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Creado por la Ley 8777

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Roger Porras Rojas,nuevo director ejecutivo de la Junta

Asumo como un gran reto mis nuevas responsabili-dades

“”

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Personas viudas no perderán pensión si vuelven a casarse

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Dr. Francisco Escobar AbarcaLic. Edgar Durán DelgadoSr. Octavio Carrillo Mena

Consejo Editorial: DirectorRamón Alfonso Soto Sanabria

Diseño GráficoJohann Cairol Barquero

Indice

Revista La Pizarra

Asumo como un gran reto mis nuevas responsabilidades 4-5

Tribunal administrativo de apelaciones asumió funciones 6

Junta solicita apoyo a cambios en parámetros de invalidez 8

Continuidad en la coordinación del Foro 8

Hay que impulsar la reforma al artículo 70 7

Junta busca eliminar renta a fondo del RCC 9

Personas viudas no perderán pensión si vuelven a casarse 9

CSMMN celebra 25 años de servicio integral 10

Vida Plena, diez años de crecimiento 12

Junta consulta al MEP sobre criterios de zona incómoda e insalubre 13

Circula nueva revista dirigida a pensionados del Magisterio 14

Junta auspicia grupo de bailes folklóricos integrado por pensionados 14

En la carta de presentación de Marielos Giralt sobresalen dos rasgos fundamentales: una vida dedicada a la Universidad de Costa Rica y también una vida entregada a las luchas sociales.

Todavía mantiene muy activos ambos lazos porque ella muestra aún una especial energía para entregar sus conocimientos al servicio de la docencia y abriga incólumes sus principios de justicia social.

Filósofa, con un doctorado en la Universidad de Lovaina, doña Marielos desarrolló una extensa carrera en las aulas universita-rias. “Yo creo que tengo una gran vocación como profesora”, reflexiona.

Confiesa que la relación con los estudiantes ha sido clave en su experiencia como docente, “porque ha sido un vínculo de enseñanza-aprendizaje donde no solamente es el profesor el que enseña sino también el que aprende”.

Al cabo de 40 años, resume que la labor como educadora es “como un ir y venir en donde nos mantenemos con una actitud crítica en todo momento y con un actitud joven porque nos mantenemos al día en la formación y compartimos con una juventud que está ansiosa de formación”.

Por convicción personal se involucró en las organizaciones so-ciales. Sus inicios están en el Sindicato de Trabajadores de la

Universidad de Costa Rica (SINDEU) donde fue Secretaria Ge-neral y posteriormente alcanzó también altos cargos en otros frentes como la Confederación Unitaria de Trabajadores.

Narra que esta tendencia nace en el sacrificio y la lucha que emprendieron su mamá, su abuela y una tía para que ella y sus hermanos pudieran estudiar. “Yo incorporé en mi personali-dad el factor de lucha y esfuerzo por lo que eso no es ninguna casualidad”.

Recuerda su participación en movimientos como el de la cam-paña por un presupuesto justo para las universidades, la no dis-criminación en el campo del género y la lucha por la solidari-dad con otros países, así como por los derechos laborales en general.

Ahora pertenece al Frente de la Universidad de Costa Rica y además, en el campo académico, su pasión por la investiga-ción y la filosofía se mantiene, colaborando en los seminarios que coordina el Dr. Manuel Solís en la UCR.

Ella cierra así nuestra conversación: “Cada día me voy dando cuenta que las luchas son más duras y difíciles. Los gobiernos de turno han tenido una política de privatización muy marcada. Por dicha hay muchos patriotas que en todo momento están atentos para que nuestro país sea soberano”.

Luchadora socialpor convicción

Trabajador de la educaciónSu futuro empieza hoy...

¿ Cómo comprobar que cotiza para el RCC ?Si trabaja para el Ministerio de Educación, en su acción de personal el Fondo de Pensión debe indicar:

En caso de pertenecer a una institución privada, solicite información en nuestras oficinas centrales y sucursales

CODIGO 16

Régimen de Capitalización Colectiva(RCC)

Si ud. inició labores después del 14 de Julio de 1992,

verifique que esté cotizando para el

¿ Cuánto debe cotizar ?

Llámenos al teléfono 2284-6500.www.pensiones.co.cr

Trabajador (de su planilla) 8,00%Patrono (planilla) 6,75%

Total aporte 15,00%

Estado (como tal) 0,25%

Consulte sus cuotas aportadas a través de nuestra página web: www.pensiones.co.cr

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hora que soy parte de la Junta de Pensiones me convenzo aún más de lo que hace y de lo que pue-de hacer”, indicó con mu-cha certidumbre el nuevo

director ejecutivo de esa institución, el economista Roger Porras Rojas quien asumió el cargo el pasado 1 de se-tiembre.

En su hoja de vida, Porras refleja ya experiencia en el tema de la Seguri-dad Social dado que recientemen-te ocupó la jefatura de la Dirección Nacional de Pensiones (DNP), donde precisamente mantuvo una estrecha relación con el quehacer de la Junta de Pensiones.

Porras afirmó que asume como un gran reto sus nuevas responsabilida-des al frente la dirección ejecutiva de la Junta.

“La Junta ha jugado un papel prepon-derante en el crecimiento social de Costa Rica, pues no solamente es una institución social sino también econó-mica que ha contribuido al mejora-miento de las condiciones de vida de

las y los educadores en su etapa más importante como es el retiro”, sostuvo durante una entrevista con La Pizarra.

Para él, al visualizar una institución con el potencial que tiene la Junta y su his-torial, “uno lo que hace es proyectarse hacia futuro y ver los retos que tiene la institución, sus funcionarios y miembros de la Junta Directiva”.

“Ver una institución dentro de 20 años solvente, con un Régimen de Capita-lización Colectiva (RCC) solvente es un reto importante y es un compro-miso de todos. Esas son motivaciones que a uno le permiten ocupar este cargo”, añadió. Trabajo en equipoSe declara convencido del trabajo en equipo como la forma de sacar ade-lante los objetivos y se describe como una persona que le gusta relacionarse con todos los trabajadores. “Tengo el mejor criterio del recurso humano de la Junta”, subrayó.

“Hay que tener una vocación de servi-cio y creo fielmente en eso. De hecho yo normalmente he trabajado en or-

ganizaciones de seguridad social don-de me ha tocado relacionarme con la gente”, enfatiza.

Como hijo de maestro dice estar com-pletamente identificado con las nece-sidades del trabajador del Magisterio y considera que ese es un elemento so-cial y personal que lo ha influenciado en su vida para asimilar los problemas de los trabajadores y pensionados.

Durante la entrevista, el nuevo director ejecutivo de la Junta abordó también temas medulares sobre lo que será su labor durante los próximos cinco años.

Situación del régimenA Porras le satisface que se haya lo-grado normalizar muchas de las dife-rencias de criterio que existían ante-riormente con el Ministerio de Trabajo y la DNP para el otorgamiento de de-rechos en el Régimen Transitorio de Reparto (RTR). “Ese es un ejemplo de buena coordinación vista en los últi-mos tiempos”, apuntó.

En cuanto al RCC, observa su futuro como un gran reto para la institución pues afirma que es una gran respon-

Roger Porras Rojas, nuevo director ejecutivo de la Junta

Asumo como un gran reto mis nuevas responsabilidades

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sabilidad la administración del régi-men para que el fondo genere los rendimientos adecuados de cara al pago futuro de las pensiones.

“Me parece que ese reto tiene que ser enfrentado con mucha agilidad, creatividad e innovación para lograr efectivamente los niveles de rentabi-lidad adecuados. Me parece que en el tema del RCC estamos en un mo-mento oportuno de tomar decisiones adecuadas para largo plazo”, señaló.

Ahondó en que el actual contexto económico es complicado y difícil, pero es ahí “donde debemos ser creativos e innovadores en cuanto a las posibilidades de colocación. Se han hecho varias reformas legales importantes en el tema de la coloca-ción que son fundamentales”, reiteró.

Argumentó que las reformas lo que hacen es delimitar la cancha y cla-ramente “dependerá de las capaci-dades que tengamos para la utilización de los recursos para alcanzar mayores niveles de rendimiento”.

Expresó que la forma de lograr un crecimiento de los rendi-mientos es a través de una colocación de los recursos de manera segura y que permita una liquidez adecuada. “Existe una gran calidad profesional para consolidar el fondo del RCC”, refirió sobre la actual administración del régimen.

Relaciones externasPorras se muestra optimista con las relaciones que sostendrá con instan-cias como la Dirección Nacional de Pensiones y la Superintendencia de Pensiones (SUPEN).

“Es más sencillo buscar puntos de en-cuentro que puntos de discordia y precisamente eso fue lo que se hizo años atrás con la DNP y aquí en la Junta se tuvo una gran apertura para conciliar”, explicó.

Destacó que con un trabajo en con-junto se establecieron relaciones ar-mónicas para atender los derechos de los trabajadores y pensionados.

“Yo no veo por qué tenga que cam-biar esa relación y me parece que así debe ser”, resaltó.

Expuso que el apoyo que ha brinda-do la Junta a la DNP ha sido vital en el desarrollo de los procesos que eje-cuta esa dependencia del Ministerio de Trabajo.

Sobre la Supen, el contacto con la superintendencia no es desconocido para Porras dada su anterior expe-riencia en la DNP. ”La relación con las entidades supervisoras es importante, uno tiene que trabajar y explicarles las dinámicas de trabajo”.

Consideró que en algunos casos hay que convencerlos cuando tal vez la óptica no sea más la adecuada. “Pero ya es una experiencia que siempre la he tenido, al igual que con la Contraloría de la República”.

Porras comentó que a veces los es-quemas de supervisión y de regula-ción no se ajustan completamente a las realidades de las operaciones que administra una institución como

la Junta. “Es diferente manejar un es-quema de supervisión para una ope-radora de pensiones que para un ré-gimen con características públicas”, arguyó.

Con esto, dijo, no quiere decir que todo lo que ellos hagan sea malo, pero sí le parece que los esquemas de supervisión tal vez no son los más adecuados para las particularidades de los regímenes que administra en este caso la Junta.

“Esas son las grandes discusiones y los temas que uno tiene que entrar a conversar con las entidades super-visoras en general para explicar la forma como se manejan los temas y que a veces no se ajustan a esos esquemas de supervisión”, puntualizó.

Reforma artículo 70Porras reconoció los esfuerzos que han realizado la Junta y las organiza-ciones magisteriales en la lucha por la aprobación de la reforma del ar-tículo 70 de la Ley 7531, con la cual se exonerarían del pago de la cotiza-ción a las pensiones más bajas.

Ponderó que este es un tema social y no hacendario. “Desde el punto de vista económico, el mejorar el po-der adquisitivo de las personas que menos tienen puede que genere, en términos de demanda agregada, un mayor impacto de consumo que pueda dinamizar la economía”.

Insistió en que el tema del costo fi-nanciero no es tal, porque la inversión social y el beneficio puede ser mayor para los pensionados y jubilados con ingresos bajos.

Diálogo constanteSobre la relación con las organizacio-

nes magisteriales se declaró totalmente abierto al diálogo, sin dejar de aclarar que sus funciones tienen un carácter eminentemente técnico pues la parte política recae sobre la junta directiva.

“El director ejecutivo es un funcionario de carácter técni-co que administra y desarro-lla los proyectos técnicos que tenga la Junta”, precisó.

“Bajo ese esquema de tra-bajo yo considero importan-tísimo tener claridad acerca

de la visión de las organizaciones magisteriales. Yo soy una persona totalmente abierta a conversar con las organizaciones para explicar los planteamientos que podamos tener sobre diversos temas”, reseñó.

“Soy una persona de diálogo y de mucho conversar con la gente para llegar a muchos acuerdos”, redundó.

Por otra parte, acerca del Programa de Prestaciones Sociales que desa-rrolla la Junta, Porras estimó que los servicios que ofrece son importantes y que valorará todo lo que se ha he-cho hasta la fecha para analizar en qué se puede mejorar, de manera que haya una mayor eficiencia en la asignación de recursos.

“Ver una institución dentro de 20 años solvente, con un Régimen de Capitalización Colectiva (RCC) solvente, es un reto importante y es

un compromiso de todos...”

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l Tribunal Administrativo de la Seguridad Social del Régimen de Pensiones y Jubilaciones del Magiste-rio Nacional, creado por

ley ante un mandato de la Sala IV, asumió ya sus funciones.

Según la Ley 8777, el nuevo órgano debe estar integrado por un repre-sentante del Ministerio de Trabajo, uno del Ministerio de Educación y otro de la Junta de Pensiones, cuyos nombramientos recayeron en los abogados Karla Navarrete, Patricia Soto y Luis Fernando Alfaro, respec-tivamente.

Este cuerpo deliberativo sustituye las acciones que anteriormente ejecu-taba el Tribunal de Trabajo del Po-der Judicial en el conocimiento de las apelaciones de los trabajadores y pensionados del sector educativo contra resoluciones de la Dirección Nacional de Pensiones.

De acuerdo a la ley, la instancia re-cién creada contará con dos me-ses para resolver los asuntos que allí

se sometan a valoración, sus fallos agotan la vía administrativa y las resoluciones serán de acatamiento estricto y obligatorio.

Mientras tanto, el Tribunal de Trabajo del Poder Judicial seguirá conocien-do los casos que tenía pendientes antes del 9 de agosto, fecha en que

empezó su funcio-namiento el Tribu-nal Administrativo de la Seguridad Social del Magis-terio.

Los jueces fueron juramentados por la Ministra de Tra-bajo Sandra Piszk, durante un acto celebrado en la Junta de Pensio-nes, donde tam-bién se firmó un convenio de co-operación entre ambas entidades para que el tribu-nal funcione tem-poralmente en instalaciones de la Junta.

“Para nosotros re-presenta una gran tranquilidad saber

que el régimen del magisterio tiene ya solucionada este tipo de instan-cias y que van a poder trabajar con mayor celeridad”, indicó la ministra.

Piszk mencionó la necesidad de ayuda que tiene su ministerio de instituciones como la Junta de Pen-siones la que ha logrado una gran metodología y que conoce todos los problemas que vive la adminis-tración.

Por su parte, Edgar Durán Delga-do, presidente de la Junta, expresó la total anuencia de ayudar en la apertura del tribunal “porque hemos trabajado en función de los pensio-nados y de los futuros pensionados”. “A partir de hoy comienza una eta-pa histórica en el proceso de apela-ciones que esperamos se vaya con-solidando”, resaltó.

Añadió que la cooperación de la Junta no es nueva y que siempre ha existido la intención de colabo-rar con el fin de solventar problemas que pueda tener el Ministerio de Trabajo.

“Yo creo que siempre ha habido la anuencia de colaborar en la medi-da en que la Junta pueda hacerlo”, enfatizó Durán.

ECreado por la Ley 8777

Tribunal administrativo de apelaciones asumió funciones

La Ministra de Trabajo, Sandra Piszk, y el Presidente de la Junta de Pensiones, Edgar Durán, firmaron un acuer-do de cooperación mediante el cual esta institución facilitará temporalmente las instalaciones y equipo de apoyo para el nuevo tribunal.

La Ministra de Trabajo, Sandra Piszk , juramentó el Tribunal Administrativo del Magisterio Nacional que lo conforman los abogados Patricia Soto, Karla Na-varrete y Luis Fernando Alfaro.

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l nuevo representante de las Organizaciones Labo-rales de las Instituciones Estatales de Enseñanza Superior en la Junta de Pensiones, Octavio Ca-

rrillo Mena, señaló que es urgente la aprobación del Proyecto 17402 para dignificar a los pensionados con bajos ingresos.

Carrillo laboró en la Universidad de Costa Rica y es miembro del SINDEU, sindicato de empleados de ese centro universitario, con una amplia trayecto-ria gremial en dicha organización.

En entrevista con La Pizarra, el nuevo integrante del directorio de la Junta, conversó sobre diversos tópicos de in-terés institucional.

¿Por qué su deseo de integrarse a la Junta de Pensiones?

Tuve la dicha de ser trabajador admi-nistrativo en la Universidad de Costa Rica y como tal me jubilé por el Ré-gimen de Pensiones del Magisterio Na-cional. Por ley, los representaciones sindicales de las universidades estatales tienen un representante en la Directiva de la JUPEMA y fui escogido para re-presentarlos en este cuerpo colegiado.

Este nombramiento es un reto, porque estoy seguro de que, haciendo uso de mi experiencia como dirigente sindical universitario y luchador por la defensa de los derechos de los trabajadores universitarios, puedo hacer aportes im-portantes en beneficio de los miles de jubiladas y jubilados del Magisterio Na-cional.

¿Cómo analiza la situación del Ré-gimen?

Desde la creación del régimen en 1958 se han dado transformacio-nes en la legislación que han afec-tado negativamente los derechos

de los pensionados y jubilados.

Las dificultades vividas con estos cam-bios en las normas, como la ley 7531 del año 1995, han provocado preocu-pación en todos los trabajadores de la educación y los pensionados, por cuanto, se arrebataron conquistas y derechos que han sido imposibles de recuperar.

Los ataques que constantemente re-cibió el régimen, aunque no son tan fuertes en la actualidad, si constituyen una amenaza latente, por cuanto el número de pensionados crece y eso es una preocupación constante de los Gobiernos al no disponer del fondo de pensiones que nunca crearon, pero si su responsabilidad para pagarlas.

Todos los pensionados, jubilados, tra-bajadores y las Organizaciones del Magisterio Nacional debemos redo-blar esfuerzos para restituir los derechos eliminados con la ley 7531, por ello, el apoyo a algunos proyectos importan-tes presentados en la Asamblea Legis-lativa, los cuales buscan hacer más jus-to y solidario nuestro régimen, como es la reforma al artículo 70, el retorno de los trabajadores trasladados a la CCSS y la modificación del impuesto a la ren-ta.

¿Como vislumbra el futuro del Ré-gimen de Capitalización Colecti-va?

Una decisión acertada de la Junta de Pensiones en el año 1992 fue la lucha para crear el RCC, bajo la administra-ción de la Junta.

Este logro se tradujo a partir de ese mo-mento en una de las conquistas más importantes en beneficio de los tra-bajadores de la educación adscritos a este régimen. Con los años ha que-dado claramente reflejada la fortaleza del RCC, donde con profesionalismo y responsabilidad se han administrado los

recursos de los trabajadores, los cuales ya superan los mil millones de dólares.

Este fondo cumple una trascenden-tal función en la seguridad social, por cuanto es el futuro régimen de las ge-neraciones venideras del Magisterio y por ello, su solidez es la preocupación constante de la Junta.

Con la Ley 8721 se abrieron nuevas oportunidades para continuar fortale-ciendo el RCC y mejorar a su vez las condiciones económicas de los afilia-dos para facilitarles recursos sanos me-diante diversas opciones crediticias.

El RCC continuará creciendo con fir-meza y para lograrlo la Junta de Pen-siones estará siempre alerta a resguar-dar y fortalecer los recursos de todos los trabajadores.

¿Qué piensa sobre el proyecto de ley para reformar el artículo 70?

El Magisterio recibió uno de los peores castigos económicos con la imposición de cotizaciones desmedidas y despro-porcionadas como es el artículo 70.

Este proyecto refleja una urgencia y una necesidad desde hace 15 años de variar las cotizaciones, haciendo más justo y equitativo este impuesto.

Promueve la justicia al beneficiar ma-yoritariamente a las pensiones más ba-jas, para mejorar los escasos ingresos de muchos pensionados.

Es urgente que este proyecto sea apro-bado, por lo que debemos continuar presionando para que avance, como ya se logró con la aprobación en la Comisión de Asuntos Hacendarios.

Urge la aprobación de este proyecto para devolverle a los pensionados y ju-bilados la dignidad que les arrebató la ley 7531 al imponer estas cotizaciones confiscatorias.

¿Qué papel deben jugar las orga-nizaciones magisteriales en torno a la Junta?

Creo que sobre los hombros de las or-ganizaciones magisteriales recae la conducción política y técnica de la Junta de Pensiones. Es en este tanto que se debe seguir vigilante para que a corto y largo plazo la Junta siga cre-ciendo y brindando mejores servicios a los y las jubiladas del Magisterio.

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Octavio Carrillo Mena, nuevo representante de OLIEES

Hay que impulsar la reforma al artículo 70

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Junta solicita apoyo a cambios en parámetros de invalidez

La Junta de Pensiones y Jubilaciones del Ma-gisterio Nacional so-licitó el apoyo de los diputados al proyecto de ley que busca va-

riar los parámetros para otorgar la pensión por invalidez a los trabaja-dores del sector educativo.

Así lo comunicó en una nota remi-tida a la Comisión de Asuntos Ha-cendarios donde se encuentra la iniciativa de ley 17.562, la cual es-tablecería parámetros progresivos y no como actualmente lo indica la normativa en que es necesario un estado de invalidez de las dos terceras partes o el 66% para otor-gar estos derechos.

La comunicación fue enviada en respuesta a una solicitud del dipu-tado Guillermo Zúñiga, presidente de Hacendarios, para que la Junta

emitiera su criterio sobre el proyec-to.

“Consideramos que la salud no puede estar fundada en un simple porcentaje, el cual si no alcanza en las cantidades indicadas, sim-plemente se descarta”, puntualiza el texto.

Agrega que los principios de dig-nidad humana y vida digna, dan cuenta de la necesidad de brindar una protección integral que ga-rantice al servidor el acceso a las prestaciones mediante una invali-dez progresiva.

Sostiene que el proyecto contri-buye al mejoramiento de la Segu-ridad Social a través de la obten-ción de una pensión por invalidez, con un porcentaje menor al reque-rido actualmente, el cual se vuel-ve en muchos casos muy exigente

para la labor tan desgastante en el Magisterio Nacional.

La iniciativa para reformar el artí-culo 47 de la Ley 7531, establecería los siguientes grados de invalidez:

Invalidez Parcial: calificación de invalidez que significa la pérdida de la capacidad de trabajo igual o superior al 40% e inferior a los dos tercios.

Invalidez Total: calificación de invalidez que significa la pérdida de por lo menos, dos tercios de la capacidad de trabajo.

Gran Invalidez: calificación que significa la pérdida de la capaci-dad de trabajo superior a los dos tercios y que adicionalmente ge-nere incapacidad de la persona para realizar los actos primordiales de la vida ordinaria.

Presidente de la ANDE, un año más

Continuidad en la coordinación del Foro

En forma unánime las or-ganizaciones magisteria-les reeligieron a Alexan-der Ovares, presidente de la Asociación Nacio-

nal de Educadores, como coordina-dor político del Foro de Presidentes y Secretarios Generales del Magisterio Nacional durante el próximo año.

Con su respaldo, los jerarcas magiste-riales reconocieron la labor desarro-

llada por Ovares, quien a la vez agra-deció lo que calificó como un voto de confianza para continuar lideran-do una serie de tareas en defensa de la membresía del sector educativo.

Su reelección la asume como un fac-tor fundamental para la unidad de todas las organizaciones porque –dice- que siempre ha creído que esa es la única forma de obtener los ob-jetivos propuestos por el Magisterio.

“Creo que esta-mos coordina-dos en una se-rie de acciones políticas a se-guir para darles continuidad y hacer un traba-jo que los edu-cadores y edu-cadores están esperando”, ex-presó Ovares.

Consideró que vienen retos im-portantes como

la reforma al artículo 70 de la Ley 7531 (Expediente 17402), un proyecto fundamental y que ha sido uno de los ejes centrales del Foro durante los últimos meses.

Destacó también que será importan-te el apoyo a nivel político que otor-gue el Foro de Presidentes y Secre-tarios Generales a las labores de la Junta de Pensiones y Jubilaciones del Magisterio Nacional.Resaltó el hecho de que la Junta de Pensiones escogiera ya al nuevo di-rector ejecutivo, nombramiento que recayó en Róger Porras Rojas.

“Era un paso muy relevante que la institución tenía que definir, dado que para el Foro se está complemen-tando la parte política con la parte administrativa, lo cual le da muy bue-nas esperanzas de seguir realizando un excelente trabajo, puntualizó.

También las organizaciones magiste-riales escogieron a la Presidenta de la Asociación de Funcionarios Univer-sitarios Pensionados (AFUP), Teodora Tsijli, como subcoordinadora del Foro.

El Foro de Presidentes y Secretarios Generales del Magis-terio Nacional se reúne mensualmente para tratar asuntos relacionados con las acciones de la Junta de Pensiones.

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Impuesto afecta rendimientos

Junta busca eliminar renta a fondo del RCCa Junta de Pensiones y Jubilaciones del Ma-gisterio Nacional pro-mueve un proyecto de ley para exonerar del Impuesto de la Renta

a las inversiones del fondo del Ré-gimen de Capitalización Colecti-va (RCC) dado que representa un desequilibrio financiero aparte de un problema de desigualdad e in-justicia social.

Como argumentos para impulsar la propuesta, la Junta antepone, entre otros motivos, la pérdida de competitividad en la compra de títulos valores e instrumentos finan-cieros en el mercado bursátil.

Lo anterior se explica en que enti-dades de seguridad social similares a la Junta, gozan de la exención del impuesto, tanto las del primer pilar como las del segundo pilar, lo cual les genera una ventaja com-petitiva en el mercado.

“De esta forma tienen un mayor margen para negociar los precios y así lograr obtener mejores rendi-

mientos, que al final se traduce en mayores y mejores posibilidades de colocar los recursos”, señala el tex-to explicativo del proyecto.

Igualmente subraya que hay una afectación en las cotizaciones pa-gadas por los trabajadores que pertenecen al RCC, por cuanto sus aportaciones se ven disminuidas por el impuesto de la renta.

Asimismo, esta carga impositiva dis-minuye los rendimientos del fondo del régimen, lo que hace más difí-cil alcanzar su equilibrio actuarial.

“Muchas veces nos vemos obliga-dos invertir, a pesar de no estar en las mejores condiciones, producto de la poca oferta en nuestro mer-cado financiero”, añade el con-tenido del proyecto.

Al RCC pertenecen todos aque-llos trabajadores que empezaron a laborar por primera vez en edu-cación después del 14 de julio de 1992 cuyo número supera hoy los 50 mil cotizantes. El fondo asciende a más de ¢500 mil millones.

as viudas o viudos que reciben una pensión del Magisterio here-dada por su pareja no perderán ese benefi-cio en caso de casar-

se nuevamente.

Así lo definió la Sala Constitucional al declarar con lugar la acción de inconstitucionalidad presentada contra el inciso a) del artículo 63 de la Ley 2248 del Sistema de Pen-siones y Jubilaciones del Magisterio Nacional y sus reformas que esta-blecía como causal para extinguir el derecho a recibir pensión por viudez, el contraer nuevas nupcias.

Los magistrados anularon por in-constitucional ese inciso además

de indicar que la sentencia tiene efectos declarativos y retroactivos a la fecha de vigencia de la nor-ma anulada.

Luego de analizar el reclamo, la Sala consideró la restricción como discriminatoria pues en muchos de los casos, las personas afectadas son el sostén económico de un ho-gar y quienes se ven perjudicados en su patrimonio al quitarles este derecho.

Este fallo es similar al establecido en la sentencia 2008-16976, la cual declaró inconstitucional el artícu-lo 17 de la Ley No.1922 del 05 de agosto de 1955, por despojar a las viudas del beneficio de pensión de guerra si pretendían rehacer su

vida por medio del matrimonio.

“Los derechos que se fortalecie-ron con esta sentencia son los de igualdad, protección a la familia por medio del Estado y el resguar-do de la institución del matrimo-nio”, detalla un comunicado de la Sala IV.

La magistrada Virginia Calzada salvó el voto y declaró sin lugar la acción.

El presidente de la Junta de Pen-siones, Edgar Durán, recibió el fallo con mucha satisfacción al decla-rar que es un logro para aquellas personas que perdieron el derecho una vez que se volvieron a casar.

El proyecto de reforma consis-te en adicionar un transitorio al artículo 18 de la Ley 7531 el cual textualmente dice lo si-guiente:

“TANSITORIO. Por tratarse de recursos del primer pilar de la seguridad social, estarán exentas del impuesto sobre la renta las inversiones, los intereses, los dividendos, las ganancias de capital y cualquier otro be-neficio que produzcan los valores los créditos, así como cualquier otra inversión en moneda nacional o en mone-da extranjera, del Fondo de Capitalización Colectiva que se regula en el capítulo IV de la Ley 7531 y sus reformas”.

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LPersonas viudas no perderán pensión si vuelven a casarse

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on el espíritu de servi-cio que la vio nacer hace 25 años, una oferta integral las 24 horas del día y 13 su-cursales ubicadas a

lo largo y ancho del país, la Cor-poración de Servicios Múltiples del Magisterio Nacional se encuentra celebrando el haber alcanzado los objetivos para los que fue fundada hace un cuarto de siglo.

Creada por ley, al servicio del tra-bajador de la educación, la Cor-poración tiene el mandato de atender las necesidades de la membrecía magis-terial siguiendo los lineamientos de las socias fundadoras que son la Socie-dad de Seguros de Vida, la Caja de Ande y la Junta de Pensiones.

Y aunque los servi-cios son múltiples, es el área funeraria la que ha alcanza-do mayor penetración con puntos de atención en todo el país y una capacidad instalada que permite una oferta sumamente competiti-va en ese mercado.

A ello se suma Flores Gala, una uni-dad de floristería que nació como un apéndice del servicio funerario y que hoy provee desde arreglos y tributos hasta la decoración de eventos especiales de todo tipo.Un beneficioso convenio con ca-sas de electrodomésticos también le permite a la Corporación aten-der las necesidades de línea blan-ca para el hogar de los trabajado-res del magisterio, y ampliar así sus posibilidades de apoyo.

Hace 25 añosLa Corporación de Servicios Múlti-ples del Magisterio es hija de tres

históricas instituciones magisteria-les que fueron creadas visionaria-mente por el empuje de docentes comprometidos con su gremio, que pensaron a futuro, con claros y nobles objetivos

La Sociedad de Seguros de Vida, creada en 1920 para la administra-ción de la póliza mutual; la Junta de Pensiones y Jubilaciones fun-dada en 1958 y la Caja de Aho-rro y Préstamo de la Asociación Nacional de Educadores, de 1970, sienten la necesidad, hacia 1984, de ofrecer nuevos servicios a sus miembros por medio de una enti-

dad libre de las restricciones con-templadas en ellas tres y bajo con-diciones que luego se convertirían en su dinámica y sus valores.

Lo primero que convinieron fue que se trataría de una organización sin fines de lucro y en la cual los fun-cionarios magisteriales no estarían obligados a cotizar; más bien se trataría de una entidad con fines concretos, financiada por las tres organizaciones madre y regida por una Junta Directiva.

El 24 de julio de 1985, la Corpora-ción de Servicios Múltiples del Ma-gisterio Nacional (CSMMN) quedó constituida por ley, y el profesor Ar-naldo Acosta Castro fue nombra-do como presidente de la primera Junta Directiva.

Del seno de este grupo nace la in-

quietud acerca de los beneficios que podría tener para el gremio magisterial un servicio funerario con proyección nacional, precios accesibles y facilidades de pago

HoyLa Corporación de Servicios Múlti-ples alzó vuelo, y 25 años después es una empresa exitosa y rentable, regida por un Consejo Directivo, la Gerencia y dos grandes áreas: la comercial y la financiera. Mientras la primera se encarga de la pres-tación de los diferentes servicios y productos, la segunda analiza la factibilidad de los proyectos en

relación con los objetivos estraté-gicos que se han establecido. Es así como el pa-trimonio ha creci-do en un 89% en los últimos 5 años.

“Hoy somos 56 funcionarios cu-briendo todo el país, con un sis-tema de apoyo

integrado que nos permite ofrecer nuestros servicios 24 horas al día los 365 días del año” explica la Licda. Zianny Morales, Gerente de la CS-MMN, y quien reconoce que la or-ganización se ha esforzado en sus 25 años, en desarrollar los produc-tos que mejoren la calidad de vida del funcionario magisterial y del país en general.

Para la Gerente, la Corporación se comporta como una familia funcio-nal y enamorada de lo que hace, que acoge en su seno a quienes lo requieren. “Nuestra mejor publi-cidad son los clientes satisfechos y que extienden nuestra reputación de servicio, de boca en boca, por todo el país. Por eso nuestro lema plantea que el nuestro es un servi-cio que trasciende”.

CCSMMN celebra 25 años de servicio integral

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a operadora de pen-siones Vida Plena arriba a sus diez años con un crecimiento sostenido a base de hechos concre-tos como lo predican en

su campaña de divulgación.

Hoy, con casi 100 mil afiliados y un fondo cercano a los ¢170 mil millones, Vida Plena busca marcar el derrote-ro para enfrentar nuevos desafíos en medio de un mercado tan competi-tivo.

Su gerente, Alejandro Solórzano, repa-sa el momento actual de la operado-ra cuyas instituciones propietarias son Caja de Ande, la Sociedad de Segu-ros de Vida del Magisterio Nacional y la Junta de Pensiones y Jubilaciones del Magisterio Nacional.

¿Cómo describe el estado ac-tual de Vida Plena a diez años de su creación. Está alcanzando su etapa de consolidación?

Desde el año 2003 los resultados eco-nómicos de la empresa han sido posi-tivos, siendo que hoy administra cer-ca de 11 % de total de los recursos manejados en el sistema de pensiones obligatorias del país.

¿Por qué los trabajadores deben afiliarse a Vida Plena?

Vida Plena refleja los valores y ética del Magisterio Nacional.Fundamentalmente se persigue que el afiliado, contando con la adminis-tración que realiza esta operadora, pueda alcanzar una mejor pensión.

La administración de Vida Plena, debe incrementar y añadir valor a la cuenta individual del afiliado, para lo cual, se invierten las aportaciones y rendimientos. Justamente estos últi-mos se encuentran consistentemente entre los primeros lugares de la indus-tria en términos nominales y reales.

Situación que puede el afiliado corro-borar en sus estados de cuenta que periódicamente se le envían o direc-tamente en la página web de la Su-pen.

¿Cómo ha enfrentando Vida Plena un mercado tan compe-titivo?

Con mucho trabajo y con el apoyo de las instituciones sociales y eco-nómicas del Magisterio Nacional. Justamente a partir del año 2000, el Magisterio debió enfrentar las nuevas tendencias económicas demostrando que puede hacerlo de manera efec-tiva; comprendiendo sus fortalezas y trabajando para mejorar, día a día, la calidad de la administración que rea-liza en beneficio de nuestros afiliados.

¿Cómo vislumbra el futuro de la operadora con vistas a los próximos 10 años?

Vida Plena administra fondos por cer-ca de los ¢170 000 millones.

Los próximos diez años serán de creci-miento de los fondos administrados y por lo tanto de las cuentas individua-les de nuestros afiliados. Hoy es una empresa importante a nivel nacional y en un futuro su impacto sobre la eco-nomía será mayor.

Consecuentemente, las responsabili-dades serán mayores, pues más perso-nas estarán afiliadas a esta operadora y tendrán también mayores recursos. Es importante acotar que Vida Plena tiene hoy cerca de cien mil afilados.

En los próximos diez años también se enfrentaran nuevas tareas, siendo la más importante el pago mensual de las pensiones a aquellas personas que alcancen este beneficio.

¿Cree necesarios nuevos cambios en la normativa que mejoren la diversificación de las inversiones y por ende los rendimientos?

Hay que desarrollar un sistema que permita que los fondos de pensión sean factor para lograr el crecimiento económico del país. Si esto se logra, los niveles de empleo mejorarán y por lo tanto la calidad de vida de los tra-bajadores y pensionados.

L

Desde el año 1992 el Magisterio Nacional ofre-ció a su membresía los servicios para la admi-nistración de fondos destinados a una pensión complementaria. En aquel momento la Sociedad de Seguros, de-sarrolló el Plan Seguro Jubilación que tenía ese propósito, en momentos en que se dio una re-forma importante al Sistema de Pensiones del Magisterio Nacional que disminuyó de manera sensible el perfil de beneficios y aumentó los re-quisitos para alcanzar la jubilación.

De manera previsora, la Junta de Pensiones, lo-gró ser autorizada para administrar pensiones complementarias en la ley 7523, para lo cual fue

necesario crear un departamento a cargo de un gerente especifico, llamándose esta empresa Ma-gister.

Simultáneamente se venían haciendo esfuerzos para manejar la cesantía por varios proyectos como el de economía laboral que a la postre no se materializaron. En esa dirección, principalmen-te la Caja de Ande venía realizando esfuerzos.

En octubre de 1999, se realizó una reunión de las tres instituciones. En la misma se analizan los intereses anteriores, concluyéndose que por separado, los esfuerzos resultarán en empresas de bajo volumen económico, determinándose que para dar viabilidad al proyecto de manejar

pensiones complementarias y fondos de cesantía (como lo es el FCL), la mejor figura era integrar los esfuerzos.

Esta causa, a la cual se sumaron los gremios ma-gisteriales, permitió que en la Ley de Protección al Trabajador se diera la autorización a la Junta de Pensiones, a la Caja de Ande y a la Sociedad de Seguros de Vida para crear una operado-ra de pensiones, que es considerada para esos efectos como la única del Magisterio Nacional para administrar las pensiones complementarias y fondos de capitalización laboral de aquellos y aquellas servidores de la educación nacional que así lo deseen.

Así nació la operadora Alejandro Solórzano, Gerente de Vida Plena.

Vida Plena, diez años de crecimiento

Junta consulta al MEP sobre criterios de zona incómoda e insalubre

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ebido a una confusión surgida entre los tra-bajadores de la edu-cación, la Junta de Pensiones solicitó al ministro de esa carte-

ra, Leonardo Garnier, que aclare lo relacionado a los criterios que utili-zan para la declaratoria de la zona incómoda e insalubre.

“En los últimos meses, a las personas que se les había certificado una zona incómoda e insalubre, actual-mente ya no se les notifica, con lo cual resultan confusos los años de servicio que debe computárseles para efectos de la pensión”, señala una nota enviada al ministro por la directiva de la Junta.

Según agrega la comunicación, en los últimos meses el MEP cambió las directrices para la tipificación de es-tos casos causando el desconcierto

entre los trabajadores y funcionarios de la Junta encargados de atender las inquietudes de los afiliados.

“Hay un perjuicio potencial para los futuros pensionados o jubilados de nuestro régimen, por cuanto a pe-sar de que el MEP extendió certifi-caciones, jurídicamente válidas, se elimina la zona incluida en su opor-tunidad, la cual generaba derechos para el reclamo de su pensión”, reza la nota enviada a Garnier.

Por esa razón, la Junta le solicita al ministro que le informe cuáles son los criterios o los argumentos utiliza-dos para modificar o catalogar a una zona como incómoda e insa-lubre, con el fin de explicarlo a los trabajadores.

Finalmente la directiva le indica: “Quisiéramos sumar nuestros esfuer-zos a los del ministerio para respe-

tar los derechos que por años han tenido los trabajadores de la edu-cación y que podrían ser quebran-tados al variar los documentos que generaron beneficios reconocidos por la ley para la pensión”.

Mientras tanto, el Foro de Presiden-tes y Secretarios Generales del Ma-gisterio Nacional apoyó la iniciativa de la Junta y decidió solicitar una re-unión con Garnier para conocer los alcances de las decisiones del MEP en esta materia, así como transmitir-le la preocupación por la situación que viven muchos afectados.

D

iviendo a pleni-tud”, es la nue-va publicación de la Junta de Pensiones y Ju-

bilaciones del Magisterio Na-cional orientada a ofrecer consejos sumamente útiles a los pensionados y jubilados del sector educativo.

La publicación es semestral con un tiraje inicial de 20 mil ejemplares y nace ante la necesidad de presentar una nueva opción que permita el mejoramiento de la calidad de vida de la población pen-sionada del Magisterio. En este primer número se in-cluyen artículos de connota-dos especialistas como el Dr. Fernando Morales, Director del Hospital Blanco Cervan-tes, la Licda. Zulema Villalta, defensora de los derechos de los adultos mayores así como la Msc. Patricia Sedó,

experta en temas de nutri-ción.

En su presentación, el pre-sidente de la Junta de Pen-siones, Lic. Edgar Durán Del-gado, expresa el interés institucional de acercarse aún más a los pensionados, ahora a través de un nuevo medio de comunicación.

“Nos comprometemos a tra-tar temas orientados espe-cíficamente a quienes han ingresado a una bella etapa de sus vidas, después de pro-digarse durante años en las aulas y forjar generaciones que hoy ennoblecen a la pa-tria”, indica Durán.

También la revista incluye un reportaje sobre la labor que desarrollan grupos de pen-sionados que buscan sentirse cada día más útiles ante la sociedad.

Circula nueva revista dirigida a pensionados del Magisterio

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V

ec ien te -m e n t e hizo su pri-mera pre-sentación

el grupo de bailes fo-lklóricos que auspicia la Junta de Pensiones.

La agrupación es diri-gida por la instructora de baile, Sigrid Vargas y está integrada por 20 pensionados per-tenecientes a diversas organizaciones magis-teriales.

La iniciativa nació gra-

cias a varias solicitudes hechas a la Junta las que oportunamente atendió a través del Programa de Pres-taciones Sociales de nuestra institución.

El grupo ensaya todos los lunes de 9 a.m. a 12 m.d. en el salón multiu-sos de la Asociación de Educadores Pensio-nados (ADEP).

La primera presenta-ción la realizaron en la Escuela Jorge de Bra-vo de Hatillo.

RJunta auspicia grupo de bailes folklóricos integrado por pensionados

Portada Edición #1 Viviendo a Plenitud

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