CONDUCTA INDIVIDUAL Y GRUPAL Integrantes: Casilla, Brigitte Gonzalez,Yuleidy Sánchez, Luisana.
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CONDUCTA INDIVIDUAL Y GRUPAL Integrantes: Casilla, Brigitte Gonzalez,Yuleidy Sánchez, Luisana
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CONDUCTA INDIVIDUAL Y GRUPAL
Integrantes:
Casilla, Brigitte
Gonzalez,Yuleidy
Sánchez, Luisana
ESTATUS ACTUAL DE LOS GRUPOS
El estatus es el valor de una persona tal como se le estima por parte de un grupo o clase de personas o de otra forma; es el prestigio, la categoría, la admiración con que somos vistos o
evaluados por los demás
Áreas fundamentales de estatus
El reparto de tareas entre los miembros conllevara una distinta valoración de los sujetos que las realizan; pero además de ellos también se valora en la tarea la competencia en su desempeño y el grado de compromiso del sujeto con ella
Respecto al poder, el estatus se le otorga a un miembro en virtud de su influencia en el proceso de toma de decisiones
En el área socio afectivo la atribución de estatus se correlaciona con el hecho de que las atracciones y rechazos afectivos en el grupo siguen pautas que permiten la jerarquización de los miembros, merced al número de elecciones positivas recibidas de los demás miembros.
Criterios para asignar el estatus
La Riqueza
La Utilidad Funcional
El grado de instrucciones
El tipo de Religión
Características biológicas
Características que se encuentran en cualquier
grupo
La identificación: debe ser identificable por sus miembros y por los que no lo son
La estructura: cada integrante ocupa una posición que se relaciona con la posiciones de los otros
Los roles: cada miembro participa desempeñando sus roles sociales
La interacción: las acciones reciprocas son las que permiten el funcionamiento del mismo.
Las normas y valores: son ciertas pautas de comportamiento que regulan la relación entre sus miembros
Los objetivos e interesas: todos los miembros participan movidos por interés u objetivos y consideran que la relación grupal favorece el logro de ellos.
La permanencia: los grupos deben tener cierta permanencia en el tiempo.
Sociedad impersonal
Sociedad
Sociedad impersonal
Características de una sociedad:
"Las personas de una sociedad constituyen una unidad demográfica, es decir, pueden considerarse como una población total"
"La sociedad está constituida por grandes grupos que se diferencian entre sí por su función social"
"La sociedad debe poderse reconocer como una unidad que funciona en todas partes"
"La sociedad se compone de grupos de personas que tienen una cultura semejante"
Funciones Genéricas
• Reúne a las personas en el tiempo y en el espacio, haciendo posibles la mutuas relaciones humana
• Proporciona medios sistemáticos y adecuados de comunicación entre ellas, de modo que puedan entenderse
• Desarrolla y conserva pautas comunes de comportamiento que los miembros de la sociedad comparten y practican
• Proporciona un sistema de estratificación de status y clases, de modo que cada individuo tenga una posición relativamente estable y reconocible en la estructura social
• Reúne a las personas en el tiempo y en el espacio, haciendo posibles la mutuas relaciones humana
• Proporciona medios sistemáticos y adecuados de comunicación entre ellas, de modo que puedan entenderse
• Desarrolla y conserva pautas comunes de comportamiento que los miembros de la sociedad comparten y practican
• Proporciona un sistema de estratificación de status y clases, de modo que cada individuo tenga una posición relativamente estable y reconocible en la estructura social
Funciones específicas• Tiene una forma ordenada y
eficiente de renovar sus propios miembros.
• Cuida de la socialización, desarrollo e instrucción de sus miembros.
• En sus variados grupos económicos la sociedad produce y distribuye los bienes y servicios.
• Las diversas formas de religiones, atienden socialmente las necesidades religiosas y espirituales.
• Las asociaciones, existen grupos sociales y disposiciones sistemáticas que están destinadas al descanso y diversiones.
• Tiene una forma ordenada y eficiente de renovar sus propios miembros.
• Cuida de la socialización, desarrollo e instrucción de sus miembros.
• En sus variados grupos económicos la sociedad produce y distribuye los bienes y servicios.
• Las diversas formas de religiones, atienden socialmente las necesidades religiosas y espirituales.
• Las asociaciones, existen grupos sociales y disposiciones sistemáticas que están destinadas al descanso y diversiones.
Clasificación de sociedad de individuos
.
SOCIEDAD DOMINADO POR
LA POLÍTICA
SOCIEDAD DOMINADA POR
LA RELIGIÓN
SOCIEDAD DOMINADA POR
LA FAMILIA
SOCIEDAD DOMINADA POR LA ECONOMÍA
El sistema social que mas predomina en la actualidad es el llamado “Capitalismo”
FUENTE DE TENSIÓN Y ALINEACIÓN
La tensión, o mejor conocido como estrés, es una reacción fisiológica del
organismo en el que entran en juego diversos mecanismos de defensa para
afrontar una situación que se percibe como amenazante o de demanda
incrementada.
El estrés es una respuesta natural para la supervivencia, a pesar de lo cual hoy
en día se confunde con una patología. Esta confusión de debe a que este
mecanismo de defensa puede acabar, bajo determinadas circunstancias
frecuentes en ciertos modos de vida, desencadenando problemas graves de
salud.
Cuando esta respuesta natural se da en exceso se produce una sobrecarga de
tensión que repercute en el organismo y provoca la aparición de enfermedades
y anomalías patológicas que impiden el normal desarrollo y funcionamiento del
cuerpo humano. Algunos ejemplos son los olvidos (incipientes problemas de
memoria), alteraciones en el ánimo, nerviosismo y falta de concentración, en
otros síntomas.
ALINEACIÓN EN EL TRABAJO DE EQUIPO
Para analizar la alineación estratégica, se necesita
lograr un buen equipo de trabajo alineado obtenga
como resultado avances que contribuyan a alcanzar la
visión y estrategia de la organización.
El desarrollo de equipos debe darse a todos los niveles
de la organización, de forma que éstos se refuercen
entre sí y que cumplan con las metas que se les han
establecido para lograr una eficiencia de avanzada.
Los mejores equipos son los naturales o
autoadministrados, son un grupo de individuos que
realmente no están establecidos como grupo pero, sin
embargo, actúan como tal. Estos son los equipos que
deben ser incentivados por la gerencia con el fin de
alcanzar nuevos niveles de efectividad y despertar la
creatividad de éste.
GRACIAS….!!
