Creatividad (2)

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Creatvidad en las empreas como estrategia

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Definición de creatividad

La creatividad puede definirse como la habilidad de cambiar la percepción de la realidad,

de esa forma crear nuevas ideas, hipótesis, acercamientos, y otros “boxes”…

http://blogs.hbr.org/2013/09/apples-new-iphone-5c-and-5s-th/

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Creatividad• Habilidad de cambio• Crear “boxes”• No toda idea creativa es

innovadora o exitosa para la empresa

Innovación• Cambio de la realidad• Pasar los “boxes” a la práctica• Debe ser exitosa su

implementación para la empresa• Su origen no es necesariamente

la creatividad. Ejemplo postit de 3M.

• Puede ser incremental o radical.

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Ejemplo Empresa creativa

• En muchas partes de América Central, bebidas y gaseosas (como la Coca Cola) son demasiado costosas y por eso se sirven al consumidor en bolsas de plástico similares a la famosa bolsa Ziploc. De esta forma se pierde entonces la reconocible forma de la botella de Coca Cola y su marca. (innovación?)

• Coca Cola acercándose a sus consumidores y aportándole una solución, creó una bolsa que tiene la forma icónica de la botella, de esta forma recupera la imagen de la marca, ofreciendo la alternativa económica a su packaging tradicional. (innovación)

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Creatividad es la capacidad de ver nuevas posibilidades y hacer algo al respecto. Cuando una persona va más allá del análisis de un problema e intenta poner en práctica una solución se produce un cambio. Esto se llama creatividad: ver un problema, tener una idea, hacer algo

sobre ella, tener resultados positivos. Los miembros de una organización tienen que fomentar un proceso que incluya oportunidades para el uso de la imaginación.

Experimentación y acción.

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Estratagia Empresarial

Porter, M. E. (1998). Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and competitors . Nueva York: Free Press. (Pág. 40-41).

Coca-Cola utiliza la estrategia competitiva de Porter diferenciando sus productos y

manteniendo al mismo tiempo operaciones de bajo costo. Creando con estos atributos

ventaja competitiva.

Entre los requerimientos comunes para seguir con éxito las estrategias competitivas de Michael Porter en diferenciación es el espíritu creativo. Así comoFuerte capacidad en la investigación básica y

Reputación de la corporación por su liderazgo de calidad o tecnológico.

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Otro Ejemplo de Coca Cola