Conferencia congreso administración

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Vías de Crecimiento

Del cómo soy hoy para poder llegar a

lo que quiero ser mañana

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De lo que hablaremos…

• De las metas

• De la vida

• Del tiempo

• De los obstáculos

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• Tiene usted metas?

• Ha identificado lo que quiere en la vida?

• Ha determinado en qué tiempo quiere

alcanzarlo?

• Ha identificado los obstáculos que debe

sobrepasar para llegar allá?

Lo que nos cuestionaremos…

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Del reto…

…Construir Futuro…

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¿Quién SOY?

Primera Pregunta…

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¿Quién SOY?

Page 8: Conferencia congreso administración

Elementos para

construir futuro

Intereses

Objetivos

Metas

Valores

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Elementos para

construir futuro

Intereses

Objetivos

Metas

Valores

¿Cuáles son mis necesidades individuales?

Page 10: Conferencia congreso administración

Elementos para

construir futuro

Intereses

Objetivos

Metas

Valores

¿Para qué hago lo que hago? ¿Qué quiero lograr?

Page 11: Conferencia congreso administración

Elementos para

construir futuro

Intereses

Objetivos

Metas

Valores

¿Qué pasos tengo que dar para poder lograr mis objetivos?

¿Cuento tiempo me va a tomar?

Page 12: Conferencia congreso administración

Elementos para

construir futuro

Intereses

Objetivos

Metas

Valores

¿Cuáles son los principios que orientan mi comportamiento?

Page 13: Conferencia congreso administración

Elementos para

construir futuro

Lo que

SOY

Lo que

debería

SER

Lo qué

tengo que

HACER

Cómo lo

debería

HACER

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Definición del SERAcciones

Recursos

Prioridades

Riesgos

Otras Variables

¿Quién SOY? ¿Quién quiero llegar a ser?

Vías de Crecimiento

El cómo soy hoy se encuentra limitado a los recursos con los que

contamos en la actualidad y las acciones que emprendemos al respecto,

prioridades, oportunidades y riesgos que estamos dispuestos a tomar.

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PENSAMIENTO –LOGOS (AZUL)

Reflexión, razón, racionalidad, prospectiva, anticipa

ción, entorno, visión global

PASIÓN –EPITHUMIA (AMARILLO)

Deseo, motivación, apropiación

colectiva, movilización

TRIANGULO DE LA ESTRATEGIA

ACCIÓN – ERGA (VERDE)

Sensaciones, acciones, realizaciones,

voluntad

De la ANTICIPACIÓN a la

ACCIÓN…

De la ACCIÓN al

DESPLAZAMIENTO…

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Experiencia, expectativas y sutilezas se mezclan en un

laberinto que sostiene las decisiones, las políticas y las

acciones. Toda intervención que EL INDIVIDUO realiza

está basada en hipótesis de comportamientos y

expectativas de resultados a partir de situaciones

futuras imaginadas.

Hipótesis de intervención

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Presente

Vivencia

Pasado

Experiencia

Futuro

Expectativa

En cada decisión y cada acción, las PERSONAS están

creando las condiciones que determinan su futuro.

Encontrar nuevos rumbos

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Presente

Vivencia

Pasado

Experiencia

Futuro

Expectativa

El destino de las PERSONAS se construye en la

interacción de la experiencia, las vivencias y las

expectativas de logro.

Diseño de alternativas

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Si no somos capaces de decirle a la vida lo que

se quiere, la vida le da a uno lo que ella

quiera, ya que no conoce qué es lo que en

realidad queremos de ella.

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Conocerse a uno mismo es importante.

Tener consciencia de cómo soy me permitirá

llegar al cómo debería ser.

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Ejercicio de escenarios

Planificar desde lo

desconocido.

Imaginar resultados

futuros para actuar en el

presente

Analizar los factores que impulsan tu

crecimiento y los factores que lo inhiben1

Imaginar tres situaciones futuras (óptima,

desfavorable y estable). Detallar los escenarios

imaginados.

2

Reflexionar sobre tus recursos y posibilidades

en cada uno de las tres situaciones simuladas.3

Reflexionar sobre los elementos significativos

comunes que toma en cada uno de los

escenarios.

4

Considerar el modelo de crecimiento que definió

al comienzo, luego de la experiencia de

simulación.

5

Page 24: Conferencia congreso administración

En un cada uno de los escenarios

Reflexionar sobre recursos y posibilidades

¿Qué acciones implementaría?

¿Qué acciones abandonaría?

¿Qué espera que suceda?

¿Qué necesitaría saber para tomar

decisiones seguro?

¿Qué necesitaría aprender para

implementar esas acciones?

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Intuición

Emoción

Dinámica

Razón

Planificación

Acción

Generar posibilidades de acción en el presente, pensando

en el impacto y las consecuencias futuras de cada paso.

Usualmente en las decisiones se buscan “caminos

recorridos”; espacios de seguridad y eficacia probada.

Diseño de alternativas

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Este proceso básico de planificación necesita

de una brújula, objetivos que marquen un

recorrido.

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Visualizar caminos, también es

construir el futuro.

Para Finalizar…

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Prof. Alberto Gómez TorresMáster en Negocios Internacionales

Especialista en Gerencia Empresarial

E-mail: [email protected] / [email protected]

Teléfono de contacto: 3002136294