Contabilidad Gubernamental II
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CONCEPTOS BASICOS• La planeación estratégica es de tipo
general proyectada al logro de los objetivos e institucionales de la empresa y tiene como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma
Importancia
• Proporciona el marco teórico para la acción que se halla en mentalidad de la organización y sus empleados.
• Permite que los lideres cuenten con la convicción de que puedan llevar a cabo la visión.
BASE LEGAL• Normado por el D.L 1088
Art.3 Acápite 1.c
• Ley N° 28522
• Ley N°28274 del Art. 3°(Disposiciones transitorias)
• Ley n° 28411(Modificación del Art. XIV)
• Decreto Legislativo 1088 Art. 1
breve HISTORIA DE LA PLANIFICACION
• Inicios del Ciclo XX PLANIFICACION
CENTRAL SOVIETICA
• 2da Guerra Mundial
PLANIFICACION INDICATIVA FRANCESA
PLAN MARSHALL
• Década de los 60
PLANIFICACION INDUSTRIAL DEL PACTO ANDINO
PLANIFICACION EN AMERICA LATINA
ENFOQUES O ESCUELAS DEL PLANEAMIETO
Enfoque o escuela del
planeamiento
La planificación prospectiva
La planificación estratégica
La planificación situacional
La planificación tradicional
DIFERENCIAS DE ENFOQUES EN PLANEAMIENTO
SIGLO XX SIGLO XXI
ESTADO INTERVENCIONISTA ESTADO SUSIDIARIO
PLANIFICACION DEL DESARROLLO PLANIFACION ESTRATEGICA CON ELEMENTOS
SESGO SECTORIAL ENFACIS DE PLANIFICACION REGIONAL
ENFASIS EN DESARROLLO ECONIMO
ENFACIS EN DESARROLLO SOSTENIBLE
ENFOQUE TECNOCRATICO PLANIFACION CONCERTADO Y PARTICIPATIVA
EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
MISION
VISION
¿DÓNDE ESTAMOS?
ANALISIS EXTERNO
DIAGNOSTICO INTERNO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
¿DÓNDE QUEREMOS IR?
ESTRATEGIAS
PLAN DE ACCION
¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO
SABREMOS SI HEMOS LLEGADO?
VISION• Son las
aspiraciones ó metas por alcanzar, al interior de las instancias de la organización.
ImportanciaCompromete públicamente las aspiraciones, dando un efecto de cohesión.Complementa el efecto comunicación.
¿DÓNDE ESTAMOS? ¿Qué resultados esperamos
lograr?
son los logros que la entidad pública, ministerio u órgano, espera concretar en un plazo determinado (mayor de un año), para el cumplimiento de su misión de forma eficiente y eficaz.
OBJETIVOS
ADMINISTRACION DE LAS METAS ESTRATEGICAS
LOS OBJETIVOS
Y METAS
PROYECTOS ESTRATEGICOS:
* CORTO
* MEDIANO
* LARGO PLAZO
EL PLAN ESTRATEGICO GENERA VALOR EN EL MANEJO ORGANIZADO Y COHERENTE
GENERAN
PLANEAMIENTO ESTRATEGICOCOMPONENTES
VISION CONCEPCION
NEGOCIO
MISION
PROPUESTA DE
ASPIRACIONESY
METAS
PROPUESTA DE
GESTION FUTURA
DIAGNOSTICOINTERNO
ANALISIS FODA
LA VISION y LA MISION EN EL CONCEPTO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO, COMPROMETE A TODA LA ORGANIZACION
Planes estratégicos y planes operativos
Planificación Estratégica • Es Largo plazo Que hacer
y como hacer en el plazo largo.
• Énfasis en la búsqueda de permanencia de la institución en el tiempo
• Grandes lineamientos (general)
• Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas
Planificación Operativa. Es Corto y mediano plazoQue, como, cuando, quién, dónde y con qué?•Énfasis en los aspectos del "día a día"•Desagregación del plan estratégico en programas o proyectos especifico)•Incluye: objetivos y metas, actividades, plazos y responsables
Plan Operativo
ACTIVIDADESCRONOGRAMA
RESPONSABLEINDICADOR
DE GESTIÓN
5.
1.
2.
3.
4.
Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicAbr MayMarFebEne
(Visión - Misión)
Objetivos estratégicos
Indicadores Clave
Iniciativas & Metas
La Medición
Difusión -Comunicación - Compensación
Retr
oalim
en
tació
n
Consenso
Consenso
Consenso
Proceso que integra la planificación y el control
BENEFICIOS DEL PLAN ESTRATEGICO
• La Visión y Misión de la Empresa, la orienta a crecer, desarrollar a sus trabajadores y a la empresa.
EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL PERU SINAPLAN Y CEPLAN y el plan Perú
2021• Normado por el decreto legislativo 1088 crea el
- Sistema nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN)
- Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN)
- Foro del Acuerdo Nacional – AN, lo reconoce como instancia de concertación nacional
(D Leg 1088 Art. 3)
Actualmente el CEPLAN ya a formulado el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional – llamado
Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021.Aprobado por el DECRETO SUPREMO N°054- 2011- PCM Y EL foro del Acuerdo Nacional en marzo de 2011, en presencia del
Presidente de la Republica y el Consejo de Ministros.