CONSTRUCCION DEL PEL VENTANILLA

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CONSTRUCCION DEL PROYECTO EDUCATIVO LOCAL (PEL) EN VENTANILLA

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CONSTRUCCION DEL PELVENTANILLA

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CONSTRUCCION DEL PROYECTO EDUCATIVO LOCAL (PEL) EN VENTANILLA

Page 2: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA
Page 3: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

Reflexión inicial  Descentralización y desarrollo humano

• La 

descentralización 

es 

un 

proceso 

político, 

social    y  administrativo 

que 

busca 

mayor 

autonomía, 

poder 

de 

decisión 

de 

acción 

de 

los 

gobiernos 

regionales 

locales 

en  el desarrollo de sus ámbitos de acción.

• Tiene 

como 

objetivo 

último 

contribuir 

la 

democratización 

y   desarrollo 

del 

país, 

través 

de 

la 

desconcentración 

de 

funciones 

para 

hacer 

la 

gestión 

pública 

más 

ágil, 

eficiente 

y  transparente.

Page 4: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

Descentralización y PELEl 

modelo 

de 

gestión 

educativa 

descentralizada 

(Reglamento 

de 

la 

Gestión 

del 

Sistema 

Educativo 

D.S.  009‐2005‐ED), establece que:

La 

educación 

es 

una 

competencia 

compartida 

entre  los ámbitos de gobierno: nacional, regional y local

La 

planificación 

del 

sistema 

educativo 

responde 

al  proyecto educativo nacional, regional y local

Page 5: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

PEL y desarrollo a nivel local

• El 

Proyecto 

Educativo 

Local 

es 

el 

principal 

instrumento  orientador de la gestión educativa local

• Permite 

concretar 

acuerdos 

compromisos 

recíprocos 

en  torno 

objetivos 

concertados 

entre 

los 

diferentes 

actores 

locales, 

propicia 

el 

establecimiento 

de 

un 

contrato 

social 

por  la mejora de la calidad educativa.

• Se articula con el Plan de Desarrollo Concertado Local, el PER,  PEN, y PNEPT

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El PEL es un esfuerzo de concertación de  múltiples actores locales en el marco de  un proceso mayor de descentralización 

del Estado y definición concertada de las  políticas públicas

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Tres principios que sustentan el PEL:

1.Articula desarrollo humano y educación

2.Articula esfuerzos por el cambio educativo

3.Promueve 

la 

movilización 

concertación  social

Page 8: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

Cinco objetivos del PEL:

Identificar los retos de la educación en el distrito

Definir 

la 

visión 

las 

acciones 

prioritarias 

del 

desarrollo  educativo distrital de manera concertada

Crear 

un 

marco 

de 

reflexión 

debate 

sobre 

el 

futuro 

de 

la  educación en del distrito

Movilizar 

la 

sociedad 

civil 

Estado 

para 

la 

mejora 

de 

la  equidad y calidad educativa local

Comprometer 

la 

comunidad 

al 

gobierno 

local    para 

la  implementación 

de 

las 

políticas 

programas 

educativos 

delineados y priorizados a partir del PEL

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Descentralización, PEL y Participación Social

La participación de la sociedad local es  clave para el éxito del PEL

Page 10: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

¿Por qué?

¿Por qué?

Page 11: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

Promueve el compromiso social por la educación

Garantiza respaldo social y legitimidad a las políticas  educativas

Democratiza la educación

Posibilita 

mayor 

mejor 

información 

los 

actores  sociales para que influyan en las políticas educativas

Page 12: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

Así en el marco de  descentralización,  democratización y desarrollo  nacional:Ventanilla construyo su  Proyecto Educativo Local

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Implico un proceso social y político  

Requirió

un 

componente 

técnico 

que  garantizo 

su 

viabilidad 

como 

instrumento 

de 

gestión 

Se 

conformo 

el 

COPALE 

su 

ET 

que  operativizo

el 

proceso 

participativo 

de 

construcción del PEL

Page 14: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

El Consejo Participativo Local de Educación  COPALE

• Integrado por representantes de los estamentos de la  Municipalidad, UGEL, Salud, Comunidad Educativa Local, los 

Sectores Económico Productivos, ONG, SUTEP,  e instituciones  públicas y privadas. 

• Canalizo la participación de la comunidad local en la  elaboración, seguimiento y evaluación del Proyecto Educativo 

Local (PEL)

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Y el Equipo Técnico…

• Convocar y coordinar• Recoger, recopilar, analizar y sistematizar

• Difundir, informar, sensibilizar

• Establecer 

mecanismos 

de 

intercambio 

flujo 

de  información y comunicación

• Buscar 

la 

participación 

compromiso 

de 

la 

mayor 

cantidad  posible de aliados

Page 16: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

Tareas iníciales emprendidas por el  ET desde 2007

Planificación para la construcción del PEL

Recopilación de información para diagnóstico 

Fortalecimiento de capacidades (UNICEF y  aliados)

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RUTA METODOLOGICA  DE CONSTRUCCION  DEL PEL VENTANILLA

Page 18: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

ETAPAS DE LA RUTA METODOLOGICA

CONFORMACION DEL EQUIPO TECNICO

CONSTRUCCION DE LA

PROPUESTA METODOLOGICA

ELABORACION DEL

DIAGNOSTICO

DEFINICION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS

CONSTRUCCION DE LA VISION

DEFINICION DE LOS PRINCIPIOS ORIENTADORES

DEL PEL

FORMULACION DE PROGRAMAS Y

PROYECTOS

IMPLEMENTACION

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PROCESOS DE LA RUTA

Técnico

Participativo

Político

Comunicacional

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NUESTRO RESULTADO

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MATRIZ DE NUESTRO PROYECTYO  EDUCATIVO LOCAL

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VISION DEL PEL DE 

VENTANILLA

En el 2020 los ciudadanos 

del

distrito 

de 

Ventanilla 

han 

desarrollado 

competencias 

para

desempeñarse 

con 

éxito 

en 

su 

entorno 

cultural, 

social 

laboral 

contribuyendo 

al 

desarrollo 

local 

regional, 

teniendo 

como 

base 

una 

comunidad 

educativa 

descentralizada 

participativa, 

con 

directivos 

docentes 

competentes 

comprometidos 

con 

la 

calidad 

equidad 

educativa, 

contando 

con 

infraestructura, 

recursos

tecnología 

adecuada 

para 

la 

formación 

integral 

de 

las 

personas 

desde 

la 

primera 

infancia, 

promoviendo 

estilos 

de 

vida 

saludables, 

el 

desarrollo 

de 

valores, 

una 

cultura 

de 

paz 

la 

identidad 

local.  

OBJETIVO ESTRATEGICO 1

Educación de calidad

+

RESULTADO 1.1: Desempeño suficiente en matemática y 

comunicación 

OBJETIVO ESTRATEGICO 2

Gestión democratizadora, que 

logra resultados y es financiada 

con equidad

OBJETIVO ESTRATEGICO 4

Desarrollo y revalorización 

magisterial

OBJETIVO ESTRATEGICO 3

Oportunidades de educación a lo 

largo de toda la vida

RESULTADO 1.2: Escuelas con infraestructura y tecnología 

que satisfacen las demandas de los usuarios

RESULTADO 3.1: Primera infancia es prioridad local 

RESULTADO 4.1: Sistema integral de acompañamiento 

pedagógico local

RESULTADO 2.1: Gestión basada en la concertación, 

participación, vigilancia y rendición de cuentas. 

RESULTADO 4.2: Autoevaluación  y  mejora continúa con 

reconocimiento público

RESULTADO 3.2: Trece años de buena educación para todos 

RESULTADO  2.3: Modelo de gestión educativa local que 

responde a las necesidades de desarrollo humano

RESULTADO 3.3: Espacios de educación permanente

RESULTADO 1.3: Educación en y para los derechos humanos 

RESULTADO 3.4: Formación profesional articulada al 

desarrollo local

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OBJETIVO ESTRATEGICO 1Educación de calidad

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O.E. 1: ESTAMOS CULMINANDO LAS ORIENTACIONES CURRICULARES LOCALES

Con la participación directa de las 95 escuelas del distrito, los 90 directivos y los 

1500 docentes

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El DCL se orientara a:1) Mejorar rendimiento estudiantil en competencias

básicas como CL y LM2) Desarrollar en las y los estudiantes:

estilos de vida saludables/ cuidado del cuerpo

salud sexual y reproductiva (educación sexual integral)

nutrición

equidad de género y no violencia

cultura de paz

cuidado de medio ambiente

educación ocupacional, técnico productiva

Identidad local, entre otros

Page 27: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

OBJETIVO ESTRATEGICO 2

Gestión democratizadora, que logra  resultados y es financiada con equidad

Page 28: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

O.E. 2: SISTEMA DE VIGILANCIA CIUDADANA POR LA MEJORA DE LA CALIDAD EDUCATIVA

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Page 29: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

Hasta 

el 

momento 

gracias 

un 

trabajo 

permanente 

con 

los 

CONEIS, 

se 

han 

identificado 

indicadores 

de 

logro 

por 

los 

cuales 

velar 

en 

Ventanilla 

para la mejora de la calidad educativa:

INFRAESTRUCTURA ACOGEDORA SALUD, NUTRICION Y BUEN TRATO GESTION ESCOLAR APRENDIZAJE DE CALIDAD PARTICIPACION Y VIGILANCIA CIUDADANA

INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA

Estado de conservación de la 

infraestructura

Plan de mejoramiento de la salud 

y nutrición en niños, niñas y 

adolescentes

Maestros y maestras que 

participan en eventos de 

capacitación, actualización  y 

especialización profesional.

Porcentaje de estudiantes 

repitentes.

Espacios de participación de los 

alumnos

Equipamiento de talleres y 

laboratorios

Plan de acciones orientadas a la 

cultura de buen trato a nivel de 

niños, padres, docentes y 

comunidad.

Planificación y ejecución del 

proceso pedagógico en el aula.

Porcentaje de deserción 

escolar.

CONEI constituido que se reúne 

periódicamente.

Implementación y 

funcionamiento del aula de 

innovación

Programa integral de educación 

sexual.

Aplicación de innovaciones 

pedagógicas para mejorar el 

rendimiento estudiantil

Promedio de escolaridad por 

nivel.

Acciones de vigilancia del CONEI.

Adecuación y conservación del 

mobiliario escolar

Programa de prevención de 

enfermedades infecto contagiosas 

y de transmisión sexual

Maestras y 

maestros 

realizan 

talleres 

productivos 

en áreas 

técnicas, 

considerand

o la oferta y 

demanda 

laboral del 

distrito.

Niveles de desempeño 

alcanzados en matemática y 

Comunicación

Mecanismos de participación 

claramente definidos en la 

escuela

Agua suficiente para el uso 

adecudo

de los SSHHAtención a estudiantes con 

necesidades educativas especiales

Uso adecuado de las nuevas 

tecnologías de la información y 

comunicación.

Programas de detección y 

atención a estudiantes con 

dificultades para el 

aprendizaje

Apoyo de las instituciones al 

desarrollo de los proyectos 

educativos.

SSHH limpios y en buenas 

condiciones

Clima institucional armonioso y 

estable

Responsabilidad laboral: Asistencia 

y puntualidad a la IE y sus clases. Espacios de participación de los 

alumnos

Implementación y 

conservación de áreas verdes

Clima agradable para el 

aprendizaje

Instituciones Educativas que 

cuentan con Proyecto Curricular 

Diversificado.

Page 30: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

O.E

2: ESTAMOS EN ETAPA DE IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE GESTION EDUCATIVA LOCAL

“ESCUELAS AMIGABLES”

Que se desarrollará

en:

7 escuelas de educación inicial, con 1282 alumnos y 45 docentes y;4 escuelas de educación primaria, con 2790 alumnos y 97 docentesDe la Red de Villa los Reyes

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Page 31: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

INICIATIVA ESCUELAS

AMIGAS

INICIATIVA ESCUELAS

AMIGAS

MODELO DE ESCUELAMODELO DE ESCUELA

M

o

d

e

l

o

d

g

e

s

t

i

ó

n

E

d

u

c

a

tIv

a

l

o

c

a

l

Page 32: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

OBJETIVO ESTRATEGICO 3

Oportunidades de educación a lo  largo de toda la vida

Page 33: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

O.E. 3: DESARROLLAMOS UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

ATENCION A NIÑOS DE 0 A 2 AÑOS

Participan:21 docentes coordinadoras de educación inicial24 promotoras educativas de los Programas no Escolarizados de Educación Inicial

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Page 34: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

O.E. 3: IMPLEMENTACION DE CENTRO DE CAPACITACION EMPRESARIAL Y TECNICO PRODUCTIVA

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Page 35: CONSTRUCCION  DEL  PEL  VENTANILLA

OBJETIVO ESTRATEGICO 4

Desarrollo y revalorización magisterial

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O.E. 4: EL 2009 SERA EL INICIO DEL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PEDAGOGICO LOCAL

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PRINCIPALES DIFICULTADES EN EL PROCESO

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Convocatoria y participación de comunidad educativa

Participación e involucramiento de otros actores y sectores

más allá del CEM y UGEL

Disparidad/diferencias entre redes (coordinación interna de

cada red)

Responsabilidades/tareas/tiempos de los diferentes miembros

del ET (docentes y representantes de ONG)

Acompañamiento y participación de autoridades

Difusión y Comunicación

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NUESTRO EQUIPO TECNICO

MUCHAS GRACIAS