CONSTRUYENDO NUESTRA SOSTENIBILIDADDiagnostico institucional de OSCs de Mujeres en Morelos

7/29/2019 CONSTRUYENDO NUESTRA SOSTENIBILIDADDiagnostico institucional de OSCs de Mujeres en Morelos

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CONSTRUYENDO NUESTRA SOSTENIBILIDADDiagnstico institucional de

OSC- Mujeres en Morelos


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COMUNICACIN INTERCAMBIO Y DESARROLLO

HUMANO EN AMRICA LATINA (CIDHAL), A. C.CALLE DE LAS FLORES NO.11COL. ACAPANTZINGO CP 62440CUERNAVACA, MORELOS, MEXICOTEL.(777)3121226,[email protected]

DICIEMBRE 2012
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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CONSTRUYENDO NUESTRA SOSTENIBILIDADDiagnstico institucional de OSCs de Mujeres en Morelos

Sostenibilidad es una palabra () demasiado imprecisa.

A algunas personas las hace sentirse fuertes, y a otras las hace sentirse incmodas.Entonces, .qu podemos hacer con ella?

Oscilo entre darle la espalda y abrazarla. Reinventarla y reivindicarla.Jane Barry con Jelena jorjevic, 2007.

Este documento presenta los resultados del diagnstico institucional que fue realizado de forma independiente a cada una de las quince

organizaciones que participaron en la primera fase de las actividades realizadas como parte del Centro de Fortalecimiento, Profesionalizacin y

Acompaamiento a las OSC para impulsar la participacin e incidencia de las Mujeres en desarrollo social de Morelos. Un proyecto impulsado por la

organizacin feminista CIDHAL con el apoyo de recursos federales de INDESOL mediante la convocatoria AF- 2012.

Desde su origen este proyecto fue soado con el profundo anhelo de contribuir al fortalecimiento de las organizaciones de mujeres del estado de

Morelos. Buscando ampliar su capacidad de accin y el logro de sus objetivos, sin que esto signifique triplicar su carga de trabajo. Apostando a espacios de

trabajo sanos y sostenibles.


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Cuando se habla de espacios de trabajo sanos se tiene en mente la satisfaccin personal y colectiva con las acciones realizadas al interior de las

organizaciones. Tiene que ver tambin con la dignificacin del trabajo que se desempea como activistas, en la forma en que valoramos el trabajo personal

y el colectivo. Con la forma en que tomamos decisiones y asumimos responsabilidades compartidas segn nuestras posibilidades. Qu es lo que s

podemos hacer y qu no podemos hacer?, Hasta cuanto podemos hacer sin ser vulneradas fsica, psicolgica y espiritualmente? Siendo el trabajo, desde

esta perspectiva una oportunidad de desarrollo personal para cada una de las personas que trabajan en las organizaciones. Una oportunidad para agarrar

poder personal y colectivo. Mientras que por sostenible se hace referencia a contar con un equipo de trabajo, los recursos materiales y financieros

indispensables para realizar cada una de las acciones que conlleva nuestro trabajo.

Con la experiencia de muchos aos de trabajo, CIDHAL ha detectado la necesidad de impulsar acciones y abrir espacios para propiciar el crecimiento

profesional de las organizaciones de mujeres. Teniendo en cuenta los desafos que suelen enfrentar para sostenerse y llevar a cabo su trabajo. Crear a unaorganizacin no es una tarea fcil, sostenerla puede bien ser considerado un acto heroico.

El diagnstico tiene como propsito detectar las potencialidades y los retos, as como las reas de oportunidad de fortalecimiento para las

organizaciones de mujeres. Se obtuvo a partir de una encuesta que se aplic de manera independiente a cada una de las quince organizaciones que

participaron en el seminario de formacin; paralelamente realizado en el marco de este proyecto. Est dirigido a las organizaciones participantes para su

uso exclusivo, esperando les sea de gran utilidad para la planificacin de su trabajo y sus futuras metas, pero sobre todo para preparar el terreno de su

articulacin en una gran red.


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Las piezas que integran a este diagnstico

Aporta una radiografa colectiva de las organizaciones en cinco reas bsicas para el funcionamiento sano y sostenible:

a) Infraestructura: recursos materiales bsicos para llevar a cabo el trabajo; como contar con instalaciones, telfono, internet y computadoras.

b) Estructura organizacional: Reglas claras para la toma de decisiones y distribucin de las responsabilidades.

c) Planificacin Estratgica: Definicin de los objetivos y evaluacin del desempeo u otro tipo de procesos similares que aportan claridad en las

estrategias que se llevan a cabo.

d) Sustentabilidad Financiera: Recursos econmicos para asegurar el funcionamiento de la organizacin, va desde los salarios, hasta cobertura de gastos

fijos de manutencin y de la infraestructura.

e) Capacidad de movilizacin: Incidencia poltica y trabajo en conjunto con otras organizaciones.

Mirar hacia adentro

Para construir una estrategia que aporte sostenibilidad y salud a la organizacin es importante mirar hacia el interior de nuestras organizaciones y

evaluar la forma en que estamos accionando. La autoevaluacin es una oportunidad para aprender y conocer lo que s nos es fcil llevar a cabo y los

elementos que de por medio nos facilitan o no nos permiten lograr nuestra misin. Aporta pautas para saber cmo podemos lograrlo. Es a su vez una

oportunidad para revalorarnos, para conectarnos con aquella misin personal que nos hace formar parte de nuestra organizacin, para agarrar fuerza que

nos aliente y conecte con nuestro trabajo, nos de arraigo.


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Muchas veces a consecuencia de la demanda de trabajo externa y el agotamiento por la carga de trabajo que se vive en las organizaciones se

dificulta la oportunidad de llevar a cabo una revisin de este tipo. Dando como resultado una insatisfaccin contina al realizar trabajo sin saber para qu

se hace o al accionar en diferentes frentes sin lograr los objetivos que perseguimos. Esta situacin produce frustracin personal y en escenarios drsticos el

desgaste paulatino de las organizaciones.

Cmo estamos y hacia dnde vamos?

Todas las organizaciones que fueron consultadas para la

realizacin de este diagnstico comparten el trabajo a favor de los

derechos humanos de las mujeres. Sin embargo sus acciones

tambin estn orientadas al trabajo con otros sectores de la

poblacin en situacin de exclusin social como lo son: personas

con discapacidad auditiva, hombres, jvenes, personas adultas,

nias y nios, indgenas y grupos del movimiento LGBTTTI. Su

trabajo est orientado a diversas reas, principalmente equidad

de gnero, violencia de gnero, derechos humanos, medio

ambiente, proyectos productivos, recaudacin de fondos, salud y

masculinidades. Ver descripcin a continuacin:


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Nombre de la OSC Misin Aos de trabajo

Inspira. Centro de Educacin para la

transformacin y el desarrollo de laspersonas

Fomentar el desarrollo y transformacin de las personas para que incidan en

diversos mbitos, en lo personal, familiar, grupal, comunitario, social, cultural,deportivo a travs del intercambio de conocimientos, experienciasdesarrollando para tal fin todas las actividades necesarias que tiendan alcumplimiento de estos fines, tales como diplomados, cursos, talleres,seminarios, promocin social y comunitaria; grupos focales, de reflexin, deautoayuda, psicoeducativos, de contencin, supervisiones, asesoras, entreotras.

Nueva creacin

De tu amiga que te quiere Apoyar a las mujeres de escasos recursos como grupo vulnerable, en la defensade los derechos humanos.

4 aos

Auxilio a la Educacin Sexual,Equidad y Genero

Brindar prevencin, educacin, tratamiento rehabilitacin e informacin paraevitar que se atenerte contra la sexualidad y equidad de gnero, aplicando de

forma personal de pareja, familiar, escolar y social, a todas las personas sindistincin de edad, sexo, gnero, grupo tnico, estado civil, capacidad fsica omental, religin partido poltico o creencia laguna, limitaciones legales osuspensin de sus derechos o libertad, nivel profesional ni estatus econmicoen lo que respecta a problemas de sexualidad y de sus trastornos, poniendoespecial nfasis en personas de escasos recursos, personas con discapacidadfsica o mental y aquellas pertenecientes a sociedades altamente vulnerables ydesprotegidas, por medio de becas de tratamientos e internamientos as comocharlas preventivas a padres de familia y a cualquier persona fsica o moral quelos solicite

1 ao

Gestin y promocin para el

desarrollo sustentable en lascomunidades rurales e indgenas A.C.

Atender a mujeres que sufren violencia, medio ambiente, derechos de los nios,

adultos mayores y discapacitados

7 aos aunque la constitucin se

realiz en el 2009


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Ciudadana en Movimiento ProHabita y Equidad A.C.

Impulsar proceso de empoderamiento para generar, mejorar y transformar lascondiciones de vida en Mujeres y Hombres en condiciones de vulnerabilidad,marginacin y discriminacin de gnero.

Como AC comenzamos este aosin embargo sus integrantes

tienen trabajo vinculado a los

Derechos Humanos conperspectiva de gnero desde

hace mas de 10 aosComunicacin, Intercambio y

Desarrollo Humano en AmricaLatina

1. La realizacin y participacin de toda clase de actividades sociales, culturales,cientficas y educativas que inicien, promuevan, fomenten o estimulen lacomunicacin y el intercambio en beneficio del desarrollo humano en todos susaspectos en Amrica Latina, principalmente de la mujer, independientementede cualquier ideologa poltica o religiosa.

43 aos

Justicia para Todas A.C. Asesora jurdica y acompaamiento legal con perspectiva de gnero. 5 mesesMariposas Tlahuicas A.C Investigar, recopilar, publicar, promover, vigilar y difundir ampliamente

informacin relativa a los derechos humanos de las mujeres mexicanas as

como la igualdad de gnero; actividades que se llevarn a cabo por medio de ladifusin de revistas, libros, folletos, conferencias, audiovisuales y actividadeseducativas enmarcndolas dentro de las problemticas nacional,latinoamericana y mundial, sin que ello sea sin fines de lucro. Entre otros.

Un ao, sin embargo quienestrabajamos en la organizacin

llevamos ms de 10 aostrabajando por los derechos

humanos, en particular los de lasmujeres.

Con decisin mujeres por MorelosA.C.

La asociacin tiene por objeto, con absoluta exclusin de toda intencin delucro.- a) Realizar actividades para lograr mejores condiciones de subsistencia ydesarrollo de las mujeres, sus hijos e hijas y menores de edad de escasos. b)Atencin a mujeres, sus hijos e hijas y menores de edad en situacin deviolencia familiar, sexual y de gnero, prestndoles ayuda legal, atencinmdica, alimentacin, de vivienda y de vestido. c) Brindar el apoyo y la defensade los derechos humanos y las mujeres sus hijos e hijas y menores de edad de

escasos recursos.

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Coordinadora de Grupos Culturales

Indgenas y Populares

promover el desarrollo integral comunitaria a travs del fortalecimiento de la identidad

indgena y la difusin de las expresiones artstico-culturales

No contesto

Mujeres en Tierra Sagrada A.C. La atencin de personas que por sus carencias socioeconmicas se vean impedidas parasatisfacer sus requerimientos bsicos de salud, subsistencia y desarrollo, dentro de laszonas marginadas rurales o urbanas ubicadas en la Repblica Mexicana

7 aos

Investigacin Desarrollo Educacin yAcciones Sustentables AC

B) Proporcionar apoyos a profesionales de educacin, capacitacin, produccin, asesora,tcnicos, consultivos y de investigaciones de programas y proyectos de planeacinterritorial, medio ambiente, salud, participacin comunitaria y de desarrollo comunitariointegral. C) Promover y brindar asesora a grupos sociales, organizaciones civiles,autoridades y gobierno local, municipal, estatal y federal cuyas iniciativas tiendan a lasolucin de problemticas vinculadas con el objeto de la asociacin. g) investigar,sistematizar, y socializar las propuestas y experiencias desarrolladas en el mbito de sus

espacios de trabajo. i) organizar, coordinar, disear planear y promover talleres,conferencias, congresos, simposios, plsticas, intercambios, cursos de actualizacin, ycapacitacin E) Proporcionar apoyos profesionales de educacin, capacitacin, produccin,asesora, tcnicos, consultivos y de investigaciones de programas y proyectos deplaneacin territorial, medio ambiente, salud, participacin comunitaria y de desarrollocomunitario integral. D) Colaborar en programas de mejoramiento ambiental en lascomunidades urbanas y rurales; tanto en reas en deterioro, consolidadas y de nuevosdesarrollos poblacionales. F) Desarrollar, producir y promover innovaciones tecnolgicaspara el cuidado, conservacin, proteccin y saneamiento ambiental K) Desarrollarprogramas educativos y alternativas tcnicas para el mejoramiento de la salud y la higiene.L) Rescatar en la comunidad valores de identidad, ticos, polticos, econmicos, sociales y

culturales para la sustentabilidad, fomentando el desarrollo integral. Z) Impulsar laperspectiva de gnero en las acciones y proyectos.

6 aos


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Centro de Estudios, Difusin eInvestigacin Sobre Sexualidad

Humana

Realizar difusin e investigacin as como brindar educacin sobre temas de sexualidaddirigida o prioridad a grupos vulnerables como personas con discapacidad,preponderantemente a personas sordas, mujeres, nias y nios. Brindar talleres,

conferencias, plticas, etc. que promuevan la educacin sexual para una vida plena.

7 aos

La Jugarreta Espacios deParticipacin AC

La Asociacin tiene por objeto, con exclusin absoluta de toda intencin de lucro y con elcarcter de IRREVOCABLE: Ser una organizacin sin fines de lucro que tiene comobeneficiarios en todas y cada una de las actividades asistenciales que realiza a personas,sectores y regiones de escasos recursos; comunidades indgenas y grupos vulnerables poredad, sexo o problemas de discapacidad y tiene por objeto realizar las siguientesactividades: a) Orientacin social, educacin o capacitacin para el trabajo. Entendiendopor orientacin social la asesora en materias tales como la familia, la educacin, laalimentacin, el trabajo y la salud. b) La promocin de la participacin organizada de lapoblacin en las acciones que mejoren sus propias condiciones de subsistencia enbeneficio de la comunidad. c) Apoyo en la defensa y promocin de los derechos humanos.

12 aos

Comunidad A.C. Elevar la calidad de vida a travs de la coinversin en iniciativas comunitarias que incidanen el desarrollo de nios, nias, mujeres, hombres, discapacitados, entre otros.

16 aos


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Ms de la mitad de las organizaciones tiene experiencia en la elaboracin

de proyectos con perspectiva de gnero, cmo la gestin de diplomados,

impulso del trabajo en red, masculinidades, el derecho a decidir, la

prevencin del delito y acceso al agua.

La mayora tiene su sede en el municipio de Cuernavaca, no

obstante el resto se distribuye en los municipios de Puente de Ixtla,

Jojutla, Xochitepec, Cuautla, Totolapan y Tepoztln. Teniendo presencia

en aproximadamente quince municipios del Estado de Morelos y en diezestados de la Repblica. Anualmente el nmero de personas beneficiaras

directas que en total cubren seis de las organizaciones que

proporcionaron este dato oscila entre los cinco mil quinientos.


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Nombre Sede Zonas de influenciaen el Estado

Zonas de influencia enel pas

Personas beneficiadasanualmente

Inspira. Centro de Educacin para la transformaciny el desarrollo de las personas

Cuernavaca No proporcion datos No proporcion

De tu amiga que te quiere Jojutla Jojutla No proporcionAuxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Genero Cuernavaca No proporcion datos 3000

Gestin y promocin para el desarrollo sustentableen las comunidades rurales e indgenas A.C.

Puente de Ixtla No proporcion datos Morelos, Estado deMxico y Puebla

150

Ciudadana en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C. Cuernavaca No proporcion datos No proporcionComunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en

Amrica LatinaCuernavaca Yecapixtla,

Tlaltizapan, Jiutepec,Xochitepec, Yautepec,

Tepoztln, Jojutla,Cuautla, Cuernavaca,Jantetelco, Emiliano

Zapata, Axochiapan,Puente de Ixtla,

Tepalcingo, Temoac,Amacuzac, Ayala,

Distrito Federal,Chiapas, Tlaxcala,

Guerrero

500

Justicia para Todas A.C. Xochitepec Xochitepec No proporcionMariposas Tlahuicas A.C Cuernavaca No proporcion datos No proporcion


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Con decisin mujeres por Morelos A.C. Cuautla Totolapan,Tlayacapan, Yautepec,

Villa de Ayala, Teteladel Volcn, Cuautla,

Cuernavaca,

Morelos, Guerrero,Oaxaca, Puebla

1145

Coordinadora de Grupos Culturales Indgenas yPopulares

Cuernavaca Tepoztln, Amacuzac,Puente de Ixtla

Zacatepec JojutlaTlaltizapan Cuautla,

Jantetelco,Axochiapan, temoac,

Tetela del Volcn,Ocuituco, Cuernavaca,

TotolapanTlayacapan,

No proporcion

Mujeres en Tierra Sagrada A.C. Totolapan Totolapan No proporcionInvestigacin Desarrollo Educacin y Acciones

Sustentables ACCuernavaca No proporcion datos Morelos, Guerrero,

TlaxcalaNo proporcion

Centro de Estudios, Difusin e Investigacin SobreSexualidad Humana

Cuernavaca Morelos: Cuernavaca,Jojutla Cuautla,

Yautepec.

200

La Jugarreta Espacios de Participacin AC Tepoztln Tepoztln, Morelos Nuevo Len, Campeche,Distrito Federal

No proporcion


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Comunidad A.C. Cuernavaca Tepoztln,Cuernavaca, Cuautla,

Temixco, Xochitepec,Jojutla, Atlatlahucan,Nepopualco,

Tlayacapan, Zapata

500

En la actualidad cinco de estas organizaciones forman parte de una red de manera

activa: Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina, Con

Decisin Mujeres por Morelos, A. C., Investigacin Desarrollo Educacin y

Acciones Sustentables, A. C. y Centro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre

Sexualidad Humana, Comunidad A.C.

Mientras que entre las organizaciones que tienen experiencia en la incidencia

poltica slo hay cuatro: Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en

Amrica Latina, Mariposas Tlahuicas, A. C., Con Decisin Mujeres por Morelos, A,

C., Mujeres en Tierra Sagrada, A: C., Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones

Sustentables, A. C. Cuya experiencia de incidencia se ha enfocado en dos temas, laeliminacin de violencia social y de gnero y cuestiones en materia de salud.


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En promedio las organizaciones tienen pocos aos de haberse constituido, pero la diferencia en trminos de aos de existencia es muy dispar. La

organizacin CIDHAL tiene 43 aos, mientras que Inspira. Centro de Educacin para la transformacin y el desarrollo de las personas, es la ms joven pues

es de reciente creacin. El que una organizacin tenga muchos aos de existir no siempre asegura que tenga una estructura slida. Existen organizaciones

con pocos aos que han logrado consolidar una base slida como lo es la organizacin Con decisin mujeres por Morelos A.C. Hay mucho que retomar de las

organizaciones nuevas.

Infraestructura

Contar con un espacio de trabajo propio es importante porque da mayor

privacidad y permite a las organizaciones concentrar toda la informacin en

un lugar. Adems tambin se debe contar con otros recursos materiales

que faciliten el trabajo. A continuacin se presenta el nmero de

organizaciones encuestadas para este proyecto que disponen de cada uno

de estos recursos:


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Respecto a la parte administrativa tambin existen trmites que sirven para

dar mayor presencia y credibilidad ante las instituciones pblicas y privadas,

especialmente cuando se trata de obtener financiamientos. Otros elementos

que tambin pueden ser de gran utilidad en este sentido es contar con una

pgina web, un curriculum institucional y un catlogo de servicios. Ver el

nmero de organizaciones que disponen de estos elementos:

Pgina web:www.cidhal.orgwww.ideasac.orgwww.lajugarreta.org.mx

www.comunidad.org.mx
http://www.cidhal.org/http://www.cidhal.org/http://www.ideasac.org/http://www.ideasac.org/http://www.lajugarreta.org.mx/http://www.lajugarreta.org.mx/http://www.comunidad.org.mx/http://www.comunidad.org.mx/http://www.comunidad.org.mx/http://www.lajugarreta.org.mx/http://www.ideasac.org/http://www.cidhal.org/


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Planificacin estratgica

De las quince organizaciones diez de ellas s cuentan con una planeacin estratgica y doce de ellas (el 76%) realiza evaluaciones peridicas. A mayor

constancia se tenga en las evaluaciones y a mayor sea el nmero de personas involucradas en este tipo de actividades ms oportunidades hay de conocer

mejor cuales son los desafos para la organizacin. Se pueden construir tambin estrategias ms concretas para alcanzar sus objetivos.


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Cabe sealar que adems del equipo operativo, hay cinco organizaciones que invitan a colaboradoras externas y socias cuando es tiempo de realizar

evaluaciones.

Algo que puede apoyar a la evaluacin continua a travs de los aos, es contar con un registro de proyectos. Esto permite tambin no perder

continuidad con los cambios que suceden en la composicin del equipo de trabajo. Pese a su importancia nicamente seis organizaciones cuentan con este

tipo de registro.

No hay una slo una forma de evaluar, cada organizacin escoge la metodologa que mejor se adapta a su funcionamiento. Entre las diversas

metodologas que emplean se encuentran el mapeo de alcances, evaluaciones de acuerdo a los proyectos, por meta y en forma cualitativa, y la revisin de

indicadores creados para fines concretos.


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Estructura Organizacional

En este aspecto las organizaciones tienen diferentes formas de organizarse y distribuir sus responsabilidades, su estructura se conforma de la

siguiente maanera:

Cargo Hombre Mujer No. DeRespuestasPorcentaje Valor Porcentaje Valor

Representante legal 20% 3 80.0% 12 15Direccin 0.0% 0 100.0% 9 9Contabilidad 37.5% 3 62.5% 5 8Coordinacin general 0.0% 0 100.0% 5 5Coordinacin de proyectos A 12.5% 1 87.5% 7 8Coordinacin de proyectos B 0.0% 0 100.0% 1 1Coordinacin de proyectos C 100.0% 1 0.0% 0 1Coordinacin de proyectos D 0.0% 0 0.0% 0 0Coordinacin de rea A 50.0% 2 50.0% 2 4Coordinacin de rea B 0.0% 0 0.0% 0 0Coordinacin de rea C 0.0% 0 100.0% 1 1

Asistente 0.0% 0 100.0% 4 4Recepcin 0.0% 0 100.0% 1 1


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Nivel de Estudios

Primaria Secundaria Preparatoria Licenciatura Maestra Diplomado Cantidad derespuestas

Representante legal 0.0% (0) 13.3% (2) 6.7% (1) 73.3% (11) 6.7% (1) 0.0% (0) 15Direccin 0.0% (0) 11.1% (1) 11.1% (1) 66.7% (6) 11.1% (1) 0.0% (0) 9Contabilidad 0.0% (0) 0.0% (0) 12.5% (1) 87.5% (7) 0.0% (0) 0.0% (0) 8Coordinacin general 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (5) 0.0% (0) 0.0% (0) 5Coordinacin deproyectos A

0.0% (0) 12.5% (1) 12.5% (1) 62.5% (5) 12.5% (1) 0.0% (0) 8

Coordinacin deproyectos B

0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0%(1)

0.0% (0) 1

Coordinacin de

proyectos C

0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1

Coordinacin deproyectos D

0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0

Coordinacin de reaA

0.0% (0) 25.0% (1) 25.0% (1) 25.0% (1) 25.0% (1) 0.0% (0) 4

Coordinacin de reaB

0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0

Coordinacin de reaC

0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1

Asistente 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0) 75.0% (3) 0.0% (0) 0.0% (0) 4Recepcin 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1


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Status

Nomina honorarios voluntario servicio

social

Cantidad

derespuestas

Representante legal 7.1% (1) 14.3% (2) 78.6% (11) 0.0% (0) 14Direccin 0.0% (0) 44.4% (4) 55.6% (5) 0.0% (0) 9Contabilidad 12.5% (1) 62.5% (5) 25.0% (2) 0.0% (0) 8Coordinacin general 0.0% (0) 40.0% (2) 60.0% (3) 0.0% (0) 5Coordinacin de proyectos A 12.5% (1) 50.0% (4) 37.5% (3) 0.0% (0) 8

Coordinacin de proyectos B 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1Coordinacin de proyectos C 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1Coordinacin de proyectos D 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0Coordinacin de rea A 25.0% (1) 50.0% (2) 25.0% (1) 0.0% (0) 4Coordinacin de rea B 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0Coordinacin de rea C 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1Asistente 25.0% (1) 75.0% (3) 0.0% (0) 0.0% (0) 4Recepcin 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1


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Especialidad

MedioAmbiente

DerechosHumanos

Violenciade gnero

Equidadde Gnero

Incidenciapoltica

Cantidad derespuestas

Representante legal 25.0% (3) 8.3% (1) 33.3% (4) 0.0% (0) 33.3% (4) 12Direccin 14.3% (1) 42.9% (3) 28.6% (2) 14.3% (1) 0.0% (0) 7Contabilidad 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (2) 0.0% (0) 0.0% (0) 2Coordinacin general 33.3% (1) 0.0% (0) 66.7% (2) 0.0% (0) 0.0% (0) 3Coordinacin de proyectosA

16.7% (1) 0.0% (0) 66.7% (4) 16.7% (1) 0.0% (0) 6

Coordinacin de proyectos

B

0.0% (0) 100.0%

(1)

0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 1

Coordinacin de proyectosC

0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0%(1)

1

Coordinacin de proyectosD

0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0

Coordinacin de rea A 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 1Coordinacin de rea B 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0Coordinacin de rea C 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0

Asistente 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (2) 0.0% (0) 0.0% (0) 2Recepcin 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1


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Aos en la OSC

1 a 5 aos 5 a 10 aos Ms de 11aos

Cantidad derespuestas

Representante legal 50.0% (7) 28.6% (4) 21.4% (3) 14Direccin 75.0% (6) 12.5% (1) 12.5% (1) 8Contabilidad 75.0% (6) 12.5% (1) 12.5% (1) 8Coordinacin general 60.0% (3) 20.0% (1) 20.0% (1) 5Coordinacin de proyectos A 75.0% (6) 12.5% (1) 12.5% (1) 8Coordinacin de proyectos B 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1Coordinacin de proyectos C 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 1

Coordinacin de proyectos D 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0Coordinacin de rea A 50.0% (2) 25.0% (1) 25.0% (1) 4Coordinacin de rea B 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0Coordinacin de rea C 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 1Asistente 75.0% (3) 0.0% (0) 25.0% (1) 4Recepcin 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 1

Es recomendable ubicar perfiles de acuerdo a las necesidades de la organizacin y las responsabilidades que puede asumir. En ms de la mitad de

las organizaciones no se cuenta con procedimientos claros para la asignacin de puestos, situacin que puede perjudicar la dinmica de convivencia alinterior del equipo creando insatisfacciones personales. Slo tres organizaciones tienen un reglamento de conducta, seis cuentan con un cdigo de tica y

dos tienen un manual de procedimientos. Situacin que puede dificultar la relacin que hay entre el equipo, al no tener claridad en la direccin a la que se

dirigen.


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Otro dato importante que tambin es necesario abordar es la forma en que se define el futuro de la organizacin. La mitad de las organizaciones

consultadas lleva a cabo su toma de decisiones por consenso, en el resto esta funcin recae nicamente en el personal directivo. El no horizontalizar este

ejercicio al interior del equipo tambin puede generar consecuencias negativas a nivel de la relaciones, puede derivar en disputas de poder por falta de

transparencia, adems de elevar el grado de estrs y agotamiento fsico de quienes tienen la labor de decidir.

Por otro lado la elaboracin de proyectos para conseguir financiamiento generalmente recae en el personal que tiene puestos claves, aunque

tambin un tercio de las organizaciones reporta que todo el personal trabaja para estos fines. Pese a la funcin importante de esta rea, slo existe una

organizacin que cuenta con un equipo especial de procuracin de fondos.

En total el nmero de personas que trabajan en las organizaciones va desde dos hasta diez personas. La mayora tiene equipos de trabajo muy

pequeos de tres a cinco personas. Slo una organizacin cuenta con diez integrantes. En el 80% por ciento de los casos el personal que forma parte del

equipo ha ingresado en los ltimos cinco aos.

Slo en dos organizaciones se tienen establecidos criterios para asignacin y distribucin de los salarios: CIDHAL y Mujeres con Decisin A.C. La

mayora trabaja bajo rgimen de honorarios y el resto bajo asimilables a salarios. Slo en una de ellas, CIDHAL cuenta con prestaciones de seguro social e

infonavit.

Una cuarta parte de las organizaciones no cuenta con mecanismos para resolver conflictos al interior del equipo. Aquellas que s los tienen se

apoyan de tcnicas como la terapia grupal, las juntas peridicas, reuniones de consejo o asamblea de socias.

Mantener confianza y unidad al interior del equipo, tambin es una tarea que debe fomentarse continuamente para promover el sentido de

pertenencia a la organizacin. En este aspecto destacan la realizacin de capacitaciones sobre los valores de la organizacin, talleres sobre manejo de

conflictos, reuniones informales de convivencia, intercambio de experiencias, tareas conjuntas y convivios.

Sin embargo al mismo tiempo en la mayora de los casos no se cuenta con mecanismos para evaluar el nivel de satisfaccin del personal con el

trabajo desarrollado. nicamente cuatro organizaciones contemplan este tipo de elemento: Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Gnero; Comunicacin,Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina; Con Decisin Mujeres por Morelos y Centro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre Sexualidad

Humana.


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Existen actividades para el fortalecimiento del equipo de trabajo, que generen sentido de confianza y pertenencia a la OSC?

Nombre de la Organizacin S No

De tu amiga que te quiere XGestin y promocin para el desarrollo sustentable para en lascomunidades rurales e indgenas A.C.

X

Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina X

CON DECISIN MUJERES POR MORELOS A.C. XCoordinadora de Grupos Culturales Indgenas y Populares X

Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables AC XLa Jugarreta Espacios de Participacin AC X

Inspira. Centro de Educacin para la transformacin y el desarrollo delas personas

X

Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Genero X

Ciudadana en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C. XJUSTICIA PARA TODAS A.C. XMARIP0SAS TLAHUICAS A.C XMUJERES EN TIERRA SAGRADA A.C. X


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Salud Financiera

Los desafos ms grandes para el 90% de las organizaciones segn los datos arrojados por la encuesta tienen que ver con la estabilidad financiera,

mientras que para el 60% lo relacionan con la carencia de una planeacin estratgica.

Organizaciones que consideran como desafo la planeacinestratgica

Organizaciones que consideran como desafo la estabilidadfinanciera

Ciudadana en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C. Inspira. Centro de Educacin para la transformacin y eldesarrollo de las personas

Justicia para Todas, A. C. De tu amiga que te quiereCon Decisin Mujeres por Morelos, A. C. Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y GneroMujeres en Tierra Sagrada, A. C. Gestin y promocin para el desarrollo sustentable para en las

comunidades rurales e indgenas A.C.

Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables AC Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en AmricaLatinaCentro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre SexualidadHumana

Mariposas Tlahuicas, A. C.

La Jugarreta Espacios de Participacin AC Con Decisin Mujeres por Morelos, A. C.Comunidad A.C Coordinadora de Grupos Culturales Indgenas y Populares

Mujeres en Tierra Sagrada, A. C.Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables ACCentro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre SexualidadHumana

Comunidad A.C.


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Un 70% de las organizaciones depende de la financiacin a travs de proyectos auspiciados con fondos federales, 50% con dinero proveniente de

fundaciones, 40% de la oferta de servicios de consultora y 30% de fondos internacionales.


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Sobre los componentes que contribuyen a una salud financiera destaca qu slo cinco organizaciones realizan auditorias peridicas. Contar con este

elemento brinda transparencia en el manejo de los recursos y da confianza a potenciales financiadoras. Generalmente es un requisito que las financiadoras

piden a cambio para poder dar el apoyo econmico.

Nombre de la organizacin Cuenta con una contadora/o Realiza peridicamente

auditaras financieras

Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Gnero XGestin y promocin para el desarrollo sustentablepara en las comunidades rurales e indgenas A.C.

X

Ciudadana en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C. XComunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano enAmrica Latina

X X


X

Investigacin Desarrollo Educacin y AccionesSustentables AC

X X

La Jugarreta Espacios de Participacin AC XComunidad A.C. XCon Decisin Mujeres por Morelos, A. C. X


X


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Conclusiones

Al tener conocimientos de estos datos podemos identificar

aquello que como red de organizaciones de mujeres

compartimos; ya sea logros o desafos, y en base a ellos

podemos pactar intereses en comn a favor de nuestro

fortalecimiento. Cmo apoyarnos en una agenda comn que

aporte sostenibilidad a nuestras organizaciones? Sobre todo

en los temas que tienen que ver con la salud financiera y la

planificacin estratgica. Pueden dificultar el accionar hacia

fuera y sobretodo la articulacin en red. Toca ahora el

momento de reflexionar cmo hacer para fortaleceremos en

estas reas.


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Este material se realiz con recursos del Programa de Coinversin Social perteneciente a

la Secretara de Desarrollo Social, empero, la SEDESOL no necesariamente comparte los puntosde vista expresados por los autores del presente trabajo

CONSTRUYENDO NUESTRA SOSTENIBILIDADDiagnostico institucional de OSCs de Mujeres en Morelos

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