIAVENTAS 453,698,770 453,698,770 0 + CV+GG 199,566,509 199,566,509 0 U OPER 254,132,261 254,132,261 0 - IMPUESTOS 86,404,969 86,404,969NOPAT 167,727,292 167,727,292 - INTERESES= D*i 0 27,767,704 -27,767,704 + IMPUESTOS 86,404,969U A IMP 254,132,261 226,364,557 27,767,704 - IMPUESTOS 86,404,969 76,963,949 9,441,019U NETA 167,727,292 149,400,607 18,326,685

27,767,704

SIN DEUDA CON DEUDANOPAT 167,727,292 167,727,292D+E 175,369,252 175,369,252(D+E) * WACC 28,283,933 28,283,933EVA = 139,443,359 139,443,359

EVA= VALOR ECONOMICO AGREGADO = NOPAT - (D+E) * WACC

+--

EBITDA -

EBITA -

U OPERA EBIT -

NOPAT

Page 237: Condiciones 2014

PASIVOCORRIENTE

38,665,470

PASIVOLARGO PLAZO TOTAL PASIVO104,550,451 143,215,921

PATRIMONIO

70,818,800

214,034,721

PASIVOCORRIENTE SIN

DEUDA C P38,665,470

P C P PCP + PLP =0 TOTAL

PASIVO PASIVO FINANCIERO=

LARGO PLAZO 104,550,451104,550,451

PATRIMONIO70,818,800

214,034,721

DEUDA FINANCIERA

104,550,451

Page 238: Condiciones 2014

PATRIMONIO70,818,800

175,369,252

EFECTO

INTERESES

= AHORRO DE IMP POR INT= I * i = DISM DE UTILIDAD=I*(1-t)

18.00% I= 25,126,772 27,767,70423.95%

= AHORRO TRIBUTARIO I * (1-t) = 18,326,685i * (1-t)= i despues de impuestos 11.88%

INCREMENTO-2,563,333

00

-2,563,333

-35,042,725

Page 239: Condiciones 2014

7,819,798-27,222,927

AÑO 2VENTAS 453,698,770

CV(SIN DEP NI AMORTIZACIONES) 179,200,625GG(SIN DEP NI AMORTIZACIONES) 194,566,504

U a IT A D 79,931,641DEPR 16,780,000

U a IT A 96,711,641AMORTIZACIONES 3,000,000

U a IT= UTIL OPERACIONAL 99,711,641 99,711,641 U a IIINTERESES() -27,767,704 13,427,937 IMPUESTOS

U a T 71,943,937 86,283,704 NOPAT

IMPUESTOS () -13,427,937 13,780,000 + DEP + AMORT

U NETA 58,516,000 2,563,333 INCREM ACT FIJOS+ NOF

102,627,037 FLC

I = INTERESES T = IMPUESTOS AFTER = DESPUES

NOPAT = NET PROFIT AFTER TAXES

U NETA 58,516,000 U NETA 58,516,000 + DEP+ AMORT DIFERIDOS 13,780,000 + DEP 13,780,000

- INC NOF(K n T) 2,563,333 - INC NOF 2,563,333 - INC AF 0 - INC AF 0

F C OPERATIVO 74,859,333 F C OPERATIVO 74,859,333NUEVA DEUDA + 0

DISM DEUDA -35,042,725 I * (1-t) = 18,326,685

F C Acc 39,816,607 FLUJO LIBRE D 93,186,017

FLUJO LIBRE DE CAJA 93,186,017 F C Acc 39,816,607DISM DEUDA -35,042,725 DISM DEUDA 35,042,725 I * (1-t) = -18,326,685 I * (1-t) = 18,326,685

F C Acc 39,816,607 FLUJO LIBRE D 93,186,017

16.13%23.95%

Page 240: Condiciones 2014

AHORRO DE IMPUESTOS (TRIBUTARIO)DISMINUCION UTILIDADTOTAL INTERESES

SIN DEUDA CON DEUDAU NETA 167,727,292 149,400,607E 175,369,252 175,369,252 E * Ke 28,283,933 28,283,933U NETA - Ke = 139,443,359 121,116,674

BE= BENEFICIO ECONOMICO = U N - Ke * E

VENTAS 453,698,770CV(SIN DEP NI AMORTIZACIONES) 179,200,625GG(SIN DEP NI AMORTIZACIONES) 194,566,504

U a II A D 79,931,641DEPR 16,780,000

U a II A 96,711,641AMORTIZACIONES 3,000,000

U a II= UTIL OPERACIONAL 99,711,641IMPUESTOS () -13,427,937

U OPER d I = NOPAT 86,283,704

EBITDAUTILIDAD OPERACIONAL 86,283,704 + DEPRECIACION 16,780,000 + AMORTIZACIONES 3,000,000

EBITDA 106,063,704

Page 241: Condiciones 2014

12/19/2013, 7 30 A MBALANCE CONTABLE

ACTIVO CORRIENTE

7,500

ACTIVOS FIJOS NETOS

2,500

TOTAL ACTIVO = 10,000 TOTAL P+P=

BALANCE FINANCIERO

ACTIVO CORRIENTE 7,500MENOS 3,000

7,500 = NOF= KNT= 4,500

ACTIVOS FIJOS ESTRUCTURANETOS DE

CAPITAL2,500 5,200

TOTAL ACTIVO = 10,000 TOTAL P+P=

BALANCE FINANCIERO

NECESIDAD DEFONDOS OPERATIVOSK NETO DE T K de W

Page 242: Condiciones 2014

4,500

ACTIVOS FIJOS NETOS

2,500

TOTAL ACTIVO = 7,000 TOTAL P+P=

NOF= NECESIDAD DE FONDOS OPERATIVOS = K NETO DE TRABAJO= KNTNOF= CxC + INVENTARIOS - PROVEEDORES

ANALISIS DE LA SITUACION CON Y SIN INTERESES (DEUDA)

DEUDA= 25,000 i= 18%DEUDA % = 16.67% WACC= 12%INTERESES = I = D*i = 4,500 t= 35%

SIN DEUDA CON DEUDA DIFERENCIAVENTAS 32,580 32,580 0 + CV+GG 12,880 12,880 0 U OPER 19,700 19,700 0 - INTERESES= D*i 0 4,500 -4,500U A IMP 19,700 15,200 4,500 - IMPUESTOS 6,895 5,320 1,575U NETA 12,805 9,880 2,925CONCLUSION: EL ESTADO AYUDA A PAGAR LOS INTERESES

FLUJOS DE CAJA

INFORMACION

DEUDA 200 it 40% K e =

I* t = I a T 2 = AHORRO TRIBUTARIOi*t= i antes T 1.00% i * (1-t)= i despues de impuestos

BALANCE0 1

NOF (K n T) 250 262 + AF 500 500 - DEP 10TOTAL ACTIVO 750 752

Page 243: Condiciones 2014

PLP=P LARGO PLAZO 200 191 + PATRIMONIO 550 561PASIVO + PATRIMONI 750 752

--

EBITDA -

EBITA -

U OPERA EBIT2.50% -

U a IMP EBT40% -

U NETA E A T

INTERESES 5.0 + DISM DEUDA 9.0

CF d 14.0

+ FC acc 0.4F CC 14.4

d =de Deuda

C = capital

EVA= VALOR ECONOMICO AGREGADO = NOPAT - (D+E) * WACCBE= BENEFICIO ECONOMICO = U N - Ke*EWACC = W = COSTOS PONDERADO DE LOS RECURSOS DEPUES DE IMPUESTOSKe= RENTABILIDAD DESEADO POR EL INVERSIONISTA

Page 244: Condiciones 2014

SIN DEUDA CON DEUDA DIFERENCIAVENTAS 32,580 32,580 0 + CV+GG 12,880 12,880 0 U OPER 19,700 19,700 0 - IMPUESTOS 6,895 6,895NOPAT 12,805 12,805 - INTERESES= D*i 0 4,500 -4,500 + IMPUESTOS 6,895U A IMP 19,700 15,200 4,500 - IMPUESTOS 6,895 5,320 1,575U NETA 12,805 9,880 2,925

EVA SIN DEUDA CON DEUDA

NOPAT 12,805 12,805D+E 150,000 150,000(D+E) * WACC 18300 18,300EVA = -5,495 -5,495

EVA= VALOR ECONOMICO AGREGADO = NOPAT - (D+E) * WACC

HALLAR IMPUESTO T, INTERESES (I) CON SU DISTRIBUCION Y U NETA SIN INTERESES,

U OPERACIONAL 145,637U NETA 83,438

t 40%

HALLAR LA TASA DE INTERES (t)

DISMINUCION DE UTILIDAD 15,897INTERESES 67,543

HALLAR LA DEUDA (D)

INTERESES AÑO 345,678i MENSUAL 1.7%

Page 245: Condiciones 2014

PASIVOCORRIENTE SIN

DEUDA C P3,000

DEUDA C P1,800

PASIVOLARGO PLAZO TOTAL PASIVO

1,000 5,800

PATRIMONIO

4,200

10,000

PASIVOCORRIENTE SIN

DEUDA C P3,000

DEUDA C P1,800 TOTAL

PASIVO PASIVO FINANCIERO=

LARGO PLAZO 2,8001,000

PATRIMONIO4,200

10,000

DEUDA FINANCIERA

2,800

Page 246: Condiciones 2014

PATRIMONIO4,200

7,000

PATRIMONIO 125000PATRIMONIO % 83.33%

EFECTO

INTERESES

= AHORRO DE IMP POR INT= I * i = DISM DE UTILIDAD=I*(1-t)

2.50% I= 512.30%

= AHORRO TRIBUTARIO I * (1-t) = 3i * (1-t)= i despues de impuestos 1.50%

INCREMENTO AÑO 1 %12 34.84%0 66.49%

10 1.33%2 100.00%

Page 247: Condiciones 2014

-9 25.40%11 74.65%2 100.05%

VENTAS 72CV(SIN DEP NI AMORTIZACIONES) -15GG(SIN DEP NI AMORTIZACIONES) -23

U a II A D 34DEPR -10

U a II A 24AMORTIZACIONES

U a II 24INTERESES(2,5) -5 9.6 IMPUESTOS

U a I 19 14.4 NOPAT

IMPUESTOS (40) -7.6 10 + DEP + AMORT

U NETA 11.4 -12 INCREM ACT FIJOS

12.4 FLC

U NETA 11.4 U NETA 11.4 + DEP 10 + DEP 10

- INC NOF(K n T) -12 - INC NOF -12 - INC AF 0 - INC AF 0

F C OPERATIVO 9.4 F C OPERATIVO 9.4NUEVA DEUDA + 0

DISM DEUDA -9 I * (1-t) = 3

F C Acc 0.4 FLUJO LIBRE DE CAJA 12.4

FLUJO LIBRE DE CAJA 12.4 F C Acc 0.4DISM DEUDA -9.0 DISM DEUDA 9.0 I * (1-t) = -3.0 I * (1-t) = 3.0

F C Acc 0.4 FLUJO LIBRE DE CAJA 12.4 I * (1-t) = DISMINU UTILIDAD I * (1-t) = intereses despues de Impuestos =

I * (1-t) = Intereses despues de Impuestos = Disminucion de Utlidad

12.20%12.30%

Page 248: Condiciones 2014

BENEFICIO ECONOMICOSIN DEUDA CON DEUDA

U NETA 12,805 9,880E 125,000 125,000 E * Ke 15,250 15,250U NETA - Ke = -2,445 -5,370

BE= BENEFICIO ECONOMICO = U N - Ke * E

HALLAR IMPUESTO T, INTERESES (I) CON SU DISTRIBUCION Y U NETA SIN INTERESES,

Page 249: Condiciones 2014

I * (1-t) = intereses despues de Impuestos =

Page 250: Condiciones 2014

13, 8 30 P M

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

Page 251: Condiciones 2014

30

31

32

33

34

35

CLASE #1234567

Page 252: Condiciones 2014

Módulo 1: IDENTIFICACION

CAPITULO #

8 ID-01

ID-O2

9 ID-O3

10 ID-O4

ID-O5

ID-O6

* =

Convenciones:C Completo

Módulo 2: PREPARACION

CAPITULO #

11 PE-O1

12 PE-O2

13

14

15

16 PE-O3

Page 253: Condiciones 2014

PE-O4

PE-O5

PE-O6

17 PE-O7

18

19 PE-O8

20 PE-O9

21

22

23 PE-10

24

***** * =

****

HOJA #

Módulo 3: EVALUACION EX-ANTE

CAPITULO #

25 EV-O1

26 EV-O2

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

Page 254: Condiciones 2014

40

41

42

43

44

Módulo 4: PROGRAMACION

CAPITULO #

45 PR-O1

46 PR-O2

47 PR-O3

48

49

50 PR-O4

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

63

64

Page 255: Condiciones 2014

EL ESTADO CONTRIBUYE A LA FINANCIACION DE PROYECTOS DE LAS ENTIDADES NACIONALES Y TERRITORIALES CON

CON APORTES DEL PRESUPUESTO DE LA NACION o POR EL SISTEMA GENERAL DE EGALIAS, PARTIDAS QUE SON

APROBADAS POR EL DNP Y QUE HARAN PARTE DEL PRESUPUESTO NACIONAL DE INVERSIONES

PARA LO CUAL SE REQUIERE QUE CUMPLA CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS ENTRE ELLAS PRESENTAR EL PROYECTO

ON EL SIGUIENTE

SOFTWEAR DEL MGA-SGRINSTRUCCIONES GENERALES

LEER EL MANUAL CONCEPTUAL, FORMULACION y EL CICLO DEL PROYECTO Y RESUMEN CONCEPTUAL

EN www.sgr/dnp.gov.co/MGA/FUNCIONAMIENTO Y Cursoi Virtual/ POSIBLE IMPRIMIRLOS

Tambien ver los archivos que se refieren a REGALIAS/ Capacitacio SGR Pueblosd Indigenas/Normatividad

Al entrar al programa apareen en la parte superior varios LOGOS, coo Nuevo, Proyecto, Importar, Exportar, Imprimir.Si es un proyecto nuevo marcar Nuevo y ponerle nombre o Titulo, si ya estaba en proceso abrir marcandolo el logo Proyecto y

luego en el listado marcar el suyo con click

APARECEN LAS SIGUIENTES PESTAÑAS EN EL BORDE SUPERIOR, CORRESPONDEN A LOS MODULOS

IDENTIFICACION

PREPARACION

EVALUACION

PROGRAMACION

y para abrir el Modulo correspondiente marcar con doble click

SE DEBEN EJECUTAR EN EL ORDEN PRESENTADO Y DENTRO DE C/U LOS CAPITULOS EN SU ORDEN

EL PROCESO ES SECUENCIAL, NO DEJA PASAR DE UN HOJA A OTRA SI NO ESTA COMPLETA LA QUE SE ESTA GUARDANDO

AL TERMINAR EL MODULO PROGRAMACION EL PROGRAMA GENERA LA FICHA EBI

QUE SOLO SE PUEDE VER AL MOMENTO DE IMPRIMIR

PARA ESCRIBIR SE DEBE MARCAR EL SIGNO +, PARA ELEMINAR EL SIGNO - Y el LAPIZ o LIBRETA PARA EDITAR

Para agregar archivos o fuentes on el con el gancho click, para eleminar con las tijeras y corregir con la libreta

Al colocar los datos puede aparecer ACTUALIZAR, GUARDAR que siempre se deben marcar O CANCELAR

Al hacer lo anterior le puede advertir que falta algo y se debe AJUSTAR O que esta completo

Cada hoja dentro de los formatos se llama CAPITULO y tiene el correspondiente numero

Cuando aparezca el filtro o triangulo al lado derecho, se debe seleccionar por lo menos una de la opciones que presente

Con CANCELAR se vuelve al archivo que se esta trabajando

En el listado siguiente cuando en una capitulo hay sangria son las diversas pestanas que se deben hacer

En el PR-02 las fuentes deben ser igual a los costos para caada una de las etapas que muestra el CAPITULO

Guardar presenta varias opciones: documentos, SQL, Especial, MGA, Proyecto, Soportes, Especial, Visual(2005,2008)

Al marcar proyecto aparecen las opciones: Nuevo, Abrir, Eliminar, Importa MGA, Exporta MGA, Transferir a BPIN, Salir

Hay mensajes de ADVERTENCIA ( ?, i, dentro de un trinagulo i ), al GUARDAR o ACTUALIZAR

El mensaje pide ajustar cuando esta incompleto o que todo esta bien.

Cuando al lado izquierdo del lo que se debe agregar aparece un triangulo indica que ahi se debe escribir

Cuando al lado izquierdo aparece dentro de una bolita I y una flecha indica que es obligatorio escribir

Las pestanas aparecen sombreadas y cuando se marca alguna o esta vigente aparece sin la sombra o brillante

Para agregar una opcion en cualquier caso se coloca el cursor debajo de la ultima y se marca el signo +, para poder escribir o agregar

Para haer un cambio o una correcion de debe utilizar el LAPIZ O sea Editar

los modulos Preparacion y Evaluacion se deben realizar para cada ALTERNATIVA

Page 256: Condiciones 2014

Es importante anexar los soportes en ada hojja porque son la mejor guia que tiene los Evaluadores, los OCAS, etc.

para esto se debe utilizar El clik o gancho, y estos soportes deben gravarse en el arhivo PROGRAMAS.

ESTE ES UN PROGRAMA EXCEL CON MACROS o PROGRAMABLEAL INGRESAR AL PROGRAMA MGA SE DEBE TENER A MANO TODA LA INFORMACION QUE PIDE

LO CUAL IMPLICA CONOCER Y SABER MANEJAR EL PROGRAMA

EL PROGRAMA TIENE 4 MODULOS Y DENTRO DE CADA MODULO HAY VARIAS HOJAS QUE DENOMINAN CAPITULOS

PARA LOS SOPORTES EN CADA CAPITULO SE PUEDEN AGREGAR CON EL CLIPS.

EL PROGRAMA ES SECUENCIAL Y NO SE PUEDE PASAR DE UN A CAPITULO A OTRO SI NO ESTA BIEN o COMPLETO

Y POR LO TANTO PARA PASAR EL SIGUIENTE MODULO

PARA IMPRIMIR SE PUEDE HACER POR CAPITULO DEL PROYECTO, SELECCIONANDO TODO O LA FICHA EBI, QUE SOLO SE

PUEDE VER ANTES DE IMPRIMIR

RESUMEN DELPROCESO DE OBTENER FINANCIACION CON UN PROYECTO1. LO PUEDE FORMULAR Y CUALQUIER INSTITUCION PUBLICA O GRUPO SOCIAL UTILIZANDO EL SOFTWARE MGA

2. REVISION Y PRESENTACION A LA SECRETARIA DE PLANEACION

3. RADICACION. EN LA SECRETARIA TECNICA DEL OCAD REGIONAL4. CONCEPTO Y VERIFICACION, DNP CON LOS FORMATOS ANEXOS (CARTAS, CERTIFICACIONES, etc. etc), COLCIENCIAS5. CONCEPTO DE OPORTUNIDAD, COMITE CONSULTIVO EL DNP LO ENVIA AL MINISTERIO o ENTIDAD RELACIONADA CON EL TIPO DE PROYECTO, P. EJ. SI ES EDUCACION AL MINEDUCACION6. CITACION, ENVIO DE DOCUMENTOS DE SECRETARIA TECNICA DEL OCAD, ESTE ENTE LO ENVIA DE NUEVO AL DNP7. VIABLILIZACION, OCAD.8. REGISTRO, SECRETARIA TECNICA DEL OCAD9. APROBACION , OCAD. EL DNP, SECRETARIA TECNICA/ OCAD/FONDO DE REGALIAS ASIGNA LA PARTIDA Y LA ENVIA AL MINHACIENDA EL DNP/FONDO DE REGALIAS ASIGNA LA PARTIDA I LA ENVIA AL MINHACIENDA10. SE NOMBRA EJECUTORNO SOBRA RECALCAR QUE EN CADA ETAPA SE DA EL PROCESO DE VIABILIDAD o DE APROBACION Y SE PUEDE DEVOLVER O SEGUIR10. EL SUIF Y EL SSEPI, SON ENVIADOS AL DNP POR LAS OFICINAS DE PLANEACION (BANCO DE PROYECTOS) 11. FUNCIONES DE LAS SECRETARIA TECNICAS: EVALUAR, VIABILIZAR, APROBAR Y PRIORIZAR12. LOS PROYECTOS TIENE: MONITOREO, SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACION13. CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS: PERTINENCIA, VIABILIDAD, SOSTENEBILIDAD, IMPACTO Y ARTICULACION.14. CICLO DE LAS REGALIAS: FISCALIZACION, LIQUIDACION, RECAUDO, TRANSFERENCIA, DISTRIBUCION Y GIROS.15. FONDOS DE:COMPENSACION REGIONAL,DESARROLLO REGIONAL, CIENCIA Y TECNOLOGIA Y RECURSOS DEL PRESUPUESTO NAL16. TODO LO ANTERIOR SE ENCUENTRA EN LA LEY 1530/2012

DESARROLO DE LAS CLASESOBJETIVOS DEL CURSO. GUIA DE CATEDRA, DEFINICIONES

SISTEMA DE CALIFICACIONES Y DE EVALUACION

PRESENTACION DE LOS PROGRAMAS PRUEBA

APLICACION DEL PROGRAMA, EJEMPLO, UNA EMPRESA PARA FABRICAR UN PRODUCTO

PRESENTACION DE RESULTADOS

PRESENTACION DE RESULTADOS

PRESENTACION DE RESULTADOS

Page 257: Condiciones 2014

METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA, MGA

DESCRIPCION

Módulo 1: IDENTIFICACION

ES LO RELACIONADO CON LA METODOLGIA DE MARCO LOGICO

QUE ES EL EQUIVALENTE AL ESTUDIO DE MERCADO

Descripción

Contribucion del Proyecto a la Politica Publica

LEGISLACION

Contribucion al plan Nacional

Plan Departamental, Sectorial

Plan Muniicipal Distrital

Identificacion y Descrpcion del Problema

METODOLOGIA DE MARCO LOGICO

Descripcion del Problema

Causas que gerean el Problema

Efectos generados por el Problema

Analisis de participantes

Descripcion de los Participantes

Analiisis de los Participantes

Poblacion Afectada y Objetivo

Poblacion Afectda por el Problema

Poblacion Objetivo por la Intervencion

Caracteristicas Demograficas de la Poblacion Objetivo

Objetivos General y Especificos

Objetivo General e Indicadores de Seguimiento

Relaciones entre las Causas y los Oibjetivos Especificos

Alternativas de Solucion

Para cada ano se colocan los valores

V Vacío

Módulo 2: PREPARACION

ESTE MODULO SE DEBE DESARROLLORA PARA CADA ALTERNATIVA PLANTEADA

INCLUYE EL ESTUDIO LEGAL, TECNICO, COSTOS, INGRESOS Y DE PRESTAMO

Descripción

Análisis Tecnico de la Alternativa

Estudio de Mercado

Serie Historica y Proyeccion *

Ejemplos. METODOLO XII/EXCELES/PROGRAMAS/CONDICIONES/ENCUESTA

Ejemplos. METODOLO XII/EXCELES/PROGRAMAS/CONDICIONES/ENCUESTA

Capacidad y Beneficiarios

PRESENTACION DEL PROGRAMA MGA WWW.SGR.DNP.GOV.CO

http://www.sgr.dnp.gov.co/
Page 258: Condiciones 2014

Localizacion de la Alternativa

Localizacion de la Alternativa

Factores Analizados

Estudios Ambientales

Licencia Ambiental

Diagnostico Ambiental

Plan de Manejo Ambiental

Efectos Ambientales

Analisis de Riesgos

Costos de la Alternativa *

PRUEBA SOCIAL/COSTOS MGA

Depreciacion de Activos Fijos(Opcional)

PRUEBA SOCIAL/DATOS GENERALES

Cuantificacion y Valoracion de los Beneficios e Ingresos

PRUEBA SOCIAL/INGRESOS MGA

Por ventas o Pagos *

Beneficios Economicos Sociales *

Credito, Amortizacion y Pagos a Capital(Opcional) *

Amortizacion *

Para cada ano se colocan los valores

DESCRIPCION

Módulo 3: EVALUACION EX-ANTE

ESTE MODULO SE DEBE DESARROLLORA PARA CADA ALTERNATIVA PLANTEADA

PERO EN ESTE CASO SOLO SE DELIGENCIA EL CUADRO 2, EL PROGRAMA HACE LOS DEMAS

Descripción

Costo de Oportunidad

Evaluacion Economica y Financiera

LO GENERA EL PROGRAMA

Flujo de Caja **

Flujo Economico **

Resumen de Evaluacion Financiera y Economica Social **

Valor Persente Neto Financiero VPNF **

Tasa Interna de Retorno Financiera TIRF **

Relacion Beneficio Costo Financiero B/C **

Costo por Capacidad (Unidad Instalada) Financiero **

Costo por Beneficiario Financiero **

Valor Persente de los Costos Financiero (VPC) **

Costo Anual Equivalente Financiero **

Resumen de Evaluacion Financiera y Economica Social **

Valor Persente Neto Economico VPNES **

Tasa Interna de Retorno Economico TIRES **

Page 259: Condiciones 2014

Relacion Beneficio Costo Economicoo B/C **

Costo por Capacidad (Unidad Instalada) Economico **

Costo por Beneficiario Economico **

Valor Persente de los Costos Economico (VPC) **

Costo Annual Equivalente Economico **

DECISION DE LA MEJOR ALTENATIVA DE SOLUCION

Módulo 4: PROGRAMACION

SOLO SE DESARROLLA PARA LA ALTENATIVA SELECCIONADA

Descripción

Selecion del Nombre de la Alternativa del Proyecto

Fuentes de Financiacion *

Programación de Indicadores

Producto *

Gestion *

Matriz de Marco Logico

INFORMES

REVISION MGA

REVISION WORD COMERCIAL

REVISION WORD SOCIAL

REVISION PP COMERCIAL

REVISION PP SOCIAL

ASESORIA

ASESORIA

ASESORIA

ASESORIA

ASESORIA

ENTREGA DE TRABAJOS

ENTREGA DE TRABAJOS

ENTREGA DE TRABAJOS

ENTREGA DE TRABAJOS

ENTREGA DE NOTAS

Page 260: Condiciones 2014

5. CONCEPTO DE OPORTUNIDAD, COMITE CONSULTIVO EL DNP LO ENVIA AL MINISTERIO o ENTIDAD RELACIONADA CON EL TIPO DE PROYECTO, P. EJ. SI ES EDUCACION AL MINEDUCACION

Page 261: Condiciones 2014

LISTA DE POSIBLES SERVICIOS A ESCOGER EN SU PUEBLO DE SANTANDER1 OFICINA DE INFORMACION TURISTICA2 OFICINA DE INFORMACION EN UN CENTRO COMERCIAL3 CENTRO DE ENTRANAMIENTO DEPORTIVO, ESPECIFICAR DEPORTE4 CENTRO DE URGENCIA MEDICA5 CENTRO DE URGENCIAS ODONTOLOGICAS6 CENTRO DE CONCILIACION7 AYUDA DE TAREAS8 CENTRO DE RECREACION DE NINOS9 CENTRO DE YOGA

10 CAFÉ INTERNET11 CENTRO DE TELECONFERENCIAS12 PELUQUERIA PARA ANIMALES, ESPECIFICAR13 SALON DE BELLEZA, PEINADOS, CEPILLADOS, CON LAVADO DEL CABELLO, DEPILADO CABELLO Y VELLO NORMAL Y GRUESO14 CENTRO DE SPA, GIMNACIO15 PELUQUERIA PARA VARONES16 PELUQUERIA PARA LGTLI17 ENSENAR A NADAR Y NADO SINCRONICO18 CENTRO DE FISIOCULTURISMO19 CONSULTA DEL FUTURO , POR EJEMPLO SI PASARA ESTE CURSO!!!! 20 ENSENANZA DE IDIOAS, ESPECIFICAR

2122 Salón de ayudas de tareas

23

2425 Escuela para perros de 4 patas

26 SERVICIOS RELIGIOSOS, ESPECIFICAR,

2728 ESPIONAJE, FAMILIAR, INDUSTRIAL

29

30 CENTRO DE MASAJES, PUEDEN SER DE GEICHAS

31 RESIDENCIAS PARA EL AMOR Y EL DE-AMOR

32 CENTRO DE SOLO HOSPEDAJE

33 CONSULTORIO JURIDICO,

34 PISCINAS, JECHUZIZ, SAUNAS.

35 ACADEMIA DE SEGURIDAD

36 CLINICA ESPECIALIZADA,

37 CONSULTORIO MEDICO ESPECIALIZADO.

Curso de ensenanza TEORICO/PRACTICO para hacer y deshacer el H-AMOR y m-amar

Salón de embellecimiento / masajes / Terapia especificar

Guardería para niños en la noche/ adultos mayores/ .ANIMALES

Colegio trilingue (pre-escolar, primaria, secundaria, técnico, etc)

ZONAS HUMEDAS (JACUZZI, TURCO, SAUNA) CON Y SIN MASAJES FISICOS, DES-EXTRESANTES, LUDICOS, ETC ETC

Page 262: Condiciones 2014

38 HOTEL PARA ANIMALES O MOTEL

39 CEMENTERIO PARA PERSONAL Y ANIMALES

40

4142 HOTEL PARA PERROS Y ANIMALES

43 CENTRO PARA NINOS

4445 ENVIO DE CORREOS, PAQUETES

46 EMPRESA DE SEGURIDAD

47 CENTRO DE PEDICURE, MANICURE,

48 CENTRO PREPAG@

49 CENTRO DE ASESORIAS

50 LAVADERO DE VEHICULOS Y DE ANIMALES

51 CENTRO COMUNAL

52

53

54 EMPRESA DE VIGILANCIA O QCOMPANAMIENTO

55 SERVICIO DE CORREO, DE PAGOS

56 NOTARIA

5758 CENTRO DE CONVENCIONES,

59 FOTOCOPIADORA

60 BIBLIOTECA

61 BANCO DE SANGRE, BANCO DE PRUEBAS,

62 LABORATORIO CLINICO

63

64

6566 LIPOESCULTURA

6768 ESCUELA DE PINTURA, MUSICA, CANTO,

6970 EXAMENES PARA PASE DE CONDUCCION

HOGAR GERIATRICO, LOQUERO, ETC. ESPECIFICAR

CENTRO DE ENSENANZA A CONDUCIR, PATINETAS, CARROS, CAMIONES, MOTOS Y PERSONAS

CENTRO MEDICO PARA OPERACIONES AMBULATORIAS

SALON CON ALMUERZOS PARA PERSONAS QUE REQUIEREN AYUDA, POBRES, NINOS, INDIGENTES

CENTRO DE REHABILITACION, DE DROGAS, ACCIDENTES, ESPECIFICAR

PAQUEADERO PARA CARROS, MOTOS, BICICLETAS, ETC

RAYOS X, CAMARA HIPERBARICA, MAQUINA PARA TACS.

ACADEMIA FISICO-CULTURAL, DE ARTES MARCIALES, ESPECIFICAR

SALON DE JUEGOS: BILLAR, AJEDREZ, DAMAS, POKER, 21, BLACK YACK, ETC

CLINICA DE ABORTOS O DE SUSPENCION DE LA CONCEPCION

TALLER DE MECANICA, CARROS, MOTOS, BICICLETAS, ETC, ESPECIFICAR

Page 263: Condiciones 2014

NEGOCIOS PROMISORIOS

Hamburguesas de 130 euros

Mermelada de 8 libras por untada

Helados de US$500

Calzoncillos con muñeco incorporado. Caso Bekhan

Borrador mental de mensajes, caso Tiger

Demandar al Estado

Hotelitos de US$ 5500 por noche, caso Dubay, Davo

Vuelos espaciales por US$M 20

Enviar cenizas de los seres queridos al espacio entre $20.000 y 50.000 US$, negocio paisa.Almacén de mujeres vírgenes de más de 75 años entre 50.000 y 250.000 US$, de 12 a 16 U$1000, caso Medellín, resto = unas polasDefender grandes narcos, ex funcionarios y/o ladrones del Estado.Ser Ministro o Director o jefe de entidad o familiar o íntimo amigo. (Corrupción)

Vuelos espaciales parabólicos a US$ 125.000

Shampoos y Rinse para pelo grueso, depiladores.

Guardería para niños en la noche/ adultos mayores/ .

Pitillos tipo embudo para que la mujeres orinen de pie

Pastillas para el año después, ………….. para olvidar.

Comedor comunal/ Hogar de paso etc.

Montar una iglesia ( de cualquier religión)/ IPS/EPS

Exportación de prepagos al oriente Y al resto del mundo y del sistema solar

Hotel y estadía espacial entre $200.000 y 500.000 US$

Importación de prepagos de la antigua cortina de hierro.

Ser hijo y/o amigoy/o familiar de Presidente o exp , o jefe , MINISTRO, ALCALDE, GOBERNADOR, FISCAL, PROCURADOR, H. PARLAMENTARIO. ETC, AUNQUE SEA IMBECIL O …

Helados de leche maternal en la fuente US$ 350 o en barquillo a $ 50.

Para Mascotas (perro@s, gat@s, caball@s, pajar@s, etc.): Crema dental, panales, condones, prepag@s, moteles-residencias, shampoos, pastillas para el día o rato después, etc., etc., etc.

Montar una U, ONG, Colegio trilingue (pre-escolar, primaria, secundaria, técnico, etc)

Centro de diagnónstico, de licencias de conducción, rehabilitacion, etc.

Page 264: Condiciones 2014

1 DEFINICIONES

2 OBJETIVOS DEL CURSO

3 PRESENTACION DEL PROGRAMA

4 APLICACION DEL PROGRAMA

5 CALIFICACIONES

METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA

Módulo 1: IDENTIFICACION

CAPITULO #

6 ID-01

7 ID-O2

8

9 ID-O3

10 ID-O4

ID-O5

ID-O6

Casinos con o sin gariteras, prepag@s, bar y comedor, todos los demas servicos, con habitaciones, especificar

Oficina para demandar al Estado, reclamar tierras. Muertos/ Por impuestos/ Subsidios/ de cobranzas sin o con cheptitos, sustos, etc

DESARROLO DE LAS CLASES

Page 265: Condiciones 2014

* =

Convenciones: C Completo

Módulo 2: PREPARACION

CAPITULO #

11 PE-O1

12 PE-O2

13

14 PE-O3

15 PE-O4

PE-O5

PE-O6

16 PE-O7

17

18 PE-O8

19 PE-O9

20

21

22 PE-10

23

***** * =

****

HOJA #

Módulo 3: EVALUACION EX-ANTE

CAPITULO #

24 EV-O1

25 EV-O2

26

27

28

Page 266: Condiciones 2014

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43 **

Módulo 4: PROGRAMACION

CAPITULO #

44 PR-O1

45 PR-O2

46 PR-O3

47

48

49 PR-O4

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

Page 267: Condiciones 2014

63

64

Page 268: Condiciones 2014

LISTA DE POSIBLES SERVICIOS A ESCOGER EN SU PUEBLO DE SANTANDER

OFICINA DE INFORMACION EN UN CENTRO COMERCIALCENTRO DE ENTRANAMIENTO DEPORTIVO, ESPECIFICAR DEPORTE

SALON DE BELLEZA, PEINADOS, CEPILLADOS, CON LAVADO DEL CABELLO, DEPILADO CABELLO Y VELLO NORMAL Y GRUESO

CONSULTA DEL FUTURO , POR EJEMPLO SI PASARA ESTE CURSO!!!!

Page 269: Condiciones 2014

Enviar cenizas de los seres queridos al espacio entre $20.000 y 50.000 US$, negocio paisa.Almacén de mujeres vírgenes de más de 75 años entre 50.000 y 250.000 US$, de 12 a 16 U$1000, caso Medellín, resto = unas polasDefender grandes narcos, ex funcionarios y/o ladrones del Estado.Ser Ministro o Director o jefe de entidad o familiar o íntimo amigo. (Corrupción)

Page 270: Condiciones 2014

DESCRIPCION

ES LO RELACIONADO CON LA METODOLGIA DE MARCO LOGICO

QUE ES EL EQUIVALENTE AL ESTUDIO DE MERCADO

Contribucion del Proyecto a la Politica Publica

LEGISLACION

Contribucion al plan Nacional

Plan Departamental, Sectorial

Plan Muniicipal Distrital

Identificacion y Descrpcion del Problema

METODOLOGIA DE MARCO LOGICO

Descripcion del Problema

Causas que gerean el Problema

Efectos generados por el Problema

Analisis de participantes

Descripcion de los Participantes

Analiisis de los Participantes

Poblacion Afectada y Objetivo

Poblacion Afectda por el Problema

Poblacion Objetivo por la Intervencion

Caracteristicas Demograficas de la Poblacion Objetivo

Objetivos General y Especificos

Objetivo General e Indicadores de Seguimiento

Relaciones entre las Causas y los Oibjetivos Especificos

Alternativas de Solucion

WWW.SGR.DNP.GOV.CO

http://www.sgr.dnp.gov.co/
Page 271: Condiciones 2014

Para cada ano se colocan los valores

V Vacío

ESTE MODULO SE DEBE DESARROLLORA PARA CADA ALTERNATIVA PLANTEADA

INCLUYE EL ESTUDIO LEGAL, TECNICO, COSTOS, INGRESOS Y DE PRESTAMO

Descripción

Análisis Tecnico de la Alternativa

Estudio de Mercado

Serie Historica y Proyeccion *

Capacidad y Beneficiarios

Localizacion de la Alternativa

Localizacion de la Alternativa

Factores Analizados

Estudios Ambientales

Licencia Ambiental

Diagnostico Ambiental

Plan de Manejo Ambiental

Efectos Ambientales

Analisis de Riesgos

Costos de la Alternativa *

PRUEBA SOCIAL/COSTOS MGA

Depreciacion de Activos Fijos(Opcional)

PRUEBA SOCIAL/DATOS GENERALES

Cuantificacion y Valoracion de los Beneficios e Ingresos

PRUEBA SOCIAL/INGRESOS MGA

Por ventas o Pagos *

Beneficios Economicos Sociales *

Credito, Amortizacion y Pagos a Capital(Opcional) *

Amortizacion *

Para cada ano se colocan los valores

DESCRIPCION

ESTE MODULO SE DEBE DESARROLLORA PARA CADA ALTERNATIVA PLANTEADA

PERO EN ESTE CASO SOLO SE DELIGENCIA EL CUADRO 2, EL PROGRAMA HACE LOS DEMAS

Descripción

Costo de Oportunidad

Evaluacion Economica y Financiera

Flujo de Caja **

Flujo Economico **

Resumen de Evaluacion Financiera y Economica Social **

Page 272: Condiciones 2014

Valor Persente Neto Financiero VPNF **

Tasa Interna de Retorno Financiera TIRF **

Relacion Beneficio Costo Financiero B/C **

Costo por Capacidad (Unidad Instalada) Financiero **

Costo por Beneficiario Financiero **

Valor Persente de los Costos Financiero (VPC) **

Costo Anual Equivalente Financiero **

Resumen de Evaluacion Financiera y Economica Social **

Valor Persente Neto Economico VPNES **

Tasa Interna de Retorno Economico TIRES **

Relacion Beneficio Costo Economicoo B/C **

Costo por Capacidad (Unidad Instalada) Economico **

Costo por Beneficiario Economico **

Valor Persente de los Costos Economico (VPC) **

Costo Annual Equivalente Economico **

LO GENERA EL PROGRAMA

DECISION DE LA MEJOR ALTENATIVA DE SOLUCION

SOLO SE DESARROLLA PARA LA ALTENATIVA SELECCIONADA

Descripción

Selecion del Nombre de la Alternativa del Proyecto

Fuentes de Financiacion *

Programación de Indicadores

Producto *

Gestion *

Matriz de Marco Logico

INFORMES

WORD COMERCIAL

ASESORIA

PP COMERCIAL

ASESORIA

WORD SOCIAL

ASESORIA

PP SOCIAL

ASESORIA

ASESORIA

ASESORIA

ENTREGA DE TRABAJOS

ENTREGA DE TRABAJOS

Page 273: Condiciones 2014

ENTREGA DE TRABAJOS

ENTREGA DE TRABAJOS

Page 274: Condiciones 2014

12/19/2013,

NUMERO

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PRODUCTOS PARA LA CARTA DE INTENCION SI NO LO PUEDE UBICAR DENTRO DE LOS GRUPOS AGREGARLO CON EL NUMERO AL FINAL, no puede ser de alimentos, almacenes, construccion, asesoria

PROYECTOS A REALIZAR EN FABRICA DE

APARATOS ELECTRICOS PARA EL HOGAR, OFICNA, TALLLERES, ESPECIFICAR, ETC. ETC.

ATAUD PARA: HUMANOS/MICROBIOS/PERROS/CABALOS/EFEFANTES ETC

AVISO/ VALLA/ BUSETA/LOCAL VENTA o ARRENDAR EN TELA

BALDES/ TINAS/ PISCINAS/ JACUZZIS DE PLASTICO

BARRILES PARA CERVEZA EN BARES, EMPACAR PRODUCTOS, ETC.

BOLSA PARA PALOS DE GOLF/ PALOS

BOLSAS PARA SUPERMERCADO DE 60/ 20*10/BASURA/ ESPECIFICAR

BOMBAS PARA FIESTAS, PARA FFMM, NARCOS, FARC, ETA,

BOTAS DE VAQUERO/JINETE DE CARRERAS/EQUITACION/DEPORTIVAS

BOTAS PARA DAMA/ CABALLERO

BOTELLAS DE PLASTICO PARA AGUA DE 250/500/1000/1500, ETC ml.

Cabinas telefónicas/ café Internet/ salas de computo

CADENA DE MAFIOSO/ DEPORTISTA/CANTANTE CON CRUCUFJO CON 100 O MAS grs DE ORO

CAJA DE PLASTICO PARA DROGAS/ HERRAMIENTAS/COMIDAS

CAMINADOR PARA TERCERA EDAD O RECUPERACION/ BEBE

Cancha de futbol/ Volley Balll SIN-TETICAS o en ARENA

CARTUCHERAS PARA CORREDOR/CAMINANTE

CASCO PARA MOTICICLISTA, CICLISTA O CORREDOR DE AUTOS ETC, ESPECIFICAR

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Centro de informacion turistica/ comercial/

CHALECOS DE SEGURIDAD PARA SICARIOS, MILITARES, CIVILES, CURAS

CHALECOS REFRACTARIOS / PARA BOMBEROS

CINTURON DE CASTIDAD PARA DAM@S, PERRAS o GATAS o

COCHE PARA BEBE

COLLAR Y CORREA PARA Y CON PLACA IDENTIFICACION

Colocacion de implantes: PIP, colonas, desgrase, con seguro de muerte

COMETAS DE TELA/PAPEL/ PARAPENTOS

COLCHON ORTOPEDICO/PARA LUNA DE MIEL/ DE AGUA/

CONDONES PARA MACHOS/HEMBRAS: MICROBIOS,BURROS(O PARA QUIENES SE CREEN) …....ELEFANTES ETC

Consultorio dental preventivo de diagnóstico.

Consultorio médico de consultas generales

CORRAL PARA NINOS/ PERROS/GATOS/ ETC

Curso de ensenanza TEORICO/PRACTICO para hacer y deshacer el HAMOR y m-amar

DELANTALES PARA FESTIN O DESPEDIDA DE SOLTERO, ETC

ELECTRODOMESTRICOS: OLLAS/AYUDANTES DE COCINA/LICUADORAS/CAFETERAS / ETC ESPEDIFICAR

ESCALERA DE >= 4 PASOS PARA / HOGAR/TIENDA/ALMACEN / ELECTRICAS/ ASCENSORES, ETC

FAJA PARA ADELGAZAR/MEDICAS/PESISTAS/ ARNES

GAFAS PARA PINTA Y DE LAS OTRAS

Gimnacio, Spa. Salón de embellecimiento, etc ESPECIFICAR

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GUANTES OBRERO/SOLDADOR/GINE-ONCOLO/ ETC. ESPECIFICAR

GUANTES PARA BASE BALL/ BOXEO/ MOTO/ CONDUCTOR/SOLDADOR

HAMACA INCLUYE ARGOLLAS Y LAZO PARA COLGAR

HERRADURAS PARA CABALLOS/ASNOS/MULAS/YEGUAS

IPAD o SIMILAR ESPECIFICAR, INDICAR LICENCIA

LONCHERA / BALDES/ LEMENTOS PARA EL HOGAR, BASOS, JARRAS, ETC, ESPECIFICAR DE PLASTICO, CARTON, LATA, ETC

MALETA DE VIAJE DE 80* 70* 40 cms, PARA LLEVAR A BORDO EN UN AVION

MALETIN PARA EJECUTIVO CON CADENA Y CLAVE

MARCO PARA BICICLETA/MOTO

MEDIAS VELADAS/PARA VARICES/PANTALON/DEPORTISTA/DISCOTOQUE CON VENTANITA

MEMORIA USB/IPAD/IPHONE/ETC/ PRESENTAR LICENCIA (FIDUCIA)

MESA PARA EQUIPO DE COMPUTO COMPLETO (UP E IMPRESORA)

MORRALES LATERALES (2) PARA MOTO /CABALLO/DEPORTISTA, ETC

MOTEL o SIMILAR PARA AMAR Y DES: HconH, MconM Y VICEVERSA/ LGBT ETC y NORMALES

PAPEL HIGIENICO/PANALES PARA: BEBES/ADULTOS/ CABALLOS, CAMELOS, HORMIGAS, ETC. O TOALLAS

PANTUFLAS DE PLASTICO/ CAUCHO/CORCHO/

PANTYS CON CIERRE/ BRASIERES CON VENTANITA/ BRASIERES PARA MUJERES DEPORTISTAS: TENNIS, BASKET-BALL/VOLLEY-BALL/ SOCCER, ETC

PARAGUAS PERSONALES/ MESAS/ PISCINAS/ PUERTAS

PARRILLA PARA AUTO/ASADEROS/ ASADORES: CON LENA, GAS, ENRGIA, ACPM/ ETC.

PATINETA O MONOPATIN/ COCHES PARA NINOS. BEBES/

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PEINILLAS /CEPILLOS PARA PELO NORMAL o GRUESO PARA PERSONAS O ANIMALES o SHAMPOOS, RINSES, ESPECIFICAR

POTENCIADORES, JUGUETES, IRONIAS, REVISTAS, VIDEOS SEXUALES PARA TODO TIP@, LGBTN

PORTA VASOS/ VINOS/BOTELLAS/

PUERTA, PARRILLA Y ELEMENTOS PARA CHIMENEA

PUPITRES CON SILLA PARA NINOS DE JARDIN/COLEGIO/U

ROPA: CAMISAS, BLUSAS, SLACKS, PANTALONES, CHAQUETAS, GORRAS, GABARDINAS, TAPADOS, SHALLES, VESTIDOS, FALDAS, ETC, ETC

ROBOT SEXUAL PROGRAMABLE: LGTB MCR Y NORMALES SIEMPRE LISTO

SABANAS PARA CAMA DOBLE, SENCILLAS, EXTRALARGA, CAMAROTE, CAMPING, CON FUNDAS, ETC MANTELES

Salón de ayudas de tareas

Salón de embellecimiento / masajes / Terapia especificar

SERVILLETAS O INDIVIDUALES PARA COMEDOR 6/10/12 PUESTOS BORDADOS

SILLA PARA BEBE EN AUTO, CABALLOS, BURROS, CAMELLOS, ELEFANTES, ETC

SILLAS PARA AUTO PARA BEBES/ ANCIANOS/PARAS-PLEGIC@S, ESPECIFICAR

SLEEPING/ EDREDONES ESPECIFICAR

SOMBRILLA PARA MESA DE PISCINA, PERSONALES, ENTRADAS, ETC

TABLEROS PARA SALON DE CLASE ACRILICOS/ ELECTRICOS/ ESTUDIANTES/ OFICINAS, ALMACENES, RSTAURANTES, TIENDAS, ETC

TAPETES PARA PISO /TIPO ARABES, ENTRADA DE EDIFICIOS/ BANOS/ AUTOS/ AVIONES/AEROPUERTOS, ESPECIFICAR

TINAS PARA BAÑO/ JACUZZI/ INFIEL/ BEBES/

TRICICLO CON RUEDAS ADICIONALES/ CUATRIMOTO

UNIFORME PARA EQUITACION/ JOKEY

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UNIFORME PARA FOOT BALL AMARICANO

UNIFORME PARA AUXILIAR DE ODONTOLOGIA/ENFERMERA

UNIFORME PARA BASEBALL CATCHER/BUZO/JINETE

UNIFORME PARA BASKET BALL

UNIFORME PARA BUZO

UNIFORME PARA CICLISTA

UNIFORME PARA CIRUGIA

UNIFORME PARA COLEGIAL@

UNIFORME PARA CRIKEY INGLES

UNIFORME PARA JOKEY CON SUS PALOS

UNIFORME PARA NADADOR@

UNIFORME PARA SELECCION COLOMBIA/PORTERO

UNIFORME PARA TEJO/ AJEDREZ- VOLLEY BALL ETC

UNIFORME PARA TENNIS FEMENINO/MASCULINO

UNIFORME PARA VIGILANTE-PRESOS-SOLDADOS-GUARDAS PROFESORES-ETC

VEHICULOS: AUTOS/ MOTOS/ BICICLETAS/CUATRIMOTOS/ AVIONES/ HELICOPTROS/ SATELITES/

VENTLLADOR DE TECHO/ PISO/ AUTOMOVIL/ODONTOLGIA/ CASEROS-ETCCOMPRESORES/ ESPECIFICAR

VESTIDO DE BAÑO PARA NIÑA/ MUJER/ SEÑORA/ NADAD@R/ ETC

VESTIDO DE NOVI@ (VIGUEN o NO) POR PRIMERA o enEsima VEZ

ZAPATOS DEPORTIVOS: TENNIS / GUAYOS/ BOLOLS, ESPECIFICAR

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ZAPATONES PARA LA LLUVIA/BARRO/ EMBARRADAS!@##!

ZAPATOS PARA GLENTLEMAN (CHAROL. BECERRO, ETC).

ZONAS HUMEDAS (JACUZZI, TURCO, SAUNA) CON Y SIN MASAJES FISICOS, DES-EXTRESANTES, LUDICOS, ETC ETC

PONQUES PARA TIENDAS, SUPERMERCADOS COMPLETOS O REBANADAS EMPACADAS

CARAMELOS POR LIBRAS O PAQUETES DE ….GRAMOS

GALLETAS

PAN

LECHONA, ARROZ CON POLLO, FRIJOLES, ECT, EMPACADOS AL VACIO

CERVEZA CASERA, RUBIA- NEGRA

PESCADOS ENLATADOS, COMO SARDINAS, ATUN, ETC.

VINAGRE, DE VINO, BALSAMICO, DE MOSTO DE UVA, ETC

PONQUES PARA FIESTAS

PASTAS: SPAGUETTIS, FIDEOS, LAZAÑA, ETC

CARNES, JAMONES, EMBUTIDOS DE :::::::::

AGUA EN BOTELLLADA

GASEOSAS, CANASTAS

DE LACTEOS: QUESOS.., MANTEQUILLA.., YOGURT..,

JUGOS EN LATADOS O EN BOTELLA O BOLSAS, CONGELADOS O PASTAS

BIZCOCHOS,

CONDIMENTOS, COMO SAL CON AJO

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HELADOS POR TARROS, LIBRAS.

DULCES: BOCADILLO, O EMPACADOS EN FORMA SIMILAR.

HARINAS: DE TRIGO, ARROZ, MAIZ…

ACEITE DE COCINA: DE ARROZ, PALMA, GIRASOL, ETC

POLLOS, CARNES DE …, ENLATADOS AL VACIO

FRUTAS EN LATADAS BOLSAS, CONGELADOS O PASTAS

HUEVOS PREPARADOS EN LATADOS AL VACIO Y CALIENTES

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NEGOCIOS PROMISORIOS

Hamburguesas de 130 euros

Mermelada de 8 libras por untada

Helados de US$500

Calzoncillos con muñeco incorporado. Caso Bekhan

Borrador mental de mensajes, caso Tiger

Demandar al Estado

Hotelitos de US$ 5500 por noche, caso Dubay, Davo

Exportación de prepagos al oriente Y al resto del mundo y del sistema solar

Vuelos espaciales por US$M 20

Hotel y estadía espacial entre $200.000 y 500.000 US$

Importación de prepagos de la antigua cortina de hierro.

Enviar cenizas de los seres queridos al espacio entre $20.000 y 50.000 US$, negocio paisa.

Almacén de mujeres vírgenes de más de 75 años entre 50.000 y 250.000 US$, de 12 a 16 U$1000, caso Medellín, resto = unas polas

Defender grandes narcos, ex funcionarios y/o ladrones del Estado.

Ser Ministro o Director o jefe de entidad o familiar o íntimo amigo. (Corrupción)

Ser hijo y/o amigoy/o familiar de Presidente o exp , o jefe , MINISTRO, ALCALDE, GOBERNADOR, FISCAL, PROCURADOR, H. PARLAMENTARIO. ETC

Helados de leche maternal en la fuente US$ 50 o en barquillo a US$ 500.

Vuelos espaciales parabólicos a US$ 125.000

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Shampoos y Rinse para pelo grueso, depiladores.

Guardería para niños en la noche/ adultos mayores/ .

Pitillos tipo embudo para que la mujeres orinen de pie

Pastillas para el año después, ………….. para olvidar.

Comedor comunal/ Hogar de paso etc.

Montar una iglesia ( de cualquier religión)/ IPS/EPS

Montar una U, ONG, Colegio trilingue (pre-escolar, primaria, secundaria, técnico, etc)

Centro de diagnónstico, de licencias de conducción, rehabilitacion, etc.

Casinos con o sin gariteras, prepag@s, bar y comedo, todos los demas servicos, con habitaciones, especificar

Oficina para demandar al Estado, reclamar tierras. Muertos/ Por impuestos/ Subsidios/ de cobranzas sin o con cheptitos, sustos, etc

Para Mascotas (perro@s, gat@s, caball@s, pajar@s, etc.): Crema dental, panales, condones, prepag@s, moteles-residencias, shampoos, pastillas para el día o rato después, etc., etc., etc.

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PROYECTOS NO ACEPTADOS COMO TRABAJO:

Hacer una sola vez, p. e. una obra, un edificio, pintar el apto, un dibujo/cuadro, etc.

De construcciones, hacer casa, edificio, carretera, etc.

Una fiesta o rumba u orgía. Motel o similares. Un viaje, vacaciones

  Un almacén en general cualquier negocio de comprar y vender

  Agropecuario

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Hacer un viaje, excursión, etc.

PROYECTOS QUE NO SE ADMITEN EN ESTE CURSO:

DESPUES DE PASAR LA CARTA DE INTENCION NO SE PUEDE CAMBIAR NI EL

PRODUCTO NI EL MUNICIPIO!!!!

BOLSAS PLASTICAS

SABANAS

SALON TAREAS

TENEDORES PLASTICOS

MESA EQUIPO

INTERNET

LAMPARAS

BOLSOS DAMA

MALETAS VIAJE

UNIFORMES NIÑA

JARDINERAS COLEGIAL

DELANTAL

 Alimentos o bebidas. Restaurantes

 Asesorías, investigación

Traer de otro semestre o Universidad, tiene inmediatamente CERO CON COPIA A LA DECANATURA y a la hoja de vida y posible demanda por falsedad y/o plagio en documentos. NO SE ARRIESGUE!!! PORQUE ES UN DELITO PENAL CON CARCEL DE 96 MESES

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SANDALIAS

MORRALES MOTO

U. AU ENFERMARIA

V BAÑO

U ODONTOLOGIA

MESA PARA TV

BUCEO

CHAQUETAS MOTOCICLISTA

CARTUCHERAS

U ENFERMERAS

CHALECO REFRACTARIO

ZAPATILLAS

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PRODUCTOS PARA LA CARTA DE INTENCION SI NO LO PUEDE UBICAR DENTRO DE LOS GRUPOS AGREGARLO CON EL NUMERO AL FINAL, no puede ser de alimentos, almacenes, construccion, asesoria

APELLIDO NOMBRE CURSO MUNICIOIO

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12/19/2013, 7 30 A M EJEMPLOS DE PROYECCIONES DE DEMANDALA PROYECCION DE LAS VENTAS , LA DEBE COLCOCAR EN UNA HOJA DEL PRUEBA CON

QUE DEBE TITULAR ESTUDIO MERCADO1. EJEMPLO DE PROYECCIONES DE VENTAS. CASO DE ENCUESTA

La encuesta se hizo en hogares escogidos aleatoriamente de la ciudad el 12/AGOSTO/2011 de 12 a 7 pm, con duración de 17 minutos a personas adultas principalmente mujeres jefes de hogar. Este es un ejemplo, que no se debe seguir al pie de la letra pues cada producto o servicio debe tener las preguntas apropiadas y lo minimo que sea estrictamente necesario

las personas si deciden colaborar no tienen mucho tiempo para responder a la encuesta. No olvide agradecer la colaboracion

PROBABILIDAD 90.0% 95.0%Z 1.64 1.95P 50.0% 50.0%

ERROR 10.0% 9.3%n = Z^2* P*(1-P)/E^2 67 111

NOTA; P + Q = 1

RESULTADOS DE LA ENCUESTA% ENCUESTADOS SEGÚN GENERO

NUMERO PORCENTAJEHOMBRES 15 13.5%MUJERES 96 86.5%

Total 111 100.0%

Motivo por el cuál está en este lugar

Encuesta PorcentajeTrabaja 78 70.3%

otro 33 29.7%111 100.0%

(1) FI: Censo del 2007

Posicion en el hogar

HOMBRES MUJERESJefe 7 83otro 8 13

Total 15 96

Tiene servicio domestico, personas jefes de hogar

HOMBRES MUJERESSi 6 68

Otro 1 15Porcentaje 7 83

Entre sus electordomesticos tiene olla programable

Numero Porcentaje

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Si 43 38.7%No 68 61.3%

111 100.0%

Frecuencia Semanal de pr vecesSiempre De vez en cuando

Desayuno 45 45Almuerzo 18 72Comida 80 10

****************Le gustaría comprar una olla programables como la del aviso ?

HOMBRES MUJERESSi 6 65

No 9 31Porcentaje 15 96

Le gustaría comprar una olla programables ccomo la del aviso %

HOMBRES MUJERESSi 5.41% 58.56%

No 8.11% 27.93%Porcentaje 13.51% 86.49%

PORCENTAJE POSIBLES COMPRADORES

HOMBRES MUJERESSi 6 56

No 1 27Porcentaje 7 83

ESTIMACION VENTAS

POBLACION 124,567PORCENTAJE p 8.22%

VENTAS 10,238

59%VENTAS MERCADO 6,040

p * q / n 0.000679570609284591ERROR DE MUESTREO 0.0260685751295423

PORCION DE MERCADO %

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PROBABILIDAD 90%Z 1.64POBLACION 124,567Porcentaje p 8.22%ERROR DE MUESTREO 0.0261LIMITE INFERIOR 3.94%LIMTE SUPERIOR 12.49%

ESTIMACION VENTAS 10,238TOTAL 4,912LIMITE INFERIOIR 15,563LIMTE SUPERIOR

VENTAS NUMERO DE CAMISETA GAYDECISION SOBRE MERCADO A CUBRIR 59%TOTAL, PROMEDIO 6,040LIMITE INFERIOR 2,898LIMTE SUPERIOR 9,182

**************

VENTAS ANUALES PROBABILIDAD PARA INTE 90.0%

Z = 1.64

1 2

LIMITE INFERIOR 2,898 3,014PROMEDIO 6,040 6,282

LIMTE SUPERIOR 9,182 9,550 PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

FICHA TECNICA

CON EL OBJETIVO DE ESTIMAR Y PROYECTAR LA VENTA DEL PRODUCTO SE APLICO LA SIGUIENTE METODOLOGIA:1. SE TOMO UNA MUESTRA UTILIZANDO EL MUESTREO ALEATORIO SIMPLE, MAS

2. SE REALIZO UNA ENCUESTA EN EN LA CIUDAD DE BOGOTA CON LOA SIGUIENTE PARAMETROS:

a. TAMANO DE LA MUESTRA: b. NIVEL DE CONFIANZA o DE SEGURIDAD: CORRESPONDIENTE A Z, c. PORCENTAJE DE OCURRENCIA CON EL OBJETIVO DE MAXIMIZAR LA MUESTRA, P d, PORCENTAJE DE ERROR DE ESTIMACION, E e, FORMULA EN AL MUESTREO ALEATORIO SIMPLE, MAS: n= Z^2 * P * Q / E ^ 2

3. SE HIZO EL MUESTREO A PERSAONAS QUE SE ENCONTRABAN EN EL HOGAR

ENTRE LAS 12 Y 7 P M A PERSONAS MAYORES

4. SE REALIZARON VARIAS PREGUNTAS, SIENDO LA MAS IMPORTANTE; LA RELACIONADA CON LA COMPRA

Page 311: Condiciones 2014

PORCENTAJE POSIBLES COMPRADORESTOTAL

Si 8%No 92%

Porcentaje 100%

5. SE UTILIZO LA TASA DE CRECIMIENTO DE LAS VENTAS DE ACUERDO AL CRECIMIENTO DEL PIB

6. A PARTIR DE NUMERO DE OLLAS A VENDER OBTENIDO DE APLICAEL EL % DE POSIBLES COMPRADORES

A LA POBLACION OBJETIVO =

7. SE TOMO LA DECISION DE PARTICIPACION EN EL MERCADO DEL

8. APLICANDO EL % DESEADO DE MERCADO A LA POBLACION ONJETIVO SE ONTUVO PARA EL ANO

9. PARA LA PROYECCION DE LOS ANOS SEGUIENTES SE UTILIZO LA TASA DE CRECIMIENTO Y LA FORMULA:

V t = V t-1 * ( 1 + r%)

10 SE CALCULARON INTERVALOS DE CONFIANZA CON LA FORMUALA:

P( % - Z * S p <= P <= Z + Z * S p ) = 1 - ALPHA

Sp = ERROR DE MUESTREO PERA P% = ( P * Q / n ) ^(1/2)

Z = CORREPONDIENTE EN EL CURVA NORMAL AL NIVEL DE CONFIANZA

11. LUEGO EL LIMITE INFERIOR Y SUPERIOR SE MULTIPLICARON POR ;LA ESTIMACION PROMEDIO

12. LAS ESTIMACIONES OBTENIDAS FUERON:

13. LAS ESTIMACIONES OBTENIDAS FUERON:

*************

VENTAS ANUALES PROBABILIDAD = 90.0%

Z = 1.641 2

LIMITE INFERIOR 2,898 3,014

PROMEDIO 6,040 6,282

LIMTE SUPERIOR 9,182 9,550

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

2. EJEMPLO DE PROYECCIONES DE BE BENEFICIARIOS, CASO DE CAPACIDAD INSTALADA PARA EL SERVICIO

FICHA TECNICA

PARA ESTIMAR EL NUMERO DE PACIENTE A ATENDER ANUALMENTE:

a. LA POLITICA PUBLICA DE LA SECRETARIA DE SALUD ERA DE 10 CONSULTORIOS MOVILES

b. UTILIZAR 10 CONSULTORIOS MOVILES MONTADOS EN VEHICULOS TIPO BUSETAS

c. SE ESTABLECIERON LAS CONSULTAS POR HORA (4) Y HORAS DE TRABAJO DIARIO (7)

d. SE ESTABLECIERON LOS DIAS AL ANO CON DOS ALTERNATIVAS: 250 Y 300 DIAS

e. SE REALIZARON CALCULOS ARITMETICOS

ESTIMACION DEL SERVICIOS DE PROFILAXIS Y DIAGNOSTICO DE LA SALUD DENTAL

SEGUN PROTOCOLO ALTER 1

POLITICA PUBLICA CONSULTORIOS MOVILES 10ATENCION DIARIA HORAS DIA 7

Page 312: Condiciones 2014

ATENCION POR HORA BENEFICIARIOS POR HORA 4ALTERNATIVA 1 DIAS ANUALES DE SERVIDIAS AÑO 250

COSULTAS ANUALES TOTAL AÑO 70,000ALTERNATIVA 2 DIAS ANUALES DE SERVIDIAS AÑO 250

COSULTAS ANUALES TOTAL AÑO 70,000POBLACION OBJETIVO POBLACION 6,778,691SEGUN ALTERNATIVA 1 % A ATENDER 1.0326%CRECIMIENTO DE BOGO % ANUAL DE CRECIMIENTO 3%SEGUN ALTERNATIVA 1 BENEFICIARIOS, Q 70,000

9. PARA LA PROYECCION DE LOS ANOS SEGUIENTES SE UTILIZO LA TASA DE CRECIMIENTO Y LA FORMULA:

V t = V t-1 * ( 1 + r%)

BENEFICIARIOS ANUALEALTERNATIVA 1

1 2

ESTIMACION BENEFICIAR 70,000 72,100

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

*********************3. UNA ENCUESTA AL GRANO, DIRIGIDA SOLO A MUJERES ENTRE 15 Y 50 ANOS URBANAS

n = 431. CONOCE LOS PITILLOS PARA ORINAR DE PIE ?

SI NO

Page 313: Condiciones 2014

2. LE,GUSTARIA USARLO SI

3. CUANTOS COMPRARIA ANUALMENTE?

0PREGUNTAS OPCIONALES

4. LE PARECE BIEN UN PRECIO DE $100 ? SI

5. LE GUSTARIA UNA DEMOSTRACION? SI

RESULTADO DE LA ENCUESTA

CONOCER # %

SI 4 9%NO 39 91%

TOTAL 43 100%

USO # %

SI 3 75%NO 1 25%

TOTAL 4 100%

PRECIO # %

SI 40 93%NO 3 7%

TOTAL 43 100%

***************DEMOSTRACION # %

SI 10 23%NO 33 77%

TOTAL 43 100%

PROYECCIONES DE VENTAS

ESTIMACION DE VENTAS ANO 1

SI % 6.98%

Page 314: Condiciones 2014

(1) POBLACION DE MUJERES ENTRE 15:50, N = 8,187,086NUMERO DE COMPRADORAS 571,192COMPRA ANUAL PROMEDIO 77% MUJERES QUE COMPRARÁN 72.1%

VENTAS Q 31,822,720

1. FUENTE: dane.gov.co proyecciones de poblacion. 17/01.2012 , 9,32 a m

10% CRECIMIENTOANO 1 2

ESTIMACION DE VENTAS 3,182,272 3,219,823

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

4. ESTIMACION DE LA VENTA DE CARNE SEMANAL PARA INSTALAR UNA CARNICERIA (NO DE LAS FARC/ AUC= ALVARO U COMANDANTE)/FFMM), EN EL BARRIO GIRARDOT A PARTIR UNA MUESTRA CON INTERVALO DE CONFIANZA

CUADRO 1RESULTADO DE LA MUESTRA

FAMILIA # CONSUMO SEMANAL LBS COMPRARIA EN EL BARRIO ?3 7 si

12 7 si

345 2.5 si279 0 si

122 3 no

34 12 si

78 9 si40 0 no98 5 si

100 8 si

Promedio 5.35 8.00Desviación muestral 3.96

Error de estimación de la muestra 1.3Número Total de flias 432

TAMANO DE LA MUESTRA = n 10 10*****************

2. METODO. CON BASE A LOS RESULTADOS DE LA MUESTRA SE OBTUVIERON LAS ESTIMACIONES

3. RESUTADOS

ESTIMACION DEL CONSUMO PROMEDIO SEMANAL POR FAMILIA EN EL BARRIO GIRARDOT

POLITICA O META DE

PORCION DE MERCADO %=DECISION

Page 315: Condiciones 2014

Se estima que las familias del barrio consumen en promedio semanal lbs

Nivel de confianza = 95%INTERVALO DE CONFIANZA LIMITE INFERIOR

U^ + - Z * ERROR DE ESTIMACION DE LA MUESTRA 2.31Con una seguridad del 95% que las familias consumen en promedio entre

ESTIMACION DE LA VENTA SEMANAL DE CARNE EN EL BARRIO GIRARDOT

Se estiman que las familian consumen semanalmente en libras de carne

SE ESTIMA QUE SEMANALMENTE SE VENDERAN 1,849

INTERVALO DE CONFIANZA LIMITE INFERIOR

U^ + - Z * ERROR DE ESTIMACION DE LA MUESTRA 1,000

Con una seguridad del 95% que semanalmente se venderán entre

5. PROYECCIONES CON SERIES CRONOLOGICASA. PROYECCION DEL NUMERO DE TURISTAS LLEGADOS A HOSPEDARSE EN EL HOTEL "DEJEN DORMIR"

CON TENDENCIA LINEAL

CUADRO No. 1

AÑO NUMERO DE TURISTAS TIEMPO

2000 4,567 1

2001 3,456 2

2002 4,002 3

2003 4,877 4

2004 5,012 5

2005 5,432 6

2006 5,000 7

2007 4,500 8

2008 5,908 9

2009 6,002 10

2010 6,325 11

2011 7,801 12

VAR # TURISTAS 3,234VAR % PERIODO 2000/20 70.81%VAR % PROMEDIO ANUA 4.99%FI: BOLETIN DEL DANE EN WWW.dane.gov.co/ Turismo

*****************

PASOS PARA REALIZAR UNA REGRESIONA. MIRAR EN DATOS (BARRA DE HERRAMENIENTAS), SI A LA EXTREMA DERECHA APARECE Analisis de Datos, EN TAL CASO MARCAR Y SELECIONAR Regresion. Sigue paso 9B. SI NO ESTA ANALISIS DE DATOS:

Y = VARIABLE DEPENDIENTE

X = VARIABLE

INDEPENDIENTE

Page 316: Condiciones 2014

1. MARCAR EL BOTON QUE APARECE ARRIBA Y A LA IZQUIERDA DE LA HOJA DONDE SE UD. SE ENCUENTRA (Botton de Oficce) 2. en el cuadro que aparece marcar: Opciones Excel 3. Marcar complementos 4. Marcar Herramientas para Analisis 5. Marcar Ir….. 6. Marcar Herremientas para Analisis. Aceptar 7. Ver si en Datos aparece Analisis de Datos,. A laderecha. SI NO APARECE SE DEBE GENERAR Y EL PROGRAMA LO PIDE Y DESPUES MIAR SI A LA DERECHA DE DATOS APARECE ANALISIS DE DATOS

8. MARCAR ANALISIS DE DATOS Y Seleccionar Regresion

9. Marcar rango Y (Variable dependiente o a Proyectar, incluyendo el nombre) 10. Marcar rango X (Variable independiente , incluyendo el nombre). Si hay varias variables independientes en el cuadro de datos deben estar seguidas. 11. Marcar rotulos 13. Marcar hoja nueva 14. En el ultimo cuadro de la salida en la columna Coeficiente frente a la variable(s) independiente aparece el valor y la ordenada en el origen denominada Interseccion. 15. Armar la Ecuacion 16. Hacer las Proyecciones y/o el Analisis

Resumen de la Regresion

Estadísticas de la regresión

Coeficiente de correlación múl 0.855318941570984Coeficiente de determinación 0.731570491810108R^2 ajustado 0.704727540991119Error típico 629.378787595402Error de estimación 181.686006220223Observaciones 12

ANÁLISIS DE VARIANZAGrados de libertad Suma de cuadradosPromedio de los cuadrados

Regresión 1 10,795,683 10,795,683Residuos 10 3,961,177 396,118Total 11 14,756,860

Coeficientes Error típico Estadístico t

Intercepción 3454.21212121212 387.36 8.92TIEMPO 274.762237762238 52.63 5.22

ECUACION Y = A + B * t A = ORDENADDA EN EL ORIGEN

Y^ = NUMERO DE TURIS 3454 + 275

Error Típico 387.36 52.63Estadístico t 8.92 5.22Probabilidad 4.49531388066894E-06 0.000389587Significación *** ***

n = 12 r^2 = 0.704727541

Page 317: Condiciones 2014

F = 27.25372843

VALOR CRITICO = 0.000389587

SIGNIFICANCIA = ***

ANO DE ORIGEN DE LA FUNCION DE TENDENCIA, 1999

NIVEL DE SIGNFICACION ALTAMENTE = *** MUY SIGNIFICATIVA = **

PROBABILIDAD < 1% ENTRE 1 Y 5%

INTERVALOS DE CONFIANZ LIMITE INFERIOR LIMITE SUPERIOR

Y ^ - Z * ERROR DE ES Y ^ + Z * ERROR DE ESTIMACION

Nivel de confianza = 90% z =

**********************PROYECCION DEL NUMERO DE TURIRISTAS 2012/20 Y^ = A + B * t

AÑO 12 TIEMPO

2011 6,751 12 6,4522012 7,026 13 6,7262013 7,301 14 7,0012014 7,576 15 7,2762015 7,850 16 7,5512016 8,125 17 7,8252017 8,400 18 8,1002018 8,675 19 8,3752019 8,949 20 8,6502020 9,224 21 8,924

VAR # TURISTAS 2,473VAR % PERIODO 2000/2011 36.63%VAR % PROMEDIO ANUAL 3.53%

SE ESTIMA QUE PARA EL AÑO 2020 HABRAN 9224 TURISTAS

SE ESTIMA CON UNA SEGURIDAD DEL 90% QUE EL 8,924 Y

Y= NUMERO DE TURISTAS

275 = PENDIENTE

3,454

Y ^ - Z * ERROR DE ESTIMACION

ORDENADA EN EL ORIGEN = A

Page 318: Condiciones 2014

2000 2001 2004 2012 2013 2014 2018 2020 AÑO = TIEMPO

AÑO = tiempo = t 0 1 4 13 20

********************

NO TENER EN CUENTA ES SOLO INFORMATIVO PARA MOSTRAR COMO ES QUE EL PROGRAMA HACE LOS CALCULOSCALCULO DEL ERROR TIPICO Y ERROR DE ESTIMACION. COMPROBACION

AÑO NUMERO DE TURISTAS TIEMPO Y^

2000 4,567 1 3,729

2001 3,456 2 4,004

2002 4,002 3 4,278

2003 4,877 4 4,553

2004 5,012 5 4,828

2005 5,432 6 5,103

2006 5,000 7 5,378

2007 4,500 8 5,652

2008 5,908 9 5,927

2009 6,002 10 6,202

2010 6,325 11 6,477

2011 7,801 12 6,751

SUMA DE CUADRADOS DE DESVIACIONES AL CUADRADO o DE RES

VARIANZA DE LAS ESTIMACIONES = SUMA( Yi - Yi ^) ^ 2 / (n-2)

ERROR TIPICO = ERROR ESTÁNDAR DE LAS ESTIMACIONES = Sy

= S y / n^(1/2)

R^2= COEFICIENTE DE DETE 0.731570491810108 0.731570491810108 R2/ (1-R2) = 2.72537284273748

PRUEBA F = F =R2/ (1-R2) * (n-2) / k 27.2537284273748 k = UMERO DE VARIABLES MENOS 1 = 2 - 1 = 1

R^2= COEFICIENTE DE DETERMINACION= SUMA DE CUADRADOS DE REGRESION/ SUMA DE CUADRADOS TOTALCOEFICIENTE DE CORRELACION = 0.855318941570984 0.855318941570984

B. PROYECCION CON TASA DE CRECIMENTO PROME4.99%

CUADRO No. 2

AÑO

2011 7,801

2012 8,190

NUMERO DE TURISTAS = Y

Page 319: Condiciones 2014

2013 8,599

2014 9,027

2015 9,478

2016 9,950

2017 10,447

2018 10,968

2019 11,515

2020 12,089

VAR # TURISTAS 4,288VAR % PERIODO 2000/2011 54.97%VAR % PROMEDIO ANUAL 4.99%FUENTE = CUARO No.1

SE ESTIMA QUE EN EL AÑO 2020 LLEGARAN TURIST 12,089

********************

NO TENER EN CUENTA ES SOLO INFORMATIVO PARA MOSTRAR COMO ES QUE EL PROGRAMA HACE LOS CALCULOSCALCULO DEL ERROR TIPICO Y ERROR DE ESTIMACION. COMPROBACION

PROYECCION CON TASA DE CRECIMIENTO

AÑO NUMERO DE TURISTAS (Y - Yprom) ^2 Y^

2000 4,567 453,153 4,567

2001 3,456 3,183,251 4,795

2002 4,002 1,533,057 5,034

2003 4,877 131,890 5,285

2004 5,012 52,060 5,549

2005 5,432 36,800 5,825

2006 5,000 57,680 6,116

2007 4,500 547,847 6,421

2008 5,908 446,001 6,741

2009 6,002 580,390 7,077

2010 6,325 1,176,863 7,430

2011 7,801 6,557,867 7,801

SUMA DE CUADRADOS DE DESVIACIONES AL CUADRADO TOTAL Y DE RESIDUOS = 14,756,860VARIANZA DE LAS ESTIMACIONES = SUMA( Yi - Yi ^) ^ 2 / (n-2)

ERROR TIPICO = ERROR ESTÁNDAR DE LAS ESTIMACIONES = Sy

= S y / n^(1/2)

PROMEDIO 5,240SUMA DE CUADRADOS DE ES 3,282,736

R^2= COEFICIENTE DE DETE 0.222454914230488 0.222454914230488F = R2/ (1-R2) 0.286099054963908

PRUEBA F = F =R2/ (1-R2) * (n-2) / 1 2.86099054963908

Page 320: Condiciones 2014

R^2= COEFICIENTE DE DETERMINACION= SUMA DE CUADRADOS DE REGRESION/ SUMA DE CUADRADOS TOTALCOEFICIENTE DE CORRELACION = 0.471651263361489

6. PROYECCIONES DONDE EL CLIENTE/BENEFICIARIO COMPRA VARIAS VECES EN EL AÑOY CALCULO E FRACCIONES DE FACTORES

71. El centro de salud "MUERTE INMEDIATA" atiende consultas de lunes a viernes 4 horas diarias, 300 dìas año, deterninarque debe hacer para cumplir su misión de acuerdo a la siguiente información para el año 2012Analizar la situacion del 2012 y dar una solucion. DECIR A QUÉ GRUPO POLITICO PERTENECEN LOS MEDICOS, SON U, CR, MIR, PROGRESISTAS, L, C, C ?

CUADRRO No.1

INFORMACION DE PACIENTES Y MEDICOS POR ESPECIALIDAD

1 2 3

Pacientes Consultas anuales Médicosniños 10,512 24 25maternidad 5,403 13 2adultos 22,540 6 10odontología 14,500 4 5TOTAL 52,955 42FI: OFICINA DE PLANEACION DEL CENTRO DE SALUD********************

CUADRO No. 2

CALCULOS DE MEDICOS REQUERIDOS

5= 1 * 2 6= (300*4)*4 7= 6 *3

Demanda Consultas por medico AÑO Ofertaniños 252,288 14,400 360,000maternidad 70,239 12,000 24,000adultos 135,240 9,600 96,000odontología 58,000 4,800 24,000TOTAL 515,767 40,800 504,000

FI: CALCULOS PROPIOS

CUADRO No.3

ANALISIS DE LA SITUACION DEL CENTRO DE SALUD

SUPERAVIT/DEFICIT DE MEDICOS

SUPERAVIT/DEFICIT DE CONSULTAS

SUPERAVIT/DEFICIT DE

HORAS

Page 321: Condiciones 2014

PEDOFILOS 7.48 107,712 6,912GINECOLOGOS -3.85 -46,239 -10,239GENERALES -4.09 -39,240 -840ODONTOLOGOS -7.08 -34,000 -400TOTAL -7.54 -11,767 -4,567FI: CALCULOS PROPIOS

CUADRO No.4

BALANCE ENTRE LA OFERTA Y DEMANDA DE CONSULTAS

Demanda Ofertaniños 252,288 360,000maternidad 70,239 24,000adultos 135,240 96,000odontología 58,000 24,000TOTAL 515,767 504,000 % DEFICIT CONSULTAS 2.28% 11,767FI: CALCULOS PROPIOS

CUADRO No. 5

CALCULOS HORAS FALTANTES DE MEDICO POR AREA

FRACCION DE MEDICO HORAS MEDICO DIAS MEDICOniños 0.48 -6,912 -23maternidad -0.85 10,239 34adultos -0.09 840 3odontología -0.08 400 1TOTAL 4,567 15FI: CALCULOS PROPIOS

CUADRO No.6

RESUMEN SITUACION "HOSPITAL "MUERTE INMEDIATA EPS".

NECESIDADES DE MEDICO PARA EL AÑO 2012

HORAS MEDICOPEDOFILOS -7.00 -6,912GINECOLOGOS 3.00 10,239GENERALES 4.00 840ODONTOLOGOS 7.00 400TOTAL 7.00 4,567FI: CALCULOS PROPIOS

MEDICOS SOBRAN o FALTAN

Page 322: Condiciones 2014

CONCLUSION:

***************

CALCULO DE COSTOS E INGRESOSPAGO POR HORA $ 15,125

CUADRO No.7

COSTO POR ESPECIALIDAD Y TOTAL 2012

HORAS

REQUERIDAS

PARA LA

DEMANDA COSTO HORAS MEDICO$

PEDOFILOS 21,024 317,988,000GINECOLOGOS 7,024 106,236,488GENERALES 16,905 255,688,125ODONTOLOGOS 14,500 219,312,500TOTAL 59,453 899,225,113

CUADRO No. 9

INGRESOS NETOS POR CONSULTAS MILLONE$

DIFERENCIA

INGRESOS COSTO UTILIDAD/PERDIDA

niños 1,816 318 1,498maternidad 506 106 399adultos 974 256 718odontología 418 219 198TOTAL 3,714 899 2,814

CUADRO No. 10

COSTO OFERTA REQUERIDA Y OFRECIDA MILLONE$

REQUERIDO OFRECIDO

OFERTA HORAS COSTO OFERTA

niños 21,024 318 30,000maternidad 7,024 106 2,400adultos 16,905 256 12,000odontología 14,500 219 6,000

OFERTA HORAS

Page 323: Condiciones 2014

59,453 899 50,400

***************CUADRO No. 11

DIFERENCIA ENTRE EL COSTO OFERTA REQUERIDA Y OFRECIDA

MILLONE$

niños 136maternidad -70adultos -74odontología -129TOTAL -137

1 ESTUDIO DE MERCADO (NECESIDAD) PARA LA CREACION DE UN HOGAR GERIATRICO

A MUNICIPIO DE PIEDRADURA. HABITANTESAÑO POBLACION2010 14,8992005 12,475TASA 4%

FI; DANE PIEDRDURA, JUNIO 23/13, 11,12 AM

B ENCUESTA SOBRE LA CREACION DE UN HOGAR GERIATRICO PARA LOS POBRES ASILOEN EL MUNICIPIO DE LOS PICAPIEDRALA UNIDAD DE VENTAS SON MENSUALIDADES POR CADA PERSONA INTERNADA

1.EN SU FAMILIA HAY PERSONAS DE LA TERCERA EDAD# %

SI 87 78%NO 123 111%TOTAL 210 189%

2. ESTARIA DISPUESTO A INTERNARLO EN UN HOGAR GERIATRICO # %

SI 50 45%

DIFERENCIA COSTO OFERTA REQUERIDA Y

OFRECIDA

niños

maternidad

adultos

odontología

-150 -100 -50 0 50 100 150 200

DIFERENCIA COSTO OFERTA REQUERIDA Y OFRECIDA

DIFERENCIA COSTO OFERTA REQUERIDA Y OFRECIDA

Page 324: Condiciones 2014

NO 37 33%TOTAL 87 78%

C PROYECCIONES# %

POBLACION JOVEN 14,899 81%TERCERA EDAD 3,588 19%TOTAL 18,487 100%

PORCENTAJE DEL MERCADO 35%TERCERA EDAD 3,588DEMANDA TOTAL 1267OFERTA 0DEMANDA POTENCIAL 1267DECISISION DE MERCADO 5%DEMANDA POTENCIAL 63.34

PROYECCION INTERNOSTASA DE CRECIMIENTO PIEDRADURA 3.62%

AÑO 1 INTERNOS ESTIMADOS 63

PROYECCION MENSUALIDADES AÑO 12MESES AÑO 760

Page 325: Condiciones 2014

EJEMPLOS DE PROYECCIONES DE DEMANDALA PROYECCION DE LAS VENTAS , LA DEBE COLCOCAR EN UNA HOJA DEL PRUEBA CON

1. EJEMPLO DE PROYECCIONES DE VENTAS. CASO DE ENCUESTA

La encuesta se hizo en hogares escogidos aleatoriamente de la ciudad el 12/AGOSTO/2011 de 12 a 7 pm, con duración de 17 minutos a personas adultas principalmente mujeres jefes de hogar. Este es un ejemplo, que no se debe seguir al pie de la letra pues cada producto o servicio debe tener las preguntas apropiadas y lo minimo que sea estrictamente necesario

las personas si deciden colaborar no tienen mucho tiempo para responder a la encuesta. No olvide agradecer la colaboracion

99.0% 99.9%2.58 3.3

50.0% 50.0%10.0% 10.0%

166 272

Población(1) Porcentaje124,567 26.5%345,678 73.5%470,245 100.0%

TOTAL PORCENTAJE90 81.1%21 18.9%

111 100.0%

TOTAL741690

Page 326: Condiciones 2014

68 taje

Total909090

TOTAL PORCDENTAJE71 64%40 36%

111 100%

TOTAL63.96%36.04%

100.00%

TOTAL8.22%

91.78%100.00%

Page 327: Condiciones 2014

95% 99% 99.9%1.96 2.57 3.3

124,567 124,567 124,5678.22% 8.22% 8.22%0.0261 0.0261 0.02613.11% 1.52% -0.38%

13.33% 14.92% 16.82%

10,238 10,238 10,2383,873 1,892 -478

16,602 18,583 20,954

6,040 6,040 6,0402,285 1,116 -2829,795 10,964 12,363

VARIABLE % SE DEBE COLOCAR LA FUENTE DE INFORMACIONPIB BOGOTA 4% FI: DNP, CUENTAS NACIONALES

3 4 5

3,135 3,260 3,3916,533 6,795 7,066

9,932 10,329 10,742 PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

CON EL OBJETIVO DE ESTIMAR Y PROYECTAR LA VENTA DEL PRODUCTO SE APLICO LA SIGUIENTE METODOLOGIA:1. SE TOMO UNA MUESTRA UTILIZANDO EL MUESTREO ALEATORIO SIMPLE, MAS

2. SE REALIZO UNA ENCUESTA EN EN LA CIUDAD DE BOGOTA CON LOA SIGUIENTE PARAMETROS: 11195.0%50.0%

c. PORCENTAJE DE OCURRENCIA CON EL OBJETIVO DE MAXIMIZAR LA MUESTRA, P 9.3%

3. SE HIZO EL MUESTREO A PERSAONAS QUE SE ENCONTRABAN EN EL HOGAR

4. SE REALIZARON VARIAS PREGUNTAS, SIENDO LA MAS IMPORTANTE; LA RELACIONADA CON LA COMPRA

VARIABLE o POLITICA DE

VENTAS

Page 328: Condiciones 2014

5. SE UTILIZO LA TASA DE CRECIMIENTO DE LAS VENTAS DE ACUERDO AL CRECIMIENTO DEL PIB 4%

6. A PARTIR DE NUMERO DE OLLAS A VENDER OBTENIDO DE APLICAEL EL % DE POSIBLES COMPRADORES

10,238

7. SE TOMO LA DECISION DE PARTICIPACION EN EL MERCADO DEL 59%

8. APLICANDO EL % DESEADO DE MERCADO A LA POBLACION ONJETIVO SE ONTUVO PARA EL ANO 6,040

9. PARA LA PROYECCION DE LOS ANOS SEGUIENTES SE UTILIZO LA TASA DE CRECIMIENTO Y LA FORMULA:

10 SE CALCULARON INTERVALOS DE CONFIANZA CON LA FORMUALA:

Z = CORREPONDIENTE EN EL CURVA NORMAL AL NIVEL DE CONFIANZA

11. LUEGO EL LIMITE INFERIOR Y SUPERIOR SE MULTIPLICARON POR ;LA ESTIMACION PROMEDIO

SE DEBE COLOCAR LA FUENTE DE INFORMACIONCRECIMIENTO PIB 4.0% FI: DNP, CUENTAS NACIONALES

3 4 5

3,135 3,260 3,391

6,533 6,795 7,066

9,932 10,329 10,742

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

2. EJEMPLO DE PROYECCIONES DE BE BENEFICIARIOS, CASO DE CAPACIDAD INSTALADA PARA EL SERVICIO

PARA ESTIMAR EL NUMERO DE PACIENTE A ATENDER ANUALMENTE:

a. LA POLITICA PUBLICA DE LA SECRETARIA DE SALUD ERA DE 10 CONSULTORIOS MOVILES

b. UTILIZAR 10 CONSULTORIOS MOVILES MONTADOS EN VEHICULOS TIPO BUSETAS

c. SE ESTABLECIERON LAS CONSULTAS POR HORA (4) Y HORAS DE TRABAJO DIARIO (7)

d. SE ESTABLECIERON LOS DIAS AL ANO CON DOS ALTERNATIVAS: 250 Y 300 DIAS

ESTIMACION DEL SERVICIOS DE PROFILAXIS Y DIAGNOSTICO DE LA SALUD DENTAL

ALTER 2

107

POLITICA O META DE

Page 329: Condiciones 2014

4300

84,000300

84,0006,778,6911.2392% SE DEBE COLOCAR LA FUENTE DE INFORMACION

3% FI: WWW.BOGOTA HUMANA84,000

9. PARA LA PROYECCION DE LOS ANOS SEGUIENTES SE UTILIZO LA TASA DE CRECIMIENTO Y LA FORMULA:

SE DEBE COLOCAR LA FUENTE DE INFORMACIONCRECIMIENTO r% POBLACION 3.0% FI: WWW.BOGOTA HUMANA

3 4 5

74,263 76,491 78,786

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

3. UNA ENCUESTA AL GRANO, DIRIGIDA SOLO A MUJERES ENTRE 15 Y 50 ANOS URBANAS

POLITICA O META DE

Page 330: Condiciones 2014

NO

NO

NO

Q COMPRA # MUJERES Q* # % COMPRAD% DE VENTAS

0 12 0 27.9% 0.0%

3 1 3 2.3% 0.1%6 9 54 20.9% 1.6%

10 5 50 11.6% 1.5%24 2 48 4.7% 1.4%48 6 288 14.0% 8.7%

360 8 2880 18.6% 86.7%SUMA 43 3323 100.0% 100.0%PROMEDIO ANUAL Q 77.2790697674419

FI: INFORMACION CENSO 2005

TASA DE CRECIMIENTO 2010 1.18%

Page 331: Condiciones 2014

ENTRE 15 Y 50 AN0S 9,976,547TASA DE CRECIMIENTO 2005/201 8.56%FACTOR CRECIMIENTO 2005/201 108.56%% POBLACION URBANA 75.59% MUJERES 2012 8,187,086

1. FUENTE: dane.gov.co proyecciones de poblacion. 17/01.2012 , 9,32 a m

CRECIMIENTO r% 1.18% SOPORTAR

3 4 5

3,257,817 3,296,259 3,335,155

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

4. ESTIMACION DE LA VENTA DE CARNE SEMANAL PARA INSTALAR UNA CARNICERIA (NO DE LAS FARC/ AUC= ALVARO U COMANDANTE)/FFMM), EN EL BARRIO GIRARDOT A PARTIR UNA MUESTRA CON INTERVALO DE CONFIANZA

COMPRARIA EN EL BARRIO ?1111011011

80% = ESTIMACION DEL PORCENTAJE DE FLIAS QUE COMPRARIA CARNE0.42 EN LA CARNICERIA DEL BARRIO0.143210

2. METODO. CON BASE A LOS RESULTADOS DE LA MUESTRA SE OBTUVIERON LAS ESTIMACIONES

ESTIMACION DEL CONSUMO PROMEDIO SEMANAL POR FAMILIA EN EL BARRIO GIRARDOT

POBLACION MUJERES

Page 332: Condiciones 2014

4.28 SE TIENE EN CUENTA EL % QUE COMPRARÍA EN EL BARRIO 80%z = 1.57

LIMILITE SUPERIOR

6.252.3 y 6.2 libras de carne

ESTIMACION DE LA VENTA SEMANAL DE CARNE EN EL BARRIO GIRARDOT

N * U^ = N= 432 =X^ 1,849 libras de carne

libras de carne

LIMILITE SUPERIOR

2,698

1,000 y 2,698 libras de carne

5. PROYECCIONES CON SERIES CRONOLOGICASA. PROYECCION DEL NUMERO DE TURISTAS LLEGADOS A HOSPEDARSE EN EL HOTEL "DEJEN DORMIR"

A. MIRAR EN DATOS (BARRA DE HERRAMENIENTAS), SI A LA EXTREMA DERECHA APARECE Analisis de Datos, EN TAL CASO MARCAR Y SELECIONAR Regresion. Sigue paso 9

Page 333: Condiciones 2014

1. MARCAR EL BOTON QUE APARECE ARRIBA Y A LA IZQUIERDA DE LA HOJA DONDE SE UD. SE ENCUENTRA (Botton de Oficce)

7. Ver si en Datos aparece Analisis de Datos,. A laderecha. SI NO APARECE SE DEBE GENERAR Y EL PROGRAMA LO PIDE Y DESPUES MIAR SI A LA DERECHA DE DATOS APARECE ANALISIS DE DATOS

10. Marcar rango X (Variable independiente , incluyendo el nombre). Si hay varias variables independientes en el cuadro de datos deben estar seguidas.

14. En el ultimo cuadro de la salida en la columna Coeficiente frente a la variable(s) independiente aparece el valor y la ordenada en el origen denominada Interseccion.

F Valor crítico de F

27.25 0.000389587

Probabilidad Inferior 95% Superior 95% Inferior 95.0% Superior 95.0%

0.0004% 2591.13 4317.29 2591.13 4317.290.0390% 157.49 392.03 157.49 392.03

B = COEFICIENTE DE REGRESION O PENDIENTE

* TIEMPO

ERROR DE ESTIMACION = 182 D-W =

Page 334: Condiciones 2014

SIGNIFICATIVA= * NO SIGNIFICATIVA =

ENTRE 1 Y 5% ENTRE 5.1 Y 10% > 10%

1.65

7,051 197,326 207,601 207,875 218,150 228,425 238,700 238,974 249,249 259,524 26

9,524

Y ^ + Z * ERROR DE ESTIMACION

HABITACIONES DIA MINIMO

Page 335: Condiciones 2014

2000 2001 2004 2012 2013 2014 2018 2020 AÑO = TIEMPO

NO TENER EN CUENTA ES SOLO INFORMATIVO PARA MOSTRAR COMO ES QUE EL PROGRAMA HACE LOS CALCULOS

(Y - Y^) ^2

702,287300,01576,452

104,80733,847

108,382142,542

1,327,818364

39,93422,982

1,101,7463,961,177396,118

629182

R^2= COEFICIENTE DE DETERMINACION= SUMA DE CUADRADOS DE REGRESION/ SUMA DE CUADRADOS TOTAL

Page 336: Condiciones 2014

NO TENER EN CUENTA ES SOLO INFORMATIVO PARA MOSTRAR COMO ES QUE EL PROGRAMA HACE LOS CALCULOS

(Y - Y^) ^2

01,792,3451,064,881166,468287,940154,720

1,245,2123,689,965694,189

1,156,4961,221,908

011,474,1241,147,412

1,071309

Page 337: Condiciones 2014

R^2= COEFICIENTE DE DETERMINACION= SUMA DE CUADRADOS DE REGRESION/ SUMA DE CUADRADOS TOTAL

6. PROYECCIONES DONDE EL CLIENTE/BENEFICIARIO COMPRA VARIAS VECES EN EL AÑO

71. El centro de salud "MUERTE INMEDIATA" atiende consultas de lunes a viernes 4 horas diarias, 300 dìas año, deterninar 300 4

Analizar la situacion del 2012 y dar una solucion. DECIR A QUÉ GRUPO POLITICO PERTENECEN LOS MEDICOS, SON U, CR, MIR, PROGRESISTAS, L, C, C ?

4

Consultas por hora121084

34

8 = 5 - 7 9= 8/6

107,712 7.48 80-46,239 -3.85-39,240 -4.09-34,000 -7.08-11,767 -7.54

Deficit o Superavit DE CONSULTAS

MEDICOS MAS o

MENOS

Page 338: Condiciones 2014

1 2 3 4 50

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

OFERTA Y DEMANDA DE CONSULTAS POR ESPECIALIDAD

Demanda

Oferta

Page 339: Condiciones 2014

PAGO POR EL USUARIO POR C 7,200 CUADRO No.8

INGRESOS POR ESPECIALIDAD Y TOTAL 2012

CONSULTAS

REQUERIDAS

PARA LA

DEMANDA

PEDOFILOS 252,288 1,816,473,600GINECOLOGOS 70,239 505,720,800GENERALES 135,240 973,728,000ODONTOLOGOS 58,000 417,600,000TOTAL 515,767 3,713,522,400

UTILIDAD/PERDIDA

COSTO OFERTA DIFERENCIA

454 13636 -70

182 -7491 -129

INGRESO POR CONSULTA$

niños

matern

idad

adulto

s

odontología0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

Ingresos y costos por especial-idad Millone$

INGRESOS

COSTO

Page 340: Condiciones 2014

762 -137

1 ESTUDIO DE MERCADO (NECESIDAD) PARA LA CREACION DE UN HOGAR GERIATRICO

LA UNIDAD DE VENTAS SON MENSUALIDADES POR CADA PERSONA INTERNADA

niños

maternidad

adultos

odontología

-150 -100 -50 0 50 100 150 200

DIFERENCIA COSTO OFERTA REQUERIDA Y OFRECIDA

DIFERENCIA COSTO OFERTA REQUERIDA Y OFRECIDA

Page 341: Condiciones 2014

2 3 4 5 66 68 70 73

788 816 846 876

Page 342: Condiciones 2014
Page 343: Condiciones 2014

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

Page 344: Condiciones 2014

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

Page 345: Condiciones 2014

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

Page 346: Condiciones 2014

% DE VENTAS

Page 347: Condiciones 2014

PARA EL CRECIMIENTO SE PUEDE DECIDIR SU META SIEMPRE Y CUANDO SE SUSTENTE Y SE RESPALDE CON PERSONAL, PUBLICIDAD Y LAS INVERSIONES REQUERIDAS

4. ESTIMACION DE LA VENTA DE CARNE SEMANAL PARA INSTALAR UNA CARNICERIA (NO DE LAS FARC/ AUC= ALVARO U COMANDANTE)/FFMM), EN EL BARRIO GIRARDOT A PARTIR UNA MUESTRA CON INTERVALO DE CONFIANZA

Page 348: Condiciones 2014

libras de carne

2.31%

Page 349: Condiciones 2014

7. Ver si en Datos aparece Analisis de Datos,. A laderecha. SI NO APARECE SE DEBE GENERAR Y EL PROGRAMA LO PIDE Y DESPUES MIAR SI A LA DERECHA DE DATOS APARECE ANALISIS DE DATOS

Page 350: Condiciones 2014

180

Page 351: Condiciones 2014

12/19/2013, 7 30 A M

A1ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUV

A112

Page 352: Condiciones 2014

3456789

10*****************

A1

2

314253647

89

101112

13

B123

456789

Page 353: Condiciones 2014

101112

********************************

C

1 2

3

4

5

6

7

D

1

2

3

4

5

E

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

F

12

Page 354: Condiciones 2014

34

567

8

9

1011121314

15*****************

1617

18192021

22

23

G

12345

67

H

1

23

Page 355: Condiciones 2014

4567

89

1011

121314

I

1

2

3

45

******

J

1

234

5

6789

Page 356: Condiciones 2014

1011121314

15161718192021

K

1234567

8

9

101112

1314

******

L

123456789

10

Page 357: Condiciones 2014

111213141516

1718192021222324252627

28

293031323334

353637383940414243444546474849

Page 358: Condiciones 2014

5051

******5152

53545556575859

596061

M123456789

1011

N

123456

O

123456

Page 359: Condiciones 2014

789

1011121314151617181920212223

****

P

123456

Q

12

3456789

1011121314

Page 360: Condiciones 2014

15161718192021222324

R

1

23456789

10

*****

11

S

1234

Page 361: Condiciones 2014

11011

23456

7

89

**********************1011121314

15

T

Page 362: Condiciones 2014

U

Page 363: Condiciones 2014

TRABAJOSBIENVENIDOS AL CURSO DE FORMACION INTEGRAL DE PROYECTOS DE DESARROLLOPROFESOR TITULAR: ADOLFO CORTES RAMIREZ = HONORABLE PROFESOR= HPFELIZ CURSO DE PROYECTOS EN LA ISLA DE LA FANTASIASE RECOMIENDA ENVIAR A SU CORREO Y GUARDAR EN SU USB LA CARPETA PROYECTOS XII y PROGRAMASQUE ES PEOR PARA LA SOCIEDAD: APROBAR AL QUE NO SABE o RRAJAR AL QUE SABE? (error tipo I Y tipo II)

LOS ***** EN LA COLUMNA A, INDICAN QUE DESDE EL ANTERIOR VA UNAHOJA PARA IMPRIMIR

INDICE DE ESTA HOJA. LOS NUMEROS ENTRE PARENTESIS CORRESPONDEN A LA LINEA

SE ESTUDIA POR LO GENERAL PARA : CUAL ES SU CASO? (42)

RECOMENDACIONES OPERACIONALES Y DE ANALISIS (52)

PARA REALIZAR LOS 4 ARCHIVOS PRUEBA (75)

OBJETIVOS DEL CURSO (85)

INSTRUCCIONES GENERALES Y FINALES (105)

GRANDES METAS DEL CURSO DE PROYECTOS DE DESARROLLO (115)

SUS DECISIONES DE ARRANQUE (128)

METODOLO#, SOFTWARE DEL MGA DEL DNP. PARA ESTE CURSO (163)

DIFERENCIAS ENTRE UN PROYECTO FINANCIERO Y UNO DE GOBIERNO O SOCIAL, EN ESTE ULTIMO (172)

MACROS (199)

TRABAJOS A ENTREGAR DENTRO DE UNA BOLSA CON SU NOMBRE, CODIGO, GRUPO, JORNADA, (205)

ARCHIVO ABIERTOS EL DIA AL MOMENTO DEL EXAMEN, EN(231)

ASPECTOS QUE SE TIENEN EN CUENTA EN LA SUSTENTACION (250)

FALLAS PRESENTADAS POR LOS ALUMNOS (323)

DIAPOSITIVAS (342)

DIAPOSITIVAS (377)

METODOLO4. OPCIONES PARA EL TRABAJO PROFESIONAL (404)

APLICACION DE SOLAMENTE EL M# (431)

COMPORTAMIENTO DURANTE LAS CLASES. (464)

PUNTOS CLAVES PARA LA CALIFICACION (484)

SE ESTUDIA POR LO GENERAL PARA : CUAL ES SU CASO?PARA COMPLACER A LA ABUELITA Y A LA FAMILIA (POR OBLIGACION)

POR EGO PERSONAL Y FAMILIAR

DIAPOSITIVAS PARA EL PP COMERCIAL, FUENTE PRUEBA CON (335)

DIAPOSITIVAS PARA EL PP SOCIAL, FUENTE PRUEBA SOCIAL CON DEPRE (369)

Page 364: Condiciones 2014

PARA NO TRABAJAR y PARA QUE NO LOS ECHEN DE LA CASA

PORQUE NECESITA Y QUIERE SER MILLONARIOS (COMO EL EQUIPO)

PARA CONSEGUIR COMPANER@, ETC.

PORQUE MIS PRIM@S SON UNOS VAGOS, NO HAN HECHO NADA EN LA VIDA A PESAR DE TENERLO TODO O son unos duros

PORQUE NECESITA Y DEBE TRABAJAR Y PARA AYUDAR A LA FAMILIA, QUE DESPUES DE GRADUARSE, NO AYUDA !!&^^%$!

APRENDER A TRABAJAR, SOSTENERSE Y ASCENDER!!! Y AYUDAR A SU PATRIA!!!

PARA HACER LOS TRABAJOS APLICANDO EL SABER COMO

ES DEL CURRICULUM Y SE DEBE APROBAR

RECOMENDACIONES OPERACIONALES Y DE ANALISISLOS TRABAJOS SE DEBEN ENTREGAR EN JULIO/6/2012 EN UNA BOLSA. SE NUMERARAN SEGÚN EL ORDEN DE LLEGADA Y SE HARA EL SORTEO ALEATORIO DEL PRIMERO

Y SE INICIARA INMEDIATAMENTE, EN EL DIA HASTA TERMINAR Y EN LA NOCHE HASTA LAS 12 PM Y SE CONTINUAR''A AL SIGUIENTE DIA Y ASI SUCESIVAMENTE

LO MAS DIFICIL DE LOS TRABAJOS ES; EL ARRANCAR Y EL PUNTO FINAL DESPUES DE n REVISIONES, POR ESTE MOTIVO NO HAY TRABAJO PERFECTO PARA QUIEN LO HACE

LOS QUE no ESTUDIAN DESDE EL PRIMER DIA ANDARAN PERDIDOS EN LA SELVA, que no saben donde estan, para donde van NI A DONDE LLEGAN

ESTE SEMESTRE NO PUEDO PERDER EL REALLITY DEL PEOR DEL CURSO CONTRA EL MEJOR DE CUALQUIER U EN PROYECTOS, POR LO TANTO ERES EL MEJOR!!!

SIEMPRE REVIZXSAR Y REVISXZAR ANTES DE IMPRIMIR, SOLO SE ACEPTAN UN ERROR DE FALTA DE REVISION Y DOS DE CALCULO EN EL MISMO TRABAJO

EL CODIGO DEL MUNICIPIO SE ENCUENTRA EN M4, EN LA HOJA LISTADO DEL M4, SIN EMBARGO PARA EL SSEPI DENE UNO DE CUNDINAMARCA

LEER EN WORDES EL INSTRUCTIVO SSEPI Y APLICARLO!!!

LOS NOMRES DE LOS ARCHIVOS PRUEBA……. ES PARA QUE C/ALUMNO PUEDA UTILIZAR LAS MACROS, PERO CUANDO NO LAS ECESITEN PUEDEN UTILIZAR CUALQUIER NOMBRE

LEER EN WORDES CALIFICACIONES 2012 Y TENERLO EN CUENTA Y ESTA FECHAS Y ESTE ARCHIVO

Saber quien(es) van a invertir, a aportar, a financiar y a cofinanciar

Quien(es) van a evaluar, validar, conceptuar, aprobar, revisar y/o calificar

SI EL PROGRAMA SE LE DESCUADRA EN CALCULOS LINEA 521 O POR #!DIV/0!,ETC, DEBE PEGAR TODA SU HOJA DE EJERCICIO PRUEBA CON, EN A1 DE JERCICIO DEL

DEL MAESRO PRUEBA CON, QUE DEBE ESTAR ABIERO EN JERCICIO, CERRAR SU PRUEBA CON Y SALVAR EL MAESTRO PRUEBA CON COMO PRUEBA CON.

EN LAS CASILLAS C82, C220, C314, C316 Y C317 LO QUE ESTA ENTRE [ ]; CERRAR EL PROGRAMA PRUEBA CON Y SALVAR EL MAESTRO PRUEBA CON COMO PRUEBA CON REEMPLAZAR

SE PRESENTA UN EJEMPLO PRUEBA CON, CON EL CASO DE UN PROYECTO DE OLLAS PERO SOLO ES UN EJEMPLO Y NO DEBE UTILIZAR PARA HACER SU TRABAJO

ESTOS 4 PROGRAMAS SON UNA AYUDA PERO PUEDE UTILIZAR OTRO, lo importante es que entregue sus trabajos en los formados establecidos

METER-LA INFORMACION PENSANDO EN LO QUE ESTA HACIENDO

INTERPRETAR Y ANALIZAR PERMANENTEMENTE CADA RESULTADO Y CASILLA, LO IMPORTANTE ES SABER DE DONDE VIENE LA CIFRA Y SABER SU SIGNIFICADO

POR LO TANTO COMO LOS JEFES, NO ES ESENCIAL QUE UD. LO HAGA

DESDE HOY PRIMER DIA SE ENTREGAN LOS SIGUIENTES ARCHIVOS DE BIBLIOGRAFIA (LECTURAS) Y DE TRABAJO: CARPETA PROYECTOS XII(EXCELES, WORDES, POWERES) Y PROGRMAS

CUANDO SE VARE, IDENTIFIQUE EN DONDE Y LEA ESTE ARCHIVO, IGUALMENTE CUANDO NO ENTIENDA LO QUE TIENE ENTRE…. MANOSPARA REALIZAR LOS 4 ARCHIVOS PRUEBACOPIAR O CREAR LA CARPETA PROGRAMAS, QUE INCLUYE TODOS LOSTRABAJOS EN EXCEL. LA BIBLIOGRAFIA QUE ESTA EN PROYECTOS XII

EN SU USB y/o ENVIAR A SU CORREO, PORQUE SE REQUIEREN PARA CADA CLASE Y AQUI LA BORRAN Y/O LE METEN LA MANO HASTA EL BRAZZO y…….

SE PROYECTAN 5 AÑOS DE OPERACION + EL AÑO CERO DE INVERSIONES Y UNO DE LIQUIDACION, ES DECIR HORIZONTE, H(1,5,1). LA OPERACION SE INICIA EN EL AÑO 2012

ESTE ARCHVO DEBER SER APROBADO POR EL HP DE LO CONTRARIO ESTA ASUMIENDO UN GRAN RIESGO, SU UNICO APORTE ESTA EN EL SOPORTE 11 DE COEFICIENTES TECNICOS

Y EN C98 COLOCAR =C83 QUE ES LO QUE PAGAN LOS DOCUMENTOS DE DEUDA PUBLICA o ESTADO COMO LO S TES, OMAS, ETC. (VER banrepublica.gov.co).

TODOS LOS DATOS ENTRAN POR EJERCICIO, INICIANDO CON MAESTRO PRUEBA CON Y SE DEBEN ESCRIBIR TODOS LOS VALORES Y DENOMINACIONES ESTRICTAMENTE NECESARIOS PARA SU PROYECTO

Y SEGUN SE VAYAN REALIZANDO SALVAR COMO: PRUEBA CON, PRUEBA SIN, PRUEBA SOCIAL CON DEPRE Y PRUEBA SOCIAL e SALVANDO. SIEMPRE APLICAR LA MACRO: ctrl shift A SIMULTANEAMENTE.

AL INICIAR SE DEBE GRABAR COMO: PRUEBA CON Y COLOCAR TODO LO REQUERIDO EN LA HOJA EJERCICO, SALVAR Y REEMPLAZAR SI ES DEL CASO

LOS RESULTADOS APARECEN EN LA HOJA DE CALCULOS. Y EN CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA, LAS CUALES NO SE PUEDEN TOCAR NI CON EL PETALO…….

PARA EL PRUEBA SIN, BORRAR: C70, C73 Y C82 DE ESTA HOJA. COLOCAR EN I2 SIN FINANCIACION. SIEMPRE MIRAR EN CALCULOS B1415 QUE NO HAYA ERRORES, !#DIV/0! Y SALVAR COMO PRUEBA SIN

PARA EL PRUEBA SOCIAL CON DEPRE COLOCARLO EN I2, BORRAR: C58 C60 C61 C63 C64 C65 C66 C81 C92 C93 C96 C97 C99 EN EJERCICIO Y CAMBIAR C75 EL % PAGADO POR EL USUARIO, MÍNIMO 10%

Page 365: Condiciones 2014

COLOCAR EN CALCULOS, C1370 =C100 DE EJERCICIO =EL % DE FINANCIACION. HACER B1370= B1372*C1370

EL PROGRAMA CUADRA CON CUALQUIER GENIALIDAD O NO !!! QUE UD LE META O INTRODUXCA, VER EN LA HOJA Cálculos LINEA 521 QUE DEBE TENER SOLO CEROS

CUIDADO AL ESCRIBIR DECIMALES EN EL EXCEL, ES MEJOR COLOCAR EL PUNTO EN EL TECLADO NUMERICO. FORMATEAR CON NUMERO SEPARADOR Y CERO DECIMALES SI LA CIFRAS SON ENTEROS

PARA LOS INFORME WORD, CLOCAR COMA (,) PARA EL DECIMAL, SI ES ESTRICTAMENTE NECESARIO PORUQE LAS CIFRAS SE DEBEN CERRAR A MILLONES

OBJETIVOS DEL CURSO:EXALTAR LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS EGRESADOS, CONSIDERANDO QUE UNA "MALA DECISION" PERJUDICA A TODOS, TODOS INCLUYENDO SU FAMILIA

EL SABER Y SABER-HACER PROYECTOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS FINANCIERO, ECONOMICOS Y SOCIALES DE LA SOCIEDAD Y PERSONALES

APLICACION DE TODOS SUS CONOCIMIENTOS (ACADEMICOS Y EXPERIENCIAS), TODOS EN EL DESARROLLO TEORICO-PRACTICO DEL CURSO

REPASO y PREPARACION PARA EL EXAMEN DE ESTADO, PARA CONCURSAR, SOSTENERSE EN EL CARGO Y PODER ASCENDER

PROMOVER LA IDEA DE UNA ESPECIALIZACION EN EL EXTERIOR APROVECHANDO LOS CONVENIOS DE LA ESAP, ICETX, COLFUTURO Y DE GOBIERNOS EXTRANJEROS

LUCHAR TENAZMENTE POR NO SER EMPLEADO PRIVADO, MENOS PUBLICO Y MENOS AUN PROFESOR Y MUCHO MENOS PROFESOR UNIVERSITARIO

PROMOVER LA IDEA DE TENER UN NEGOCIO PROPIO DADAS LAS DIFICULTADES DE OBTENER UN EMPLEO PERMANENTE YA QUE HAY SUFICIENTE FINANCIACION

CONDON-ABLE COMO EL FONDO EMPRENDER: SENA, DISTRITO, ONGs, MINISTERIOS, FONADE, BANCOS Y ALGUNAS EMPRESAS (BAVARIA, COMPENSAR. ETC)

INSTRUCCIONES GENERALES Y FINALESEL OBJETIVO DEL CURSO ES ENSEÑAR LA ELABORACION PRACTICA DE PROYECTOS PARA CONSEGUIR SOCIOS Y PRESTAMOS (NEGOCIOS PRIVADOS) Y

Y EN CASO DE LAS ENTIDADES DE GOBIERNO PARA RECIBIR COFINANCIACION DEL GBNO NACIONAL MEDIANTE SU REGISTRO ENEL BPIN DEL DNP

PARA LO CUAL SE ENSEÑARA EL MANEJO DE LOS SOFTWARS METODOLO2, SSEPI Y MAESTRO PRUEBA CON

MEDIANTE LA REALIZACION DE UN PROYECTO DE PRODUCCION DE UN BIEN O SERVICIO EN UN MUNICIPIO , DPTO o DEL LA NACION A LOS DIVERSOS NIVELES INSTITUCIONALES

EL H.P. (Honorable Pedagogo) ESTA DISPUESTO A COLABORARLE, PERO NO HACERLE, EN CUALQUIER MOMENTO

SE SOLICITA INFORMAR al h.p. SOBRE CUALQUIER FALLA O INCONSISTENCIA DEL PROGRAMA

LOS PROGRAMAS Y EJEMPLOS SON OPCIONALES ES DECIR UD. PUEDE O NO UTILIZARLOS, LO CUAL SE RECOMIENDA

LO IMPORTANTE ES QUE UD. ENTREGUE LOS TRABAJOS Y QUE UD. DECIDA CUALES , RECUERDE QUE SE CALIFICA SOBRE 6!!!!

GRANDES METAS DEL CURSO DE PROYECTOS DE DESARROLLOEL SABER, SABER HACER Y SABER EXPLICAR

APRENDER A REALIZAR INFORMES DE UN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN REALIZADA POR Ud.Y A SU PRESENTACION

A SABER COMO ES QUE UN SOFTWARE HACE LOS CALCULOS (QUE UNO REALIZA MANUALMENTE), HACER EL SEGUIMIENTO PARA CORREGIR ERRORES Y SABER INTERPRETAR CADA RESULTADO

A TENER EN CUENTA QUE LOS TRABAJOS Y PROGRAMAS SE DEBEN REVISAR Y CORREGIR A TRAVES DEL SEGUIMIENTO DE SU(S) CALCULO(S) ANTES DE SU ENTREGA Y PRESENTACION

A INTERPRETAR CADA RESULTADOS\ DE LOS CALCULOS REALIZADOS, DE ESTA MANERA SE SABRA Y PODRA EXPLICARLOS Y UTILIZARLOS

SABER ESTABLECER LAS GANANCIAS O NO DE UN NEGOCIO EN X AÑOS TENIENDO EN CUENTA: LA INVERSION PARA PONERLO A FUNCIONAR o INVERSIONES, COSTOS Y GASTOS Y SUS INGRESOS

REALIZAR CUADRO DE SERVICIO DE DEUDA SEGÚN LA FORMA DE PAGO Y LLEVARLO A PAGOS ANUALES CUNADO HAY PAGOS PARCIALES (MENSUALES, TRIMESTRALES)

CALCULAR LA TASA DE INTERES QUE COBRAN POR UN PRESTAMO ENTIDADES FINANCIERAS Y COMERCIALES, EFECTIVO ANUAL (EA)

PODER CALCULAR LA TARIFA PARA UN SERVICIO PUBLICO DADA UNA RENTABILIDAD MAXIMA POR EL ENTE REGULADOR O TAMBIEN EL PRECIO DE UN PRODUCTO

EL CURSO SE TERMINA CUANDO LLEGUE A LA_TIR

PODER SER EL COACH DE UN EQUIPO PARA REALIZAR UN TRABAJO O DIRIGIR UNA EMPRESA, DIVISION, AREA, ETC. Y EL DESEMPENO SE DU CARGO

SUS DECISIONES DE ARRANQUEUD. DECIDE QUÉ TRABAJOS VA A ENTREGAR, NINGUNO ES OBLIGATORIO, PERO LO DEBE INFORMAR EL DIA DE LA SUSTENTACIONEN LA HOJA DE CALIFICACIONES

RECUERDE QUE SI A UD. SI LE ACEPTAN TODOS LOS TRABAJOS OBTIENE UNA CALIFICACION DE 6 AUNQUE PARA REGISTRO Y CONTROL NO PUEDE PASAR DE 5.

EN DATOS GENERALES PEGAR LAS EN G205, LO QUE ESTA EN J205-J209.DE ACUERDO CON PE-07 (DEPRECIACIONES DEL MGA) DEL METODOLO

EN LA HOJA DE CALCULOS SUPRIMIR LA COLUMNA G DEL AÑO 5. SALVAR COMO PRUEBA CON DEPRE

PARA EL PRUEBA SOCIAL COLOCAR EN I2 SOCIAL. BORRAR DE DATOS GENERALES LAS DEPRECIACIONES: H205, H206, H207, H208, H208, H213. SALVAR como PRUEBA SOCIAL

Page 366: Condiciones 2014

ESCOGER UN MUNICIPIO DEL DPTO DE …………………, NO PUEDE SER LA CAPITAL

UN PRODUCTO/SERVICIO DEL LISTADO QUE ESTA EN LA HOJA FABRICAS DEL MAESTRO PRUEBA CON

UD, PUEDE PRODUCIR EN UN MUNICIPIO Y VENDER EN OTRA AREA TERRITORIAL; EL OBJETIVO ES PARA UTILIZAR ESTA INFORMACION EN EL METODOLO, EN EL MODULO IDENTIFICACION

DEFINIIR SUS PPPPP

CONSEGUIR LA INFORMACION O ASUMIRLA REAL Y/O LOGICAMENTE Y DAR UNA EXPLICACION ACEPTABLE

LO MAS IMPORTANTE EN UN PROYECTO ES LA ESTIMACION DE LAS VENTAS O DE LOS USUARIOS A ATENDER, PORQUE DETERMINA EL TAMANO (ESTUDIO DE MERCADO o DE NECESIDADES)

LA HOJA DE ENCUESTA TIENE 7 EJEMPLOS QUE NO ES NECESARIO SEGUIR, LA SUYA PUEDE SER MAS AL GRANO, COMO EL EJEMPLO PITIILLOS Y NO EL DE OLLAS

TENGA EN CUENTA QUE UN PARROQUIANO PUEDE UTILIZAR EL SERVICIO O COMPRAR EL PRODUCTO VARIAS VECES COMO EL CASO DE LOS PITILLOS O EL DEL HOSPITAL

EN LAS PROYECCIONES COMO RESULTADO DE ENCUESTAS, SE DEBE ESTABLECER EL CRECIMIENTO CON BASE EN UNA VARIABLE (PIB, POBLACION, DEL SECTOR, ETC)

SE DEBE DETERMINAR LA PORCION % DE MERCADO A CUBRIR, HOJA ENCUESTA, PUEDE SER MENOR O MAYOROR DEL 100%,

EN ESTE CASO SE REQUIEREN ESTRATEGIAS PARA GANARLE A LA COMPETENCIA, ADEMAS EN EL ARCHIVO PROBLEMAS, LOS DE MERCADEO

METER LA INFORMACION EN LA CARPETA PROGRAMAS INICIALMENTE EL ARCHIVO MAESTRO PRUEBA CON Y SALVARLO COMO PRUEBA CON INMEDIATAMENTE

LO MEJOR AL PRINCIPIAR DE UTILIZAR EL MAESTRO PRUEBA CON ES SALVARLO COMO PRUEBA CON, PARA QUE SEA POSIBLE UTILIZARLO EN OTRA OPORTUNIDAD

AL APARECER EN LA BARRA DE HERRAMIENTAS EL RECUADRO opciones, MARCARLO Y EN LA VENTANA QUE APARECE MARCAR : Habilitar este contenido

Y A PARTIR DE ESTE EL PROCESO ES SECUENCIAL, PRUEBA SIN, PRUEBA SOCIAL CON DEPRE Y SOCIAL

QUE SE OBTIENE BORRANDO Y CAMBIANDO ALGUNAS CASILLAS. VER EN EJERCICIO LAS INSTRUCCIONES A1-H49

EN PROYECTOS SE TRABAJA A PRECIOS COSTANTES DEL PERIODO DE FORMULACION PARA TODOS LOS ITEMS AL INTRODUCIR LA INFORMACION

EL PROGRAMA CALCULA EL PRECIO ANUAL Y SI SE PRESENTAN VARIACIONES ES DEBIDO A CAMBIOS EN LAS CANTIDADES DE VENTAS, QUE INCIDEN EN CAPITAL DE TRABAJO .

SIN EMBARGO UD. PUEDE INTRODUCIR SU PRECIO EN CALCULOS C28:G28 QUE SEAN COMPATIBLES CON EL MERCADO

REVISAR CUANDO APAREZCAN ERRORES ¡#DIVI/0! EN PRUEBA CON HOJA DE CALCULOS, EN LOS OTROS PUEDEN APARECER Y POSIBLEMENTE NO SON ERRORES (SE HECHO ELIMINACIONES)

CUANDO NO SE NECESITA UNA(S) CASILLA(S) DEJAR(LAS) EN BLANCO, NO EN CERO

LOS GRAFICOS QUE SI NO APARECEN O NO OCUPAN TODO EL MARCO, ES POR PROBLEMAS DE ESCALA EN EL EJE Y, VER LOS LINEALES COMO EL DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

PARA ARREGLARLO COLOCOLCAR EL CURSOR SOBRE EL EJE Y, SELECCIONAR DATOS, TOMAR NOTA DEL VALOR MAS GRANDE Y DEL VALOR MAS PEQUEÑO

MARCAR NUEVAMENTE SOBRE EL EJE Y E IR A FORMATO EJE Y EN OPCIONES EJE COLOCAR LOS VALORES EN MAXIMO Y MINIMO AMPLIANDO UN POCO EL MARGEN o RANGO

EN LA DECISION SI LO HACE DESDE EL PUNTO DE VISTA COMERCIAL (FINANCIERO) o ECONOMICO-SOCIAL Y LUEGO POR RENTABILIDAD O POR COSTOS, O VICEVERSA

SI TRABAJA CON TIO o CON WACC Y COSTO SOCIAL DEL CAPITAL = TASAS DE DESCUENTO)

EN LA DECISION SI LA TOMA DESDE EL PUNTO DE VISTA RENTABILIDAD O POR COSTOS o FINANCIERO O ECONOMICO-SOCIAL o VICEVERSA

CUANDO APAREZCA EN LA BARRA DE HERRAMIENTAS Opciones SE DEBE CLIKEAR, Y EN LA VENTANA QUE APARECE MARCAR-ACEPTAR, Habilitar este contenido

LO CUAL ES NECESARIO PARA QUE LAS MACROS FUNCIONEN o CORRAN

EN LAS HOJAS WORD (CARTAS E INFORMES) COLOCAR COMO RAZON SOCIAL DE SU EMPRESA: SU NOMBRE , p ej. VICENTE FRESCO Y CIA S. LIMITADA

MGA, SOFTWARE DEL MGA DEL DNP. PARA ESTE CURSOCREAR PROGRAMA CON EL NOMBRE SUYO O DEL PRODUCTO o SERVICIO o DEL MUNICIPIO.

PARA EL PE-12 TRAER LA INFORMACION DE COSTOS MGA DE PRUEBA SOCIAL CON DEPRE

PARA EL PE-13 TRAER LA INFORMACION DE INGRESOS MGA DE PRUEBA SOCIAL CON DEPRE

PARA EL CR-04 UTILIZAR EN CUALQUIER INDICADOR LA INFORMACION DE INDICADORES DE PRUEBA SOCIAL CON DEPRE A33:F71, SOLO SE EXIGE LO DEL EMPLEO SEGÚN ESTOS DATOS

UTILIZAR EL MUNICIPIO DE LA VEGA U OTRO DE CUNDINAMARCA PARA QUE SE PUEDA CORRER EL SSEPI DEBIDO AL CODIGO DEL DNP

NO IMPORTA QUE SUS DATOS SEAN DE OTRO MUNICIPIO, PARA: ID-03, ID-08 Y PE-04 (AREA AFECTADA Y AREA OBJETIVO Y FOCALIZACION)

UTILIZAR EL PE-07 SOCIAL CON DEPRE EN EL METODOLO, INFORMACION QUE SE ENCUENTRA EN DATOS GENERALES, F220:F225

NO PUEDE HABER INGRESOS (PE-13) NI COSTOS DE OPERACIÓN (PE-12) PARA EL ANO CERO DEL METODOLO#

DIFERENCIAS ENTRE UN PROYECTO FINANCIERO Y UNO DE GOBIERNO O SOCIAL, EN ESTE ULTIMO:NO HAY CREDITO (POR LO GENERAL LO RECIBE Y RESPONDE LA ENTIDAD EJECUTORA)

NO HAY CAPITAL DE TRABAJO

NO PAGA IMPUESTOS

Page 367: Condiciones 2014

NO HACE DEPRECIACION SI SE TIENE EN CUENTA SE UTILIZAR SOCIAL CON DEPRE

NO HAY PROYECCIONES DE ESTADO DE RESULTADOS NI DEL BALANCE, PERO SI DEL FLUJO DE CAJA

PARA EL PRECIO SE FIJA EL PORCENTAJE A PAGAR POR EL USUARIO/BENEFICIARIO (POLITICA PUBLICA) POR LO MENOS 10% EN C75 DE EJERCICIO

SE TRABAJA CON 4 AÑOS DE PROYECCIONES (A TENER EN CUENTA AL ENTRAR AL MODULO PREPARACION DEL M#) QUE PIDE TRES PERIODOS AL ENTRAR EL MODULO PE-

ANO INICIO (2008) ANO FINAL(2015); PERIODO HISTORICO (2008 Y 4 ANOS) Y PROYECCION (2011 Y 4 ANOS)Y PERIODO DE PROYECCION ANO INCIO 2012, DURACIO (4), EL 11 ES EL ANO CERO

PARA VER SI LOS PERIODOS QUEDARON BIEN MIRAR: EN LAS HOJAS PE-02, PE-03 Y PE-12, SI NO ENTOCES:

a) SI NO SE SALVADO EL PE SALIR Y VOLVER ENTRAR b) IR A USUARIO Y EN SU PROYECTOS BORRAR EL PE-

LA UTILIDAD NO SE REPARTE Y POR LO TANTO NO HAY CRECIMIENTO DE LO DIVIDENDOS NI VALOR RESIDUAL

EN LA REALIDAD SOLO CUBRE LA ETAPA DE PREINVERSION Y EJECUCUION, PORUQE CUANDO EL PROYECTO ARRANCA PASA A SER PARTE DEL PRESUPUESTO DE LA ENTIDAD MADRE.

LO ANTERIOR PERMITE QUE EL TRABAJO NEGOCIO SE PUEDA UTILIZAR PARA HACER EL SOCIAL Y NO HACER DOS TRABAJOS DIFERENTES

EL GOBIERNO EN GENERAL REALIZA LOS PROYECTOS EN SU DIVERSAS ETAPAS MEDIANTE CONTRATOS, PREVIA LICITACION O CONCURSO

POR LO TANTO SE DA UN PRESUPUESTO, SI NO LOS CONTRATISTAS LE ATINAN CUANDO NO SON "SOCIOS" DEL GOBERNANTE

Y SE TOMABA PARA LOS PRECIOS COMO REFERENCIA LOS CUBs DE LA CONTRALORIA GENERAL DE LA NACION. ESTO SE ELIMINO POR EL DECRETO ANTI-TRAMITES

POR LO GENERAL LOS CONTRATISTAS SE "ASIGNAN" AL HACER LOS TERMINOS DE REFERENCIA O PLIEGO DE CARGOS DE LOS CONCURSOS AL FIJAR ALGUNAS DE LAS CONDICIONES

ESTOS ADJUDICADOS NORMAMENTE HACEN EL ESTUDIO PREVIO= CORRUPCION. ALGUNAS ENTIDADES TIENEN EXCEPCIONES A LAS LEYES DE CONTRATACION, COMO, ECOPETROL.

LAS EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL ESTADO Y LOS ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS SE TRATAN COMO EMPRESAS PRIVADAS PARA LOS PROYECTOS EN ESTE CURSO

EN LA VIDA REAL SEGUN QUIEN PONGA EL BILLETE, ES DECIR QUIEN PONE, PONE LAS CONDICIONES, EL CASO DEL MGA DEL DNP, PARA OBTENER FINANCIACION NACIONAL

PARA EL ANALISIS ECONOMICO -SOCIAL SE TRABAJA CON PRECIO SOMRA o DE CUENTA (O ECONOMIC OS o SOCIALES) Y EL FLUJO ECONOMICO-SOCIAL EL CUAL SE OBTIENE

A PARTIR DE APLICAR EL FACTOR DE CONVERSION DE PRECIOS DE MERCADO A LOS DATOS COLOCADOS EN LOS FORMATOS PE-07 Y PE-09.

VALOR ECONOMICO-SOCIAL DEL BIEN i = VALOR DE MERCADO (EN EL PE-07 o PE-09) DEL BIEN i * RPC DEL BIEN i. ESTO LO HACE DIRECTAMENTE EL MGA

MACROS PARA EL ANALISIS DE SENSIBILIDAD O CALCULO DE TIR, VPN CON DIVERSOS PRECIOS: ctrl+shift + A

SE DEBE REALIZAR EN C/U DE LOS 4 PROGRAMAS, ANTES DE SALVAR, COLOCADOS EN LA HOJA CALCULOS

EN CALCULOS LA LINEA 21 DE SER IGUAL A LA LINEA 28, QUE ES EL PRECIO CALCULADO POR EL PROGRAMA CON SU INFORMACION. LA LINEA 21

ES LA QUE SE UTILIZA PARA LOS CALCULOS. SI NO SON IGUALES ES QUE NO HABIA APLICADO LA MACRO Y POR LO Tanto los cálculos no corresponden. Y la lleva!!!

PARA TRAER EL RESUMEN DE EVALUACION DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS AL PRUEBA CON (FINANCIACION): ctrl+shift + B

COLOCADO EN LA HOJA CALCULOS DE PRUEBA CON Y ESTANDO LOS OTROS 3 PROGRAMAS ABIERTOS EN LA HOJA CALCULOS

PARA TRAER LOS DATOS DE SENSIBILIDAD PARA LOS CUADROS Y GRAFICOS CON DIVERSOS PRECIOS A PRUEBA CON (FINANCIACION): ctrl+shift + F.

COLOCADO EN LA HOJA CALCULOS DE PRUEBA CON Y ESTANDO LOS 4 PROGRAMAS ABIERTOS EN LA HOJA CALCULOS

TRAER EL RESUMEN DE EVALUACION DEL M# A INGRESOS MGA A94-F94 EN PRUEBA CON, DATOS QUE PASAN A RESUMEN DE EVALUACION EN CALCULOS

DESPUES DE ESTO SALVAR PRUEBA CON Y SI ES DEL CASO REEMPLAZAR

*****

TRABAJOS A ENTREGAR DENTRO DE UNA BOLSA CON SU NOMBRE, CODIGO, GRUPO, JORNADA, EL TITULO DEL PROYECTO, PRODUCTO/SERVICIO, NUMERO DEL PRODUCTO-SERVICIO (ESTA EN FEBRICAS) Y EL MUNICIPIO LA CARTA DE INTENCION (WORD) SEGÚN FORMATO Y ANEXOS (SU MUNICIPIO, PRODUCTO/SERVICIO SEGÚN LISTADO EN LA HOJA FABRICAS, PRESUPUESTO, FECHA DE ENTREGA

CRONOGRAMA PARA PROYECTO, COEFICIENTES TECNICOS, EQUIPOS DE PRODUCCION, SE DEBE ENTREGAR EL ….., EN CASO CONTRARIO SE CONSIDERA QUE NO VA A HACER PROYECTO.

GLOSARIO A MANO (SI NO SE PRESENTA SE CALIFICA SOBRE 5 Y NO SOBRE 6), SE CONSIDERA ESTE TRABAJO ESENCIAL DENTRO DE SU PROCESO DE FORMACION PROFESIONAL Y DE COMPETENCIAS

PROBLEMAS (SEGUN FORMATO O EJEMPLOS A MANO los analisis y comentarios, PERO GRAFICOS Y CALCULOS, que son cuadros, SE PUEDEN IMPRIMIR Y PEGAR).

TODO TRABAJO DEBE TENER CARATULA: TITULO DEL PROYECTO, SU NOMBRE Y FECHA DE ENTREGA, ADEMAS DE LOS ENCABEZAMIENTOS

TRAER LA HOJA DE CALIFICACIONES DILIGENCIADA CON SU NOMBRE ETC EN SUS DOS PARTES, UNA DE LA CUALES FIRMADA EL H.P. PARA EL ALUMNO Y OTRA FIRMADA POR ELK ALUMNO QUE SE AGREGA A LA BOLSA

EL NUMERO QUE SE ASIGNA A LA BOLSA AL MOMENTO DE ENTREGAR PARA LA SUSTENTACION

LA DEFENSA o SUSTENTACION DE LOS TRABAJOS SE REALIZARA EL ……. EN EL MISMO ORDEN DE LA ENTREGA DE LOS TRABAJOS, LA CUAL SE DEMORA <= 20 MINUTOS POR ALUMNO

APLICAR LA MACRO CTRL SHIFT A, A LOS 4 PROGRAMAS, REVISAR QUE LA LINEA 21 Y 28 SEAN IGUALES EN CALCULOS ANTES DE SALVARLOS

HABER APLICADO LAS MACROS: ctrl shift B Y ctrl shift F, EN CALCULOS DE PRUEBA CON, ESTANDO LOS OTROS TRES PROGRAMAS ABIERTOS EN LA HOJA CALCULOS

Page 368: Condiciones 2014

SI NO SE APLICA LA MACRO B, PARA EL RESUMEN DE INVERSIONES SE DEBE TRAER MANUALMENTE DE LOS TRES PROGRAMAS DE B1415:C1426 A PRUEBA CON, EN EL LUGAR CORRESPONDIENTE

TRAER DE RESUMEN DE EVALUACION DE LA FICHA EBI A INGRESOS MGA A LOS 4 PROGRAMAS PRUEBA A LAS CASILLAS A94-F94

IMPRESOS CUADRO 40 DESDE A1350-G1408 DE LOS 4 PROGRAMAS PRUEBA, TAMBIEN A1410:G1448 Y A2322:G2345 DEL CON, EN UNA SOLA HOJA TAMANO OFICIO O CARTA

SI NO LO SABE HACER SE PREGUNTA, QUE ES LA MANERA MAS RAPIDA Y VERDADERA DE APRENDER!!

DE LA HOJA INDICADORES DE PRUEBA SOCIAL CON DEPRE EL CUADRO A33-F72 (IMPRESO EN UNA SOLA HOJA)

EN RESUMEN DE LOS EXCELES, 6 HOJAS IMPRESAS

LOS 3 AFICHES (INVERSIONISTA, USUARIO Y PUERTA) PUEDEN SER A MANO O IMPRESOS (C/U EN UNA HOJA), LA CUÑA Y/O VIDEO CON MODEL@ CON O SIN ROPA

LA CERTIFICACION DEL SEPPI IMPRESA, EN LA CUAL DEBE APARECER EL TITULO DE SU PROYECTO Y,O SU NOMBRE. EL MUNICIPIO PUEDE SER DE CUNDINAMRCA

IMPRESA. CARTA DE ENTREGA DEL PROYECTO Y CUENTA DE COBRO, EL MODELO ESTA DEL INFORME COMERCIAL.word

RESUMEN EJECUTIVO COMERCIAL O FINANCIERO (UNA O MAXIMO 2 HOJAS WORD), FUENTE DE INFORMACION, PRUEBA CON. IMPRESO

RESUMEN EJECUTIVO SOCIAL (UNA O MAXIMO 2 HOJAS, WORD), FUENTE DE INFORMACION PRUEBA SOCIAL CON DEPRE. IMPRESO

ARCHIVO ABIERTOS EL DIA AL MOMENTO DEL EXAMEN, ENARCHIVO QUE NO ESTE ABIERTO AL INICIAR SU SUSTENTACXION SE CONSIDERA DE INMEDIATO QUE UD. NO LO VA PRESENTAR, DESPUES NO SE RECIBE!!!!!

METODOLO#, TODOS LOS MODULOS ABIERTOS PERO PARA VER EN EBI

SSEPI, ABIERTO EN REGISTRO

EN LOS SIGUIENTES TRABAJOS NO SE PUEDE CAMBIAR LA DENOMINACION NI LA NUMERACION DEL FORMATO o EJEMPLO

EN ESTOS INFORMES UTILIZAR , (COMA) PARA LAS DECIMALES y PUNTO PARA LOS MILES, MILLONES

;POWER POINT COMERCIAL O FINANCIERO, SEGÚN FORMATO; OLLAZS COMERCIAL.pp, ABIERTO EN CONCLUSIONES

POWER POINT SOCIAL, SEGÚN FORMATO, OLLAZS SOCIAL.pp, ABIERTO EN INDICADORES

EN LOS 4 PRUEBA.xls o EXCELES NO INSERTAR O ELIMINAR FILAS O COLUMNAS, LA INFORMACION ENTRA Y SE CAMBIA EN LA HOJA EJERCICIO

Y SIEMPRE DESPUES APLICAR LA MACRO ctrl shift A

EL M# Y EL SSEPI NO SE PUEDEN CAMBIAR LAS NUMERACIONES, DENOMINACIONES, TIUTOS, ENCABEZAMIENTOS, ETC. OS PORQUE ADEMAS ESTAN PROTEGIDOS

SE RECOMIENDA IMPRIMIR LAS HOJAS INSTRUCCIONES, TEORIA Y TRABAJOS DE ESTE ARCHIVO PARA QUE LAS TENGA A MANO CUANDO HAGAN LOS TRABAJOS DEL CURSO

ASPECTOS QUE SE TIENEN EN CUENTA EN LA SUSTENTACIONLEER Y TENER EN CUENTA CALIFICACIONES 2012 EN PROYECTOS XII/ WORDERS Y TODO LO QUE ESTA EN ESTE ARCHIVO

LA SUSTENTACION SE REALIZARA EL ………… A LAS 7 A M Y 6 P M, EN EL ORDEN DE ENTREGA DE LAS BOLSAS. DESPUES DE UNA HORA SE NO SE RECIBEN MAS BOLSAS."###$%$%%))/&%??

HABER ENTREGADO LOS TRABAJOS EN UNA BOLSA COMO YA SE MENCIONO

NO VENIR VESTIDOS-DES COMO LA SEÑORITA COLOMBIA O ARMADO COMO EL TINO !!!

LLEGAR MEDIA HORA ANTES DE SU HORA SI NO ESTA A SU HORA SE CONSIDERA QUE NO VA A PRESENTAR Y DEBE PEDIR VALIDACION PARA PRESENTARLO

CON EL 20% = SEIS/30 FALLAS o INASISTENCIAS NO SE RECIBEN LOS TRABAJOS EQUIVALENTES A 12 CLASES/60, ES DECIR EL CURSO SE PIERDE POR FALLAS

SE RECOMIENDA QUE EL H,P. HAYA REVISADO EL TRABAJO PRUEBA CON

ARCHIVO QUE NO ESTE ABIERTO EN DONDE DEBE ESTAR, AL INICIAR LA PRESENTACION DE SUS TRABAJOS SE CONSIDERA QUE NO LO ENTREGA, VER NUMERAL G, DE ESTA HOJA

POR CAMBIO DE ENUMERACION O FORMATO DE LOS EJEMPLOS (WORDS, EXCELES, PP) EL TRABAJO NO SE RECIBE

SE HACE UNA PREGUNTA EN CADA TRABAJO SI SE CONTESTA BIEN SE ACEPTA EL TRABAJO DE LO CONTRARIO SE RECHAZA!!!!!

EL CUADRO DE FINANCIACION SOCIAL ESTA EN INGRESOS MGA BASE 8 Y EL GRAFICO ES FINANCIACION SOCIAL 0

PRUEBA CON.xls, ABIERTO EN CALCULOS

PRUEBA SIN.xls, ABIERTO EN CALCULOS

PRUEBA SOCIAL CON DEPRE.xls, ABIERTO EN CALCULOS, HABIENDO CAMBIADO LA FINANCIACION EN CALCULOS C1370 TRAYENDO DE EJERCICIO C100, Y HACIENDO B1370=C1370*B1372

PRUEBA SOCIAL.xls, ABIERTO EN CALCULOS, HABER REVISADO O COLOCADO EN LA HOJA MGA LA INFORMACION DE SU MUNICIPIO POBLACION Y REGION OBJETIVO A PARTIR DE M#

INFORME COMERCIAL.word, SEGÚN FORMATO: NEGOCIO OLLAS.word, ABIERTO EN COEFICIENTES TECNICOS Y SI ES SOCIAL EN PROTOCOLO

INFORME SOCIAL.word, SEGÚN FORMATO: SOCIAL OLLAS.word, ABIERTO EN MATRIZ DE MARCO LOGICO

Page 369: Condiciones 2014

CON DOS: ERRORES DE CALCULO, INCONSISTENCIAS, FALSEDADES, EXPLICACIONES INCORRECTAS, DESCONOCIMIENTO DE LOS CONCEPTOS Y/O FORMA DE CALCULO EL TRABAJO NO SE RECIBE

LOS ERRORES DE CALCULO, NO SON ACUMULATIVOS, ES DECIR SI EN EL EXCEL EL VPN DA 345 Y ES 3450, ES UN ERROR Y NO SE VUELVE a PREGUNTAR EN OTROS TRABAJOS NI HACIA ADELANTE NI HACIA ATRAS

VALOR DEL ESTUDIO o PRESUPUESTO PARA HACER EL PROYECTO DEBE APARECER EN EL SOPORTE 2 DE PREOPERATIVCOS, EN CARTA

COEFICIENTES TECNICOS soporte 11, INCLUYENDO LA FUENTE DE INFORMACION QUE PUEDE SER DISENO PERSONAL Y QUE ESTA AL FINAL DEL CUADRO

PRECIO DE SU PRODUCTO/SERVICIO CON IVA Y PRECIO DEL MERCADO, LINEAS 18 Y 19 DE CALCULOS, SOLAMENTE PARA COMPARACION Y ANALISIS.

LAS TASAS DE INTERES C68 Y C82 (DE COLOCACION MINIMA), C83 (DE DEUDA PUBLICA), C85 (RENTABILIDAD PROMEDIO DE INVERSIONES FINANCIERAS o PROMEDIO DE BOLSA)

Y C98 (TASA DE CAPTACION MAXIMA) EN EJERCICIO COLOCANDO LA FUENTE WWW Y/O EL www.BANCO, DIA Y HORA DE LA CONSULTA

SE PUEDEN ENCONTRAR EN LA REPUBLICA, PORTAFOLIO, BANCO REPUBLICA, SUPERFINANCIERA, SUPERBANCARIA, CONSULTANDO CON LOS AGENTES COMERCIALES EN LOS BANCOS, ETC

LINEA 21 IGUAL A LA LINEA 28 EN CALCULOS, RECUERDE CUALQUIER CAMBIO EN EJERCICO LAS HACE DIFERENTES, POR ESTO SIEMPRE APLICAR LA MACRO A

LAS LINEAS DE CHEQUEO: 521, 698, 768, 797 Y 835 EN CALCULOS QUE DEBEN SER DE CEROS

EN PRUEBA CON EN CALCULOS LINEA 1377 DE CAPITAL NETO DE TRABAJO, 1408 FLUJO LIBRE DE CAJA Y 1409 EBITDA QUE NO PUEDEN TENER VALORES NEGATIVOS

APLICACION DE LA MACROS, ctrl+shift + A en los 4 programas, y solo en PRUEBA CON ctrl+shift + B,, ctrl+shift+F y todos abiertos en Cálculos.

SU PRODUCTO-SERVICIO AUNQUE TENGA IVA, ESTA NO SE INCLUYE EN EL PRECIO PARA LOS CALCULOS

UN EXCEL TAMBIEN SE PUEDE VALIDAR SORTEANDO UN RENGLON DE 1 A 2345 EL CUAL DEBE EXPLICAR SU SIGNIFICADO Y COMO LO CALCULARIA UD. SI LO HACE A MANO

IGUALMENTE PARA VALIDAR EL M# SE SORTEA UNA LINEA DE 1 a 60 EQUIVALENTE A UN CUADRO O FORMATO. Y SE HACE UNA PREGUNTA SOBRE COMO LA CALCULARIA Y SU INTERPRETACION

LOS AÑOS DE RECUPERACION DE LA INVERSION (=PERIODO DE REPAGO) CASILLAS C1108, C1135 Y B1044 DE LA HOJA DE CALCULOS DE LOS 4 PRUEBA

SI NO TRAE ALGUN TRABAJO COLOCAR CERO EN LA HOJA DE CALIFICACIONES.

QUIEN NO ESTE AL MOMENTO DE LLAMARLO PARA LA SUSTENCION PASA DE ULTIMO IGUALMENTE SI NO TIENE LO REQUERIDO COMO DEBE ESTAR

EL GLOSARIO A MANO, a) SE ACEPTA SI ESTA NUMERADO Y PRESENTADOS SEGUN FORMATO, b)NUMERADAS DE 1 a 200 o MAS C)LAS PALABRAS OBLIGATORIAS INCIANDO LA

LA LETRA CORRESPONDIENTE, SUBRAYADAS Y TIENEN DOBLE NUMERACION d)SE VALIDA CON UNA PALABRA AL AZAR DE 1 a 200, QUE DEBE ESCRIBIR IGUAL EN LA HOJA DE CALIFICACIONES

e)EL CONCEPTO DEBE ESTAR ENMARCADO DENTRO DEL MARCO CONCEPTUAL DEL CURSO, DE LO CONTARIO NO SE ACEPTA EL GLOSARIO

LOS 24 PROBLEMAS A MANO, a) SE ACEPTA SI ESTAN PRESENTADOS SEGUN FORMATO y b) PREGUNTANDO SOBRE UN PROBLEMA SORTEADO AL AZAR. ESTAN RESUELTOS EN DEFLACTAR.xls

C) SON 24 PROBLEMAS, TODOS O NADA. D) LOS CALCULOS SE PUEDEN IMPRIMIR Y PEGAR, LO MAUAL SON LOS ANALISIS Y CONCLUSIONES. VER DEFLACTAE

LOS 3 AFICHES DIRIGIDOS: (AL INVERSIONISTA, AL USUARIO Y PARA LA PUERTA). LA CUÑA Y/O EL VIDEO PARA EL USUARIO/CLIENTE/COMPRADOR

QUE NO SE MANTENGA LA NUMERACION Y/O TITULACION DE LOS EJEMPLO: LOS 2 PP, 2 WORD Y LOS 4 EXCELS, DEBEN EXPRESAR A QUIEN ESTA DIRIGIDO

QUE CADA CUADRO EXCEL IMPRESO EN UNA SOLA HOJA TAMANO CARTA U OFICIO COMPLETO, DE LO CONTRARIO NO SE ACEPTA

EN C/U DE LAS HOJAS WORD DEBE IR COMO PIE DE PAGINA SU NOMBRE Y CODIGO

las 5 PPP

QUE SE HAYA PLAGIADO, LO CUAL ES UN DELITO PENAL DE TRES A 5 AÑOS DE CARCEL EN UN PATIO DIFERENTE AL DE LOS NULE Y DE LOS HONORABLES PADRES DE LA PATRIA

QUE NO SEA UN TRABAJO REALIZADO EN SEMESTRES ANTERIORES O EN OTROS CENTROS EDUCATIVOS, NO SE ARRIESGUE

LA SUBSTITUCION DE PERSONAS POR FIRMA O PRESENCIAL (EL DIA DEL EXAMEN) ES UN DELITO PENAL CON GRAVES CONSECUENCIAS SI ADEMAS EL REEMPLAZADO ES SECUESTRADO, DESAPARECIDO, MUERTO... ETC. ETC.

TRAER CEDULA O CARNET PARA IDENTIFICACION PLENA Y PRESENTAR AL INICIAR LA SUSTENTACION Y LA HOJA DE CALIFICACIONES

LOS VALORES QUE SE BORRAN O SE CAMBIAN EN CADA CASO

EN LOS SOCIALES LA CASILLA DE CALCULOS B1370 Y C1370

QUE EN EL LA HOJA DE EJERCICIO NO HAYAN VALORES IGUALES Y EN LA MISMA CASILLA QUE EN EL EJEMPO PRUEBA CON o DE OLLAS o DE CUALQUIER OTRO PROYECTO)FUSILADO)

QUE APAREZCA LA PALABRA OLLA EN CUALQUIER TRABAJO

IMPRESO LOS 4 CUADROS 40, CUADRO DEL RESUMEN DE EVALUACION A1351: G1408, EL CUADRO A33:F71 DE CALCULOS. DE INDICADORES DEL SOCIAL CON DEPRE, EL RECIBIDO DEL SSEPI

LOS AÑOS DE RECUPER}ACION DE LA INVERSION CASILLAS C1108, C1135 Y B1044 DE LA HOJA DE CALCULOS DE LOS 4 ARCHIVOS PRUEBA

CUALQUIER ASPECTO QUE SE LE PREGUNTE DEBE TENER UN EXPLICACION, JUSTIFICACION AUNQUE SEA INVENTADA

QUE SE HAYAN APLICADO LAS MACROS A, EN CADA ARCHIVO Y B et F EN PRUEBA CON, ESTANDO LOS 4 EN CALCULOS

QUE LOS GRAFICOS ESTEN BIEN Y NO TENGAN PROBLEMA DE ESCALA, VER PUNTO DE EQUILIBRIO, PRECIO

QUE EN LOS GRAFICOS G1 Y G2 o FINANCIACION SOCIAL 0, NO SE HAYA CAMBIADO EN LOS TITULOS LOS VALORES Y SI SON MILLONES COLOCAR COMILLA. EJEMPLO $145 '

EN CADA PROGRAMA QUE SE HAYAN ELIMINADO Y/O CAMBIADO LAS CASILLAS CORRESPONDIENTES.

EN PRUEBA SIN QUE EN EL CUADRO 3, QUE ESTA EN LA LINEA 206, SERVICIO DE DEUDA RESUMEN DE CALCULOS ESTE EN CEROS IGUALMENTE EN LOS SOCIALES

QUE EN LOS SOCIALES, EN C75 DE EJERCICIO SE HAYA COLOCADO EL % DEL CLIENTE Y SE HAYA ELIMINADO LA COLUMNA G DE CALCULOS

Page 370: Condiciones 2014

QUE APAREZCA LA PALABRA OLLA O DATOS DEL EJEMPLO O DE CUALQUIER TRABAJO O IINFORMACION EN LOS INFORMES, PP Y EN LAS PRUEBAS

QUE SE PRESENTE LOS PP CON FLUIDEZ, ;LO CUAL SIGNIFICA QUE HA ENSAYADO, NO SE PUEDE REPETIR MAS DE TRES, E, E,E,

QUE APAREZCAN INGRESOS EN PE-13 Y COSTOS DE OPERACIÓN EN PE-12 Y POR LO TANTO EN EL FLUO DE CAJA DE LA EBI EN EL AÑO CERO

EN LA PREGUNTA SOBRE LA PALABRA SI NO SE ESCRIBE COMO LA ESCRIBIO EN EL GLOSARIO NO SE ACEPTA PERO SI LO CONSTESTA EN IGUAL FORMA PERO

NO ESTA EN EL CONTEXTO DEL CURSO SE DA EL CHANCE DE QUE LO DIGA COMO DEBE SER Y SI ACIERTA SE ACEPTA O DE LO CONTRARIO NO SE ACEPTA

SI SABE QUE EN SU TRABAJO HAY UN ERROR (QUE NO ALCANZO A CORREGIR ADVERTIR AL PROFESOR Y NO SE ADVIERTE SE CONSIDERA COMO TAL

NO SE ADMITE LA EXPRESION " QUE PENA", AQUÍ SE TRATA DE SABER Y NO DE EXCUSAS

DONDE HE ENCONTRADO MAS FALLAS DE LOS ALUMNOS ES NO SABER EXPLICAR DE DONDE VIENE LA CIFRA (CALCULO) Y SU INTERPRETACION

PASADOS 20 MINUTOS SE SUSPENDE LA SUSTENTACION Y LO QUE FALTE NO SE TIENE EN CUENTA, POR LO TANTO SE REQUIERE ENTRENAMIENTO DE SU PARTE

EN LOS PROYECTOS EL ORGANIGRAMA SE DEBE ADAPTAR A SU CASO Y AMPLIAR CON SUBGERENCIAS (COMO SERVICIO AL CLIENTE), DIVISIONES, areas, secciones)

EN LOS PROYECTOS DE SERVICIOS, EL DIAGRAMA DE PROCESO, SE REEMPLAZA POR EL DE PROTOCOLO, O DIVERSAS ACTIVIDADES PARA ATENDER UN USUARIO

EN EL CASO DE PRODUCCION DE BIENES ADAPTARLOM SEGÚN LO REQUERIDO POR SU PRODUCTO

QUE EN EL METODOLO#, EN USUARIO SE HAYA PEGADO EL PRUEBA SOCIAL CON DEPRE Y SE HAYA REALIZADO LA TRANSMISION

QUE EN EV-01 SE HAYA COLOCADO LO QUE PAGAN LOS PAPELES DEL GBNO, TES, o TASA LIBRE DE RIESGO % , C98= C83 DE EJERCICIO Y LA FUENTE

QUE SE COLOQUE $18.000.000 MILLONES SIENDO 15 MILLONES

FALLAS PRESENTADAS POR LOS ALUMNOS: NO SABER INTERPRETAR NI DE DONDE VIENE EL CALCULO o COMO LO HACE EL PROGRAMA, NO SE ACEPTA EL TRABAJO CORRESPONDIENTE

EN EL INFORME SOCIAL NO UTILIZAR LOS RESULTADOS DEL METODOLO, EBI, RESUMEN DE EVALUACION: PARA LA TIRF, TIERES, VPNF, VPNES, CAEF, CAEEES, NO SE ACEPTA ESTE INFORME

NO PRESENTAR PROBLEMAS, NO ES UN PROBLEMA, NADA ES OBLIGATORIO, RECUERDE QUE ESTA en la isla de la fantasía

CUADROS 40 Y DEL EXCEL NO SE ESTABAN IMPRESOS C/U EN UNA SOLA HOJA , CARTA U OFICIO

NO HABER TENIDO EN CUENTA LAS INSTRUCCIONES DE ESTE ARCHIVO Y LA CALIFICACIONES 2012

EN LOS INFORMES WORD, CUADROS CORTADOS AL PASAR DE UNA PAGINA A OTRA

NO HABER PEGADO EN USUARIO-PROYECTO EL ARCHIVO PRUEBA SOCIAL CON DEPRE.excel Y NO HABER HECHO LA TRANSMISION, SON ERRORES DIFERENTES !!!!!""##"

GRAFICOS QUE NO SE VEAN (PROBLEMAS DE ESCALA) Y ERRORES EN LOS TITULOS G1 Y G2

PALABRA COMO OLLAS, SABANAS EN UN PROYECTO DE CAFÉ INTERNET O DATOS

NO HABER ENSAYADO LA PRESENTACION.

NO HABER REELEIDO LOS TRABAJOS DESPUES DE CREER QUE YA LOS HA TERMINADO, SOLO DESPUES CORREGIR, REELEIDO Y CORREGIDO SE TERMINA

Su objetivo es una ayuda para realizar una presentación, en lo posible no leer y se debe ensayar varias veces hasta hacerla en 8 minutosPara mantener un orden lógico y técnico en la presentación/exposiciónPara colocar citas de otros autores/documentos que es necesario citarlos al pie de la letraPara mostrar cantidades y valores cuando son varios como el caso de un cuadroLo anterior hace necesario su ensayo previo con el objetivo de tenerla en la memoria y realizar la exposición en el tiempo establecido y no enredarse en ella.

DIAPOSITIVASORIGEN DE LA IDEA, SEGUN SU PROYECTO

TIPO DE SOCIEDAD, SEGUN SU PROYECTO

GENERACION DE EMPLEO, G15

PRECIOS Y FINANCIACION, G47

DIAGRAMA DE PROCESO BASE # 35

COEFICIENTES TECNICOS, BASE #33

ENGAÑAR AL PROFESOR PRESENTANDO O DICIENDO ALGO ESTA EN OTRA PARTE, NO SE ACEPTA. SE CALIFICA LO QUE SE ENTREGA

DIAPOSITIVAS PARA EL PP COMERCIAL, FUENTE PRUEBA CON

Page 371: Condiciones 2014

ORGANIZACION BASE #39

CRONOGRAMA BASE #34

INVERSIONES G1

FINANCIAMIENTO G2

VENTAS Y PRODUCCION G3

INGRESOS, COSTOS Y UTILIDAD G4

LIQUIDEZ G11

ESTRUCTURA DE FINANCIACION G7

MANEJO DIAS DE CxC, CxP, G10

RENTABILIDAD, G12

PUNTO DE EQUILIBRIO, G9

PARAMETROS DE EVALUACION, BASE #38

IMPUESTOS Y UTILIDAD, G20

TIR CON Y SIN FINANCIACION, G7

TOTAL IMPUESTOS, G19

CONCLUSIONES

GRACIAS

SE VALIDA SORTEANDO UNA DIAPOSITIVA Y PIDIENDO SU INTERPRETACION, LA FORMA COMO EL PROGRMA HIZO EL CALCULO Y/O COMO SE IDEO ESO. EN CASO NEGATIVO

SE SORTEA OTRA Y EN CASO NEGATIVO SE RECHAZA EL TRABAJO, CUANDO ACIERTA EN LA PRIMERA O SEGUNDA VEZ SE ACEPTA EL TRABAJO DE LO CONTRARIO SE RECHAZA

Su objetivo es una ayuda para realizar una presentación, en lo posible no leer y se debe ensayar varias veces hasta hacerla en 8 minutosPara mantener un orden lógico y técnico en la presentación/exposiciónPara colocar citas de otros autores/documentos que es necesario citarlos al pie de la letraPara mostrar cantidades y valores cuando son varios como el caso de un cuadroLo anterior hace necesario su ensayo previo con el objetivo de tenerla en la memoria yRealizar la exposición en el tiempo establecido y no enredarse en ella, lo cual requiere que antes se hubiere ENSAYADO, hasta cuadrar el tiempo dado para la presentación

DIAPOSITIVAS OBJETIVO DEL PROYECTO, SEGUN SU PROYECTO

ZONA OBJETIVO, INFORME SOCIAL o M2MAPA, DEL INFORME SOCIAL

INFORMACION GENERAL, M2

POBLACION OBJETIVO, G40

ARBOL DE PROBLEMAS, DEL INFORME SOCIAL

ARBOL DE OBJETIVOS, DEL INFORME SOCIAL

MATRIZ DE MARCO LOGICO, DEL INFORME SOCIAL

ORGANIGRAMA, BASE #9

USO DEL SUELO, G41

CARACERIZACIONECONOMICA, G42

INVERSIONES, G1

FINANCIACION DE LA INVERSION 0 G30

CRONOGRAMA, BASE #34

GENERACION DE EMPLEO, G15

DIAPOSITIVAS PARA EL PP SOCIAL, FUENTE PRUEBA SOCIAL CON DEPRE

Page 372: Condiciones 2014

OFERTA Y DEMANDA, G48

INGRESOS Y COSTOS, G4

TARIFA Y SUBSIDIO, G47

INDICADORES, HOJA INDICADORES EN PRUEBA SOCIAL CON DEPRE

PUNTO DE EQUILIBRIO, G9

TIRF Y TIRES, G46 DEL PRUEBA CON

VNPF VPNES, G44, DEL PRUEBA CON

CAE, CAEESS, G45, DEL PRUEBA CON

CONLUSIONES

GRACIAS

SE VALIDA SORTEANDO UNA DIAPOSITIVA Y PIDIENDO SU INTERPRETACION, LA FORMA COMO EL PROGRMA HIZO EL CALCULO Y/O COMO SE IDEO ESO. EN CASO NEGATIVO

SE SORTEA OTRA Y EN CASO NEGATIVO SE RECHAZA EL TRABAJO, CUANDO ACIERTA EN LA PRIMERA O SEGUNDA VEZ SE ACEPTA EL TRABAJO DE LO CONTRARIO SE RECHAZA

METODOLO4. OPCIONES PARA EL TRABAJO PROFESIONAL SI UD. TRABAJA O CONSIGUE UN CONTRATO PARA HACER PROYECTOS EN UN MUNICIPIO O DEPARTAMENTO O ENTIDAD:

C59 C77 C78 C94 C95 C98 C100 Y CAMBIAR C75 POR EL % PAGADO POR EL USUARIO, MÍNIMO 10%, LLENAR LOS DEMAS SOPORTES Y QUE ESTAN CON NNNNN SEGUN SU PROYECTO

Y SALVAR COMO PRUEBA SOCIAL U OTRO NOMBRE. NO SE REQUIERE REALIZAR LOS 4 PROGRAMAS INICIANDO LA METIDA DE INFORMACION CON MAESRTO PRUEBA CON

PEGAR EN DATOS GENERALES EN G205 LO QUE ESTA EN J205-J09 SI ES CON DEPRE SI NO BORRAR LO QUE ESTA EN H205-H213, BORRAR EN CALCULOS LA COLUMNA G

COLOCAR EN CALCULOS, C1370 =C100 DE EJERCICIO =EL % DE FINANCIACION. HACER B1370= B1372*C1370

Y SALVAR CON CUALQUIER NOMBRE. ESTE PROGRAMA ES UNA AYUDA Y USUARLA SI LA NECESITA. ESTE NOMBRE RQUIVALE EN ADELANTA A PRUEBA SOCIAL…

CREAR PROGRAMA EN M# CON EL NOMBRE DEL MUNICIPIO O CUALQUIERA

BUSCAR Y METER LA INFORMACION DE SU MUNICIPIO-DPTO PARA EL MODULO DE IDENTIFICACION o ID-

UTILIZAR EL PE-07 DE DEPRECIACION

PARA EL PE-12 TRAER LA INFORMACION DE COSTOS MGA DE PRUEBA SOCIAL CON DEPRE

PARA EL PE-13 TRAER LA INFORMACION DE INGRESOS MGA DE PRUEBA SOCIAL PRUEBA CON DEPRE

PARA EL CR-04 TRAER LA INFORMACION DE INDICADORES DE PRUEBA SOCIAL CON DEPRE A PARITR DE A33

PARA PE-12, PE-13, PR-04 UTILIZAR COSTOS MGA, INGRESOS MGA, INDICADORES DEL PRUEBA CON DEPRE

EN RESUMEN TODO LO QUE SE UTILICE COMO AYUDA PROCEDE DEL PRUEBA SOCIAL CON DEPRE

TANTO PARA EL INFORME SOCIAL COMO PARA EL PP SOCIAL SI LOS DEBE REALIZAR DENTRO DE SU TRABAJO o CONTRATO

VER COMO EJEMPLO EL CASO DEL CONSULTORIO MOVIL DENTAL: SIN SIN SIN CONSULTORIOS.xls y EN METODOLO2, EL INFORME CONSULTORIO Y EL PP

EN LA REALIDAD LAS INSTITUCIONES OFICIALES LO QUE HACEN SOLO EL PERIODO DE PRE Y EL DE INVERSIONES Y SE HACE POR UN CONTRATO POR LO TANTO ES MUCHO MAS FACIL EL M2

PORQUE EN EL SE ESTABLECEN LAS CONDICIONES DE ACUERDO A LA LEY 80 Y1150 Y SUS MILES DE ADICIONES Y CAMBIOS

Y TODO SE DEBE PRESENTAR POR EL ESTUDIO PREVIO QUE ES UNO DE LOS REQUISITOS PARA CONTRATAR Y QUE POR LO GENERAL

LO HACE EL CONTRATISTA A QUIEN SE LE VA A ADJUDICAR = CLIENTELISMO + CORRUPCION + DIEZMO !!!!

APLICACION DE SOLAMENTE EL MGA SI TIENE TODA LA INFORMACION HACER DIRECTAMENTE MGA.

COMO AYUDA PUEDE UTILIZAR EL MAESTRO PRUEBA CON METIENDO LOS SIGUIENTES DATOS Y GRABANDOLO

PASOS PARA LLEGA A OBTENER FINANCIACION DEL PRESUPUESTO NACIONAL APROBADA POR EL DNP

UN PROYECTO PARA SE R REGISTRADO EN UN BPIN REQUIERE:

a. Ser elegible o sea que esté en el PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD ORIGINARIA Y LUEGO SEGUNEL RECORRIDO: MUNICI´´PIO, DPTO, DNP

b. Ser viable, para lo cual se debe utilizar el programa MGA, del DNP con 4 módulos y 29 hojas o formatos excel

SI VA HACER SOLO EL MGA, TRABAJAR DIRECTAMENTE SOCIAL (=I2) O SEA METER DIRECTAMENTE LA INFORMACION EN LA HOJA EJERCICIO DEL MAESTRO PRUEBA CON COLOCANDO SOLAMENTE:

Page 373: Condiciones 2014

c. Que se pueda Jerarquizar.

NO TENER INGRESOS Y COSTOS DE OPERACIÓN PARA EL AÑO CERO EN LO POSIBLE

SER REALIZADO POR LA DEPENDENCIA DEL LA INSTITUCION

SER PRESENTADO VIABILIZADO POR EL JEFE DE LA DEPENDENCIA A SU BANCO DE PROYECTO Y/O AL TERRITORIAL, CUMPLIENDO LO SIGUIENTE:

SER VIABILIZADO POSITIVAMENTE Y REGISTRADO EN EL BANCO DE PROYECTO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL

SER VIABILIZADO POSITIVAMENTE Y REGISTRADO EN EL BANCO DE PROYECTO DE LA ENTIDAD DEPARTAMENTAL QUE LE SIGUE EN JERARQUIA

SER VIABILIZADO POSITIVAMENTE Y REGISTRADO EN EL BANCO DE PROYECTO DE LA ENTIDAD MININISTERIAL DE ACUERDO CON EL OBJETIVO DEL PROYECTO

SER VIABILIZADO POSITIVAMENTE Y REGISTRADO EN EL BANCO DE PROYECTO, BPIN DEL DNP

SI EN ALGUNA INSTANCIA NO SE VIABILIZA, LLEGA A SU ORIGEN PASO POR PASO HACIA TRAS Y LUEGO DEBE VOLVER A SUBIR PASP POR PASO AL DNP LO CUAL REQUEIRE POR LO MENOS UN AÑO,

POR LO TANTO ADEMAS DE TRABAJAR TECNICAMENTE, ETICAMENTE CADA ASPECTO SE DEBE SOPORTAR

SIN EMBARGO SE DEBE TENER EN CUENTA QUE ESTE PAIS EN DECISIONES DE ESTADO ES ESENCIALMENMTE POLITICO, POR LO TANTO

SE REQUIERE EL RESPALDO DE LOS HP REGIONALES Y CON PESO EN EL GOBIERNO, ES DECIR QUE LO APOYEN A OJO CERRADO

PASOS PARA LLEGA A OBTENER FINANCIACION DEL PRESUPUESTO NACIONAL APROBADA POR EL DNP

Y RECORDAR QUE PARA ENTRAR AL PRESUPUESTO NACIONAL EL PROYECTO DEBE ESTAR RADICADO EN BPIN DEL DNP EL PRIMERO DE ABRIL DEL AÑO ANTERIOR,

NO PRESENTAR ERRORES !#NUM! Y SER RENTABLE FINANCIERA Y ECONOMICA SOCIAL

SER VIABILIZADO POSITIVAMENTE Y REGISTRADO EN EL BANCO DE PROYECTO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL

SER VIABILIZADO POSITIVAMENTE Y REGISTRADO EN EL BANCO DE PROYECTO DE LA ENTIDAD DEPARTAMENTAL QUE LE SIGUE EN JERARQUIA

SER VIABILIZADO POSITIVAMENTE Y REGISTRADO EN EL BANCO DE PROYECTO DE LA ENTIDAD MININISTERIAL DE ACUERDO CON EL OBJETIVO DEL PROYECTO

SER VIABILIZADO POSITIVAMENTE Y REGISTRADO EN EL BANCO DE PROYECTO, BPIN DEL DNP

SI EN ALGUNA INSTANCIA NO SE VIABILIZA, LLEGA A SU ORIGEN PASO POR PASO HACIA ATRAS Y LUEGO DEBE VOLVER A SUBIR PASO POR PASO AL DNP LO CUAL REQUIERE POR LO MENOS UN AÑO,

POR LO TANTO ADEMAS DE TRABAJAR TECNICAMENTE, ETICAMENTE CADA ASPECTO SE DEBE SOPORTAR

SIN EMBARGO SE DEBE TENER EN CUENTA QUE ESTE PAIS EN DECISIONES DE ESTADO ES ESENCIALMENTE POLITICO, POR LO TANTO

SE REQUIERE EL RESPALDO DE LOS HP REGIONALES Y CON PESO EN EL GOBIERNO, ES DECIR QUE LO APOYEN A OJO CERRADO Y LO NEDGOCIEN POR SU APOYO

COMPORTAMIENTO DURANTE LAS CLASES.1. Firmar la lista de asistencia antes del ¼ de hora Y TENER EN CUENTA LOS DIAS QUE VIENE Y NO SE VIENE

2. NO firmar por los compañeros, es un delito penal, piense en las consecuencias si el suplantado desaparece o lo quiebran!!!!!

3. NO comer ni tomar bebidas ni traerlas al aula. No fumar, aspirar ni chupar

4. NO traer personas ajenas al curso incluyendo niños. No Sentarlas en las piernas

5. No tomar apuntes, todo el material está en Proyectos XII y en internet

6. No utilizar celulares ni recibir ni llamar, use el vibrador o similar, como se sienta MEJOR

7. No utilizar los PCs para trabajos de otras materias o estar viendo internet, correo, porno, tw,m etc. Etc..

8. NO utilizar internet para fines diferentes al de la clase de Proyecto de desarrollo.

9. NO hacer demostraciones de amor o de desamor, hay sitios más apropiados, además despiertan instintos a sus compañeros

11. No hablar con los compañeros

12. Al iniciarse la clase puede preguntar sobre cualquier tema del curso y presentar sus trabajos para asesoría

13. El HP dirá en los casos en los cuales se recomienda tomar notas

14. El profesor siempre solicitará conceptos e interpretaciones de los resultados y en los ejemplos siempre el profesor los dara

15. Informar el numero de inasistencias o follar, cada dia son 2 fallas c/u de dos horas. Debemos ser honestos.

con 6 fallas se pierde el curso por fallas

16. En lo posible no tomar apuntes todo esta en los archivos PROYECTOS XII, CONDICIONES Y EN INTERNET

17. Si llega despues de iniciarse la clase no preguntar ni hablar y colocarse con un companero. No firmar o ponerse falla

10. Si un archivo no le abre hacerse con el-la compañer@ que lo tenga abierto, para que no pierda el TIEMPO.

Page 374: Condiciones 2014

PUNTOS CLAVES PARA LA CALIFICACION1.TODOS LOS TRABAJOS SEGÚN FORMATOS. SE SIGUE EL ORDEN DE LA HOJA DE CALIFICACIONES EN LA SUSTENTACION

2. EL RESUMEN EJECUTIVO COMERCIAL CONTRA EL CUADRO 40 DE PRUEBA CON, IMPRESOS

3. EL RESUMEN EJECUTIVO SOCIAL CONTRA EL CUADRO 40 Y EL CUADRO DE INDICADORES DEL PRUEBA SOCIAL CON DEPRE, IMPRESOS

4. LOS COEFICIENTES TECNICOS Y SU FUENTE DE INFORMACION

5. LA CASILLA C1370 Y B1370 DE CALCULOS DE LOS SOCIALES

6. LAS CASILLAS 521 DE CALCULOS, QUE DEBE SER CEROS7. LA COMPARACION DE PRECIOS EN CALCULOS DEL PRUEBA CON

8. EN LA DEFINICION DEL PRODUCTO LA CALIDAD DADA POR LA MATERIA PRIMA MAS IMPORTANTE O BASE y SU DISENO

9. NO HABER UTILIZADO EL MAESTRO PRUEBA CON CON FECHA NOVIEMBRE/19/12

10. PROYECCIONES DEL MERCADO O DE LAS NECESIDADES

11. LAS TASAS % CON SU FUENTES Y FECHAS

12. LOS CONCEPTOS Y SU FORMA DE CALCULO POR EL PROGRAMA O MANULMENTE

13. QUE EN EL SOPORTE 2 DE EJERCICIO, SE COLCOQUE EL VALOR DEL PRESUPUESTO PARA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

14. QUE EN SOPORTE 11 SE COLOQUE LA FUENTE DE IONFORMACION DE CÓMO HACER EL PRODUCTO, PUEDE SER PERSONAL PERO LOGICA ASI COMO LOS COEFICIENTES

QUE SE ESTABLECEN POR UNIDAD DE VENTA DEL PRODUCTO O SERVICIO

15. QUE SE HAYA COLOCADO EL PERIODO DE RECUPERACION DEL CAPITAL O DE REPAGO DE CADA PRUEBA EB EL RESUMEN DE EVALUACION

Page 375: Condiciones 2014
Page 376: Condiciones 2014

LA DEBE LLEVAR EL ALUMNO PUEDE SER FOTOCOPIA o IMPRESOHOJA DE CALIFICACION PERSONAL

COLOCAR SUS DATOS PERSONALES Y CERO EN LOS TRABAJOS QUE NO VAYA A PRESENTARPARA LOS RECLAMOS ES INDISPENSABLE PRESENTAR ESTA HOJA FIRMADADA POR EL HP.BOLSA NUMERO _____ PRODUCTO/SERVICIO #_____________________________________

APELLIDO _____________ NOMBRE_______________ GRUPO_____ CODIGO__________

FALLAS ____ TITULO DEL PROYECTO ____________________________________

__________________________________________________________________________________

1. Informe Negocio 20 %____ 2. PP Negocio 10 % ____ 3. MGA-15 % ______________________

5 4. Informe Social 20 % _____ 5. PP Social 10 %____ 6, Glosario 15 % _______________

7. Afiches 3 + Cuña + Video 10 % _________ 8. Campana publicitaria 10 % ____________

Calificación _______ Firma del Profesor_________________________________________________

Su Municipio _________________________________Fecha___________ Hora_________

COLOCAR SUS DATOS PERSONALES Y CERO EN LOS TRABAJOS QUE NO VAYA A PRESENTARBOLSA NUMERO _____ PRODUCTO/SERVICIO #_____________________________________

APELLIDO _____________ NOMBRE_______________ GRUPO_____ CODIGO__________

FALLAS ____ TITULO DEL PROYECTO ____________________________________

____________________________________________________________________

1. Informe Negocio 20 %____ 2. PP Negocio 10% ____ 3. MGA-15% ______________________

4. Informe Social 20 % _____ 5. PP Social 10 %____ 6, Glosario 15 % _______________

7. Afiches 3 + Cuña + Video 10 % _________ 8. Campana publicitaria 10 % ____________

Calificación _______ Firma del Alumno_________________________________________________

COPIA PARA EL ALUMNO, RECLAMOS EN 72 HORAS HABILES A PARTIR DE LA PUBLICACION DE LA NOTA EN EL SISTEMA

Page 377: Condiciones 2014

Su Municipio _________________________________Fecha___________ Hora_________COPIA PARA EL PROFESOR EN LA BOLSA

Page 378: Condiciones 2014

HOJA DE CALCULO PARA EL CALCULO DE LA CALIFICACION PONDERANDO LA NOTA DE CADA TRABAJO ENTREGADOSE CALIFICA SOBRE 6, o sea se da una nota si se entregan todos los trabajos ya sean ACEPTADOS o NO ACEPTADOS

JUNIO/18/2012 CALIFICACIONES

1 2

PRIMERA

GRUPO 4 PROGRA- FORMATO DEIMPRESONUMERO MAS INTENCION INFORME BOLSA PRUEBA Y SUS NEGOCIO

ANEXOS 20# APELLIDO NOMBRE SI/NO SI/NO 20%

55

051300

PRUEBA 1

Page 379: Condiciones 2014

HOJA DE CALCULO PARA EL CALCULO DE LA CALIFICACION PONDERANDO LA NOTA DE CADA TRABAJO ENTREGADOSE CALIFICA SOBRE 6, o sea se da una nota si se entregan todos los trabajos ya sean ACEPTADOS o NO ACEPTADOS

CALIFICACIONES

3 4 5 6 7ENTREGA SEGUNDA

IMPRESO PUBLICIDAD: 4 PROGRA- FORMATO DE A MANO ARCHIVOPP 2 AFICHES, EMPAQ MAS INTENCION GLOSARIO M G A

NEGOCIO CUÑA y VIDEO PRUEBA Y SUS SEGÚN TODO O CERO ANEXOS 20 FORMATO 150

10% 10% SI/NO SI/NO 15% 15%5 5 5 5

5 5 55 55 5

0.5 0.75 0.753 3 3

5 50 0 0

0.75 0.5

Page 380: Condiciones 2014

HOJA DE CALCULO PARA EL CALCULO DE LA CALIFICACION PONDERANDO LA NOTA DE CADA TRABAJO ENTREGADO

8 9 15ENTREGA

IMPRESO ARCHIVO CAMPANA INFORME PP PUBLICITARIA:

NOTAFALLAS CALIFICACI NOTA

SOCIAL SOCIAL RADIAL, TV, AFICHE DEFINITIVA

20% 10% 10% 110%5 5 5 5.50 2 5.50 5.005 5 5 5.00 3 5.00 5.005 5 5 3.50 8 0.00 0.005 5 5 4.50 1 4.50 4.501 0.5 0.5 0.78 7 0.00 0.003 3 3 3.00 3 3.00 3.005 5 5 3.50 6 0.00 0.000 0 0 0.00 12 0.00 0.00

0.00 9 0.000.00 4 0.000.00 3 0.000.00 22 0.000.00 1 0.000.00 0.000.00 1 0.000.00 2 0.00

1 0.5 0.5 4.253

Page 381: Condiciones 2014

PRODUCTO

Page 382: Condiciones 2014

TASAS EFECTIVAS ANTICIPADAS O POR ANTICIPADO5/1/2013

i efec= (1-i/m)^- m - 1m NUMERO DE PAGOS ANUAL SEMESTRAL 4-MENSUALTASA NOMINAL ANUAL 1 2 3

5% 5.26% 5.19% 5.17%6% 6.38% 6.28% 6.25%7% 7.53% 7.39% 7.34%8% 8.70% 8.51% 8.45%9% 9.89% 9.65% 9.57%

10% 11.11% 10.80% 10.71%11% 12.36% 11.98% 11.86%12% 13.64% 13.17% 13.03%13% 14.94% 14.39% 14.21%14% 16.28% 15.62% 15.42%15% 17.65% 16.87% 16.64%16% 19.05% 18.15% 17.87%17% 20.48% 19.44% 19.13%18% 21.95% 20.76% 20.40%19% 23.46% 22.10% 21.69%20% 25.00% 23.46% 23.00%21% 26.58% 24.84% 24.32%22% 28.21% 26.25% 25.67%23% 29.87% 27.68% 27.04%24% 31.58% 29.13% 28.42%25% 33.33% 30.61% 29.83%26% 35.14% 32.12% 31.25%27% 36.99% 33.65% 32.70%28% 38.89% 35.21% 34.17%29% 40.85% 36.79% 35.66%30% 42.86% 38.41% 37.17%31% 44.93% 40.05% 38.71%32% 47.06% 41.72% 40.27%33% 49.25% 43.43% 41.85%34% 51.52% 45.16% 43.46%35% 53.85% 46.92% 45.09%36% 56.25% 48.72% 46.74%37% 58.73% 50.55% 48.42%38% 61.29% 52.42% 50.13%39% 63.93% 54.32% 51.86%40% 66.67% 56.25% 53.62%41% 69.49% 58.22% 55.40%42% 72.41% 60.23% 57.22%43% 75.44% 62.28% 59.06%44% 78.57% 64.37% 60.93%

Page 383: Condiciones 2014

45% 81.82% 66.49% 62.83%46% 85.19% 68.66% 64.76%47% 88.68% 70.87% 66.73%48% 92.31% 73.13% 68.72%49% 96.08% 75.43% 70.74%50% 100.00% 77.78% 72.80%51% 104.08% 80.17% 74.89%52% 108.33% 82.62% 77.01%53% 112.77% 85.11% 79.17%54% 117.39% 87.65% 81.37%55% 122.22% 90.25% 83.60%56% 127.27% 92.90% 85.86%57% 132.56% 95.61% 88.17%58% 138.10% 98.37% 90.51%59% 143.90% 101.20% 92.89%60% 150.00% 104.08% 95.31%

POR FILA TODAS LAS TASAS% SON EQUIVALENTES

TASAS NOMINALES

i nominal=m NUMERO DE PAGOS ANUAL SEMESTRAL 4-MENSUALTASA EFECTIVA ANUAL 1 2 3

5% 4.76% 4.82% 4.84%6% 5.66% 5.74% 5.77%7% 6.54% 6.65% 6.69%8% 7.41% 7.55% 7.60%9% 8.26% 8.43% 8.50%

10% 9.09% 9.31% 9.38%11% 9.91% 10.17% 10.26%12% 10.71% 11.02% 11.12%13% 11.50% 11.86% 11.98%14% 12.28% 12.68% 12.82%15% 13.04% 13.50% 13.66%16% 13.79% 14.30% 14.48%17% 14.53% 15.10% 15.30%18% 15.25% 15.89% 16.10%19% 15.97% 16.66% 16.90%20% 16.67% 17.43% 17.69%21% 17.36% 18.18% 18.47%22% 18.03% 18.93% 19.24%23% 18.70% 19.67% 20.00%24% 19.35% 20.39% 20.76%25% 20.00% 21.11% 21.50%

Page 384: Condiciones 2014

26% 20.63% 21.83% 22.24%27% 21.26% 22.53% 22.97%28% 21.88% 23.22% 23.70%29% 22.48% 23.91% 24.41%30% 23.08% 24.59% 25.12%31% 23.66% 25.26% 25.82%32% 24.24% 25.92% 26.52%33% 24.81% 26.58% 27.20%34% 25.37% 27.23% 27.88%35% 25.93% 27.87% 28.56%36% 26.47% 28.50% 29.23%37% 27.01% 29.13% 29.89%38% 27.54% 29.75% 30.54%39% 28.06% 30.36% 31.19%40% 28.57% 30.97% 31.83%41% 29.08% 31.57% 32.46%42% 29.58% 32.16% 33.09%43% 30.07% 32.75% 33.72%44% 30.56% 33.33% 34.34%45% 31.03% 33.91% 34.95%46% 31.51% 34.48% 35.55%47% 31.97% 35.04% 36.16%48% 32.43% 35.60% 36.75%49% 32.89% 36.15% 37.34%50% 33.33% 36.70% 37.93%51% 33.77% 37.24% 38.51%52% 34.21% 37.78% 39.08%53% 34.64% 38.31% 39.65%54% 35.06% 38.84% 40.21%55% 35.48% 39.36% 40.77%56% 35.90% 39.87% 41.33%57% 36.31% 40.38% 41.88%58% 36.71% 40.89% 42.43%59% 37.11% 41.39% 42.97%60% 37.50% 41.89% 43.50%

POR FILA TODAS LAS TASAS% SON EQUIVALENTES

FACTORES VENCIDOS

i = 3% (1+i)^n (1+i)^- n i*(1+i)^n/((1+i)^n-1)

n = NUMERO DE F/P P/F A/P1 1.0300 0.9709 1.03002 1.0609 0.9426 0.5226

Page 385: Condiciones 2014

3 1.0927 0.9151 0.35354 1.1255 0.8885 0.26905 1.1593 0.8626 0.21846 1.1941 0.8375 0.18467 1.2299 0.8131 0.16058 1.2668 0.7894 0.14259 1.3048 0.7664 0.1284

10 1.3439 0.7441 0.117211 1.3842 0.7224 0.108112 1.4258 0.7014 0.100518 1.7024 0.5874 0.072724 2.0328 0.4919 0.059030 2.4273 0.4120 0.051036 2.8983 0.3450 0.045842 3.4607 0.2890 0.042248 4.1323 0.2420 0.039654 4.9341 0.2027 0.037660 5.8916 0.1697 0.036166 7.0349 0.1421 0.035020 1.8061 0.5537 0.0672

PERPETUIDAD 33.3333

FACTORES VENCIDOS

FACTORES GRADIENTE ARITMETICO

i= 3%

n = NUMERO DE P/A + P/G F/A

1 0.9709 0.0000 1.00002 1.9135 0.9426 2.03003 2.8286 2.7729 3.09094 3.7171 5.4383 4.18365 4.5797 8.8888 5.30916 5.4172 13.0762 6.46847 6.2303 17.9547 7.66258 7.0197 23.4806 8.89239 7.7861 29.6119 10.1591

10 8.5302 36.3088 11.463911 9.2526 43.5330 12.807812 9.9540 51.2482 14.1920

G*((1+i)^n-1-n*i)/i^2/(1+i)^n

Page 386: Condiciones 2014

18 13.7535 106.0137 23.414420 14.8775 126.7987 26.870426 17.8768 194.0260 38.553032 20.3888 265.3993 52.502838 22.4925 337.7956 69.159444 24.2543 408.9972 89.048450 25.7298 477.4803 112.796956 26.9655 542.2481 141.153862 28.0003 602.6993 175.013468 28.8670 658.5265 215.4436

PERPETUIDAD 33.3333 1,111.1111 i> k

i= k

Page 387: Condiciones 2014

A PARTIR DE LA TASA NOMINAL

TRIMESTRAL 5-MENSUAL BIMENSUAL MENSUAL DIARIA4 5 6 12 360

5.16% 5.15% 5.15% 5.14% 5.13%6.23% 6.22% 6.22% 6.20% 6.18%7.32% 7.30% 7.29% 7.27% 7.25%8.42% 8.40% 8.39% 8.36% 8.33%9.53% 9.51% 9.49% 9.45% 9.42%

10.66% 10.63% 10.61% 10.56% 10.52%11.80% 11.76% 11.74% 11.68% 11.63%12.96% 12.91% 12.89% 12.82% 12.75%14.13% 14.08% 14.05% 13.96% 13.89%15.32% 15.26% 15.22% 15.12% 15.03%16.52% 16.45% 16.41% 16.29% 16.19%17.74% 17.66% 17.61% 17.48% 17.36%18.97% 18.88% 18.82% 18.67% 18.54%20.22% 20.12% 20.05% 19.89% 19.73%21.49% 21.37% 21.30% 21.11% 20.93%22.77% 22.64% 22.56% 22.35% 22.15%24.07% 23.93% 23.83% 23.60% 23.38%25.39% 25.23% 25.12% 24.86% 24.62%26.73% 26.55% 26.43% 26.14% 25.87%28.08% 27.88% 27.75% 27.43% 27.14%29.45% 29.24% 29.09% 28.74% 28.41%30.84% 30.60% 30.45% 30.06% 29.71%32.25% 31.99% 31.82% 31.40% 31.01%33.68% 33.40% 33.21% 32.75% 32.33%35.13% 34.82% 34.61% 34.12% 33.66%36.59% 36.26% 36.04% 35.50% 35.00%38.08% 37.72% 37.48% 36.90% 36.36%39.59% 39.19% 38.94% 38.31% 37.73%41.12% 40.69% 40.41% 39.74% 39.12%42.66% 42.21% 41.91% 41.19% 40.52%44.23% 43.74% 43.42% 42.65% 41.93%45.83% 45.30% 44.95% 44.12% 43.36%47.44% 46.87% 46.51% 45.62% 44.80%49.08% 48.47% 48.08% 47.13% 46.26%50.73% 50.09% 49.67% 48.66% 47.73%52.42% 51.73% 51.28% 50.20% 49.22%54.12% 53.39% 52.91% 51.77% 50.72%55.85% 55.07% 54.56% 53.35% 52.23%57.60% 56.77% 56.23% 54.94% 53.77%59.38% 58.50% 57.93% 56.56% 55.31%

Page 388: Condiciones 2014

61.19% 60.25% 59.64% 58.19% 56.88%63.01% 62.02% 61.38% 59.85% 58.45%64.87% 63.82% 63.14% 61.52% 60.05%66.75% 65.64% 64.92% 63.21% 61.66%68.66% 67.48% 66.72% 64.92% 63.29%70.60% 69.35% 68.55% 66.65% 64.93%72.56% 71.25% 70.40% 68.40% 66.59%74.55% 73.16% 72.28% 70.17% 68.27%76.57% 75.11% 74.17% 71.95% 69.96%78.62% 77.08% 76.10% 73.76% 71.67%80.70% 79.08% 78.04% 75.59% 73.40%82.81% 81.11% 80.02% 77.44% 75.14%84.95% 83.16% 82.02% 79.32% 76.91%87.13% 85.24% 84.04% 81.21% 78.69%89.33% 87.35% 86.09% 83.12% 80.49%91.57% 89.49% 88.17% 85.06% 82.30%

A PARTIR DE LA TASA EFECTIVA POR ANTICIPADO

(1- (1+iefec)^ -(1/m))*mTRIMESTRAL 5-MENSUAL BIMENSUAL MENSUAL DIARIA

4 5 6 12 3604.85% 4.86% 4.86% 4.87% 4.88%5.78% 5.79% 5.80% 5.81% 5.83%6.71% 6.72% 6.73% 6.75% 6.77%7.62% 7.64% 7.65% 7.67% 7.70%8.53% 8.54% 8.56% 8.59% 8.62%9.42% 9.44% 9.46% 9.49% 9.53%

10.30% 10.33% 10.35% 10.39% 10.43%11.17% 11.21% 11.23% 11.28% 11.33%12.04% 12.07% 12.10% 12.16% 12.22%12.89% 12.93% 12.96% 13.03% 13.10%13.73% 13.78% 13.81% 13.90% 13.97%14.57% 14.62% 14.66% 14.75% 14.84%15.40% 15.46% 15.50% 15.60% 15.70%16.21% 16.28% 16.33% 16.44% 16.55%17.02% 17.10% 17.15% 17.27% 17.39%17.82% 17.90% 17.96% 18.09% 18.23%18.61% 18.70% 18.76% 18.91% 19.06%19.40% 19.49% 19.56% 19.72% 19.88%20.17% 20.28% 20.35% 20.52% 20.70%20.94% 21.05% 21.13% 21.32% 21.50%21.70% 21.82% 21.90% 22.11% 22.31%

Page 389: Condiciones 2014

22.46% 22.59% 22.67% 22.89% 23.10%23.20% 23.34% 23.43% 23.67% 23.89%23.94% 24.09% 24.19% 24.43% 24.68%24.67% 24.83% 24.93% 25.20% 25.46%25.39% 25.56% 25.67% 25.95% 26.23%26.11% 26.29% 26.40% 26.70% 26.99%26.82% 27.01% 27.13% 27.44% 27.75%27.53% 27.72% 27.85% 28.18% 28.51%28.22% 28.43% 28.56% 28.91% 29.26%28.91% 29.13% 29.27% 29.64% 30.00%29.60% 29.82% 29.97% 30.36% 30.74%30.27% 30.51% 30.67% 31.07% 31.47%30.95% 31.19% 31.36% 31.78% 32.19%31.61% 31.87% 32.04% 32.48% 32.92%32.27% 32.54% 32.72% 33.18% 33.63%32.92% 33.21% 33.39% 33.87% 34.34%33.57% 33.86% 34.06% 34.56% 35.05%34.21% 34.52% 34.72% 35.24% 35.75%34.85% 35.17% 35.38% 35.92% 36.45%35.48% 35.81% 36.03% 36.59% 37.14%36.11% 36.45% 36.67% 37.25% 37.82%36.73% 37.08% 37.32% 37.91% 38.51%37.34% 37.71% 37.95% 38.57% 39.18%37.95% 38.33% 38.58% 39.22% 39.86%38.56% 38.95% 39.21% 39.87% 40.52%39.16% 39.56% 39.83% 40.51% 41.19%39.75% 40.17% 40.44% 41.15% 41.85%40.34% 40.77% 41.05% 41.78% 42.50%40.93% 41.37% 41.66% 42.41% 43.15%41.51% 41.96% 42.26% 43.03% 43.80%42.09% 42.55% 42.86% 43.65% 44.44%42.66% 43.13% 43.45% 44.27% 45.08%43.22% 43.71% 44.04% 44.88% 45.71%43.79% 44.29% 44.63% 45.49% 46.34%44.34% 44.86% 45.21% 46.09% 46.97%

9708.74%

3433.33%FACTORES

i = 7% ((1+i)^n-1)/ i /(1+i)^n ((1+i)^n-1)/ i i / ((1+i)^n-1)

P/A F/A A/F F/P P/F0.9709 1.0000 1.0300 1.0300 1.03001.9135 2.0300 1.0609 1.0609 1.0609

Page 390: Condiciones 2014

2.8286 3.0909 1.0927 1.0927 1.09273.7171 4.1836 1.1255 1.1255 1.12554.5797 5.3091 1.1593 1.1593 1.15935.4172 6.4684 1.1941 1.1941 1.19416.2303 7.6625 1.2299 1.2299 1.22997.0197 8.8923 1.2668 1.2668 1.26687.7861 10.1591 1.3048 1.3048 1.30488.5302 11.4639 1.3439 1.3439 1.34399.2526 12.8078 1.3842 1.3842 1.38429.9540 14.1920 1.4258 1.4258 1.4258

13.7535 23.4144 1.7024 1.7024 1.702416.9355 34.4265 2.0328 2.0328 2.032819.6004 47.5754 2.4273 2.4273 2.427321.8323 63.2759 2.8983 2.8983 2.898323.7014 82.0232 3.4607 3.4607 3.460725.2667 104.4084 4.1323 4.1323 4.132326.5777 131.1375 4.9341 4.9341 4.934127.6756 163.0534 5.8916 5.8916 5.891628.5950 201.1627 7.0349 7.0349 7.034914.8775 26.8704 1.8061 1.8061 1.80610.0300

GRADIENTE GEOMETRICO

K= 4%

((1+i)^ -1 - n*i )/ i^2F/G P CRECIENTE P DECRECIEF CRECIENTE F CRECIENT

0.0000 0.9709 0.9709 1.0000 1.00001.0000 1.9512 1.8758 2.0700 1.99003.0300 2.9410 2.7192 3.2137 2.97136.1209 3.9404 3.5052 4.4350 3.9452

10.3045 4.9495 4.2379 5.7379 4.912915.6137 5.9685 4.9208 7.1267 5.875622.0821 6.9973 5.5572 8.6058 6.834729.7445 8.0361 6.1504 10.1799 7.791238.6369 9.0850 6.7033 11.8539 8.746348.7960 10.1441 7.2186 13.6328 9.701260.2599 11.2134 7.6989 15.5220 10.657173.0677 12.2932 8.1465 17.5271 11.6150

F = A/(i-+k)*[(1+ i)^n-(1+- k)^n]

P= A/(i-+k)*{1- [(1+- k)/(1+i)]^n}

Page 391: Condiciones 2014

180.4812 18.9954 10.2612 32.3383 17.4690229.0125 21.3172 10.7896 38.5012 19.4873418.4347 28.5580 11.9939 61.5879 25.8659683.4253 36.2309 12.7833 93.2976 32.9181

1,038.6483 44.3618 13.3008 136.4030 40.89711,501.6136 52.9780 13.6401 194.5063 50.07882,093.2289 62.1085 13.8625 272.2777 60.77172,838.4589 71.7839 14.0083 375.7609 73.32783,767.1130 82.0368 14.1038 512.7627 88.15464,914.7850 92.9016 14.1665 693.3530 105.7288

P = A / (i - k ) -0.0100

P = A * n / (1 + i)

Page 392: Condiciones 2014

TASAS EFECTIVAS VENCIDAS A PARTIR DE LA TASA NOMINAL

i efec= (1+i/m)^m - 1ANUAL SEMESTRAL 4-MENSUAL TRIMESTRAL 5-MENSUAL BIMENSUAL MENSUAL

1 2 3 4 5 6 125.26% 5.19% 5.17% 5.16% 5.15% 5.15% 5.14%6.38% 6.28% 6.25% 6.23% 6.22% 6.22% 6.20%7.53% 7.39% 7.34% 7.32% 7.30% 7.29% 7.27%8.70% 8.51% 8.45% 8.42% 8.40% 8.39% 8.36%9.89% 9.65% 9.57% 9.53% 9.51% 9.49% 9.45%

11.11% 10.80% 10.71% 10.66% 10.63% 10.61% 10.56%12.36% 11.98% 11.86% 11.80% 11.76% 11.74% 11.68%13.64% 13.17% 13.03% 12.96% 12.91% 12.89% 12.82%14.94% 14.39% 14.21% 14.13% 14.08% 14.05% 13.96%16.28% 15.62% 15.42% 15.32% 15.26% 15.22% 15.12%17.65% 16.87% 16.64% 16.52% 16.45% 16.41% 16.29%19.05% 18.15% 17.87% 17.74% 17.66% 17.61% 17.48%20.48% 19.44% 19.13% 18.97% 18.88% 18.82% 18.67%21.95% 20.76% 20.40% 20.22% 20.12% 20.05% 19.89%23.46% 22.10% 21.69% 21.49% 21.37% 21.30% 21.11%25.00% 23.46% 23.00% 22.77% 22.64% 22.56% 22.35%26.58% 24.84% 24.32% 24.07% 23.93% 23.83% 23.60%28.21% 26.25% 25.67% 25.39% 25.23% 25.12% 24.86%29.87% 27.68% 27.04% 26.73% 26.55% 26.43% 26.14%31.58% 29.13% 28.42% 28.08% 27.88% 27.75% 27.43%33.33% 30.61% 29.83% 29.45% 29.24% 29.09% 28.74%35.14% 32.12% 31.25% 30.84% 30.60% 30.45% 30.06%36.99% 33.65% 32.70% 32.25% 31.99% 31.82% 31.40%38.89% 35.21% 34.17% 33.68% 33.40% 33.21% 32.75%40.85% 36.79% 35.66% 35.13% 34.82% 34.61% 34.12%42.86% 38.41% 37.17% 36.59% 36.26% 36.04% 35.50%44.93% 40.05% 38.71% 38.08% 37.72% 37.48% 36.90%47.06% 41.72% 40.27% 39.59% 39.19% 38.94% 38.31%49.25% 43.43% 41.85% 41.12% 40.69% 40.41% 39.74%51.52% 45.16% 43.46% 42.66% 42.21% 41.91% 41.19%53.85% 46.92% 45.09% 44.23% 43.74% 43.42% 42.65%56.25% 48.72% 46.74% 45.83% 45.30% 44.95% 44.12%58.73% 50.55% 48.42% 47.44% 46.87% 46.51% 45.62%61.29% 52.42% 50.13% 49.08% 48.47% 48.08% 47.13%63.93% 54.32% 51.86% 50.73% 50.09% 49.67% 48.66%66.67% 56.25% 53.62% 52.42% 51.73% 51.28% 50.20%69.49% 58.22% 55.40% 54.12% 53.39% 52.91% 51.77%72.41% 60.23% 57.22% 55.85% 55.07% 54.56% 53.35%75.44% 62.28% 59.06% 57.60% 56.77% 56.23% 54.94%78.57% 64.37% 60.93% 59.38% 58.50% 57.93% 56.56%

Page 393: Condiciones 2014

81.82% 66.49% 62.83% 61.19% 60.25% 59.64% 58.19%85.19% 68.66% 64.76% 63.01% 62.02% 61.38% 59.85%88.68% 70.87% 66.73% 64.87% 63.82% 63.14% 61.52%92.31% 73.13% 68.72% 66.75% 65.64% 64.92% 63.21%96.08% 75.43% 70.74% 68.66% 67.48% 66.72% 64.92%

100.00% 77.78% 72.80% 70.60% 69.35% 68.55% 66.65%104.08% 80.17% 74.89% 72.56% 71.25% 70.40% 68.40%108.33% 82.62% 77.01% 74.55% 73.16% 72.28% 70.17%112.77% 85.11% 79.17% 76.57% 75.11% 74.17% 71.95%117.39% 87.65% 81.37% 78.62% 77.08% 76.10% 73.76%122.22% 90.25% 83.60% 80.70% 79.08% 78.04% 75.59%127.27% 92.90% 85.86% 82.81% 81.11% 80.02% 77.44%132.56% 95.61% 88.17% 84.95% 83.16% 82.02% 79.32%138.10% 98.37% 90.51% 87.13% 85.24% 84.04% 81.21%143.90% 101.20% 92.89% 89.33% 87.35% 86.09% 83.12%150.00% 104.08% 95.31% 91.57% 89.49% 88.17% 85.06%

TASAS NOMINALES A PARTIR DE LA TASA EFECTIVA VENCIDA

i nominal= ((1+i efec)^(1/m) - 1)*mANUAL SEMESTRAL 4-MENSUAL TRIMESTRAL 5-MENSUAL BIMENSUAL MENSUAL

1 2 3 4 5 6 124.76% 4.82% 4.84% 4.85% 4.86% 4.86% 4.87%5.66% 5.74% 5.77% 5.78% 5.79% 5.80% 5.81%6.54% 6.65% 6.69% 6.71% 6.72% 6.73% 6.75%7.41% 7.55% 7.60% 7.62% 7.64% 7.65% 7.67%8.26% 8.43% 8.50% 8.53% 8.54% 8.56% 8.59%9.09% 9.31% 9.38% 9.42% 9.44% 9.46% 9.49%9.91% 10.17% 10.26% 10.30% 10.33% 10.35% 10.39%

10.71% 11.02% 11.12% 11.17% 11.21% 11.23% 11.28%11.50% 11.86% 11.98% 12.04% 12.07% 12.10% 12.16%12.28% 12.68% 12.82% 12.89% 12.93% 12.96% 13.03%13.04% 13.50% 13.66% 13.73% 13.78% 13.81% 13.90%13.79% 14.30% 14.48% 14.57% 14.62% 14.66% 14.75%14.53% 15.10% 15.30% 15.40% 15.46% 15.50% 15.60%15.25% 15.89% 16.10% 16.21% 16.28% 16.33% 16.44%15.97% 16.66% 16.90% 17.02% 17.10% 17.15% 17.27%16.67% 17.43% 17.69% 17.82% 17.90% 17.96% 18.09%17.36% 18.18% 18.47% 18.61% 18.70% 18.76% 18.91%18.03% 18.93% 19.24% 19.40% 19.49% 19.56% 19.72%18.70% 19.67% 20.00% 20.17% 20.28% 20.35% 20.52%19.35% 20.39% 20.76% 20.94% 21.05% 21.13% 21.32%20.00% 21.11% 21.50% 21.70% 21.82% 21.90% 22.11%

Page 394: Condiciones 2014

20.63% 21.83% 22.24% 22.46% 22.59% 22.67% 22.89%21.26% 22.53% 22.97% 23.20% 23.34% 23.43% 23.67%21.88% 23.22% 23.70% 23.94% 24.09% 24.19% 24.43%22.48% 23.91% 24.41% 24.67% 24.83% 24.93% 25.20%23.08% 24.59% 25.12% 25.39% 25.56% 25.67% 25.95%23.66% 25.26% 25.82% 26.11% 26.29% 26.40% 26.70%24.24% 25.92% 26.52% 26.82% 27.01% 27.13% 27.44%24.81% 26.58% 27.20% 27.53% 27.72% 27.85% 28.18%25.37% 27.23% 27.88% 28.22% 28.43% 28.56% 28.91%25.93% 27.87% 28.56% 28.91% 29.13% 29.27% 29.64%26.47% 28.50% 29.23% 29.60% 29.82% 29.97% 30.36%27.01% 29.13% 29.89% 30.27% 30.51% 30.67% 31.07%27.54% 29.75% 30.54% 30.95% 31.19% 31.36% 31.78%28.06% 30.36% 31.19% 31.61% 31.87% 32.04% 32.48%28.57% 30.97% 31.83% 32.27% 32.54% 32.72% 33.18%29.08% 31.57% 32.46% 32.92% 33.21% 33.39% 33.87%29.58% 32.16% 33.09% 33.57% 33.86% 34.06% 34.56%30.07% 32.75% 33.72% 34.21% 34.52% 34.72% 35.24%30.56% 33.33% 34.34% 34.85% 35.17% 35.38% 35.92%31.03% 33.91% 34.95% 35.48% 35.81% 36.03% 36.59%31.51% 34.48% 35.55% 36.11% 36.45% 36.67% 37.25%31.97% 35.04% 36.16% 36.73% 37.08% 37.32% 37.91%32.43% 35.60% 36.75% 37.34% 37.71% 37.95% 38.57%32.89% 36.15% 37.34% 37.95% 38.33% 38.58% 39.22%33.33% 36.70% 37.93% 38.56% 38.95% 39.21% 39.87%33.77% 37.24% 38.51% 39.16% 39.56% 39.83% 40.51%34.21% 37.78% 39.08% 39.75% 40.17% 40.44% 41.15%34.64% 38.31% 39.65% 40.34% 40.77% 41.05% 41.78%35.06% 38.84% 40.21% 40.93% 41.37% 41.66% 42.41%35.48% 39.36% 40.77% 41.51% 41.96% 42.26% 43.03%35.90% 39.87% 41.33% 42.09% 42.55% 42.86% 43.65%36.31% 40.38% 41.88% 42.66% 43.13% 43.45% 44.27%36.71% 40.89% 42.43% 43.22% 43.71% 44.04% 44.88%37.11% 41.39% 42.97% 43.79% 44.29% 44.63% 45.49%37.50% 41.89% 43.50% 44.34% 44.86% 45.21% 46.09%

FACTORESi = 10%

A/P P/A F/A A/F F/P P/F A/P1.0300 1.0300 1.0300 1.0300 1.1000 0.9091 1.10001.0609 1.0609 1.0609 1.0609 1.2100 0.8264 1.2100

Page 395: Condiciones 2014

1.0927 1.0927 1.0927 1.0927 1.3310 0.7513 1.33101.1255 1.1255 1.1255 1.1255 1.4641 0.6830 1.46411.1593 1.1593 1.1593 1.1593 1.6105 0.6209 1.61051.1941 1.1941 1.1941 1.1941 1.7716 0.5645 1.77161.2299 1.2299 1.2299 1.2299 1.9487 0.5132 1.94871.2668 1.2668 1.2668 1.2668 2.1436 0.4665 2.14361.3048 1.3048 1.3048 1.3048 2.3579 0.4241 2.35791.3439 1.3439 1.3439 1.3439 2.5937 0.3855 2.59371.3842 1.3842 1.3842 1.3842 2.8531 0.3505 2.85311.4258 1.4258 1.4258 1.4258 3.1384 0.3186 3.13841.7024 1.7024 1.7024 1.7024 5.5599 0.1799 5.55992.0328 2.0328 2.0328 2.0328 9.8497 0.1015 9.84972.4273 2.4273 2.4273 2.4273 17.4494 0.0573 17.44942.8983 2.8983 2.8983 2.8983 30.9127 0.0323 30.91273.4607 3.4607 3.4607 3.4607 54.7637 0.0183 54.76374.1323 4.1323 4.1323 4.1323 97.0172 0.0103 97.01724.9341 4.9341 4.9341 4.9341 171.8719 0.0058 171.87195.8916 5.8916 5.8916 5.8916 304.4816 0.0033 304.48167.0349 7.0349 7.0349 7.0349 539.4078 0.0019 539.40781.8061 1.8061 1.8061 1.8061 6.7275 0.1486 6.7275

14.2857 10.0000

-1%96%

103%0.8153731.159274

7%0.3439

4.91287681

Page 396: Condiciones 2014

DIARIA360

5.13%6.18%7.25%8.33%9.42%

10.52%11.63%12.75%13.89%15.03%16.19%17.36%18.54%19.73%20.93%22.15%23.38%24.62%25.87%27.14%28.41%29.71%31.01%32.33%33.66%35.00%36.36%37.73%39.12%40.52%41.93%43.36%44.80%46.26%47.73%49.22%50.72%52.23%53.77%55.31%

Page 397: Condiciones 2014

56.88%58.45%60.05%61.66%63.29%64.93%66.59%68.27%69.96%71.67%73.40%75.14%76.91%78.69%80.49%82.30%

A PARTIR DE LA TASA EFECTIVA VENCIDA

DIARIA360

4.88%5.83%6.77%7.70%8.62%9.53%

10.43%11.33%12.22%13.10%13.97%14.84%15.70%16.55%17.39%18.23%19.06%19.88%20.70%21.50%22.31%

Page 398: Condiciones 2014

23.10%23.89%24.68%25.46%26.23%26.99%27.75%28.51%29.26%30.00%30.74%31.47%32.19%32.92%33.63%34.34%35.05%35.75%36.45%37.14%37.82%38.51%39.18%39.86%40.52%41.19%41.85%42.50%43.15%43.80%44.44%45.08%45.71%46.34%46.97%

P/A F/A A/F0.9091 1.1000 0.90910.8264 1.2100 0.8264

Page 399: Condiciones 2014

0.7513 1.3310 0.75130.6830 1.4641 0.68300.6209 1.6105 0.62090.5645 1.7716 0.56450.5132 1.9487 0.51320.4665 2.1436 0.46650.4241 2.3579 0.42410.3855 2.5937 0.38550.3505 2.8531 0.35050.3186 3.1384 0.31860.1799 5.5599 0.17990.1015 9.8497 0.10150.0573 17.4494 0.05730.0323 30.9127 0.03230.0183 54.7637 0.01830.0103 97.0172 0.01030.0058 171.8719 0.00580.0033 304.4816 0.00330.0019 539.4078 0.00190.1486 6.7275 0.1486


PLIEGO DE CONDICIONES ADMINISTRATIVAS · 2014-03-10 · Pliego de Condiciones Administrativas 9 ) Acreditación de su solvencia económica y financiera, mediante los siguientes medios:

PLIEGO DE CONDICIONES ADMINISTRATIVAS · 2014-03-10 · Pliego de Condiciones Administrativas 9 ) Acreditación de su solvencia económica y financiera, mediante los siguientes medios:

CONDICIONES NECESARIAS PARA LA ELABORACIÓN DEL EXAMEN FINAL CONDICIONES NECESARIAS PARA LA ELABORACIÓN DEL EXAMEN FINAL CICLO ESCOLAR 2013-2014 PROYECTO.

CONDICIONES NECESARIAS PARA LA ELABORACIÓN DEL EXAMEN FINAL CONDICIONES NECESARIAS PARA LA ELABORACIÓN DEL EXAMEN FINAL CICLO ESCOLAR 2013-2014 PROYECTO.

Cumplimiento Total de Condiciones Indispensables y básicasold.integracionsocial.gov.co/anexos/documentos/2014... · 2011. 4. 13. · Cumplimiento de Condiciones Indispensables Nutrición

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