UNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

CATEDRA:Contabilidad de Costos IICATEDRTICO: Lic. Juan Ramn Ramrez DazGRUPO ALABORATORIO VIRTUAL N1INTEGRANTES DEL GRUPO:Marvin Rafael Batres Soriano Nelson Joaqun Membreo Jaime

FECHA DE ENTREGA:27 de febrero de 2015 San Miguel, El Salvador.

Caso #1Empresa ABC, Ltda.En este caso al gerente lo nico que le interesa son los grandes volmenes de venta de mercadera por lo tanto no es de su inters incurrir en gastos para la implementacin de un sistema presupuestal integralSi los niveles de venta de nuestra empresa son excesivamente altos y caemos en un desorden geogrfico, donde no es posible analizar el nivel de ventas en una zona geografa especifica por tal motivo es necesario un pronstico de ventas para poder determinar cunto es la cantidad de mercadera necesaria a producir en un punto especfico, para no incurrir en un exceso de gastos en materia prima ya que esto no producira una liquidez fiable sobre el costo de venta del producto.Es necesario para la estimacin un pronstico de ventasEjemplo:En la empresa LMN que vende productos de consumo popular su principal producto de venta son los pasteles, los cuales los distribuye en 5 ciudades diferentes las cuales son: San Miguel, San Francisco Gotera, Santa Rosa, Chinameca, Ciudad Barrios.De las cuales cada una tiene una variable de ventas.CiudadUnidades vendidas

San Miguel13500

San Francisco Gotera11500

Santa Rosa11250

Chinameca12000

Ciudad Barrios13000

Cuando no se conoce la variable de ventas por cada ciudad al momento en que los vendedores llegan a entregar lo que han vendido durante el da tenemos una sumatoria total por ventas pero desconocemos la cantidad de demanda por ciudad, pero si se trabajara conforme al cuadro anterior estamos reconociendo la cantidad de unidades que se han vendido en una ciudad especifica ya que los factores de demanda son variables por cada ciudad y as es ms factible la manera de presupuestar la cantidad a producir para su venta en cada ciudad.CASO #2Compaa industrial siderrgica Atenas, S.A.En la primera poltica que adopta el gerente propietario para aliviar los problemas financieros de la empresa lo que quiere hacer es: Fomentar en el trabajador una presin para que este se desenvuelva con mayor eficiencia y eficacia en su lugar de trabajo ocasionndole esto un mayor estrs lo cual conlleva a que el trabajador por ms que se esfuerce no se encuentra con confianza en desempeo de su actividad laboral, ya que en la segunda poltica habla acerca del despido del personal por no vincularse a la labor mercantil para que esto le permita a la entidad una mayor ampliacin de su grupo (planta) de personal con capacidad de venta. Adems pretende implementar un valor econmico a los empleados con mayor desempeo en sus ventas con el fin de poder implementarse en diferentes tipos de mercado en los cuales en los diferentes tipos de mercados internacionales en los cuales se pueda constituir una mayor eficacia en la distribucin de cada uno de sus productos, ya no solo en las nicas 3 ciudades donde se estaba desempeando. Si la compaa continua con el funcionamiento normal de sus operaciones con su prejuicio o concepto que se encuentra en un compromiso con sus acreedores y no lleva un correlativo presupuestario al final de un determinad periodo se dar cuenta que est incurriendo en costos innecesarios para la comercializacin de su producto.Propuesta de Reduccin de Costos Llevar un presupuesto sobre la materia prima utilizada, mano de obra directa, mano de obra indirecta de los productos. El despido de personal no vinculado a la labor mercantil afectara drsticamente a la imagen de la empresa. Incremento de ventas ms objetiva sus metas Motivar a los trabajadores para que sientan una estabilidad laboral satisfaccin Incentivar y fomentar valores, morales y ticos dentro del lugar del trabajo, por ejemplo dar mayores comisiones a los vendedores para que estos estn ms motivados y cumplan con mayor Que exista una comunicacin ascendente y descendente entre trabajador y patrono Un plan financiero en el cual se lleve presupuestos y control estipulado del mismoCaso: Juguetes El DiablitoJuguetes ''El Diablito''

PRESUPUESTO DE VENTAS

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015

C O N C E P T O SANUAL

UNIDADES80000

VALORES130.70

VENTAS TOTALES10456000

Juguetes ''El Diablito''

PRESUPUESTO DE PRODUCCIN

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015

ANUAL

Producto "A"

Inventario Final de productos Terminados20000

Ms:

Ventas80000

Produccin Requerida100000

Juguetes ''El Diablito''

PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015

ANUAL

PRODUCCIN DE UNIDADES

Producto "A"100000

CONSUMO DE MATERIALES

Material No. 1(Unidades por producto)

Unidades totales a utilizar20000

Costo unitario del material $ 200.00

Valor total del material No.1 $ 4000,000.00

Material No. 2(Unidades por producto)

Unidades totales a utilizar300

Costo unitario del material $ 400.00

Valor total del material No.2 $ 120,000.00

COSTO UNITARIO

Costo total de materiales $ 4120,000.00

Unidades Presupuestadas100000

Costo de material por cada unidad del producto $ 41.20

Juguetes ''El Diablito''

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015

ANUAL

UNIDADES A PRODUCIR

Producto "A"100000

HORAS EMPLEADAS

Operarios de maquina

Producto "A"10000

Pintores

Producto "A"5000

Varios

Producto "A"15000

Total de horas empleadas30000

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Costo por hora empleada

Operarios de Maquina $ 80.00 $ 800,000.00

Pintores $ 90.00 $ 450,000.00

Varios $ 63.00 $ 945,000.00

Costo Total de Mano de Obra Directa $ 2195,000.00

COSTO UNITARIO

Costo Total de Mano de Obra Directa $ 2195,000.00

Unidades Presupuestadas100000

Costo de Mano de Obra Directa por Cada Unidad del Producto $ 21.95

Los Costos Indirectos Proyectados para todo el periodo son los siguientes:

Materiales Indirectos $ 450,000.00

Mano de Obra Indirecta $ 1380,000.00

Depreciacin de edificios $ 260,000.00

Depreciacin de maquinaria $ 195,000.00 Cuota de Distribucin

Sueldos de ingeniero de produccin $ 1115,000.00 $ 3739,000.00

Seguros e impuesto municipales $ 129,000.00 30000

Agua, luz y telfono $ 210,000.00

Total de Costos Indirectos $ 3739,000.00 $ 124.63

Juguetes ''El Diablito''

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015

Horas deTotal de

CONCEPTOM. O. DCuotaCostos Indirectos

POR PRODUCTO

Producto "A"30000 $ 124.63 $ 3738,900.00

POR DEPARTAMENTO

Operarios de Maquina10000 $ 124.63 $ 1246,300.00

Pintores5000 $ 124.63 $ 623,150.00

Varios15000 $ 124.63 $ 1869,450.00

Total de Costos Indirectos $ 3738,900.00

COSTO UNITARIO

Total de Costos Indirectos $ 3738,900.00

Unidades Presupuestadas $ 100,000.00

Costos Indirectos por cada Unidad de Producto $ 37.39

Juguetes ''El Diablito''

PRESUPUESTO DE COSTO UNITARIO

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015

PRODUCTO "A"

Elementos del Costo

Material Directo $ 41.20

Mano de Obra Directa $ 21.95

Costos Indirectos de Fabricacin $ 37.39

Costo Unitario del Producto "A" $ 100.54

Juguetes ''El Diablito''

PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015

COSTO TOTAL DE PRODUCCIN(Costo Unitario)

Consumo de Materiales $ 41.20

Mano de Obra Directa $ 21.95

Gastos Indirectos de Fabricacin $ 37.39

$ 100.54

TOTAL DE UNIDADES PRODUCIDAS $ 100,000.00

$ 10054,000.00

COSTO TOTAL DE PRODUCCIN

Ms:

Inventario Inicial de Productos Terminados $ 80,000.00

Costo de Productos Disponibles para la Venta $ 10134,000.00

Menos:

Inventario Final de Productos Terminados $ 20,000.00

Costo (Presupuestado) de Productos Vendidos $ 10114,000.00

Juguetes ''El Diablito''

PRESUPUESTO DE RESULTADOS

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015

ANUAL

VENTAS $ 10456,000.00

Menos:

COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS $ 10114,000.00

UTILIDAD BRUTA PROYECTADA $ 342,000.00

Menos:

GASTOS DE OPERACIN PROYECTADOS $ 180,000.00

UTILIDAD ANTES DE RESESERVAS E ISR (Proyectada) $ 162,000.00

RESERVA LEGAL (5%) $ 8,100.00

UTILIDAD ANTE DE IMPUESTO $ 153,900.00

IMPUESTO SOBRE LA RENTA (25%) $ 38,475.00

UTILIDAD NETA PROYECTADA $ 115,425.00

La empresa Juguetes El Diablito se proyecta que durante el periodo de 1 de enero al 31 de diciembre de 2015 tendr ventas de 80,000 unidades anuales de las cuales se proyecta la produccin de 100,000 unidades anuales.Lo que se proyecta vender para el ao 2015 monetariamente la cantidad $1,0456,000.00, para efecto de poder generar estas ventas se esperan un costo de produccin de $ 1,0114,000.00 en los cuales se incluyen mano de obra y materiales para la produccin. De lo cual se ha proyectado gastos de operacin de $ 180,000.00Segn lo presupuestado se obtiene una utilidad neta de $115,425.00 Segn el Presupuesto de Resultados se puede observar que la empresa podr absorber todos sus costos y gastos y tendr un margen de ganancia bastante alto.