Contabilidad Gerencial y Costos

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ideal para ingenieros, contadores y administradores, para alumnos de maestria de gerencia de operaciones

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  • Contabilidad Gerencial. Gestin Estratgica de Costos y

    Presupuestos

    Dr. Rafael Espinosa Mosqueda

    Universidad de Guanajuato

    Campus Celaya Salvatierra

    [email protected]

  • LAS FINANZAS Y LOS COSTOS BASICOS

  • LO QUE NO SE COSTEA NO

    SE EVALA, NI SE CONTROLA,

    NI SE MEJORA

  • CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS

    DE TRANSFORMACIN: Toma un material, lo transforma en un producto nuevo, para luego vender. COMERCIALES: Compra productos ya elaborados, agrega algunos costos y luego vende. DE SERVICIOS: Mediante una serie de actividades configura un servicio, que luego lo ejecuta ante consumidores. EXTRACTIVAS: Explotacin de recursos naturales (metales, piedras, petrleo, etc.

  • CUL ES EL PROPSITO DE TENER UN SISTEMA DE COSTEO?

    Organizar la informacin econmica y financiera de la empresa y hacer mas eficiente la planeacin, el control y la toma de decisiones.

    Conocer el margen de sus productos y de la empresa.

    Obtener una estructura de costos dinmica que garantice: Eficiencia. Valor agregado. Rentabilidad. Competitividad.

    Tener una herramienta que permita el control de los recursos.

    Crear una cultura del costo o actitud de cada individuo frente al manejo de los recursos: **Tiempo. **Insumos. **Equipos.

  • CONCEPTOS DE COSTOS

    En una empresa industrial, se llama costo de un artculo a la suma de todas las erogaciones de dinero efectuadas en la adquisicin y procesamiento de los elementos que conforman el articulo.

    Para un comerciante el costo de los artculos vendidos, est compuesto por: el precio de adquisicin, y otras adiciones menores como: fletes, servicios pblicos, sueldos, bodegaje, empaques, adornos, software y hardware, etc.

    En una empresa de servicios el costo est representado por los erogaciones efectuadas con el fin de adquirir los elementos necesarios para dar forma al servicio y a la satisfaccin de la necesidad.

  • DEFINICION

    1.Es la medicin en trminos monetarios

    de la cantidad de recursos econmicos

    utilizados en la generacin de un bien

    o un servicio.

    2.Costo es toda erogacin de dinero que

    la empresa utiliza o destina para un

    fin especifico: elaborar un producto,

    prestar un servicio

  • CONCEPTUALIZACIN DE COSTOS

    Valor de los recursos cedidos a cambio de bienes y servicios,

    con la expectativa de recibir un provecho o beneficio futuro.

    Precio de adquisicin de un bien o servicio que ha sido diferido o

    que todava no ha contribuido con la realizacin de un ingreso y

    deben presentarse contablemente como un activo (Sinisterra,1997)

    COSTO

    GASTO

    Costos que han generado beneficios o ingresos para la empresa,

    son costos expirados que no generaran ms beneficios (Polimeni,

    1998), y por tanto deben ser aplicados a los ingresos del perodo.

    PRDIDA

    Costos de los cuales no se ha recibido ni se espera recibir beneficio

    alguno, son prdidas en la participacin de la empresa de las que no

    se ha recibido compensacin; se aplican a los ingresos en el perodo

    que se detectan.

  • EROGACIONES DE DINERO

    COSTOS Produccin

    GASTOS Administracin y ventas

    DIRECTOS

    INDIRECTOS

    DIRECTOS

    INDIRECTOS

    VARIABLES

    FIJOS

    VARIABLES

    FIJOS

    CLASIFICACION DE LAS EROGACIONES DE DINERO

  • COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS

    COSTOS INDIRECTOS COSTOS DIRECTOS

    Afectacin Asignacin

    OBJETO DE COSTOS

    Programa

    Servicio

    Producto

    Afectacin

    Departamento

    Actividad

    Asignacin

    Medicin y adjudicacin inequvoca, econmicamente factible.

    Criterio de imputacin

  • Costos-Gastos

    Se utilizan para conocer la estructura de la empresa en

    cuanto a erogaciones de Produc. Admon. Y ventas.

    Directos-Indirectos

    Se utilizan para una correcta asignacin de costo y gasto a

    productos, servicios, procesos, actividades, proyectos,

    clientes, etc.

    Variables-Fijos

    Se utiliza para optimizar recursos fijos, tomar decisiones de

    hacer, comprar o eliminar, aumentar o disminuir unidades,

    hallar el margen de contribucin y el punto de equilibrio.

  • DIFERENTES FORMAS DE OBTENER LOS COSTOS.- Entidad Comercial

    Costo adquisicin De mercancas

    Costo Total

    Gastos de Venta, Administracin y Financiamiento Otras erogaciones

    de compra

    Factura Compra Proveedor

    DISTRIBUCIN ADMINISTRACIN

    Y FINANCIAMIENTO

    PRODUCCIN COMPRA

    NO EXISTEN

  • DIFERENTES FORMAS DE OBTENER LOS COSTOS.- Empresa Comercial o Servicios

    Costo adquisicin De mercancas Costo Total

    Gastos de Venta, Administracin y Financiamiento Otras erogaciones

    de compra

    Factura Compra Proveedor

    DISTRIBUCIN ADMINISTRACIN

    Y FINANCIAMIENTO

    PRODUCCIN COMPRA

    Costo de produccin O del Servicio de lo

    terminado

    Otros costos fabriles

    Salarios

  • FORMACIN DEL PRECIO DE VENTA EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL

    PRECIO DE VENTA

    COSTO TRANSFORMACIN

    M

    S M

    AR

    GE

    N D

    E U

    TILID

    AD

    O M

    EN

    OS

    P

    RD

    IDA

    SI HAY

    ISR

    Y P

    TU

    OT

    RO

    S C

    OS

    TO

    S

    GA

    ST

    OS

    FINA

    NC

    IER

    OS

    COSTO FINACIERO

    GA

    ST

    OS

    AD

    MO

    N

    COSTO ADMON

    GA

    ST

    OS

    DE

    VE

    NT

    A

    COSTO DISTRIBUCIN

    COSTO DE PRODUCCIN

    GA

    ST

    OS

    IND

    IRE

    CT

    OS

    MA

    NO

    OB

    RA

    DIR

    EC

    TA

    MA

    TE

    RIA

    L DIR

    EC

    TO

    COSTO PRIMO

    COSTO TOTAL

  • Costos de produccin

    Costos de Distribucin y Admn.

    Margen de utilidad

    Fijos Variables con La produccin

    Variables con La produccin Fijos

    Normal: Como RSI Extraordinaria: RSI, Iniciativa y Riesgo Excepcional.

    Precio de venta mnimo durante Depresiones Generales temporales

    Punto Crtico: Precio de venta mnimo en condiciones normales.

    Precio de venta Para artculos competitivos

    Precio de venta en temporadas de auge extremo y para artculos Especiales.

    DIVERSAS INTEGRACIONES EN LA FORMACIN DEL PRECIO DE VENTA

    Rendimiento sobre la inversin (RSI)

  • PROCESO EROGACION de dinero

    DIRECTOS INDIRECTOS VARIABLES FIJOS

    PRODUCCIN

    COSTOS

    Erogaciones requeridas para transf. Materia prima en producto terminado.

    Para administrar inventarios.

    Para configurar un servicio.

    Se identifican

    directamente con el

    producto o servicio y

    lo integran

    fsicamente.

    Son de fcil medicin

    y cuantificacin.

    Ejemplo en empresa

    de manufactura:

    Materia prima

    Mano de obra

    operativa,

    Otros insumos

    directos (empaque,,

    envases, transportes

    por unidad)

    Los costos son genricos,

    no se pueden identificar de

    manera directa con un

    producto o servicio

    especfico.

    Son difciles de medir,

    cuantificar y asignar,

    necesitan una base de

    prorrateo y el clculo es

    aproximado.

    Ejemplo: arrendamiento,

    energa, depreciacin,

    sueldo del gerente de

    produccin.

    Aumentan o disminuyen

    de acuerdo con

    variaciones en el volumen

    de unidades producidas.

    Son fciles de asignar,

    controlar y analizar.

    Unitariamente son fijos.

    Ejemplo: diez camisas

    tienen costo de materia

    prima de $10.000. cinco

    camisas tendrn un costo

    de materia prima de

    $5.000

    Permanecen

    estables ante

    diferentes

    volmenes de

    produccin.

    Representan la

    capacidad instalada

    en dinero, para

    producir.

    Unitariamente son

    variables

    Ejemplo: Para elaborar 10 camisas pago 50.000 de arrendamiento. Para elaborar 5 camisas pago 50.000 de arriendo.

    ADMINISTRACIN

    ______

    VENTA

    GASTOS

    Erogaciones que ayudan a cumplir los objetivos de la organizacin

    ___________

    GASTOS

    Erogaciones que ayudan a generar los ingresos

    No aplica

    _________________

    Comisiones por ventas, fletes, empaque y embalajes por unidad.

    Generalmente todos los gastos de administracin. son indirectos al producto: sueldos, arrendamiento, impuestos, seguros, otros.

    _________________

    Indirectos al producto: sueldos fijos, publicidad, representacin, depreciacin, otros.

    No aplica

    __________________

    Aumentan o disminuyen de acuerdo con el volumen de ventas, ejemplo:

    Comisiones por ventas, fletes, empaque y embalajes por unidad.

    Permanecen estables ante diferentes volmenes de produccin y ventas: sueldos, arrendamientos.

    ______________

    Permanecen fijos ante volmenes de ventas:

    Sueldos, publicidad, representacin, depreciacin, otros.

    TABLA DE CLASIFICACION

  • Confecciones Ebanistera Taller reparaciones

    mecnicas

    Asesoras

    contables

    Materias primas:

    Telas y entretelas

    Hilo, resorte

    Encaje, cintas

    Marquillas

    Botones

    Cierres

    Materiales auxiliares

    Papel de trazo

    Empaques de

    produccin

    Etiquetas de

    identificacin

    Otros

    Otros insumos

    Repuestos,

    accesorios y

    mantenimientos.

    Energa

    Madera

    Bisagras

    Pintura, laca

    Clavos, tornillos

    Herrajes

    ______

    Solventes

    Pegamentos,

    hilos

    Otros

    __________

    Repuestos,

    accesorios y

    mantenimientos.

    Energa

    No tiene

    ___________

    Repuestos

    Soldadura

    Bandas

    Pintura, Otros

    ___________

    Energa

    No tiene

    _________

    Papelera y tiles.

    Equipos de computo, CD y otros

    ________

    Energa ?

    COSTOS DIRECTOS - MATERIALES

  • PROCESO DE PRODUCCIN

  • COSTOS DIRECTOS - MANO DE OBRA:

    Es el salario devengado por las personas que participan

    directamente en el proceso de elaboracin de productos o

    prestacin de servicios, su trabajo se puede medir porque

    entregan unidades, el pago puede ser mensualmente o al

    destajo (por unidad) e incluye:

    Salario bsico e incentivos.

    Recargo nocturno

    Auxilio de transporte

    Seguridad social (pensin adicional a las fijadas en Ley).

    Parafiscales (IMSS, INFONAVIT)

    Prestaciones sociales (ayuda colegiaturas, club

    deportivo)

    Ropa de trabajo ( nmero de veces al ao)

    Pagos extralegales.

  • COSTOS INDIRECTOS -CIF

    EN EMPRESA DE MANUFACTURA:

    MATERIALES INDIRECTOS

    Materiales elctricos. Repuestos y accesorios. Empaque de

    proteccin en produccin. Insumos para cafetera. Insumos para

    aseo. Papelera y tiles de produccin. Lubricantes.

    MANO DE OBRA INDIRECTA.

    Coordinador produccin. Facilitadores. Ayudantes de planta.

    Secretaria de produccin. Mecnicos. Vigilantes

    OTROS INSUMOS INDIRECTOS:

    Arriendo planta o depreciacin del local. Energa, agua, gas. Servicio

    de transporte. Servicio de mantenimiento. Depreciaciones.

  • COSTOS FIJOS - PRODUCCION

    Arrendamiento del local por mes

    Vigilancia de produccin por mes

    Sueldo del coordinador de produccin por mes

    Depreciacin mquinas por mes

    Capacitacin personal planta por mes

    Aseguramiento de calidad por mes

    Seguridad industrial por mes

    Insumos de aseo por mes

    Insumos de cafetera por mes

    Material elctrico por mes

    Seguros de mercancas por mes

    Otros por mes

  • GASTOS FIJOS DE

    ADMINISTRACIN Y VENTAS

    GASTOS DE ADMINISTRACIN GASTOS DE VENTAS

    Salarios personal oficina Salarios personal de ventas

    Arrendamiento de oficina depreciacin

    Oficina

    Arrendamiento de puntos de ventas

    Papelera y tiles oficina Papelera, facturas, tiles oficina

    Depreciacin mobiliario y equipo de ofna. Depreciaciones

    Telfono e Internet Telfono e Internet

    Impuestos Impuestos

    Gastos legales Gastos legales

    Capacitacin del personal Registro de marcas

    Intereses por prestamos Publicidad

    Gastos promociones, muestras..

    Gastos de representacin

    Empaques y fletes, etc.