Construyendo comunidades de práctica Comparación metodológica

Ing. Agr. Daniel Alpízar30 de octubre, 2013

Ejecutores y referencias

Comunidades de práctica

• Grupos sociales que tienen un propósito que es el de desarrollar un conocimiento especializado en tecnología, producción, educación, entre otros, compartiendo abiertamente experiencias prácticas.

• Se logra trabajar de manera colaborativa donde cada miembro aprende uno de otro, fomentando un espacio donde se generen ideas innovadoras para mejorar el impacto.

• Entonces ¿Qué es una Comunidad de Práctica?

Práctica Dominio Comunidad Comunidad de Práctica

Comunidades de práctica

• Las comunidades no se crean, surgen a partir de una necesidad específica, según Etienne Wegner.

• Red de contactos NO es comunidad de práctica• Elementos:

Personas

Proceso

Tecnología

Componentes de una Comunidad de práctica | mandato

•Motivar al moderador, al facilitador y a los miembros de la comunidad.

Líder

•Modera discusiones, evalúa comentarios e información y saca conclusiones para compartir con toda la comunidad.

Moderador

•Ayuda al moderador a lograr los resultados brindando recomendaciones sobre la utilización de herramientas y mecanismos.

Facilitador

•Cuerpo de la comunidad.

Miembros

Componentes de una Comunidad de práctica | estructura

Círculo exterior: Miembros interesados, socios y lectores.

Circulo interior: Miembros y socios activos.

Grupo del núcleo: Líder, moderador y facilitador.

Fuente: Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC), 2007.

Evolución de las Comunidades de Práctica según metodologías

PNUD

Diseño

Motivación

Desarrollo

Evolución

Creación

ConsolidaciónEvaluación

BID

Infraestructura Nacional de Aprendizaje de Los Estados

Unidos de América.

Evolución de las Comunidades de Práctica según metodologías

Planeamiento Implementación Crecimiento Madurez Cierre de

salida

USAID

Diseño Implementación Evaluación

OPS

Etapas en la construcción de una comunidad de práctica

Diseño

Implementación

Crecimiento

Evaluación

Definiendo las etapas

Etapa Meta Objetivos

Diseño Definir la estrategia, meta, objetivos, propósito y visión de la comunidad.

Definir tema, propósito y estrategia.Definir e invitar a los participantes.Escoger los medios de comunicación.Elaborar primer plan de acción.

Implementación Generar y usar conocimiento mediante herramientas de conocimiento compartidas

Implementar el plan de acción.

Iniciar mayor nivel de compromiso y participación.

Comenzar a generar conocimiento, y no solo intercambiarlo.

Difundir el conocimiento hacia otras redes y personas externas.

Crecimiento

Incentivar a los miembros a ampliar la CdP, motivando la incorporación de otros

miembros y publicando de resultados del conocimiento

Identificar cuáles son los roles emergentes que se podía jugar en la comunidad y cuáles son los diferentes grupos a los que se podría pertenecer.

Conocer la manera en que los miembros crean su propia identidad comunitaria.

Delimitar los productos de trabajo en la que los miembros pueden contribuir a apoyar los objetivos individuales y de la comunidad.

Evaluación

Medir el progreso con base en sus propios objetivos, y evaluar donde se podrían tener

mejoras para incorporar innovación en el proceso

Innovar conocimiento

Evaluar los cambios se ha dado en un marco tendiente a facilitar el intercambio de conocimientos sobre el tema en discusión.

Analizar los resultados de la CdPIdentificar cómo funcionan las herramientas elegidas para alcanzar la comunicación.

Definir hasta qué punto la comunidad está sirviendo al objetivo común y el cumplimiento de su propósito y metas establecidas. ¿Cómo podría hacer un mejor trabajo?

Casos de estudio

• UNÁgora-Universidad Nacional.

• Comunidad de práctica en materia de financiación forestal en América Latina-FAO.

Conclusiones

Compartir conocimiento genera innovación.

Los objetivos de la comunidad deben ser enfocados en la solución del problema, donde los miembros

son los creadores de las mismas, mediante espacios que propicien el dialogo y fomente la pertenencia e

identidad.

Comunicación efectiva y constante entre todos los miembros es la

base para el funcionamiento de una comunidad de práctica, utilizando

las TIC y otros métodos.

Recomendaciones

Tener claro cuáles son las funciones que tiene cada

individuo y el tema en la cual se desarrolla la comunidad, estando siempre dispuestos a compartir el

conocimiento para lograr el mejoramiento y la innovación.

Para el funcionamiento de una comunidad de práctica se

requiere mucha motivación que generé un fuerte compromiso de

los participantes, partiendo de una identidad.

Incentivar el liderazgo dentro de la comunidad asegura la

sostenibilidad en el tiempo de la CdP.

dalpizar@ruta.org