PROYECTO: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

PROYECTO: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

ORGANIZACIN MATRIZ: CSCIB

COMUNIDAD:

MONTO DEL PROYECTO:

LA PAZ, 2010

FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDGENA ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS

FDPPIOYCC

RESUMEN DEL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

NPUNTOSDESCRIPCIN

1Nombre del Proyecto:Es el ttulo del proyecto, que debe estar relacionado con lo que se quiere lograr con el proyecto.

2Organizacin Matriz:Es La organizacin miembro del Fondo.

3Organizacin o Comunidad Ejecutora:Es la comunidad, organizacin o instancia que ejecutar el proyecto, que esta respaldada y avalada por los beneficiarios y la organizacin matriz.

4Beneficiarios Directos e Indirectos:Es la cantidad de familias, comunidades, poblacin que se van beneficiar directamente con el proyecto y los beneficiarios indirectos son las flias, cdades o poblacin que estan ubicada dentro del area de accin del proyecto.

5Estructura del Proyecto:Son las instancias politica, tcnica, operativa y beneficiarioas del proyecto. No es necesario dibujar, solo hay que mencionarlas.

6Comisiones Responsables de Ejecucin:Las comisiones son 3, que por norma tienen que estar incluidas en el proyecto. Comisin: C.Ejecutora, C.Administrativa y C. Control Social. (Tiene que estar incluido la equidad de genero, cada comisin puede estar representada por una persona, la cantidad de personas depende de la magnitud del proyecto y la decisin poltica de la organizacin beneficiaria. (Leer reglamento de tranferencias de los fondo).

7Representante Legal de la Organizacin ante el Proyecto:Es la persona que se debe poner el nombre completo de la persona autoridad actual que representa a su organizacin y cuenta con personeria juridica.

8Ubicacin:Dpto, Regin, Municipio, TCO, Ayllus, Marca, Capitanias, Canton, Comunidades.

9Problemtica y Potencialidades:Poner en forma muy resumida el Problema Focal que se quiere solucionar o abordar o tematica a tratar, definiendo sus causas y efectos mas principales que se quieren cambiar. S fuera sobre las potencialidades resumir la situacin actual de los recursos existente, su proyeccin y sus amenezas o situacin negativa, s no se utiliza esta potencialidad. (Poner datos Cuantitativos en embos casos).

10Objetivos:Describir en resumen: Qu, Para qu, Dnde y Cmo. Los objetivos deben estar proyectados en los aos que se va financiar el proyecto y en su proyeccin que va durar despus de su financiamiento del mismo (es variable y pueden ser desde 3, 6, 12 y 18 meses), su proyeccin depende del proyecto, pueden tener una duracin de proyecccin, entre 3, 5 10 aos, depende de su viabilidad econmica que genere el proyecto. Normalmente los proyectos tienen un financiamiento de 12 meses y una proyeccin de 5 aos. Los proyectos que estan proyectados por etapas, no tiene proyeccin econmica.

a) Objetivo General:

b) Objetivos especficos:

11Componentes y Estrategias de ejecucin:Los componentes son las partes mas importantes y relevantes del proyectos y las estrategias el conjunto de actividades que estan relacionadas con los componentes y estan definidos estos como: ej: a) Organizacin: B) Capacitacin: C)Planificacin: d) Produccin, e)Transformacin, f) Comeracializacin... En resumen Las estrategias son actividades agrupadas principales que permiten lograr los resultado y estos a su ves objetivos.

12Resultados:Los resultados son los producto que se van a lograr durante el periodo de financiamiento y al finalizar de la proyeccin del proyecto. (Calidad, Cantidad, Beneficiarios.) Estos resultados se deben diferenciar los con el financiamiento y los resultados al final de la proyeccin del proyecto. Esto por motivo que al finalizar los meses de financiamiento, el Fondo va evaluar si se cumpio o no y porque; y los resultados al final de la proyeccin del proyectos son los dirigentes que evalan.

13Indicadores de Impacto:Los indicadores, son las diferencias sin y con proyecto: Se deben poner por ao: Estos indicadores de sin proyecto y con proyecto, se debe medir los cambios principalmentes, en porcentajes y cantidades, especialmente sobre la produccin, ingresos econmicos y beneficiarios.

14Impactos a Lograrse con el Proyecto:Es lo que se espera lograr durante y despus del periodo de proyeccin del proyecto sumando la parte del periodo de financiamiento y proyeccin de duracin del proyecto. pueden ser de carcter social, econmico, ambiental y cultural. Es mas terico que no son medibles, normalmente se utilizan para justificar una segunda fase o etapa del proyecto.

15Aporte Propio:Es la contribucin en especie o efectivo que ponen los beneficiarios del proyecto, se debe valorar en Bs. Se puede valorar mencionando literalmente en forma resumida.

16Monto Solicitado:Poner monto que es la donacin del Fondo, en Bs.

17Presupuesto Total:Poner la suma del presupuesto Total en Bs, de aporte propio y monto solicitado.

18Duracin:Cantidad de meses, sepuede poner su inicio, conclusion y sus aos de proyeccin del proyecto.

19N de Desembolsos:Se ponen el numero de desembolso del monto solicitado y no la contra partae, se debe tomar en cuenta segn el cronograma de actividades, puden ser cada trimestre o semestre depende de la cercania o lejania de la entidad financiera.

20Direccin de Personas de Contactos:Se escribe uno mas nombres y apellido de personas con sus cargo, telfono, fax, correo, ubicacin de oficina.

INDICE

Contenido

5I.FORMATO GUA PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS PRODUCTIVO.

51.TITULO.

52.RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.

53.DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN BENEFICIARIA.

53.1.Comunidad u Organizacin Solicitante del Proyecto.

53.2.Antecedentes.

53.3.Diagnstico de la Comunidad y/o Organizacin Beneficiaria.

53.3.1.Poblacin Beneficiarias.

53.3.2.Aspectos Socioeconmicos y Socioculturales.

53.3.3.Caractersticas y Aspectos de Equidad de Gnero de los Beneficiarios.

53.3.4.Aspectos Sociales.

53.3.5.Infraestructura de los Servicios Bsicos Existente.

63.4.Identificacin del Problema.

63.5.Justificacin.

64.ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIN Y EJECUCIN DEL PROYECTO.

65.DESCRIPCIN DEL PROYECTO.

65.1.Ubicacin.

65.1.1.Ubicacin Poltica y Geogrfica del Proyecto.

65.1.2.Acceso a la Zona del Proyecto.

75.1.3.Descripcin Fsica del rea del Proyecto.

75.1.4.Ingeniera del Proyecto.

75.2.Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto.

75.2.1.Objetivo General

75.2.2.Objetivos Especficos.

75.2.3.Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo).

75.3.Actividades del Proyecto.

75.3.1.Descripcin de las Actividades.

85.3.2.Plan de Trabajo.

85.3.3.Cronograma de Actividades.

86.MATRIZ DE PLANIFICACIN (Marco Lgico del Proyecto).

87.ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO.

97.1.Tcnica.

97.2.Financiera.

97.3.Social.

97.4.Ambiental.

98.PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

98.1.Estructura de Inversiones.

98.2.Presupuesto Consolidado Detalle de Costo de Inversiones.

118.3.Anlisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto.

119.ANEXO DEL PROYECTO.

I. FORMATO GUA PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS PRODUCTIVO.

1. TITULO.

Se incluir los siguientes aspectos: Ttulo del Proyecto, Nombre de la Comunidad u Organizacin beneficiaria, Nombre de la Organizacin matriz a la que pertenece, Fecha y Ao.

2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.

Es una sntesis en una o dos pginas sobre los aspectos relevantes del proyecto, tales como: Ttulo, Objetivo, Ubicacin y rea de Influencia, Actores / Beneficiarios o Responsables, Problemas a Solucionar con el Proyecto, Duracin del Proyecto, Costo Total del Proyecto, Monto de Contraparte y Monto Total Solicitado al FDPPIOYCC.

3. DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN BENEFICIARIA.

3.1. Comunidad u Organizacin Solicitante del Proyecto.

Se describe brevemente sobre la organizacin que est proponiendo el proyecto, considerando los siguientes aspectos: Ttulo del Proyecto, Nombre de la Comunidad u Organizacin beneficiaria, Direccin, Telfono/Fax, Correo Electrnico, N de Personalidad Jurdica de los beneficiarios, o de la organizacin regional o de la matriz, Tipo de Organizacin, Nombre del Representante Legal de la Organizacin, Nombre del Responsable del Proyecto y otros.

3.2. Antecedentes.

Describir brevemente los antecedentes previos a la elaboracin del proyecto, tomando en cuenta los siguientes aspectos: Quin tuvo y cmo surgi la idea del proyecto? Cmo fue priorizado y con qu respaldo cuenta? Existe experiencia previa de la organizacin en otros proyectos Cules? Se encuentra el proyecto en el marco del Plan Estratgico de la Organizacin Matriz? O en caso contrario cuando el proyecto tiene contraparte Cmo se relaciona con los Planes, ya sea sta PGTI, PDDI, PDM, PDD, PND?3.3. Diagnstico de la Comunidad y/o Organizacin Beneficiaria.

3.3.1. Poblacin Beneficiarias.

Es importante describir los siguientes aspectos, tales como: Poblacin total (nios/as, jvenes, adultos, ancianos/as), nmero de familias beneficiarias, tasa de crecimiento poblacional, y tasa de migracin.3.3.2. Aspectos Socioeconmicos y Socioculturales.

Se describe y considera los siguientes aspectos referentes al: ndice de pobreza, actividad econmica principal y complementaria, as como calendario de fiestas y productiva tradicional.3.3.3. Caractersticas y Aspectos de Equidad de Gnero de los Beneficiarios.

Describir detalladamente a la poblacin beneficiaria directamente e indirectamente, considerando a la poblacin que participar en el proyecto tanto de hombres como de mujeres, es decir, el nivel de participacin y decisin dentro del proyecto.

3.3.4. Aspectos Sociales.

Describir los aspectos relacionados a la educacin, salud y saneamiento bsico, tales como: Nivel de escolaridad, cobertura de salud, tipos de enfermedades, estabilidad poblacional: migracin temporal y definitiva.3.3.5. Infraestructura de los Servicios Bsicos Existente.

Se describe las niveles de cobertura relacionados a la existencia de infraestructura y cobertura de los Servicios Bsicos, como ser: Agua Potable, Electricidad, Deposicin de Excretas, Centros de Salud, Medios de Comunicacin y Transporte, Caminos de Acceso, Centros Recreativos y otros.

3.4. Identificacin del Problema.

A partir de la soberana alimentaria de los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas de Bolivia, se deber identificar y describir claramente el problema principal, sus causas y efectos, explicar la condicin y estado actual de la realidad a ser solucionado con el proyecto y dependiendo del tipo de proyecto se debe tomar en cuenta el ANLISIS CON Y SIN PROYECTO, por ejemplo para:

Proyectos de Apoyo a la Produccin, deben estar enfocados hacia alguna(s) etapa(s) de la cadena productiva que presente(n) debilidades o limitaciones y por lo tanto sus impactos pueden ser de diferentes naturalezas: aumentos de productividad y de calidad, incremento en la eficiencia del transporte, acondicionamiento y transformacin de los productos, articulacin con los mercados, mejoramiento en la capacidad de negociacin de los productores, mejoramiento en la alimentacin de los productores, etc.

Proyectos de riego, se debe sustentar adecuadamente los aspectos agrcolas, sociales, econmicos, culturales y ambientales del rea de influencia del proyecto, as como de la caracterizacin de la cuenca.

Tambin se debe identificar el grupo social que sufre el(los) problemas y la forma en que se expresan en ellos las consecuencias y caracterizar de esta manera la situacin en que se encuentran. Para ello, se debe tomar en cuenta los siguientes cuestionamientos: Cuales son los problemas que afectan a cierto grupo de personas? Quines estn afectados por el o los problemas? Cules son las principales causas y efectos de ese problema?3.5. Justificacin.

De manera detallada responder Por qu es importante solucionar el problema con el proyecto? Y complementar con Qu podra pasar con el problema a corto y a mediano plazo, si es que el proyecto no se realiza?4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIN Y EJECUCIN DEL PROYECTO.

Describir de forma detallada las caractersticas y estructura de la organizacin beneficiaria que administrar y ejecutar el proyecto, para el cual se debe explicar brevemente cmo se organizarn los solicitantes del proyecto para llevar adelante la administracin y ejecucin del mismo, para ello, se debe tomar en cuenta las COMISIONES a conformarse y que estn descrita en el Punto 10 de la PRIMERA PARTE de la Directriz presedente. Por otro lado, debe establecer si la organizacin cuenta con normas (estatutos y reglamentos) para este propsito; y adems, se debe describir los aspectos de logstica que cuenta y ser tomado como contraparte del proyecto.

5. DESCRIPCIN DEL PROYECTO.

5.1. Ubicacin.

5.1.1. Ubicacin Poltica y Geogrfica del Proyecto.

Ubicacin poltica y geogrfica del proyecto, es decir, describir claramente el lugar exacto donde se ubica y localiza el proyecto, para ello, se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos: Departamento, Provincia, Municipio, Comunidad, Capitana, Central, Subcentral, TCO, Ayllus y otro.5.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto.

Mencionar las vas de acceso (caminos) que permiten llegar a la(s) Comunidad(es) u Organizacin que se beneficia(n) con el proyecto. Adems de describir el estado en la que se encuentra actualmente (calificndolos como Bueno, Regular, Malo o en construccin), estos datos deben estar claramente explicados en el Mapa o Croquis. Para ello, se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos: a) Caminos de acceso hasta el lugar donde se implementar el proyecto (describir si es Bueno, Regular, Malo o en Construccin); b) Los medios de transporte para llegar al lugar donde se implementar el proyecto (describir brevemente si es por medio de ferrocarril, flotas, minibuses, taxis u otros tipo de medios); c) La distancia y tiempo de viaje desde el rea urbana cercana o ciudad intermedia de mayor importancia hasta el lugar donde se implementar el proyecto (debe describir la distancia en kilmetros y el tiempo estimado). Se recomienda aadir cualquier informacin adicional sobre la accesibilidad a la zona donde se implementar el proyecto.

5.1.3. Descripcin Fsica del rea del Proyecto.

Realizar una breve descripcin en un cuadro sobre los datos ms relevantes del lugar donde se va implementar el proyecto, es decir, de los factores climatolgicos, para ello se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos: Geogrficos, topogrficos, geolgicos, climticos (temperatura mnima, media y mxima, altura sobre el nivel del mar y otros), hidrolgicos (precipitacin media anual, principales cuencas) y otros aspectos que son necesario conocer en el proyecto (tomar en cuenta los datos de los ltimos tres aos).

5.1.4. Ingeniera del Proyecto.

Hacer una descripcin detallada de los procesos que intervienen el proyecto propiamente dicha, es decir, son los pasos y tcnicas que se van a utilizar, recursos especializados que se necesitan, se analizarn el balance de material (costos), para ello, se debe responder a la pregunta: en qu consiste el proyecto?

5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto.

5.2.1. Objetivo General

El Objetivo debe referirse al resultado que se espera obtener una vez se ejecute el proyecto o los efectos positivos que se quiere lograr con el proyecto. Este objetivo debe estar relacionado con el problema identificado. Para ello, se debe tomar en cuenta estos tres elementos: i) el proceso o accin a realizarse, ii) el objeto de la accin, iii) la localizacin o lugar preciso del proyecto. Debe responder a: Qu se va hacer? Sobre qu? Dnde?5.2.2. Objetivos Especficos.

Debe sealar claramente los logros concretos que permitirn determinar con claridad lo que se pretende alcanzar con la ejecucin del proyecto. Con estos objetivos cumplimos el Objetivo General.5.2.3. Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo).

Se deben describir claramente los resultados a ser logrados al concluir el proyecto o los productos a lograrse, sea a corto, mediano o a largo plazo (dependiendo de la magnitud del proyecto planteado), cada resultados debe estar claramente explicitado por cada objetivo especfico, describiendo en cada uno sus indicadores respectivos en sus tres dimensiones: cantidad, calidad y tiempo.5.3. Actividades del Proyecto.

5.3.1. Descripcin de las Actividades.

Se describe con claridad cada una de las actividades necesarias para cumplir con los resultados planteados anteriormente y que permita lograr el objetivo del proyecto; para ello, mnimamente se debe tomar en cuenta los aspectos como: Qu actividades? En qu tiempo se va ejecutar? Cunto de recursos econmicos se requiere? Quines son los responsables? (ver cuadro modelo)RESULTADOSACTIVIDADESINDICADORES Y MEDIO DE VERIFICACININSUMOS NECESARIOS POR ACTIVIDAD

1.-

1.-

1.-

2.-

3.-1.-

2.-

3.-

2.-1.-

2.-

3.-1.-

2.-

3.-

2.-

1.-

1.-

2.-

3.-1.-

2.-

3.-

5.3.2. Plan de Trabajo.

En un cuadro se debe describir la planificacin de las acciones de las comisiones o de los responsables del proyecto, del control social, especificando claramente la relacin que debe tener con el FDPPIOYCC, tambin depender de las actividades contempladas dentro del proyecto, adems se debe considerar que la ejecucin es directa con los beneficiarios. (Ver cuadro Modelo)5.3.3. Cronograma de Actividades.

Dentro del cronograma de actividades se debe establecer claramente el inicio y la conclusin de la ejecucin de cada actividad, de acuerdo a la descripcin de actividades del Cuadro de Planificacin (Marco Lgico).

ACTIVIDADES20092010

1 TRIM2 TRIM3 TRIM4 TRIM1 TRIM2 TRIM3 TRIM4 TRIM

RESULTADOS 1:

Actividad 1.-

Actividad 2.-

RESULTADOS 2:

Actividad 1.-

Actividad 2.-

6. MATRIZ DE PLANIFICACIN 6.1. Marco Lgico del Proyecto

Se considera y aplica el cuadro general del marco lgico, a continuacin se muestra en detalle el contenido mnimo a ser aplicado para cada tipo de proyecto y cmo se debe llenar un cuadro de marco lgico:

CUADRO: MARCO LGICO DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL:

RESUMEN NARRATIVOINDICADORESMEDIOS DE VERIFICACINSUPUESTOSPRESUPUESTO (Bs.)

Objetivos Especficos:

O.E.1:

O.E.2:

Resultado 1

Actividad 1.1

Actividad 1.2.

Resultado 2

Actividad 2.1

Actividad 2.2

6.2. Cronograma de desembolso.

Dentro del cronograma de desembolso se debe establecer claramente el inicio y la conclusin de la ejecucin de cada actividad plasmada a travs de etapas de desembolso.

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO POR RESULTADO Y ACTIVIDADES

(Expresado en Bolivianos)

ACTIVIDADES20092010

1 TRIM2 TRIM3 TRIM4 TRIM1 TRIM2 TRIM3 TRIMTOTAL INVERSION

RESULTADOS 1:225,00250,0080,000,00

Actividad 1.-125,00100,0050,00275,00

Actividad 2.-100,00150,0030,00280,00

RESULTADOS 2:536,0090,00270,00130,00

Actividad 1.-300,0050,00150,0050,00550,00

Actividad 2.-236,0040,00120,0080,00476,00

TOTAL DESEMBOLSO761,00340,00350,00130,001.581,00

7. ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO.

Se describir claramente la viabilidad del proyecto, profundizndose el anlisis de la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, la misma ser aplicada siempre y cuando sea necesario o si corresponde realizarlo.

7.1. Tcnica.

Ser aplicado dependiendo del tipo de proyecto que se vaya a elaborar. Para ello, se deber analizar lo que corresponde a la disponibilidad de materiales e insumos, maquinaria, infraestructura, servicios necesarios para su ejecucin y los materiales locales. Ejemplo: Para el caso de proyectos de infraestructura, se deben adjuntar anexos con mapas, diseos y/o diagramas; para proyectos de prestacin de servicios como capacitacin y asistencia tcnica se debe presentar la estrategia que se aplicar con su justificacin.

7.2. Financiera.

Se debe realizar un anlisis de ingreso y costo, la relacin de costo-beneficio y sostenibilidad del proyecto, es decir, nos permitir saber la utilidad que puede generar el proyecto durante su ejecucin y los ingresos a generarse para los beneficiarios.

7.3. Social.

Se har un anlisis sobre el impacto social que puede generar el proyecto durante su ejecucin, en cuanto se refiere al incremento y generacin de empleo y el incremento de los ingresos de las familias beneficiarias as como la mejora en la inversin de beneficio para cada familia y de qu forma puede mejorar las condiciones de vida de los beneficiarios tanto material y espiritual.7.4. Ambiental.

Si corresponde, se debe explicar brevemente lo referente al efecto que puede producir el proyecto hacia el medio ambiente durante y despus de la ejecucin del proyecto, en aplicacin de la normativa vigente; para ello, tomar como referencia la siguiente pregunta: El proyecto tendra efectos negativos o positivos para el medio ambiente? Qu impacto o de qu manera el proyecto influye al medio ambiente? Cul es la sostenibilidad del proyecto en el tiempo y espacio en relacin al medio ambiente?8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

8.1. Estructura de Inversiones.

Se tomar en cuenta un resumen de las inversiones por rubros, indicando claramente los aportes de financiamiento y esta depender del cuadro de Costo de Inversiones Consolidado, como se ve a continuacin:

8.2. Presupuesto Consolidado Detalle de Costo de Inversiones.

Para el llenado del Cuadro de Presupuesto Consolidado de Costos de Inversiones, primero se debe tener claro el Cuadro del Anlisis de Costos Unitarios, luego se clasificar dependiendo del Grupo, Subgrupo, Partidas y Subpartidas de Gasto. Para ello, en la columna de fuente de financiamiento debe sealarse claramente de dnde proviene el financiamiento, tanto propio como lo solicitado al FDPPIOYCC y en la columna del porcentaje debe reflejarse rubros. Los datos deben estar expresados en Moneda Nacional (En Bolivianos).

PART.DESCRIPCINFINANCIAMIENTO%

FDPPIOYCCPROPIOTOTAL

1OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS - - -

21200Energa Elctrica -

21300Agua -

21500Gas Domiciliaria -

24110Mantenimiento y Reparacin de Inmuebles -

24120Mantenimiento y Reparacin de Maquinarias y Equipos -

24130Mantenimiento y Reparacin de Muebles y Enseres -

24200Mantenimiento y Reparacin de Vas de Comunicacin -

24300Otros Gastos por Concepto de Instalac., Mantenimien. y Reparacin -

31110Gastos de Refrigerios -

31120Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros) -

31200Alimentos para Animales -

31300Productos Agrcolas, Pecuarios y Forestales -

32100Papel de Escritorio -

32200Productos de Artes Grficas, Papel y Cartn -

32300Libros y Revistas -

32400Textos de Enseanzas -

34110Combustibles, Lubricantes y Derivados para Consumo -

34200Productos Qumicos y Farmacuticos -

34300Llantas y Neumticos -

34500Productos Minerales No Metlicos y Plsticos -

34600Productos Metlicos -

34700Minerales -

34800Herramientas Menores -

39100Material de Limpieza -

39500tiles de Escritorio y Oficina -

39600tiles Educacionales, Culturales y de Capacitacin -

39800Otros Repuestos y Accesorios -

39990Otros Materiales y Suministros -

41100Edificios -

41200Tierras y Terrenos -

41300Otras Adquisiciones -

42230Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Pblicos de Dominio Privado -

42240Supervisin de Construc. y Mejoras de Bienes Pblicos de Dominio Privado -

42310Construcciones y Mejoras de Bienes de Dominio Pblico -

42320Supervisin de Construcciones y Mejoras de Bienes de Dominio Pblico -

2MAQUINARIA Y EQUIPO - - -

43110Equipo de Oficina y Muebles -

43120Equipo de Computacin -

43200Maquinaria y Equipo de Produccin -

43310Vehculos Livianos para Funciones Administrativas -

43320Vehculos Livianos para Proyectos de Inversin Pblica -

43330Maquinaria y Equipo de Transporte de Traccin -

43500Equipo de Comunicaciones -

43600Equipo Educacional y Recreativo -

43700Otra Maquinaria y Equipo -

49100Activos Intangibles -

49300Semovientes y Otros Animales -

49900Otros Activos Fijos -

3MANO DE OBRA CALIFICADA - - -

25210Consultoras por Producto -

25220Consultoras de Lnea -

25230Auditoras Externas -

46110Consultora por Producto para Const. de Bienes Pb. de Dom. Privado -

46120Consultora en Lnea para Const. de Bienes Pb. de Dom. Privado -

46210Consultora por Producto para Const. de Bienes Pb. de Dom. Pblico -

46220Consultora en Lnea para Const. de Bienes Pb. de Dom. Pblico -

4MANO DE OBRA NO CALIFICADA - - -

25900Servicios Manuales -

5CAPITAL DE TRABAJO - - -

21100Comunicaciones -

21400Servicios Telefnicos -

21600Servicios de Internet y Otros -

22110Pasajes al Interior del Pas -

22120Pasajes al Exterior del Pas -

22210Viticos por Viajes al Interior del Pas -

22220Viticos por Viajes al Exterior del Pas -

22300Fletes y Almacenamiento -

22500Seguros -

22600Transporte de Personal -

23100Alquiler de Edificios y/o Inmuebles -

23200Alquiler de Equipos y Maquinarias -

23400Otros Alquileres -

25120Gastos Especializados por Atencin Mdica -

25300Comisiones y Gastos Bancarios -

25400Lavandera, Limpieza e Higiene -

25500Publicidad -

25600Servicios de Imprenta y Fotogrficos -

25700Capacitacin del Personal -

25810Consultoras por Producto -

25820Consultoras de Lnea -

26200Gastos Judiciales -

26300Derechos sobre Bienes Intangibles -

26910Gastos de Representacin -

26930Pago por Trabajos Dirigidos -

TOTAL GENERAL0,000,000,00

8.3. Anlisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto.

Para el llenado del siguiente Cuadro de Costos Unitarios se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:

a) Se recomienda tener listo el Cuadro del Anlisis de Costos Unitarios por Actividad, la misma debe estar expresado en Moneda Nacional (En Bolivianos), para el llenado de dicho cuadro tomar en cuenta las actividades del proyecto.

b) En la primera columna debe especificarse solamente el nmero de PARTIDAS que corresponda, de acuerdo a la descripcin de cada PARTIDA de gasto, para ello, se debe tomar en cuenta la numeracin detallada en el Cuadro de Presupuesto Consolidado.

c) Segn la numeracin de PARTIDAS, se deber clasificar el Grupo y Subgrupo que corresponde en el Cuadro de Presupuesto Consolidado.

9. ANEXO DEL PROYECTO.

En este acpite se deben anexarse los documentos que no estn mencionada en el proyecto, es decir, todos los datos e informacin no especificados anteriormente y que fueren necesarios anexar, dependiendo del tipo de proyecto, por ejemplo, los que se deben anexar necesariamente son:

Mapas Parlantes.

Mapa y/o Croquis de Ubicacin del Proyecto.

Planos de Diseo (si corresponde o cuando se trate de construccin).

Cmputos Mtricos (si corresponde o cuando se trate de construccin).

Especificaciones Tcnicas (si corresponde o cuando se trate de estudios especficos).

Fichas de Estudios Especficos (si corresponde, como fichas ambientales, suelos, aguas, resistencia, topogrfico y estructural y otros).

Documentos Legales para el Proyecto: a) Carta de Presentacin; b) Acta de Aprobacin del Proyecto por la Comunidad y Organizacin Beneficiario; c) Fotocopia de Personera Jurdica (para beneficiario SIGMA y NIT); d) Fotocopia del Ttulo de Propiedad Jurdica de la Comunidad y/o TCO; e) Certificacin del Proyecto por parte de Organizacin Miembro del FDPPIOYCC; f) Convenio de Financiamiento. En caso de que una Comunidad u Organizacin beneficiaria del proyecto como entidad ejecutora no tenga Personalidad Jurdica, sta debe asumir la organizacin inmediatamente superior.